工程施工安全保障措施方案
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工程施工安全保障措施方案范文第1篇
混凝土施工前要做好施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、澆筑和振搗工具、材料、人員等的準(zhǔn)備。明確澆筑方式，保證預(yù)制梁在制作的過程中一次澆注成型，從而為公路橋梁工程的整體性提供保障。合理確定混凝土配合比，確保混凝土的強(qiáng)度、坍落度、收縮變形、彈性模量、抗?jié)B性都能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)于混凝土的拌制最好采用二次投料法，在拌制過程中，應(yīng)考慮拌合站與施工現(xiàn)場的配合度。澆筑混凝土的時(shí)候應(yīng)首先灌注底板和腹板，待到灌注到合適程度后，再澆筑頂板至箱梁，保證連續(xù)澆筑和振搗，最好一次澆筑振搗完畢。在澆筑過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)砂石含水率率的測定，增加測定次數(shù)。并根據(jù)含水率和施工的具體情況，及時(shí)對(duì)混凝土配合比做出調(diào)整。對(duì)于梁混凝土施工來說，出現(xiàn)裂紋將會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工帶來較大影響。因此，必須采取一系列措施防止裂紋的產(chǎn)生?？赏ㄟ^以下幾個(gè)方面來進(jìn)行防止：要把握好混凝土的初凝時(shí)間，確保初凝時(shí)間能夠滿足施工要求，最終提高產(chǎn)品質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)工程具體條件選擇最為合適的澆筑設(shè)備、振搗設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械，保證混凝土能夠進(jìn)行連續(xù)澆筑和振搗。使混凝土澆筑在確保質(zhì)量的前提下，以最短的時(shí)間完成。
二、公路橋梁工程預(yù)制梁施工管理的措施
預(yù)制梁施工質(zhì)量的保障措施要注意兩方面。（1）嚴(yán)格施工管理。施工管理工作要符合相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系。要將“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的施工管理原則落實(shí)到位，從縱橫全方位實(shí)施過程監(jiān)控。（2）制定操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要全面掌握項(xiàng)目工程的自身特點(diǎn)，要選擇先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)方案。要嚴(yán)格、科學(xué)、合理地進(jìn)行各道工序的施工，以在滿足質(zhì)量要求的前提下，順利完成既定目標(biāo)。比如，在技術(shù)交底時(shí)，每一項(xiàng)工序的交底書都要在開工前制訂完成。只有總工程師批準(zhǔn)后，方可開工，技術(shù)交底的內(nèi)容也要從施工方法、材料、機(jī)械、人員、質(zhì)量、驗(yàn)收以及應(yīng)急方案等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行全盤考慮。預(yù)制梁板施工在安全質(zhì)量保障措施方面，主要制定相關(guān)安全規(guī)章制度、安全檢查制度以及安全管理制度等，以完善安全質(zhì)量保障。安全規(guī)章制度如建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立相應(yīng)操作規(guī)程，內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲制度以及事故整改制度等。安全檢查制度要實(shí)行定時(shí)（亦可突擊檢查）、定員進(jìn)行，檢查結(jié)果要落到實(shí)處，要進(jìn)行必要的評(píng)比與獎(jiǎng)懲。安全管理制度一般又分為兩個(gè)部分。第一部分是施工準(zhǔn)備期的安全管理工作，要做好安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解工作，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，要進(jìn)行安全教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等的制定等工作。第二部分是施工實(shí)施期的安全管理工作，在此期間，要對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全制度、措施以及應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際做好及時(shí)修正或完善工作，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.設(shè)備保證控制措施
預(yù)制梁板的施工設(shè)備，關(guān)鍵要從安全性能上加以控制，比如提運(yùn)架設(shè)備的安全操作。提運(yùn)架設(shè)備的安全操作是預(yù)制梁板安全施工的前提，要得到足夠的重視。提運(yùn)架設(shè)備要有專業(yè)人員進(jìn)行操作，并及時(shí)進(jìn)行故障處理。工作人員還要明確了解相關(guān)操作和故障方面的制度，以對(duì)設(shè)備的正確操作。同時(shí)，正確的方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，有明確的責(zé)任制度，從而確保設(shè)施更好的安全運(yùn)行。施工人員在每次操作設(shè)備之前，要形成對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的習(xí)慣。設(shè)備開機(jī)后，需要對(duì)設(shè)備的重要部分進(jìn)行專員監(jiān)控。一旦有異常，能夠及時(shí)迅速的解決。而對(duì)于解決不了的問題，需及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，以最快的途徑將問題合理解決，保證安全生產(chǎn)效率。設(shè)備的管理人員要按照設(shè)備的使用要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，從而保證設(shè)備有較長的使用壽命，也能夠有效的防止設(shè)備的損壞。最后，需要對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的檢查，定期的檢查主要是對(duì)檢查的時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，每天工作結(jié)束檢查、每月初檢查等等；而不定期檢查則包括對(duì)設(shè)施進(jìn)行抽查等情況。這樣的檢查有突然性，能夠起到很好的監(jiān)督效果。
3.工序保證控制措施
架梁的功能質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于工序之間的銜接的緊密程度?？梢?，在進(jìn)行架梁的加工之前要做好細(xì)致全面的安排組織，保證每道工序的緊密銜接。這樣就能夠在生產(chǎn)中避免不必要的失誤，從而使工序有良好的緊密程度。這樣一來可以省去很多時(shí)間，同時(shí)提高了架梁的質(zhì)量。
