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建立作風(fēng)建設(shè)長效機制范文第1篇

要求各級黨員干部要進(jìn)一步增強節(jié)儉意識，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神。然而有少數(shù)黨員干部仍然貪圖享受，不講艱苦奮斗，脫離實際，高消費現(xiàn)象禁而難止。有的干部養(yǎng)尊處優(yōu)，視儉補為寒酸，把奢侈當(dāng)氣派，有的把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的資本，甚至不擇手段，嚴(yán)重違法亂紀(jì)。

二、群眾觀點不牢，作風(fēng)漂浮較為嚴(yán)重

一是習(xí)氣重，對群眾漠不關(guān)心。有的企業(yè)黨員干部只對上級負(fù)責(zé)，但對職工群眾冷暖安危則置若周聞;對職工群眾反映的突出問題久拖不決，決而不辦。二是事務(wù)纏身，工作漂浮。在工作作風(fēng)上普遍存在“三多三少”即會議多，應(yīng)酬多，聽匯報的多;下基層的少，調(diào)查研究少，思考問題少。三是做職工群眾的思想政治工作不夠。工作方法簡單粗暴，發(fā)號施令，重則訓(xùn)斥，不疏導(dǎo)，不引導(dǎo)，不化解黨群、干群之間的矛盾。

三、制度落實不力，存在制度建設(shè)和實際管理“兩張皮”現(xiàn)象

雖然一些企業(yè)建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和內(nèi)部管理的一系列制度，但制度“寫在紙上、講在嘴上、掛在墻上、落實不到地上”的現(xiàn)象依然存在，有的執(zhí)行制度討價還價，打折扣執(zhí)行，這嚴(yán)重影響了制度的嚴(yán)肅性。

四、努力構(gòu)建長效機制，為黨員干部作風(fēng)建設(shè)提供堅強保證

建立作風(fēng)建設(shè)長效機制范文第2篇

組建專班巡查。縣委將縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室、縣治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境辦公室、縣機關(guān)行政效能建設(shè)辦公室與縣機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)辦公室實行“四辦合一”，聯(lián)合辦公，并從縣紀(jì)委等相關(guān)單位抽調(diào)8名干部組成巡查專班，集中定點辦公。巡查專班直接對縣委負(fù)責(zé)，巡查工作不分8小時內(nèi)外，既明查又暗訪，既主動查訪，又受理。

開展專項整治。重點整治全縣機關(guān)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決“精神不振、作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、環(huán)境不優(yōu)、合力不夠”等突出問題，努力實現(xiàn)黨政機關(guān)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。

開通專線電話。為了暢通群眾舉報和訴求渠道，加強對全縣機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的有效監(jiān)督，縣機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)辦公室開通了0713-5249110專線電話，做到專人接聽、專人記錄，確?！笆率掠兄?，件件有回音”，群眾稱其為“民聲110”。

定期專題研究?？h委制訂出臺《關(guān)于建立健全機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的若干意見》，堅持每月召開一次縣委常委會議，專題研究全縣機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)工作，聽取工作專班有關(guān)情況匯報和相關(guān)問題的處理建議，督促有關(guān)單位對群眾反映問題和專班巡查問題限期整改，跟蹤督辦，一抓到底。

組織專訪活動?？h機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)辦公室會同宣傳部門，定期組織開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”活動，邀請縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、離退休老干部、縣直部門負(fù)責(zé)人、黨政機關(guān)干部，各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、各類模范和普通群眾圍繞全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行訪談，暢所欲言，各抒己見。

設(shè)立專欄曝光。為了加強對群眾投訴問題的查處力度，嚴(yán)肅查處巡查發(fā)現(xiàn)的突出問題，該縣在縣電視臺設(shè)立了《巡查追蹤》專欄，對群眾舉報或?qū)０嗖槌龅挠嘘P(guān)情況進(jìn)行連續(xù)報道，對調(diào)查落實情況進(jìn)行定期公布，行政“不作為、亂作為、慢作為”等損害群眾利益、破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突出問題，一律公開曝光。

