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社區(qū)體育培訓(xùn)范文第1篇

一、重新認(rèn)知自我，找準(zhǔn)了定位

作為首批大學(xué)生村官中的一員，工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認(rèn)識(shí)。但是，辯證法告訴我們，事物是不斷發(fā)展變化的，我們周?chē)沫h(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。回顧到職時(shí)的計(jì)劃藍(lán)圖和自我定位，已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長(zhǎng)在培訓(xùn)班的第一講中對(duì)我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學(xué)生村官“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后，我們要努力做群眾喜歡的村官，注重把自己培養(yǎng)成能干、實(shí)干、奉獻(xiàn)、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實(shí)履行好大學(xué)生村官的使命。

二、參觀新農(nóng)村示范點(diǎn)，開(kāi)闊了眼界

7月22日下午，市委組織部精心安排了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點(diǎn)李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點(diǎn)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了思維眼界，將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。

安石社區(qū)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項(xiàng)工程建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)豬）、種植業(yè)（水稻、水果和經(jīng)濟(jì)林），建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，依托帥家溝水庫(kù)，發(fā)展旅游業(yè)。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項(xiàng)目—云辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷(xiāo)售產(chǎn)值可達(dá)1500萬(wàn)元，可解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力200個(gè)左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實(shí)養(yǎng)眼，九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實(shí)際的產(chǎn)業(yè)支撐，真正實(shí)現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂(lè)業(yè)的目的。專(zhuān)門(mén)成立水果協(xié)會(huì)，主要對(duì)種植戶(hù)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。

通過(guò)參觀發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)示范區(qū)都是立足村情實(shí)際，拓展發(fā)展思路，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力打造專(zhuān)業(yè)品牌，通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推老百姓發(fā)家致富，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績(jī)。

體會(huì)一：要突破以個(gè)體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn)，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維，努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營(yíng)銷(xiāo)體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

體會(huì)二：要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一元化發(fā)展,城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局，科學(xué)地進(jìn)行資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和整合。

體會(huì)三：“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇?！耙淮逡黄贰?，是指為了提高整個(gè)村的發(fā)展活力，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，自力更生，建設(shè)家鄉(xiāng)，挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目，并努力打造“一流”和“尖端”化。

要發(fā)展“一村一品”，就必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè)，使一個(gè)村或縣、鄉(xiāng)擁有一個(gè)或幾個(gè)發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌，逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

三、學(xué)到有用的工作技巧，拓展了思路

興文縣徐秋華副縣長(zhǎng)，通過(guò)親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會(huì)，從新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、技巧三個(gè)方面為我們講授了“如何做好新時(shí)期群眾工作”。我深深認(rèn)識(shí)到：心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提；為群眾辦實(shí)事，是贏得民心的保證；公開(kāi)公平辦事，是我們工作中的處事原則。

宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專(zhuān)題，通過(guò)翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長(zhǎng)江村發(fā)展“一村一品”見(jiàn)成效，重點(diǎn)講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意“生態(tài)、安全”，加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會(huì)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動(dòng)農(nóng)民致富上的優(yōu)越性，特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

四、上級(jí)的高度重視，堅(jiān)定了信心

大學(xué)生“村官”，是一個(gè)爭(zhēng)議性較強(qiáng)的話(huà)題，有人認(rèn)為當(dāng)“大學(xué)生村官”可以發(fā)財(cái)；大學(xué)生把“村官”作“跳板”，為了以后升遷；“大學(xué)生村官”就是免費(fèi)的勞動(dòng)力。同時(shí)，有的“大學(xué)生村官”也覺(jué)得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)保障、前途不明朗、生活艱難、上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個(gè)別人有了“混日子”的想法。

社區(qū)體育培訓(xùn)范文第2篇

1．1對(duì)于城市社區(qū)體育組織的管理

社區(qū)體育的開(kāi)展需要有一套完整的管理體系，其目的是為了使各方面的資源得到合理的調(diào)動(dòng)與分配，形成“條塊結(jié)合，以塊為主”的社區(qū)體育管理體系，為我國(guó)城市群眾體育的普遍化、生活化提供組織保證。

1．2對(duì)于城市社區(qū)體育服務(wù)的管理

社區(qū)管理的建立目的就是為了保證社區(qū)成員對(duì)于體育鍛煉的需要，努力建立一個(gè)完整的服務(wù)體系，讓社區(qū)成員真正投入到日常的體育鍛煉之中，并且在開(kāi)展的過(guò)程中，不斷對(duì)于自身服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行完善，提升自身的服務(wù)質(zhì)量，造福社區(qū)成員，提高成員的生活質(zhì)量。

1．3對(duì)于城市社區(qū)體育資源的管理

城市社區(qū)體育管理的開(kāi)展過(guò)程中，需要大量的人力、物力、財(cái)力，對(duì)于社區(qū)體育資源的管理至關(guān)重要，如果能很好的做到開(kāi)源節(jié)流，將資源用到關(guān)鍵點(diǎn)地方，就能更好的進(jìn)行接下來(lái)的工作。社區(qū)體育管理的資金一般來(lái)源于國(guó)家體育部門(mén)，以及相關(guān)轄區(qū)單位、企業(yè)的贊助，開(kāi)展體育管理需要加大的場(chǎng)地，需要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的體育器材，雇傭工作人員，在很多環(huán)節(jié)上都需要大量的資金，對(duì)于資金的合理分配，避免浪費(fèi)，將資金用在關(guān)鍵的地方，具有十分重要的作用。體育管理工作人員的要求也具有加高的要求，從事體育管理的工作人員首先要熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，擁有一個(gè)樂(lè)于助人的熱心，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)合格后方可上崗從業(yè)。