三、結(jié)語
工程施工安全保障措施方案范文第2篇
【關(guān)鍵詞】土建監(jiān)理安全施工作用
中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程土建安全施工監(jiān)理的責(zé)任范圍。
1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的，不得簽發(fā)工程開工報(bào)審表。
2、在監(jiān)理實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改。情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
二、土建監(jiān)理安全施工。
1、建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé),制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對(duì)工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。(2)監(jiān)理人員要樹立安全意識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)督管理,督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系,切實(shí)做好自控,根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)源采取預(yù)防措施加以預(yù)控,落實(shí)作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對(duì)性的控制。對(duì)施工人員不安全行為予以警告、制止。
2、做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。其次，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。同時(shí)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的部分工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。再次，檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。最后是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致以及審查包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、工長等人員的配備數(shù)量以及安全培訓(xùn)、持證上崗情況。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。另外審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、檢查所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品的報(bào)驗(yàn)情況，禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測報(bào)告過期或現(xiàn)場檢查未達(dá)安全要求的機(jī)械設(shè)備、材料。
3、做好事中控制的施工中安全督檢。首先監(jiān)督安全保障措施的落實(shí)和安全保證體系的有效運(yùn)行；督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度；及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常睛況。
其次對(duì)基礎(chǔ)工程土石方施工、高大模板支護(hù)，起重機(jī)械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場下達(dá)口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則立即進(jìn)行整改，并做好書面記錄。對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查；對(duì)檢查出的情況嚴(yán)重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位；對(duì)施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
再次，督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過程中各項(xiàng)規(guī)章、制度的落實(shí)情況；督促施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員在施工作業(yè)前，以書面的形式，將分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，立即下令停工，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援，控制事故擴(kuò)大蔓延、排除險(xiǎn)隋。
4、做好事后控制的安全檢查。檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡；對(duì)于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責(zé)令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補(bǔ)措施。另外督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，參加或組織施工現(xiàn)場自勺安全檢查，對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)械、施工用電設(shè)備和其它施工進(jìn)行驗(yàn)收，辦理相關(guān)手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。責(zé)令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的機(jī)械設(shè)施；利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報(bào)與月報(bào)等資料信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸共享，使公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和施工單位及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。
三、建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
很多施工項(xiàng)目安全管理工作只是依靠以往經(jīng)驗(yàn)管理的水平上，使得安全管理往往較片面、粗淺，不能有針對(duì)性的深入化管理，致使安全狀況時(shí)好時(shí)壞。建立起可靠有效地安全管理體系后，使得安全管理工作能夠在正確的指導(dǎo)下，使安全管理由粗放型逐步向深入化發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了分工明確、職責(zé)分明、全員、全方位、全過程的管理，把過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制。同時(shí)也是安全生產(chǎn)工作的自我完善、自我提高的客觀需要。安全生產(chǎn)責(zé)任制，則更加明確了建筑公司及項(xiàng)目部成員各自的安全職責(zé)和安全工作重點(diǎn)，促使全員積極主動(dòng)地進(jìn)行安全管理工作，這樣就會(huì)較為全面、深入，從而確保了施工安全。