印發(fā)專報通報?？h機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)辦公室在經(jīng)常性地開展巡查督辦的同時，按月印發(fā)《情況通報》，定期反饋工作情況，通報工作進(jìn)展。針對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任單位在規(guī)定期限內(nèi)落實整改措施，切實做到“眼前問題馬上改，長遠(yuǎn)問題逐步改，個別問題著力改，普遍問題系統(tǒng)改”，對連續(xù)通報兩次以上的單位實行“黃牌警告”，連續(xù)通報三次以上的單位實行主要負(fù)責(zé)人誡免談話。

建立作風(fēng)建設(shè)長效機制范文第3篇

根據(jù)部__局《關(guān)于印發(fā)__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動指導(dǎo)意見的通知》（__辦字〔20__〕82號）和交通部__系統(tǒng)管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神和20__年__系統(tǒng)工作會議部署，針對__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的實際情況，現(xiàn)對20__年開展“管理發(fā)展年”活動提出如下工作方案。

20__年、20__年，__系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中，堅持以“加強救助、發(fā)展打撈”為中心工作，堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運行機制，加強各級機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量；開展了“軍事化管理”，加強了救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)；開展了規(guī)范化管理，經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步；加強__文化建設(shè)，成功的完成了__系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動，啟動了《中國__志》的編纂工作，發(fā)掘了__傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新了__理念，提升了__系統(tǒng)的管理水平和工作水平，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，取得了明顯成效。20__年是開展管理發(fā)展年活動的第三年，也是鞏固提高年，是收獲之年。__系統(tǒng)各單位要在20__年、20__年工作的基礎(chǔ)上，按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20__年交通部__系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神，認(rèn)真貫徹落實__系統(tǒng)20__年工作會議部署和要求，重點在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫，抓深、抓實、抓細(xì)，在落實中鞏固成果，抓出成效。建立長效機制和常態(tài)管理機制。全面提高_(dá)_系統(tǒng)的科學(xué)管理水平，適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。

一、工作思路

20__年__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實用化，并整理匯編成冊，形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預(yù)案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在20__年和20__年工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認(rèn)識理性化，具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學(xué)地規(guī)章制度建立起__系統(tǒng)科學(xué)管理的長效機制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上；體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在__系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在__系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識、服務(wù)水平上；體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動__事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。

二、繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)

機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構(gòu)；是傳達(dá)上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署，并組織貫徹落實的執(zhí)行機構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，及時反饋下情的職能部門?！肮芾戆l(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關(guān)鍵在機關(guān)，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機關(guān)。

當(dāng)前，鞏固發(fā)展__的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)__事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，尤其是部__局機關(guān)。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，上情下達(dá)準(zhǔn)確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。

因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)，努力適應(yīng)__事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。

（一）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞中心，服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點。

機關(guān)作風(fēng)是機關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務(wù)__建設(shè)和發(fā)展的大局，緊扣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，有針對性地推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為__發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”；明確目標(biāo)管理責(zé)任，督辦有力，工作目標(biāo)計劃得到落實；嚴(yán)格機關(guān)辦事程序，堅持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)；牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念，提高辦事效率，嚴(yán)格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù)；嚴(yán)格請示報告制度；大力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，勤儉節(jié)約，反對浪費。

（二）加強機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點。

當(dāng)前，__系統(tǒng)各級機關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大

力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，加強機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新機關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度，提高各級機關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。各級機關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃，要加強救助打撈專業(yè)知識學(xué)習(xí)，機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得__、熟悉__，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（三）加強機關(guān)民主建設(shè)，以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動力。

轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向，把建立基層和群眾監(jiān)督機關(guān)、評議機關(guān)的機制作為強化機關(guān)工作的動力；要建立起機關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機制，定期溝通情況，征求意見，改進(jìn)工作；要提高服務(wù)水平和辦事能力，強化服務(wù)意識，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強機關(guān)法制建設(shè)，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

今年機關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗，要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)建設(shè)的成果，監(jiān)理和提升機關(guān)建設(shè)的成果，建立機關(guān)建設(shè)的常態(tài)機制。

