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健康促進機關工作計劃范文第1篇

加強機關文化建設，充分發(fā)揮機關文化凝聚人心、鼓舞斗志、激發(fā)活力的作用，是踐行科學發(fā)展觀、建設和諧社會的必然要求，也是當前機關各單位必須高度重視的課題。

1．加強機關文化建設是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的具體體現?！叭齻€代表”重要思想是加強和改進黨的執(zhí)政能力建設、推進我國社會主義自我完善和發(fā)展的強大理論武器，是黨必須長期堅持的指導思想?！叭齻€代表”重要思想的一條重要內容就是我們黨必須始終代表中國先進文化的前進方向。黨政機關作為一個區(qū)域政治、經濟、文化等事業(yè)發(fā)展的指揮部和參謀部，是貫徹黨的路線、方針、政策的組織者、執(zhí)行者和實踐者。要踐行科學發(fā)展觀，構建和諧社會，必須高舉先進文化的旗幟，以高尚的精神塑造人，以科學的制度規(guī)范人，以健康的活動凝聚人，不斷增強機關文化的吸引力和感召力。加強機關文化建設，就是要進一步動員市級機關各部門以先進的文化來引導、激勵、塑造機關干部的思想，在踐行科學發(fā)展觀中展示機關文化，在推進機關文化建設中落實科學發(fā)展觀，從而更好地完成歷史賦予的重要使命，推動如皋經濟社會持續(xù)騰飛。

2.加強機關文化建設是強化黨政機關自身建設，提高機關效能的重要舉措。隨著我國政治體制和經濟體制改革的不斷深化和對外開放的不斷擴大，機關的機構設置、職能定位和工作方式發(fā)生了很大變化，新形勢新任務為機關工作創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。要抓住機遇、把握主動，更好地完成歷史賦予的重要使命，就需要一種體現時代精神、展示昂揚銳氣、充滿生機活力和催人奮進的機關文化。從當前我市機關的自身建設情況看，絕大多數機關干部能夠做到腳踏實地、銳意創(chuàng)新，但工作作風不正、大局意識不強、工作效率不高、服務質量低下等問題仍然存在。要徹底解決好這些問題，就需要建設符合機關工作和機關管理實際的先進機關文化，不斷樹立一種具有引導和激勵作用的機關學習理念、團隊理念、敬業(yè)理念、服務理念等工作理念；創(chuàng)建一套具有競爭激勵、優(yōu)勝劣汰作用的管理機制；培育一種實事求是、密切聯系群眾、嚴謹高效的工作作風，全面促進機關自身建設的全面加強和機關效能的全面提高。

3.加強機關文化建設是提高機關干部素質，激發(fā)工作活力的有效途徑。當前，世界信息技術突飛猛進，科技進步日新月異，知識經濟迅速發(fā)展。這種形勢，對機關干部的知識、能力和工作水平都提出了新的更高要求。機關干部，特別是黨員領導干部，層次高、責任大、任務重，他們的素質和能力不僅直接關系著機關工作的開展，而且關系著改革開放和持續(xù)騰飛事業(yè)的發(fā)展步伐。同時，機關干部隨著形勢的要求、視野的開闊，其自身的精神文化需求也在日益增長。加強機關文化建設正是適應新形勢和新任務的要求，促進機關干部全面進步的一條有效途徑。要通過加強機關文化建設，積極營造濃厚的學習氛圍，激勵機關干部在實踐中不斷提高獨立思考問題的能力，提高創(chuàng)新的能力，提高解決復雜問題的能力，提高做好本職工作的能力，提高拒腐防變的能力，努力實現整體素質的新提高和新跨越。

二、明確要求，切實把機關文化建設的各項任務落到實處

自入駐新的行政中心以來，市委高度重視機關文化建設工作，市委常委會專題研究部署，建立了市機關文化建設領導組，制定出臺了《關于加強機關文化建設的意見》，明確了牽頭部門和責任主體單位，細化了工作任務，提出了具體要求。各成員單位要根據新要求，切實抓緊、抓實、抓出成效。

