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高峰論壇方案策劃

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高峰論壇方案策劃

高峰論壇方案策劃范文第1篇

重量級(jí)話題精彩不斷

奧帆城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇期間,中國(guó)青島市、德國(guó)基爾市等奧帆城市市長(zhǎng)或代表,以及奧運(yùn)城市研究專家或國(guó)際奧委會(huì)專家將就“后奧運(yùn)時(shí)代帆船運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展”展開演講:國(guó)際帆船聯(lián)合會(huì)代表將就“國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)”展開演講、OP國(guó)際帆船協(xié)會(huì)代表則將就“青少年與帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展”進(jìn)行演講、中國(guó)帆船運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)代表以及洲際、各國(guó)帆船組織代表也將帶來精彩的演講;來自沃爾沃環(huán)球帆船賽、克利伯環(huán)球帆船賽的組委會(huì)代表、重要帆船節(jié)慶主辦城市代表將就“重大國(guó)際帆船賽事、節(jié)慶活動(dòng)對(duì)舉辦城市的拉動(dòng)作用”做精彩演說;2008北京奧運(yùn)會(huì)帆船運(yùn)動(dòng)金牌運(yùn)動(dòng)員和各國(guó)青少年帆船運(yùn)動(dòng)員及帆船運(yùn)動(dòng)愛好者代表將就“奧帆之路”進(jìn)行一場(chǎng)精彩的圓桌主題對(duì)話。

奧帆城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇將圍繞奧帆賽城市的可持續(xù)發(fā)展、國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)等展開精彩探討。后奧運(yùn)時(shí)代帆船運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、奧帆賽場(chǎng)館的再開發(fā)和再利用、奧帆賽與城市志愿服務(wù)精神的打造等熱點(diǎn)話題,國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與走勢(shì)、青少年與帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展、舉辦重大帆船節(jié)慶、賽事活動(dòng)對(duì)城市發(fā)展的拉動(dòng)作用以及各國(guó)帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展與國(guó)際合作交流、地區(qū)帆船運(yùn)動(dòng)普及與發(fā)展的比較研究、帆船――時(shí)尚綠色運(yùn)動(dòng)等焦點(diǎn)題目將成就一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的討論。

權(quán)威級(jí)演講人云集論壇

大衛(wèi)?凱利特是青島的老朋友,曾先后多次在青島國(guó)際帆船賽、奧帆賽舉辦期間來到青島。作為國(guó)際帆聯(lián)副主席、國(guó)際帆聯(lián)執(zhí)行董事,奧運(yùn)會(huì)帆船技術(shù)專家,大衛(wèi)?凱莉特有著豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),他本人也是航海高手。目前仍是積極航海者,從事60英尺帆船比賽。在奧帆城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇上,大衛(wèi)?凱利特將就“國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)”發(fā)表精彩演講。他的演講將告訴我們:16世紀(jì)帆船運(yùn)動(dòng)誕生至今,帆船運(yùn)動(dòng)逐步走上了規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化發(fā)展的道路。1900年帆船運(yùn)動(dòng)被列入第二屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)之后,使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)無論是從規(guī)模還是從水平上都進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。特別是從20世紀(jì)中期開始,帆船運(yùn)動(dòng)在世界各發(fā)達(dá)國(guó)家得到了較快發(fā)展。未來,各洲、各國(guó)和各城市的帆船運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)值得研究。

作為國(guó)際殘帆聯(lián)副主席、國(guó)際易航級(jí)別協(xié)會(huì)執(zhí)行官,大衛(wèi)?斯特利曾任國(guó)際、國(guó)家、省、市航海組織的行政官,具有戰(zhàn)略策劃、方案執(zhí)行、賽事管理方面的經(jīng)驗(yàn),帶著“將帆船運(yùn)動(dòng)發(fā)展為全民皆宜的體育與休閑活動(dòng)”的演講題目,大衛(wèi)?斯特利為我們展現(xiàn)帆船航海運(yùn)動(dòng)的新視野:航海被廣泛認(rèn)為是復(fù)雜、昂貴和少數(shù)人參加的運(yùn)動(dòng),一直以來,這成為世界上大部分人參加這項(xiàng)活動(dòng)的障礙,也陽礙了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。他將告訴我們?nèi)绾问共煌芰?、不同年齡、不同背景的人都來參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

作為國(guó)際航海學(xué)校聯(lián)盟主席,喬安?巴薩科馬,帶著他的“奧運(yùn)會(huì)對(duì)帆船運(yùn)動(dòng)全民普及的促進(jìn)作用”來到奧帆城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇:1992年巴塞羅那奧帆賽的成功舉辦,對(duì)當(dāng)?shù)胤\(yùn)動(dòng)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,不僅推動(dòng)了整個(gè)加泰羅尼亞地區(qū)帆船運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,并目幫助西班牙其它地區(qū)形成了一個(gè)重要的舫海學(xué)校網(wǎng)絡(luò),為推動(dòng)全民帆船運(yùn)動(dòng)普及發(fā)揮了重要作用。奧帆賽不僅提高了帆船運(yùn)動(dòng)的水平,也使從業(yè)人員水平不斷提高……喬安?巴薩科馬的演說將給“帆船之都”青島帶來一股清新的風(fēng)。

尼諾?史密里是國(guó)際420級(jí)別協(xié)會(huì)主席、國(guó)際470級(jí)別協(xié)會(huì)副主席,同時(shí)也是國(guó)際帆聯(lián)裁判、國(guó)際帆聯(lián)國(guó)際競(jìng)賽官員、國(guó)際帆聯(lián)教官和國(guó)際帆聯(lián)競(jìng)賽管理組委員會(huì)的成員。他為本次奧帆城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇帶來了“高端國(guó)際品牌賽事的打造及效應(yīng)”,從如伺將城市俱樂部聯(lián)賽培育和打造成―個(gè)高端國(guó)際品牌賽事、高端賽事會(huì)對(duì)―個(gè)城市的發(fā)展帶來哪些影響等角度,向我們闡述高端國(guó)際品牌賽事與帆船城市之間密不可分的關(guān)系。