四、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。
目前很多建筑企業(yè)安全教育都是浮于形式，尤其是建筑施工企業(yè)，項(xiàng)目管理人員常年駐扎項(xiàng)目、日常工作繁重，且沒有較為正規(guī)的安全培訓(xùn)，即使有培訓(xùn)考核，多數(shù)為開卷考試，被考核人員也是臨時(shí)翻翻書本應(yīng)付考試為主，此類考核收效甚微。因此建議還是要加大安全教育投入，最好是集中培訓(xùn)、閉卷考核為主，加上影像配合教育，這樣才能起到一定的作用。通過行之有效的安全教育，才能正確引導(dǎo)管理人員進(jìn)行行之有效的安全管理、才能有效地防止安全事故的發(fā)生，最后發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神、在安全施工方面做到互幫互助互監(jiān)督，對(duì)于新進(jìn)場的工人應(yīng)做到積極傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、讓新進(jìn)場的工人遵守規(guī)章制度，一切安全設(shè)施和防護(hù)用具做到正確使用，這樣施工安全才有了保障，施工生產(chǎn)才能快速、持續(xù)的進(jìn)行施工。
結(jié)語：
在建筑工程施工項(xiàng)目中，對(duì)工程施工加強(qiáng)安全監(jiān)理是非常重要的工作。對(duì)施工工程進(jìn)行安全監(jiān)理工作是為了保證施工工程的安全性，保證施工人員的安全，同時(shí)也是為了保證施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都加以控制，可以更好的保證施工工程順利進(jìn)行施工。
參考文獻(xiàn)
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工程施工安全保障措施方案范文第3篇
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為*，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力，以隱患治理行動(dòng)為主線，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，突出源頭管理，著力標(biāo)*兼治，堅(jiān)持安全發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)各類重大事故隱患的有效治理。
二、總體目標(biāo)
通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施分類監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，繼續(xù)保持*市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)*市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為營造世博會(huì)良好環(huán)境提供安全保障。
三、主要內(nèi)容
（一）綜合內(nèi)容
各區(qū)縣、各行業(yè)（領(lǐng)域）、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對(duì)以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：
1.安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；
2.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)的；
3.受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的；
4.隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不完善、整改不到位、安全投入不落實(shí)的；
5.應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的；
6.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納等經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不到位的；
7.重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全管理制度不完善、管理措施落實(shí)不到位的；
8.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡稱“三違”）的；
9.各級(jí)、各部門安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；
10.市政府、各區(qū)縣政府和行業(yè)主管部門根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，確定需要重點(diǎn)治理的重大事故隱患未按要求切實(shí)推進(jìn)的。
（二）專項(xiàng)內(nèi)容
1．生產(chǎn)安全。主要包括：強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責(zé)任的落實(shí)；積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)控制重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定和演練；開展“治隱患、反三違”活動(dòng)；落實(shí)安全投入，加大隱患治理力度；強(qiáng)化源頭治理，建立隱患治理長效機(jī)制；加強(qiáng)石油、化工、冶金、有色、船舶、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、電力等重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。特別是強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和其他化工企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度和安全管理，嚴(yán)厲打擊超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為；加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)布局調(diào)整力度，逐步淘汰落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件；加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，推進(jìn)蘇浙滬危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸聯(lián)控機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援能力建設(shè)。