1．4對(duì)于城市社區(qū)體育活動(dòng)的管理

社區(qū)體育管理組織會(huì)定期的去組織舉辦比賽，或者開(kāi)展日常體育鍛煉活動(dòng)，活動(dòng)的形式雖然有所差異，但主要的目的均是加強(qiáng)體育活動(dòng)的管理，讓社區(qū)成員們實(shí)實(shí)在在參與到活動(dòng)中來(lái)，鍛煉自己的身體。

2．保定市社區(qū)體育管理現(xiàn)存的問(wèn)題

2．1主管機(jī)構(gòu)有局限性

保定市社區(qū)體育管理機(jī)構(gòu)主要是街道黨工委與街道辦事處，社區(qū)內(nèi)的居民以及相關(guān)體育協(xié)會(huì)人員，但由于我國(guó)社區(qū)體育開(kāi)展的時(shí)間較短，對(duì)于體育管理工作主要依賴(lài)于政府，所以在工作目標(biāo)制定上，體育活動(dòng)開(kāi)展上，有一定的局限性。

2．2管理者良莠不齊

對(duì)于保定市23個(gè)體育社區(qū)的53位管理干部進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：本科或以上學(xué)歷的人有32名，占61％左右，體育專(zhuān)業(yè)人員有9名，占17％左右，管理類(lèi)的人員有5人，占9％左右，剩余7人則來(lái)自與之不相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。雖然每個(gè)管理人員都參加了相關(guān)培訓(xùn)，但是對(duì)于體育管理整個(gè)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)情況不盡如人意，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的優(yōu)秀人才是體育管理事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2．3缺乏資金

雖然國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)于保定市社區(qū)體育管理建設(shè)投入了大量資金，但是由于體育管理事業(yè)的開(kāi)展需要資金量較大，政府劃撥的資金并不能保證社區(qū)體育管理事業(yè)的全面開(kāi)展，各街道自身也在積極解決資金問(wèn)題，尋求區(qū)域周邊的企業(yè)參與贊助社區(qū)比賽，但企業(yè)贊助的資金有限，因此，解決資金問(wèn)題對(duì)于保定市社區(qū)體育發(fā)展具有十分重要的作用。

3．關(guān)于保定市城市社區(qū)體育管理的創(chuàng)新

3．1建立科學(xué)的社區(qū)體育公共管理體系

社區(qū)體育管理是以政府主管為中心開(kāi)展的，但如今保定市的政府機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行改革，提倡服務(wù)性政府，放寬了對(duì)于保定市社區(qū)體育的管理，賦予其一定的自治權(quán)利，保定市社區(qū)管理組織應(yīng)當(dāng)充分抓住時(shí)機(jī)，對(duì)于原來(lái)自身管理體系存在的問(wèn)題進(jìn)行完善，提高自身體系的靈活性，轉(zhuǎn)變以往管理體系的發(fā)展思路。

3．2創(chuàng)建社區(qū)體育管理從業(yè)人員上崗機(jī)制

社區(qū)體育培訓(xùn)范文第3篇

關(guān)鍵詞： 長(zhǎng)株潭 社區(qū)體育 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì) 建議

隨著城市社區(qū)體育活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，社區(qū)居民健身娛樂(lè)需求的大大提高，我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化，越來(lái)越多的“單一位人”將轉(zhuǎn)變成“社會(huì)人”。社會(huì)化的發(fā)展要求社會(huì)管理的重心下移，“社會(huì)社區(qū)化，社區(qū)社會(huì)化”已成為今后中國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這個(gè)問(wèn)題的落實(shí)很大程度上依賴(lài)于社區(qū)的組織和管理，尤其從體育管理學(xué)的角度來(lái)看，合理有效的組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理工作的有力保證，也是達(dá)到整體組織目標(biāo)的基礎(chǔ)。社區(qū)體育作為基本公共服務(wù)的重要內(nèi)容，作為城市文明程度和居民生活質(zhì)量提高的標(biāo)志，作為社區(qū)建設(shè)的重要窗口和載體，愈來(lái)愈顯示出其特有的功能。

1.長(zhǎng)株潭三市城市社區(qū)體育的現(xiàn)狀

1.1 社區(qū)體育組織管理、指導(dǎo)狀況。

目前，長(zhǎng)株潭三市市區(qū)的社區(qū)體育組織管理主要以街道社區(qū)體協(xié)為主，其它區(qū)域性體協(xié)為輔，其基層化的特點(diǎn)十分突出。街道社區(qū)體協(xié)是以街道辦事處為依托，以轄區(qū)單位和居委會(huì)為參加單位的形式共同組成。其中社區(qū)體育活動(dòng)的管理者以兼職為主，專(zhuān)職為輔；體育指導(dǎo)者以義務(wù)為主，低價(jià)有償服務(wù)為輔。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：管理者和指導(dǎo)者，普遍存在年齡偏大，女性多于男性，學(xué)歷偏低等現(xiàn)象；而社會(huì)指導(dǎo)員的等級(jí)結(jié)構(gòu)也不合理，國(guó)家級(jí)為0，國(guó)家一級(jí)占0.2%，國(guó)家二級(jí)占3.5%，國(guó)家三級(jí)占48%，無(wú)級(jí)別占48.5%。可見(jiàn)高水平的社會(huì)體育指導(dǎo)員人數(shù)太少，低等級(jí)的居多。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，指導(dǎo)者僅部分受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，很大一部分都是無(wú)證指導(dǎo)，未受培訓(xùn)的占59%。有的指導(dǎo)者只參加培訓(xùn)，獲得等級(jí)證書(shū)卻并未從事指導(dǎo)工作。這種等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，有待進(jìn)一步完善。

