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一、落實(shí)班級(jí)管理的常規(guī)
班級(jí)管理常規(guī)包括“一日常規(guī)、一月安排、一學(xué)期計(jì)劃”等,具體說(shuō)“一日常規(guī)”包括起床、入學(xué)、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備、課堂、午休、就餐、休息、兩操一活動(dòng)等多種常規(guī)要求,要求學(xué)生按照一定規(guī)范,完全必要的規(guī)定動(dòng)作。如課間操,要求學(xué)生聽(tīng)到集合鈴聲要能夠快速到指定地方集中站隊(duì),在體育委員的帶領(lǐng)下列隊(duì)進(jìn)入操場(chǎng)指定位置做操,解散時(shí)能夠按照班級(jí)順序和樓層順序依次解散返回教室,確保上下操的安全、準(zhǔn)時(shí)和隊(duì)形的整齊。
“一月安排”就是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和班主任工作計(jì)劃,做好一月工作的早安排,讓學(xué)生提前知道一定時(shí)期內(nèi)需要完成的工作,如一周一次的衛(wèi)生檢查,文明寢室評(píng)選,一月文明之星的評(píng)比等,這都需要各學(xué)習(xí)小組和學(xué)生個(gè)人完成好這些常規(guī)工作。為做好這類常規(guī)工作,班級(jí)應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)周清月結(jié)表,并張貼在班級(jí)公示欄中,讓學(xué)生的表現(xiàn)以直觀表格的形式張貼出來(lái),以激勵(lì)后進(jìn),表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
“一學(xué)期計(jì)劃”是班主任工作的具體藍(lán)圖,是班主任根據(jù)學(xué)校整體工作布局和班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)制定的學(xué)期工作計(jì)劃。在這個(gè)整體計(jì)劃中,既有完成學(xué)校工作所做的周清月結(jié)目標(biāo),也有季度工作安排;既有開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,也有學(xué)期結(jié)束時(shí)的工作總結(jié);既有學(xué)生轉(zhuǎn)化目標(biāo),也有家校聯(lián)系溝通的活動(dòng)安排。
二、抓住某方面工作的特色
班主任工作另一個(gè)特點(diǎn)就是偶發(fā)性活動(dòng)特色化。這里的“偶發(fā)性”既包括階段性的活動(dòng)安排,如學(xué)校的文藝匯演、演講比賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等具體的單項(xiàng)活動(dòng),也包括學(xué)生在校期間偶發(fā)性個(gè)案,如學(xué)生間矛盾、生病、家長(zhǎng)因?yàn)槟撤N因素的來(lái)訪等。做好偶發(fā)性工作是考慮班主任應(yīng)變能力和組織能力的另一個(gè)重大課堂。一般說(shuō)來(lái),針對(duì)學(xué)生組織活動(dòng),班主任一方面要做好活動(dòng)充分準(zhǔn)備,這類活動(dòng)多以激發(fā)學(xué)生集體榮譽(yù)感為內(nèi)容,能有效整合班級(jí)力量,打造班級(jí)體特色。如果班主任能夠在這樣的工作中做得出色,可以激發(fā)師生的榮譽(yù)感,反過(guò)來(lái)促進(jìn)班級(jí)師生團(tuán)結(jié),有利于學(xué)習(xí)和文明紀(jì)律習(xí)慣的養(yǎng)成。如針對(duì)學(xué)校召開(kāi)的運(yùn)動(dòng)會(huì),我們可以利用體育課組織體育教師、體育委員和班主任一道做好優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的選拔,讓最優(yōu)秀的選手出現(xiàn)在賽場(chǎng)上,為班級(jí)爭(zhēng)光,也個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù);在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,要組織好后期保障組,做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)工作、加油鼓動(dòng)工作等;而在運(yùn)動(dòng)會(huì)后,要精心組織一次總結(jié)表彰會(huì),在學(xué)校表彰的基礎(chǔ)上,為優(yōu)秀選手和服務(wù)生進(jìn)行公開(kāi)的精神表?yè)P(yáng),以在班級(jí)營(yíng)造一種學(xué)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。
三、把常規(guī)與特色有機(jī)結(jié)合起來(lái)
摘要:小學(xué)班主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的得力助手,是學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的直接貫徹執(zhí)行者,是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)科任教師的紐帶,是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的橋梁。做好小學(xué)班主任工作,對(duì)全班學(xué)生的德、智、體全面發(fā)展起著重要的決定性作用。
關(guān)鍵詞:試論小學(xué)班任工作體會(huì)
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧的發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革,因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。而小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲至11、12歲的兒童,工作更加繁重,如何更好地開(kāi)展小學(xué)班主任工作呢?