責(zé)任部門：市安全監(jiān)管局、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市交通港口局、市國資委、市消防局
2．建筑施工。主要包括：重點(diǎn)加強(qiáng)“世博”工程建設(shè)、虹橋樞紐建設(shè)、重大市政工程建設(shè)、軌道交通建設(shè)、隧道工程建設(shè)、水務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目的安全監(jiān)管，制定和落實(shí)高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁及地下暗挖高邊坡等危險(xiǎn)性較大工程施工安全防范措施，并加強(qiáng)建筑施工重大危險(xiǎn)隱患源的監(jiān)控；強(qiáng)化預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械等以及預(yù)防建筑施工涌水、突泥、有害氣體中毒等措施的落實(shí)；加強(qiáng)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)和使用管理。
責(zé)任部門：市建設(shè)交通委、*世博局、市水務(wù)局、市國資委
3．交通運(yùn)輸。
(1)道路交通。主要包括：查處超速、客車超員、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為；加強(qiáng)運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、營運(yùn)車輛駕駛?cè)藦臉I(yè)資格和客運(yùn)站的安全監(jiān)管，依法查處客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營、非客運(yùn)車輛違法載客行為；開展創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作；開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)估；加大汽車行駛記錄儀GPS安裝使用和監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)的力度；實(shí)施“安保工程”，排查治理危險(xiǎn)路段和養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)安全措施；落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)新建、改建道路通行條件的安全監(jiān)管和安全評(píng)估；加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，提高機(jī)動(dòng)車產(chǎn)品質(zhì)量等。
責(zé)任部門：市公安局（市交警總隊(duì)）、市交通港口局、市建設(shè)交通委、市農(nóng)委、市質(zhì)量技監(jiān)局
(2)軌道交通。主要包括：加強(qiáng)軌道線路設(shè)施設(shè)備、供電設(shè)備、行車設(shè)備防災(zāi)報(bào)警設(shè)備等的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；不斷完善安全管理制度，加大運(yùn)營安全投入，強(qiáng)化安全技術(shù)保障；細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，積極開展預(yù)案演練；加強(qiáng)運(yùn)營設(shè)施保障，確保運(yùn)行狀態(tài)良好；合理調(diào)整運(yùn)營組織，確保運(yùn)營安全有序；構(gòu)建搶險(xiǎn)救援中心，增強(qiáng)安全督查力量。
責(zé)任部門：市交通港口局
(3)水上交通。主要包括：加強(qiáng)老舊船舶、非標(biāo)準(zhǔn)化船舶安全監(jiān)管；開展錨泊船舶安全專項(xiàng)檢查，船員、船舶證書打假專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)開展砂石運(yùn)輸船和施工船安全管理、渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)；開展船舶駕駛臺(tái)資源管理工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)和船舶檢查力度。加強(qiáng)漁業(yè)船舶的安全監(jiān)管，實(shí)行進(jìn)出港簽證，嚴(yán)格“三證”（持船舶檢驗(yàn)證、船舶登記證、捕撈許可證）作業(yè)要求，漁業(yè)船舶通信、救生、消防、信號(hào)設(shè)施設(shè)備配備齊全，運(yùn)行正常；落實(shí)漁業(yè)船舶編隊(duì)生產(chǎn)制度；加強(qiáng)蟹籠、漁運(yùn)等高危作業(yè)漁船及老舊漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)；加強(qiáng)漁業(yè)船員職業(yè)技能培訓(xùn)教育，漁業(yè)船員持證上崗；漁業(yè)船舶嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)航行作業(yè)規(guī)則、規(guī)程等。
責(zé)任部門：*海事局、市交通港口局、市農(nóng)委
(4)鐵路。主要包括：深入開展?fàn)I業(yè)線施工安全、路外安全、貨物裝載加固等專項(xiàng)整治；加大道口的拆、并、改力度，依法取締非法通道，加快道口平改立進(jìn)程；加強(qiáng)旅客列車“三品”（即易燃、易爆、危險(xiǎn)品）檢查，落實(shí)站車防火防爆制度；提高鐵路行車關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造質(zhì)量及維修水平。
責(zé)任部門：*鐵路局
(5)民航。主要包括：落實(shí)空防安全措施和應(yīng)急措施，提高機(jī)組飛行準(zhǔn)備質(zhì)量，及時(shí)妥善處理飛機(jī)故障，整頓機(jī)坪秩序，嚴(yán)格危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理。
責(zé)任部門：民航華東管理局、市交通港口局