巴利?詹金斯是澳大利亞海事聯(lián)合會(huì)主席、澳大利亞豪華游艇協(xié)會(huì)主席、澳大利亞昆士蘭州海事協(xié)會(huì)主席、澳大利亞海事出口協(xié)會(huì)董事,同時(shí)又是澳大利亞神仙灣國(guó)際游艇展總經(jīng)理、韓國(guó)尚南道州政府以及GnA國(guó)際游艇展顧問,他在澳大利亞海事行業(yè)中擁有驕人的職業(yè)生涯。這次來到青島參加奧惘城市市長(zhǎng)暨國(guó)際帆船運(yùn)動(dòng)高峰論壇,巴利?詹金斯帶來了“舞動(dòng)的風(fēng)帆,永恒的蔚藍(lán)”與海洋休閑運(yùn)動(dòng)發(fā)展的完美融合,他要告訴大家:帆船運(yùn)動(dòng)是―項(xiàng)充滿陽光和澈情的海洋體育運(yùn)動(dòng),逐漸從競(jìng)技體育向大眾休閑運(yùn)動(dòng)發(fā)展,繼而帶動(dòng)海洋休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)獲得巨大發(fā)展。

簡(jiǎn)?格林博格博士,是美國(guó)邁阿密戴德公立學(xué)校體育健康處執(zhí)行主任,她的“青少年帆船教育的品牌效應(yīng)――賽會(huì)、節(jié)慶與城市的完美融合”,她告訴我們通過組織青少年帆船運(yùn)動(dòng),可以使教育在城市發(fā)展中起到重要作用,并闡述了帆船節(jié)日和賽事如何支撐這種教育形式。

帕特里克?利馬的中國(guó)名字叫“林樹杰”,他是世界帆船對(duì)抗巡回賽董事長(zhǎng),是2005年首屆馬來西亞季風(fēng)杯(現(xiàn)為世界帆船對(duì)抗賽年終總決賽)的創(chuàng)始人和開發(fā)人,也是馬來西亞最杰出的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,帕特里克?利馬曾在馬來西亞、澳大利亞各大學(xué)和政府中的咨詢委員會(huì)任職,1997年被馬來西亞最高元首(國(guó)王)封“拿督”稱號(hào)(馬來西亞皇室對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的人給予的榮譽(yù)或爵位)。這次來到青島,帕特里克?利馬將與大家分享“國(guó)際頂級(jí)帆船賽事與城市美譽(yù)度的和諧共生”,他的精彩演講將告訴我們:從馬來西亞季風(fēng)懷到世界帆船巡回賽,在推動(dòng)城市帆船運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的同時(shí),對(duì)帆船賽事舉辦城市國(guó)際知名度的提升吐起到了重要的推動(dòng)作用。借助國(guó)際性賽事,青島作為“中國(guó)帆船之都”的地位將更加穩(wěn)固。

高峰論壇方案策劃范文第2篇

主持人:在剛剛結(jié)束的華山論劍“美麗中國(guó)行”走進(jìn)深圳的論壇上,醫(yī)學(xué)美學(xué)美容雜志社辛社長(zhǎng)了美容行業(yè)調(diào)查報(bào)告。報(bào)告別指出,美容連鎖已經(jīng)成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì),更多的美容院開始借助第三方力量來實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張。然而管理咨詢公司對(duì)于美容行業(yè)而言還是個(gè)新事物,究竟咨詢顧問對(duì)美容院來說有著怎樣的重大意義呢?

蔡高峰:美容院經(jīng)營(yíng)所涉及的管理效率、績(jī)效考核、人力資源設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)成本控制、物流優(yōu)化和股份變革等問題,都不是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人就能解決的,它必須有專業(yè)人士介入,采用客觀、系統(tǒng)的管理工具進(jìn)行變革。在多年的咨詢案例中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)美容院老板聘請(qǐng)講師、管理咨詢顧問就店內(nèi)的管理制度、服務(wù)流程甚至績(jī)效考核進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善。但問題在于,業(yè)績(jī)是一切管理的基礎(chǔ)。沒有業(yè)績(jī),再好的管理也沒有價(jià)值。在優(yōu)績(jī)通的咨詢案例中,必須遵循數(shù)據(jù)診斷、設(shè)計(jì)方案、推進(jìn)輔導(dǎo)、檢驗(yàn)調(diào)整的過程來進(jìn)行工作。也就是常說的一把鑰匙開一把鎖,在適合的階段于合適的事。就目前美容行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,不解決業(yè)績(jī)問題,就不可能實(shí)現(xiàn)管理的高效和持續(xù)成長(zhǎng)。

陳超:美容行業(yè)有很多老板是靠想象和情感來管理的,就好比家長(zhǎng)教育孩子大多通過感覺來進(jìn)行。實(shí)際上,我們也可以通過素質(zhì)測(cè)評(píng)、制度改革和個(gè)性輔導(dǎo)的方式來培養(yǎng)與管理。但不管采取什么方式,一定要以結(jié)果為導(dǎo)向。不管顧問類型如何,本領(lǐng)高低,能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的顧問才是好顧問。

蔡高峰:陳顧問的觀點(diǎn)非常好。對(duì)于營(yíng)銷咨詢顧問而言,業(yè)績(jī)是衡量其水平高低的惟一標(biāo)準(zhǔn)。目前的行業(yè)背景下,大多數(shù)企業(yè)仍處于創(chuàng)業(yè)期。在這個(gè)階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問題就是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),沒有原始資本的積累和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化就不可能真正邁開步子?;谶@個(gè)現(xiàn)狀,優(yōu)績(jī)通明確提出美容院的首要任務(wù)就是抓營(yíng)銷、做業(yè)績(jī)。