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生,展現(xiàn)自我,樹(shù)立威望
“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。一是要了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子、哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”,所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作、指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大的進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好的班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)
有目標(biāo)才有動(dòng)力,班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
五、激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其途徑
競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力,班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”、“保守”的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的更大的進(jìn)步。
六、協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系,建立豐富信息網(wǎng)絡(luò)
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會(huì)議質(zhì)量,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,這樣班主任工作才能更加順利輕松。
七、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)及評(píng)價(jià)
素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要,所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表?yè)P(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生“在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶、情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長(zhǎng)。
八、做好個(gè)案總結(jié)和班主任工作總結(jié)
【關(guān)鍵詞】班主任 細(xì)節(jié) 智慧 成就 優(yōu)秀
班主任要做好班級(jí)管理工作,必須講究工作的方法和技巧,教有常法,教無(wú)定法。采用怎樣的方法技巧才能收到更好的教育效果,需要班主任們認(rèn)真思考和探索。班主任既要對(duì)班級(jí)整體工作做“戰(zhàn)略部署”,也要把握應(yīng)對(duì)具體細(xì)致工作的“實(shí)用戰(zhàn)術(shù)”,即要有解決細(xì)節(jié)問(wèn)題的工作智慧。細(xì)節(jié)的智慧在哪里?有什么作用?怎樣獲得這樣的智慧?以下略作分解。
1.班主任的細(xì)節(jié)工作中蘊(yùn)含大量智慧
1.1 常規(guī)的細(xì)節(jié)工作中包含著智慧。思想教育、教學(xué)活動(dòng)、生活指導(dǎo)、紀(jì)律管理等等,班主任每天都要進(jìn)行大量的班級(jí)常態(tài)常規(guī)管理工作。也正因?yàn)槭浅R?guī),所以一些班主任就認(rèn)為常規(guī)開(kāi)展、照例進(jìn)行就可以了。其實(shí),常規(guī)工作可以不常規(guī)進(jìn)行,也就是要看到常規(guī)中蘊(yùn)含的變數(shù),拓開(kāi)新的思路,尋找新的技巧,收獲不常規(guī)的效果。這就是常規(guī)工作的智慧。把早晚讀變成讀書(shū)比賽,氣氛和效果當(dāng)然比平日要好;安排大掃除,用“本班任務(wù)最艱巨而每次都完成得最好”來(lái)激勵(lì)“勞動(dòng)者”,任務(wù)就容易完成多了;開(kāi)班會(huì)時(shí)讓學(xué)生當(dāng)主持主角,場(chǎng)面會(huì)更生動(dòng),效果會(huì)更佳。勸誡學(xué)生考試不要作弊,考前跟學(xué)生說(shuō):“我們成績(jī)可以不合格,但同學(xué)們的人格一定合格,”作弊的學(xué)生定會(huì)減少。
