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煤礦科技創(chuàng)新規(guī)劃范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 礦井 高壓供電網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域選擇性聯(lián)鎖 短路保護 保護配置策略

中圖分類號：TD611 文獻標識碼：A 文章編號：

1 煤礦井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)中存在的問題

在我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，由礦井供電直接或者間接引發(fā)的安全事故不斷呈現(xiàn)上升趨勢[1]。據(jù)相關(guān)資料顯示，煤塵爆炸與瓦斯等嚴重危害煤礦的安全事故中，有2/3以上與礦井供電系統(tǒng)問題有關(guān)[2]。

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)對煤礦井下供電工作提出了較高要求，要求100%安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)零事故[3，4]。當前，多數(shù)煤礦企業(yè)建礦較早，且多次更新井下采煤設(shè)備，由于采礦工作面過度延伸，造成了高壓供電網(wǎng)絡(luò)過多分級，導(dǎo)致了礦井下高壓供電系統(tǒng)多發(fā)短路現(xiàn)象，繼電保護出現(xiàn)越過多級、拒動或者誤動跳閘，致使停電事故頻繁發(fā)生，嚴重時會威脅到礦井安全生產(chǎn)。通過考察研究我礦井生產(chǎn)的實際情況，發(fā)現(xiàn)我礦供電系統(tǒng)的實際結(jié)構(gòu)與煤礦井下巷道的走向和分布有一定關(guān)系，在很大程度上影響了煤礦供電系統(tǒng)構(gòu)建[5]。本文結(jié)合圖論，統(tǒng)一規(guī)劃了礦井下的高壓供電網(wǎng)絡(luò)，通過使用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)實現(xiàn)煤礦礦井高壓供電網(wǎng)絡(luò)繼電保護信息的一致共享，通過開關(guān)智能控制器的統(tǒng)一控制及綜合判斷，實現(xiàn)了煤礦井下供電線路繼電之間的保護閉鎖，從本質(zhì)上解決煤礦井下高壓供電系統(tǒng)中存在的越級跳閘問題。

2 圖論在礦井供電網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用

圖論是一種運籌學(xué)分支，近年來得到了廣泛應(yīng)用，可以使用圖論方法解決電力系統(tǒng)的狀態(tài)估計、可靠性分析及規(guī)劃等問題。通常情況下，圖論研究抽象圖形可以用施工流程、運輸系統(tǒng)或者電氣圖形等形式表示。當前，電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃中較多應(yīng)用的是最小費用流問題、最大流問題、最短路徑問題等[6]。

本文結(jié)合圖論，針對煤礦井井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提出了安全可行的網(wǎng)絡(luò)化供電系統(tǒng)保護策略。主要介紹如下：

⑴在煤礦井下供電系統(tǒng)中使用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，實現(xiàn)了多級繼電保護裝置間的聯(lián)鎖保護；⑵采用礦井供電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與保護配置相互結(jié)合的供電線路級數(shù)設(shè)計策略，盡量將煤礦井下供電線路級數(shù)減少到最低；⑶減小供電系統(tǒng)回路中出現(xiàn)的低壓誤動：通過改變欠電壓釋保護放回路的低壓動作值來實現(xiàn)；⑷以保障選擇性為前提，盡可能縮短各保護間的時間級差，即改變過負荷保護、無時限電流速斷和限時電流速斷間的時間級差，將0. 5s改成100～300ms[7]。

3 智能控制模塊的工作原理及構(gòu)成

本文中所述智能控制模塊由光纖耦合器、光纖通信元件及單片機等主要元件構(gòu)成。其中，單片機成功輸入、輸出各種信號，通過分析各種信號，發(fā)出跳閘或者自鎖信號。信號轉(zhuǎn)換工作由光纖耦合器和光纖通信元件共同完成，且網(wǎng)絡(luò)通信在上、下級之間進行。跳閘信號或系統(tǒng)故障信號的開合都可以由單片機系統(tǒng)的控制開關(guān)（I/O）裝置的分勵線圈回路控制，借此實現(xiàn)跳閘操作。