（五）機關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動的責(zé)任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。

三、以軍事化管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強救助力量正規(guī)化建設(shè)

20__年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國家專業(yè)海上救助隊伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，政令暢通，反應(yīng)快速，救助有效”。各單位要在20__年和20__年工作的基礎(chǔ)上，把開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部__局《20__年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認(rèn)真貫徹落實20__年“交通部__系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神，制定20__年開展“管理發(fā)展年”活動計劃，并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)；要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊等一線救助單位；要率先把機關(guān)、救助船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，為建設(shè)世界一流的救助隊伍夯實基礎(chǔ)。

四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強經(jīng)營單位規(guī)范化建設(shè)

各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實“20__年__系統(tǒng)工作會議”和“經(jīng)濟(jì)工作會議”的各項工作部署，把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點是：在前兩年的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按著ISO9000系列管理規(guī)則，把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化，加強規(guī)范化建設(shè)，努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運作的現(xiàn)代管理機制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險打撈職責(zé)，充分體現(xiàn)國家專業(yè)打撈隊伍地位作用；進(jìn)一步加強合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理；要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運作的規(guī)律性和經(jīng)驗，充分認(rèn)識加強管理的重要性。管理是生產(chǎn)力，要向管理要效益，向市場要效益，全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運行能力和控制能力；繼續(xù)強調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥幸心理，避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中運行自如，不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強做大。

五、建立科學(xué)管理的長效機制

今年是__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”，要建立科學(xué)管理的長效機制。要抓住以下幾個關(guān)鍵點：

（一）建立一套科學(xué)管理體系，是構(gòu)建長效機制的基礎(chǔ)。__體制改革完成后，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理，它已不完全是思想認(rèn)識和管理手段的問題。所以，構(gòu)建長效機制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范，用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。

（二）緊緊聯(lián)系__發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命，是建立科學(xué)管理長效機制的內(nèi)在要求。長效機制的建設(shè)必須與實現(xiàn)__發(fā)展的宏偉目標(biāo)，推動__事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)__人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起；必須在__事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來，并在__事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展，同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于__事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。

（三）堅持基層滿意、群眾公認(rèn)，是構(gòu)建長效機制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長效機制，是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果，使成果常態(tài)化，適應(yīng)__發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造更高層次的大好形勢，代表了廣大__職工的根本利益和愿望。好的機制，好的制度，必須得到廣大__職工支持和擁護(hù)，才能轉(zhuǎn)化為自覺行為，才能得到長久貫徹落實。因此，我們在研究構(gòu)建長效機制時，一定要堅持群眾觀點，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明才智，走群眾路線，把從群眾中來，到群眾中去，作為建立科學(xué)管理的長效機制中必須堅持的一個指導(dǎo)原則。

（四）做到與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，是建立科學(xué)管理的長效機制并使之保持活力的根本保證?！肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創(chuàng)新。要把在__事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經(jīng)驗、好做法及時轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善，才能是真正的常態(tài)管理、長效機制?！肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。

六、總結(jié)經(jīng)驗和考核驗收

今年是__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在__系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗后進(jìn)行全面的考核驗收。

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。

按照20__年__系統(tǒng)工作會議要求，從今年下半年開始對__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧

局長在20__年__系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20__年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動，促進(jìn)__系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報部局。部局于11-12月份對__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)行全面總結(jié)，并在20__年__系統(tǒng)工作會議上進(jìn)行講評和表彰。（二）考核驗收。

部局將在今年第四季度對__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行考核驗收。具體安排是：

1、部局于6月底制定并印發(fā)“__系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。

2、各單位要在9月份對機關(guān)和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行考核驗收，為部局考核驗收做準(zhǔn)備。

3、部局于10月份對__系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行全面考核和驗收。

建立作風(fēng)建設(shè)長效機制范文第4篇

一、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作

一是狠抓局機關(guān)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，經(jīng)常定期和不定期地對干部職工的上班情況、出勤情況進(jìn)行檢查；