有些班主任常感嘆個(gè)別學(xué)生屢教不改。是啊,屢教不改的學(xué)生不知傷透了多少班主任的腦筋。回過(guò)頭想想,是不是班主任屢不善教才導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生“屢教不改”呢?那么,對(duì)屢教不改者,你用心地表?yè)P(yáng)他幾次怎么樣,你再帶他去重復(fù)一下“違紀(jì)”的“激動(dòng)”過(guò)程如何?你叫他為大家做幾件實(shí)事又如何?常規(guī)工作中就潛藏著不常規(guī)的因素,時(shí)時(shí)處處,需要我們當(dāng)班的人多多用心觀察和思考,善于發(fā)現(xiàn),善于運(yùn)用,把工作人性化、藝術(shù)化。少去留戀那些老套路、老招式,多換角度、多嘗試。
1.2 臨時(shí)的細(xì)節(jié)工作中也蘊(yùn)藏著智慧。在教育教學(xué)中存在著大量的臨時(shí)性的而非計(jì)劃性的工作。因?yàn)槭桥R時(shí)的,所以需要臨時(shí)布置安排,能否優(yōu)質(zhì)完成,也考驗(yàn)我們的智慧。完成同樣的臨時(shí)工作任務(wù),有些班搞得好,有些班就弄得糟,個(gè)中有原因。去年5月,高二各班參加縣里的“三節(jié)一會(huì)”開(kāi)幕式活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)?;厥瞻慈祟^發(fā)放的小國(guó)旗和熒光棒,有些班缺了很多,班主任氣急敗壞地嚇唬呼喊也不濟(jì)事;而另一些班卻一件不少。問(wèn)一位全數(shù)歸還的班級(jí)的班主任,答曰,按小組分收,分發(fā)前提醒兩個(gè)“看”字,看哪個(gè)組的紅旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),看哪個(gè)組的光芒閃亮到底。
我的10-8班,男生凡11人,是女生的四分之一。因?yàn)槟猩刻熵?fù)責(zé)扛運(yùn)桶裝飲用水,所以班里清潔區(qū)的衛(wèi)生工作任務(wù)就由女生全包了。那陣,上級(jí)要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,學(xué)校連續(xù)安排兩天進(jìn)行全面徹底大掃除。頭一天,班主任在班上公開(kāi)說(shuō),男生少,又弄宿舍又弄教室人力不夠,要求班干安排幾個(gè)女同學(xué)協(xié)助值日的男生整理教室。第二天,清潔區(qū)里本屬于女生任務(wù)的清臭溝、鏟淤泥、除雜草等臟活重活被悉數(shù)出動(dòng)的男生給全包了,女同學(xué)倒成了助手。其實(shí),男同學(xué)的全面出動(dòng)倒是班主任我事先設(shè)計(jì)好的“伎倆”。
在教學(xué)教育活動(dòng)中,在開(kāi)展學(xué)生紀(jì)律管理、安全教育等過(guò)程中,臨時(shí)的情況和任務(wù)很多,這些都需要班主任冷靜妥當(dāng)安排,應(yīng)對(duì)不好容易把事情弄糟,把握得好可以化難為易,轉(zhuǎn)危為機(jī),促進(jìn)工作順利開(kāi)展,保證任務(wù)更好完成。
1.3 突發(fā)的事件最需要智慧。作為班主任老師,你正在班里組織上晚修課,突然一名歹徒?jīng)_進(jìn)教室,打亂課堂正欲毆打傷害學(xué)生,該怎辦?一個(gè)重要的考試安排在晚上進(jìn)行,你正在本班監(jiān)考時(shí)突然停電,你又該怎么辦?面對(duì)突發(fā)事件,最主要的首先是冷靜。接著,面對(duì)歹徒,你可以大聲叫?。骸袄系?,你慢著,我認(rèn)識(shí)你和你的朋友,有事好好說(shuō)。”等歹徒回過(guò)神來(lái),你已經(jīng)做好了保護(hù)學(xué)生、驅(qū)離歹徒的準(zhǔn)備。突然停電,你可鼓勵(lì)學(xué)生:“有一種比考試更重的品格叫做安靜等待?!蔽<北旧硎谴笫?,但化解危機(jī)的瞬間是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的處理可能左右著事情的基本走向和優(yōu)劣結(jié)果。突發(fā)事件是教育教學(xué)活動(dòng)中難以避免的,作為班主任,作為當(dāng)事的監(jiān)管人或見(jiàn)證人,應(yīng)該有應(yīng)急的機(jī)智,應(yīng)該具備化解危機(jī)的基本思路和辦法。
2.小智慧可以幫大忙
2.1 利于提高思想教育質(zhì)量。做好學(xué)生的思想教育工作是班主任的一項(xiàng)十分重要的工作任務(wù),效果如何,直接關(guān)系到班主任治班思想在班集體中的貫徹,關(guān)系到班級(jí)輿論正邪和班風(fēng)的好壞。良好的細(xì)節(jié)技巧往往左右一場(chǎng)思想教育活動(dòng)的效果。一個(gè)有遲到“前科”的同學(xué)因睡過(guò)了頭又遲到了,還得按規(guī)定抄寫(xiě)“滿分作文”。平時(shí)抄也沒(méi)什么,只是這位抄煩了的同學(xué)明顯抵觸了。這次找她,一開(kāi)始,班主任我壓根就沒(méi)提其“違紀(jì)”的事,一通表?yè)P(yáng)后才提起遲到抄寫(xiě)的“小”事,最后該生乖乖地滿意接受也就在預(yù)料之中的了。實(shí)際上,該同學(xué)后來(lái)確能較好地克服了遲到的毛病,成了積極向上、熱心班級(jí)“公益”的好同學(xué)。
