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工程安全施工制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工進度 質(zhì)量安全 控制

中圖分類號：U2T73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）02（b）-0075-02

1 建筑工程施工進度與質(zhì)量安全控制的關(guān)鍵技術(shù)問題

1.1 施工系統(tǒng)的復(fù)雜性

建筑工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，由多種分項工程構(gòu)成，在制定施工計劃時，要綜合分析各項工程及其相互之間的關(guān)系，明確各分項工程對整體項目的重要性，以對主體施工的重要項目進行有效控制。建筑工程施工的控制目標是綜合性的，應(yīng)該包括進度、質(zhì)量、安全、投資等，其中進度與質(zhì)量安全的重要性更為凸顯，必須進行控制目標的分解、協(xié)調(diào)與分析，這是提升建筑工程施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2 施工期間的影響因素較多

建筑工程的施工過程非常復(fù)雜，具有較大的隨機性與不確定性，既受工程內(nèi)在施工工藝、施工人員、施工進度諸多因素的影響，也受外在環(huán)境、人文等因素的制約。其中，內(nèi)在影響因素的可控性較強，而外在影響因素則通常不可控制。所以，施工過程中必須根據(jù)具體情況，選擇合理的施工控制參數(shù)。

1.3 施工系統(tǒng)的主動控制環(huán)節(jié)

建筑工程是一個“主動系統(tǒng)”，其中涵蓋了管理者、決策者、投資者等“主動環(huán)節(jié)”，同時還能根據(jù)工程施工情況制定調(diào)整方案。在施工進度與質(zhì)量安全控制上，充分考慮人為控制因素的作用，全面評估調(diào)整方案對施工進度與質(zhì)量安全的影響，是整個工程的重點，也是難點。

1.4 施工進度與質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)性

建筑工程的施工進度與質(zhì)量安全是對立統(tǒng)一的。一味地追求施工進度，必然會導(dǎo)致質(zhì)量安全的降低，質(zhì)量安全要求太高，必然會延長施工工期。合理地制定進度計劃，不僅可以縮短施工工期，也能夠提高工程質(zhì)量，可有效預(yù)防因質(zhì)量安全問題造成的返工。因此，建筑工程施工進度與質(zhì)量安全的關(guān)系是復(fù)雜的，必須對二者進行協(xié)調(diào)控制，以確保目標綜合控制的最優(yōu)化。

2 建筑工程施工進度與質(zhì)量安全控制的主要控制環(huán)節(jié)

2.1 施工組織與進度控制

建筑工程的施工進度既受主觀因素的影響，也受客觀因素的制約，使其實際進度常常滯后于計劃進度。因此，必須對工程的施工進度進行實時控制，確保實際進度與計劃進度的統(tǒng)一，實際操作中可以通過定期開展施工進度比較分析與控制活動實現(xiàn)控制目標。對于建筑群而言，其施工進度控制的主要環(huán)節(jié)在于建設(shè)程度的嚴格遵守以及施工技術(shù)的要求，合理安排施工流程，有效配置資源，提升設(shè)備的利用率等措施，均能在確保施工質(zhì)量安全的情況下縮短施工工期。

2.2 施工方案與施工工藝

建筑工程的施工進度與質(zhì)量安全的控制對象主要是施工方案與施工工藝。施工方案設(shè)計合理與否、施工工藝是否有序進行，均會對施工進度與質(zhì)量安全造成影響。在施工方案的設(shè)計上，應(yīng)充分考慮的主要因素包括施工現(xiàn)場的環(huán)境、工程規(guī)模、工程的整體結(jié)構(gòu)、各分項目的施工進度、施工隊伍的資質(zhì)、施工設(shè)備的性能等，其中工程規(guī)模與各分項目的施工進度是確定施工方案的重要決定因素，施工工藝是確保工程施工進度和質(zhì)量安全的關(guān)鍵。

3 建筑工程施工進度與質(zhì)量安全控制的方法

3.1 施工進度的控制方法

建筑工程施工進度的控制分析方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、S型曲線法以及前鋒線比較法4種。不同控制方法可以從不同角度考察工程的施工進度，其優(yōu)缺點也存在差異性。橫道圖法主要用于表達施工進度計劃，具有表達簡明，直觀易懂的特點，適用于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)產(chǎn)生前。網(wǎng)絡(luò)計劃圖法由節(jié)點與箭線構(gòu)成，主要用于編制、優(yōu)化施工進度，可清楚地表達現(xiàn)在或即將完成的工作內(nèi)容與各工序之間的關(guān)系，能強化對關(guān)鍵工序施工進度的把控。S型曲線法m用于業(yè)主對工程整體進度的偏差比較或投資控制，可清楚地反映出分項目工程施工進度與整體工程施工計劃的符合度。前鋒線分析法主要用于對用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃的控制，其應(yīng)用關(guān)鍵是準確標定工作實際進度的前鋒位置。工程施工進度計劃的編制程序與方法如圖1所示。

