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工商管理流程范文第1篇

承載這些大型企業(yè)和巨型產(chǎn)業(yè)的正是20*年4月才設(shè)立的省內(nèi)首家*工業(yè)園。一年來，*工業(yè)園滿載希望，碩果豐實：16個項目正式簽約落戶，協(xié)議投資總額168.9億元；完成固定資產(chǎn)投資40.5億元。總投資110億元的三峽全通涂鍍板項目正式開工，總投資60億元的南玻多晶硅項目一期工程順利投產(chǎn)，總投資30億元的興發(fā)精細(xì)化工園啟動二期年產(chǎn)18萬噸有機硅項目建設(shè)。

到2012年，宜化、興發(fā)、南玻、全通、三新等5大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)劃項目全部建成投產(chǎn)后，*工業(yè)園將實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元，帶動整個*省域副中心城市工業(yè)總產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

*工業(yè)園，已成為*省域副中心城市經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。

觀勢：起航正當(dāng)時

2005年，國家正式實施中部崛起戰(zhàn)略，中部六省爭先進位、競相發(fā)展。*作為“中”中之中，區(qū)位優(yōu)勢明顯，在中部崛起戰(zhàn)略中具有非常重要的戰(zhàn)略地位。為實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起，省九次黨代會提出：“發(fā)揮綜合優(yōu)勢，努力把*建成促進中部崛起的重要戰(zhàn)略支點”。支點，以何力量撬動？

省委、省政府將希望的目光投向*。20*年8月，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴*密集調(diào)研，研究*省域副中心城市建設(shè)的具體問題，明確表示，全力支持*省域副中心城市建設(shè)，充分發(fā)揮其影響力和輻射力，帶動鄂西南地區(qū)發(fā)展，為*構(gòu)建中部崛起戰(zhàn)略支點提供支撐。*，在迎來第三次歷史機遇的同時，也肩負(fù)壓力與責(zé)任。

為了加快省域副中心城市建設(shè)，市委、市政府大刀闊斧：首先在全市廣泛開展了解放思想大討論，破除廣大干部中存在的安于現(xiàn)狀、不思進取思想，牢固樹立居安思危、奮發(fā)圖強觀念；破除懼怕困難、畏首畏尾思想，牢固樹立敢想敢干、敢于突破觀念；破除墨守成規(guī)、按部就班思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、開放合作觀念，以新一輪思想大解放促進經(jīng)濟大發(fā)展。其次，樹立戰(zhàn)略眼光。把*放在中部地區(qū)大局中思考、謀劃和把握，找準(zhǔn)差距，自我加壓，制定了“努力走在省內(nèi)同等城市發(fā)展前列，保持第一的位置；努力走在中西部同等城市發(fā)展前列，重點追趕洛陽，力爭進入前三名”的宏偉奮斗目標(biāo)。

*，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，新一輪大發(fā)展蓄勢待發(fā)。

借勢：四輪驅(qū)動好乘風(fēng)

*要發(fā)展，開發(fā)區(qū)是龍頭。為充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)對各縣市區(qū)的輻射帶動作用，市四次黨代會提出：“堅持布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，積極推進產(chǎn)業(yè)布局向沿江地帶集中，工業(yè)項目向開發(fā)區(qū)集中，生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，著力打造沿江工業(yè)經(jīng)濟走廊”。

*開發(fā)區(qū)發(fā)展加力，龍頭勁舞：一方面，不斷創(chuàng)新完善“一區(qū)多園”管理體制，對東山、*、白洋園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和園區(qū)功能重組，以發(fā)展規(guī)?；I(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要形式，明確各園區(qū)的功能定位，有效配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)園區(qū)錯位分工、優(yōu)勢互補、有機鏈接、協(xié)調(diào)發(fā)展。東山園區(qū)重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打造全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地，同時，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展；*園區(qū)重點發(fā)展精細(xì)磷化工、裝備制造業(yè)，打造全市先進制造業(yè)的高地；白洋園區(qū)重點發(fā)展重工、化工等產(chǎn)業(yè)。另一方面，不斷尋求契機，拓展新的發(fā)展空間，搭建新的招商引資平臺，尋求新的經(jīng)濟增長點。

契機隨之而來。20*年下半年，隨著國家加工貿(mào)易等政策不斷調(diào)整，沿海發(fā)達地區(qū)資源短缺、勞動力成本上升、環(huán)境壓力加大、政策優(yōu)勢弱化的矛盾進一步凸顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級的需求日趨強烈，產(chǎn)業(yè)、資本加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。20*年4月，*被認(rèn)定為第二批加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地，政策優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，加上原有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，對沿海地區(qū)企業(yè)產(chǎn)生了極強的吸引力。

正值此時，原*市委書記厲有為訪問*，*與*兩個城市有很強的互補性，提出“經(jīng)濟北上、文化南下”的戰(zhàn)略設(shè)想，以加強*與*之間的全方位合作。市委、市政府對*的綜合優(yōu)勢進行全面分析后，決定在*開發(fā)區(qū)建設(shè)*工業(yè)園，為承接珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供重要平臺。20*年4月，省政府正式批準(zhǔn)*建設(shè)全省首家*工業(yè)園。20*年7月，*工業(yè)園隆重奠基。

*工業(yè)園的奠基，不僅為珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本向*、*轉(zhuǎn)移開辟了快速通道，為*打開了更加開放之門，更與東山、*、白洋園區(qū)一起，形成“四輪”驅(qū)動之勢，使*開發(fā)區(qū)真正成為了*省域副中心城市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和“加速器”。

運勢：今日園區(qū)別樣紅

為了推動項目、資金、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，推動園區(qū)迅速上規(guī)模、上檔次，*工業(yè)園一開建，就展開了如火如荼的建設(shè)熱潮。