李娟:確定了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的行動(dòng)目標(biāo),就要以數(shù)據(jù)分析為基本工具,客觀地找到企業(yè)的發(fā)展可能,最后導(dǎo)入營(yíng)銷系統(tǒng)。

高峰論壇方案策劃范文第3篇

社團(tuán)招新策劃書

一.招新背景;又時(shí)嶄新的一年沖沖來到,新一屆的學(xué)子懷著激動(dòng)的情緒漫步踏入大學(xué)的殿堂,值此佳期,xx文學(xué)社全體成員歡迎各位同學(xué)的到來,期望透過這個(gè)活動(dòng)讓更多同學(xué)人了解xx文學(xué)社的基本狀況,同時(shí)也真誠(chéng)的邀請(qǐng)大家能參與到我們這個(gè)群眾,一齊攜手,共同奮斗。在過去的時(shí)光里,xx文學(xué)社在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位新老團(tuán)員的共同努力下開展一系列的文學(xué)類等活動(dòng)并取得了輝煌的佳績(jī),得到了廣大師生的認(rèn)可,故xx文學(xué)社在xx理工學(xué)院有著深遠(yuǎn)的歷史與輝煌。

二.招新目的:隨著時(shí)光的推移,很多社員成員迫于時(shí)光的壓力不得已離開學(xué)校到社會(huì)發(fā)展,xx文學(xué)社也不例外,因此,注入新鮮血液成為了一種必然,同時(shí)本社團(tuán)也影響著xx理工學(xué)院的文化氣息,為此,為了本社團(tuán)的發(fā)展需要,也為了用心響應(yīng)學(xué)校的文化號(hào)召,本社團(tuán)決定開展20xx年的社員招新活動(dòng)。期望能借此活動(dòng)到達(dá)以下效果。

1:宣傳xx文學(xué)社,使其所有學(xué)生了解xx文學(xué)社了解社團(tuán)的的基本狀況。

2:招進(jìn)對(duì)文學(xué)感情去的同學(xué)及其有特殊潛力的同學(xué),給予廣大學(xué)生一個(gè)自我發(fā)展的平臺(tái),讓大家在此讓自我的潛力得到鍛煉與升華,無論實(shí)在文字方面,還是在管理與組織潛力方面使其自我物盡其用,以讓我們的社團(tuán)能因?yàn)橛心愣虞x煌。

3:對(duì)于潛力不足而又對(duì)此感興趣的同學(xué),我們社團(tuán)秉承無私的精神,讓你在xx文學(xué)社得到應(yīng)有鍛煉與提升。

4:xx文學(xué)社經(jīng)常與其他高校進(jìn)行文學(xué)交流活動(dòng),在此,能夠讓自我在鍛煉的同時(shí)讓自我隨著文字走得更遠(yuǎn)。

三:招新對(duì)象:xx理工學(xué)院全體同學(xué)

四:招新要求

1:熱愛文學(xué),樂于上進(jìn)。

2:服從組織安排,樂于奉獻(xiàn)自我的時(shí)光。

3:工作用心,有上進(jìn)心,敢于創(chuàng)新。

五:招生新式

1:透過海報(bào)傳單等告知新同學(xué)有關(guān)xx文學(xué)社的報(bào)名的地點(diǎn),時(shí)光等。

2:學(xué)期開始,設(shè)有先關(guān)的招生點(diǎn),廣大新生可透過xx文學(xué)社設(shè)的點(diǎn)進(jìn)行咨詢與報(bào)名。

透過網(wǎng)站進(jìn)行告知(新浪微博,騰訊微博,百度貼吧…。。)

3:透過網(wǎng)站進(jìn)行告知(新浪微博,騰訊微博,百度貼吧…。。)

六:招新前期準(zhǔn)備

1:由xx文學(xué)社社長(zhǎng)擬定招生的基本形式及其相應(yīng)的招新資料。

2:xx文學(xué)社社長(zhǎng)組織社團(tuán)各個(gè)部門干部開會(huì)進(jìn)行討論招新事宜并作相應(yīng)的人員安排。

七:活動(dòng)流程

1:提前兩天到指定地點(diǎn)進(jìn)行海報(bào)的張貼。

2:在軍訓(xùn)期間由xx文學(xué)社社員到指定的點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招新。

3:活動(dòng)結(jié)束后由社長(zhǎng)做相應(yīng)的工作總結(jié)。

八:活動(dòng)用具:兩套桌椅,宣傳海報(bào),xx文學(xué)社社旗,展板兩張,宣傳單若干,文件夾兩個(gè),注冊(cè)表兩套。筆記本一臺(tái)(帶有本社團(tuán)ebook),簽字筆兩支……。。

十:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略

策劃單位:xx理工學(xué)院xx文學(xué)社

xx文學(xué)社社長(zhǎng):xx

策劃人:

社團(tuán)招新活動(dòng)策劃書

在金秋這個(gè)收獲的季節(jié),我們迎來了朝氣蓬勃的xx級(jí)學(xué)弟學(xué)妹們,為了給社團(tuán)注入新鮮的血液,為了社團(tuán)更好的發(fā)展,在社團(tuán)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一安排部署下,我們?nèi)肆Y源管理研究會(huì)xx年的招新工作也正式啟動(dòng)。現(xiàn)將招新策劃書詳述如下:

一、招新社團(tuán)名稱:河南財(cái)經(jīng)學(xué)院公共管理學(xué)院人力資源管理研究會(huì)。

二、招新時(shí)光:xx年10月15日

三、招新地點(diǎn):河南財(cái)經(jīng)學(xué)院西校區(qū)廣場(chǎng)。

四、招新負(fù)責(zé)人:陳鵬

人力資源管理研究會(huì)原本是一個(gè)純粹的學(xué)術(shù)性社團(tuán),經(jīng)過本屆協(xié)會(huì)理事會(huì)討論決定,我們將協(xié)會(huì)重新定位為以愛好管理類的學(xué)生為主體的從事人力資源管理的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、大學(xué)生素質(zhì)的拓展與開發(fā)的社團(tuán)組織。這樣就能使協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)性與實(shí)踐性更好地結(jié)合;圍繞協(xié)會(huì)主旨舉辦契合大學(xué)生生活的活動(dòng)為廣大會(huì)員服務(wù)。當(dāng)然,協(xié)會(huì)的任務(wù)也進(jìn)行了適應(yīng)性變化:

1、幫忙會(huì)員及時(shí)了解國(guó)家出臺(tái)的人事政策及法律法規(guī),熟悉人力資源管理的宏觀環(huán)境;

2、組織會(huì)員圍繞人力資源開發(fā)與管理的新狀況、新問題展開理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐;

3、在會(huì)員與其他學(xué)生社團(tuán)、企業(yè)之間搭建溝通平臺(tái),透過系列交流活動(dòng),擴(kuò)大會(huì)員的交往范圍,拉近與企業(yè)的距離;

4、舉辦各種講座、論壇及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),拓寬會(huì)員的管理知識(shí),增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解和認(rèn)識(shí);

5、幫忙會(huì)員做好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,為會(huì)員帶給人才測(cè)評(píng)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等;

6、出版會(huì)刊、會(huì)報(bào)等宣傳資料,傳播人管知識(shí),協(xié)助會(huì)員進(jìn)行人力資源與職業(yè)方面信息的收集與整理。

五、招新的對(duì)象:以xx級(jí)西校區(qū)新生為基本范圍,招收對(duì)管理感興趣,愿意了解有關(guān)管理方面的知識(shí),期望透過參加本社團(tuán)擴(kuò)大交際范圍,提高自身潛力的同學(xué)。歡迎愛好交際,期望在社團(tuán)中鍛煉自我的同學(xué)加入

六、招新的規(guī)模:為了更好的管理,更好的開展活動(dòng),計(jì)劃招新200—250人。

七、招新工作過程;

1、宣傳板要提前做好并提前送到西區(qū)展示在學(xué)弟學(xué)妹們面前。宣傳板的資料應(yīng)盡量介紹本會(huì)內(nèi)涵,展示本會(huì)豐富多采的活動(dòng),講解入會(huì)的好處和作用為主,做到圖文并茂,資料充實(shí)。

2、做好會(huì)員登記表,資料以“會(huì)員基本資料(姓名、性別、出生年月、專業(yè)、班級(jí)、政治面貌、聯(lián)系方式、特長(zhǎng)及愛好等”為主)。

3、招新當(dāng)天當(dāng)天安排:①招新負(fù)責(zé)人周日早7:00帶找新工作人員及招新材料趕往西區(qū)。要求各負(fù)責(zé)人儀表成熟大方,待人熱情。②到達(dá)西區(qū)后,布置好招新現(xiàn)場(chǎng):擺好桌凳,放好宣傳板,拉上條幅等。

4、宣傳材料的主要資料:①xx年4月下旬,我會(huì)和河南潤(rùn)達(dá)盛典管理咨詢公司聯(lián)合舉辦“河南財(cái)經(jīng)學(xué)院首屆校企人力資源管理高峰論壇”。xx年11月我會(huì)舉行第二屆高峰論壇。②xx年5月,我會(huì)組織會(huì)員到鄭州太古可口可樂公司參觀,感受外企企業(yè)文化,了解先進(jìn)的生產(chǎn)流程,并品嘗了可口可樂。③xx暑假我會(huì)組織會(huì)員赴濮陽南樂呂村小學(xué)進(jìn)行支教活動(dòng)。⑤我們將組織本部學(xué)生干部和有關(guān)同學(xué)到西區(qū)對(duì)大家感興趣的學(xué)生會(huì),考研,考公務(wù)員,獎(jiǎng)學(xué)金等話題和大家進(jìn)行交流。

八、西區(qū)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置:

1、人力資源管理研究會(huì)西區(qū)分會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)一名

西區(qū)總負(fù)責(zé)人2名:男女各一名

辦公室主任副主任:各一名(男女各一名,職務(wù)不限)

策劃部:部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)2-3名

組織部:部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)2-3名

外聯(lián)部:部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)2-3名

高峰論壇方案策劃范文第4篇

河南日?qǐng)?bào)旅游工作室自2006年開始的“生態(tài)伏牛發(fā)展報(bào)告”策劃,從開始到今年5月17日結(jié)束,歷時(shí)近一年,整個(gè)策劃經(jīng)過了異峰突起的開始、平緩豐富的進(jìn)行、精彩亮相的收尾,共推出版面14個(gè),獲得經(jīng)濟(jì)效益120多萬元。作為本次活動(dòng)的策劃人,本文著重從本次策劃實(shí)施談?wù)剬?邉澋挠行а由臁?/p>

策劃延伸的首要條件:有一個(gè)好的策劃

企業(yè)對(duì)策劃活動(dòng)的綜合性、影響力要求越來越高,對(duì)各項(xiàng)目在活動(dòng)中與消費(fèi)者的互動(dòng)性要求也越來越高,那種沒有實(shí)質(zhì)的活動(dòng),僅是為“拉廣告”而找一些主題或理由,并提出廣告優(yōu)惠套餐計(jì)劃的方式,對(duì)???qū)0鎻V告商的吸引力越來越小,活動(dòng)的主動(dòng)性、活動(dòng)的突發(fā)性和操作的節(jié)奏感、社會(huì)資源的整合性,是好的活動(dòng)策劃的“四大鐵律”。