4．人員密集場所及消防安全。主要包括：加強(qiáng)對(duì)商（市）場、公共娛樂場所、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、飯店、網(wǎng)吧、公園、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場所的消防安全監(jiān)管；建立及落實(shí)消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，明確單位消防安全管理人；加強(qiáng)單位員工消防安全教育培訓(xùn)，制定單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并加強(qiáng)演練；開展以大型倉庫（堆場）、大跨度廠房等為重點(diǎn)的火災(zāi)隱患普查；整改人員密集場所、高層建筑、地下空間、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營單位等重點(diǎn)場所的火災(zāi)隱患，特別是政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患；落實(shí)建筑防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置等消防安全要求；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施及消火栓系統(tǒng)要運(yùn)行正常；電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備安全；消防控制室值班操作人員持證上崗；人員密集場所在投入使用或營業(yè)前經(jīng)消防安全檢查合格，室內(nèi)裝修裝飾材料防火性能符合要求；高層建筑外墻保溫材料符合防火性能要求，豎向防火分隔措施有效落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程依法經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收方可施工、投入使用；使用領(lǐng)域的消防產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
責(zé)任部門：市消防局、市民防辦、市旅游局、市教委、市衛(wèi)生局
5．特種設(shè)備。主要包括：加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)；嚴(yán)格特種設(shè)備登記建檔、檢驗(yàn)、檢測、安裝、租賃、維護(hù)、保養(yǎng)和使用；作業(yè)人員持有有效證件上崗作業(yè)；安全附件和安全保護(hù)裝置按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（校驗(yàn)）；完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練；督促推進(jìn)各氣瓶充裝、檢驗(yàn)單位氣瓶電子標(biāo)簽的應(yīng)用工作。
責(zé)任部門：市質(zhì)量技監(jiān)局
6．農(nóng)業(yè)機(jī)械。主要包括：嚴(yán)格拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記、年度檢驗(yàn)，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證的申領(lǐng)、換發(fā)和審驗(yàn)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，查處違法載客、無牌行駛、無證駕駛等嚴(yán)重違法行為；積極開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。
責(zé)任部門：市農(nóng)委
7．電力安全運(yùn)營。主要包括：加強(qiáng)惡劣氣候等自然災(zāi)害的預(yù)測預(yù)警；做好電力“迎峰度夏”工作；加強(qiáng)重要輸變電設(shè)施和發(fā)電廠主機(jī)設(shè)備的安全管理；做好電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，加強(qiáng)電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作；加強(qiáng)電力建設(shè)工程的安全管理。
責(zé)任部門：華東電監(jiān)局、市經(jīng)濟(jì)信息化委
8．民爆器材。開展“四超”（即超員、超量、超產(chǎn)、超時(shí)）、“三違”專項(xiàng)整治；推進(jìn)民爆企業(yè)連續(xù)化、自動(dòng)化等生產(chǎn)技術(shù)的*質(zhì)安全措施落實(shí)；打擊民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)非法建設(shè)、非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營；開展民爆火工品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，要求并監(jiān)督所有民爆企業(yè)的所有涉爆場所都要依照民爆安全規(guī)范加裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控，并將相關(guān)數(shù)據(jù)保留三個(gè)月以上等。
責(zé)任部門：市經(jīng)濟(jì)信息化委
9．燃?xì)獍踩?。主要包括：加?qiáng)燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的安全檢查，尤其是對(duì)有可能造成燃?xì)庠诘叵驴臻g內(nèi)積聚的建(構(gòu))筑物更要進(jìn)行全面檢查；加強(qiáng)對(duì)管線保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的施工安全管理，防止野蠻施工等行為；加強(qiáng)燃?xì)夤艿肋\(yùn)營設(shè)備及違章占?jí)赫危瑖?yán)厲打擊非法經(jīng)營液化氣等違法行為；督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)安全管理，防范一氧化碳中毒事故等。
責(zé)任部門：市建設(shè)交通委
10．市規(guī)劃國土資源、工商、文廣影視、環(huán)保等部門依照各自職責(zé)組織或配合有關(guān)部門開展治理行動(dòng)。
四、總體安排
各區(qū)縣、各有關(guān)部門要將安全生產(chǎn)治理行動(dòng)貫穿“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的始終，與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步總結(jié)。
（一）細(xì)化方案，自查自糾（5月15日前）
各區(qū)縣、各有關(guān)部門按照方案要求，結(jié)合自身實(shí)際和20*年安全生產(chǎn)“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，制訂*區(qū)縣、*行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化要求，強(qiáng)化措施，并認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，開展全員、全過程、全方位自查自糾，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。
（二）督促檢查，全面推進(jìn)（5月至9月）
各區(qū)縣、各有關(guān)部門要結(jié)合*區(qū)域（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)治理行動(dòng)確定的重點(diǎn)和雨季汛期安全檢查、應(yīng)急管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)行動(dòng)過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況；對(duì)重大事故隱患和突出問題要掛牌督辦，逐項(xiàng)銷號(hào)；對(duì)普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對(duì)策，集中整治。
（三）深化治理，鞏固成果（10月至12月）
