前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇園林綠化安全生產(chǎn)方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

園林綠化安全生產(chǎn)方案范文第1篇

一、施工準(zhǔn)備

1、開工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計(jì)交底。

2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護(hù)工作。

3、落實(shí)施工單位工、料、機(jī)進(jìn)場及采購計(jì)劃。

二、工期進(jìn)度

（一）進(jìn)度考核

1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準(zhǔn)。竣工日期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗(yàn)驗(yàn)收合格的，以實(shí)際施工竣工日期為準(zhǔn)；竣工初驗(yàn)驗(yàn)收不合格的，以再次驗(yàn)收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料的，以實(shí)際驗(yàn)收合格之日為竣工日期。

2、施工進(jìn)度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。

3、全面施工前，必要時(shí)先實(shí)施樣板段，待批準(zhǔn)后，再全面施工。

（二）排除阻工等矛盾

1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。

2、處理好標(biāo)段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。

（三）進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行情況報(bào)告制度

1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報(bào)制度。

2、審核苗木進(jìn)場計(jì)劃。

3、嚴(yán)格控制超計(jì)劃進(jìn)苗。

三、質(zhì)量管理

（四）質(zhì)量目標(biāo)控制和質(zhì)量保障體系

1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定并實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴(yán)禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工的，責(zé)令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令返工。

2、建立健全質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報(bào)送組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé)，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系的，責(zé)令整改；不按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責(zé)令整改；

3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實(shí)施監(jiān)督。

4、審計(jì)單位按照工程審計(jì)規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計(jì)。

（五）工序質(zhì)量管理

1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點(diǎn)放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實(shí)、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護(hù)以及個別樹種的特殊工序。

2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。工序必須報(bào)驗(yàn)，上道工序不報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。

3、定點(diǎn)放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計(jì)指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計(jì)景觀效果影響較大的項(xiàng)目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理單位參與驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。

四、安全生產(chǎn)和文明施工

（六）安全生產(chǎn)

1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實(shí)安全責(zé)任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標(biāo)志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。

4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護(hù)。

（七）文明施工

1、按合同規(guī)定對工地進(jìn)行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。

2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標(biāo)志。

3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。

五、中間驗(yàn)收、簽證、變更管理。

（八）中間驗(yàn)收

中間驗(yàn)收實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，蓋章后報(bào)驗(yàn)。

（九）簽證制度

工程單項(xiàng)變更實(shí)施分級分檔管理，確保實(shí)事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。

1、對單項(xiàng)工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定；

2、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)簽證工作量為2000元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

3、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、造價(jià)及審計(jì)等單位（部門）負(fù)責(zé)人會審，報(bào)園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

4、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量達(dá)1萬元以上的項(xiàng)目或超過工程總投資10%的項(xiàng)目，必須按照規(guī)定報(bào)備紀(jì)檢，重新辦理招投標(biāo)手續(xù)。

六、竣工驗(yàn)收、結(jié)算和考核評價(jià)

（十）竣工驗(yàn)收

1、核查施工企業(yè)所完成標(biāo)段內(nèi)全部工程量，包括批準(zhǔn)變更的工程量

2、工程施工結(jié)束后，工程造價(jià)在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。施工單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗(yàn)收報(bào)告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、中間驗(yàn)收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計(jì)變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計(jì)管理人員審核）；施工總結(jié)報(bào)告；養(yǎng)護(hù)工作方案。報(bào)驗(yàn)資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延，同時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報(bào)驗(yàn)的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報(bào)市園林綠化管理處。

3、督促施工企業(yè)準(zhǔn)備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗(yàn)收申請。

七、工程養(yǎng)護(hù)管理

（十一）工程移交前的養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化安全生產(chǎn)方案范文第2篇

關(guān)鍵字:園林；綠化工程；綠化施工

Abstract:With the deepening of the reform and development of the landscape industry, China's overall level of quality of the landscape engineering and continuously improve the quality of service. Landscaping works including water, road, rockery, drainage, land reclamation type, planting and so on, regardless of the project, from design to construction should focus on the completion of the landscape effect, create a good landscape.Key words: garden; greening project; green construction中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