我認(rèn)為,“生態(tài)伏牛發(fā)展報(bào)告”策劃真正符合了一個(gè)好的策劃的“四大鐵律”,并將一個(gè)好的策劃創(chuàng)意無限延伸,創(chuàng)造出黨報(bào)??放啤?/p>

策劃的主動(dòng)性。2006年6月21日、6月24日至26日,李成玉省長(zhǎng)專程到嵩縣白云山、欒川龍峪灣、西峽老界嶺、內(nèi)鄉(xiāng)寶天曼、南召真武頂、信陽南灣湖等地考察景區(qū)建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確指出,要把伏牛山生態(tài)游打造成一流的精品線路,提高我省旅游業(yè)發(fā)展的整體水平。這是我省繼培育沿黃“三點(diǎn)一線”精品線路之后,著力推動(dòng)我省加強(qiáng)生態(tài)游、休閑游,力促旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大動(dòng)作。

在調(diào)研中,李成玉省長(zhǎng)多次提出要加大對(duì)伏牛山生態(tài)游的宣傳力度,并要求省內(nèi)主要媒體下工夫集中宣傳、集中報(bào)道主要景區(qū),炒熱伏牛山生態(tài)游。并決定在2006年8月召開全省生態(tài)伏牛山旅游發(fā)展大會(huì)。

在這種情況下,作為負(fù)責(zé)報(bào)道河南旅游的河南日?qǐng)?bào)旅游工作室,馬上意識(shí)到一次重大的機(jī)遇已擺在我們面前,必須盡早策劃,使黨報(bào)真正成為宣傳黨委和政府重大決策的主力軍,并為能夠貫徹落實(shí)省委、省政府的重大決策而搖旗吶喊。

2006年7月10日左右,經(jīng)過與同仁的討論,我們拿出了《關(guān)于推出生態(tài)伏牛發(fā)展報(bào)告系列篇》的策劃方案。

這次策劃,其最為關(guān)鍵點(diǎn)就在于準(zhǔn)確定位,接下來我們決心用一流的創(chuàng)意表現(xiàn),引起讀者、公眾和政府的共鳴。

策劃的突發(fā)性。策劃的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了一個(gè)好的實(shí)際效果,再好的創(chuàng)意,再好的策劃,如果執(zhí)行不力,也是紙上談兵,策劃應(yīng)有的價(jià)值就無法實(shí)現(xiàn)。

策劃的成功實(shí)施必須有一整套行之有效的運(yùn)作策略,策劃的實(shí)施必須是有計(jì)劃,分重點(diǎn)地執(zhí)行。伏牛山生態(tài)游是省政府的一項(xiàng)重大決策,所以公關(guān)的重點(diǎn)也在政府部門。伏牛山生態(tài)旅游的主體方案出臺(tái)后,我們組織旅游工作室集中精力,將本次方案落到實(shí)處。旅游工作室四位同志兵分幾路,沿伏牛山各縣市出擊,逐一將方案交到各縣委、縣政府的辦公室,并通過各種方式與縣旅游局溝通,以促進(jìn)縣委、縣政府拍板決策。

2006年8月4日,在全省會(huì)議的當(dāng)天,河南日?qǐng)?bào)新旅游版成功推出了8個(gè)版面,是省會(huì)所有新聞媒體唯一的一家。這次策劃,可以說是一次高效、有效的宣傳策劃。一天8個(gè)版的宣傳陣勢(shì),既擴(kuò)大了河南日?qǐng)?bào)的社會(huì)效益,又增加了河南日?qǐng)?bào)的經(jīng)濟(jì)效益。在激烈的新聞競(jìng)爭(zhēng)中,可以說河南日?qǐng)?bào)這次是賺足了頭彩,既獲得了有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也使得相關(guān)宣傳單位非常滿意,同時(shí)又使黨報(bào)的品牌優(yōu)勢(shì)得到了極大的提升。

策劃延伸的必要條件:控制好節(jié)奏

策劃過程中的節(jié)奏控制,是策劃延伸的關(guān)鍵。一個(gè)好的策劃創(chuàng)意,如果僅僅如放焰火一樣,瞬間閃亮,難免有點(diǎn)浪費(fèi)創(chuàng)意思想,要想使一個(gè)好策劃的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益無限延伸,就需要策劃人,站得高,看得遠(yuǎn),不斷引發(fā)興奮點(diǎn),使讀者不間斷地感受到策劃的力量。

實(shí)施策劃延伸的首要目的是要利用已有策劃的聲譽(yù)和影響,迅速將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。因此,提升現(xiàn)有品牌的檔次、培育品牌帶動(dòng)力,是實(shí)施策劃延伸策略的關(guān)鍵,通過不間斷的策劃活動(dòng)與版面,力圖做深、做透、做活、充分體現(xiàn)報(bào)紙的個(gè)性和賣點(diǎn),并形成報(bào)紙?jiān)谙鄳?yīng)行業(yè)和讀者群中的影響力,最終使報(bào)紙滲透到行業(yè)中,為未來的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

專刊不同于新聞版,它是在新聞版上的延伸,在讀者的閱讀欲上組織一席豐富的套餐,既有新聞的廣度又有思想剖析的深度。所以,報(bào)紙??邉澋男侣勑允菍?邉澋囊粋€(gè)難題。全省會(huì)議的當(dāng)天推出8個(gè)版之后,我們利用新旅游的版面,開設(shè)了《生態(tài)伏牛面對(duì)面》、《伏牛山360度》兩個(gè)欄目,一個(gè)是專訪,一個(gè)是紀(jì)行。對(duì)生態(tài)伏牛的道路建設(shè)、游客服務(wù)中心建設(shè)、景區(qū)開發(fā)都進(jìn)行了詳盡的報(bào)道。