加強招商引資、盡快吸引一批項目入駐，成為*工業(yè)園建設(shè)的首要任務(wù)。市委、市政府和*開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)大員上陣，親自帶領(lǐng)招商專班，分期分批奔赴廣州、*、*等珠三角地區(qū)和長三角、閩三角地區(qū)，大力宣傳推介*，積極參與專題招商，精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商，組織專班叩門招商，全力推動以商招商，著力引進一批高技術(shù)、高產(chǎn)出、高附加值和財源型、環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)帶動型、就業(yè)帶動型項目，先后在*等地組織大型招商推介會20多場次，接待客商到開發(fā)區(qū)考察100余批次，與云海通訊、好易通、同洲電子、海王集團、立白集團、志高空調(diào)、怡亞通等一批國內(nèi)上市公司、知名企業(yè)集團和30余家世界五百強企業(yè)進行廣泛接觸，請商、拜商1000多家（次）。

一時間，沿海刮起“三峽風(fēng)”。韓國工業(yè)園、歐賽電池工業(yè)園、高檔包裝材料科技園等一批*企業(yè)家投資項目紛紛落戶*工業(yè)園。金融危機發(fā)生后，為了吸引新項目落戶*工業(yè)園，*開發(fā)區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，將招商重點區(qū)域進一步拓展至*、河北等環(huán)渤海灣地區(qū)，立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群，積極圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、企業(yè)市場布局調(diào)整找項目。20*年12月18日，*建國以來最大的招商引資項目——總投資110億元的三峽全通涂鍍板項目順利落戶*工業(yè)園，為*工業(yè)園建設(shè)添上了濃墨重彩的一筆。該項目建成后，將使*工業(yè)園再添一個年產(chǎn)值過百億元企業(yè)，并帶動*工業(yè)園裝備制造業(yè)發(fā)展，形成全國最大的極薄涂鍍板生產(chǎn)基地和全國重要的裝備制造業(yè)基地，為*保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快省域副中心城市建設(shè)提供強勁動力。到20*年底，*工業(yè)園已有34個項目落戶，協(xié)議投資總額高達230.7億元，其中，30個項目簽訂了正式合同。

為了使*工業(yè)園在科學(xué)發(fā)展觀指引下快速發(fā)展，*開發(fā)區(qū)對園區(qū)進行了高起點規(guī)劃，聘請專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項規(guī)劃，并按照“配套環(huán)境最好、行政服務(wù)最優(yōu)、綜合成本最低”的要求，堅持“大配套一步到位、小配套隨項目跟進”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、大手筆投入，優(yōu)化承接環(huán)境。一年來，通過“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”的多元化籌資機制，籌集資金近10億元，迅速啟動*工業(yè)園水、電、氣、道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對*工業(yè)園首次進行土地成片開發(fā)，推動土地集約利用。先后完成了橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造工程和金嶺路南向延伸段建設(shè)，啟動了先鋒路綜合改造工程，實施了先鋒路、迎賓大道、光伏產(chǎn)業(yè)園三大片區(qū)共4675.84畝的土地開發(fā)。為了彌補硬件上的不足，*開發(fā)區(qū)在行政服務(wù)上下苦功，以企業(yè)家需求為第一要求，以企業(yè)家滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，全力為入駐企業(yè)提供“三全一零兩帶”（即全方位、全過程、全天候、零距離服務(wù)，為客商提供一條隔離帶、一條聯(lián)系紐帶）保姆式服務(wù)，努力做到“硬件不足軟件補，條件不行感情補”。

“軟硬兼施”的環(huán)境建設(shè)，為項目落地創(chuàng)造了良好的條件。在金融危機的籠罩下，*工業(yè)園建設(shè)仍風(fēng)景獨好、熱火朝天：南玻多晶硅160兆瓦硅片、韓國工業(yè)園、歐洲電池工業(yè)園、鋁硅合金、年產(chǎn)10萬噸窯法磷酸等項目在*工業(yè)園率先開建；宜化、興發(fā)精細(xì)化工園等原駐地企業(yè)也看準(zhǔn)*工業(yè)園的潛力，隨之而上，在*工業(yè)園大手筆投資，建設(shè)15萬噸離子膜燒堿、10萬噸保險粉等項目；九天環(huán)保等孵化企業(yè)依靠科技，募集資金，在*工業(yè)園率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。20*年，*工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資28.5億元。宜化磷酸二銨二期、三新磷化10萬噸tcp、興發(fā)精細(xì)化工園4萬噸草甘膦等一批項目順利投產(chǎn)。

*工業(yè)園，在危機中堅實基礎(chǔ)，積蓄后勁，迎來又一個充滿勃勃生機的春天。

乘勢：科學(xué)發(fā)展快揚鞭

今年一季度，*工業(yè)園逆市而上，喜迎“開門紅”。1月9日，南玻多晶硅一期年產(chǎn)1500噸高純硅材料項目歷經(jīng)1年多時間的緊張建設(shè)，成功突破國外技術(shù)壁壘，順利投產(chǎn)，成為國內(nèi)建成的最大多晶硅單條生產(chǎn)線。整個南玻多晶硅項目建成后，將在*工業(yè)園形成以多晶硅材料為龍頭的“高純多晶硅材料-硅片-太陽能電池片-太陽能電池組件”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近千億元。

2月15日，由*興發(fā)集團投資6億元的興發(fā)精細(xì)化工園二期年產(chǎn)18萬噸有機硅項目在*工業(yè)園順利開工。該項目充分利用*硅石等資源和*工業(yè)園內(nèi)的其它原材料和公用工程設(shè)施，生產(chǎn)“工業(yè)味精”有機硅中間體產(chǎn)品，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。項目建成后，將實現(xiàn)年銷售收入7.2億元。