各區(qū)縣、各部門要針對(duì)四季度工作特點(diǎn)，深入治理“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，以及超員、超載、超速和超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為，認(rèn)真落實(shí)防火、防爆、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂泄漏，以及交通運(yùn)輸安全防范等各項(xiàng)措施，切實(shí)消除事故隱患。
各區(qū)縣政府對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，開展隱患整改情況“回頭看”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，建立長效機(jī)制，并對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。
五、具體要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速制訂工作方案，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，迅速動(dòng)員部署，貫徹落實(shí)到基層，要發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)和科研院所在安全檢查、隱患治理和技術(shù)推廣等方面的技術(shù)支撐作用，做到深入發(fā)動(dòng)，群防群治。各級(jí)安委會(huì)辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
（二）突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門要在全面部署、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)治理行動(dòng)重點(diǎn)放在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、軌道交通、水上運(yùn)輸、建筑施工、人員密集場所、消防、冶金、有色等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的重點(diǎn)企業(yè)，以及近年來事故多發(fā)的企業(yè)，同時(shí)，要結(jié)合“五一”、汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位的安全檢查，兼顧其他作業(yè)場所和崗位，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面深入開展治理行動(dòng)，努力減少事故總量，遏制重特大事故發(fā)生。
（三）標(biāo)*兼治，重在治*。安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是安全專項(xiàng)整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續(xù)。安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，既要抓現(xiàn)場，反“三違”，治隱患，努力把事故降下來，又要著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治*之策，解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，提高企業(yè)安全基礎(chǔ)保障水平和防范事故的能力。
（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要把這次安全生產(chǎn)治理行動(dòng)與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)結(jié)合起來，對(duì)重大隱患和問題，及時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法、隱患舉報(bào)和輿論曝光督促解決；與安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”結(jié)合起來，推進(jìn)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；與實(shí)施安全生產(chǎn)許可、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、日常監(jiān)管監(jiān)察等工作結(jié)合起來，綜合采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
（五）掌握動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門要及時(shí)掌握治理行動(dòng)進(jìn)展情況，建立健全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作制度。逐月統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)投入情況等，同時(shí)，建立完善控制指標(biāo)月通報(bào)、季和年度考核制度，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。要采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行逐級(jí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改，跟蹤落實(shí)；健全和落實(shí)重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
*月底前，國務(wù)院安委會(huì)辦公室將對(duì)全國安全生產(chǎn)治理行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。市安委會(huì)辦公室將結(jié)合上半年度安全生產(chǎn)工作督查，在國務(wù)院安委辦來滬專項(xiàng)督查前,對(duì)各區(qū)縣、市各有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)情況進(jìn)行檢查。
各區(qū)縣政府、市各有關(guān)部門按照以下時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向市安委會(huì)辦公室報(bào)送相關(guān)材料:
1.*月底前，報(bào)送*區(qū)縣、*部門安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案;
2.*月月底前，報(bào)送*區(qū)縣、*部門當(dāng)月安全生產(chǎn)治理行動(dòng)開展情況和治理統(tǒng)計(jì)表;
工程施工安全保障措施方案范文第4篇
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程管理，施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，進(jìn)度控制
Abstract: According to the author's own experience and summary, mainly narrated the project preparation and progress and proposes security plan measures.
