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重點工程推進(jìn)措施

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重點工程推進(jìn)措施

重點工程推進(jìn)措施范文第1篇

今天這個會議,既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會,也是對加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的一次動員部署會。區(qū)黨委、管委會對這次會議十分重視,會前專題做了研究和討論。剛才,倪主席就推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)作了動員報告,講得非常具體,我完全贊同。會上,4位同志分別就碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)、招商引資等作了表態(tài)發(fā)言。希望大家按照會議的部署和要求,按照表態(tài)發(fā)言的承諾,認(rèn)真抓好落實?,F(xiàn)在,我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、強(qiáng)勢發(fā)動,把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設(shè)上來

加快推進(jìn)重點工程建設(shè),是我們搶抓機(jī)遇,謀求大豐港加快建設(shè)和發(fā)展的重大舉措和重要部署,它標(biāo)志著新一輪推進(jìn)大豐港加快建設(shè)的熱潮已經(jīng)全面掀起。全體干部職工一定要視推進(jìn)重點工程建設(shè)為己任,真正把心思和精力傾注到重點工程建設(shè)上來,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力,真抓實干,努力形成加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的強(qiáng)大合力。

1、要充分認(rèn)識到,加快大豐港建設(shè)是實現(xiàn)大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團(tuán)討論時,深刻指出,沿海興則大豐興。大豐是沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場、先導(dǎo)區(qū),要在鹽城沿海開發(fā)上進(jìn)一步走在全市的前列??梢灾v,大豐未來發(fā)展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當(dāng)前,大豐港建設(shè)正面臨著十分難得的歷史機(jī)遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發(fā),大力推進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)前所未有地關(guān)心和支持大豐港建設(shè),我們的一期工程順利建成通航,一類口岸正式獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。這一切,為大豐港的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和平臺。但是,機(jī)遇稍縱即逝,抓機(jī)遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設(shè)面臨的各種機(jī)遇,全力加快大豐港建設(shè),爭當(dāng)沿海開發(fā)的排頭兵,使之成為大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、率先發(fā)展的新引擎和新發(fā)動機(jī)。

2、要充分認(rèn)識到,推進(jìn)重點工程建設(shè)是加快大豐港建設(shè)的重中之重。與先進(jìn)地區(qū)相比,大豐港起步較晚,在發(fā)展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地,要想迅速成為江蘇沿海開發(fā)的排頭兵,我們就必須超常規(guī)地推進(jìn)大豐港加快建設(shè)和發(fā)展,實現(xiàn)后來居上。而當(dāng)前的重中之重,就是要集中精力推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)等三大重點工程建設(shè)。加快推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的集聚能力,迅速增強(qiáng)吸引力和競爭力,形成加快發(fā)展的新平臺。加快推進(jìn)一類口岸建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的輻射能力,迅速提高開放度,形成對外開放的新高地。加快推進(jìn)重大項目建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的承載能力,迅速做大做強(qiáng)臨港工業(yè),形成跨越發(fā)展的新增長極。可見,這三大重點工程是事關(guān)加快大豐港建設(shè)的關(guān)鍵,必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴,攻堅克難,以三大重點工程的全面突破來推進(jìn)大豐港建設(shè)的新突破、新跨越。

3、要充分認(rèn)識到,全區(qū)廣大干部職工在推進(jìn)重點工程建設(shè)中都責(zé)無旁貸。推進(jìn)重點工程建設(shè),是區(qū)黨委、管委會作出的一項重要部署,每個干部職工都要在推進(jìn)重點工程建設(shè)中找準(zhǔn)自己的位置,作出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,特別要注意克服三種錯誤思想,以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)重點工程建設(shè)。一是要克服“與己無關(guān)”的思想。破除那種“認(rèn)為抓重點工程建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,與普通干部職工沒有關(guān)系”的錯誤認(rèn)識,牢固確立“推進(jìn)重點工程建設(shè)人人有責(zé)”的全局意識,主動積極地投身到重點工程建設(shè)中去。二是要克服“不思進(jìn)取”的思想。破除那種“思路等領(lǐng)導(dǎo)出、工作要領(lǐng)導(dǎo)推、難題靠領(lǐng)導(dǎo)解”的錯誤認(rèn)識,牢固確立“負(fù)重奮進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的拼搏意識,以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設(shè)中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想,牢固確立“干事光榮,干成事有功”的奉獻(xiàn)意識,樹立正確的人生觀、價值觀,把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,多謀事,多干事,在推進(jìn)重大工程建設(shè)的過程中比貢獻(xiàn)、比實績??傊?,全區(qū)每個干部職工都要以重點工程建設(shè)為中心,一切服從于重點工程建設(shè),一切服務(wù)于重點工程建設(shè),真正把興奮點聚焦到重點工程建設(shè)上。