3.2 質(zhì)量安全的控制方法

目前，對于建筑工程施工質(zhì)量安全的控制主要還是通過人的主動控制為主，要求建立強大的質(zhì)量安全控制系統(tǒng)，充分利用各部門間的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)聯(lián)合的網(wǎng)絡(luò)化控制。控制方法主要包括：（1）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控：對現(xiàn)場的施工情況進行追蹤管理，預(yù)防一切可能產(chǎn)生的意外事故，發(fā)現(xiàn)問題則及時糾正；（2）實時監(jiān)控：對施工過程的每個工序進行實時監(jiān)控，應(yīng)用先進的檢測手段，對施工質(zhì)量的各項評價指標數(shù)據(jù)進行采集與分析；（3）完善管理制度：建立一套完整的施工質(zhì)量安全管理制度，定時召開施工現(xiàn)場會議，及時落實施工方案、施工工藝等，以為提升施工質(zhì)量安全創(chuàng)造條件；（4）責(zé)任到位：簽發(fā)施工質(zhì)量安全管理通知單，明確各個施工環(huán)節(jié)、施工工藝的責(zé)任人。

3.3 施工進度與質(zhì)量安全控制系統(tǒng)的應(yīng)用

針對上述對建筑工程施工進度與質(zhì)量安全控制中存在的主要問題，建設(shè)以施工條件控制為基礎(chǔ)，以施工工藝控制為核心，以施工目標控制為標準的實施控制系統(tǒng)，整體結(jié)構(gòu)如圖2所示。

4 結(jié)語

建筑工程的建設(shè)對所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化等方面的發(fā)展均起到了舉足輕重的作用。必須對工程的施工進度與質(zhì)量安全進行嚴格把關(guān)，以降低工程施工的不良影響，確保工程按期按質(zhì)完成，進而提工程的整體質(zhì)量。

參考文獻

[1] 徐世宏.試論建筑工程測量在建筑工程施工管理中的作用[J].中國科技博覽，2015（31）：108.

[2] 鐘億銘.著重探討建筑工程施工質(zhì)量安全管理的若干問題[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012（17）：122.

[3] 楊雪英.淺談關(guān)于建筑工程施工建筑工程施工進度控制分析進度控制研究[J].工業(yè)C，2015，4（32）：110.

[4] 焦建江，高鵬云，李柏.關(guān)于建筑工程施工進度有效控制的探討[J].工業(yè)C，2015，3（13）：205.

[5] 張俊.探討建筑工程施工進度管理及控制[J].工業(yè)，2013，9（9）：57.

[6] 于立軍，楊旭，鄭慧玲.淺談建筑工程施工進度管理需要注意的問題[J].建筑與預(yù)算，2014（3）：38-40.

工程安全施工制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程，質(zhì)量安全，監(jiān)督管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

一、前言

隨著近年來建設(shè)工程的快速發(fā)展，政府監(jiān)督管理直接關(guān)系著整個建設(shè)工程的質(zhì)量，在建設(shè)工程中加強政府監(jiān)督管理水平的提高，可以保證建設(shè)工程的質(zhì)量。

二、建設(shè)工程質(zhì)量安全政府監(jiān)督管理的重要性

我國建筑產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的質(zhì)量和國家的經(jīng)濟發(fā)展速度間有密切聯(lián)系，并且在較大程度上決定了國民經(jīng)濟發(fā)展的方向和速度。隨著我國建設(shè)項目規(guī)模不斷加大，建設(shè)周期反而在逐步縮短，在建筑市場中逐漸表現(xiàn)出多樣化及復(fù)雜化的施工建設(shè)形式。因此需要積極尋找一條和我國現(xiàn)階段基本國情相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，并能較好完成對新形勢下的建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管操作。

三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀

1、監(jiān)管方式太過具體，限于微觀方面，監(jiān)管范圍狹窄

工程施工過程中，為了保證質(zhì)量，許多質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)定期，定次到工地進行質(zhì)量檢查，施工中的每道工序，每個環(huán)節(jié)都要求相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理人員到場。這種過于具體和微觀的監(jiān)管方式直接造成了有限的監(jiān)管人力資源和無限的建設(shè)規(guī)模之間的矛盾突出，從而影響質(zhì)量監(jiān)管工作的有效性。與此同時，工程質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)管主要局限于工程施工階段，而對于勘測設(shè)計階段的質(zhì)量監(jiān)督少之又少，甚至根本就沒有，在監(jiān)督過程中對實物監(jiān)督多，對質(zhì)量行為本身監(jiān)督少，監(jiān)督工作局限于微觀，這些做法不利于對工程質(zhì)量進行宏觀，全面的監(jiān)督管理。