2月28日，簽約僅兩個月的三峽全通年產(chǎn)500萬噸涂鍍板項目完成近百項前期工作，順利動工，再次刷新了項目建設(shè)“*速度”，將*工業(yè)園建設(shè)帶入新。目前，項目現(xiàn)場共有13支施工隊伍2000多人在晝夜不停進行廠房施工，另有多支外協(xié)施工隊伍輔助施工。

新項目開工的同時，一批在建項目也在*工業(yè)園順利推進。興瑞化工年產(chǎn)15萬噸離子膜燒堿、金信化工年產(chǎn)3萬噸甘氨酸等項目順利投產(chǎn)，投資3億元的宜化年產(chǎn)10萬噸保險粉項目一期計劃

今年6月建成投產(chǎn)，投資3億元的歐賽電池項目一期工程加緊建設(shè)，計劃今年9月投產(chǎn)。一季度，*工業(yè)園共有48個工業(yè)項目順利推進，其中投資過億元項目達到27個，完成固定資產(chǎn)投資12.16億元，同比增長55.46%。

項目的加速推進有力支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，*工業(yè)園已聚集精細(xì)磷化工、多晶硅及光伏、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等五大獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群，20*年，五大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元，占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的82.5%。

工商管理流程范文第2篇

關(guān)鍵詞：地下空間；施工問題；施工管理

中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼： A

工程概況

本工程在某地，工程長度約800米，寬度約50多米，是在鬧市區(qū)挖出道路后施工建造商業(yè)綜合體工程，地下一～二層，面積約40000m2。道路一頭是火車站，另一頭是汽車客運站，南北兩側(cè)大廈與商鋪林立；施工場地狹窄，可供進出的通道口少（東、西、北各一個），場內(nèi)、場外運輸難（場內(nèi)運輸靠利用多臺塔吊相互接駁），工效低，環(huán)境復(fù)雜、影響大，工期控制難，施工安全防護要求高 ，協(xié)調(diào)量大。

一、深層地下空間的特點

深層地下空間更容易實現(xiàn)工程合理布局和規(guī)劃，有利于城市線狀空間的直線化和點狀空間的大規(guī)?；６?，深層地下空間還具有更好的隔音、恒溫、恒濕等性能，能滿足一些文化設(shè)施、精密工廠、避難防災(zāi)等的要求，對改善城市環(huán)境、完善城市功能以及防災(zāi)等具有重要的意義。深層地下空間的建設(shè)成本不一定都比淺部地下空間高，這是因為深度較大處，一般堅硬巖體的自穩(wěn)性更好，減少了工程成本；深層地下空間的開發(fā)更有利于工程的直線化，縮短了工程長度；深層地下空間減少了對土地的影響，節(jié)減支付給土地所有者的補償費用。

由于地下空間資源的不可再生性，在開發(fā)深層地下空間之前，要認(rèn)真評價其適宜性、安全性、經(jīng)濟性，既不對已經(jīng)存在的地面及地下中淺層基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，也不影響后續(xù)可能的地下空間利用。中淺層地下空間利用與深層地下空間利用要共同發(fā)展，對深層地下空間的開發(fā)并不意味著放棄中淺層地下空間，二者相輔相成，才能把城市地下空間利用事業(yè)推向新的水平，在城市發(fā)展中起到更為積極的作用

二、現(xiàn)階段我國地下空間開發(fā)出現(xiàn)的基本問題分析

與地面工程相比，地下工程具有無限性、不可逆性等特點。如果盲目開發(fā)不但不能解決矛盾，而且會造成城市空間的極大浪費，破壞環(huán)境，甚至可能帶來更嚴(yán)重的問題，其中比較常見的問題如下：

（1）地下空間在開發(fā)過程中規(guī)劃協(xié)調(diào)不到位。現(xiàn)階段，在涉及到一些功能分類細(xì)致、綜合性較強的地下城市空間規(guī)劃時，我國建筑領(lǐng)域的相關(guān)設(shè)計規(guī)劃專業(yè)水平不高，缺乏一定的實際操作經(jīng)驗，不少功能分區(qū)規(guī)劃嚴(yán)重滯后。而且規(guī)劃中缺乏各分系統(tǒng)之間、各個設(shè)施之間的科學(xué)合理銜接。（2）地下空間開發(fā)無序，各行其是。供水、排水系統(tǒng)的搞水管，電力部門的搞電纜，人防部門的搞人防，沒有形成城市的公共信息溝通平臺，這勢必造成地下空間的無序開發(fā)與建設(shè)，影響了地下空間的綜合利用與發(fā)展，本可以利用一項投資產(chǎn)生多種效應(yīng)的地下資源不能發(fā)揮其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。（3）缺少法律依據(jù)。在涉及地下空間的管理時，其責(zé)任的界限尚未有明確的法律政策性規(guī)定。

三、深層地下空間規(guī)劃設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)

1、深層地下空間施工方案選擇

地下工程的施工方法眾多，主要有明挖法、暗挖法、盾構(gòu)法、頂管法、沉管法等，在選擇施工方法時，要考慮到場地條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、地面交通狀況，并做一定的技術(shù)經(jīng)濟比較，從而確定最為合理的施工方法。這其中有的并不適合深層地下工程的施工，必須明確每一種施工方法的特點，選擇更加適合深層地下工程的施工方法。由于地下工程的施工方法眾多，在確定地下工程施工方法時，涉及到土力學(xué)、巖石力學(xué)、流變學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等多個學(xué)科，且實踐性較強，地下工程的施工方法與設(shè)計理論又緊密相連。

2、深層地下空間暗挖施工技術(shù)