1．要進一步細化方案。據我們了解，《關于加強機關文化建設的意見》下發(fā)后，絕大數成員單位能做到思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位，在第一時間內細化工作方案，落實工作任務。但我們也要清醒看到，有極少部分成員單位，思想關注還不夠，行動還比較遲緩；工作方案還不夠細化，工作措施還不夠扎實，個別單位甚至至今還沒有推進措施。會后，希望各成員單位要嚴格按照堅持科學發(fā)展觀、堅持以人為本、堅持圍繞中心服務大局、堅持注重品位形成特色的要求，進一步細化好實施方案，落實好推進舉措。對每一項具體任務，都必須拿出貼近實際、體現特色、操作性強的工作計劃和工作措施，切實增強工作的計劃性和指導性。

2．要進一步突出創(chuàng)新。機關干部職工是機關文化建設的主體，機關文化建設是全體機關職工的共同任務。這就決定了搞好機關文化建設必須要吸引全體干部職工的積極參與，使機關干部成為機關文化的創(chuàng)建者、實踐者。要針對機關部門和干部職工的實際，積極開展豐富多彩、健康向上的機關文化建設活動，依靠活動載體，傳播新精神，樹立新理念，宣傳新思想，吸收新文化。當前，市級機關工委、體育局等部門要精心組織好機關“健身月”、機關七運會等活動；各成員單位要著手策劃機關文化建設的活動載體，開展一些貼近中心工作、貼近機關黨員干部思想實際、貼近機關生活的文化活動，切實推進機關文化建設，并及時將活動情況報市機關文化建設領導組辦公室。

3．要進一步健全機制。制度建設是文化建設的根本環(huán)節(jié)，只有以健全的制度作基礎，文化建設才有堅強的后盾和旺盛的生命力。機關各部門特別是各成員單位要認真調研，集思廣益，確立明確的建設目標，采取行之有效的辦法，建立長效推進的保障機制，確保機關文化建設取得實效。要堅持用文化的思維、理念和辦法來建立健全有關制度規(guī)范，完善機關文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，逐步形成符合時代要求，具有單位特點的機關工作制度體系，使其在機關文化建設中發(fā)揮積極作用。

三、精心組織，切實加強對機關文化建設的領導

各部門特別是各成員單位要把機關文化建設納入本部門的工作規(guī)劃中，把機關文化建設擺上重要的議事日程，同部署、同落實、同檢查、同考核，通盤謀劃，統籌安排，形成工作合力，發(fā)揮表率作用。

1.要形成工作合力。市機關文化建設領導組辦公室要精心制訂機關文化建設實施方案，認真抓好督查推進、評比表彰等工作。各牽頭部門要按照《意見》要求，盡快建立相應的機關文化建設領導機構報市機關文化建設領導組辦公室；要切實發(fā)揮牽頭作用，定期召集各責任主體單位，研究工作，解決問題；對需要多個責任主體單位共同負責的工作，要進一步明確各責任主體單位的具體職責和工作要求，確保各項任務落到實處。各責任主體單位作為機關文化建設的主體部門，要按照部門職能，明確專人負責，切實承擔好所具體負責項目的組織、協調和落實工作；單位主要領導要親自謀劃，親歷親為，分管領導要主動負責，靠前指揮。市機關文化建設領導組將建立每月例會制度，定期聽取各牽頭部門以及責任主體單位的工作匯報，及時了解、協調、指導和推進機關文化建設。各成員單位要根據實際情況，制定各項任務的推進時間節(jié)點、保障措施，實施掛圖作戰(zhàn)，合力推進機關文化建設工作。