4 煤礦井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)區(qū)域的選擇性聯(lián)鎖保護

煤礦井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)的三級區(qū)域選擇性保護聯(lián)鎖的基本結(jié)構(gòu)如圖2所示，即將一個智能控制模塊安裝在原有開關(guān)裝置上，使之配合原有繼電保護裝置當中的電流速斷保護工作，以順利實現(xiàn)區(qū)域選擇性的聯(lián)鎖保護。原有電流速斷保護的信號回路中串聯(lián)有該智能控制模塊，所以不會改變原有的繼電保護裝置功能。

圖2中所示的各級繼電保護裝置中動作閉鎖功能的原理如下：在各級繼電保護裝置中的電流速斷保護中使用智能控制模塊，并對其進行延時閉鎖，在各級保護間進行可行的信息傳遞和通信聯(lián)絡(luò)，也就是在發(fā)生故障后，智能控制模塊能及時接到速斷保護信號，在有效延時時間內(nèi)行聯(lián)絡(luò)閉鎖通信，將各級保護間的操作時間安排好。如果故障線路上安裝的保護裝置未能在在規(guī)定的延時時間內(nèi)接到由下級繼電保護裝置中智能控制模塊發(fā)過來的閉鎖信號，則需要將本保護裝置發(fā)來的閉鎖信號解除，接著由本級保護裝置發(fā)出的速斷保護動作來執(zhí)行。而系統(tǒng)末端開關(guān)裝置中所安裝的智能控制模塊無需延時閉鎖。

區(qū)域選擇性聯(lián)鎖保護優(yōu)化方案發(fā)揮作用的關(guān)鍵是要完成煤礦井下各種智能控制模塊的成功通信，對各種智能控制模塊控制程序的綜合性判斷要依據(jù)控制模塊自身及各級模塊傳來的信號進行，并發(fā)出跳閘或者自鎖的控制信號，然后結(jié)合硬件和軟件，以順利實現(xiàn)煤礦井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)區(qū)域的選擇性保護聯(lián)鎖功能，依此來解決供電系統(tǒng)中存在的越級跳閘問題[8]。

由以上內(nèi)容可以看出，當出現(xiàn)線路故障時，可以借助上下級通信信號，安排各級保護裝置所具有的速斷保護動作，實現(xiàn)保護裝置的保護聯(lián)鎖，避免越級跳閘現(xiàn)象的出現(xiàn)以及事故擴大；三級線路可以承受的最大短路能量沖擊時間是0.2s，既降低了三級線路所承受的內(nèi)部應(yīng)力及較重電動力，又減少了故障電流帶來的沖擊，因此達到了較好的保護效果[2，5]。

5 結(jié)語

綜上所述，區(qū)域選擇性聯(lián)鎖保護方案指將一個智能控制模塊安裝到原有的礦用開關(guān)上，從而與原有速斷保護裝置配合工作，借此實現(xiàn)

煤礦井下高壓供電線路的閉鎖保護。該智能控制模塊在僅串聯(lián)在速斷保護脫扣信號回路中，不改變保護裝置的傳統(tǒng)功能。該方案既能降低短路電流對供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的影響，又能實現(xiàn)工作配合的完全選擇性，值得將其應(yīng)用于煤礦井下高壓供電網(wǎng)絡(luò)中。

參考文獻

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煤礦科技創(chuàng)新規(guī)劃范文第2篇

[關(guān)鍵詞]國進民退產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資源優(yōu)化配置國際競爭力經(jīng)濟安全

國進民退現(xiàn)象特指經(jīng)濟發(fā)展的逆市場化狀態(tài)或者趨勢,它表現(xiàn)為國有經(jīng)濟在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場份額的擴大,相應(yīng)民營企業(yè)在該領(lǐng)域市場份額的縮小以及政府對經(jīng)濟的過度干預(yù)。進入21世紀,國有企業(yè)紛紛進行了一系列的私有化改革,希望通過MBO等操作實現(xiàn)國企政府計劃向市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)軌。但在21世紀第一個10年接近尾聲之時,我國的幾個支柱行業(yè)卻出現(xiàn)了國進民退的逆反現(xiàn)象,一些在業(yè)界具有舉足輕重地位的大型央企利用其自身的資源、資金以及政策等優(yōu)勢對民營資本大舉進攻。金融危機爆發(fā)以來,國進民退四個字就經(jīng)常見諸報端,如國企地王,山西小煤礦面臨空前整頓等等,引發(fā)了許多專家學(xué)者以及百姓的關(guān)注。

