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工程安全形勢分析范文第1篇

通過對濟南市農(nóng)村飲水安全工程運行管理模式進行分析，針對不同供水工程的特點，提出滿足工程長效運行的適宜運行管理模式，并提出企業(yè)化經(jīng)營運行管理模式是農(nóng)村飲水事業(yè)改革發(fā)展必然趨勢。

【關(guān)鍵詞】濟南市；農(nóng)村供水；飲水安全；管理模式

自20世紀80年代實施飲水解困工程，2005年實施村村通自來水工程，以及2008年實施農(nóng)村飲水安全工程以來，濟南市歷經(jīng)幾個階段，逐步從解決“有水吃”的問題到解決“吃安全水”的問題，理念逐步提升，標準越來越高。尤其是自2005年以來，濟南市按照“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的運作思路，以規(guī)模化為主，新建了一批集中供水工程，顯著地改善了農(nóng)村居民的飲水條件，保障了農(nóng)村飲水安全。

1問題的提出

目前，隨著濟南市大量農(nóng)村飲水工程的建成，工程運行管理問題日益突出。從建成時間上看，個別在用的較早的農(nóng)村飲水工程建成于20世紀80年代，使用年限近30年，而大部分工程是2005—2008年建成，使用年限近10年；從地理條件看，有山區(qū)的，有丘陵區(qū)的，還有平原區(qū)的；從水源條件看，有地表水的，有地下水的，地下水又有淺層和深層的；從地方病防治范圍來看，有碘缺乏的，有高碘的，還有高氟的；從工程規(guī)模看，有全縣一網(wǎng)覆蓋的，有一鎮(zhèn)1個或2個規(guī)?；畯S的，有覆蓋10個村以下的聯(lián)村工程，還有以村為單位的單村集中供水，受益人口從幾十萬到幾百人不等；從投資來源看，有國家投資為主的，有集體投資為主的，有群眾自籌為主的。工程型式的多樣性、社會經(jīng)濟的差異性、投資來源的多重性、地理地形條件的復(fù)雜性，使得農(nóng)村飲水工程的管理復(fù)雜多樣，各種管理模式并存。隨著社會的發(fā)展和群眾對公共服務(wù)日益增長的需求，農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀運行管理模式是否能滿足發(fā)展的需要，是否還能適宜當?shù)貙嶋H，是否能滿足工程良性長效運行等等，都需要密切聯(lián)系實際，不斷探索。

2農(nóng)村飲水工程運行管理模式分析

2.1自來水公司運行管理模式

該模式主要適用于實現(xiàn)了水務(wù)一體化的縣區(qū)，特別是城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)一體化的工程。典型代表如：商河縣利用引黃平原水庫配套規(guī)?；畯S的方式，建成了以清源湖和豐源湖兩座引黃平原水庫配套清源、開源和豐源3處規(guī)?；畯S的城鄉(xiāng)一體化供水體系，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上及部分村以上供水管網(wǎng)全部由商河縣自來水公司負責運行管理，全縣62萬城鄉(xiāng)居民全部用上了同源、同質(zhì)的自來水。濟陽縣由濟陽縣自來水公司負責運行管理的太平水廠設(shè)計供水規(guī)模1.85萬m3/d，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400余個行政村，受益人口達到14余萬人。這種由縣級自來水公司管理模式在專業(yè)化管理、水質(zhì)安全和可持續(xù)運行方面具有顯著優(yōu)勢，其管理人員專業(yè)素質(zhì)較高，運行管理經(jīng)驗豐富，水質(zhì)、水壓、供水時間等方面能讓農(nóng)村居民享受到跟城市市民一樣的服務(wù)。

2.2股份公司運行管理模式

該運行管理模式多用于自規(guī)劃建設(shè)期就按照市場化進行運作的工程。工程建成后，所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)歸各參股者，股份公司負責工程的經(jīng)營管理、日常維護和業(yè)務(wù)拓展。如平陰縣在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了16處水源地及供水主管線，建成了全縣一網(wǎng)的一體化供水體系。其中，對于農(nóng)村供水，平陰縣采用股份制形式成立了平陰縣生源供水公司，負責7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)300多個村莊的飲用水供水服務(wù)，受益人口達到27萬人。經(jīng)縣物價部門核定后，該供水工程到村頭的水價根據(jù)加壓級別確定1.2元/m3和1.5元/m3。股份公司管理模式最大的優(yōu)勢就是責權(quán)明確，受外界因素影響小，工程一旦建成就能夠按照企業(yè)化的要求進行運作，具有強大的生命力，具有長效運行的基礎(chǔ)。同時，這類工程管理模式在建設(shè)時期，既可以減輕政府財政投資的壓力，也可以減輕農(nóng)民的負擔，在投入運行后，供水水價相對較低，農(nóng)村群眾容易接受，能有效地化解政府和農(nóng)村群眾之間的矛盾，對減輕農(nóng)民負擔也起到一定積極作用，是一種比較理想的建設(shè)管理模式。