如何研究和改進新奧法及淺埋暗挖法在深層地下工程施工中的使用情況，如何在施工工藝、施工方法上加以改進，形成一套適應(yīng)于深地層條件下的施工工法值得我們探討。目前在城市地下工程施工中常用的淺埋暗挖法施工技術(shù)如在深層中推廣需要解決以下幾個問題：（1）淺埋暗挖法要求在無水條件下施工，對于埋深較淺的地下工程的降水可能要容易解決一些，但是對于埋深為50m以下的深層地下空間來說，需要解決較多的難題；（2）淺埋暗挖法要求施工豎井，深層地下空間的豎井施工同樣需要解決較多的難題；（3）適應(yīng)于深層條件下的淺埋暗挖法隧洞的初期支護、一次襯砌、二次襯砌施工技術(shù)；（4）適應(yīng)于深層地層條件下的防水施工與回填注漿技術(shù)。

3、深層地下空間機械化施工技術(shù)

深層地下空間由于埋深較大（地面以下50m），人員的進出不方便，便于采用機械化施工。盾構(gòu)施工法、頂管施工技術(shù)是常用的地下工程機械化施工技術(shù)。對于深層地下空間的機械化施工而言，無論是盾構(gòu)法還是頂管法，除了要從機械本身的性能上提高抗高水土壓力外，還要通過調(diào)查地質(zhì)情況，分析并參考積累的地質(zhì)數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過試驗和有限元的分析得出周圍地層的應(yīng)力與變形特點，從而分析出隧道承受的荷載，決定合適的襯砌類型，并考慮特殊階段的受力情況，選擇適當(dāng)?shù)纳顚拥叵驴臻g機械化施工方法進行施工。

四、完善城市地下空間建設(shè)開發(fā)的相關(guān)對策建議

1、完善地下空間開發(fā)利用、管理的法規(guī)體系

鑒于目前國家層面上立法不足，北京市應(yīng)結(jié)合具體情況，在不違反國家現(xiàn)有法律的前提下，通過相關(guān)政策和地方性法規(guī)或規(guī)章加以調(diào)整、補充和完善。首先制定地下空間的總體法規(guī)，包括統(tǒng)籌規(guī)劃與管理制度、產(chǎn)權(quán)制度、有償使用制度等，必須明確法律責(zé)任的歸屬、判斷和執(zhí)行 ；其次將現(xiàn)有相關(guān)法規(guī)延伸、銜接至地下，以便處理好與地下空間利用、地鐵規(guī)劃建設(shè)等方面的關(guān)系，減少矛盾或沖突 ；再次應(yīng)編制相關(guān)的《技術(shù)規(guī)范體系》以規(guī)范地下空間建設(shè)，確保地下工程施工和運營的安全。

2、創(chuàng)新體制機制

一是成立專責(zé)管理部門。借鑒日本、臺灣等地經(jīng)驗，可以從涉及的市政、規(guī)劃、建設(shè)、電力、通訊、燃?xì)?、給排水等行政部門抽調(diào)人員成立專門的管理部門，還可將各管網(wǎng)產(chǎn)權(quán)單位納為成員單位，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。通過制定規(guī)章制度明確管理主體部門的各項職權(quán)，賦予其綜合管理、調(diào)度和審批權(quán)限，明確執(zhí)法機構(gòu)，賦予執(zhí)法、處罰的權(quán)力和操作條例。二是建立管網(wǎng)信息共建共享機制。首先，做好現(xiàn)有地下管網(wǎng)的普查工作，從制度上、技術(shù)上入手，組織動員各相關(guān)單位的有效資源組成專門普查機構(gòu)，盡可能建立健全北京市各類城市地下管網(wǎng)檔案，保證其真實性，現(xiàn)有條件下確實無法獲取檔案信息的，必須擬定相關(guān)制度或規(guī)則，以確保在條件成熟或達到的時候可以及時獲取并補充。其次，在不斷匯總數(shù)據(jù)的過程中，逐步建立起包括儲存、管理、分析、統(tǒng)計、查詢、輸出、更新等功能的地下綜合管網(wǎng)電子信息系統(tǒng)，運用包括 GIS在內(nèi)的科技手段加強對地下基礎(chǔ)設(shè)施的管理。三是加強地下管網(wǎng)的維護與監(jiān)管。應(yīng)針對管網(wǎng)建設(shè)與管理涉及的各環(huán)節(jié)，要求各負(fù)責(zé)部門嚴(yán)格按照專項的管理制度及操作守則執(zhí)行。

3、適時推廣地下綜合管廊

發(fā)展地下綜合管廊是未來城市建設(shè)的主流思路。北京市應(yīng)立足于“先新建，后改造”的指導(dǎo)思想，采取“統(tǒng)一規(guī)劃，新區(qū)先行，老城改造，相機靠攏”的實施原則，在現(xiàn)有綜合管廊試點基礎(chǔ)上，借鑒有關(guān)國家、地區(qū)的成功經(jīng)驗，總結(jié)問題與教訓(xùn)，結(jié)合本市城建和改造特點，適時推進，逐步擴大覆蓋區(qū)域。綜合管廊的規(guī)劃和設(shè)定都應(yīng)建立在對城市現(xiàn)狀充分了解及對未來發(fā)展合理預(yù)測的基礎(chǔ)上，確定合適的建設(shè)規(guī)模，把握適度超前的原則，以達到改善城市現(xiàn)狀、促進城市發(fā)展、控制建設(shè)成本的總體目標(biāo)，從整體到局部，從建設(shè)期到運營期，從時間到空間，都必須綜合考慮、逐步深化，并注意各步驟的可操作性。同時，可以從各地試點工程中探索總結(jié)，編制出相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括工藝技術(shù)設(shè)計，土建設(shè)計技術(shù)，管線設(shè)計安裝技術(shù)措施，綜合管廊檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。

結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，越來越多的活動轉(zhuǎn)入地下是全世界城市發(fā)展的必然趨勢，也是時代賦予人類的契機，人們不光要進行富有時代氣息的高樓大廈、高架橋的建設(shè)，更應(yīng)運用先進的城市規(guī)劃理論和科學(xué)技術(shù)以及綠色空間設(shè)計理念進行地下空間的規(guī)劃、建設(shè)和運營，建設(shè)出立體型、生態(tài)型的城市。期望我們未來的地下空間是一個功能化、人文化、智能化兼?zhèn)涞木G色空間。