2、質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)定位不明確，質(zhì)量檢測行業(yè)機制不完善

在工程質(zhì)量監(jiān)督實踐中，絕大多數(shù)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)都是受政府部門的委托，實行自收自支的事業(yè)型，有的還是具有承包政府職能的外包性質(zhì)的企業(yè)單位。因此就直接導(dǎo)致了施工單位和社會對這些工程質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)的合法性以及執(zhí)法地位和資質(zhì)的認可度不高。我國目前的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)多數(shù)仍然是設(shè)立在政府相關(guān)建設(shè)行政主管部門之下或者與其有直接的行政隸屬關(guān)系，在運行過程中受行政干預(yù)因素較多，缺乏足夠的獨立性極易產(chǎn)生腐敗，不利于過程質(zhì)量責(zé)任的認定和落實，同時也為工程質(zhì)量檢測行業(yè)壟斷經(jīng)營和地方保護主義的滋生提供了土壤。

3、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督方式單一

目前對絕大多數(shù)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督模式，對不同的企業(yè)，不同的工程均實行統(tǒng)一的，無差別的質(zhì)量監(jiān)督模式，不能有效地起到懲治劣質(zhì)工程，弘揚優(yōu)質(zhì)工程的作用。由于不斷擴大的工程建設(shè)規(guī)模和有限的質(zhì)量監(jiān)督管理資源之間的矛盾愈加的突出，導(dǎo)致了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以實現(xiàn)全面覆蓋，在有限的監(jiān)管資源下，監(jiān)管面越大，監(jiān)管的深度就越難以保證，因此，監(jiān)管工作就必須要有所側(cè)重，不能面面俱到，要改變以往對每個企業(yè)，每個工程，每個施工環(huán)節(jié)進行蹲點監(jiān)管的思維模式，集中監(jiān)管資源解決影響最為突出的質(zhì)量問題，以薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)為抓手，在工程質(zhì)量監(jiān)管上實施差別化管理。用有限的監(jiān)管資源取得最大化的質(zhì)量監(jiān)管效果。

4、監(jiān)管體系不夠完善。

目前的工程質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)形成了一個政府主導(dǎo)，社會參與的雙重監(jiān)管體系。但是，在這一模式之下政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管管得過多，過細以至于社會參與程度受到束縛，社會監(jiān)管的作用沒有充分發(fā)揮出來，一定程度上制約了我國工程質(zhì)量監(jiān)管工作效率的提高。政府應(yīng)該調(diào)整工作思路，適當向社會放權(quán)利用好社會監(jiān)督力量，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上走“大社會，小政府”的道路，積極引導(dǎo)社會力量參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理，變過去直接管理為主的模式為政府宏觀調(diào)控，社會主導(dǎo)運作的新的監(jiān)管模式。

四、建設(shè)工程質(zhì)量安全政府監(jiān)督管理模式及機制研究

1、依靠政府的間接監(jiān)督管理

相關(guān)政府部門要建立和健全工程建設(shè)質(zhì)量的法律法規(guī)，遵照施工許可制度、施工審查制度、工程監(jiān)管制度及工程竣工制度等相關(guān)制度，并且要對參與建設(shè)的各個單位主體的質(zhì)量行為進行監(jiān)督和控制，對工程的主要結(jié)構(gòu)進行關(guān)鍵部位的抽查檢測，以保證工程的質(zhì)量。

2、以人為本的監(jiān)管策略

由于工程質(zhì)量的影響因素有很多，涉及面也很廣，因此從工程立項開始直到竣工驗收其中的各個環(huán)節(jié)都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此我們需要把參與建設(shè)的各個主體的行為質(zhì)量作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重中之重，體現(xiàn)以人為本的核心思想。而對于建設(shè)工程質(zhì)量的管理我們通常分為事前、事中和事后控制三個方面，以前的工程質(zhì)量管理是把工程實體的質(zhì)量作為重點的，所以它的主要工作范圍是事中和事后控制，而在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，我們需要對這進行轉(zhuǎn)變，由事中和事后控制轉(zhuǎn)變到提前預(yù)防控制上來。通過嚴格的市場進入制度，并且健全相關(guān)的法律法規(guī)，加強對行為主體的質(zhì)量控制，保證質(zhì)量責(zé)任制度的有效性，提高工作人員的質(zhì)量意識和綜合的素質(zhì)。