2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行管理模式

農(nóng)村飲水安全工程建成后，移交至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行管理模式在濟南較為普遍。該模式主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織人員負責工程的運行管理。比如章丘市各規(guī)?；畯S、濟陽縣曲堤和仁風水廠，歷城區(qū)北部平原集中供水工程的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站等，都由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府組織人員，全面負責工程的運行管理工作。該運行管理模式產(chǎn)權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，雖有利于推進工程建設(shè)，但未完全落實經(jīng)營管理權(quán)，管理人員多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職工，專業(yè)化水平不高，責任心不強，服務(wù)水平低，管理粗放，處于“啃老本”的狀態(tài)，不利于工程的持續(xù)良性運行。

2.4村集體運行管理模式

對于小型聯(lián)村和單村集中供水工程，一般采取村集體經(jīng)營管理模式。章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)山丘地區(qū)以及市中區(qū)和槐蔭區(qū)大多采用單村集中供水工程模式。工程產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，一般設(shè)有1～2人作為專門管理人員。該模式工程所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)都移交給村集體，由村集體負責運行管理。受村委班子能力、村集體經(jīng)濟等多方面影響，單村集中供水工程運行管理水平參差不齊。對于集體經(jīng)濟條件差的村，因無力對供水設(shè)施進行維修改造，加上水費難收，浪費嚴重，甚至出現(xiàn)工程停止運行的現(xiàn)象，無法保證農(nóng)村飲水工程的良性運行。

2.5供水協(xié)會運行管理模式

由政府出面組織成立供水協(xié)會，對小型聯(lián)村供水工程進行比較專業(yè)的管理，從而解決了村與村之間的用水矛盾和運行管理水平差異的問題，提高了運行管理水平。目前，濟南章丘市曹范鎮(zhèn)清泉聯(lián)村供水工程等采用了供水協(xié)會運行管理模式。

2.6承包經(jīng)營管理模式

在不改變工程所有權(quán)的前提下，由產(chǎn)權(quán)所有者將經(jīng)營管理權(quán)以合同方式委托給承包者。既落實了管理責任，又較好地解決了工程維護不到位，服務(wù)水平低的問題。該模式優(yōu)勢明顯，但基于公益屬性和政府資產(chǎn)管理的考慮，目前濟南市僅有少量工程嘗試了承包經(jīng)營模式。

3結(jié)語

工程安全形勢分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；安全管理；承包商

1石油工程服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理形勢分析

目前，石油工程服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的顯著特征可以簡單概括為“三個并存、一個突出和一個加大”[1]：1）“三個并存”：一是安全生產(chǎn)風險總體可控的發(fā)展趨勢，與安全生產(chǎn)事故（事件）時有發(fā)生的現(xiàn)狀并存；二是“低、老、壞”等老問題，與石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)人力資源瓶頸和市場不斷拓展之間的矛盾，以及與外包業(yè)務(wù)逐步增多產(chǎn)生的新風險相互并存；三是表面的行為安全問題與深層的系統(tǒng)管理問題并存。2）“一個突出”：社會化承包商管理相對薄弱、滯后的問題比較突出。3）來自政府監(jiān)管、社會環(huán)境、建設(shè)方需求和企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力的安全生產(chǎn)壓力顯著加大。

2改進思路

對于國有石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)來說，應(yīng)繼續(xù)推進QHSE體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，大力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以落實安全生產(chǎn)責任清單為基礎(chǔ)，突出安全風險分級管控，持續(xù)推進現(xiàn)場標準化和環(huán)保提升，扎實做好隱患排查治理，嚴肅事故責任追究，貫徹落實“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓反復(fù)、反復(fù)抓”的安全管理理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展[2]。

3改進對策

3.1抓好QHSE體系建設(shè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平

1）企業(yè)應(yīng)以搭建綜合管理體系為契機，重新梳理管理程序和流程，查找管理盲區(qū)和薄弱點，充分評價企業(yè)作業(yè)文件的適宜性、充分性和有效性，不斷融合、刪減作業(yè)文件和記錄格式，規(guī)范管理制度、工藝和操作規(guī)程，形成“一貫到底、簡化實用”的QHSE管理體系。2）企業(yè)應(yīng)對標融合油田建設(shè)方安全生產(chǎn)需求，及時優(yōu)化調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)目標指標，正向傳遞安全生產(chǎn)業(yè)績壓力，持續(xù)改進企業(yè)制度規(guī)程，確?！凹滓译p方”安全生產(chǎn)目標一致、協(xié)調(diào)一致、配合一致，最大限度將安全業(yè)績轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益和鑄造企業(yè)品牌形象的重要基石。3）企業(yè)應(yīng)認真組織開展體系內(nèi)外部審核，突出風險分級管控措施落實以及承包商管理等重點審核內(nèi)容，客觀驗證評價企業(yè)QHSE管理體系運行實效。