那天晚上,五班的一個(gè)同學(xué)正一五一十地給我的辦公鄰桌的藍(lán)老師講解治凍瘡的“秘方”,并且親為其“瘡手”擦藥。這學(xué)生不是被處分過(guò)的“屢教不改”的跟老師“頂?!钡姆瑢W(xué)嗎?藍(lán)老師這段時(shí)間雙手犯凍瘡夠嗆。看到這同學(xué)在認(rèn)真“治療”,我便知道藍(lán)老師在“使招”了。后來(lái)一打聽(tīng),該生這段時(shí)間進(jìn)步果然很大,其實(shí)是因?yàn)樗呀?jīng) “中招”,成了班主任的“俘虜”。是的,多少“問(wèn)題”學(xué)生,你善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的長(zhǎng)處,捧他,炫他,他就變得積極并與你配合了。這“善于”的智慧確實(shí)重要,在學(xué)生思想教育工作中,許多疑難雜癥,也許正是因?yàn)榘嘀魅巍吧朴凇卑衙}并辯證施治而手到病除了。
2.2 利于營(yíng)造良好的集體氛圍。健康良好的集體氛圍對(duì)班集體的成長(zhǎng)至關(guān)重要,班主任多耍點(diǎn)“積極的小聰明”,能對(duì)班級(jí)良好氛圍的營(yíng)造起到積極作用。全校廣播操比賽,我們班屈居第二名,當(dāng)天晚讀時(shí)間,全體同學(xué)端坐教室卻沒(méi)人讀書(shū),班主任我進(jìn)教室時(shí)很詫異:“不懂該讀那篇課文是吧?那就讀《屈原列傳》吧?!饼R聲對(duì)曰:“我們要讀《竇娥冤》?!薄盀槭裁??”曰:“我們?cè)??!痹?,為下午的比賽打分?wèn)題鬧情緒了?;剡^(guò)神來(lái),班主任我慢聲慢氣說(shuō):“老師也憋氣,冤不冤,說(shuō)不清,干脆將冤就冤,讀《竇娥冤》吧?!苯又案]娥”們“冤”聲陣陣,轟轟作響,那發(fā)燒的氣勢(shì)絕非平日能有;打那以后,本班的讀書(shū)聲一改往日的低沉,變得持久高昂,震撼十足。班主任善于因勢(shì)利導(dǎo),熱烈積極的氣氛就這樣被一個(gè)小小的契機(jī)點(diǎn)燃了,不服輸?shù)膭蓬^就這樣被鼓動(dòng)并利用起來(lái)了,積極向上的氛圍也營(yíng)造起來(lái)了。一場(chǎng)球賽的助威,一次作文的集體修改等等,都可能蘊(yùn)含著營(yíng)造積極向上氛圍的契機(jī),值得班主任用智慧去開(kāi)發(fā)利用。
2.3 利于推動(dòng)班級(jí)工作的開(kāi)展。班里的許多事不是能不能做,而是有沒(méi)有志氣去做??h里第二期“書(shū)信比賽”任務(wù)落實(shí)下來(lái),學(xué)校給本班的任務(wù)是48篇,本班主任兼上語(yǔ)文課的另一個(gè)班的任務(wù)也是48篇。我知道師生們都十分不情愿干這事,在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)我略施了一點(diǎn)小計(jì),對(duì)本班同學(xué)說(shuō):“他們(9)班作文基礎(chǔ)較好,上一屆獲獎(jiǎng)人數(shù)較多,我們把10篇書(shū)信寫(xiě)作任務(wù)轉(zhuǎn)讓給他們,讓他們寫(xiě)58篇,我們班寫(xiě)38篇,好不好?”話音剛落,群情激憤:“不好!不能轉(zhuǎn)讓?!?大家強(qiáng)烈要求我們的指標(biāo)我們用,自己的任務(wù)自己完成。后來(lái)任務(wù)完成很順利,我們10級(jí)(8)班本輪獲獎(jiǎng)13人,是全校獲獎(jiǎng)最多的。有些工作確實(shí)棘手,比如征訂報(bào)紙、訂購(gòu)校服等等,學(xué)生不愿意配合,工作難以開(kāi)展。這時(shí)候,大道理顯然不好說(shuō)服學(xué)生,也許巧用點(diǎn)“心計(jì)”,問(wèn)題就好辦多了,如對(duì)學(xué)生說(shuō):“我們班在很多方面都先進(jìn),這件事我們就落后一回吧?”自認(rèn)為自尊受傷的人是不會(huì)輕易接受落后的,結(jié)果事情不就好辦了嗎?所以,想要推動(dòng)班級(jí)工作順利開(kāi)展,班主任在節(jié)骨眼上應(yīng)多長(zhǎng)個(gè)“心眼”。這長(zhǎng)“心眼”的智慧,也是班主任不可缺少的素質(zhì)。
2.4 利于樹(shù)立班主任的威信。班主任的威信是在與學(xué)生的交往交流中樹(shù)立起來(lái)的。在小環(huán)節(jié)上,班主任略施“小計(jì)”,別班不能解決的問(wèn)題咱們解決了,別班不能完成的任務(wù)咱們完成了,同學(xué)們的成就感、歸宿感油然而生。智慧越多,解決問(wèn)題的辦法越多,工作成效越好,班級(jí)成績(jī)?cè)酵怀?。學(xué)生就能感受到班級(jí)的力量,享受到班集體的光榮,會(huì)對(duì)班主任心存敬佩,覺(jué)得班主任是能辦事的可靠的人,是具有良好人格魅力的人。這樣班主任的威信就因很多“小智慧”的閃光而樹(shù)立起來(lái)了。