參考文獻

工商管理流程范文第3篇

1.國內(nèi)工商管理專業(yè)現(xiàn)狀。

由于工商企業(yè)管理專業(yè)具有很廣的適用性，所以在社會經(jīng)濟各領(lǐng)域?qū)儆谟袕V泛需求的專業(yè)。但是，正因為專業(yè)適應(yīng)面太廣，涉及專業(yè)領(lǐng)域太多，所學(xué)課程太雜，存在一些問題。第一，專業(yè)空心化。目前，國內(nèi)高校本科教育階段普遍實施的是學(xué)分制教育，對于學(xué)分總量有嚴(yán)格的要求。我國各個專業(yè)的公共必修課（政治、英語和數(shù)學(xué)）約占了總課時的三分之一左右，剩余課時才是專業(yè)課程的教育。專業(yè)性較強的專業(yè)如會計、物流、機械工程等把專業(yè)課程設(shè)置合理點尚可組織形成一定的專業(yè)特色。而工商管理專業(yè)由于涉及學(xué)科面太廣，所學(xué)課程涉及財經(jīng)、營銷、人力資源、金融、證券、項目管理等各個學(xué)科。在如此緊張的課時下幾乎每門課程都存在課時嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致的結(jié)果是每門課程都不能深入學(xué)習(xí)，面面俱到的結(jié)果是“空心化”嚴(yán)重。第二，學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不清晰。學(xué)時不足，課程面廣帶來的直接影響主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，課程直接往往缺乏互補性與銜接性；其二，學(xué)生在每門專業(yè)課32～48學(xué)時的情況下很難樹立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。由此帶來的影響就是學(xué)風(fēng)日下，茫然無所適從。第三，就業(yè)競爭激烈。在專業(yè)空心化與學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的影響下，在就業(yè)競爭日趨激烈的背景下，工商管理專業(yè)的學(xué)生就業(yè)的廣泛性需要學(xué)生在各個領(lǐng)域與其他專業(yè)學(xué)生競爭職位。例如與會計與金融專業(yè)學(xué)生競爭銀行業(yè)的職位，與行政與文秘專業(yè)的學(xué)生競爭辦公室白領(lǐng)崗位。

2.重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)建設(shè)的探索在前述工商管理本科專業(yè)面臨的問題背景下，各個高校的工商管理專業(yè)均在思考本專業(yè)建設(shè)的方向。

以重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)為例，在綜合分析了學(xué)生就業(yè)情況、教師配置與學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上，對專業(yè)建設(shè)提出了一些新的想法。第一，以學(xué)生就業(yè)方向以及企業(yè)需求為導(dǎo)向，加強課程教學(xué)中企業(yè)實務(wù)方面的內(nèi)容。通過大量的企業(yè)實際案例加強學(xué)生對基礎(chǔ)理論的理解，并逐步熟悉企業(yè)實際運作情況第二，注重學(xué)生基礎(chǔ)管理素質(zhì)與能力的培養(yǎng)。如文案寫作、策劃書、投標(biāo)書、商務(wù)文件等方面的培養(yǎng)。第三，加強學(xué)生在課外自我學(xué)習(xí)時的導(dǎo)航工作。顯然，這些思路的主要載體是工商管理專業(yè)的各個主干課程，秉承上述思路，各個課程均應(yīng)進行一定的變革與優(yōu)化，以加強學(xué)生的實戰(zhàn)能力。因此，我們從《運營管理》這一主干課程進行探索，擬提高課程的專業(yè)性、適應(yīng)性，以提高學(xué)生的綜合能力。

二、《運營管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀

《運營管理》課程又名《生產(chǎn)與運作管理》，是工商管理專業(yè)的主干課程，在專業(yè)教學(xué)過程中起著重要的作用。在以前的課程教學(xué)中，主要有以下特點。

1《.運營管理》課程教學(xué)大綱以生產(chǎn)制造業(yè)為主。

目前，《運營管理》課程所選用的許多教材大都以物質(zhì)資料的生產(chǎn)為對象，以機械制造業(yè)為背景進行編寫。高校所擬定的教學(xué)大綱，主要偏重于企業(yè)生產(chǎn)制造，對企業(yè)的服務(wù)運作也略有涉及。但是，教材和大綱對企業(yè)整體運營，日常事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運作以及制度體系等內(nèi)容很少涉及。

2《.運營管理》課程前缺乏必要的銜接與前置課程。

目前的運營管理課程主要涉及生產(chǎn)領(lǐng)域，但是工商管理專業(yè)的其他課程卻很少涉及生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)容。在這方面，工科專業(yè)在學(xué)習(xí)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)方面要優(yōu)于工商管理專業(yè)。

3.工商管理專業(yè)本科學(xué)生對生產(chǎn)經(jīng)營管理缺乏直觀的感受。

工商管理專業(yè)并沒有像工科專業(yè)那樣有較多的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實習(xí)的機會，因此對企業(yè)的設(shè)備、儀器、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)場、流水線等缺乏直觀的感受。

4.工商管理專業(yè)畢業(yè)生在制造業(yè)生產(chǎn)管理職位就業(yè)相對較少。

從工商管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況看，雖然就業(yè)方向很廣，但是真正在企業(yè)生產(chǎn)一線從事管理工作的很少。主要原因是管理專業(yè)學(xué)生缺乏工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，因此即便去生產(chǎn)制造業(yè)，從事的也是其他部門的日常管理工作，如品質(zhì)管理、日常業(yè)務(wù)流程管理等。