二、強(qiáng)力推進(jìn),全力以赴打一場大豐港重點工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn)

剛才,倪主席已經(jīng)對如何推進(jìn)重點工程建設(shè)作了具體部署,希望大家按照要求和部署,真正把各項措施推進(jìn)到位。在推進(jìn)過程中,必須始終強(qiáng)化“三種意識”。

1、要強(qiáng)化任務(wù)意識,爭分奪秒推進(jìn)重點工程建設(shè)。加快推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè),是當(dāng)前擺在全區(qū)干部職工面前的頭等大事。三大重點工程建設(shè)的任務(wù)要求是:一類口岸建設(shè)要確保年底前完成聯(lián)檢單位基本建設(shè),明年3月份裝修基本結(jié)束,7月前正式開放;碼頭二期工程要確保10月下旬開工建設(shè),2009年基本建成;重大項目建設(shè)首先要確保完成全市項目建設(shè)招商引資百日競賽的目標(biāo)任務(wù),以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項目落戶港區(qū),“十一五”期間,完成固定資產(chǎn)投資360億元。完成這些任務(wù),時間十分緊迫。全區(qū)上下一定要牢固確立時不我待的緊迫感,迅速行動起來,從頭抓緊,倒排時序,爭分奪秒,大干快上,一著不讓推進(jìn)重點工程建設(shè),確保按時序進(jìn)度完成各項建設(shè)任務(wù)。

2、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,拓寬思路推進(jìn)重點工程建設(shè)。思路決定出路,思路一變天地寬。推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè),必然會遇到許多新情況、新問題。特別是國家宏觀調(diào)控政策的進(jìn)一步緊縮、土地使用權(quán)限的逐步上收、工程建設(shè)資金的渠道不暢等問題,都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,都不能靠過去的辦法解決。面對新情況、新問題,我們必須創(chuàng)新思維,開拓思路,以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如,加快重點工程建設(shè)需要巨大的資金,資金從哪里來?我們既要積極爭取省市和國家有關(guān)部門的政策和資金支持,也要大膽走市場化的道路,合理開發(fā)和整合區(qū)內(nèi)資源,搞好招商引資和銀行融資,真正“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項工作都要打破常規(guī),跳出思維定勢,走開放式、市場化運(yùn)作之路。只要我們不勇于創(chuàng)新,墨守陳規(guī),就一定能找到推進(jìn)重點工程建設(shè)的新路子。

3、要強(qiáng)化拼搏意識,攻堅克難推進(jìn)重點工程建設(shè)。推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè),將會面對重重困難,比如各類手續(xù)批文的爭取、二期工程的施工、重大項目的落戶,都不可能是一帆風(fēng)順。能不能攻堅克難,是對我們工作能力和水平的重要考驗。這里,我要特別表揚(yáng)張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計個人得失、不顧別人冷眼冷語,前前后后到省有關(guān)部門和國家16個部委、56個分支機(jī)構(gòu)跑了無數(shù)趟,最終為大豐港爭取到了一類口岸的批文,這種精神值得我們港區(qū)每個人學(xué)習(xí)。我相信,只要大家都能像張錦生一樣,在一類口岸建設(shè)、碼頭二期工程建設(shè)和重大項目建設(shè)中,發(fā)揚(yáng)“臉大皮厚”的精神,樹立不達(dá)目標(biāo)決不罷休的決心,做到為了推進(jìn)重點工程建設(shè)想盡千方百計、忍受千辛萬苦,我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難,取得重點工程建設(shè)的最后勝利。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把大豐港重點工程建設(shè)的保證夯實再夯實