引言

由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。

1園林綠化工程施工組織

1.1以園林綠化為職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

1.2目前園林工程施工組織形式主要是建立施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、綠化班組組成。

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等的監(jiān)督管理;合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素;做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度,如召開生產(chǎn)會議;抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其他施工事務(wù)。

1.2.2組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2.2.1組建項(xiàng)目經(jīng)理人選

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1.2.2.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

1.2.2.3制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

1.2.2.4選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

1.3施工、技術(shù)人員

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場管理等具體事務(wù)。

1.4質(zhì)檢、安全人員

其職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),對原材料、成品、半成品按相關(guān)規(guī)定控制,定期參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查,對違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)上報(bào),做好項(xiàng)目的安保工作。

1.5采購人員

認(rèn)真做好工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作,對各種材料嚴(yán)格把關(guān),對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)把苗木關(guān),對規(guī)格、質(zhì)量或苗木起挖不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。

1.6材料保管員

認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作。負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù),對庫存材料標(biāo)識、合格證明等作記錄,對不合格材料有權(quán)拒絕入庫。

1.7各大班組長

土建、綠化等各大班組長對下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé);技術(shù)交底、參與圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施;深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工;貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。

2施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理中做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場工作主要包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、養(yǎng)護(hù)管理和竣工驗(yàn)收等幾個階段。

2.1施工準(zhǔn)備

其管理工作主要有:掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

2.1.1開工前了解工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

2.1.2施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,將設(shè)計(jì)構(gòu)想向施工單位交底。

2.1.3施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。

2.1.4工程開工前制定施工方案,包括:工程概況(工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件);確定施工方法(采用人工還是機(jī)械施工,勞動力的來源);編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃;施工組織的建立;制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施;現(xiàn)場平面布置圖(水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具置圖);施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格(勞動力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)?。

2.1.5根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

2.1.6重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備,如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應(yīng)情況。

2.1.7做好現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括三通一平,搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。

2.2正式施工

其管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

2.3養(yǎng)護(hù)管理

其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù),定期檢查。

2.4竣工驗(yàn)收

其管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗(yàn)收工作要注意某些工序的中間驗(yàn)收,因?yàn)閳@林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì),如挖種植穴、換土、施肥等,待工程完工后已無法驗(yàn)收。

3施工安全管理

園林工程施工必須堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

3.1施工安全目標(biāo)

應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2安全保證計(jì)劃

安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎懲制度。

3.3安全保障措施

應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。

4結(jié)語

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

參考文獻(xiàn)：

園林綠化安全生產(chǎn)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：提高；園林工程；施工質(zhì)量；途徑

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的園林工程事業(yè)也展現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，特別是在住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、廣場綠地、公園、生態(tài)園、道路景觀等工程中的廣泛應(yīng)用，為園林工程建設(shè)注入了新的活力。

一、園林工程現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代園林工程建設(shè)主要建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體藝術(shù)性、美觀性和實(shí)用性，對于提高城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境質(zhì)量具有重要的意義。在現(xiàn)代園林工程的建設(shè)過程中，相關(guān)單位和部門都要明確自身職責(zé)，在施工管理工作中強(qiáng)化全過程、動態(tài)監(jiān)管模式的構(gòu)建。我國園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，其存在的弊端和問題主要表現(xiàn)以下幾個方面：

1、園林工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊，在實(shí)際建設(shè)過程中，難以保證嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，進(jìn)而導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量不容樂觀，其核心設(shè)計(jì)理念也難以全面展現(xiàn)。

2、現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)中，由于市場監(jiān)管體制的不健全，導(dǎo)致轉(zhuǎn)包或掛靠現(xiàn)象的普遍存在，部分資質(zhì)較低的單位混入到園林工程行業(yè)，這對于工程項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量必然會產(chǎn)生一定的不利影響。同時(shí)，由于施工主體的不明確，當(dāng)施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量或安全事故時(shí)，難以迅速查找相關(guān)責(zé)任人，對于事故處理的及時(shí)性也會帶來負(fù)面的影響，