策劃延伸的關(guān)鍵條件:整合社會(huì)資源

每個(gè)??碇粋€(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,它面對(duì)的讀者主要分兩類:一類是消費(fèi)者;另一類是業(yè)內(nèi)的客戶和相關(guān)政府部門。??朴诎盐者@兩類讀者的需求,同時(shí)能把他們的需求串聯(lián)起來,并最終達(dá)到結(jié)合。消費(fèi)者的需求只要能滿足,他們就會(huì)毫不吝嗇地把“眼球”投向版面,這就需要有好的行業(yè)新聞操作,從選題、采訪、報(bào)道都應(yīng)該按照新聞規(guī)律去組織。而對(duì)行業(yè)內(nèi)的消費(fèi)者來說,他所要求的消費(fèi)引導(dǎo)和服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,也并不僅僅停留在版面上,他們更需要一種能夠解決問題、帶來實(shí)際便利和利益的直接到位的服務(wù),這就要求??フ闲袠I(yè)內(nèi)的資源,而整合資源需要活動(dòng)策劃和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的運(yùn)作。

我們的策劃實(shí)施,整合了全社會(huì)的有效資源,調(diào)動(dòng)了上上下下的注意力,形成了巨大的關(guān)注度。尤其是我們的“生態(tài)伏牛高峰論壇”,會(huì)議召集了省旅游局領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、伏牛山沿線的14個(gè)縣市的領(lǐng)導(dǎo)和旅游業(yè)界的同仁,還有全省著名的專家學(xué)者、省新聞媒體的記者,此次論壇共到會(huì)70多人,原定三小時(shí)的會(huì)議,由于發(fā)言熱烈,不得不一次次地延長(zhǎng),最后整理出來的版面,觀點(diǎn)鮮明,發(fā)人深省,對(duì)伏牛山開發(fā)建設(shè)中傾向性的問題,進(jìn)行了大膽的建議,受到業(yè)界的熱烈關(guān)注,真正有效地整合了社會(huì)資源,發(fā)揮了新聞媒體的交流平臺(tái)作用。

高峰論壇方案策劃范文第5篇

一、媒介融合發(fā)展 學(xué)術(shù)研究需求強(qiáng)烈

(一)、媒介融合定義及發(fā)展

雖然對(duì)于媒介融合這個(gè)詞很熟悉,經(jīng)常聽到,但是要準(zhǔn)確的將他說出來卻不是件容易的事。要想真正的研究媒介融合,就必須弄清楚到底什么事媒介融合?

美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任Andrew Nachison 將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”,他強(qiáng)調(diào)的“媒介融合”更多是指各個(gè)媒介之間的合作和聯(lián)盟。【1】

伴隨著數(shù)字化的到來,受眾對(duì)于信息傳播的需求進(jìn)入了新的階段,原有的傳統(tǒng)的傳播方式已經(jīng)無法滿足受眾的需求。科技的發(fā)展為媒介融合奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。著名的傳播學(xué)家麥克•盧漢有過這樣的理論:“媒介即訊息”,在今天,網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的日益精進(jìn),推動(dòng)了媒介的融合。在美國(guó),各大傳媒集團(tuán)的出現(xiàn)就是媒介融合的標(biāo)志性產(chǎn)物。今天的媒介融合與從前媒介融合有很大的區(qū)別,對(duì)麥克盧漢的“媒介即人的延伸”的理論,進(jìn)行了豐富和新的闡釋。傳統(tǒng)意義上的媒介融合側(cè)重于傳播媒體的融合,廣播和電視報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的融合,即視覺和聽覺融合。但是媒介融合發(fā)展到今天,更多的是對(duì)于全感官的延伸。3D影片的出項(xiàng)就是最好的例證,媒介融合已經(jīng)進(jìn)入了嶄新的階段。

世界上很多國(guó)家早已經(jīng)進(jìn)入了媒介融合時(shí)代。美國(guó)媒介綜合集團(tuán)在佛羅里達(dá)州坦帕市建立的“坦帕新聞中心((Tampa' sNews Center ),是美國(guó)新聞界公認(rèn)的進(jìn)行媒介融合試驗(yàn)比較成功的典范。2000年,該集團(tuán)投資4000萬美元在坦帕市建造了一座傳媒大廈,將《坦帕論壇報(bào)》、網(wǎng)站Tampa $ay Online、電視臺(tái)W FLA-TV一起搬人辦公,形成了真正的媒介融合集團(tuán)?!?】

我國(guó)的媒介融合也進(jìn)入了嶄新的階段,從早些年上海文廣集團(tuán)對(duì)媒介的融合的嘗試,到最近的 “三網(wǎng)融合”試點(diǎn)方案的敲定,都展示了我國(guó)媒介融合的的既有景觀,我國(guó)的媒介融合具有無限空間。

(二)學(xué)術(shù)研究需求強(qiáng)烈

媒介融合在改變受眾的信息接收的形式的同時(shí),也得到了學(xué)者的高度重視。越來越多的相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者燃起了研究的熱潮。自2008年中國(guó)首屆媒介融合高峰論壇在南京召開后,相關(guān)學(xué)界人士給與了高度重視。 2009年11月22日,“2009中國(guó)第二屆媒介融合高峰論壇”在北京舉行。本著戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、創(chuàng)新模式、加快發(fā)展的目的,又一次針對(duì)媒介融合進(jìn)程中一系列熱點(diǎn)問題進(jìn)行交流。對(duì)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的理論需求也比任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。