3、施行全方面的工程監(jiān)督管理

在市場經(jīng)濟體制下，政府的職責(zé)除了對工程質(zhì)量進行監(jiān)督以外，還要對參與工程的各個主體進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，這既體現(xiàn)工程質(zhì)量的復(fù)雜性，也反映了全面監(jiān)督的管理思想。它包括對設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位等各個主體進行行為質(zhì)量的監(jiān)督，涉及的范圍包括工程立項、工程施工、工程竣工、工程驗收等各個階段。

4、使監(jiān)督管理逐步現(xiàn)代化

現(xiàn)代化的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制離不開科學(xué)，隨著市場經(jīng)濟體制的日益完善，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，加入WTO所遇到的各種機遇和挑戰(zhàn)，都要求我們必須利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和先進的管理技術(shù)來保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的進行，充分體現(xiàn)國際經(jīng)濟一體化、管理手段現(xiàn)代化，以促進相關(guān)政府部門的對工程質(zhì)量的有力監(jiān)督?，F(xiàn)在是信息技術(shù)的時代，是計算機的時代，所以建設(shè)工程的質(zhì)量管理應(yīng)該向著信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，實現(xiàn)管理資料的共享是提升工程管理水平的重要保證，也是管理制度科學(xué)化的重要標志。

5、轉(zhuǎn)變工作人員的監(jiān)督管理理念

相關(guān)的政府部門需要轉(zhuǎn)變理念，依法辦事，不需要再直接的指揮和調(diào)控建設(shè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動，更不要插手企業(yè)內(nèi)部的管理工作，使它們能夠按照市場經(jīng)濟的運作規(guī)律自我發(fā)展、自我約束；要深化改革，精簡工作人員，集中力量來完成好決策性的職能還有宏觀調(diào)控的職能，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)制度，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，使建筑行業(yè)能夠快速的發(fā)展。通過以上措施，使同行業(yè)能夠在在統(tǒng)一的標準下經(jīng)營和展開公平的競爭，優(yōu)勝劣汰，保證了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，并能夠引導(dǎo)全行業(yè)的合理發(fā)展。

6、使相應(yīng)的政府部門明確他們的職責(zé)

在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，為了實現(xiàn)對工程質(zhì)量監(jiān)督的管理工作真正的公正和公平，使工作人員做到廉潔和高效，減少和防止了監(jiān)管人員的職權(quán)濫用。根據(jù)相關(guān)法律，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理方式應(yīng)該由自收自支轉(zhuǎn)變?yōu)樨斦芸畹姆绞?，使?quán)力和利益不再有聯(lián)系，同時還應(yīng)該將工程監(jiān)督工作的相關(guān)收費納入預(yù)算中，或者干脆取消收費，這應(yīng)該成為以后監(jiān)督機構(gòu)的改革方向。

7、轉(zhuǎn)變監(jiān)督模式

以前針對不同的企業(yè)、不同的工程項目，我們均采用相同的質(zhì)量監(jiān)督模式，形式單一，效率低下，因此我們需要改變監(jiān)督模式，集中力量解決最突出的問題，根據(jù)實際的工程項目采取不同的監(jiān)督模式，真正實現(xiàn)差別化的管理。目前河南省方城縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站采用的就是這種方法，其建設(shè)起了自己的監(jiān)督體系，有所有施工企業(yè)的質(zhì)量記錄并加入的數(shù)據(jù)庫中，根據(jù)相應(yīng)的業(yè)績設(shè)置了三色通道，實行差別化管理。

五、結(jié)束語

政府監(jiān)督管理在建設(shè)工程質(zhì)量安全中有著重要的作用。在建設(shè)工程施工的過程中，如果府監(jiān)督管理得不到充分保障，存在潛在隱患，那么，對建設(shè)工程質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。

參考文獻

[1]楊毅《探討市場經(jīng)濟制度下政府對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管模式》《工程質(zhì)量》2010年11期

工程安全施工制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程施工；高支模技術(shù)；技術(shù)應(yīng)用；安全措施

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

建筑工程混凝土模板支撐工程搭設(shè)高度8m 及以上、搭設(shè)跨度18m 及以上、施工總荷載15kN/m2 及以上、集中線荷載20kN/m 及以上為超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，屬于高大模板支撐體系范疇。高支模應(yīng)當在施工前單獨編制安全專項施工方案，并組織專家審查論證。施工單位在施工過程中應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工，加強施工質(zhì)量安全管理，做好質(zhì)量檢查和驗收工作。