3、目前，園林工程行業(yè)尚未完全引入完善的監(jiān)理機(jī)制，在施工過程中對于進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題缺乏有效的監(jiān)督。特別是在園林工程的施工質(zhì)量控制中，監(jiān)理單位的職能受到不同程度的約束和限制，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督和管理職能。

二、提高園林工程施工質(zhì)量的途徑

1、加強(qiáng)對相關(guān)施工人員的培訓(xùn)

首先，提高對施工人員業(yè)務(wù)技能的重視程度，在施工人員中間開展有計(jì)劃、有步驟的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要求所有工作人員必須及時(shí)掌握最新、最先進(jìn)的園林施工和園林養(yǎng)護(hù)知識。其次，要求所有工程參與人員必須具備良好的個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、以及目標(biāo)職業(yè)規(guī)劃。在工作的過程中，必須以精湛的技術(shù)才能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、完善的法制觀念確保園林工程的質(zhì)量。

2、 加強(qiáng)對園林工程建材的質(zhì)量把關(guān)

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程的施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)是建設(shè)合格園林工程的關(guān)鍵。

（1）把好基礎(chǔ)材料質(zhì)量關(guān)。園建工程的基礎(chǔ)材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等，這些材料的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，也關(guān)系到施工安全。因此園林工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產(chǎn)而且經(jīng)過有關(guān)部門檢測檢驗(yàn)合格的材料。

（2）把好種植工程的苗木質(zhì)量關(guān)。綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設(shè)計(jì)規(guī)格，生長健壯沒有病蟲害的苗木。要組織有關(guān)技術(shù)人員到各個苗場選苗，對符合要求的苗木盡快訂下來，并用紅漆做好標(biāo)記、編號。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工工序的質(zhì)量控制

施工工序的質(zhì)量控制，主要包括影響施工質(zhì)量的人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境五個因素，要做好對施工工序的質(zhì)量管控，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)。對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，要設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使工序按照規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工工序的順利進(jìn)行，有助于項(xiàng)目經(jīng)理把握整體大局，抓好各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)所暴露出的問題并及時(shí)拿出整改方案，使工程合理有序的高效進(jìn)行。

4、做好苗木栽植的核心工作

苗木栽植是園林綠化工程最重要的工作。進(jìn)行苗木栽植，首先要保證擁有良好的苗木質(zhì)量，苗木進(jìn)場時(shí)，應(yīng)組織驗(yàn)收清點(diǎn)，確保進(jìn)場苗木質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行苗木栽植的時(shí)候，要講究苗木栽植秩序，一般情況下從內(nèi)到外依次是按喬木、灌木、藤木、點(diǎn)綴花塊、鋪地植被的順序進(jìn)行栽植。順序之后便是密度，苗木栽植密度要講求藝術(shù)。在按照圖紙方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，苗木栽植密度要疏密結(jié)合、合理有度，有整體觀和大局觀，力求完工之后的整體景觀錯落有致，落落大方。

5、整理完善工程竣工驗(yàn)收資料

園林綠化工程竣工驗(yàn)收是合同實(shí)施階段的最后環(huán)節(jié)，竣工驗(yàn)收資料的整理和完善是質(zhì)量管理不可缺少的組成部分，竣工驗(yàn)收可以綜合考察企業(yè)實(shí)力，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的質(zhì)量要求。通過工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又能為建設(shè)單位后期使用和維修提供完整的資料和依據(jù)。

6、重視養(yǎng)護(hù)期的質(zhì)量管理

園林綠化工程的施工期（即苗木栽植期） 一般不過數(shù)月，但大多數(shù)的園林綠化工程合同規(guī)定的總工期從施工到移交至少需要一年甚至兩年時(shí)間，如此一來，綠化苗木的養(yǎng)護(hù)期基本上就是一個或兩個生長季節(jié)，這樣做的主要目的就是確保綠化苗木成活，長勢良好，滿足設(shè)計(jì)景觀效果。所以，重視后期養(yǎng)護(hù)管理是關(guān)乎綠化苗木成活和影響整體效果的關(guān)鍵，如果僅僅綠化栽植過程優(yōu)良，但后期苗木養(yǎng)護(hù)管理不到位，極有可能出現(xiàn)如澆水不及時(shí)導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害發(fā)生等嚴(yán)重質(zhì)量問題。