3.2推進安全生產(chǎn)職責歸位加強安全生產(chǎn)工作作風建設(shè)

1）企業(yè)應(yīng)按照時間進度安排，繼續(xù)推進落實安全生產(chǎn)責任清單編制工作，厘清各部門、各屬地單位、各崗位的安全生產(chǎn)責權(quán)范圍，推進安全管理職責歸位，形成一崗一清單的職責架構(gòu)，確保安全生產(chǎn)責任制可落實、可執(zhí)行、可考核、可追溯，逐步構(gòu)建全員、全面、全過程的安全生產(chǎn)責任體系。2）企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大違章行為的統(tǒng)計分析，制定有效管控措施，突出“過程績效”考核導(dǎo)向，尤其是加大屢改屢犯重復(fù)性問題的處罰力度，消減企業(yè)問題點總數(shù)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)責任考核與過程考評有機融合的考核機制。3）企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大安全職責履行不力的責任追究力度，不斷完善健全安全生產(chǎn)工作考核、失責追究為主要制度依據(jù)的安全生產(chǎn)追責制度體系，嚴懲有章不循、有規(guī)不依的習慣性違章行為，嚴抓“不會監(jiān)督、不想監(jiān)督、不嚴格監(jiān)督”等監(jiān)護職責履行不到位的失責行為，嚴追制度缺失、失效等管不住、管不好的失察和失職現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變工作作風，強化安全責任落實。

3.3立足作業(yè)現(xiàn)場加強安全生產(chǎn)風險管控

1）企業(yè)應(yīng)積極組織開展企業(yè)級的作業(yè)風險再識別、再認識，繼續(xù)完善作業(yè)過程“風險管控清單”，科學評估安全風險等級，制定管控措施，提高風險辨識培訓(xùn)效果，提升一線員工風險辨識評價和風險管控能力。2）企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大現(xiàn)場安全隱患排查治理和監(jiān)督檢查力度，特別是對于大班作業(yè)、重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及高風險作業(yè)的全過程監(jiān)督。3）企業(yè)應(yīng)配套制定“安全生產(chǎn)監(jiān)督人員管理規(guī)范”，確保新取試油監(jiān)督證人員的人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和應(yīng)用，進而加強屬地作業(yè)單位的隱患排查治理和自主監(jiān)管水平。4）企業(yè)應(yīng)加強非常規(guī)作業(yè)、許可管理制度的落實執(zhí)行，做好施工前風險評估、細化制定安全施工方案、嚴格作業(yè)票現(xiàn)場審批，確保安全防護措施、環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)護人員落實到位，確保作業(yè)風險全面受控。5）企業(yè)應(yīng)將遠程視頻監(jiān)控和支持系統(tǒng)深度應(yīng)用作為提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平的重要載體，大力做好遠程指揮管理平臺的推廣應(yīng)用，進一步豐富監(jiān)管手段，打造人機結(jié)合的立體風險防控和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升風險管控及試油現(xiàn)場安全換阿伯監(jiān)督管理水平。