一、國進民退現(xiàn)象之行業(yè)考察

毫無疑問,國進民退已成為一個不爭的事實。

1、房地產(chǎn)方面,在金融危機之前國企民企互有進退,然而進入2008年以后許多原先并不是以房地產(chǎn)為主業(yè)的大型央企也紛紛涉足,導(dǎo)致民營企業(yè)在一次次的地王之戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退。

2、鋼鐵行業(yè)里最大的民營企業(yè)之一--日照鋼鐵也被山東鋼鐵如愿吞并,這再次告訴人們?nèi)缃竦拿駹I鋼鐵已經(jīng)舉步維艱,被國企吞并或控股成為家常便飯。與此形成鮮明對比的是,5年前國內(nèi)鋼鐵增量的2/3來源于民營鋼鐵,當時民營資本欣欣向榮的情景已時過境遷。

3、航空業(yè)是最早向民營資本開放的壟斷行業(yè)之一,但現(xiàn)在也面臨著民營航空幾乎全軍覆滅的局面,據(jù)稱國內(nèi)12家民營航空公司里只有春秋、吉祥和東海三家盈利,其余均虧損。

4、煤炭行業(yè)的國進民退是最引人爭議的,2000年后隨著煤炭市場持續(xù)升溫,素有煤海之鄉(xiāng)美譽的山西省出臺了許多引導(dǎo)民營資本進入煤礦小企業(yè)的政策,吸引了溫州、福建等地的民營資本大量涌入山西煤炭行業(yè),但資源浪費嚴重、環(huán)境破壞突出、安全事故頻發(fā)也成為了同時期令人痛心疾首的問題。2009年山西突然出臺了一份整頓關(guān)閉小煤礦的通知,明確將全省登記的2840多座礦山收歸國有。

5、在金融領(lǐng)域,銀行信貸投放也對國企和民企歧視性待遇,導(dǎo)致大型國企持有大量銀行資金卻無處運用而民營企業(yè)卻因為資金短缺而處境困難。

6、食品行業(yè)也一樣,中糧收購蒙牛成為中國食品業(yè)最大宗國企兼并民營企業(yè)的案例。

二、國進民退之動因考量

套用中國國際金融公司總裁朱云來的話來說,國進民退不一定對,但是是客觀發(fā)展的現(xiàn)象。民企是社會經(jīng)濟的重要組成部分,從長遠來看,國進民退對民營企業(yè)造成了很大的傷害,甚至可以說是歷史的一種倒退。但我們必須認識到,任何事物存在即是合理的,國退民進現(xiàn)象背后一定隱藏著深刻的社會現(xiàn)實需要。這個現(xiàn)實根源在于兩方面,一是國家對內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置的客觀要求二是對外維護經(jīng)濟安全的迫切現(xiàn)實需求。

(一)對內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要

2010年我國的煤炭行業(yè)在2009年整頓、關(guān)閉的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)整合、兼并重組的主題,河南、內(nèi)蒙、河北和陜西等主要產(chǎn)煤省份可能都將陸續(xù)效仿山西模式,對小煤礦進行整合兼并?？v觀當前中國能源行業(yè),石油由中石油、中石化、中海油和中化集團四巨頭主導(dǎo),電力系統(tǒng)則由華能集團公司、大唐集團公司、華電集團公司、國電集團公司和電力投資集團公司五大公司控制。只有煤炭行業(yè)的股權(quán)較為分散,而此次整改大大提高了煤炭行業(yè)的集中程度,顯示出煤炭行業(yè)也將向石油和電力系統(tǒng)靠近的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。不難看出,能源行業(yè)的寡頭格局已經(jīng)初具規(guī)模。