三、基于工商管理專業(yè)建設(shè)的《運營管理》課程的變革思路

從上述分析可以看出，目前主流的《運營管理》教學(xué)大綱與內(nèi)容由于工商管理專業(yè)的特殊性，很難提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與競爭力。作者作為重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)教師，有大量的企業(yè)培訓(xùn)與管理實踐經(jīng)驗，在與本科課堂教學(xué)實際結(jié)合分析的基礎(chǔ)上，嘗試從以下方面對運營管理課程進行分析與反思，以期取得良好的成效。

1.《運營管理》課程在工商管理專業(yè)建設(shè)中的重要意義。

首先，由于工商管理專業(yè)的多學(xué)科性，學(xué)生可以從事企業(yè)大多數(shù)管理崗位的工作；其次，企業(yè)運營管理可以培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)日常運營模式的熟悉與了解；最后，運營管理課程涉及大量企業(yè)管理實用工具、技巧與理念，對提升學(xué)生綜合素質(zhì)與能力很有幫助。

2.《運營管理》大綱的框架應(yīng)側(cè)重于企業(yè)的運營管理體系與流程管理。

根據(jù)工商管理專業(yè)適應(yīng)面較廣的特點，運營管理課程所分析研究的企業(yè)應(yīng)不僅限于生產(chǎn)制造行業(yè)，包括證券、金融、IT、政府服務(wù)機構(gòu)等均應(yīng)考慮。因此，課程研究與講述的內(nèi)容應(yīng)具備上述企業(yè)的共性，即企業(yè)的日常運營管理體系。企業(yè)的運營分為宏觀運營與微觀運營。企業(yè)的宏觀運營主要涉及運營戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、企業(yè)OEM、產(chǎn)業(yè)集群、資本運營等方面內(nèi)容。在宏觀運營方面進行講授，有助于幫助學(xué)生從戰(zhàn)略的角度了解企業(yè)運營特點。企業(yè)的微觀運營主要涉及的是企業(yè)事務(wù)性運作，也是工商管理專業(yè)學(xué)生剛畢業(yè)主要從事的工作。企業(yè)微觀運營的主要目標(biāo)是保證企業(yè)日常工作的規(guī)范性與程序性，也是各大企業(yè)日常運營的工作共性。因此，企業(yè)微觀運營應(yīng)作為運營管理大綱的重要方面。所包含的教學(xué)內(nèi)容涉及精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系、精細(xì)化管理、計劃與控制等方面的內(nèi)容。從微觀角度對企業(yè)運營進行分析，重點在于企業(yè)流程的設(shè)計與管理3]，研究企業(yè)流程管理戰(zhàn)略、關(guān)鍵流程績效指標(biāo)等內(nèi)容。以流程為主線對企業(yè)的運營進行研究，可以使學(xué)生對企業(yè)運營過程有更直觀的認(rèn)識和更清晰的思路。

3.《運營管理》課程的實驗實踐環(huán)節(jié)注重基礎(chǔ)管理技能與素質(zhì)的培養(yǎng)。

企業(yè)微觀運營涉及的內(nèi)容包含了大量的實用管理工具與方法，因此對培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)管理技能與綜合素質(zhì)有較大幫助，這也符合工商管理專業(yè)建設(shè)的方向。微觀運營管理所涉及的管理工具包括：流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、服務(wù)藍圖、5S管理、現(xiàn)場與目視管理、看板管理等方面的內(nèi)容。這些管理工具需要學(xué)生在實踐環(huán)節(jié)中進行學(xué)習(xí)并應(yīng)用。

四、《運營管理》課程變革思路的難點

運營管理課程進行上述變革，符合重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)建設(shè)的大方向，同時可以提高學(xué)生在不同類型企業(yè)工作的綜合能力。因為所教學(xué)的內(nèi)容主要是目前企業(yè)日常運作管理中的基礎(chǔ)管理技能與理念，因此在不同類型的管理崗位也有通用性。但是，課程的變革也有一些難點。

1.課程內(nèi)容與企業(yè)實際結(jié)合緊密，需要學(xué)生有一定的企業(yè)實踐經(jīng)驗。

因為課程教學(xué)內(nèi)容實戰(zhàn)性較強，若學(xué)生對企業(yè)運營實際不太熟悉，則需要教師通過大量的案例、實證引導(dǎo)，同時需要設(shè)計相應(yīng)的實踐環(huán)節(jié)以輔助教學(xué)。

2.課程所涉及的管理基礎(chǔ)技能與素養(yǎng)對教師提出了較高的要求。

工商管理流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；工商管理；意義；作用；對策

眾所周知，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體制是處于不斷地變化發(fā)展過程中的，正是因為其不斷地變化發(fā)展，也就導(dǎo)致我國的大部分企業(yè)面臨著越來越多的風(fēng)險，但是在面臨風(fēng)險的時候，同時也意味著發(fā)展機遇的到來，這也就對企業(yè)的管理提出了更高的要求。需要了解到的是，工商管理是一種全新的管理模式，它主要指的是在進行日常的管理過程中，采用現(xiàn)代化的管理思維以及管理方法，對企業(yè)進行科學(xué)化的管理。這種管理模式對于企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，是具有重要的現(xiàn)實意義的。

一、在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程中發(fā)展企業(yè)工商管理模式的重要性

通過實際的觀察可知，我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程中，這也就使得企業(yè)必須要通過優(yōu)化工商管理的模式來提升自身的管理水平，從而更好地在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，獲得較好的發(fā)展，其重要性主要展現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）企業(yè)的成本得到控制，運營效率得到提升

在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)展企業(yè)的工商管理模式，可以有效地對企業(yè)成本進行控制，企業(yè)在運行的成本投入上就會得到降低。先進科學(xué)的工商管理模式可以極大的優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的管理流程，從而企業(yè)的各項工作都能夠得到科學(xué)規(guī)范化，企業(yè)內(nèi)部的管理流程得到了提高，企業(yè)內(nèi)部的各項資源才能得到優(yōu)化配置。