由于媒介融合的前沿性,對(duì)于這方面的研究還處在初級(jí)階段。美國(guó)進(jìn)入媒介融合時(shí)間較早,因此他們的理論相對(duì)比較完善。但是這些完善的理論并不全部適合中國(guó)。媒介融合的一個(gè)重要因素就是本土化傾向嚴(yán)重,針對(duì)不同的國(guó)家,不同的政治制度和文化特征,融合的發(fā)展模式也極為不同。美國(guó)的理論并不能完全解讀我國(guó)的媒介融合模式。所以我國(guó)的媒介融合發(fā)展還需要進(jìn)行不斷的嘗試和探索。另外,媒介融合是一個(gè)邊緣學(xué)科,包括眾多的內(nèi)容,涉及的其他范圍較為廣泛,所以更需要各領(lǐng)域的學(xué)者進(jìn)行共同研究,使理論不斷地完善,最終指導(dǎo)媒介融合更好發(fā)展。

二、美國(guó)媒介融合發(fā)展及帶給我們的啟示

(一)美國(guó)的媒介融合以技術(shù)為保障

美國(guó)進(jìn)入信息化社會(huì)較早,這是得益于他們的信息技術(shù)的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為媒介融合奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)下的媒介融合要求對(duì)于大流量的視頻傳輸,先進(jìn)的技術(shù)為新型的媒介傳播提供了堅(jiān)實(shí)的保障。IPTV的興起正是因?yàn)橛辛思夹g(shù)為保障,才得以很好的發(fā)展所以美國(guó)的媒介融合的先決條件就是有先進(jìn)的信息傳播技術(shù)作為保障。另外完善的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)和管理體制也為媒介融合奠定了物質(zhì)和設(shè)備基礎(chǔ)。麥克盧漢的“地球村”預(yù)言成為了現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)明為媒介融合的提供了全球化的保障。這帶給我們很多啟示,在我國(guó)進(jìn)入媒介融合時(shí)代時(shí),我們是否具備了這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是否擁有技術(shù)的保障。

(二)有效整合的經(jīng)營(yíng)模式――資源最大化利用

美國(guó)的媒介融合的良性發(fā)展得益于有效整合模式,使資源得到最大的利用,實(shí)現(xiàn)了資源共享。媒介融合的經(jīng)營(yíng)方式可以將新聞時(shí)效性演繹到極致。最好的例證就是坦帕新聞中心對(duì)sunskne skyway大橋坍塌事件的稠查和報(bào)道。這座被公認(rèn)可以經(jīng)歷100年風(fēng)雨的大橋在短短10年后,一個(gè)最重要的支柱就因?yàn)楸磺治g等自然原因而坍塌了。當(dāng)時(shí)是一名電視臺(tái)記者最早獲得這一消息。《坦帕論壇報(bào)》在經(jīng)過新聞中心的調(diào)節(jié)下,最先此消息。《土日帕論壇報(bào)》作出了這座大橋的設(shè)計(jì)圖,這些資料包括制圖的依據(jù)同時(shí)提供給電視臺(tái)和網(wǎng)站。報(bào)紙付印后,一個(gè)談話類電視節(jié)目看到了這則消息的新聞價(jià)值,邀請(qǐng)《坦帕論壇報(bào)》和電視臺(tái)的記者和編輯,共同討淪這一事件的調(diào)查進(jìn)程?!?】

在這個(gè)整個(gè)過程中,媒介集團(tuán)秉著統(tǒng)籌兼顧的原則,在整個(gè)過程中扮演者決策者和協(xié)調(diào)人的角色,充分挖掘新聞的使用價(jià)值和信息傳播附加值,使這則新聞價(jià)值得到最大發(fā)揮。由于新聞中心的統(tǒng)籌策劃和完美的媒介協(xié)作,在加上多樣的報(bào)道方式,那天電視臺(tái)的收視率提高25個(gè)百分點(diǎn),報(bào)紙閱讀量也大幅攀升。無論在對(duì)時(shí)間的安排上,還是存對(duì)報(bào)道流程的處理,這種媒介的融合都使新聞價(jià)值的實(shí)際價(jià)值得到最大發(fā)揮,并在最大限度的擴(kuò)大了內(nèi)容附加值,達(dá)到了利益最大化效果。新聞中心都取得了很大成功。

由此可以看出,在良好、有序、完善的媒介融合中,可以將資源得到最大的利用,使新聞的價(jià)值不單單體現(xiàn)在它的時(shí)新性和本身的價(jià)值,還體現(xiàn)在他的傳播價(jià)值當(dāng)中。良好的制作和傳播方式將極大地增加新聞的附加值,這將成為媒介競(jìng)爭(zhēng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

但是媒介的融合也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),如果不能很好的處理好內(nèi)部關(guān)系也將帶來不利的后果。在2000年美國(guó)時(shí)代華納(擁有報(bào)紙、廣播、電視、影視、期刊的傳媒集團(tuán))和美國(guó)在線(當(dāng)時(shí)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)的巨頭)“聯(lián)姻”了,這個(gè)曾被看作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的最有發(fā)展前途的傳媒集團(tuán),在經(jīng)歷了十年碰撞之后終于“離婚”了。內(nèi)部文化的不相容和管理上的失誤都是造成悲劇的原因。如果說定義時(shí)代華納和美國(guó)在線的這次聯(lián)合為媒介融合,我認(rèn)為且妥的。這次的聯(lián)合并沒有實(shí)現(xiàn)融合的真正內(nèi)涵,而是僅僅的拼在一起。從名字上也可以看出,AOL――時(shí)代華納,仍然是各自為政,并沒有實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一,形成整體,所以他的的聯(lián)合只能叫做合作。從他們身上我們也能看出媒介融合并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,需要每個(gè)成員齊心協(xié)力的為整體付出,良性的管理模式在很大程度上決定了他的命運(yùn)。通過借鑒和學(xué)習(xí),所以我們更要針對(duì)不同的問題采用相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行處理。

