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農(nóng)村金融概念股范文第1篇

作為互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利器，互聯(lián)網(wǎng)金融如何做好一條鯰魚？充分發(fā)揮其“長尾優(yōu)勢”服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)？

被稱為“私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化”的股權(quán)眾籌將給私募股權(quán)投資帶來哪些沖擊？

在6月19日由《融資中國》雜志主辦、網(wǎng)貸天眼協(xié)辦、中國社會科學(xué)院支付清算研究中心提供學(xué)術(shù)支持的“融資中國2015互聯(lián)網(wǎng)金融峰會”

上，君聯(lián)資本董事合伙人王超、光量資本創(chuàng)始合伙人王維、創(chuàng)東方鑫隆資管創(chuàng)始合伙人李享、中農(nóng)科創(chuàng)董事長李驥及國科嘉和執(zhí)行合伙人陳洪武等嘉賓進(jìn)行了精彩分享。

君聯(lián)資本王超：伴隨金融體系變化，互聯(lián)網(wǎng)金融機會巨大

2001年君聯(lián)資本成立，2012年改為現(xiàn)名。到目前，君聯(lián)資本美元和人民幣基金都有，資金規(guī)模在200億左右。君聯(lián)資本投的項目相對寬一點，包括早期的優(yōu)質(zhì)項目和處于成長期、規(guī)模大一點的項目，可以做一個相對較寬的投資配置――因為十多年來，君聯(lián)資本在相對較多的行業(yè)領(lǐng)域積累了不少的行業(yè)經(jīng)驗，包括一些投資經(jīng)驗。

君聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的思考很簡單?；ヂ?lián)網(wǎng)就是一個大的用戶量，有潛在的高速的成長空間，這有別于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。而金融上就是巨大體量，巨大的資金。

君聯(lián)資本所投資的企業(yè)基本代表了君聯(lián)對互聯(lián)網(wǎng)不同模式的關(guān)注，投資了網(wǎng)貸天眼、銅板街、牛股王以及拍拍貸。

對于互聯(lián)網(wǎng)金融，我覺得需要回到最根本：隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，中國的整個金融體系未來會有巨大的變化。對于互聯(lián)網(wǎng)金融工具，做一些事情是大好的機會。

從資本市場的火爆程度來看，這表明金融各個領(lǐng)域里面未來都包含有很大的發(fā)展空間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融公司希望抓住一個時間窗口來賺點錢，現(xiàn)在市場好，可以做。

光量資本王維：P2P死亡率高，比三五年前O2O還要慘

我新成立了一家人民幣基金“光量資本”，規(guī)模5億人民幣，投資方向是TMT。老東家同創(chuàng)偉業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融和TMT領(lǐng)域多有布局，例如眾投邦。我在前同創(chuàng)偉業(yè)合伙人色比較鮮明：投的十多家項目，目前只有一家項目還沒有退出，退出方式包括并購、IPO等。

我對互聯(lián)網(wǎng)金融并不陌生，十年前自己的創(chuàng)業(yè)方向就是互聯(lián)網(wǎng)金融，感受比較深的一點是“時也勢也”?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融的狀況與十年前差別很大，最大的感受是，目前中國互聯(lián)網(wǎng)金融的政策性導(dǎo)向與從業(yè)者實際上困惑相背。具體說，互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，其實是傳播或營銷的渠道，并不是一個金融產(chǎn)品生產(chǎn)的機制。雖然說目前很多互聯(lián)網(wǎng)端在朝產(chǎn)品方向靠近，但我堅定認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融的長處是做成營銷銀行或者營銷型組織，而不是做產(chǎn)品開發(fā)型的機構(gòu)。

貝寶（PayPal）在2013年關(guān)閉了其有13年歷史的貨幣基金。這13年的經(jīng)營感觸很深：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊做金融資產(chǎn)管理存在障礙，想持續(xù)獲得美債以上的收益，會面臨很大的系統(tǒng)性風(fēng)險。