3.4嚴抓違章行為持續(xù)做好標準化現(xiàn)場和環(huán)保管理提升

1）對于企業(yè)來說，應(yīng)繼續(xù)堅持“高標準、嚴處罰”的現(xiàn)場監(jiān)管高壓態(tài)勢，針對有章不循、隱患不及時治理、問題點不積極整改等行為，尤其是因操作原因?qū)е碌摹暗?、老、壞”等重?fù)性問題，要通過“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的工作方式，逐步消除治理；針對習慣性違章行為等痼疾頑疾，要繼續(xù)采取“猛藥去疴，重罰治違”的嚴厲手段進行追責處罰。2）企業(yè)應(yīng)堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，充分利用體系審核檢查問題點數(shù)據(jù)庫資源，做好問題分類統(tǒng)計分析，探尋各類型問題在各作業(yè)單位和各試油工藝實施過程中的分布規(guī)律，通過對癥下藥，有針對性地消減企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。3）企業(yè)應(yīng)通過加強標準化現(xiàn)場的日常維護管理情況，鞏固標準化建設(shè)和環(huán)保提升成果，做好試油作業(yè)的過程監(jiān)督，強化對于履職不到位行為的責任追究，依法合規(guī)處置危險廢物，提升企業(yè)環(huán)保管理水平和執(zhí)行能力。3.5多措并舉加強承包商管理1）企業(yè)應(yīng)結(jié)合頂層設(shè)計和業(yè)務(wù)外包發(fā)展方向，系統(tǒng)梳理制定承包商管理相關(guān)配套管理制度，分層級明確企業(yè)各部門、屬地單位的承包商監(jiān)管職責和管理要求，細化承包商施工作業(yè)前能力準入評估、安全生產(chǎn)過程監(jiān)督，以及竣工后績效評估等三個階段的管理要求，為承包商管理工作夯實制度基礎(chǔ)。2）企業(yè)應(yīng)遵循“市場化運作，融合式管理”的承包商監(jiān)管原則，采取源頭控制與結(jié)果管理相結(jié)合的管理方法，繼續(xù)加強承包商作業(yè)現(xiàn)場的全過程監(jiān)督，分類劃定高風險外包業(yè)務(wù)范圍，制定承包商購買安全生產(chǎn)類商業(yè)保險的最低標準。業(yè)務(wù)發(fā)包部門應(yīng)通過現(xiàn)場指導(dǎo)、桌面推演等方式，指導(dǎo)驗證承包商針對質(zhì)量生產(chǎn)安全事故事件，尤其是應(yīng)對人員傷亡事故的應(yīng)急處置能力，助推重點承包商企業(yè)提高抗事故風險的能力，降低企業(yè)管理承包商及承包商事故善后處置的壓力和風險。3）企業(yè)應(yīng)通過會議宣貫、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查驗證等方式，確保承包商施工素質(zhì)達標可靠，同時還可嘗試在重點的可長期合作承包商中篩選管理和技術(shù)骨干納入企業(yè)培訓(xùn)體系，同步參加企業(yè)各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以國家法律法規(guī)、企業(yè)制度規(guī)程、現(xiàn)場施工風險為重點。

3.6抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)提升員工安全意識和技能

1）針對特種作業(yè)、特殊作業(yè)，企業(yè)應(yīng)確保需持證人員100%持證上崗，確保作業(yè)人員資質(zhì)滿足國家法律法規(guī)要求。2）企業(yè)應(yīng)結(jié)合崗位實際和培訓(xùn)需求，加強培訓(xùn)需求分析，通過完善建立不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)矩陣，緊貼安全管理制度和操作規(guī)程，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。3）企業(yè)應(yīng)通過突出現(xiàn)場培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，重點結(jié)合崗位風險辨識評價、操作規(guī)程、事故案例等，做好員工QHSE履職能力和安全警示教育。4）企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各企業(yè)兼職培訓(xùn)師作用，將班前班后講話作為日常培訓(xùn)的重要陣地，打造一流培訓(xùn)師隊伍，鼓勵員工參與各類理論和技能競賽不斷增強全員安全意識和技能，進而不斷提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)實效。

3.7差異化施策強化井控管理

1）企業(yè)應(yīng)牢固樹立“積極井控”理念，對石油工程工藝井控風險進行識別、評估分級，結(jié)合實際井況、鄰井資料及復(fù)雜情況，從設(shè)計源頭入手，制定有針對性的井控措施，實施“一井一策”管理。2）企業(yè)應(yīng)發(fā)揮井控專家區(qū)域掛點制度，著力提升基層井控管理和應(yīng)急處置能力。3）企業(yè)應(yīng)持續(xù)推進井控裝置更新，提升井控管理本質(zhì)安全水平。井控辦公室、井控車間應(yīng)做好井控裝備的協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及驗證。4）企業(yè)應(yīng)積極組織各崗位人員開展“防噴”應(yīng)急演習，通過現(xiàn)場培訓(xùn)提升員工井控業(yè)務(wù)知識和井控操作技能，提高班組應(yīng)急處置能力。

3.8加強應(yīng)急管理提升應(yīng)急處置能力

企業(yè)應(yīng)健全“日常工作、信息報告、應(yīng)急值班”等應(yīng)急管理制度，構(gòu)建“一點報警、多點聯(lián)動，一方應(yīng)急、多方協(xié)助”的應(yīng)急處置救援機制，加強應(yīng)急專家和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時，應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際組織開展各類專項應(yīng)急培訓(xùn)，開展各類實戰(zhàn)、桌面應(yīng)急演練，持續(xù)檢驗企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性，提高企業(yè)應(yīng)急風險管控能力和突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。