7、施工安全控制

（1）影響工程安全的主要因素

安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。影響工程安全的主要因素關(guān)鍵在于人本身。

（2）安全控制的主要措施

實(shí)施安全控制，首先要落實(shí)安全責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)；其次，要抓好安全教育和訓(xùn)練，特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持“持證上崗”，對于地下管

線要做到充分了解，保護(hù)到位，杜絕違章作業(yè)；第三，要做好安全檢查，隨時(shí)消除安全隱患、事故苗頭;第四，要做到文明施工，保持良好的施工環(huán)境和秩序。

總之，園林綠化施工工程項(xiàng)目涉及面廣,是一個較為復(fù)雜的綜合工程。在施工過程中既要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)、并不斷反思回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行二次創(chuàng)作等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，很好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性、參與性，休閑娛樂性等有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造出美觀、舒適、自然和諧、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的優(yōu)秀園林作品。隨著社會的不斷發(fā)展，園林綠化建設(shè)也應(yīng)進(jìn)一步走向市場化、規(guī)范化、科學(xué)化，也必將使我們的城市真正成為綠色生態(tài)、健康美麗的家園

參考文獻(xiàn)：

[1] 翁珠香. 園林工程施工中精細(xì)化管理的探討[J]. 中華民居, 2011,(10) .

[2] 田勝,楊靜. 園林工程施工管理控制及相關(guān)問題探究[J]. 現(xiàn)代園藝, 2011,(19) .

[3] 任有華,管虹,馬新才. 在園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J]. 濰坊高等職業(yè)教育, 2007,(03) .

[4] 張建. 園林工程施工組織管理初探[J]. 現(xiàn)代園藝, 2011,(21) .

園林綠化安全生產(chǎn)方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林工程 綠化 養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）05（c）-0086-01

對于園林工程而言，只有通過強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量的方式，才能夠使園林效果得到最理想的呈現(xiàn)，才能夠使園林工程的整體質(zhì)量得到發(fā)展與優(yōu)化。故而，要求相關(guān)工作人員在現(xiàn)行工作制度與規(guī)范的要求之下，結(jié)合城市園林工程綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際開展情況，落實(shí)相關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)措施，善于對綠化養(yǎng)護(hù)的工作流程進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合此項(xiàng)工作開展中存在的問題，制定系統(tǒng)合理的養(yǎng)護(hù)措施，最終達(dá)到提高園林綠化養(yǎng)護(hù)整體質(zhì)量的目的。

1 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的灌溉質(zhì)量

對于園林工程綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)而言，為了保障綠化養(yǎng)護(hù)工作的整體質(zhì)量，關(guān)鍵性的工作內(nèi)容在于確保各類植株生長發(fā)育中的供水需求能夠得到穩(wěn)定的滿足。但，受到各方因素的影響與限制，在當(dāng)前所開展的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中，供水管理工作開展方面還存在比較大的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：園林工程中供水系統(tǒng)所對應(yīng)的自動噴灌數(shù)量不足，點(diǎn)位分布不合理，自動噴淋系統(tǒng)噴頭角度的設(shè)置不夠科學(xué)，部分閥門以及關(guān)鍵部件出現(xiàn)嚴(yán)重的漏水問題，供水管網(wǎng)銜接關(guān)系不佳。受到以上問題的影響，導(dǎo)致園林工程綠化養(yǎng)護(hù)中的水資源嚴(yán)重浪費(fèi)，人力資源配置嚴(yán)重不合理，難以確保綠化養(yǎng)護(hù)中的澆灌質(zhì)量。

