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安全生產(chǎn)的一般工作要求范文第1篇

安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，又是全員、全方位、全過程的工作。因此，提高員工的安全素質(zhì)也同樣是一件長期的、艱巨的、復(fù)雜的工作。下面我結(jié)合工作實(shí)際，就企業(yè)職工的安全素質(zhì)和安全教育談點(diǎn)粗淺的看法。

一、重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工的安全意識

安全教育的基礎(chǔ)是對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，安全生產(chǎn)的思想教育包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育。通過對員工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、自覺守法。通過道德教育，使員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情感，做到“我不傷害別人”，當(dāng)別人受到傷害時能及時搶救，尤其是當(dāng)他人違章時能及時制止，并能及時提醒他人預(yù)防為主。通過對員工進(jìn)行集體榮譽(yù)感的教育，讓員工關(guān)心集體的榮譽(yù)、企業(yè)的興衰，把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，讓員工知道，不安全行為易發(fā)生工傷事故，不僅影響班組、車間和企業(yè)的評比和聲譽(yù)，而且還會造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，有損企業(yè)的形象。通過員工的安全責(zé)任感教育，使員工充分認(rèn)識“我”在家庭和社會中的重要性；正確認(rèn)識自己的價值，樹立正確的安全價值觀；認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要的還是自己的安全需要；認(rèn)識到安全不僅是要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，還要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)；認(rèn)識一旦出了事故，就害了“三代”。這樣，員工就會珍惜生命，時時處處自覺講安全、注意安全。

二、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次

安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育主要的內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)的危險設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)；有關(guān)電氣設(shè)備、起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)知識；安全防護(hù)知識；消防制度和知識；個人防護(hù)用品的正確使用及傷亡事故報告辦法等。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育比較專門和深入，包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)制訂的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等教育。通過這些教育，防止員工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)，使員工在工作中不僅“要安全”，而且“會安全”。使安全工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體員工要做的工作。

三、對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴

俗話說“百年大計，教育為本”。在做好基層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全教育的同時，還必須抓好職工的全員安全教育，做到有計劃、全方位、系統(tǒng)地教育，包括新入廠職工、臨時工、特殊工種教育等。因?yàn)?，工人是接觸機(jī)器和環(huán)境的最基本分子，若沒有他們在安全方面自覺遵章守紀(jì)，即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么重視安全，安全管理人員怎么管理，事故也照樣會發(fā)生。因此，通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，也能提高職工的安全意識。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，進(jìn)行知識競賽、安全演講，定期播放安全方面的錄像片，進(jìn)行安全板報和宣傳欄評比等，將會收到事半功倍的效果，使“安全”兩字扎根在職工心里，在平時工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)的作用。

四、要搞好企業(yè)安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育

安全生產(chǎn)的一般工作要求范文第2篇

關(guān)鍵詞：冶金工業(yè)；安全問題；對策

在冶金企業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)安全管理的制度可以提高人們的安全生產(chǎn)的意識，從而在根本上解決生產(chǎn)過程中的安全問題。冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)管理可以有效的推動企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高工作人員的安全生產(chǎn)的意識與安全生產(chǎn)的措施，有效的降低安全事故發(fā)生的概率，而在冶金企業(yè)的發(fā)展中，存在的安全問題是很多的，所以針對這些問題就需要采取有效的安全生產(chǎn)管理來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。

1冶金安全問題的重要性

金屬冶煉在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位，與此同時，冶金行業(yè)也是我國目前工業(yè)領(lǐng)域中最為重要的一項(xiàng)，加強(qiáng)冶金行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對冶金行業(yè)具有重要的影響，同時也對國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生重要的作用，與此同時對國民經(jīng)濟(jì)水平的整體提高、現(xiàn)代化建設(shè)的不斷進(jìn)步都起到了很好的推動作用，產(chǎn)生重大的意義。相關(guān)部門針對目前我國冶金行業(yè)的發(fā)展與安全施工作出臺了相關(guān)政策，從而有效的保證施工作業(yè)的安全。冶金工作人員參加關(guān)于安全管理的知識培訓(xùn)與不同種類的安全生產(chǎn)活動，可以有效的加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識，從而保證冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全，減少一切安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，讓安全事故不再對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。