一、工程概況

某電視大廈工程，總建筑面積50456m2，地上8 層，地下1 層（人防工程），建筑高度為62m，結(jié)構(gòu)型式為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地震烈度為8 度設(shè)防，混凝土等級C35-C50，鋼材為Ⅲ級鋼。該建筑主要由兩個大直線和局部折線構(gòu)成其平面布局，其主要外輪廓均呈直線形立面，給主體結(jié)構(gòu)的施工帶來一定的難度。其中在主樓屋面處，立面設(shè)計上則有大跨度大截面梁。大截面框架梁斷面尺寸為b × h = 3 0 0 m m ×3300mm，自重2.5t/m，底標高25.25m，跨26000mm，支座（框架柱）在5 層框架梁柱節(jié)點上（此框架梁柱已經(jīng)澆筑完畢，并將該梁的上下主筋全部留出）。

二、材料

1、模板材料: 均采用1830 × 915 × 18mm 九合板，次楞采用50 × 100mm 方木、主楞采用100 × 100mm 方木。

2、 支撐系統(tǒng): 采用扣件式鋼管腳手架及其配件，鋼管規(guī)格為Φ48． 3 × 3． 6mm，Φ35U 型可調(diào)頂托; 彎曲變形、銹蝕鋼管不得使用，鋼管和扣件須經(jīng)檢合格后使用。

3、 梁側(cè)模板緊固均采用14 對拉螺桿及Φ48． 3 × 3． 6mm的鋼管背楞。

三、施工技術(shù)流程以及施工技術(shù)

安全技術(shù)交底地基基礎(chǔ)處理按施工方案要求確定立桿間距放出軸線及梁位置線，定好水平控制標高梁板立桿、頂托設(shè)置設(shè)置頂托內(nèi)主楞方木架設(shè)梁底次楞方木于頂托內(nèi)方木上梁底模及側(cè)模安裝設(shè)置板底頂托內(nèi)主楞方木架設(shè)板底次楞方木于頂托內(nèi)方木上板模板安裝高大模板工程專項驗收柱混凝土澆筑梁板鋼筋綁扎梁板混凝土澆筑變形監(jiān)測。

1、高支模施工技術(shù)原理

高支模技術(shù)的施工是一項需要嚴格監(jiān)控的施工方式，要保證施工的質(zhì)量和水平必須從基礎(chǔ)的工序做起，也就是選擇合適的施工材料，施工材料的選擇必須要考慮到支模的結(jié)構(gòu)以及建筑物整體的設(shè)計，只有選擇好基礎(chǔ)的材料才能保證高支模施工的穩(wěn)定性和可靠性，才能為之后的施工提供保證，才能提高建筑的整體水平。在選擇好材料以后可以采用高空作業(yè)的施工方式把鋼材料進行合理的分配建立一個穩(wěn)固的機構(gòu)，然后在通過對建筑材料的固定完成整個的高支模工程，在完成高支模施工以后，要由施工管理人員進行驗收，檢查其施工的科學(xué)性和穩(wěn)固性，如果在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，需要進行技術(shù)的修正，防止出現(xiàn)一切安全的隱患。

2、立桿基礎(chǔ)

回填土至地面墊層底，基礎(chǔ)土層采取分層夯實，保證其密實度不小于0． 94，并澆筑強度C15、厚度100mm 的砼作為地面墊層，而后再施工模板工程，立桿下設(shè)置長度不少于2 跨、寬度200mm、厚度50mm 的通長木墊板。在模板支撐架地面墊層外側(cè)設(shè)置截面尺寸200mm × 200mm 排水溝，以確保地基土承載力。

3、模板支撐架的構(gòu)造要求

3.1、支撐體系剪刀撐的設(shè)置

（1）、 超高模板支撐架，除在立桿外側(cè)周圈應(yīng)設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐; 中間在縱橫向應(yīng)每隔10m 左右設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式的剪刀撐，并在剪刀撐部位的頂部、中間、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。還應(yīng)在縱橫向相鄰的兩豎向連續(xù)式剪刀撐之間增加之字斜撐( 見圖1) 。

（2）、 剪刀撐斜桿與地面的傾角宜在45° ～ 60°。

(3)、 剪刀撐斜桿搭接應(yīng)采用搭接連接，搭接長度≥1000mm，并應(yīng)采用不少于2 個旋轉(zhuǎn)扣件固定，兩端的扣件至鋼管的端頭應(yīng)≥100m。