3.9抓好質(zhì)量管控打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)形象

1）企業(yè)應(yīng)加強地質(zhì)、工程質(zhì)量管理，嚴把工藝設(shè)計和施工方案質(zhì)量關(guān)。對于企業(yè)來說，針對工藝選擇、風險評價等各環(huán)節(jié)風險因素必須識別到位，設(shè)施裝備、施工工序、資料錄取必須滿足井控及各類安全生產(chǎn)作業(yè)標準，同時嚴格制定切實有效的作業(yè)計劃書和應(yīng)急預(yù)案，從設(shè)計源頭控制好作業(yè)風險。2）企業(yè)應(yīng)進一步深入開展群眾性“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量信得過”班組活動，提煉優(yōu)秀品牌故事，打造企業(yè)質(zhì)量品牌形象。3）企業(yè)應(yīng)堅持精益化管理和高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升質(zhì)量保障能力，打造優(yōu)質(zhì)工程、亮點工程、精品工程，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)形象。

3.10加強常規(guī)風險管控加強日常交通與消防管理

1）企業(yè)應(yīng)推行承包商駕駛?cè)藛T崗前考試和持證上崗制度，嚴禁未經(jīng)考核或考核不合格的承包商駕駛?cè)藛T上崗作業(yè)；嚴格執(zhí)行用車單位對承包商車輛的日常監(jiān)管，落實出車前檢查及乘車人負責制；利用GPS監(jiān)控平臺做好車輛的動態(tài)管理，對超速駕駛、疲勞駕駛行為及時糾正和處理；重點關(guān)注連續(xù)油管車、修井機等大型車輛的路途風險，做好行車計劃安排和途中押車工作；做好冬季、極端惡劣氣候條件下的交通風險管控，及時預(yù)警預(yù)報，嚴控車輛出行風險。2）企業(yè)應(yīng)通過做好用電安全和防火防爆的消防專項檢查，強化抽汲、試產(chǎn)等工藝實施過程中的火災(zāi)爆炸風險識別，加大施工現(xiàn)場、駐外基地、后勤庫房等高風險場所的消防檢查力度，消除火災(zāi)爆炸隱患。

參考文獻

[1]張權(quán),陳寧寧.加強油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施[J].化工設(shè)計通信,2019,45(10):57-58.

工程安全形勢分析范文第3篇

研究并討論了荷載、荷載效應(yīng)及抗力的特點并進行必要的安全分析。

論文關(guān)鍵詞：施工期 荷載效應(yīng) 安全分析

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

現(xiàn)今的建筑業(yè)在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中，建筑單位不僅要保證整個工程結(jié)構(gòu)的安全性，更要努力抓緊工程進度從而縮短工程的施工周期。為了達到上述兩個方面的效果，在施工期必須有一個合理、安全的結(jié)構(gòu)設(shè)計。但就目前我國的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工規(guī)范來看，并沒有對施工期結(jié)構(gòu)的安全要求做出明確的要求，從而使得我國施工期結(jié)構(gòu)安全事故發(fā)生率明顯高于使用期結(jié)構(gòu)安全事故發(fā)生率。對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工期的安全性研究，涉及結(jié)構(gòu)在施工過程中的結(jié)構(gòu)特征、抗力、荷載、荷載效應(yīng)。 建筑結(jié)構(gòu)的風險概率隨著結(jié)構(gòu)的壽命不斷變化。在結(jié)構(gòu)壽命的初始階段――施工階段結(jié)構(gòu)的風險概率最大,如果處理不當,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此開展對施工期結(jié)構(gòu)安全的研究是十分緊迫而必要的。 結(jié)合工程實際調(diào)查,提出了影響施工期結(jié)構(gòu)安全性的主要因素,并進行了相應(yīng)分析。 從施工荷載和鋼筋混凝土構(gòu)件早期承載性能兩方面著手對施工期結(jié)構(gòu)的特性做了淺要研究。總結(jié)歸納了施工荷載的主要種類,針對梁、板、柱三類主要受力構(gòu)件的早期承載力性能在進行合理假設(shè)基礎(chǔ)上進行研究。針對施工期結(jié)構(gòu)的時變性特征,提出了一種分析施工結(jié)構(gòu)的簡化分析法――模塊化方法,大大提高了分析效率。提出了一種將施工結(jié)構(gòu)受力分析與抗力分析進行統(tǒng)一,從而對施工結(jié)構(gòu)安全進行控制的參數(shù):安全因子。 下面我就施工期荷載進行分析介紹：

一、施工期荷載的特點

（1）隨著施工過程的不斷進行，施工期結(jié)構(gòu)的荷載類型也不斷發(fā)生著變化。如在樓板澆注時，模板與支架的重量就應(yīng)該歸為恒荷載的范疇；但是當澆筑完成、模板拆除時，附近單元拆下來的模板與支架堆就應(yīng)該歸為活荷載。