2冶金工業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患分析

2.1冶金工業(yè)的主要特點(diǎn)

縱觀是人類社會的發(fā)展歷史，冶金行業(yè)起到了很重要的作用，因此保證冶金行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展具有很大的意義。而在冶金企業(yè)的發(fā)展中存在很多的安全問題，這些安全的隱患直接影響企業(yè)發(fā)展與人們生命、財產(chǎn)的安全等。一般情況下，冶金行業(yè)的企業(yè)具有以下幾種特點(diǎn)：第一，冶金行業(yè)的生產(chǎn)工藝比較的復(fù)雜，使用的施工技術(shù)專業(yè)性含量很高。企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備一般體積比較大，操作也具有很強(qiáng)的專業(yè)性。對冶金企業(yè)的工作人員提出了較高的要求，不僅要具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識還要能掌握較強(qiáng)的操作技能。第二，企業(yè)車間內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境要求也很嚴(yán)格，一般在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備會長期的處于高溫、高壓的狀態(tài)下進(jìn)行，一些煉鋼的車間在進(jìn)行鋼水的制作過程中需要的爐火溫度與沸點(diǎn)達(dá)到很高的溫度，甚至上千攝氏度。第三，在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生大量的污染，這樣就會嚴(yán)重的限制了工作人員的工作空間，員工工作的環(huán)境破壞性也是比較大。第四，冶金企業(yè)的生產(chǎn)車間的生產(chǎn)線比較長，生產(chǎn)的過程工藝也比較的繁瑣，所涉及的行業(yè)有很多，需要很大的空間區(qū)域。這些都是冶金行業(yè)現(xiàn)階段的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也是冶金企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與前提[1]。

2.2冶金工業(yè)存在安全問題以及原因

由于上述冶金行業(yè)的這些特點(diǎn)，造成冶金行業(yè)發(fā)展中的安全問題比其他的行業(yè)更加重要，發(fā)生安全事故的概率也比其他行業(yè)要高，發(fā)生事故造成的后果很嚴(yán)重，直接威脅工作人員的生命安全，造成的損失也比較嚴(yán)重。冶金行業(yè)的生產(chǎn)中發(fā)生的主要安全問題與事故有以下幾種：第一，在對冶金企業(yè)生產(chǎn)中使用的煤或礦石等原材料與燃料在運(yùn)輸?shù)倪^程中可能出現(xiàn)一些化學(xué)反應(yīng)或者氣體的泄漏，從而造成嚴(yán)重的安全事故。第二，由于在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中使用的機(jī)械設(shè)備都是耐高溫、抗高溫等大體積的設(shè)備。第三，如果工作人員在車間進(jìn)行工作的時候，車間內(nèi)具有大量的粉塵污染、蒸汽污染還有煤氣等其他物質(zhì)污染。第四，生產(chǎn)車間在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中生產(chǎn)線比較長，而且施工的技術(shù)比較復(fù)雜，這樣對企業(yè)的發(fā)展具有嚴(yán)重的阻礙作用。冶金行業(yè)的發(fā)展中的安全問題都是由以下幾種原因造成的：第一，由于生產(chǎn)物的因素。在冶金行業(yè)的生產(chǎn)中會涉及到生產(chǎn)的原料、燃料以及設(shè)備等都沒有達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致不同的安全事故發(fā)生。第二，人為的因素。由于在冶金企業(yè)的發(fā)展中管理人員沒有做到有效的管理，施工中的工作人員也沒有根據(jù)規(guī)定的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。解決生產(chǎn)中的安全問題就要針對安全事故的原因進(jìn)行分析，采取據(jù)有針對性的解決措施[2]。