寡頭這個詞雖然在某些程度上代表著一種逆市場化的不公平競爭行為,但很明顯我國能源技術(shù)行業(yè)業(yè)已形成了寡頭競爭的發(fā)展模式,這種模式對于提高產(chǎn)業(yè)集中程度以及調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。而事實上,大型央企在推進資源擴張上具有得天獨厚的優(yōu)勢,所以,以這種規(guī)模為代表的國有資本毫無疑問地扮演了寡頭角色。

從理論上來說,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇,產(chǎn)業(yè)組織在不斷地演進,寡頭主導(dǎo),大、中、小共生正在成為產(chǎn)業(yè)組織的一般狀態(tài)(表1)。

以上表格對市場、寡頭和壟斷組織進行了比較。單純的市場是以價格機制、供求機制和競爭機制的自動調(diào)節(jié)來實現(xiàn)的,但我們知道利用市場配置資源是有成本的,而且市場有時也會失靈。壟斷是利用組織內(nèi)部計劃進行資源配置進而替代了價格機制,克服了市場配置時產(chǎn)生的較高的交易成本,但其本身也具有較高的內(nèi)部組織成本。均衡來看,寡頭競爭的形式是一個產(chǎn)業(yè)保持持久競爭力的重要因素,同時又避免了沒有規(guī)劃的盲目過度競爭。所以,以寡頭企業(yè)為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),眾多中小企業(yè)為支撐的競爭動態(tài)演進型產(chǎn)業(yè)組織是行業(yè)的一般狀態(tài)。在中國,大型國企憑借其雄厚的實力,自然而然地承擔(dān)起了落在它們肩上的歷史使命--寡頭競爭中的主角。

在這一輪幾個重要行業(yè)大洗牌中,大型國企通過橫向并購進駐行業(yè),形成一種溫和型壟斷是有現(xiàn)實原因的。雖然改革開放以后我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了巨大改善,但整體來看還存在著以下問題

第一,企業(yè)規(guī)模過小,規(guī)模經(jīng)濟利用水平低下,國際競爭力較差。2009年世界500強企業(yè)里,中國只有43家入選。

第二,中小企業(yè)資源配置效益低下。社會資源大量地分散在眾多小企業(yè)內(nèi),但由于它們規(guī)模小、技術(shù)上處于劣勢,只能進行粗放式的低效生產(chǎn)。與世界水平相比,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,一些需要規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)涌入了許多效益低的中小企業(yè)。以汽車行業(yè)為例,根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2006年我國上汽、一汽和東風(fēng)三大汽車集團生產(chǎn)集中度不足47%,遠低于同期美國的90%和日本的80%的集中度。

第三,產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象嚴重。根據(jù)2000年一項數(shù)據(jù)顯示,中部與東部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似率為93。5%,而中西部的相似率竟高達97。7%。同時,多個省市都把電子、汽車、機械、化工和冶金等列為重點扶持的對象。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同成為了困擾我國經(jīng)濟協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的制約因素,并造成了許多重復(fù)建設(shè)和社會資源的巨大浪費。

所以,通過橫向并購,組建大型商業(yè)航母,可以迅速地得到規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)并且擴大市場份額,進而增強我國企業(yè)在世界舞臺上的競爭力。另外,還可以提高產(chǎn)業(yè)集中程度,提高資源配置的效率合理調(diào)整我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對我國產(chǎn)業(yè)地圖重新規(guī)劃。然而,這所有的一切也只能由有能力也有實力的國有資本進行操控。所以,國進民退似乎成為了現(xiàn)階段的一種歷史必然。

(二)對外維護經(jīng)濟

1、預(yù)防外資操控整個行業(yè)

以食品行業(yè)為例,這次中糧為蒙牛戴上了一頂紅帽子,從某些角度來說也算是對外資在這一領(lǐng)域的瘋狂擴張的一種對抗。中糧生產(chǎn)規(guī)模龐大,在乳制品領(lǐng)域的經(jīng)營范圍也涵蓋了牛奶生產(chǎn)的上下游整個產(chǎn)業(yè)鏈,一方面可以為蒙牛提供優(yōu)質(zhì)廉價的奶源,減少交易成本另一方面還抵御了外進的侵襲,切實維護好國家的經(jīng)濟利益與安全。