“謀事在人,成事也在人”。能否順利推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè),關(guān)鍵靠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),就是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重點工程建設(shè)。為加強(qiáng)對重點工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)黨委、管委會專門成立了大豐港重點工程建設(shè)指揮部,指揮部下設(shè)辦公室和三個領(lǐng)導(dǎo)小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個領(lǐng)導(dǎo)小組組長。這充分表明了區(qū)黨委、管委會對重點工程建設(shè)的高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從現(xiàn)在起,指揮部的全體人員就要按照職責(zé)分工,入神入位,扎實工作。各個領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)要靠前指導(dǎo),定期專題研究會辦,親自協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要落實“四個一”推進(jìn)機(jī)制,即一個工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底,確保重點工程建設(shè)有組織、有計劃、有步驟,有條不紊,有序推進(jìn)。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),就是要堅持嚴(yán)明紀(jì)律抓重點工程建設(shè)。嚴(yán)明的紀(jì)律,是我們加快重點工程建設(shè)的重要保證。嚴(yán)明紀(jì)律,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。根據(jù)港區(qū)和大豐港重點工程建設(shè)的實際情況,在這里,我要強(qiáng)調(diào)幾個方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求,江蘇省大豐海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)和大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)兩塊牌子、一套班子,實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政負(fù)責(zé)制。區(qū)黨委和管委會已經(jīng)建立了黨委會、黨政聯(lián)席會議等制度。今后凡是涉及人事、財務(wù)、會議、宣傳、協(xié)調(diào)等,由區(qū)黨委或管委會統(tǒng)一扎口管理。凡是重大決策、重大事項、重大問題,都必須經(jīng)過黨委會或黨政聯(lián)席會議研究決定,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,以民主決策保證科學(xué)決策,以科學(xué)決策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。二是招投標(biāo)制度。嚴(yán)格招投標(biāo)制度,既是工作規(guī)范化的要求,也是關(guān)心愛護(hù)同志的需要。今后,凡是港區(qū)有關(guān)的工程建設(shè)、政府采購等,都要嚴(yán)格按照程序,執(zhí)行招投標(biāo)或者公開競標(biāo)制度及審計制度,實行“陽光操作”,杜絕一切“人情工程”。禁止機(jī)關(guān)人員與工程隊有任何吃請等往來,誰違背誰將受到相應(yīng)的處罰,這要作為一條明確的政治紀(jì)律。三是財務(wù)制度。目前,港區(qū)的財力還比較薄弱,我們要把有限的財力用在發(fā)展上。將來即使港區(qū)發(fā)展好了,我們也要厲行節(jié)約。今后,凡是財務(wù)收支,都要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,特別是土地定價低于3萬元/畝和大額資金的進(jìn)出,要提交黨政聯(lián)席會議討論決定。沒有按照財務(wù)制度執(zhí)行,形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任將由責(zé)任人承擔(dān)。四是人事制度。大豐港建設(shè)需要各種人才,關(guān)于人才的培養(yǎng)、引進(jìn),我們將制定具體的計劃。今后,部門和單位如果需要進(jìn)人,要根據(jù)人才培養(yǎng)計劃、根據(jù)工作實際需要,由部門和單位提出申請,提交港區(qū)黨委會研究決定。除此之外,任何部門和單位一律不得擅自進(jìn)人、借人,包括港區(qū)內(nèi)部人員崗位流動。有關(guān)人員的提拔、交流、晉級、晉職、獎懲等,也要提交港區(qū)黨委會研究決定,并按有關(guān)程序?qū)嵤?。希望全區(qū)上下要嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,特別是港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位的負(fù)責(zé)同志,要帶頭執(zhí)行好這些制度,真正從思想上和行動上做好表率,為推進(jìn)重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

重點工程推進(jìn)措施范文第2篇

根據(jù)文件精神以及市監(jiān)察局關(guān)于開展2012年度重點工程廉政監(jiān)察工作實施意見,按照本委、局年度工作計劃安排,結(jié)合實際,對全縣開展重點工程廉政監(jiān)察工作提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

開展重點工程廉政監(jiān)察工作,要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實市紀(jì)委三次全會和行政監(jiān)察工作會議精神,圍繞工程建設(shè)中心,牢固樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想,通過對重點工程廉政監(jiān)察工作,推進(jìn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、監(jiān)察工作范圍

1、2012年縣級重點監(jiān)察項目(見附件);

2、2011年縣級重點監(jiān)察項目中尚未竣工的項目;