3.注重細(xì)節(jié)工作智慧的培養(yǎng)
要優(yōu)化班集體工作,班主任必須儲(chǔ)備豐富的細(xì)節(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這就要求一線上的班主任努力自覺(jué)去培養(yǎng)細(xì)節(jié)上的工作智慧,不斷提高自身分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,藝術(shù)地開(kāi)展班級(jí)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體,同時(shí),也有助于把自己鍛鑄成為一名優(yōu)秀的班主任。
3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí),著意培養(yǎng)班主任的工作智慧。任何一門(mén)知識(shí)和一項(xiàng)技能的獲得都離不開(kāi)學(xué)習(xí),班主任所面對(duì)的學(xué)生工作比較復(fù)雜,要想從容應(yīng)對(duì),妥善解決,達(dá)成目標(biāo),應(yīng)該積極主動(dòng)去學(xué)習(xí),特別是要虛心向?qū)W生學(xué)習(xí)。學(xué)生是我們教育和服務(wù)的對(duì)象,他們有個(gè)性和靈性,如何因人施教,服務(wù)學(xué)生,班主任需要認(rèn)真去觀察研究,從學(xué)生身上得到啟示和幫助,找到適合解決學(xué)生問(wèn)題的辦法和技巧,高效地完成工作任務(wù)。
3.2 注重積累,形成自己細(xì)節(jié)工作的“智庫(kù)”。班主任要不斷搜集解決問(wèn)題的知識(shí)和技能,對(duì)獲的知識(shí)和技能分類歸納整理,從中提煉出符合自身需要的細(xì)節(jié)工作的大量智慧,進(jìn)而形成自己的“智庫(kù)”,并在不斷的學(xué)習(xí)和工作中更新、充實(shí)、完善工作智慧。或夜深人靜,或假日閑暇,打開(kāi)自己的“智庫(kù)”瀏覽、檢閱,把寫(xiě)在書(shū)上的智慧印在心里。把這些智慧融會(huì)貫通后,我們便可以在工作中信手拈來(lái),運(yùn)用自如了。
一、加強(qiáng)常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性
我結(jié)合制定的工作計(jì)劃,利用晨會(huì)、班會(huì)等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。例如:有的學(xué)生不習(xí)慣學(xué)校的一日生活,更不知道學(xué)生一日生活常規(guī)的基本要求。因此,在課間活動(dòng)時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)只顧自己,不顧別人等情況。這樣直接影響了課間活動(dòng)秩序,影響了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),使課間活動(dòng)玩得不愉快,最后還會(huì)影響上課的情緒。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。
三、樹(shù)立榜樣,奮發(fā)向上
豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)是陶冶學(xué)生情操的好場(chǎng)所,是發(fā)展學(xué)生智力,發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)的好時(shí)機(jī);同時(shí)又可以使學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)拓視野,鍛煉意志,建立起良好的師生關(guān)系,使他們的思想受到潛移默化的教育。這學(xué)期,我在上課時(shí),看到哪位學(xué)生比較認(rèn)真就得到五角星,平時(shí)哪個(gè)學(xué)生作業(yè)認(rèn)真就得到一個(gè)五角星,調(diào)動(dòng)了他們學(xué)習(xí)的積極性。小小的五角星使他們學(xué)有榜樣、干有方向,激勵(lì)他們奮發(fā)向上。
從學(xué)生進(jìn)校到現(xiàn)在這一學(xué)期里,學(xué)生從什么都不懂,到現(xiàn)在會(huì)認(rèn)字,會(huì)表達(dá),能與老師、同學(xué)進(jìn)行交流,生活基本能自理,我覺(jué)得這個(gè)變化太大了。這一學(xué)期下來(lái),學(xué)生基本上能適應(yīng)學(xué)校的生活了,能較好地適應(yīng)學(xué)校的各種常規(guī),并能自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
總而言之,班主任工作是一門(mén)科學(xué),需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責(zé)做好這一項(xiàng)工作。