圖1 剪刀撐布置示意圖

3.2、 支撐體系水平桿的設(shè)置

(1)、 立桿之間必須按每步距滿設(shè)雙向水平桿，以確保兩方向足夠的設(shè)計剛度。(2)、 掃地桿、水平桿應(yīng)采用對接，相鄰兩桿件的對接接頭位置不得在同步或同跨內(nèi)，且對接接頭沿豎向或水平方向錯開的距離不宜小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點不宜大于步距或跨距的1 /3; (3)、為增強高支模支撐架的穩(wěn)定性，滿堂支撐架應(yīng)在支架的四周和中部與結(jié)構(gòu)柱進行剛性連接，連墻件水平間距應(yīng)為6～ 9m，豎向間距2 ～ 3m，與既有結(jié)構(gòu)設(shè)置能夠承受拉力和壓力的固結(jié)點，水平桿要利用已澆筑的構(gòu)筑物連接( 見圖2) 。

圖2模板支撐體系與柱固結(jié)點示意圖

4、混凝土澆注順序安排

（1）、混凝土澆注時應(yīng)先澆柱墻再澆梁板，避免高支架承受不對稱荷載。（2）、本工程采用先澆注芯筒部位，然后澆注框架柱，最后由芯筒向框架柱澆注梁板。

5、梁板分層澆注

在高支模施工過程中為了保證整個建筑中高支模的安全，首先應(yīng)該將大梁混凝土澆筑至板底20mm 左右，(在梁板混凝土交接面應(yīng)預(yù)留450mm 的抗剪構(gòu)造鋼筋、以確?；炷练珠_澆注后粱的受力不受影響)、待混凝土強度達到70％后再進行板混凝土澆注，這樣既減輕了混凝土的澆注量又減小了結(jié)構(gòu)自重，支撐排架受力也相應(yīng)減小，降低了施工難度。

四、事故調(diào)查結(jié)果剖析

1、模板支撐系統(tǒng)施工質(zhì)量方面

鋼管立桿步矩設(shè)計值為1500mm，而合格率為74%，其最大值為1650mm，超過設(shè)計的10% 以上。經(jīng)過計算鋼管立桿的容許承載力分別為： 布距上1500mm 時為26.9kN；布距上1550mm 時為24.3kN；中層模板下的立桿荷載值為27.1kN；其超載值為27.1-24.3=2.8kN，超過立桿容許承載力的約為10%。

2、模板設(shè)計問題

模板支架工程實際的梁板荷載分布是中間大，兩邊小。如：在一根兩跨橫桿的兩邊跨中作用P，用結(jié)構(gòu)力學(xué)方法可知：三個支點的支承反力分別是RA=0.312P，RB=1.376P，Rc=0.312P，中間立桿承受全部豎向荷載68.8%，每邊立桿承受15.6%；有些工程設(shè)計卻將荷載進行平均分擔(dān)，從而導(dǎo)致中間0.312P 立桿的安全度滿足不了。

五、施工安全的改善措施

1、認真落實模板的實時監(jiān)測

（1）、腳手架在承受六級大風(fēng)或大暴雨后必須進行全面檢查。在澆搗高支模梁板混凝土前，由項目部對腳手架全面檢查，合格后才開始澆混凝土，澆混凝土的過程中，由質(zhì)安員、施工員對架體檢查，隨時觀測架體是否變形。發(fā)現(xiàn)隱患，及時停止施工，采取措施保證安全后再施工。（2）、項目部、班組日常進行安全檢查并針對重點部位進行安全交底，所有安全檢查記錄和安全交底必須形成書面材料。（3）、日常檢查、巡點部位如下：桿件的設(shè)置和連接、掃地桿、支撐、剪刀撐等構(gòu)件是否符合要求；地基是否有積水，底座是否松動，立桿是否符合要求；連接扣件是否松動；架體是否沉降、傾斜；施工過程中是否有超載的現(xiàn)象；安全防護措施是否符合規(guī)范要求；腳手架體和腳手架桿件是否有變形的現(xiàn)象。

2、嚴格規(guī)范要求進行設(shè)計

（1）、要詳細分析整個支模架的傳力順序。支模架的傳力順序：梁底模板；梁底小楞；大楞；立桿。對這些構(gòu)件都要進行力學(xué)分析，保證每個構(gòu)件受力后都能安全、可靠，以防個別構(gòu)件破壞而出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，使整個模架倒塌。（2）、要考慮混凝土澆筑順序，使支架受力均勻。一般情況下，宜從中部向兩邊方向澆筑，并宜先澆筑好柱子，待柱子混凝土有一定強度后，再澆筑板、梁混凝土，以便用柱子作連墻件連接。