1.2 社區(qū)體育場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況。

長(zhǎng)株潭三市城市社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所主要有5種。在轄區(qū)周?chē)鷪?chǎng)所活動(dòng)的人占總?cè)藬?shù)的61%，廣場(chǎng)活動(dòng)的占20.3%，公園活動(dòng)的占14.7%，學(xué)校、企業(yè)、體育場(chǎng)活動(dòng)的占4%。可見(jiàn)人們體育活動(dòng)的場(chǎng)所主要取決于健身半徑。作為社區(qū)體育，雖然在概念上有一定的界域，往往在現(xiàn)實(shí)中極易理解為一個(gè)生活或工作區(qū)的健身活動(dòng)，但是健身人員的流動(dòng)和個(gè)性選擇能夠給社會(huì)的體育甚至是社區(qū)的精神文明建設(shè)帶來(lái)活力，使社區(qū)健身活動(dòng)始終處于動(dòng)態(tài)的交流和進(jìn)步中，而參與人員健身半徑的大小則可以透視出社區(qū)體育的活躍程度。根據(jù)長(zhǎng)株潭三市社區(qū)體育健身活動(dòng)半徑的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，健身半徑（km）小于1km、1～2km、2～3km，大于3km的比例分別為58.4%、28.3%、8.8%、5.5%?？梢钥闯觯嚯x越近選擇比例越高，而且以1km范圍內(nèi)的比例最高，占半數(shù)以上；大于1km的健身活動(dòng)比例下降到28.3%；2km以上的比例在15%以下?？梢?jiàn)，長(zhǎng)株潭三市社區(qū)的體育健身活動(dòng)相對(duì)較為固定，活動(dòng)半徑較小，基本上以生活區(qū)或居住區(qū)為中心進(jìn)行鍛煉和健身。同時(shí)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)株潭三市有不少體育場(chǎng)館的利用率非常低，使得體育場(chǎng)館閑置，從而造成了體育資源的浪費(fèi)。

長(zhǎng)株潭三市城市社區(qū)體育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源一是政府，主要用于建設(shè)體育設(shè)施，組織競(jìng)賽等；二是轄區(qū)單位的集資、贊助，主要用于購(gòu)置健身小器材和健身服裝，也有單位直接發(fā)放器材和服裝，而非現(xiàn)金；三是自籌，如個(gè)人繳納會(huì)員費(fèi)等，主要用于外出搞表演活動(dòng)等。

1.3社區(qū)體育活動(dòng)內(nèi)容、形式狀況。

社區(qū)體育的活動(dòng)形式主要有日常性活動(dòng)和經(jīng)常性體育競(jìng)賽兩種。日常性活動(dòng)具有明顯的非競(jìng)技化的韻律性、表演性、傳統(tǒng)性和文體一體化特點(diǎn)。它的主要項(xiàng)目有：健身操、健身舞（交誼舞、扇子舞、秧歌舞）、太極拳、木蘭拳、門(mén)球等（見(jiàn)下表）。這些活動(dòng)的開(kāi)展主要在晨晚活動(dòng)站進(jìn)行，活動(dòng)規(guī)模受場(chǎng)地、天氣、設(shè)施等條件的影響。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，晨晚參加體育鍛煉的人數(shù)每個(gè)健身點(diǎn)在25～180人之間，平均為37人/次/健身點(diǎn)，每次體育活動(dòng)時(shí)間在45～120min，平均活動(dòng)時(shí)間為65min/次，體育活動(dòng)的頻率為每周2～7次，一般以小規(guī)模活動(dòng)為主。

從表中可以看出，社區(qū)體育的健身內(nèi)容主要以傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目為主，現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目極少。這與參加社區(qū)體育健身人群的年齡有直接關(guān)系，參與者以中老年為主。在練習(xí)的內(nèi)容中參與項(xiàng)目的人員有其性別差異，女性參加活動(dòng)的人數(shù)多于男性人數(shù)，中老年人多于青少年。男性的活動(dòng)項(xiàng)目以太極拳最多，占26.5%；女性的活動(dòng)項(xiàng)目以健身操、健身舞為主，占29.5%。經(jīng)常性體育競(jìng)賽內(nèi)容多種多樣，有乒乓球、羽毛球、門(mén)球等，各社區(qū)競(jìng)賽內(nèi)容的選擇通常與本社區(qū)的體育傳統(tǒng)和場(chǎng)地設(shè)施條件有關(guān)，其中娛樂(lè)性、趣味性活動(dòng)更受人們的歡迎。體育競(jìng)賽項(xiàng)目的安排一般是按照季節(jié)來(lái)舉行，有時(shí)也會(huì)安排在雙休日、節(jié)假日。

1.4社區(qū)體育存在的主要問(wèn)題。

據(jù)調(diào)查，長(zhǎng)株潭三市城市社區(qū)體育活動(dòng)存在的問(wèn)題是：“社會(huì)工作壓力大、易疲勞，沒(méi)有時(shí)間鍛煉”的占66.10%，“沒(méi)有場(chǎng)所開(kāi)展體育活動(dòng)”的占40.60%，“家庭經(jīng)費(fèi)受限制”的占17.60%，“社區(qū)組織體育活動(dòng)困難”的占11.40%，其它原因的占4.30%。這說(shuō)明現(xiàn)階段制約社區(qū)體育發(fā)展的首要因素仍是場(chǎng)地設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。