國內(nèi)的X寶，有7000多億的余額，真實余額可能超過2萬億，我們了解到其面臨著巨大的盈利風(fēng)險和難度。貝寶之所以把貨幣基金關(guān)掉，就是因為盈利太難。規(guī)模在100個億時，一年回報可以超過10%或者15%，但規(guī)模在一萬個億時，難度非常大，5%、7%很難。

為什么說中國的互聯(lián)網(wǎng)金融有機會呢？悲觀的看法，P2P將來的死亡率跟三五年前O2O差不多，甚至更慘一些，因為很多P2P企業(yè)，無論從經(jīng)營管理到人才儲備差距，還比較大。

互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)勝者為王，第一第二能活，第三、第四、第五都得死，這個思維放到金融行業(yè)死得更快。金融行業(yè)并不是勝者為王，在金融行業(yè)跑第一和第二的企業(yè)，面臨的最大風(fēng)險是過于激進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和市場擴張政策，這會導(dǎo)致企業(yè)更早得枯竭――這是過去上百年來我看到的鐵律。

金融實際上是財富再分配的工具，人們很難以量化、網(wǎng)絡(luò)的方式來做金融營銷以外的產(chǎn)品，而真正金融產(chǎn)品的分配需要多年強大的研發(fā)和管理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)去執(zhí)行。

目前P2P、小貸，無論偏產(chǎn)品型還是信息型，信息獲取端都面臨傳統(tǒng)銀行的壓力。為什么目前有這么多的機會？中國長期以來存在資金利率的扭曲，銀行凈利率很低，但中小企業(yè)成本很高。中國金融是明顯的雙軌制，同樣貸款利率下，所有金融企業(yè)都愿意給國企進(jìn)行擔(dān)保，辦理貸款業(yè)務(wù)，因為國企有隱含的財政擔(dān)保，而銀行追求穩(wěn)定回報。此外，銀行還喜歡有有形資產(chǎn)作為擔(dān)保的抵押貸款。這種情況對中小企業(yè)，特別只有設(shè)備廠房的中小企業(yè)壓力很大，結(jié)果是目前實際利率要高于市場利率。

P2P發(fā)展能夠?qū)@個產(chǎn)生沖擊。這是為什么國務(wù)院提到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，為什么把這個股指拉到這么高位置上的原因。很簡單，這其實是金融的核心訴求。中國政府面臨的最大問題是財政問題――手里有很多資產(chǎn)，但缺乏現(xiàn)金，地方政府七到八成靠賣地，除了北上廣深和杭州可能地價沒有到歷史高點，其他城市高點已經(jīng)過去了，只有在高位上賣國有資產(chǎn)才能夠緩解地方政府的財政壓力，同時實現(xiàn)民進(jìn)國退。

為什么這撥行情還沒結(jié)束？混改還沒開始，混改的核心是賣國企，而且要在高位上賣。之前的股權(quán)分置改革讓整個資本市場從2006年1900點漲到6000多點，這次涉及到核心的混改，1萬點到1.5萬點是必然的。

日本在泡沫時期占到全球市值的35%左右，這個比例是很驚人的，所以在未來市場的成長來看，必須要靠資本市場的金融創(chuàng)新以及互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新來帶動。

說說光量資本這家新機構(gòu)的特點，目前已經(jīng)投出去三個項目了，一個億左右的規(guī)模。我們是投少量的企業(yè)，基金可能投5-8家企業(yè)就差不多了。同時光量資本只投拐點型企業(yè)，無論是天使、VC還是PE階段，只要企業(yè)屬于拐點期附近。

光量資本投資的三家企業(yè)企業(yè)包括一家院線，年底將超過500家企業(yè)；第二家企業(yè)屬于明星級，能夠進(jìn)蘋果和三星的核心控制系統(tǒng)；第三家企業(yè)是做高鐵控制系統(tǒng)的公司，是大型央企的下屬企業(yè)。