3冶金行業(yè)安全控制的探究

針對在冶金企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全問題以及產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，我們可以總結(jié)出以下幾種結(jié)論?？梢詮囊韵聨讉€角度加強(qiáng)企業(yè)的安全問題的預(yù)防與處理：第一，從國家的角度來看，國家的發(fā)展政策一定要加強(qiáng)對冶金行業(yè)安全方面的宣傳，從而制定相關(guān)的生產(chǎn)安全的法律法規(guī)，各地區(qū)的政府部門還需要加強(qiáng)在安全方面的宣傳、監(jiān)督與管理。在冶金行業(yè)的工作中，企業(yè)的主要管理人員要具備較強(qiáng)的管理能力與安全意識，要在生產(chǎn)中將安全放在第一位，建立一個健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度與營造一個企業(yè)安全生產(chǎn)的文化環(huán)境。針對冶金行業(yè)的生產(chǎn)中產(chǎn)生的這些安全方面的問題，一定要加強(qiáng)安全的管理，主要的措施有以下幾種：第一，減少原料或燃料在運(yùn)輸過程中的危險，冶金企業(yè)可以加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)能力較強(qiáng)與安全意識較高的專業(yè)人員的培養(yǎng)，從而在運(yùn)輸?shù)倪^程中根據(jù)運(yùn)輸物品的特性來使用合理的運(yùn)輸工具與裝卸設(shè)備，在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)耐局羞€要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，一旦出現(xiàn)了危險的狀況，能夠及時的采取有效的應(yīng)對措施，安全的解決危險的問題，減少運(yùn)輸過程中的風(fēng)險。第二，一定要保證對高壓、高溫與大型設(shè)備操作的工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識與操做的技能，從而對這些設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的檢查、檢修與保養(yǎng)制度。企業(yè)的管理人員還應(yīng)該具有不斷創(chuàng)新的意識，需要將企業(yè)的老舊設(shè)備進(jìn)行停用淘汰替換等。第三，改善冶金生產(chǎn)車間工人工作的環(huán)境，進(jìn)行通風(fēng)、除塵的處理，還要對環(huán)境進(jìn)行定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。第四，建立積極向上的企業(yè)文化，提高企業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識與安全教育的強(qiáng)度。

4結(jié)語

在冶金行業(yè)的發(fā)展中加強(qiáng)安全的研究可以提高企業(yè)的整體水平，有利于企業(yè)更穩(wěn)定、更長久的發(fā)展，同時對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也提供了安全的保證，使國民經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王志．提供冶金安全技術(shù)支持[J]．現(xiàn)代職業(yè)安全，2011，（1）

[2]中國安全生產(chǎn)協(xié)會.冶金行業(yè)作業(yè)特點(diǎn)及常見事故，2009,7,1.

安全生產(chǎn)的一般工作要求范文第3篇

1.建筑施工管理

1.1施工現(xiàn)場管理問題

現(xiàn)場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于現(xiàn)場施工管理，需要從以下幾方面做好工作。

1.1.1從技術(shù)上做好管理工作

一個工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，對每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件，認(rèn)真做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。確保施工過程的每一工序盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。

1.1.2做好材料管理工作

材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。

1.1.3做好人員管理工作

施工人員對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)、權(quán)利明確，做到令出必行。

1.1.4做好施工安全工作

安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施，制定安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進(jìn)行管理。

1.2后期施工管理問題

建筑工程后期管理對于整個工程項(xiàng)目的管理具有重要影響。一般來說，后期施工管理面臨著工期緊、工序多、工種多、投入勞動力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多、各工種交叉多、配套工作的涉及面廣、工作量大、專業(yè)性強(qiáng)等問題。因此，做好后期施工管理，確保整個項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個方面采取措施。組織方面，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在管理措施方面，則是要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想，并且各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制，如做好工作面的安排和控制，做好材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，及時檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，進(jìn)行成品保護(hù)，處理好交叉施工的安全防護(hù)以及文明施工等等都須統(tǒng)籌安排。此外，在后期施工管理中，還可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施促進(jìn)管理工作，如在施工班組內(nèi)部采取適當(dāng)?shù)莫劻P措施，可以有效地激勵施工人員的積極性。