長(zhǎng)株潭三市社區(qū)體育組織目前仍處于初級(jí)發(fā)展階段，制度不健全是制約長(zhǎng)株潭三市社區(qū)體育發(fā)展的一個(gè)重要因素。現(xiàn)如今，盡管人們的生活水平、生活質(zhì)量比歷史上任何時(shí)期都要好，但由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡時(shí)期，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益尚未理順，人們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有一個(gè)逐步適應(yīng)的過(guò)程，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下培育人們的體育健身意識(shí)，還有待于進(jìn)一步探討研究。同時(shí)，社區(qū)體育的管理者、指導(dǎo)者缺乏專(zhuān)業(yè)的科學(xué)管理知識(shí)。據(jù)調(diào)查，長(zhǎng)株潭三市社區(qū)體育晨晚練站的體育指導(dǎo)者受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的不足40%。大多數(shù)還是依靠離退休的體育積極分子及體育志愿者，而其學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平都有限。

2.社區(qū)體育的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 城市社區(qū)體育組織管理網(wǎng)絡(luò)化。

隨著政府職能和管理體制的改革，一些社會(huì)管理職能逐步轉(zhuǎn)移給社區(qū)，相應(yīng)擴(kuò)大了街道社區(qū)的管理權(quán)限，使街道辦事處不但對(duì)居民小區(qū)有影響力，而且對(duì)社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位也具有一定的號(hào)召力。為此，依托街道辦事處組織社區(qū)體育活動(dòng)，在人、財(cái)、物方面能得到某種程度的保障，有利于整個(gè)街道的社會(huì)主義精神文明建設(shè)。同時(shí)，還可能形成以街道辦事處為依托的社區(qū)體育組織管理網(wǎng)絡(luò)化。

2.2 社區(qū)體育與學(xué)校體育聯(lián)系將更加緊密。

我國(guó)教育系統(tǒng)有大量的體育人才和場(chǎng)地資源，有很大的開(kāi)發(fā)前景。學(xué)校體育與社區(qū)體育的結(jié)合是一種必然趨勢(shì)。許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)做出了證明，美、英、日等國(guó)家的學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施都是對(duì)外開(kāi)放的，學(xué)校也充分利用社區(qū)的場(chǎng)地設(shè)施，以緩解場(chǎng)地的缺乏。同時(shí)大量高素質(zhì)的體育教師和學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，將促進(jìn)社區(qū)健身科學(xué)性的發(fā)展。

2.3 社區(qū)體育活動(dòng)方式科學(xué)化，形式多樣化。

長(zhǎng)株潭三市作為湖南經(jīng)濟(jì)、技術(shù)最發(fā)達(dá)的區(qū)域，有著良好的社區(qū)體育活動(dòng)環(huán)境。長(zhǎng)株潭三市的體育院系與省市體委相繼培養(yǎng)了一批不同等級(jí)的社會(huì)體育指導(dǎo)員，使社區(qū)體育活動(dòng)方式科學(xué)化，形式多樣化。人們對(duì)體育需求的不斷增長(zhǎng)，要求體育活動(dòng)的內(nèi)容和形式多樣化，晨晚鍛煉中，韻律性、表演性、傳統(tǒng)性的活動(dòng)內(nèi)容將繼續(xù)受到人們的青睞，其它競(jìng)技化、非競(jìng)技化的體育活動(dòng)內(nèi)容也將受到人們的歡迎。晨晚練活動(dòng)和表演比賽已難以滿(mǎn)足全體社區(qū)人員的體育需求，樓頂、庭院、家庭等多樣化體育活動(dòng)和競(jìng)賽將得到全面發(fā)展。

2.4 社區(qū)體育活動(dòng)時(shí)間業(yè)余化。

長(zhǎng)株潭三市街道社區(qū)體協(xié)和一些區(qū)域性體協(xié)開(kāi)展的體育活動(dòng)還沒(méi)有做到業(yè)余化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和事業(yè)單位編制的壓縮，工作節(jié)奏加快，非業(yè)余化的體育活動(dòng)將受到越來(lái)越多的限制，清晨、傍晚、雙休日、節(jié)假日將會(huì)得到充分的利用，社區(qū)體育活動(dòng)時(shí)間的業(yè)余化程度將不斷提高。

3.建議

3.1順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，引進(jìn)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高居民的體育消費(fèi)意識(shí)。加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)不同單位的合作，如學(xué)校與社區(qū)聯(lián)合、企業(yè)與社區(qū)聯(lián)合，以實(shí)現(xiàn)體育指導(dǎo)員、體育場(chǎng)地設(shè)施等資金的共享。

3.2繼續(xù)發(fā)展基層政府在社區(qū)體育組織建立及管理中的積極作用，大力發(fā)展公益性民間體育組織，使之逐步發(fā)展成熟，成為未來(lái)社區(qū)體育活動(dòng)的重要力量，進(jìn)而提高社區(qū)體育組織的組織化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化水平。

3.3體育管理部門(mén)可參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，與民政部門(mén)共同制定社區(qū)內(nèi)正規(guī)民間體育組織建立的條件和程序，并對(duì)其發(fā)展提供稅收優(yōu)惠、政策支持等。建議參照社團(tuán)登記管理?xiàng)l例適當(dāng)放寬社區(qū)內(nèi)體育社團(tuán)建立的條件。

3.4 加強(qiáng)城市社區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立常設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)，盡快培養(yǎng)出合格的體育指導(dǎo)員，提高社區(qū)體育活動(dòng)質(zhì)量。

3.5發(fā)揮政府部門(mén)的政策導(dǎo)向作用，逐步完善社區(qū)體育組織機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)化管理，明確街道辦事處的體育職責(zé)，設(shè)立專(zhuān)職、專(zhuān)人管理社區(qū)體育，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，增加社區(qū)體育投入的渠道，并繼續(xù)加大對(duì)體育場(chǎng)地、設(shè)施建設(shè)及管理的投入，為社區(qū)體育組織的建設(shè)與發(fā)展提供物質(zhì)保障。