三、我國(guó)媒介融合方向與策略

(一)媒介公信力的打造

通過對(duì)美國(guó)媒介融合的一些研究我們可以看到,媒介融合將給信息產(chǎn)業(yè)帶來春天,為媒介的發(fā)展帶來空前的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)媒介融合很重要一點(diǎn)就是要做到公信力的打造。由于我國(guó)的政治體制的原因,我們的媒介傳播肩負(fù)著公益事業(yè)的使命,媒介即是政府的耳目喉舌,更是人民的耳目喉舌。在媒介融合后,雙向互動(dòng)的特點(diǎn)將更加突出,因此媒介公信力的打造將直接影響融合后的媒介的社會(huì)認(rèn)同,也就會(huì)直接影響到媒介的發(fā)展。所以在中國(guó),媒介的公信力打造是媒介融合的發(fā)展的重要因素。美國(guó)媒介一直很注重公信力的打造。

(二)技術(shù)保障

從美國(guó)的媒介融合的發(fā)展進(jìn)程我們可以清楚的看到,技術(shù)保障對(duì)與媒介融合發(fā)展的重要性。在我國(guó)要想媒介融合順利進(jìn)行,技術(shù)保障也是必不可少的。三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案中就多次強(qiáng)調(diào)了對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)問題。雙向進(jìn)入和各地的有效整合將會(huì)極大地促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè),從而推動(dòng)媒介融合的進(jìn)程,最終使廣大的受眾享受全方位的信息體驗(yàn),“金媒介”時(shí)代也將盡快到來。

(三)本土化與內(nèi)部管理

我國(guó)由于政治經(jīng)濟(jì)體制與美國(guó)的不同,美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)雖好,但是我們不能全盤抄襲,在媒介融合的發(fā)展過程中要注重對(duì)于本土化的研究。美國(guó)在線進(jìn)軍中國(guó)的失敗的例子也充分展示了我國(guó)人民對(duì)于本土化的傾向。在媒介融合的過程中,這個(gè)問題將會(huì)成為我國(guó)媒介融合發(fā)展的重要因素。

時(shí)代的失敗和坦帕的成功形成了鮮明的對(duì)比,也同時(shí)說明了一個(gè)道理,就是良好的內(nèi)部管理體制將是媒介融合并且良好發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有有序的結(jié)合,才能真正的融合,最終達(dá)到1+1>2的效果。

(四)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和受眾媒介素養(yǎng)的提高

在媒介融合的時(shí)代更要注意對(duì)于新聞符合型人才的培養(yǎng)。2005年9月,經(jīng)過兩年的前期調(diào)研,麥金教授正式創(chuàng)辦了密蘇里新聞學(xué)院媒介融合專業(yè)。如今這個(gè)專業(yè)已經(jīng)發(fā)展成密蘇里新聞學(xué)院第三大系。【4】這個(gè)專業(yè)培養(yǎng)出的新聞人才都屬于復(fù)合型的人才,除了編、寫、采、評(píng),這些記者應(yīng)具有的基本素質(zhì)外,綜合性的新聞人才還具有攝影、編輯、策劃等很多技能。當(dāng)下,媒介融合迅速發(fā)展,這些傳媒集團(tuán)更需要這種具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。我國(guó)在這方面的研究還處于初級(jí)階段,所以在這方面還需要學(xué)者和相關(guān)部門進(jìn)行深入研究。

另外,在媒介融合的今天,還要注意受眾媒介素養(yǎng)的培養(yǎng),媒介融合后對(duì)于信息的雙向互動(dòng)要求會(huì)更加明顯,所以擁有較高的媒介素養(yǎng)的受眾,將會(huì)促進(jìn)整個(gè)信息傳播的有序進(jìn)行。美國(guó)早就開始了媒介素養(yǎng)的教育,并把媒介素養(yǎng)教育作為基礎(chǔ)教育之一,而我國(guó)還只是屬于探索階段。在媒介融合的今天,這個(gè)問題會(huì)更加突出,相關(guān)學(xué)者和有關(guān)部門應(yīng)給與高度重視。

四、結(jié)束語

媒介融合是歷史發(fā)展的必然,是信息社會(huì)發(fā)展中媒介的必然趨勢(shì)與走向。在這個(gè)過程中我們要進(jìn)行不斷地探索和研究,在學(xué)習(xí)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要結(jié)合自身的媒介生態(tài)和本土化,對(duì)我國(guó)的媒介融合進(jìn)行整體的規(guī)劃,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但是只要各部門積極配合,就會(huì)順利進(jìn)行。全國(guó)人民攜手面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

注釋

【1】 百度知道定義

【2】 蔡雯.郭翠玲.《美國(guó)坦帕新聞中心媒介融合的策略與方法》.中國(guó)記者.2007,(9)

【3】 蔡雯.郭翠玲.《美國(guó)坦帕新聞中心媒介融合的策略與方法》.中國(guó)記者.2007,(9)

【4】 付曉燕 媒介融合下的美國(guó)新聞業(yè)和新聞教育變革――訪美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院媒介融合項(xiàng)目創(chuàng)始人邁克•麥金教授新聞與寫作 2009,(8)

參考文獻(xiàn)

【1】郭慶光.《傳播學(xué)教程》.中國(guó)人民大學(xué)出版社, 1999年版

【2】周鴻鐸.《媒介經(jīng)營(yíng)與管理叢書》.經(jīng)濟(jì)管理出版社,2005年版

【3】楊雪峰.《三網(wǎng)融合給有線電視網(wǎng)絡(luò)帶來的機(jī)遇及挑戰(zhàn)》.廣播與電視技術(shù), 2010,37(2)

【4】趙云剛.胡勇軍.《三網(wǎng)融合需要?jiǎng)?chuàng)新模式》.通信企業(yè)管理,2007,(6).

【5】于婧.李沂芳.《淺談三網(wǎng)融合》.商場(chǎng)現(xiàn)代化.2010,(7).

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