2．要當好示范表率。市機關文化建設活動領導組各成員單位要始終走在所有機關部門的前列，在創(chuàng)新機關文化建設理念、工作載體、活動內容、方式方法等方面致力培育新亮點、樹立新典型，努力彰顯機關特點，形成部門特色，當好榜樣、做好表率。當前，財政局、機關事務管理局等相關單位要抓好基礎設施建設，根據整潔衛(wèi)生、格調高雅、健康向上、催人奮進的要求，組織力量，對行政中心大樓的環(huán)境文化建設進行高起點規(guī)劃，高質量設計，高標準推進，盡快將基礎設施建設的工作任務落實到位，為全面加強機關文化建設奠定基礎。

健康促進機關工作計劃范文第2篇

一、加強組織領導，全面推進政務公開工作

為保證政務公開工作的深入扎實開展，年初，局政務公開領導小組研究制訂了《局2011年政務公開工作方案》，明確了2011年政務公開工作計劃、工作目標、工作措施，并定期召開專題會議，研究部署工作，形成了局長親自抓、分管副局長具體抓、辦公室組織實施、檢查落實，各科室和局屬單位積極配合的良好工作格局，做到了組織領導、目標責任、監(jiān)督檢查“三到位”，為政務公開工作的扎實有效開展提供了強有力的保障。

二、公開形式多樣，公開內容全面

（一）上墻公開。主要公開了保衛(wèi)科工作工作職責及管理制度、房產科辦理房產交易工作流程、機關服務中心工作職責、服務承諾、工作聯系電話、負責人信息、分管領導、投訴電話、會議接待工作流程、工作人員排班表、去向告知牌等。

（二）發(fā)放資料和張榜公開。2011年采用發(fā)放材料的形式進行政務公開的主要有《保衛(wèi)科管理制度匯編》等，采用張榜公開的形式公開主要有一般公務車配備使用情況、2010年干部職工的考核結果、捐款捐物、黨費收繳、接受預備黨員、縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉選民榜等。

（三）會議形式公開。如財務收支情況、有關工作執(zhí)行和督查情況、每月重點工作安排及完成情況講評、各項學習教育活動開展情況等，都是采用全體工作人員會議、例會、局黨組擴大會等會議形式進行匯報、討論公開。

（四）政府信息公開網公開。采用網上公開的主要內容單位職能職責、有本級文件、工作方案、工作總結、各科室工作動態(tài)。

三、鞏固成績，推進機關后勤工作健康發(fā)展

在開展政務公開工作過程中，我局聯系實際，克服“浮夸”、“形式”、不思進取傾向，后勤服務工作在“真”字上動真格，在“干”字上下功夫，在“實”字上見成效，強力推進機關后勤建設的健康發(fā)展。一是工作制度日臻完善。通過清理、修訂、整理、匯編等多個環(huán)節(jié)處理，形成了一整套較完善的后勤管理制度體系，使各項后勤服務管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，建立長效的行政機制。二是工作作風明顯改善，辦事效率明顯提高。通過開展政務公開工作，使各科室、各局屬單位進一步明確責任，轉變作風，工作人員熱情為機關干部職工服務，工作認真負責，在各項工作中堅持按章辦事、嚴于律已，堅決杜絕“吃”、“拿”、“卡”、“要”現象，努力改善工作作風。

四、存在問題和努力方向

健康促進機關工作計劃范文第3篇

一、指導思想

以全心全意為人民服務為宗旨，以“十七”大和十七屆三中全會精神為指導。以轉變政府職能、規(guī)范政府行為、提高服務質量、維護人民群眾的根本利益為目的落實科學發(fā)展觀，把推行政府信息公開制度與促進依法行政、加強黨風廉政建設緊密結合起來，進一步增強機關工作人員的民主意識、效率意識、服務意識和法制觀念，為全縣經濟繼續(xù)、快速、健康發(fā)展發(fā)明良好的社會環(huán)境。