（二）可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)

科學(xué)合理的工商管理模式，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定出科學(xué)有效地長期發(fā)展方案，與此同時也可以清楚的調(diào)查出企業(yè)自身的運營情況，從而積極有效地幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的發(fā)展計劃，企業(yè)的未來走向也能夠提前規(guī)劃好，進而防止企業(yè)因為發(fā)展道路不明確，而形成的不利影響。

（三）深入挖掘出企業(yè)員工的潛能

企業(yè)一旦實施科學(xué)合理的工商管理模式，將十分有利于提升企業(yè)人力資源的管理水平，從而深入挖掘出企業(yè)人才的潛能。企業(yè)開展工商管理模式，將會十分明確的規(guī)劃出人力資源的管理工作，而且制定出明確合理的工商管理模式，促使企業(yè)員工積極的加入到實際的工作建設(shè)過程中，從而使得企業(yè)在科學(xué)的工商管理工作中獲得發(fā)展。由此可以看出，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，企業(yè)實施工商管理是非常有利于挖掘員工潛能。

二、關(guān)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)展企業(yè)工商管理模式的有效對策

（一）在企業(yè)內(nèi)部強化工商管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)要想在如今的市場經(jīng)濟中，獲得持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢，那么首先需要做到的就是，確保企業(yè)內(nèi)部擁有一定數(shù)量優(yōu)秀的工商管理人才，需要切實明白的是，新經(jīng)濟時代最重要的資源就要當(dāng)屬知識儲備。對工商管理人才的培養(yǎng)就是一種知識的積累，所以必須要對此展開科學(xué)合理化的培養(yǎng)?，F(xiàn)代的管理企業(yè)在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，一定要注重管理人才的培養(yǎng)，具體的做法是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層多多的為管理人才提供培訓(xùn)的機會，讓管理人才能夠全方位的了解這一方面的知識，這樣企業(yè)才能擁有一大批高素質(zhì)的工商管理人才。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部擁有了優(yōu)秀的管理人才之后，企業(yè)之后的經(jīng)濟發(fā)展就能夠更加科學(xué)健康化，但是需要注意的一點是，工商管理培訓(xùn)機構(gòu)的選擇一定要是正規(guī)化的，而且管理機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量也必須要過關(guān)，如此這樣才能為企業(yè)的管理提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）革新以往的管理觀念

時代是在不斷發(fā)展進步，這也就說明了企業(yè)的工商管理觀念也應(yīng)當(dāng)切實的向前進步，這樣才能緊跟時代的發(fā)展，不至于被時代所拋棄。觀察以往的企業(yè)工商管理觀念可知，以往的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式都是采取的粗放式的經(jīng)濟發(fā)展模式，這種經(jīng)濟發(fā)展模式極容易引起資源的浪費問題，因此企業(yè)一定要打破只有高消耗才可以獲得高收益、高產(chǎn)出的傳統(tǒng)落后思想，企業(yè)必須要革新管理觀念，清楚各種思想上的障礙，如此才可以將自身封閉的管理觀念，轉(zhuǎn)變成全新的管理觀念，才能更好地吸引人才，從而在激烈的市場競爭中，才能提升企業(yè)的綜合競爭能力。另外企業(yè)在開展工商管理模式的時候，需要秉承著開放的意識進行學(xué)習(xí)，將國外的先進經(jīng)驗引進，借鑒他們的管理思想，如此才能真正的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的工商管理水平才能夠科學(xué)的得到提高，一旦企業(yè)的管理水平得到提高，那么之后的企業(yè)經(jīng)濟才能得到又快又好的發(fā)展。

（三）建立科學(xué)完整的企業(yè)管理制度

企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合企業(yè)的實際情況，完整的制定出科學(xué)、合理的企業(yè)管理制度，這樣企業(yè)的管理效能才能最大程度上的被體現(xiàn)出來。企業(yè)在落實制定管理制度的時候，一定要十分明確的劃分不同崗位的管理職責(zé)，制定出科學(xué)的激勵政策，如此一來企業(yè)的工作管理人員才能真正管理落實各項管理工作。除此之外，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)采用人性化的理念進行管理，再實施各項工商管理制度，應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的原則，每件事都應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的工作人員來展開，從而切實的維護工作人員的切身利益。

結(jié)束語：

通過以上文字的相應(yīng)描述可知，我國目前是處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期的，所以企業(yè)一定要提升對工商管理模式的重視程度，采用科學(xué)的手段來有效地規(guī)劃企業(yè)的綜合發(fā)展戰(zhàn)略，切實注重提升管理人才的培養(yǎng)力度，并且也要不斷地完善企業(yè)管理制度，如此才能真正有效地提高企業(yè)的工商管理水平，進而適應(yīng)時代的發(fā)展。

參考文獻：

[1]蘇萌.淺談經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策[J].中國市場,2017(22):166-169.