從這一角度上來說，在工作人員展開園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的過程當(dāng)中，需要定期定時(shí)安排專人對園林工程配置澆灌裝置進(jìn)行全面的檢查與維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞元件需要及時(shí)更換。同時(shí)，還需要為園林綠化養(yǎng)護(hù)工作人員提供便捷可靠、布局合理且能夠正常、持續(xù)運(yùn)行的綠化用水，強(qiáng)化供水管理工作的重要價(jià)值，使灌溉質(zhì)量能夠得到穩(wěn)定的提升。

2 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的外觀質(zhì)量

在對園林工程進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的過程當(dāng)中，除需要通過供水條件的保障來維持園林工程的灌溉條件以外，還需要重視對園林工程中相關(guān)草坪、灌木、以及花卉的定期修剪工作。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，對于常規(guī)意義上的園林工程而言，花卉以及其他相關(guān)植株都是按照設(shè)計(jì)方案，在特殊位置中栽種培育起來的。通過花卉植株的栽種，所呈現(xiàn)出的園林景觀整體效果也經(jīng)過了系統(tǒng)的考量。從這一角度上來說，就需要借助于定期修剪的方式，使花卉植株所呈現(xiàn)出的整體效果更加的確切，以此來保障園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的整體質(zhì)量及水平。舉例來說，針對園林工程中比較常見的大葉油草草坪而言，需要通過定期修剪的方式，確保大葉油草的整體高度在8.0 cm以內(nèi)。同時(shí)，還需要通過技術(shù)人員的專業(yè)修剪，使大葉油草的邊緣整潔，維持四季常綠。而針對園林工程中的綠籬而言，還需要通過定期修剪的方式，維持綠籬外形輪廓的理想，修剪過程中還需要注意體現(xiàn)立面的層次性以及對比性，以保障綠籬造型的整潔美觀。同時(shí)，常見的垂榕樹還需要在引入一定設(shè)計(jì)理念的條件下，對植株進(jìn)行稽核造型，使園林工程所對應(yīng)的植物群落景觀更具藝術(shù)性方面的優(yōu)勢。

從這一角度上來說，在園林工程綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的實(shí)施過程當(dāng)中，需要將對園林植株外觀質(zhì)量的營造作為重點(diǎn)著眼內(nèi)容，做好對園林工程中包括草坪、灌木、以及花卉在內(nèi)各種類型植株的定期修剪，確保園林工程能夠達(dá)到預(yù)期的美觀效果，以此種方式來提升園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體質(zhì)量與水平。

3 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的種植質(zhì)量

相關(guān)的實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)顯示：對于園林工程而言，在受到自然環(huán)境條件以及植被條件的限制影響下，即便在養(yǎng)護(hù)工作中引入了大量現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)，但仍然不可避免植株發(fā)生死亡的問題。若在園林工程綠化養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵植株出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象，就需要及時(shí)進(jìn)行處理。為了提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體質(zhì)量，最為主要的處理手段即，針對出現(xiàn)枯死現(xiàn)象的草坪、灌木、或者花卉進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)種期間還需要重視對植被種植密實(shí)度要求的滿足。

舉例來說，在人流量相對比較集中的區(qū)域內(nèi)，受到灌溉以及踩踏等外力破壞因素的影響，可能導(dǎo)致園林工程中的草坪植被發(fā)生死亡。一旦園林養(yǎng)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)草坪植被部分，或者是大面積發(fā)生枯死的問題，就需要及時(shí)將已枯死的草坪鏟除掉，同時(shí)選擇與周邊草坪植株類型相同或相似的草皮進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)種過程中需要注意對密實(shí)度指標(biāo)的合理控制，以此種方式才能夠使園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體質(zhì)量得到保障。而對于同樣在園林工程中比較常見的灌木而言，一旦灌木出現(xiàn)死亡的問題，則需要立即組織工作人員將灌木挖出，然后按照挖除灌木所對應(yīng)的坑位，在原位置上直接栽種全新的灌木，補(bǔ)種過程中還需要特別注意對補(bǔ)種質(zhì)量與要求的滿足。

4 結(jié)語

從園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的角度上來說，為了能夠使園林工程綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的整體質(zhì)量與水平得到保障，穩(wěn)中有升，就需要特別重視以下幾個方面的問題：其一，提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的灌溉質(zhì)量；其二，提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的外觀質(zhì)量；其三，提高園林綠化養(yǎng)護(hù)中的種植質(zhì)量。綜合以上分析認(rèn)為：對于園林工程而言，綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升與改善需要綜合多方力量共同努力，采取多種措施，發(fā)揮綜合效應(yīng)，最終促使園林工程整體效益的達(dá)成與優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

[1] 石英杰.園林綠化養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)管理初探[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2013（11）：8.