班主任工作總結(jié)小學(xué)二常聽(tīng)老師們說(shuō):當(dāng)老師真累,當(dāng)班主任更累。工作11年來(lái),第一次當(dāng)班主任而且是小學(xué)一年級(jí)的班主任,的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦。由于班主任工作時(shí)間不長(zhǎng),沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)好談,那就把我這一年來(lái)的班主任工作中的幾點(diǎn)感悟,在此和大家淺談幾句:
1、隨時(shí)關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),注意學(xué)生的養(yǎng)成教育。
一年級(jí)學(xué)生剛剛走進(jìn)小學(xué)的校園,還沒(méi)有適應(yīng)小學(xué)的生活,那么這個(gè)頭就顯得尤為重要。帶個(gè)好頭,養(yǎng)成好的習(xí)慣能讓他們受用一輩子,頭帶得不好,那對(duì)今后的班級(jí)管理帶來(lái)很大的麻煩。我從上課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、課間習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀這五方面入手,在入學(xué)的那段時(shí)間狠抓,漸漸地養(yǎng)成好的習(xí)慣。
2、班主任身教言傳,熱愛(ài)這個(gè)家。
現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高,而一個(gè)班主任一的一言一行,人格人品對(duì)學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見(jiàn)又沒(méi)主見(jiàn)的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級(jí)大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì)看在眼中,自然會(huì)潛移默化。切忌亂批評(píng)指責(zé),然后指手畫(huà)腳一番。另外,班主任要從心底愛(ài)這個(gè)家,愛(ài)這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì)形成一種自我約束力,并模仿著為班級(jí)做一些力所能及的事。我們班有一些同學(xué),如:江語(yǔ)瞳,王惜,李佳怡,吳瑋含等會(huì)經(jīng)常主動(dòng)為班級(jí)掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時(shí)候,班上都是規(guī)規(guī)距距,爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯(cuò)誤,會(huì)主動(dòng)跑來(lái)向我認(rèn)錯(cuò),如:金天翎,張?zhí)煊睿魣愪h等。我會(huì)表?yè)P(yáng)他們,因?yàn)樗麄円阎啦⒂掠诔姓J(rèn),自然不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤。
3、培養(yǎng)班干部,增強(qiáng)管理意識(shí),使班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。
1)、完善班干部隊(duì)伍,培養(yǎng)老師的小助手。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。
2)、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財(cái)富。這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。
3)、開(kāi)好班會(huì)。每周五下午定時(shí)開(kāi)好班隊(duì)會(huì),加強(qiáng)安全、禮儀、衛(wèi)生等各方面的教育。
4、通過(guò)小組比賽,好習(xí)慣明星榜,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
①在班上應(yīng)掀起激烈競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取等多方面激發(fā)從整體到個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在班內(nèi)實(shí)行小組比賽,把班級(jí)分成八個(gè)小組,對(duì)衛(wèi)生、紀(jì)律、好人好事的日常評(píng)比,真當(dāng)優(yōu)秀小組。②建立好習(xí)慣明星榜,人人相互競(jìng)爭(zhēng),比學(xué)習(xí)、比清潔、比體育、比紀(jì)律等,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督,互相幫助,你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,充分地發(fā)揮了學(xué)生主體的作用,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