工商管理流程范文第5篇

在諸多技師學(xué)院推動工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)中，無不設(shè)置了許多典型工作任務(wù)，圍繞典型工作任務(wù)開展一體化教學(xué)。典型工作任務(wù)是來源于企業(yè)工作流程，涵蓋了基本的技能要求，是值得總結(jié)和推廣的一項好經(jīng)驗?？墒?，我們也發(fā)現(xiàn)在取得以上研究成果的同時，由于我們自身的局限性和方法系統(tǒng)性的缺失，還存在諸多的不足之處，主要表現(xiàn)為研究工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)往往分小專業(yè)進行，未能就工商管理類作出整體研究和思考，這是其一;其二，一體化教學(xué)研究往往就教學(xué)形式探討教學(xué)形式，未能跳出教學(xué)形式探討一體化教學(xué)，即研究的過窄;其三，一體化教學(xué)課程內(nèi)容借鑒了企業(yè)工作流程，但沒有進行有效的系統(tǒng)性的整合，存在分學(xué)科的條塊分割，不利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng);其四，研究存在部分脫離技校學(xué)生現(xiàn)狀的現(xiàn)象，對一體化教學(xué)的對象太過于理想化。

二、技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)現(xiàn)狀原因分析

技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)在推進中遇到的以上問題，歸結(jié)原因，主要還是思想上不重視。一些技工院校雖然重視工商管理類專業(yè)的招生設(shè)置，也愿意多招收工商管理類專業(yè)學(xué)生，可是在專業(yè)地位上不夠重視，始終認(rèn)為工商管理類專業(yè)只是技工院校專業(yè)設(shè)置的輔助，是次要的，在人、財、物等方面的支持力度很小，故而形成了技工院校工商管理類專業(yè)學(xué)生越來越多，但大多數(shù)技工院校工商管理類專業(yè)實訓(xùn)條件異常落后，人才培養(yǎng)方案相對市場滯后，理論教學(xué)遠(yuǎn)多于技能訓(xùn)練，技能不突出，在教學(xué)方式上仍采取以講授或案例教學(xué)為主的形式，教學(xué)效果不理想的局面。在一體化教學(xué)開展中，也由于師資不足，硬件設(shè)施跟不上，課程安排不合理，缺乏一體化教學(xué)的整體思考而步履闌珊?；诖?，筆者認(rèn)為一體化教學(xué)是基于學(xué)以致用的綜合學(xué)與教的過程，不能僅就教學(xué)形式探討教學(xué)形式，可以從班級設(shè)置、教師配備、教學(xué)硬件條件、課程設(shè)置、工學(xué)結(jié)合和教學(xué)成果評價六個方面綜合設(shè)計工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)，具體實施可以如下進行。

三、技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)構(gòu)建

(一)班級設(shè)置

工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)要求盡量采用小班化教學(xué)，根據(jù)技工院校的實際情況，30－40人組建一個班比較合適。班級人數(shù)如果過于龐大，無論是分組，還是師生互動，其教學(xué)的有效性都將受到極大的負(fù)面影響，所以班級設(shè)置一定要合情合理。

(二)教師配備

工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)必須配備既有企業(yè)工作經(jīng)驗，又懂得理論和教學(xué)的一體化教師。如果配備只有理論而無實踐經(jīng)驗或?qū)嵺`經(jīng)驗豐富但又缺乏教育基本素養(yǎng)的師資，其一體化教學(xué)質(zhì)量必然大打折扣，甚至由于老師的不合格導(dǎo)致根本無法開展一體化教學(xué)，故而承擔(dān)一體化教學(xué)的教師必須積極下企業(yè)鍛煉，不斷學(xué)習(xí)教育新知識新理論，掌握適應(yīng)時代要求的教育理念。

(三)教學(xué)硬件條件

這幾年，我國技工院校的硬件辦學(xué)條件得到了極大改善，從破舊不堪的小學(xué)校變成了比較美觀的新學(xué)校，但這是與之前的縱向比較得到的結(jié)論，與教育部門或國外職業(yè)教育進行橫向比較就不容樂觀，尤其表現(xiàn)為基于多媒體運用的一體化教室非常缺乏，所以在工商管理類專業(yè)推行一體化教學(xué)，首先要有能滿足教學(xué)的一體化教室，這種教室絕不是簡單增添一套多媒體，而是基于企業(yè)氛圍營造的企業(yè)化一體化教室，包括企業(yè)文化的教室營造。

(四)課程設(shè)置

工商管理類專業(yè)這個稱呼是學(xué)科類的稱呼，技工院校培養(yǎng)工商管理類的技能人才不能穿新鞋走老路，要打破學(xué)科界限，以企業(yè)工作過程為導(dǎo)向，以模擬特定的工作崗位內(nèi)容為基礎(chǔ)，突出解決問題能力的課程，突出動手能力的培養(yǎng)，改變之前工商管理類專業(yè)動手少的困局，可以將課程設(shè)置為語言交流課、形體禮儀課、業(yè)務(wù)課、職業(yè)核心能力課、職業(yè)思想專題探討課等。

(五)工學(xué)結(jié)合

工學(xué)結(jié)合是工商管理類專業(yè)的難題，往往學(xué)?；诎踩榷喾矫婵紤]常常將工學(xué)結(jié)合安排在第三年，在此之前的教學(xué)都是案例中的空對空，缺乏真實的實踐，所以筆者認(rèn)為工商管理類專業(yè)實施工學(xué)結(jié)合必須將技工院校的優(yōu)良傳統(tǒng)，即突出邊學(xué)邊練的特色重新運用起來，與企業(yè)開展深度合作，設(shè)置實訓(xùn)周、實訓(xùn)月，同企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)以致用、學(xué)校育人有方、企業(yè)用人無憂的三贏局面，在具體實施中可以根據(jù)打破專業(yè)課程設(shè)置的課程教學(xué)進度安排相應(yīng)的實訓(xùn)周、實訓(xùn)月。

(六)教學(xué)成果評價

我們現(xiàn)行的教學(xué)評價在某種意義上將仍然未能脫離傳統(tǒng)的考核模式，就書本考書本，最多加上一個平時表現(xiàn)分，其實質(zhì)還是應(yīng)知性考試，筆者認(rèn)為必須在工商管理類專業(yè)變終結(jié)性評價為過程性評價，變應(yīng)知性考核為業(yè)務(wù)能力與品德考核，同時在教學(xué)評價中要引入第四方評價，即在學(xué)校評價、學(xué)生評價和用人單位評價之外形成社會綜合評價，同時進行量化評價，增加用人單位評價的權(quán)重。

四、結(jié)語