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社區(qū)體育培訓(xùn)范文第4篇

關(guān)鍵詞:杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)；城市社區(qū)；體育公共服務(wù)體系；現(xiàn)狀；對(duì)策

1主要研究對(duì)象和研究方法

1.1研究對(duì)象以杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市社區(qū)(頭格社區(qū)、七格社區(qū)、智格社區(qū)等27個(gè)社區(qū))的體育公共服務(wù)的構(gòu)成要素為研究對(duì)象。1.2研究方法1.2.1文獻(xiàn)資料法利用超星數(shù)字圖書(shū)、NCKI數(shù)據(jù)庫(kù)和谷歌,收集和此次研究相關(guān)的數(shù)據(jù),資料進(jìn)行歸納分類(lèi),來(lái)獲得對(duì)該文有用的信息。1.2.2專(zhuān)家咨詢(xún)法咨詢(xún)長(zhǎng)期從事社會(huì)公共服務(wù)研究和管理的專(zhuān)家和政府工作人員10人,掌握城市基層社區(qū)體育公共服務(wù)的現(xiàn)狀,困境以及制約因素等。1.2.3訪談法走訪杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(開(kāi)發(fā)區(qū)主管文化體育的領(lǐng)到1人,街道領(lǐng)導(dǎo)1人,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)18人和有關(guān)專(zhuān)家5人),了解下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市社區(qū)體育服務(wù)的基本情況,存在的問(wèn)題及今后的改革方向。1.2.4問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)27個(gè)城市社區(qū),每個(gè)社區(qū)隨機(jī)向居住人員,分發(fā)20份問(wèn)卷,共計(jì)問(wèn)卷540份,回收有效問(wèn)卷528份,有效回收率97.6%。

2杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城市社區(qū)居民享有社區(qū)體育公共服務(wù)的現(xiàn)狀