二、基本原則

（一）依法公開原則。政府信息公開要有利于提高行政執(zhí)法水平。凡公開內容必需在法律、法規(guī)允許的范圍內予以公開。

（二）真實公正原則。政府信息公開必需實事求是求真務實。堅決禁止半公開甚至假公開，不準欺騙群眾，失信于民。

（三）注重實效原則。政府信息公開必需立足轉變職能、強化服務和科學管理。方便群眾和單位辦事，做到服務于民、取信于民、造福于民，以群眾滿意與否作為政府信息公開取得實效的依據。

（四）有利監(jiān)督原則。政府信息公開的內容必需簡明清楚。一目了然。要認真落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，有效遏制消極腐敗現象，確保政府信息公開取得實效。

三、工作內容

（一）構建政府信息公開工作體系和信息網絡。逐級明確開發(fā)區(qū)政府信息公開工作責任、機構和監(jiān)督機構、負責人員。

（二）向社會公開。突出以下重點：

1公開料理事項。

2公開辦事依據。

3公開辦事順序。

4公開辦事結果。接受群眾監(jiān)督；

5公開辦事紀律。接受社會監(jiān)督。

（三）向服務對象公開“熱點”難點”問題。

接受群眾監(jiān)督。四）向群眾公開領導干部廉潔自律情況。公開各項廉政制度、年度考核及民主測評結果。

四、具體措施

（一）加大宣傳力度。

讓更多的人員了解政府信息公開的情況，要開展多種形式的宣傳活動。爭取得到理解與支持。同時加大督辦力度，敦促各相關部門認真梳理信息目錄，做好分類公開的各項工作，及時公布信息，切實做到信息公開的內容按省、市政府的要求，常換常新。

（二）加大公開力度。

按“公開為原則，依照政府信息公開工作的要求。不公開為例外”要求，除政策、法律明確規(guī)定不予公開的信息外，將進一步加大政府信息公開力度，豐富公開內容，努力做到政府信息公開的內容不時空虛和完善。

健康促進機關工作計劃范文第4篇

緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣市委、市政府“雙推進”、“雙強化”的工作思路，嚴格抓好制度落實，提高工作創(chuàng)新能力，優(yōu)化管理服務水平，強化人才隊伍建設，突出抓好重點工程和重點工作，促進機關事務管理工作制度化、規(guī)范化、程序化，為全體入駐機關干部、外來辦事群眾營造整潔、優(yōu)美、安全、有序的工作和辦事環(huán)境，創(chuàng)建文明、高效、和諧型機關。

二、工作目標

嚴格管理制度、規(guī)定、要求的落實，完善各類應急預案制度，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，不發(fā)生人為因素引起的不和諧事件；狠抓隊伍建設，團結拼搏，扎實高效，廣大干部職工想干事、會干事、干成事，牢記職責，明確任務，強化措施，創(chuàng)造性開展工作，在各項工作領域創(chuàng)一流、爭先進、扛紅旗；狠抓內部管理，健全完善崗位目標考核辦法和各項規(guī)章制度，堅持和完善局長辦公會議、工作例會、月工作計劃、周工作安排等制度，認真抓好各項工作任務及措施的落實，做到早安排、細籌劃、快落實，確保各項工作任務順利圓滿完成；狠抓全市考核和招商引資工作，優(yōu)化服務水平，提高服務質量，充分做好機關評議工作；加大招商引資力度，充分發(fā)動，多方聯系，力爭年內取得“零”突破，年終考核進入一檔行列；

三、推進措施

（一）健全完善制度,形成長效管理機制

一是建立健全崗位目標責任制考核制度。在堅持好局機關和保衛(wèi)隊員考核辦法的基礎上，對上述兩個考核辦法進行進一步的完善。同時，建立物業(yè)、餐飲、會議服務、園林綠化四項工作考核制度。各項考核工作要客觀公正、從嚴公開、權責相符、激勵促進，將日常檢查考核與領導評議和民主測評充分結合，客觀、全面、公正地考核各個崗位的工作實際情況，以充分調動全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成積極向上、奮力爭先的工作氛圍，促進各項工作任務的完成。各項考核項實行百分制，以按季統計、全年匯總的方式進行考核。年終考核工作結果做為各項工作評先樹優(yōu)的最終結果。