3、各鎮(zhèn)、各部門選定的本單位重點工程建設(shè)項目。

三、重點工作內(nèi)容

(一)開展中標(biāo)履約情況專項檢查。按照上級要求,今年對重點工程項目的設(shè)計變更、項目經(jīng)理調(diào)整和現(xiàn)場簽證是否符合法律規(guī)定和合同約定進(jìn)行專項檢查。專項檢查采取責(zé)任單位自查和縣督查的形式進(jìn)行,并做好迎接市級督查。各責(zé)任單位對列入重點監(jiān)察范圍的項目,要結(jié)合日常督查進(jìn)行專項檢查,并做好資料收集、問題分析、督查整改和總結(jié)完善等相關(guān)工作。

(二)全面推行重點工程廉政監(jiān)察檔案。按照提高廉政監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化、格式化水平的要求,2012年按上級要求推行重點工作廉政監(jiān)察檔案制度,《重點工程廉政監(jiān)察檔案》共四類12種表格,包括工程基本信息、重點環(huán)節(jié)跟蹤、基礎(chǔ)管理、廉政教育、制度建設(shè)、現(xiàn)場督查、舉報等內(nèi)容。各重點工程建設(shè)責(zé)任單位要有針對性地選擇一些重點環(huán)節(jié)或重點事項,通過運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、格式化的載體,反映工作痕跡,明確工作重點,從工程的前期決策、中期施工、后期收尾進(jìn)行全程監(jiān)督、過程監(jiān)控、跟蹤分析和綜合評價。

四、時間安排

(一)計劃階段(5月上旬)。各責(zé)任單位要根據(jù)本實施意見要求,確定擬開展重點工程廉政監(jiān)察的具體項目,制定有關(guān)工作計劃實施方案。

(二)實施階段(5月下旬—9月份)。各責(zé)任單位按照檢查范圍,內(nèi)容和要求,自行開展重點工程廉政監(jiān)察,并結(jié)合工程實際,開展對中標(biāo)履約情況的專項檢查。

(三)檢查階段(6月—10月)??h監(jiān)察局通過聽取匯報,檢查臺帳、現(xiàn)場走訪等形式,對本實施意見所確定的重點工程項目進(jìn)行廉政監(jiān)察工作督查,重點對中標(biāo)履約情況,廉政監(jiān)察檔案落實情況進(jìn)行檢查,并延伸到項目和現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)教育,增強(qiáng)廉潔意識。要充分發(fā)揮宣傳教育作用,結(jié)合實際采取多種形式,對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政,理想信念和黨紀(jì)國法進(jìn)行教育,同時,用發(fā)生的典型案例,開展警示教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部防腐自律意識。

重點工程推進(jìn)措施范文第3篇

同志們:

今天召集大家召開這個會議,主要目的是面對當(dāng)前形勢,如何加快推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)程。下面,我講兩點意見:

一、我區(qū)重點工程項目的情況

今年我區(qū)經(jīng)過6月份重新疏理,確定重點工程項目71項,其中新建項目涉及交通、市場三產(chǎn)、市政、水利、科教文衛(wèi)、住宅房產(chǎn)、綜合辦公、能源工業(yè)等,計劃總投資572.6275億元,今年計劃投資52.9729億元。其中續(xù)建項目30個,總投資99.6959億元,今年計劃投資27.6229億元;新立項重點建設(shè)項目35個,總投資97.0096億元,今年計劃投資22.75億元;前期工作項目8個,總投資375.922億元,今年計劃投資2.6億元。這些重點工程項目事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn),是我區(qū)全面建設(shè)小康社會、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要支撐。

今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各部門密切配合和廣大建設(shè)者的不懈努力下,我區(qū)的重點工程項目建設(shè)總體進(jìn)展情況良好,項目管理基本規(guī)范,重大前期項目和重點工程基本按年度計劃進(jìn)度推進(jìn)。特別如“三大工程”等項目,將為今年“兩會”提供場地,建設(shè)工期非常緊迫,為此付出的精力也特別巨大。但由于建設(shè)資金不足,用地指標(biāo)緊張,征地拆遷難,石渣、黃沙等地方原材料供應(yīng)緊張,特別是受非典疫情和立改套政策調(diào)整等原因影響,造成重點工程項目建設(shè)總體進(jìn)度不平衡,部分工程項目嚴(yán)重滯后。為此,在下階段工作中,我們必須全力以赴,強(qiáng)勢推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。