2.抓好施工安全管理的對策和建議

2.1企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任

在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中，每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，必須切實(shí)加強(qiáng)對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2.3各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)

一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各級地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員；二是加強(qiáng)超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要特別加強(qiáng)對小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點(diǎn)多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

為此，企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心；三是加大安全執(zhí)法檢查力度。對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2.5加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。總之，生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要及時查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理施工管理，就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)的一般工作要求范文第4篇

7月18日市局召開了全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)大檢查會議，7月24日縣政府召開了縣安委會擴(kuò)大會議，兩個會議一個議題，都對進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)大檢查工作做了具體的安排部署，我們怎么辦？答案只有一個，那就是不折不扣落實(shí)市局和縣政府決定，用實(shí)實(shí)在在的工作成效推動交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。鑒于此，局黨組經(jīng)過反復(fù)研究，結(jié)合實(shí)際，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。剛才，栗常務(wù)對此項(xiàng)工作做了安排，趙書記宣讀了國務(wù)院對晉濟(jì)高速公路山西晉城段巖后隧道“3·1”特別重大道路交通?；啡急鹿侍幚硪庖?。大家要引以為戒，下面我就如何抓好落實(shí)，談幾點(diǎn)意見。具體可概括為7個“下功夫”：

一是在明確責(zé)任上狠下功夫。市局和縣政府的方案針對此次大檢查“查什么、怎么查”規(guī)定的清清楚楚。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，局黨組、班子成員和各股室長要對所干工作的安全生產(chǎn)大檢查，做到“親力親為、親自過問、親自督辦”，常務(wù)副局長要直接抓、全力抓，其他班子成員要抓好各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工>，！企業(yè)，認(rèn)真開展大檢查工作，建立完善安全監(jiān)管工作臺賬，堅決把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。各企業(yè)、各有關(guān)單位要切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到工作一線、落實(shí)到各個險工險段，認(rèn)真排查事故隱患，盡一切努力發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是在細(xì)化任務(wù)上狠下功夫。大檢查工作方案給大家明確了工作的方向、工作的重點(diǎn)、工作的要求、各股室、各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)方案要求，細(xì)化工作任務(wù)。一是做到具體化，各股室、各企業(yè)要把方案的要求落實(shí)到具體的部門上、企業(yè)上、工地上，要把安全生產(chǎn)大檢查的任務(wù)落實(shí)到人頭上、科室上、崗位上，確保任務(wù)分解全覆蓋，做到人人都管事，事事有人管，人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制；二是做到精細(xì)化，要對檢查任務(wù)精準(zhǔn)對接、精細(xì)管理，將監(jiān)管責(zé)任、檢查觸角落實(shí)到每個企業(yè)、每個責(zé)任人身上，做到轄區(qū)內(nèi)每臺汽車、每臺設(shè)備、每座橋梁、每條路段、每個建筑施工工地都有人管理，出現(xiàn)隱患能夠第一時間上報。

三是在隱患排查上狠下功夫。首先是要做到全覆蓋、無縫隙。不論客運(yùn)、不論貨運(yùn)、不論維修、不論水上交通和施工工地都要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的查，一個部位一個部位的查，堅決不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點(diǎn)、不留下一個隱患。其次要堅持突查、夜查和抽查不動搖。嚴(yán)格按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用接待和陪同，直奔企業(yè)、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，對企業(yè)開展明查暗訪，決不能在檢查過程中提前通知、跑風(fēng)漏氣、支差應(yīng)付，甚至和企業(yè)串通一氣，走了過場、搞了形式。三是建立專家巡檢會診制度。要進(jìn)一步建立專家?guī)?，聘請業(yè)務(wù)精通、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專家充實(shí)到安全生產(chǎn)大檢查隊(duì)伍中，形成“靠專家治理、用內(nèi)行管理”的安全生產(chǎn)檢查工作格局。四是堅決打贏安全生產(chǎn)人民戰(zhàn)爭。充分利用熱線電話、舉報信箱、微信微博、網(wǎng)格管理等有效手段，進(jìn)一步動員全社會廣泛關(guān)注安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)，讓一切違法、違規(guī)、違章行為無處藏身,形成安全生產(chǎn)隱患排查的天羅地網(wǎng)，切實(shí)打贏安全生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭。