二是建立健全突發(fā)事件應急預案制度。行政中心管理服務的各項應急預案建立完善是一項至關重要的工作，年內各室要根據責任分工，將行政中心安全管理工作中消防、管道及機電設備設施搶修、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、穩(wěn)定等方面的突發(fā)事件建立健全應急預案，預案要充分考慮各方面的突況和可能存在的問題，全局全方位考慮，細籌劃，確保各類突況的應急反應程序和搶救措施詳細規(guī)范、高效穩(wěn)妥，各類人員協調配合，有機聯動，將損失降到最低，確保各類突發(fā)事件得到有效控制和妥善解決。

三是堅持好維保工作規(guī)范管理制度。凡是與行政中心簽訂維護保養(yǎng)合同、協議的，相關責任科室都要配套制定相應的管理規(guī)定，明確雙方的職責、任務、目標和要求，建立完善的責任考核評價體系，制定相應的違約處罰措施，引導各維保企業(yè)照章辦事。各項維保項目都要建立工作聯系單制度，根據維保工作的操作規(guī)程、要求等，形成工作聯系單，督促維保企業(yè)認真按照操作規(guī)程辦事，并全程監(jiān)督、檢查，保證各項維保工作的健康、有序進行。各個階段維保工作完成后,都要經維保人員、物業(yè)工程人員、局相關科室人員三方簽字確認，并保存、保管好相應的資料。

（二）突出工作重點，進一步提高服務質量

一是突出抓好設施設備的安全管理。要圍繞運行平穩(wěn)、安全保障的目標要求，切實抓好各項設施設備的安全生產工作。要通過簽訂維保、物業(yè)管理合同，認真落實維護保養(yǎng)和物業(yè)管理的各項內容和要求，定期對各類設施設備進行維護保養(yǎng)，發(fā)現問題及時處理和解決，不讓問題過夜。要特別重視電梯、冷暖機組、供電供水等特種設備的維護保養(yǎng)工作，運行期間必須實行24小時值班，記好值班記錄。要對玻璃幕墻、干掛理石、懸掛物件等重點部位進行經常性的檢測、檢查，防止發(fā)生意外事故。要完善緊急事故應急預案，有條件的要準備備用設施，隨時更換，縮短維修時間，最大限度地減少設施設備維修帶來的不便，讓機關干部和辦事群眾放心。

二是突出抓好服務項目的監(jiān)督檢查。要認真抓好物業(yè)保潔、工程維修、園林管理、餐飲服務、會議服務等項工作的服務質量，建立健全監(jiān)督檢查機制。年初，各責任科室要根據工作需要，制定全年詳細工作計劃，將監(jiān)督檢查的部位、時間、要求等，以檢查情況匯總單的形式確定下來，安排專人負責，有計劃地進行監(jiān)督檢查。每次檢查的內容要詳細具體，檢查的情況有結果、有結論、有優(yōu)劣、有位次，檢查人要簽字負責。要建立服務質量差錯追究制度。各服務單位要在完善內部各項管理制度的基礎上，嚴抓服務質量，提高服務水平，做到高標準、嚴要求，并將服務的標準和要求落實到每一名服務人員身上；局責任科室要通過日常檢查、民主評議、問卷調查等形式，對服務質量不高、服務態(tài)度較差的單位及個人進行通報批評和經濟處罰。年內，要重點檢查餐飲單位的開飯時間、飯菜質量價格、廳房衛(wèi)生、供貨渠道、飯菜種類等情況；會議服務單位要重點檢查會議室設施的完好情況，服務是否及時，是否亂收費及會務服務水平等情況；物業(yè)管理單位重點檢查保潔工作是否有死角、遺漏的情況，工程技術人員值班巡視情況，設施設備的維護保養(yǎng)情況；園林管理單位重點檢查是否按操作規(guī)程落實保養(yǎng)項目，衛(wèi)生保潔等情況。