（2）在施工期由于混凝土內(nèi)含有大量的水分，隨著水分的蒸發(fā)以及混凝土的不斷收縮變化，混凝土的重量也會隨之產(chǎn)生變化。所以，雖然混凝土在正常使用過程中的重量變化是可以忽略的，但在施工期混凝土重量的變化是影響施工結(jié)構(gòu)安全的重要因素。

（3）由于施工所在地的經(jīng)濟、地理、結(jié)構(gòu)類型以及施工單位的現(xiàn)場管理水平、施工方案、環(huán)境溫濕度、施工場地條件等因素的影響，從而使得在施工的不同階段所產(chǎn)生的活荷載類型有很大的不同。

（4）一些處于施工期的工程活荷載有著顯著的動力荷載特征，荷載效應(yīng)大大增加，按照相關(guān)規(guī)定的要求對于此類的活荷載應(yīng)該乘以1.1～1.3的動力系數(shù)；某些建筑材料堆積在建筑中的局部面積上，這些材料堆就會以集中荷載的形式出現(xiàn)。

二、施工期抗力的特點

1、施工期與正常使用期抗力的異同

2、不同階段抗力的變化存在著較大的差異

在施工期內(nèi)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的抗力會隨著時間的不斷增加而逐漸增長，這一增長值在前期會較大。當達到28 d齡期后，增長值會逐漸變小，而抗力也會逐漸接近設(shè)計時所要求的范圍。而在使用期前期結(jié)構(gòu)的抗力變化較小，但隨著時間的推移，混凝土碳化、鋼筋腐蝕的影響從而使得整個結(jié)構(gòu)的抗力逐漸下降。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載

3、抗力分析的時間有著很大的差異

根據(jù)相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準的規(guī)定，一般建筑的設(shè)計基準期為50 a，但結(jié)構(gòu)施工期只有2～3 a。施工期的抗力分析應(yīng)該歸為短暫工況抗力分析，一些外界因素的影響可忽略不計，如地震作用、強風作用等。

4、施工期抗力的影響因素

影響鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件抗力的主要因素有混凝土時變強度、鋼筋與混凝土間黏結(jié)、早期抗力計算方法、構(gòu)件幾何尺寸、縱筋配筋率、鋼筋類別等。 在施工期中，混凝土的抗壓強度與澆注齡期呈正比關(guān)系，而早齡期構(gòu)件的抗力直接受混凝土強度的影響，早齡期構(gòu)件抗力的增長速度又與拆模時間有著密切的關(guān)系。在實際工程中，混凝土強度的推算是以同條件下養(yǎng)護試塊為依據(jù)的，因此，進行必要的試塊與實體強度的對比分析，在施工期中的安全分析上是一種有效的手段。

5、施工期結(jié)構(gòu)的可靠度

相比較于使用階段和老化階段，在施工期結(jié)構(gòu)的整體風險較大。所以，進行鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工期可靠度和安全性分析是必要的，而且這一分析應(yīng)該建立在準確把握荷載及荷載效應(yīng)、抗力的時變特性及可靠度指標合理計算的基礎(chǔ)上。在我國現(xiàn)在對施工期結(jié)構(gòu)的可靠度分析方法較少，并且對施工荷載的統(tǒng)計資料很不全面。在建筑施工期內(nèi)，安全性和可靠度的分析是隨時間的變化而不斷變化的，多數(shù)情況下，采用的是離散型的時間凍結(jié)進行處理，把施工期建筑結(jié)構(gòu)化為一序列時不變結(jié)構(gòu)進行受力分析，研究結(jié)構(gòu)工作過程中若干最不利狀態(tài)，在每個狀態(tài)的分析過程中均不考慮結(jié)構(gòu)性能隨時間的變化。在實際分析中，首先力學分析的最不利工作狀態(tài)的確定，應(yīng)根據(jù)建設(shè)經(jīng)驗、現(xiàn)場調(diào)查、結(jié)構(gòu)特點和建造過程確定；其次確定各個最不利工作狀態(tài)的荷載種類，并對其進行適當?shù)暮奢d組合；最后確定在結(jié)構(gòu)強度、剛度和穩(wěn)定性計算校核中使用的安全系數(shù)，并考慮結(jié)構(gòu)所處的工作狀態(tài)及其在各個工作狀態(tài)的持續(xù)時間、施工超載發(fā)生的概率等因素的影響。

施工期結(jié)構(gòu)構(gòu)件的可靠度應(yīng)根據(jù)實際施工過程中結(jié)構(gòu)的外形、施工進程、材料性能的變化來進行計算。定義結(jié)構(gòu)施工期各施工進程的經(jīng)時結(jié)構(gòu)功能函數(shù)為：