2014年杭州的居民人均GDP超過(guò)39310元,居民的生活結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了一定的變化,公共服務(wù)需求凸顯,人們生化觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,體育鍛煉不再是生存需要,更注重提高身體素質(zhì)和豐富業(yè)余生活。該研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)27個(gè)城市社區(qū)居民體育公共配套設(shè)施進(jìn)行了摸底調(diào)查,結(jié)果如以下幾點(diǎn)。2.1開(kāi)發(fā)區(qū)城市社區(qū)體育公共服務(wù)政策與制度因素的現(xiàn)狀通過(guò)實(shí)地走訪和問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)發(fā)區(qū)還沒(méi)有城市社區(qū)體育公共服務(wù)的相關(guān)法規(guī)制度。由于缺乏社區(qū)體育公共服務(wù)的中間管理層制度設(shè)計(jì),導(dǎo)致社區(qū)體育公共服務(wù)的開(kāi)展具有一定的隨意性(如表1)。2.2開(kāi)發(fā)區(qū)城市社區(qū)體育公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施因素的現(xiàn)狀(1)社區(qū)公共體育設(shè)施不足。由于開(kāi)發(fā)區(qū)處于筑成到建城的階段,體育器材多建設(shè)在已經(jīng)成熟的廣場(chǎng)和學(xué)校等地方,設(shè)施也比較單一,隨著后期城市建設(shè)的完善會(huì)更加完整。(2)社區(qū)體育公共服務(wù)設(shè)施配置不合理、不齊備,存在安全隱患。對(duì)27個(gè)社區(qū)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)體育公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施資源配置不均衡,在高校集中或者企事業(yè)單位集中的社區(qū),體育設(shè)施資源較豐富,而其他社區(qū)的體育基礎(chǔ)設(shè)施就顯得拙荊見(jiàn)肘,不能滿(mǎn)足居民健身的需求。問(wèn)卷結(jié)果表明,只有54%居民覺(jué)得健身器材比較多,另有11.2%的人覺(jué)得夠用,有23.8%的被調(diào)查者覺(jué)得器材單一不能滿(mǎn)足需求,有36.4%的被調(diào)查者認(rèn)為器材很少,還有28.6%的被調(diào)查者反映居住小區(qū)內(nèi)基本無(wú)健身器材。從設(shè)施的種類(lèi)來(lái)看,80%的社區(qū)居民認(rèn)為,目前體育設(shè)施單一,無(wú)法滿(mǎn)足各類(lèi)不同層次的鍛煉身體需求。2.3城市社區(qū)體育公共服務(wù)信息因素社區(qū)體育公共服務(wù)信息因素是一個(gè)關(guān)于城市社區(qū)體育有關(guān)理論知識(shí)、信息收集、信息的系統(tǒng),通過(guò)這一系統(tǒng)的運(yùn)行,讓廣大社區(qū)群眾直接了解城市社區(qū)體育公共服務(wù)的信息,同時(shí)政府可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解群眾對(duì)城市社區(qū)體育公共服務(wù)需求信息,為科學(xué)決策提供幫助。在調(diào)研的27個(gè)社區(qū)中,沒(méi)有一個(gè)社區(qū)有社區(qū)體育公共服務(wù)的網(wǎng)站,只有45%左右的社區(qū)通過(guò)社區(qū)的海報(bào)張貼欄、通過(guò)墻報(bào)的方式或者QQ群、微信或者通知文藝骨干去傳來(lái)向居民傳達(dá)體育服務(wù)信息或者是體育健身知識(shí)。2.4城市社區(qū)體育公共服務(wù)資金保障因素城市社區(qū)體育公共服務(wù)資金保障體系包括政府的撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、贊助、基金、經(jīng)營(yíng)收入等。(1)社區(qū)體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況。從表2對(duì)27個(gè)城市社區(qū)的調(diào)查結(jié)果顯示,開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)體育公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主渠道有這樣3個(gè),即上級(jí)主管部門(mén)撥款、本級(jí)政府部門(mén)自己籌措資金以及接受社會(huì)各界的捐贈(zèng)。(2)社區(qū)可供支配的體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)過(guò)少。2.5城市社區(qū)體育公共服務(wù)管理、組織、教育培訓(xùn)因素包括城市社區(qū)體育公共服務(wù)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、服務(wù)志愿人員的聘用、培訓(xùn)以及對(duì)社區(qū)居民的城市社區(qū)體育宣傳、教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)。2.5.1城市社區(qū)體育組織與管理現(xiàn)狀(1)城市社區(qū)體育組織薄弱。開(kāi)發(fā)區(qū)近50%的社區(qū)沒(méi)有社區(qū)體育公共服務(wù)的專(zhuān)門(mén)主管部門(mén),只有海天城,清雅苑等社區(qū)自主或在一些興趣小組和公益組織的領(lǐng)導(dǎo)下成立了某些單個(gè)活動(dòng)小組,并且有了相關(guān)固定的活動(dòng)場(chǎng)所,而一些健身會(huì)所和收費(fèi)性的俱樂(lè)部普遍存在。由表3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)居民體育活動(dòng)組織的建立途徑主要是群眾自發(fā)組織和經(jīng)營(yíng)性俱樂(lè)部,主管部門(mén)還有很多工作需要去做,公共服務(wù)建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走。(2)城市社區(qū)體育管理職責(zé)不明。社區(qū)管理人員中沒(méi)有專(zhuān)職的體育管理人員,且自身缺乏專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和活動(dòng)的策劃能力以至于社區(qū)體育活動(dòng)基本上處于想到就做,上級(jí)有要求就做,想不到或沒(méi)有任務(wù)就不做的隨意狀態(tài)。缺乏工作的積極性和創(chuàng)新性。2.5.2社區(qū)體育指導(dǎo)及其人才現(xiàn)狀(1)社區(qū)體育指導(dǎo)員數(shù)量不足,服務(wù)參與率不高。目前開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)人均社會(huì)體育指導(dǎo)員約為1∶3023。這與日本1994年統(tǒng)計(jì)的1∶2000仍存在較大差距。在各等級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員中,國(guó)家級(jí)占1.6%;一級(jí)占8.1%;二級(jí)占35.8%;三級(jí)占54.5%。管理型社會(huì)體育指導(dǎo)員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中,本科占23.9%,專(zhuān)科占42.8%,高中或高中以下占33.3%;在指導(dǎo)型社會(huì)體育指導(dǎo)員中,專(zhuān)科占18.8%,高中或以下占81.2%;社會(huì)體育指導(dǎo)員中,具有體育專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的僅占3.1%,其他均為非體育專(zhuān)業(yè)。(2)社區(qū)體育指導(dǎo)員年齡偏大,且兼職為主,服務(wù)質(zhì)量效率不高。(3)居民對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員工作的滿(mǎn)意程度。城市社區(qū)居民對(duì)社區(qū)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)健身活動(dòng)的工作滿(mǎn)意度(見(jiàn)表4),比較滿(mǎn)意以上的比例為70.1%,說(shuō)明社會(huì)體育指導(dǎo)員的工作能夠受到大多數(shù)社區(qū)居民的認(rèn)可。2．5.3教育培訓(xùn)因素目前還沒(méi)有一個(gè)社區(qū)有進(jìn)行體育骨干的教育培訓(xùn)的,開(kāi)發(fā)區(qū)城市社區(qū)的體育公共服務(wù)從業(yè)人員大都是兼職的,相關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)能力一般。因此,加強(qiáng)相關(guān)人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)一批基本功過(guò)硬,指導(dǎo)能力強(qiáng)的體育公共服務(wù)人才是目前構(gòu)建體育公共服務(wù)體系的重要內(nèi)容。2．5.4社區(qū)體育宣傳教育缺乏力度,社區(qū)居民健身意識(shí)有待提高2.6城市社區(qū)體育公共服務(wù)創(chuàng)新因素2.6.1體育活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新目前90%以上的社區(qū)提供的體育活動(dòng)較少,只有50%的社區(qū)一年舉辦過(guò)1次綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),50%的社區(qū)一年舉辦過(guò)四次以上的單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),僅有25%的社區(qū)有和其他社區(qū)進(jìn)行體育交流的活動(dòng),只有25%的社區(qū)進(jìn)行過(guò)3年以上的體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)。以政府為主導(dǎo)的體育公共服務(wù)的提供部門(mén)提供給社區(qū)居民的體育服務(wù)內(nèi)容偏少,項(xiàng)目單一,無(wú)法滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的多元化的體育需求。2.6.2組織和開(kāi)展形式的創(chuàng)新社區(qū)體育公共服務(wù)主要受上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)體育事業(yè)規(guī)劃的影響,都是按照上邊的行政計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)的,因此,如果今年沒(méi)有比賽,社區(qū)一般就不舉行體育賽事,這種“一等,二靠,三觀望”的辦事理念嚴(yán)重影響了社區(qū)居民參與體育活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。所以,社區(qū)有關(guān)體育主管部門(mén),一定要通過(guò)各種渠道,籌措資金,創(chuàng)新體育活動(dòng)的組織和開(kāi)展形式,為居民提供豐富多彩的健身活動(dòng)。2.7城市社區(qū)體育公共服務(wù)監(jiān)測(cè)體系盡管有75%的社區(qū)有體育公共服務(wù)的信息反饋通道來(lái)對(duì)相關(guān)體育主管部門(mén)提供的體育公共服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),但是僅有25%左右的社區(qū)有居民體育監(jiān)管會(huì)議。而75%的社區(qū)是自己內(nèi)部評(píng)價(jià),這種既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員的雙重角色無(wú)法有效地對(duì)有關(guān)提供體育公共服務(wù)的部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),因此,完善社區(qū)體育公共服務(wù)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),促使有關(guān)部門(mén)提高服務(wù)態(tài)度且構(gòu)建以民生為導(dǎo)向的社區(qū)體育公共服務(wù)體系。