三是突出抓好食品醫(yī)療衛(wèi)生的管理工作。要切實抓好各餐飲、超市、診所等服務單位食品醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，餐飲單位的面粉、調料、食用油等物料要實行定點供應，保證質量合格。責任科室要對餐飲單位的食品加工、儲存、出售各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保不發(fā)生食物中毒等責任事故。要定期組織衛(wèi)生防疫部門對餐飲單位衛(wèi)生防疫、飯菜制作等進行防疫檢查和監(jiān)炊，保證機關工作人員安全用餐。超市、診所等單位要嚴把進貨、進藥關，杜絕引進假冒偽劣商品、藥品。

四是突出抓好節(jié)能降耗工作。要把節(jié)能降耗作為今年的工作重點，進一步強化節(jié)能降耗措施，通過節(jié)源短缺體驗日以及采取加強節(jié)能宣傳和節(jié)能檢查等多種形式和手段，提高機關項工作人員的節(jié)能意識，控制能源消耗，做到節(jié)能降耗。節(jié)電方面，一是加大節(jié)電工作檢查的力度，定期組織對各單位以及公共部位節(jié)電情況進行檢查，年內節(jié)電檢查不少于4次；二是在做好供冷、供暖機組的變頻改造工程的基礎上，確保各類設施設備無故障合理高效運轉，達到進一步節(jié)能的效果，減少電費方面的支出。節(jié)水方面，一是加強節(jié)水宣傳，提高機關項工作人員的節(jié)水意識；二是做好水網管線的巡查搶修項工作，杜絕跑冒滴漏，進一步做好節(jié)水工作。

五是突出抓好安全保衛(wèi)工作。在抓好保衛(wèi)人員隊伍建設的基礎上，要重點抓好保衛(wèi)隊員日常行為規(guī)范的落實，樹立良好的形象。年內，要通過邀請公安、軍隊教官的形式，對全體保衛(wèi)人員進行春、秋兩次集中軍事化訓練，使其掌握安全保衛(wèi)工作的基本要領和必備知識。要重點抓好主樓平臺、地下車庫、中心內道路、停車場等部位的管理，及時疏導交通，杜絕亂停亂放現象的發(fā)生；要加大進出中心人員、車輛的檢查力度，及時處置群體事件，杜絕盜竊、沖擊黨政機關事件的發(fā)生；要加大夜間巡邏排查的密度，防止發(fā)生治安安全事故；要維護、利用好各類安防設施，確保及時發(fā)現不良現象和安全隱患問題，并迅速調度指揮、緊急處置，確保行政中心安全、有序。