Z（t）＝R（t）－SG（t）－SL（t）

將對各施工進程的抗力R（t）和荷載效應(yīng)SG（t），SL（t）進行分析計算，最后由一次二階矩方法求得可靠度指標。

工程安全形勢分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：高層建筑;居民小區(qū);消防安全;應(yīng)對建議

一、高層小區(qū)建筑的消防安全形勢分析

1.消防設(shè)備不符合要求。根據(jù)相關(guān)部門的消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定，高層建筑一般需要設(shè)置室內(nèi)消防栓、火災(zāi)自動報警裝置、通煙口、消防水泵以及緊急備用電源等設(shè)施裝備。但是有些老舊的高層小區(qū)，現(xiàn)有的設(shè)施往往不夠全面也不夠保證狀態(tài)，相當于擺設(shè)裝置，真正發(fā)生火災(zāi)之后，起不到相應(yīng)的防災(zāi)作用。但是如果增設(shè)新型防火設(shè)備，會造成經(jīng)費數(shù)額上漲，遠遠超出目前的維修基金，一些業(yè)主，也不愿意掏錢來整改設(shè)備，使得整改資金往往難以落實，火災(zāi)隱患一直存在。

2.消防設(shè)備的保養(yǎng)工作差。對目前的一些高層小區(qū)來說，消防設(shè)施并沒有受到長久的重視，安置好的防火設(shè)施只在開始檢查階段保證正常使用，一旦小區(qū)進入正常的使用過程。很少會有相關(guān)人員定期檢查消防設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，一是由于每層每戶進行排查浪費了人力物力，一是開發(fā)商也不會出財力支持。還有一部分的消防設(shè)施已經(jīng)年久失修，早就失去了使用價值，形同擺設(shè)，萬一發(fā)生火災(zāi)，消防設(shè)施失效，就會造成重大損失。

3.從小區(qū)內(nèi)部場地來說。由于私家車的普及，越來越多的小區(qū)連車位都找不到，很多車主直接將車停在小區(qū)空地，離去之后一時不能聯(lián)系上。一旦此時發(fā)生火災(zāi)，消防車被堵住，不能及時進行撲救工作。救火刻不容緩，一旦有一刻遲緩，就會造成火災(zāi)的蔓延和擴大。

4.由居住居民來說。目前很多居民缺乏消防意識，一些隱患、細節(jié)不在意。主要在以下三個方面。第一是燃氣的使用不當，私自改動燃氣管道，造成漏氣，引發(fā)火災(zāi)?；蛘呤亲鲲堉箅x開廚房，未關(guān)燃氣，引發(fā)火災(zāi)。第二是大功率點起的使用。電鍋、電熱水器、電暖氣等電器同時使用，超過電源及電線的負荷，造成斷電或者短路，引發(fā)火災(zāi)。第三是在樓道電梯旁堆放可燃性物質(zhì)，一旦引發(fā)火災(zāi)，都是極易蔓延的原因。

二、高層住宅消防問題原因分析

1.設(shè)施的維修資金不到位。例如在某小區(qū)中，小區(qū)物業(yè)企業(yè)已經(jīng)進行例常的檢查和維護工作，并且發(fā)現(xiàn)一些設(shè)施或系統(tǒng)的失效，于是擬定文案進行報修。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，由于預(yù)算維護費用比較高，需要使用住宅維修基金，但是使用此基金需要像業(yè)主征詢意見。經(jīng)過意見征求，業(yè)主最終并沒有同意使用維修基金修復(fù)火災(zāi)設(shè)備，導(dǎo)致維修資金的缺乏，各種設(shè)備處于癱瘓狀態(tài)，埋下禍患。

2.小區(qū)物業(yè)管理單位沒有履行消防安全責任。消防安全意識淡薄，不定期檢查防火設(shè)施，不定期進行維修保養(yǎng)，也沒有進行相關(guān)安保人員的消防培訓(xùn)，導(dǎo)致在火災(zāi)來臨時，拿不出可行的應(yīng)對方案。

3.小區(qū)物業(yè)管理單位維護保修檢查走形式。不嚴格履行相應(yīng)職責，不認真對設(shè)備進行檢查維護，不及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患及問題，得過且過。

4.消防機構(gòu)警力缺乏。眾多住宅小區(qū)，消防部門往往沒法做到全面管理，一般由當?shù)剌爡^(qū)派出所進行監(jiān)督管理。由于基層民警對消防只是的陌生，只能進行較為簡單的消防檢測活動，不能對更多更嚴重的問題進行發(fā)現(xiàn)。