5、班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平。
平等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng),讓他們找會(huì)自信。我們常常把孩子比做初升的太陽(yáng),那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽(yáng)。比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘要小心的像對(duì)待一朵玫瑰花上顫動(dòng)欲墜的露珠。這句話或許有些夸張了一點(diǎn),卻實(shí)實(shí)在在的告訴我們對(duì)待后進(jìn)生不可疏忽大意,作為一名班主任,我們有責(zé)任、也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,使他們和其他學(xué)生一樣健康快樂(lè)的成長(zhǎng),展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)采。
另外一個(gè)班級(jí)中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識(shí)等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會(huì)課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導(dǎo);努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì)贏得同學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。
6、認(rèn)真做好家訪和開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。
家訪是做好班主任工作的重要途徑。發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題,要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通,即使解決問(wèn)題。其次,還應(yīng)適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),用這種方式老師及時(shí)與家長(zhǎng)提出的問(wèn)題展開(kāi)討論和交流,取得家長(zhǎng)的信任和理解,并給家長(zhǎng)灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長(zhǎng)知道從哪些方面去教育孩子,怎樣教育孩子。
班主任工作總結(jié)小學(xué)三小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛(ài)護(hù)時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說(shuō)其艱巨,是指學(xué)生的成長(zhǎng),發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說(shuō)其辛苦,是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說(shuō)說(shuō)就行的,它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級(jí)學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過(guò)急。于是,我經(jīng)常利用班會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺(jué)遵守紀(jì)律。
二、細(xì)處關(guān)愛(ài),親近學(xué)生
愛(ài),是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛(ài)學(xué)生。感人心者,莫先乎情。工作中,我努力做到于細(xì)微處見(jiàn)真情,真誠(chéng)的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛(ài)是一種傳遞,當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛(ài)時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛(ài)!感受孩子們的心靈之語(yǔ),便是我最快樂(lè)的一件事!