結(jié)束語

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)亦呈高速發(fā)展態(tài)勢，且建筑規(guī)模宏大，建筑施工水平要求越來越高，超高、超重的建筑模板支撐系統(tǒng)己經(jīng)成為施工實踐過程所必須面對的一個重要問題?；炷凉こ棠０寮爸Ъ鼙仨殱M足施工要求和確保施工安全，而要很好地實現(xiàn)這兩項要求，則需一靠設(shè)計、二靠管理，設(shè)計是基礎(chǔ)、施工管理是保證。

參考文獻

工程安全施工制度范文第4篇

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文規(guī)定的“危險性較大工程”；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（GB18218—2000）重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項目安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護等內(nèi)容，在施工前報縣安全站備案。

第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”（見附件2），公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送縣安管站。

第六條施工企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員每月對所屬施工現(xiàn)場重大危險源和安全事故隱患進行一次排查，對排查出的危險源和安全事故隱患，應(yīng)立即按“三定”（即定人員、定時間、定措施）原則進行整改，整改合格后，由縣安管站組織復(fù)查。施工企業(yè)應(yīng)在每月初將排查和整改情況向縣安管站報告。

第七條監(jiān)理單位應(yīng)對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施。

工程安全施工制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利水電；施工安全；管理對策；進度控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

1 水利工程施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理不足

水利水電工程施工安全管理是重中之重，但在實際的施工過程中，幾乎都沒有把安全管理落實到位，為了應(yīng)付上級安全主管部門檢查，把施工安全管理工作流于形式。另外，沒有嚴格執(zhí)行安全施工的要求，水利水電工程施工安全事故頻發(fā)，嚴重地威脅著施工人員的生命安全。很多管理人員的施工安全管理措施只是貼幾道安全標語，掛幾張警示標牌，為了應(yīng)付上級主管部門檢查做假的安全資料。

1.2 材料管理不科學(xué)

水利水電施工所需的材料很多，種類各異，用量很大，如何對材料安全管理才能保障施工的安全。很多施工材料都不是一次性進行采購的，只有對材料進行科學(xué)的保管，才能滿足施工的要求。材料的安全管理不僅能夠避免材料的浪費，還能節(jié)約水利水電工程安全管理成本，提高經(jīng)濟效益。

1.3 施工組織程序欠缺合理

在水利水電施工過程中仍然存在施工組織混亂、工序安排無節(jié)奏等現(xiàn)象。這種沒有組織性的施工安排會導(dǎo)致很多安全事故和安全隱患，要排除水利水電工程的不安全因素就要保證施工的秩序。水利水電安全施工管理就是要按照相關(guān)的規(guī)定合理組織施工，保證施工有條不紊。

2 水利水電工程安全施工管理對策和措施研究

2.1 做好水利工程施工安全管理的準備工作

施工準備工作包括：詳細研究施工圖紙，明晰設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會審記錄，進行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人對所有施工人員進行技術(shù)交底，把施工過程中可能出現(xiàn)的難點和容易疏忽的地方進行加強技術(shù)管理。對施工現(xiàn)場所有控制點進行加密、保護、記錄，設(shè)置醒目的警示標識?？刂泣c盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

2.2 提高對水利工程施工安全管理的重視

安全一直是各行各業(yè)普遍關(guān)注的問題，水利水電工程施工管理也要把安全放在首位。安全管理的措施很多，應(yīng)該從多方面進行管理。在實際的水利工程施工的現(xiàn)場管理中，首先，要制定相關(guān)的安全管理依據(jù)和守則，這是做好安全管理工作的前提和基礎(chǔ)；其次，要提高安全意識，尤其是提高施工人員和管理人員的安全意識，只有大家對安全有了充分的認識，才能保證安全管理收到顯著的效果，達到預(yù)期的目的；再次，要進行安全培訓(xùn)，提高施工中操作的規(guī)范性和安全性，從行動上杜絕任何安全事故的發(fā)生，把安全工作從根源上做好；最后，要做好預(yù)防措施，水利工程的建設(shè)與其他行業(yè)不同，實際上，它本來就屬于有一定風(fēng)險性的工作，受到來自內(nèi)外因素的影響，有很多不確定性因素，在施工中不可避免地會出現(xiàn)一些問題，但是，并不是說這些問題不可避免，只要用心做好預(yù)防工作，一定能有效地避免種種安全隱患的出現(xiàn)。

2.3 做好水利工程施工中的材料管理

材料管理也是水利工程安全管理的重要內(nèi)容，同樣對水利工程的施工安全和效益有著重要的影響，如何做好材料管理工作是水利水電工程安全管理面臨的主要問題之一。見仁見智，材料管理的方法多種多樣，但要根據(jù)水利水電工程的施工方案和設(shè)計要求制定適宜的管理辦法，保證材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)，這樣才能在保證工程進度的同時更好地實現(xiàn)水利水電工程施工的安全。