（三）大力加強隊伍建設，切實提高機關事務管理水平

一是加強局機關隊伍建設。要完善落實大事集體決策機制。凡是涉及局機關人員人事調整、重大開支支出、重點改造項目等工作安排，都要實行集中研究、集體決策，重要事項要形成會議記錄，以便參照落實。需要研究的重要事項，由辦公室負責定期進行搜集，在每月初召開的局長辦公會議前形成匯報材料，在局長辦公會議上進行討論和研究，討論的情況要形成會議記錄或會議紀要，必要時印發(fā)至各下屬科室及單位落實。重大緊急情況，可由局長或分管局長召集，隨時召開相關的會議進行研究。要堅持民主集中制原則，在廣泛發(fā)揚民主的同時，實行集體決策，保證決策的正確性。要提前籌劃工作安排。堅持月工作計劃、周工作安排的要求，局各科室及物業(yè)、餐飲、維保企業(yè)等服務單位要根據全年的工作安排，每月月初制定好當月的工作計劃，每周制定好工作安排單，明確工作任務，落實的具體責任人及完成時限，有計劃、有步驟的運行，確保各項工作有條不紊地進行。局分管領導、各服務單位的項目負責人，要在每月月底、每周周末召開一次工作例會，對全月、全周工作的完成情況進行總結點評，查找不足，制定整改措施，并將下一步的工作重點、工作要求進行安排和部署，做到事事有回音、件件抓落實。局機關要通過定期召開局長辦公會議、工作例會、半年總結會、年終總結會等形式，分階段對各項工作的落實情況進行回顧和總結，認真查漏補缺。要進一步抓好局機關內部各項管理制度建設。在學習制度方面，要制定好全年政治學習計劃，安排專人定期組織學習；學習內容要豐富多彩、多樣化，注重學習的效果；要保證學習的時間，每次集中學習的時間不少于30分鐘；要保證學習的參與率，沒有特殊情況的不得請假；要認真作好學習筆記，因事請假的要補課、補筆記，并建立定期檢查制度。在衛(wèi)生方面，要全日保持整潔，定期進行徹底清掃；同時，要組織好整個行政中心衛(wèi)生情況的檢查工作，每月進行一次衛(wèi)生大檢查，每次檢查都要印發(fā)通報。在值班制度方面，要堅守工作崗位，不得出現漏崗、缺崗現象，值班人員要認真填寫值班記錄，接聽好電話，搞好上呈下達；做好對下屬各單位的值班情況檢查，并將檢查情況填寫在值班記錄內；值班電話響鈴不得超過3聲，要使用文明語言，對緊急突發(fā)事件要及時報告，利用通訊工具做好被困人員的安慰工作，及時協調相關單位處理好情況。在作息制度方面，提倡提前半小時到崗做好準備工作，45周歲以上人員原則上提前10分鐘上班，辦公室負責做好日常人員在崗情況檢查，每周檢查不得少于2次，檢查結果備案，做為考勤考核依據。

健康促進機關工作計劃范文第5篇

辦公室文秘工作計劃(一)

我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯系內外。雖說是每個人都能夠做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證20xx各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、認真學習，提高文字性工作潛力

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。

二、協調關系，使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。

辦公室文秘工作計劃(二)

為了更好的做好辦公室文秘工作，現制定20xx年工作計劃如下：

一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵

服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創(chuàng)新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

二、加大調研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據

(一)組織開展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究構成意見，貼合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經營和營運生產中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新狀況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。

(二)加強信息收集報送工作，為領導決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網上報送，逐步構成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、個性關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、推薦等，主動與有關單位和部門聯系，了解狀況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達最大化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察推薦，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

辦公室文秘工作計劃(三)

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、服務到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻!下面是本人具體的工作計劃：

一、主要任務與目標

(一)加大服務工作力度

服務是辦公室工作的重中之重，應實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現傳統服務向創(chuàng)新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

(二)協調全方位工作關系

一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。20xx年將建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識;二是根據公司整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

二、高質量地完成辦公室常規(guī)工作

1、在公司領導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效;

2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、做好檔案管理工作辦公室工作計劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

4、做好單位人員考勤、人事培訓、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。

5、管理好公司印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。

6、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

辦公室文秘工作計劃(四)

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是本人具體的工作計劃：

一、增強意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關鍵。用心按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高公文質量;建立健全文秘工作職責機制，不斷提升文秘人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，并認真抓好督辦狀況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。

二、增強職責意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的職責意識，緊緊圍繞全局中心，服務機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作，認真組織學習道路交通法等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。

3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網絡泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關網上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當好“服務員”。扎實做好機關接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保正常運轉。

20xx年，相信在我們所有人的努力下，公司能夠越來越好，自已也會越來越優(yōu)秀!

辦公室文秘工作計劃(五)

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室文秘工作計劃如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務質量。

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4、協調關系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

二、重點工作

(一)搞好配合及協調工作

協助部長督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

(二)加強辦公室建設，做好協調和服務

1、努力把辦公室建立成學習型部門，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各部門的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設

(一)建立有序的運轉機制

認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據審閱意見，轉達給相關部門或通知相關個人。建立來電登記制度，根據信息來源和資料恰當及時地進行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。