[2] 林杰澤，林杰青.淺談園林綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)實(shí)施方案的制定[J].城市建設(shè)，2010（4）：37-38.

[3] 李艷瓊，李鳳仙，郭梅，等.淺談園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量控制體系[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（22）.

園林綠化安全生產(chǎn)方案范文第5篇

緊緊圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，提升園林綠化建設(shè)水平，打造一批園林精品工程：一是繼續(xù)推進(jìn)新安江上游“兩濕地”、__綠化帶景觀工程，完成上游景觀建設(shè)。二是開展道路綠化提升工程。對天都大道、__路等進(jìn)行綠化改造，更換行道樹、提升綠化景觀。三是開展公園改造工程。仙人洞公園基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程，對公園登山步道、亭廊全面修繕，對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行徹底治理；__公園地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理工程，對__公園東門入口碼頭處山體地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行治理、塑石美化；__廠__水域改造工程，水面治理、環(huán)境美化，使之成為__路上一靚麗的景觀節(jié)點(diǎn)。四是開展新建道路配套綠化工程。結(jié)合市政道路建設(shè)，與新建道路同步設(shè)計(jì)、同步施工，完成新建道路綠化景觀。如新區(qū)快速通道及節(jié)點(diǎn)、高職區(qū)間路、新區(qū)路、前湖東路、前園東路等。

根據(jù)目前我局的職責(zé)任務(wù)和我市實(shí)際，2015年，我局將強(qiáng)化城市園林綠化的管理職能，突出“管理”，加大重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管力度，加強(qiáng)園林綠化市場監(jiān)管。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管力度。繼續(xù)強(qiáng)化我局作為項(xiàng)目業(yè)主的重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。突出項(xiàng)目前期謀劃，“謀事要實(shí)”，全面細(xì)致，做足功課；突出項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)把苗木規(guī)格和施工質(zhì)量關(guān)。全面提高項(xiàng)目管理人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和監(jiān)管水平，樹立行業(yè)監(jiān)管權(quán)威。二是加強(qiáng)中心城區(qū)園林綠化市場監(jiān)管。成立中心城區(qū)園林綠化市場監(jiān)管辦公室，組織專人按照__城__號文件《關(guān)于規(guī)范__市中心城區(qū)園林綠化工程監(jiān)管程序的通知》精神，認(rèn)真做好園林綠化工程設(shè)計(jì)方案審查、招投標(biāo)及備案、施工許可證辦理、施工及竣工驗(yàn)收、巡查等工作，使園林綠化市場逐步規(guī)范化，使園林綠化施工企業(yè)逐步發(fā)展壯大。

圍繞全市開展的文明創(chuàng)建活動和“三線三邊”整治工程、新安江河道整治工程等，開展中心城區(qū)園林綠地精細(xì)化管理，進(jìn)一步加大園林綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)、補(bǔ)缺補(bǔ)栽、防汛搶險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等日常管護(hù)力度，提高綠化管護(hù)水平。一是抓好園林綠地的日常管護(hù)工作。適時(shí)進(jìn)行綠化修剪、施肥、病蟲害防治、拔草、澆灌等，使綠化植物生長良好，綠化景觀優(yōu)美；二是開展春季補(bǔ)缺補(bǔ)栽、園林設(shè)施排查維修維護(hù)以及夏季防汛抗旱等工作；三是加大公園廣場巡查督查力度，督促管理單位抓好衛(wèi)生、安全、秩序等管理；四是做好元旦、春節(jié)、“五一”、“十·一”等重大節(jié)慶節(jié)日花卉布置；五是抓好__公園、北部山場等園林山場的護(hù)林防火和日常管理工作。