外資對我國食品行業(yè)的覬覦,與這一領(lǐng)域較早的市場化以及較少的限制有關(guān)。寬松的投資和市場環(huán)境,再加上較低的進入門檻,境外資本瘋狂地擴張著它們在中國食品行業(yè)的地盤。比如乳制品,所涉及的原料和產(chǎn)成品都屬于易腐物資,從材料采購到生產(chǎn)再到出貨的周轉(zhuǎn)速度關(guān)系到企業(yè)的生存。這種速度經(jīng)濟性是以奶源和水源的供應(yīng)為前提保證的,所以外資開始有計劃地籌謀原料產(chǎn)地。他們試圖調(diào)整工業(yè)布局,以便就近獲得市場通路,所以他們必須通過收購本土企業(yè)來實現(xiàn)其縱向一體化。

但是從國民經(jīng)濟安全角度來看,這種外資操控下的縱向一體化的危害是相當之大的,尤其在關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)行業(yè)。外資大量涌入,尤其是這些資本集中在幾個產(chǎn)業(yè)的時候,就會導(dǎo)致行業(yè)資源集中、原有市場結(jié)構(gòu)被打破、市場份額被跨國公司蠶食,甚至形成寡頭壟斷致使民族企業(yè)舉步維艱。而且擠占中國市場的外國資本目標遠不止單個利益目標,它們的進入具有戰(zhàn)略規(guī)劃性。如果整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游--從原料供應(yīng)至銷售網(wǎng)絡(luò)--都被一家壟斷或者少數(shù)幾家寡頭控制,那么整個產(chǎn)業(yè)都將改旗易幟。外資寡頭們會在銷售數(shù)量和價格上達成默契,不但無法發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用,甚至連政府的宏觀調(diào)控措施都很難落實。而且根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,外資在產(chǎn)業(yè)分布和區(qū)域安排上也存在非均衡現(xiàn)象:第二產(chǎn)業(yè)投資遠高于一、三產(chǎn)業(yè),東部吸引的外資也遠勝于中西部,這也會打破我國政府的整體協(xié)調(diào)能力,有礙經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

縱觀我國各產(chǎn)業(yè),面臨的問題也大同小異。雖然表面上對各種性質(zhì)的資本進出一視同仁,但每個行業(yè)都會有一個市場準入標準,我國的民航、鐵路、電力、石油、電信、郵政、煙草、市政公用事業(yè)等領(lǐng)域的準入政策都比較嚴格。而各地方政府在招商引資時,又奉行著美資高于日資,日資高于港資,港資高于內(nèi)資的箴言,當然這是在沒有國資參與前提條件下的政策。舉阿爾卡特并購中國上海貝爾的例子,阿利用政策的便利以合作控股的方式注資國內(nèi)民企,潛移默化地把握住了行業(yè)的制高點。一旦市場成熟,馬上將分散的業(yè)務(wù)集中起來,行業(yè)巨頭初具規(guī)模。全球公司對我國重要產(chǎn)業(yè)的壓制,就是利用高端產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢來打壓民資的潛在機會。它們擁有資金、技術(shù)和品牌等優(yōu)勢,被擠走的民營資本想要再次進入這個行業(yè),將不得不面臨非常高的門檻。如果處理得不好,我國的民營資本永遠也起不來,進而整個民族工業(yè)都會受到牽連。

很明顯,唯一能與外資相抗衡的只有依靠政權(quán)優(yōu)勢的國有資本了。筆者并不反對中國市場的全面開放,只是希望與此同時能加強對民族經(jīng)濟的保護。而讓技術(shù)水平高、社會責(zé)任感強的國有大企業(yè)獲得更多的市場份額,短期內(nèi)保持它們在這些行業(yè)中的主導(dǎo)地位可以迅速實現(xiàn)社會經(jīng)濟增長的目標。