1、科學(xué)合理規(guī)劃重大項目,加強(qiáng)前期協(xié)調(diào)工作。堅持“以思路帶規(guī)劃,以規(guī)劃帶項目,以項目帶政策,以政策帶資金”的原則,加大項目的前期工作力度,要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度、項目上馬的速度、地方財力承受的程度加以統(tǒng)一考慮,科學(xué)、合理地優(yōu)化、篩選出一批好項目,既要抓緊安排關(guān)健性的項目,又要安排適度超前性的項目,使重大項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要相適應(yīng)。要做好重大基本建設(shè)前期項目協(xié)調(diào),配備必要的人、財、物,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)各方力量,大力協(xié)同,積極推進(jìn)項目的前期工作;要進(jìn)一步落實項目工作責(zé)任制,按照項目法人責(zé)任制的要求,全面做好前期項目的基礎(chǔ)性和日常性工作。

2、拓寬投融資渠道,創(chuàng)新投融資機(jī)制。重大項目的資金落實一直是個難題。今年我區(qū)重點工程項目的資金需求很大,我們要拓寬思路,突破資金籌措難題。一要積極做好我區(qū)重點建設(shè)項目與國家、省計劃的銜接,努力爭取國家和省級專項資金的補(bǔ)助;二要采取有效措施,創(chuàng)造條件,吸引民間投資和區(qū)外資金投向重點建設(shè),并實行統(tǒng)一的稅費、價格政策和平等的用地政策;三要加強(qiáng)直接融資力度,通過召開重點建設(shè)項目推介會等形式,吸引銀行信貸資金投入,要敢于舉債建設(shè),把未來的資金轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實投入;四要在經(jīng)營盤活土地上做文章,作好各類土地的征用、儲備、出讓的年度計劃,力求獲得最大的地價收益。

重點工程推進(jìn)措施范文第4篇

根據(jù)會議安排,下面我就開展重點工程和民生實事“百日大會戰(zhàn)”作個發(fā)言,供同志們在工作中參考。不妥之處,請予批評指正。

一、開展重點工程和民生實事百日大會戰(zhàn),必須凝聚共識、搶占先機(jī),不能猶豫不決、錯失良機(jī)

當(dāng)前,在推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)、全面建設(shè)幸福的關(guān)鍵時刻,市委、市政府決定開展重點工程和民生實事百日大會戰(zhàn),是實現(xiàn)我市“彎道超車、進(jìn)位爭先”的重要舉措和必然選擇,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

一是形勢所逼。目前,在加快城市發(fā)展的過程中,各地思路新、措施實、力度大、步伐快,呈現(xiàn)出百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢,體現(xiàn)了恢弘大氣、組團(tuán)發(fā)展的建設(shè)理念。面對周邊縣市你追我趕、爭先恐后的發(fā)展態(tài)勢,我們必須要有一種等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和危機(jī)感,搶占千載難逢的歷史性機(jī)遇,以重點工程和民生實事為抓手,全力開創(chuàng)城市建設(shè)的新局面,構(gòu)建城市發(fā)展的新藍(lán)圖。

二是發(fā)展所需。城市建設(shè)也是生產(chǎn)力、競爭力、影響力,推動城市發(fā)展,不僅是提升城市品位、改善人居環(huán)境的需要,更是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來,我市先后組織實施了城區(qū)“11238”公共綠地建設(shè)、藥都南大道油路改造、城市夜景亮化等一批城市美化、綠化、亮化重點工程,城鎮(zhèn)化發(fā)展和城市建設(shè)取得了長足進(jìn)步,城市面貌明顯改觀。但是,實事求是地講,的城市建設(shè)缺乏震憾眼球的大變化、大亮點。實施城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會戰(zhàn),面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,抓住了,就能迎頭趕上;抓不住,就將更加落后。因此,這次重點工程和民生實事百日大會戰(zhàn),通過集中時間、集中精力,大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)城市化升級和城市經(jīng)濟(jì)實力提升,必然是我市“止后移、爭進(jìn)位”的內(nèi)在需求。

三是眾望所歸。重點工程和民生實事作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位、優(yōu)化人居環(huán)境的重要載體,是全市人民關(guān)注的熱點,是社會各界議論的焦點。今年的“6816”重點工程、民生實事涉及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程等多個方面,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,每一項、每一件都關(guān)系重大,與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。因此,開展百日大會戰(zhàn),加快推進(jìn)重點工程和民生實事建設(shè),也是全市人民的共同愿望和熱切期盼,非常必要、勢在必行。