Key words: mechanical and electrical engineering management; construction; construction progress schedule control; progress
中圖分類號(hào) : TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
進(jìn)度控制，是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目施工內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間軸線上的展開，它是項(xiàng)目管理的主線，也是我在自己親歷過的幾個(gè)限期“政績”工程中所深有感觸和感悟的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以下是我的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和總結(jié)，由于項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，本文所側(cè)重的是工程的前期準(zhǔn)備和進(jìn)度，它不會(huì)適合所有項(xiàng)目的管理，只希望同行能得到一絲參考和共鳴。一、項(xiàng)目管理概述1.1工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能，以滿足投資方的需求。
1.1.1工程項(xiàng)目管理的類型（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理（2）工程總承包方項(xiàng)目管理（3）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理（4）施工方項(xiàng)目管理施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)。（5）供貨方項(xiàng)目管理1.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)（1）合同管理（2）組織協(xié)調(diào)（3）目標(biāo)控制（4）風(fēng)險(xiǎn)管理（5）信息管理（信息管理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)）（6）環(huán)境保護(hù)
作為一個(gè)施工方項(xiàng)目管理者，我們的目標(biāo)包括項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和文明施工。質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本相互影響相互制約，不能只強(qiáng)調(diào)單項(xiàng)指標(biāo)，要通盤考慮，協(xié)同管理，才能達(dá)到業(yè)主的建設(shè)需求以及自己代表的施工企業(yè)的利益目標(biāo)。
在三目標(biāo)的管理中，進(jìn)度是管理的主線，所有的一切都是圍繞著進(jìn)度展開的，沿著時(shí)間這條主線，在定期完成計(jì)劃的工程任務(wù)同時(shí)，控制好質(zhì)量和成本，同時(shí)應(yīng)做的就是安全保障措施，在安全措施到位的前提下，推進(jìn)文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)。如果一個(gè)項(xiàng)目的完成能實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益、施工企業(yè)利益社會(huì)效益的最大化，這才是我理解和追求的項(xiàng)目管理的極致。
土建工程工序固定、工種單一、交叉作業(yè)少、流水清晰，雖然施工人數(shù)集中、環(huán)境惡劣，施工進(jìn)度的控制我認(rèn)為還是比較簡單些。
安裝工程一般同裝修同時(shí)進(jìn)行，由于工種多、工序繁雜、同一作業(yè)面需要多工種經(jīng)過多次穿插施工，其中由于相互的制約，需要我們管理者在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，能夠精確嚴(yán)密，施工時(shí)協(xié)同到位、檢查及時(shí)。
二、進(jìn)度計(jì)劃制定
2.1準(zhǔn)備工作：
合同交底，熟悉圖紙，明確合同內(nèi)需要完成的所有工程項(xiàng)目內(nèi)容，預(yù)測施工中的不利因素和變數(shù)，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目和分項(xiàng)以及各工序的用工量。
2.2制定進(jìn)度計(jì)劃：
2.2.1，計(jì)劃應(yīng)考慮到的因素：
設(shè)備、資材、人力資源、施工方案、環(huán)境等。一個(gè)項(xiàng)目往往是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)鏈條組成的，需要考慮設(shè)備、資材、人力資源、施工方案、環(huán)境等因素，各鏈條之間的協(xié)作配合就直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。
2.2.2制定進(jìn)度計(jì)劃
方法：橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖
制定進(jìn)度計(jì)劃的步驟：
A，明確項(xiàng)目和分項(xiàng)以及施工施工時(shí)間，明確影響該項(xiàng)目工序的前工序及其制約因素，明確他的后工序。 B，創(chuàng)建草圖。 C、優(yōu)化系統(tǒng)進(jìn)度。確定關(guān)鍵路徑，研究分析，使其線路盡可能合理科學(xué)，這是整個(gè)項(xiàng)目的主要矛盾，是確保項(xiàng)目能否按時(shí)完成的關(guān)鍵。