創(chuàng)東方李享：P2P已過萬眾創(chuàng)業(yè)時代，無背景者慎入

我來自創(chuàng)東方投資，現(xiàn)在負(fù)責(zé)創(chuàng)東方的子公司創(chuàng)東方鑫隆資管。創(chuàng)東方成立于2007年，到已經(jīng)投資有100多家公司。創(chuàng)東方在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投資開始于2013年，在2013年7月份，創(chuàng)東方投資了網(wǎng)貸之家。在2014年的時候，我們看了一些P2P行業(yè)的企業(yè)，投資了高搜易。

投高搜易時發(fā)現(xiàn)一個問題：在金融端很厲害，但在互聯(lián)網(wǎng)端很差。后來想了一個辦法，通過關(guān)系在騰訊找了一個技術(shù)，發(fā)現(xiàn)這個人非常不錯。我跟他說，給你整合一個平臺一起做，他也同意了，牽線，通過股權(quán)+期權(quán)將他挖過來了。金融端+互聯(lián)網(wǎng)端，高搜易平臺很快發(fā)展起來。

對于投資機構(gòu)，壓力最大的是投資之后如何管理和引導(dǎo)。

創(chuàng)東方還曾經(jīng)投資東方財富，到上市股權(quán)可以出售后，第一時間在最低價就賣了，那時候東方財富還是虧損。如果不出手，東方財富的回報會非常高。當(dāng)時誰也沒有預(yù)料到，我們當(dāng)時面臨LP的壓力非常大，股票一直不漲。

后來我們成立了創(chuàng)東方鑫隆資管，從一級市場、一級半市場，拓展到二級市場，做整合類資管。創(chuàng)東方還專門做了互聯(lián)網(wǎng)金融的基金，有一個億的盤子，投資對象是互聯(lián)網(wǎng)保險、證券、P2P和理財。

針對P2P行業(yè)，我提兩個建議。第一，P2P行業(yè)已經(jīng)過了大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，不建議往里面走，沒有大的背景不建議大家做P2P。第二，未來平臺只有兩個方向可以走，一是融資，二是賣給上市公司。

很多上市公司要轉(zhuǎn)型，對互聯(lián)網(wǎng)金融的訴求非常大，特別想進(jìn)入P2P企業(yè)。如果有上市公司收購，我建議出售股權(quán)。如果要融資，建議看一下對賭協(xié)議苛不苛刻，有可能被套的可能，尤其利潤方面的對賭。

很多P2P平臺雖然說表面上非常風(fēng)光，而且一年比一年大，但是盈利的沒有幾家，上千萬得虧，沒有這個資本企業(yè)很難活下去。

另外提醒大家動作要快，因為每個行業(yè)都有周期，去年眾籌火起來了，建議大家可以多考慮這個方面的轉(zhuǎn)向。此外，關(guān)于P2P掛新三板，以前很多企業(yè)想掛，但是基本上法律方面過不去，目前沒有一家P2P平臺可以掛新三板。

中農(nóng)科創(chuàng)李驥：互聯(lián)網(wǎng)金融承載著改造傳統(tǒng)金融的戰(zhàn)略

中農(nóng)科創(chuàng)比較關(guān)注農(nóng)業(yè)的金融生態(tài)體系。隨著金融體系的改革，農(nóng)村金融在這些年當(dāng)中不斷后退：無論是機構(gòu)，還是服務(wù)質(zhì)量，包括品種越來越差。在農(nóng)村，農(nóng)戶獲得貸款的平均成本在30%以上，而且很難得到正常的金融服務(wù)。

2012年，中農(nóng)科創(chuàng)投資了一家農(nóng)村商業(yè)銀行，希望在傳統(tǒng)體系里，構(gòu)建一個新型的農(nóng)村金融生態(tài)。這兩年，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)讓我們非常驚喜，中農(nóng)科創(chuàng)一直希望能夠找到真正關(guān)注農(nóng)村金融的P2P機構(gòu)，第一是市場太大了，第二是需求非常迫切和強烈。