二、開展重點工程和民生實事百日大會戰(zhàn),必須大干快上、奮勇爭先,不能拈輕怕重、馬虎了事

開展百日大會戰(zhàn),關(guān)鍵看成效,成敗在操作。在今年的重點工程和民生實事的基礎(chǔ)上,我們針對20個城建重點項目專門制定下發(fā)了百日大會戰(zhàn)的實施方案。當(dāng)前,全市上下務(wù)必要以百日大會戰(zhàn)為抓手,切實按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求,鉚足干勁、大干快上、提檔加速,迅速形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。具體來說,就是要緊緊抓住“四個一批”:

一是抓緊啟動一批。對于近期還不具備開工條件的項目,如:二橋及經(jīng)樓高速連接線、新行政中心、人民公園、龍溪閘自排電排站建設(shè)、棚戶區(qū)改造、新城區(qū)新村建設(shè)、龍溪河濕地公園、城市引水工程等,要緊扣全年工作目標(biāo),努力把時間往前趕,抓緊做好工可編制、項目報批等項目啟動基礎(chǔ)工作,不能因為沒有列入百日大會戰(zhàn)的開工范圍,就不抓緊、不緊盯,馬虎了事,浪費時間,甚至等待觀望,導(dǎo)致下一步工作被動、延誤工期。對需要爭取上級支持的項目,要抓緊做好相關(guān)前期工作,加大項目包裝力度,加強(qiáng)與上級溝通銜接,積極向上爭取支持。

二是正式開工一批。開工項目是百日大會戰(zhàn)的亮點之一,必須牢牢抓住不放,重點要確保新城區(qū)路網(wǎng)、公安指揮中心、大碼頭修復(fù)工程、學(xué)院路建設(shè)、保障性住房建設(shè)、藥都路改造等項目正式開工。要千方百計加快立項審批、規(guī)劃選址、征地拆遷等項目前期工作,做到緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣、步步緊逼,確保所有開工項目全部按時動工。同時,要把各項前期準(zhǔn)備工作想全、做細(xì),防止考慮不周、匆忙上馬,致使實施過程中出現(xiàn)過多的規(guī)劃設(shè)計變更、概算調(diào)整等問題,影響工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

三是扎實推進(jìn)一批。要全力以赴推進(jìn)四特大橋、鹽城大道、濱江大道、濱江建筑群(含五星級賓館)等在建項目,按照既定的建設(shè)目標(biāo),制訂詳細(xì)的進(jìn)度計劃,細(xì)化量化各階段的目標(biāo)任務(wù),倒排工期,統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工,切實加大督促協(xié)調(diào)力度,及時解決工程建設(shè)中的突出困難和問題,確保工程建設(shè)加快推進(jìn),項目進(jìn)度取得明顯進(jìn)展。特別是四特大橋涉及群眾的通行問題,必須加班加點、抓緊推進(jìn),確保項目早竣工、早使用;鹽城大道、濱江大道是貫通新老城區(qū)的重要通道,也是全面拉開新城區(qū)建設(shè)的必由之路,必須爭分奪秒搶進(jìn)度。

四是順利完工一批。開展百日大會戰(zhàn),就是要在項目建設(shè)上取得突破,在完善城市功能上取得突破,在推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)上取得突破,因此完工項目是最大的看點、最大的亮點。在百日大會戰(zhàn)期間,要大力推進(jìn)共和西路改造、共和東路延伸、鹽化基地污水處理廠等續(xù)建工程,確保這些項目早日完工、如期竣工。共和西路是城區(qū)人氣、商氣最旺的商業(yè)街之一,要抓緊完成工程掃尾;共和東路延伸已實現(xiàn)主體工程通車,還剩下場站鐵路道口改造、大橋荊田村的拆遷地段和綠化等附屬工程沒有完成,要通過百日攻堅確保全面完工,不留遺憾、不留尾巴。