3結(jié)論

完善城市社區(qū)體育公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)城市社區(qū)體育公共服務(wù)資金投入,科學(xué)體育公共服務(wù)管理、教育培訓(xùn)內(nèi)容,加快城市社區(qū)體育公共服務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建社區(qū)體育公共服務(wù)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),使城市社區(qū)體育公共服務(wù)的政策、制度和服務(wù)內(nèi)容真正落到實(shí)處。

4對(duì)策

該文通過(guò)對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)27個(gè)社區(qū)的體育公共服務(wù)體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究后認(rèn)為:(1)開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)社區(qū)城市社區(qū)體育公共服務(wù)的相關(guān)政策缺失,法規(guī)不健全,不利于城市社區(qū)體育活動(dòng)的開(kāi)展,阻礙了城市社區(qū)體育公共服務(wù)產(chǎn)品供給的重要方面。(2)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)公共體育設(shè)施不足,不僅數(shù)量上無(wú)法滿(mǎn)足社區(qū)居民健身的基本需求,質(zhì)量上表現(xiàn)出體育器材規(guī)格單一,無(wú)法滿(mǎn)足不同類(lèi)型、不同層次的社區(qū)居民健身需求,體育公共服務(wù)設(shè)施還存在一定的安全隱患問(wèn)題。(3)城市社區(qū)體育公共服務(wù)信息的傳遞和反饋以及體育公共服務(wù)監(jiān)督體系缺乏有效運(yùn)行,體育健身知識(shí)的普及,居民健身需求的信息等不能得到及時(shí)地反饋,導(dǎo)致社區(qū)體育服務(wù)的提供缺乏一定的針對(duì)性和體育公共服務(wù)效率低下。(4)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)公共體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源主渠道有3個(gè),即上級(jí)政府財(cái)政撥款、職能部門(mén)自籌資金和社會(huì)捐贈(zèng),但是社區(qū)可供支配的體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)量極少,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足社區(qū)體育公共服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。(5)社區(qū)在工作職責(zé)中沒(méi)有明確相關(guān)體育公共服務(wù)內(nèi)容職責(zé),以致街道和居委會(huì)抓體育工作缺乏制度依據(jù),體育組織不健全,體育指導(dǎo)員的結(jié)構(gòu)不合理,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足等因素,都制約著體育公共服務(wù)的提供。(6)目前政府為主導(dǎo)的體育公共服務(wù)的提供部門(mén)提供給社區(qū)居民的體育服務(wù)內(nèi)容偏少,項(xiàng)目單一,服務(wù)方式單一,無(wú)法滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的多元化的體育需求。因此,亟需創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,向社區(qū)居民提供簡(jiǎn)單易行,趣味性強(qiáng),健身效果好的項(xiàng)目。(7)明確政府的體育公共服務(wù)的主體職責(zé),構(gòu)建服務(wù)型的體育政府職能部門(mén),創(chuàng)新公共服務(wù)的供給體制和機(jī)制,完善體育公共服務(wù)財(cái)政制度,加大體育公共服務(wù)人的才培養(yǎng)力度,完善體育公共服務(wù)的監(jiān)督體系,逐步形成以政府為主,社會(huì)和市場(chǎng)為輔的體育公共服務(wù)主體,為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的體育公共服務(wù)。

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社區(qū)體育培訓(xùn)范文第5篇

關(guān)鍵詞 新鄉(xiāng)市 社區(qū)體育

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

本文以新鄉(xiāng)市四個(gè)行政區(qū)所轄的街道辦事處內(nèi)的社區(qū)體育活動(dòng)為研究對(duì)象。

（二）研究方法

本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法。

二、研究結(jié)果與分析

（一）新鄉(xiāng)市社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀

1.城市社區(qū)體育組織管理狀況

通過(guò)了解和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新鄉(xiāng)市的社區(qū)體育組織機(jī)構(gòu)基本上還處于正在構(gòu)建的階段，組織體系和層次尚需要進(jìn)一步的完善和成熟。從上圖可以看出，新鄉(xiāng)市的社區(qū)體育組織機(jī)構(gòu)體系還處在以政府行政為主導(dǎo)的垂直管理體制。據(jù)問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，街道辦事處沒(méi)有設(shè)專(zhuān)職負(fù)責(zé)社區(qū)體育工作人員的占44.7%。

2.城市社區(qū)體育指導(dǎo)人才狀況

社會(huì)體育指導(dǎo)員是社區(qū)體育必不可少的要素之一，是社區(qū)體育活動(dòng)質(zhì)量的最要保障。根據(jù)調(diào)查，目前新鄉(xiāng)市社會(huì)體育指導(dǎo)員有三千人，其中國(guó)家級(jí)、國(guó)家一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員155人，二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員215人、三級(jí)397人，培訓(xùn)輔導(dǎo)員一千五百余人，并且定期舉辦社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班、各類(lèi)老年體育骨干培訓(xùn)班。經(jīng)調(diào)查表明，新鄉(xiāng)市體育指導(dǎo)員男女性別比例為2：3。體育指導(dǎo)員大致可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是組織管理性指導(dǎo)員，另一類(lèi)是鍛煉指導(dǎo)員，兩種作用兼有的占了40%。