2、增加與外商談判的砝碼

人世后,大型國有企業(yè)在面向世界市場時肩負起了保障國民經(jīng)濟安全的使命。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,特別注意抓大放小,尤其是在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域,需要通過大型國企的重組或兼并化零為整,以提高我國在國際談判中的地位。2003年,中國電信通過收購安徽、福建、江西、廣西、重慶和四川6省(區(qū))市的電信資產(chǎn),從而使自己的經(jīng)營范圍擴大至10個省(區(qū))市,用戶超過1億。其后與美國、日本、歐洲等多家國際海纜公司進行談判,最終以低廉的價格收購了10余條海底光纜。不得不承認,中國電信利用其壟斷權(quán)力和市場資源增加了自己的談判籌碼,同時也維護了國家經(jīng)濟利益。

與此相反的是我國的鋼鐵行業(yè),國際鐵礦石價格猛漲,而國內(nèi)企業(yè)卻毫無議價能力。我國鋼鐵業(yè)集中程度低、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出、產(chǎn)業(yè)布局不合理等問題一直困擾著中小型鋼企的生存與發(fā)展,同時也加劇了它們之間的無序競爭,削弱我國鋼鐵企業(yè)作為一個整體在與國外購買鐵礦石等資源時的談判能力。在2009年我國和澳大利亞鐵礦商談判的破裂以及力拓案中,中國幾乎占世界鐵礦石消費的一半,世界三大鐵礦石供應(yīng)商巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓和必和力拓3家一起供應(yīng)全球75%的鐵礦石。中國作為一個國家行為體與分屬3個不同集團的供應(yīng)商進行談判,本該具有更大的決定權(quán),但卻敗于眾多中小鋼鐵私企暗中紛紛與外國鐵礦商簽訂合約。可見,中國鋼鐵行業(yè)治理混亂,企業(yè)之間不能團結(jié)一致對外,致使我方談判代表陣腳大亂。這些中小型鋼鐵私企由于勢單力薄而又缺少橫向溝通,更重要的是作為私人資本,它們在自身難保的時候是無暇顧及國家利益的。所以鋼鐵行業(yè)的改制已迫在眉睫,我們亟待社會責(zé)任感更強的國有企業(yè)站出來調(diào)整鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu),整合國內(nèi)生產(chǎn)資源,用一個統(tǒng)一并響亮的聲音在世界舞臺上發(fā)言。

要增加與外商談判時的籌碼,我們既不能寄希望于外資,如果我國的經(jīng)濟命脈被扼在了外人手里,將是對國家經(jīng)濟安全的一個重大威脅同時也不能寄希望于民營資本,因為他們?nèi)狈y(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的實力。所以,我們只能依靠國進民退的做法協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭取更大的發(fā)言權(quán)。

三、對國進民退的質(zhì)疑

1、壟斷論。馬歇爾悖論指出,市場競爭導(dǎo)致對規(guī)模經(jīng)濟的追求,而規(guī)模經(jīng)濟容易形成賣方集中,增加了企業(yè)對市場的支配力從而造成壟斷,但壟斷又會扼制自由競爭的經(jīng)濟運作?？梢妵M民退如何控制好這個度,是一門藝術(shù)。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策以及大型國企在進入一個產(chǎn)業(yè)時,要嚴格區(qū)分合理集中和過分集中的界限,避免過分集中帶來的經(jīng)濟力量的濫用。

2、不公平競爭論。我們應(yīng)該看到,國退民進所形成的龐然大物并非市場運行的自發(fā)產(chǎn)物,而是通過政府命令的行政改革而來。所以有人質(zhì)疑國進民退將會導(dǎo)致行業(yè)競爭不足和監(jiān)管不力,國有企業(yè)利用市場地位擠占下游企業(yè)或社會公眾的利益,過度投資并將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。

3、技術(shù)阻滯論。另外也有學(xué)者擔(dān)憂,大企業(yè)科技創(chuàng)新的沖動沒有小企業(yè)強烈,產(chǎn)品的更新?lián)Q代也比較慢,國進民退將會大大阻滯我國技術(shù)革新的步伐。