四是在隱患治理上狠下功夫。一是臺賬要全。要進(jìn)一步規(guī)范、完善詳細(xì)的工作臺賬，每一個執(zhí)法行為都要留下痕跡、體現(xiàn)過程，誰檢查、查什么、什問題、如何改、啥效果，都要有簽字，有記錄，有文字資料。二是整改要嚴(yán)。依托“三本臺賬”，建立健全“企業(yè)自查、上報、治理和部門督辦、銷號全過程閉環(huán)的安全隱患排查整改體系”。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及隱患整改責(zé)任人、整改時限、整改措施、治理銷號情況都要登記造冊，建立檔案，做到整改時限、資金、措施、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”。一般隱患當(dāng)場整改；重大安全隱患掛牌督辦，做到隱患治理不到位不放過、效果評價不合格不放過、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人沒簽字確認(rèn)不放過。

五是在從嚴(yán)執(zhí)法上狠下功夫。開展安全生產(chǎn)大檢查，出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)現(xiàn)隱患，落腳點(diǎn)是為了消除隱患。無論是發(fā)現(xiàn)隱患還是消除隱患，都離不開嚴(yán)格執(zhí)法。在此次大檢查過程中，對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

六是在長效機(jī)制建設(shè)上狠下功夫。各企業(yè)要針對安全生產(chǎn)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和存在的問題，按照“科學(xué)、管用”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。一是要有針對性，要針對企業(yè)實(shí)際、行業(yè)實(shí)際、存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，從機(jī)制體制上找原因，切實(shí)完善相關(guān)制度；二是要有科學(xué)性，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，借鑒外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，同時要用科學(xué)的理論分析和指導(dǎo)，使各項(xiàng)長效機(jī)制能夠用得上、起作用、管長遠(yuǎn)。三是注重長效性，堅決摒棄“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的短期行為，不搞權(quán)宜之計，不搞形式，不走過場，真正管長遠(yuǎn)、起作用；四是突出實(shí)效性，進(jìn)一步完善突查夜查抽查、聯(lián)合執(zhí)法、專家巡檢會診、安全生產(chǎn)黑名單等制度，筑牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，真正達(dá)到“我要安全、我會安全、我能安全”的良好效果。五是把握規(guī)律性，對一些共性的問題，規(guī)律性的問題，在一段時間內(nèi)集中出現(xiàn)的問題，要召集相關(guān)專家、一線執(zhí)法人員坐下來認(rèn)真研究，找到問題的結(jié)癥，找出解決問題的辦法，為今后的工作開展積累經(jīng)驗(yàn)，探索新路。

安全生產(chǎn)的一般工作要求范文第5篇

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”為活動主線，以有效防范、堅決遏制較大以上事故，減少一般事故為目標(biāo)，繼續(xù)打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉“兩個攻堅戰(zhàn)”，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，繼續(xù)推動我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)“一通三防”，扎實(shí)開展好煤礦“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)對煤礦全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大對安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，使我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，叢業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全生產(chǎn)水平明顯提升，到今年年底，實(shí)現(xiàn)煤礦較大事故為零，最大限度地減少各類傷亡事故，全年各類煤礦傷亡事故人數(shù)力爭控制在上級下*的指標(biāo)數(shù)之內(nèi)，確保事故發(fā)生率再下降10%。