3.城市社區(qū)體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)狀況

新鄉(xiāng)市大部分社區(qū)的體育活動(dòng)基礎(chǔ)較薄弱，主要通過(guò)以下籌措方式。首先來(lái)自于政府的撥款，第二是體育彩票公益金，第三是社區(qū)所轄單位和個(gè)人的贊助，第四是街道、社區(qū)的自籌。但是政府撥款主要用于大型體育場(chǎng)館建設(shè)與各種體育競(jìng)賽的組織管理，社區(qū)體育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要偏重于自籌資金，這也反映了兩個(gè)方面的問(wèn)題：1、社區(qū)管理機(jī)構(gòu)在思想有良好的轉(zhuǎn)變，不再停留在等、靠、要，而是通過(guò)自籌資金來(lái)開(kāi)展社區(qū)體育活動(dòng)。2、政府對(duì)社區(qū)體育的投入力度和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4.新鄉(xiāng)市社區(qū)居民體育鍛煉狀況

（1）體育活動(dòng)參加者參與項(xiàng)目狀況

從調(diào)查結(jié)果上可以看出，占比重大的項(xiàng)目主要集中在散步與跑步上，這兩項(xiàng)不受場(chǎng)地器材的限制而且有較好的鍛煉效果因此被人們青睞作為首先，排在第2位到第6位的分別是羽毛球、乒乓球、籃排足等球類(lèi)、體育舞蹈、太極拳他們相互之間所占比例的差距不算大。

（2）體育活動(dòng)參加者活動(dòng)動(dòng)機(jī)

根據(jù)調(diào)查顯示，目前新鄉(xiāng)市社區(qū)多以韻律性、表演性的體育活動(dòng)內(nèi)容為主，年輕時(shí)尚、新奇的體育活動(dòng)較少，在活動(dòng)內(nèi)容和形式上有很大的改進(jìn)空間。此外，從數(shù)據(jù)上可以看出，我市社區(qū)居民的鍛煉動(dòng)機(jī)向著多元化的方向發(fā)展，如下圖所示。

（二）促進(jìn)新鄉(xiāng)市社區(qū)體育發(fā)展的對(duì)策

1.提高居民體育意識(shí)，帶動(dòng)社區(qū)體育人口

意識(shí)是行為的前提，居民對(duì)體育的功能及價(jià)值的認(rèn)知程度很大程度上決定了他們的參與行為。根據(jù)新鄉(xiāng)市社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)況，可以從以下幾方面著手提高居民的體育意識(shí)：一、加大宣傳，引導(dǎo)居民認(rèn)識(shí)現(xiàn)代社會(huì)的三維健康觀，在潛移默化中幫助人們樹(shù)立健康的生活方式。二、在社區(qū)文化活動(dòng)中增加體育元素，進(jìn)而提高居民的體育參與意識(shí)同時(shí)促進(jìn)體育人口的增加。

2.豐富社區(qū)體育活動(dòng)的內(nèi)容與形式

社區(qū)居民性別、年齡、職業(yè)等方面的差異決定了他們對(duì)體育活動(dòng)的多重需求。社區(qū)體育管理部門(mén)可以通過(guò)對(duì)一些居民喜歡的體育活動(dòng)，如足球、毽球、輪滑、攀巖等，通過(guò)簡(jiǎn)化規(guī)則、降低難度等方式進(jìn)行改造，讓居民更容易參與其中，進(jìn)而滿(mǎn)足不同人群的需求。

3.優(yōu)化利用和建造社區(qū)體育場(chǎng)地、設(shè)施

優(yōu)化利用和建造社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施是新鄉(xiāng)市社區(qū)體育發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。首先要依法執(zhí)行將社區(qū)體育健身設(shè)施納入到城市住宅小區(qū)建設(shè)中去，并進(jìn)行嚴(yán)格審查監(jiān)督。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.新鄉(xiāng)市的社區(qū)體育組織機(jī)構(gòu)是以政府行政為主導(dǎo)的垂直管理體制，處于建設(shè)初級(jí)階段，其組織體系和層次有待進(jìn)一步改善。

2.社區(qū)體育組織管理人員專(zhuān)業(yè)化程度較低，學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)普遍不高，這些因素直接影響著社區(qū)體育活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3.新鄉(xiāng)市社區(qū)體育在場(chǎng)地、設(shè)施方面基礎(chǔ)薄弱，體育活動(dòng)組織及體育場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)上主要通過(guò)以下籌措方式。首先來(lái)自于政府的撥款，第二是體育彩票公益金，第三是社區(qū)所轄單位和個(gè)人的贊助，第四是街道、社區(qū)的自籌。

（二）建議

1.提高城市居民的體育意識(shí)：通過(guò)體育行政管理部門(mén)和各級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)在新鄉(xiāng)市舉辦的體育賽事以及體育常識(shí)和健身知識(shí)的宣傳，來(lái)提高社區(qū)居民的參與意識(shí)；此外，要通過(guò)一些政策和活動(dòng)的激勵(lì)，使社區(qū)體育成為一項(xiàng)經(jīng)?；⒅贫然腿窕幕顒?dòng)。

2.體育院校要加大對(duì)社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的招生力度，增加招生規(guī)模：一方面要有針對(duì)性的增加社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的招生規(guī)模。一方面要對(duì)現(xiàn)有社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)定和考核，保持保量解決人才缺乏問(wèn)題。

3.完善社區(qū)體育組織管理：市體育局及相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)該行使好宏觀管理和制定政策的職能，而把實(shí)施活動(dòng)的事務(wù)性和專(zhuān)業(yè)性工作留給體育團(tuán)體。此外，要注意公益性社區(qū)體育和市場(chǎng)化社區(qū)體育的結(jié)合運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：