三、具體要求,指導(dǎo)到位
心理學(xué)研究表明,兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為,首先要蹲下來(lái),以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽(tīng)懂的話和他們交流。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位,因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ觯芟氚咽虑樽龊谩?/p>
四、示范帶頭,直觀引導(dǎo)
大教育家烏申斯基曾有過(guò)這樣一段話:教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。低年級(jí)的學(xué)生對(duì)自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師,他們會(huì)留心觀察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情,會(huì)細(xì)心傾聽(tīng)班主任的每一句話,他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到,在我的帶動(dòng)下,我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律。
五、及時(shí)表?yè)P(yáng),延遲批評(píng)
德國(guó)美學(xué)家黑格爾說(shuō):不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過(guò)失上,對(duì)此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對(duì)自身力量和自身榮譽(yù)的信念。教過(guò)低年級(jí)的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就告狀。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時(shí)間太多,而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u(píng),注意力長(zhǎng)時(shí)間集中在自己的過(guò)失上,情緒受影響,低落的情緒體驗(yàn)使智力活動(dòng)水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對(duì)這一情況,我采取延遲批評(píng),這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn),又給予其改正和返回的機(jī)會(huì),之后老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問(wèn)題。
六、抓住優(yōu)點(diǎn),激勵(lì)成長(zhǎng)
每個(gè)學(xué)生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否幫助他們樹(shù)立起克服困難的信心和勇氣。
讓孩子永遠(yuǎn)生活在希望之中我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
一、常規(guī)教研培訓(xùn)
(一)繼續(xù)抓好班主任專業(yè)化培訓(xùn)、心理健康教師培訓(xùn)、德育主任學(xué)校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)。
1、班主任專業(yè)化培訓(xùn)
從本學(xué)期開(kāi)始啟動(dòng)新一輪的班主任專業(yè)化培訓(xùn),在原有班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前德育工作的現(xiàn)狀,精心選擇貼近班主任教師實(shí)際工作需要的培訓(xùn)內(nèi)容,改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使班主任培訓(xùn)工作更具有實(shí)效性,時(shí)代性和前瞻性。并充分發(fā)掘我區(qū)名優(yōu)班主任的優(yōu)質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)和資源,為名優(yōu)教師搭建自我展示和自我提升的平臺(tái),本學(xué)期將安排XX年香坊區(qū)優(yōu)秀班主任東北師大高級(jí)研修班的優(yōu)秀學(xué)員及參加省級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn)的優(yōu)秀教師為全區(qū)班主任進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報(bào),把專家的思想和觀念與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),為班主任教師提供自身專業(yè)發(fā)展的具有實(shí)效性的資源,并激發(fā)教師的思維,促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展。本學(xué)期班主任專業(yè)化培訓(xùn)按要求安排8次,培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在班主任教師日常教育行為生命化效能。
2、心理健康教師培訓(xùn)
(1)切實(shí)加強(qiáng)心理健康教研工作的實(shí)效性,為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。
本學(xué)期,繼續(xù)以"心理教師專業(yè)社群"為依托,開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。為避免中小學(xué)全體心理教師參加教研活動(dòng)時(shí)教研內(nèi)容與教師所教學(xué)段脫離,針對(duì)性有偏差,實(shí)效性不夠強(qiáng)等情況,本學(xué)期,以心理社群為依托,分小學(xué)組、中學(xué)組二個(gè)層級(jí),計(jì)劃組織6次教研活動(dòng)。分層級(jí)、有針對(duì)性的為教師創(chuàng)設(shè)教研活動(dòng)新形式,使同一學(xué)段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時(shí)的良性互動(dòng)效應(yīng),把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化,使教師自主參與和自我成長(zhǎng)需求相結(jié)合,并分組進(jìn)行研討、展示、交流,以提高心理教師開(kāi)展心理健康工作的實(shí)效性。
(2)加大力度普及學(xué)科專業(yè)知識(shí),使心理教師輔導(dǎo)咨詢能力、學(xué)科授課能力得以提升。
在工作中,我們發(fā)現(xiàn)心理健康教師專業(yè)化程度不高已成為制約學(xué)校心理健康教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。本學(xué)期,立足常規(guī)教研,依托心理專業(yè)社群,搭建平臺(tái)繼續(xù)夯實(shí)心理健康教師的專業(yè)技能。心理學(xué)科教師掌握必要的學(xué)科專業(yè)知識(shí)是開(kāi)展工作的有力前提和保障,將心理學(xué)科專業(yè)知識(shí)與學(xué)生實(shí)際情況相對(duì)照,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,有針對(duì)性的發(fā)揮學(xué)科作用,做到有的放矢,為教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)化成長(zhǎng)環(huán)境。
班主任德育 班主任工作總結(jié) 班主任論文 班主任演講稿 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