二、全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

(一)按照安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的安全負(fù)責(zé)。一是各煤礦駐礦專員、駐礦員必須認(rèn)真履職，加強(qiáng)各煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，要采取切實(shí)有效的措施，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。駐礦員要堅持24小時值班，實(shí)行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、駐礦專員具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，每月召開一次煤礦安全生產(chǎn)工作會議，監(jiān)督煤礦企業(yè)依法開采和依法經(jīng)營，對轄區(qū)內(nèi)的非法煤礦堅決予打擊，杜絕死灰復(fù)燃，對拒不執(zhí)行的煤礦要報告縣政府；二是鎮(zhèn)國土所要加強(qiáng)各煤礦超層越界開采資源行為進(jìn)行查處；三是鎮(zhèn)安監(jiān)所要不定期組織對轄區(qū)煤礦地面安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告，緊急情況下應(yīng)先強(qiáng)制撤除危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)的煤礦傷亡事故的搶險和善后處理工作，并及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局報告事故情況，并要求各駐礦員對已關(guān)閉煤礦、證照過期煤礦、停產(chǎn)整頓煤礦和整改煤礦必須盯緊盯牢，防止非法組織生產(chǎn)；四是鎮(zhèn)派出所要加強(qiáng)各煤礦購買、儲存、使用爆炸物品的情況的監(jiān)管，對違法行為予以查處，參與查處礦山傷亡事故，并對重大責(zé)任事故立案偵察，嚴(yán)厲打擊盜采和破壞國家資源與環(huán)境的違法行為，嚴(yán)格按照國務(wù)院446號令的要求控制火工產(chǎn)品；五是河市電力公司要及時開展清理和檢查，確保企業(yè)安全用電，對無證煤礦和非法礦井應(yīng)限制供電（應(yīng)保障生活和煤礦抽水用電）。

三、進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任

（一）強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,煤礦業(yè)主是本企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)滿足安全生產(chǎn)所需的資金投入、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)和人員的配備與培訓(xùn)。必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須全面落實(shí)并執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員下井帶班制度。每月下井帶班不得少于4次，經(jīng)營管理人員必須堅持天天下井帶班。煤礦業(yè)主必須堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定、完善煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，采取措施，堅決把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到生產(chǎn)崗位，落實(shí)到每個員工。

（二）建立健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與煤礦生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的管理人員和特種作業(yè)人員。煤礦必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)察科，配備2名專職安全監(jiān)察員；每個采掘作業(yè)點(diǎn)必須配備一名專職安全員，跟班作業(yè)。每個礦井必須配備煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)置由采掘、機(jī)電、通風(fēng)、地測等相關(guān)技術(shù)人員組成技術(shù)小組。6萬噸／年的煤礦必須配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)的技術(shù)人員組成技術(shù)小組；9萬噸／年的煤礦必須完善采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地測防治水等技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并配備足夠的技術(shù)管理人才。

（三）建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)、維簡、折舊、瓦斯治理等費(fèi)用，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計劃，安全資金要設(shè)立專用賬戶，?？钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理。對重大安全隱患治理要制定專門計劃，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。一是煤炭企業(yè)以新入井的工人必須組織專門培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。二是煤礦業(yè)主、礦長、特殊工種作業(yè)人員以及各采掘班組長和班組專職監(jiān)管人員必須有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)考試合格，持證上崗，必須做到特殊工種作業(yè)人員持證率必須*到100%。

（五）強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)管理的兩個《指導(dǎo)意見》，實(shí)施“管理強(qiáng)礦”，指導(dǎo)各類煤礦奮力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全高效礦井建設(shè)必須全面*標(biāo)，未*標(biāo)的礦井一律停產(chǎn)整頓，其余獨(dú)立擴(kuò)能礦井資源整合礦井必須重新設(shè)計重新建設(shè)。“三線建設(shè)”和“三推行”工作今年必須全面推進(jìn)實(shí)施驗(yàn)收。

四、健全制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

（一）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦科技興安戰(zhàn)略。各煤礦企業(yè)必須加大技術(shù)裝備的投入，保證煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，凡監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；螂S意關(guān)機(jī)的礦井，一律不得生產(chǎn)。同時大力推廣煤礦井下支護(hù)改革，大力推行單體液壓支柱。

(二)嚴(yán)格煤礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，精心部署，周密安排，層層抓好落實(shí)，鎮(zhèn)安監(jiān)所做到每1個月書面報告轄區(qū)各煤礦的監(jiān)管情況以及在監(jiān)管工作中存在的問題。