三、開展重點工程和民生實事百日大會戰(zhàn),必須開拓創(chuàng)新、共克時堅,不能墨守成規(guī)、畏葸不前

今年的重點工程和民生實事責(zé)任分工和目標(biāo)要求已經(jīng)明確,應(yīng)該說,項目多、時間緊、任務(wù)重。因此,開展百日大會戰(zhàn),必須解放思想,迎難而上,克難攻堅,強(qiáng)力推進(jìn)重點工程和民生實事項目建設(shè),確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一是思想上要求“變”。思路決定出路,思路一變天地寬。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,拓寬思路推進(jìn)重點工程建設(shè)。開展百日大會戰(zhàn),必然會遇到許多新情況、新問題,必然要面對許多艱難險阻。比如,我們在啟動新區(qū)建設(shè)的過程中,需要對村民進(jìn)行大規(guī)模拆遷安置,而且時間很緊、難度很大,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,不能靠過去的辦法解決,怎么辦?面對新情況、新難題,我們必須創(chuàng)新思維,開拓思路,以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路,要打破常規(guī),跳出思維定勢,千方百計強(qiáng)攻巧解、攻堅克難。只要我們勇于創(chuàng)新、善于求變,不墨守陳規(guī)、因循守舊,就一定能找到推進(jìn)重點工程建設(shè)的新路子。

二是時間上要抓“緊”。可以說,一百天的時間并不長,從某種意義上說,開展百日大會戰(zhàn)就是要跟時間賽跑,必須好好把握每一天,充分利用每一時,把工程的有效時間做成“壓縮餅干”,沒有半點水份,確保把時間用滿、用足。要牢固樹立時間觀念和效率意識,在保障安全和質(zhì)量的前提下,立足于早、著眼于快,倒排時間和進(jìn)度,尤其是上半年的雨水較多,更要科學(xué)安排、抓時搶刻,能齊步走的,就不要分步走,能并聯(lián)辦的,就不要串聯(lián)辦,以爭取寶貴的時間,有時搶到一個星期就相當(dāng)于搶到了一個月的時間。同時,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,迅速形成工作合力,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),確保按時序進(jìn)度完成各項目標(biāo)任務(wù)。

重點工程推進(jìn)措施范文第5篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

城鎮(zhèn)面貌實現(xiàn)"三年大變樣",既是任務(wù),又是責(zé)任,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。按照《*市2009年城市建設(shè)重點項目安排意見》,市建設(shè)局承擔(dān)了道路景觀整治、精品綠化、生態(tài)環(huán)保三類重點工程和拆遷、融資兩項重點工作,計劃完成總投資24.億元,拆遷總量為40萬平方米,年度融資任務(wù)為15億元,這是歷年來城市建設(shè)中投入最大、項目最多、拆遷和融資任務(wù)最重的一年。我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照這次會議的要求,以飽滿的熱情、必勝的信心和科學(xué)的舉措,攻堅克難,盡職盡責(zé),確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。在此,我代表市建設(shè)局鄭重承諾:

一、全力以赴攻前期。集中精力抓好立項、設(shè)計、融資、拆遷等前期工作,力爭早進(jìn)場、早開工、早竣工。特別要充分估計宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,努力把前期工作做扎實、做細(xì)致,全力以赴突破拆遷、資金等要素制約,為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得寶貴時間。各指揮部、各參建單位堅持行之有效的工期倒排機(jī)制,對照全年工作目標(biāo),圖表上墻,掛圖作戰(zhàn),將工程安排量化到每一個節(jié)點、細(xì)化到每一項工序,具體到每一個工程,確保工作責(zé)任級級有壓力、層層抓落實,千方百計加快工程進(jìn)度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨一線指揮,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào),以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),向高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量,向高效率要進(jìn)度,迅速掀起大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮。

二、突出質(zhì)量建精品。把重點工程作為壓倒一切的中心任務(wù),以強(qiáng)有力的隊伍來實施,以強(qiáng)有力的措施來推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識、精品意識、速度意識,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力拚搶進(jìn)度,確保每一項工程都建成精品,經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,開展安全生產(chǎn)專項整治活動,提高文明施工、安全生產(chǎn)水平。

三、狠抓廉政強(qiáng)隊伍。堅持從嚴(yán)治軍,依法行政,陽光運(yùn)作,強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)管,做到工程建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓、兩手都要硬,營造既大膽干事、又干凈干事的濃厚氛圍,把承擔(dān)的各項工程,建成凝聚人心、鼓舞士氣的民心工程,提升城市品位、美化城市形象的樣板工程,錘煉和展示城建干部隊伍的窗口工程和廉潔工程。