三、關(guān)于目前高層小區(qū)消防安全的對策

1.首先需要完善立法，建立消防類維修保養(yǎng)基金，以免出現(xiàn)業(yè)主不同意使用專項維修基金的情況出現(xiàn)。由于眾多業(yè)主的文化程度和經(jīng)濟水平差異，部分業(yè)主存在空房、房屋出租等現(xiàn)象。想要大多數(shù)業(yè)主同意專項維修基金的使用，十分困難。因此應(yīng)盡早出臺相關(guān)的消防基金，加強使用規(guī)范以及審批流程，也保證好小區(qū)業(yè)主的合法利益不受侵害。

2.加強對物業(yè)企業(yè)的消防培訓(xùn)。主要在于大力加強物業(yè)管理企業(yè)職工的安全消防知識水平。盡可能設(shè)置消防安全專門負責人，將安保人員進行學習教育，對消防知識進行培訓(xùn)，統(tǒng)籌安排，提升消防意識。增強消防意識，加大力度消除火災(zāi)隱患，組織救火能力培訓(xùn)，以及組織人員逃散和宣傳教學能力，以此保證消防安全。

3.對相關(guān)小區(qū)的消防設(shè)施進行嚴格監(jiān)控，督促物業(yè)部門將維護檢測落到實處。對管理區(qū)域的公共消防設(shè)施進行維護檢測，確保設(shè)備的完好以及正常運行，避免出現(xiàn)損壞、丟失、癱瘓等情況發(fā)生。另外，安裝自動消防設(shè)施，并且對其進行相關(guān)檢查，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員，同時記錄在案，落實相關(guān)責任人，盡量做到發(fā)現(xiàn)故障之后及時排除，確保消防安全工作的正常。最后，消防部門應(yīng)加強對各個小區(qū)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢測，不定時抽查或全面檢查小區(qū)的消防設(shè)施，嚴肅處理不認真履行職責的企業(yè)，對情節(jié)嚴重的可以報許可機關(guān)進行停業(yè)或吊銷相應(yīng)資格的手段，以強有力的手段，確保消防安全。

參考文獻：

[1]蘇永昂;浦東建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀及管理[J];上海消防;1997年04期.

[2]王松林;淺析攀枝花市建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀及對策[J];消防技術(shù)與產(chǎn)品信息;1998年05期.

[3]隋向南;建筑消防設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J];山東消防;2000年01期.

工程安全形勢分析范文第5篇

認真全面貫徹落實金政明電〔____〕17號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、金安辦〔____〕14號《關(guān)于立即組織開展建筑起重機械專項整治及建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》、金安明電〔____〕號《關(guān)于切實抓好“五一”前后全縣安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)各項措施，認真排查整改安全生產(chǎn)隱患，確保“五一”期間無重大事故發(fā)生。

“五一”將至，是全年游客出游較為集中、旅游市場壓力較大的時段。各相關(guān)單位和各旅游景點要站在“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，及時啟動假日安全工作機制，增強責任感和緊迫感。要緊密聯(lián)系本單位實際，認真召開一次安全形勢分析會，認真部署，精心安排，確保實現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標，讓旅游消費者享受到一個舒適、愉悅、有序的假期，為此鎮(zhèn)成立“五一”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

各旅游景點和旅游企業(yè)要把旅游安全工作放在首位，進一步強化旅游安全責任，認真貫徹執(zhí)行“旅游安全屬地責任制”，堅決消除各種旅游安全隱患。

1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室要強化安全生產(chǎn)大檢查力度，聯(lián)合有關(guān)部門加強對道路交通安全公共場所安全、建筑工程和項目安全業(yè)安全消防安全、食品藥品安全、游樂設(shè)施、景點、賓館飯店、旅行社的安全隱患排查，指定專人負責，按照誰主管誰負責、誰檢查誰簽字的要求，責任到人，對不符合安全標準的，要立即整改，整改不到位的要堅決停止經(jīng)營。

2、制定好五一假期安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強安全防護設(shè)施修繕，增設(shè)警示標牌，做好重點地段擴容、增設(shè)臨時停車場以及旅游高峰時段車輛分流支線；要加強對容易發(fā)生安全事故的旅游項目和危險地段的監(jiān)管，未經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的游樂設(shè)施，不得使用，對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的公眾場所，要進行重點檢查，切實排除各種安全隱患。

3、安全生產(chǎn)辦公室要做好安全保障工作，確保游客出行安全。要積極推廣旅游意外保險，增強廣大群眾及游客安全意識，努力化解五一假期旅游風險。要高度重視出團旅游安全教育，做到有預(yù)案、有警示、有防范、有準備、有應(yīng)對，一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善處置。