目前，市場非常成熟――隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，獲取信息已經(jīng)不成問題。傳統(tǒng)金融體系里，農(nóng)村是一塊空白，且業(yè)務(wù)在“去農(nóng)化”，最主要因為傳統(tǒng)方式在農(nóng)村的擴展成本比較高，而正好是互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢和特點。

農(nóng)村處在未來變革的前夕――包括土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)，整個都在發(fā)生劇變。我呼吁大家可以更加關(guān)注這片廣闊的藍(lán)海市場。

關(guān)于VIE企業(yè)回歸中國資本市場的話題，大家知道，中國概念股在美國被做空，有個別企業(yè)做假的情況被坐實了以后，其他很多機構(gòu)就不愿意再碰了。在這個大背景下，大家應(yīng)該以一種客觀的態(tài)度來對待中國去美國上市的公司，否則美國資本市場遲早會為此付出代價。

為什么中國這么多企業(yè)去美國上市？問題在于資本市場的成熟程度以及制度設(shè)計，這個問題隨著中國資本市場的發(fā)展遲早會有所改變。

從更大角度來講，本屆政府對市場的態(tài)度，與以前所有的不同――不光看法不同，制度設(shè)計和安排也有不同。我覺得，新三板、主板、創(chuàng)業(yè)板未來新制度的推出都值得期待，會越來越有利于創(chuàng)業(yè)者和投資者。中國資本市場越來越有生命力，越來越有吸引力。

從具體細(xì)節(jié)來講，以前VIE結(jié)構(gòu)是中國制度逼出來的變通方法，現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和特殊結(jié)構(gòu)企業(yè)，實際上都放開了，技術(shù)上不會有任何障礙。

現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)形勢、周邊條件以及這些年積累的投資者隊伍，我覺得都應(yīng)該逐步成熟了。但不管怎么成熟，中國資本市場還是帶有中國的特色，不應(yīng)該完全按照西方的標(biāo)準(zhǔn)去衡量、評判。它有自身的特點，尤其還在高速的發(fā)展當(dāng)中。

從互聯(lián)網(wǎng)金融來講，在美國互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)注度不如在中國關(guān)注度高，就是因為中國從前有這樣那樣的管制和壟斷。所以互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展的過程中也承載著歷史的使命，就是對傳統(tǒng)壟斷的金融的逐步瓦解和改造。我覺得這是更大的希望和戰(zhàn)略。

國科嘉和陳洪武：互聯(lián)網(wǎng)金融“大幕剛剛打開”，現(xiàn)在是試錯階段

國科嘉和基金由中科院國資委發(fā)起成立，成立于2011年。第一期基金已經(jīng)投資完畢，最近國科嘉和關(guān)閉了第二期人民幣基金的募集，金額約在10個億。目前國科嘉和正在募集美元基金，預(yù)計可能是在1.5個億美元左右。

關(guān)于國科嘉和的投資策略，國科嘉和主要關(guān)注TMT和醫(yī)療領(lǐng)域，投資相對偏早期的。國科嘉和在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投了幾個有特色的標(biāo)的：一是金電聯(lián)行。金電聯(lián)行利用計算機大數(shù)據(jù)技術(shù)，全方位、全領(lǐng)域收集小企業(yè)的數(shù)據(jù)，通過一定算法，計算小微企業(yè)的信用等級。方便金融機構(gòu)根據(jù)這一信用等級進(jìn)行風(fēng)險定價。

二是米多財富，主要從事是獨立理財師業(yè)務(wù)。在國外，個人理財更多地依賴獨立理財師的推薦，理財師團(tuán)隊通過服務(wù)用戶，獲取傭金收入，米多財富將這套模式推介到中國來。此外，在比較熱的P2P領(lǐng)域，國科嘉和還投資了鳳凰金融。

金融已經(jīng)做了幾百年，所謂“金融”就是資金的配置，不管傳統(tǒng)銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融，解決的都是這個問題，把有錢的人借給需要錢的人，中間服務(wù)商獲取傭金或者費用。