二是加強新修訂的《審計法實施條例》的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力和水平；加強“新八不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、檢查，回訪被審計單位；三是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”的要求，將黨廉政建設(shè)和反腐敗牽頭及協(xié)辦工作進(jìn)行了分解，增強干部職工“一崗雙責(zé)”的自覺性和實效性，推進(jìn)我局反腐倡廉的深入開展。

二、強化效能監(jiān)察，確保工作效率

一是抓制度、促規(guī)范，創(chuàng)和諧秩序。建立完善了政務(wù)公開、工作流程、各科室、科長和科員工作職責(zé)等，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為和機關(guān)的工作秩序。

二是每月對領(lǐng)導(dǎo)簽批件的落實情況進(jìn)行督查。

三是開展了審計行風(fēng)評議員和特約審計員座談活動，強化外部監(jiān)督和社會監(jiān)督。機關(guān)工作作風(fēng)、工作方式明顯好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了工作質(zhì)量和辦事效率的明顯提高。

三、強化隊伍建設(shè)，推進(jìn)審計工作

我局黨組堅持身教重于言教，深入持久地開展干部作風(fēng)整頓教育活動，圍繞加快班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真查找思想上、作風(fēng)上影響和制約工作發(fā)展的突出問題，廣泛征求意見，深入討論，認(rèn)真梳理剖析，提出解決辦法，切實加以改進(jìn)。做到了扎根職工，身先士卒，履職盡責(zé)，沉得下來，撲得上去。既統(tǒng)攬全局，當(dāng)好指揮員，又身先士卒，當(dāng)好帶頭人。帶領(lǐng)干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變見成效，效能建設(shè)上水平，審計工作取得顯著成績。

建立作風(fēng)建設(shè)長效機制范文第5篇

一、主要目標(biāo)

全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法實踐的意識進(jìn)一步增強，嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實；要精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能，適應(yīng)崗位需要，提高執(zhí)法公信力；嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)各項硬性規(guī)定，進(jìn)一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；基層基礎(chǔ)工作機制進(jìn)一步健全，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，建立長效機制，為維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、基本原則

1、重點突出，分類實施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實際，科學(xué)制定實施細(xì)則，推進(jìn)各項活動，做到有特色，出亮點，見成效。

2、豐富載體，扎實推進(jìn)。開展多層次、多形式的培訓(xùn)、練兵、便民等活動，探索司法行政隊伍和法律服務(wù)隊伍建設(shè)有效載體，增強使命意識、大局意識和宗旨意識。

3、著眼根本，注重長效。堅持“三項制度”建設(shè)長效機制建設(shè)，實現(xiàn)素質(zhì)培訓(xùn)、技能練兵、作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長效化，全面提高全所司法干警維護(hù)公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會的能力。

三、主要內(nèi)容

1、堅持社會主義法治理念，積極探索規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)公正執(zhí)法。緊貼實際開展教育培訓(xùn)，建立和落實司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓(xùn)制度；緊貼實際全員開展技能練兵，把實戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式，認(rèn)真組織開展應(yīng)對突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進(jìn)行一次考核評比。

2、找準(zhǔn)司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的切入點、結(jié)合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓(xùn)建設(shè)，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊伍。

3、切實豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，推行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步出臺司法便民利民新舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率，密切警民關(guān)系，進(jìn)一步提升司法行政機關(guān)形象。

四、具體做法

通過教育培訓(xùn)，不斷提高基層司法干警的綜合素質(zhì)；結(jié)合自身工作特點，堅持立足崗位，緊貼實戰(zhàn)，開展練兵活動；通過認(rèn)真扎實的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高，努力構(gòu)建“和諧東塔”、“法治東塔”。

1、堅持集中學(xué)習(xí)制度。個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于60學(xué)時，其中集中學(xué)習(xí)的時間不少于40個學(xué)時。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國家政策、司法部《關(guān)于進(jìn)一步加強司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)的意見》、中央政法委書記同志對政法工作的指示和縣局文件精神。