3．水電項目工程施工進度有效控制要點

3.1 提高進度控制組織管理

做好施工進度控制管理，首先就要針對水電施工項目建立相關(guān)控制目標和計劃， 并把施工內(nèi)容按照計劃分別分配到相關(guān)施工小組，制定好相關(guān)責(zé)任人，把各項施工內(nèi)容和時間要求落實到每個施工工作人員身上，使得施工進度總目標逐步分解細化，確保所有組織能夠銜接合理、無漏洞。建立好施工內(nèi)容組織目標后，還要編制相應(yīng)的施工總計劃。 在其計劃中要明確其合同工期相關(guān)條款、審核單位審核結(jié)果以及施工中所有資金、材料設(shè)備、人員是否按照計劃到位。然后按照施工項目次序建立一套進度控制報告及溝通平臺，并實施進度監(jiān)督控制和質(zhì)量檢查制度，確保進度正常。

3.2 提高施工技術(shù)控制管理

在施工進度管理中，做好施工技術(shù)管理是確保所有施工內(nèi)容能夠按時完成的基礎(chǔ)，因此，施工進度管理人員就要從施工全過程進行控制管理。 首先，為了避免施工單位在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更或者是施工技術(shù)變更，就要對施工設(shè)計階段的進度規(guī)劃和施工技術(shù)規(guī)劃進行再三分析和審核，確保審批的施工總計劃、施工季度計劃、月旬計劃能夠順利完成。同時施工單位也要對相關(guān)設(shè)計方案和施工圖紙進行研究，確保所有施工細節(jié)和技術(shù)都合理規(guī)范，使得施工內(nèi)容能夠有效承接。其次，在施工過程中，施工單位必須實行施工進度情況記錄制度，針對每項水電施工內(nèi)容的施工者、施工起止時間、施工環(huán)境、施工設(shè)備等所有相關(guān)情況都要完整錄入，并建立一套信息系統(tǒng)平臺，隨時方便承包方、監(jiān)理單位進行了解查看。 施工單位按照施工記錄比對施工進度編制計劃，查看其施工技術(shù)與計劃是否有差異。

3.3 提高施工進度經(jīng)濟管理

在施工進度控制管理過程中，施工材料、施工人員、施工管理等等都需要資金，為了保證所有需求到位，就必須要做好工程進度經(jīng)濟管理，也就是為了保證施工進度采取的經(jīng)濟管理措施。第一，施工單位可以按照施工內(nèi)容和計劃制定相應(yīng)的施工資金需求規(guī)劃，使得所有施工內(nèi)容的資金設(shè)備都能夠在上面得以體現(xiàn)。 第二，施工單位可以對水電施工內(nèi)容的實施預(yù)算管理，按照相關(guān)施工技術(shù)和流程來控制資金投入規(guī)劃，然后指定專人進行控制管理。第三，水電施工單位也要針對一些施工加班、延期等等情況指定相應(yīng)的獎懲機制，對于超前完工和加班情況可以予以一定的經(jīng)濟獎勵， 對于無故違期現(xiàn)象也要予以警告，次數(shù)太多就要予以罰款或開除等等。

3.4 提高施工進度合同和安全管理

水電施工項目都有簽訂的施工進度合同，就是為了保證施工單位能夠按時交工的合約。 因此施工單位也不能忽視施工進度的合同管理，在開工前期，水電施工單位和建設(shè)單位就要針對施工中的意外情況， 然后按照其施工實力在制定施工交接工期時要保留一定余地，確保施工單位能夠按時完成。另外施工單位和建設(shè)企業(yè)也要明確其合同上的雙方法律責(zé)任和義務(wù)，避免發(fā)生糾紛。水電工程質(zhì)量很重要，但是安全更為重要，水利工程實行質(zhì)量為本、安全第一的質(zhì)量安全制度。因此，水電施工單位也要做好施工安全教育培訓(xùn)、施工崗位崗前培訓(xùn)、施工規(guī)范操作培訓(xùn)以及施工安全防護措施等的相關(guān)工作，堅決杜絕疲憊施工、不規(guī)范施工等等現(xiàn)象。

結(jié)束語

近年來，水利水電施工的安全系數(shù)得到了明顯改善，水利水電工程安全問題明顯減少，施工安全系數(shù)升高，水利工程施工安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新，能夠更好地滿足實際需要，更好地解決很多實際問題。對于水電項目工程來說，施工進度直接影響其是否能夠早日投入使用并為企業(yè)帶來利潤，也關(guān)系著施工企業(yè)的整體形象和信譽。

參考文獻

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