根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序怎樣搭接；依據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出用工數(shù)。編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對(duì)穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。畫出施工進(jìn)度計(jì)劃圖表，編制時(shí)由預(yù)算員提供工程量和用工天數(shù)，計(jì)劃員畫出進(jìn)度計(jì)劃圖表，項(xiàng)目組審核，報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理。
2.2.3里程碑事件和控制節(jié)點(diǎn)
"里程碑事件"，將一個(gè)過程性的任務(wù)用一個(gè)結(jié)論性的標(biāo)志標(biāo)，使得任務(wù)擁有明確的起止點(diǎn)。
在我的實(shí)踐中，我會(huì)在整個(gè)施工計(jì)劃中設(shè)置“控制節(jié)點(diǎn)”，一般以一類任務(wù)或工序的完成作為節(jié)點(diǎn)，如土建完工、天花內(nèi)工程完工、地面一下完工、天花安裝完成、油漆完成等，如果對(duì)于建筑面積大的項(xiàng)目，還可以按區(qū)域分段，分別設(shè)置，如此，以便于檢查一段時(shí)間內(nèi)計(jì)劃的執(zhí)行情況，以便于調(diào)整人員、設(shè)備等，以使“里程碑事件”按既定計(jì)劃完成，這樣分步控制調(diào)整，整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度也就有了保障。
三、計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)
3.1施工前的準(zhǔn)備
3.1.1合同交底
“中標(biāo)工程報(bào)價(jià)交底”作為合同簽訂前合同交底的一部分；
合同承包范圍的界定；
合同價(jià)款的支付時(shí)間、方式及調(diào)整條件；
綜合單價(jià)、措施費(fèi)的調(diào)整方法；
合同結(jié)算的確認(rèn)方式、結(jié)算數(shù)額確認(rèn)的時(shí)限；
材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收要求；
發(fā)包方不能按合同約定支付工程款時(shí)我方應(yīng)采取的措施；
發(fā)生工程價(jià)款糾紛的處理方式；
工期、質(zhì)量的特別要求；
有利于施工方索賠條款的內(nèi)容、索賠的時(shí)限要求、賠款的支付方式；
合同中隱藏的各類風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、用語含糊、界限不清的條款；
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍（或幅度）及超出風(fēng)險(xiǎn)范圍（幅度）的調(diào)整方法；
中標(biāo)工程中業(yè)主的附加條件或限制條件（如：材料供應(yīng)、工程分包等）；
合同談判中雙方所關(guān)注的焦點(diǎn)、爭議的問題。合同談判中應(yīng)在合同中體現(xiàn)而未體現(xiàn)的內(nèi)容；
認(rèn)為應(yīng)交的其他合同內(nèi)容。
3.1.2圖紙會(huì)審：著重審查一下方面：
設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)政策，經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。
有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。
建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。
圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉連接點(diǎn)是否相符；器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；電氣變配間有無其它管道。設(shè)備層管線進(jìn)戶做法；設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少；尺寸、標(biāo)高位置是否正確。管道材質(zhì)、做法、連接是否合理；本專業(yè)有無矛盾；專業(yè)之間管線有無矛盾、交圈。各種管道、器具、設(shè)備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結(jié)構(gòu)是否牢固。各種試壓、測試、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否明確。 編制其他配套計(jì)劃
根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制：1，設(shè)備材料采購計(jì)劃2，編制人力資源投入計(jì)劃3，編制設(shè)備機(jī)具調(diào)配計(jì)劃4，成本控制計(jì)劃5，安全規(guī)劃
3.1.3施工技術(shù)準(zhǔn)備 包括腳手架方案，大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸方案，場地規(guī)劃方案，施工用電方案，工地應(yīng)急預(yù)案，特殊施工要求方案，新的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。
3.1.4技術(shù)交底
技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)耍求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。
技術(shù)交底應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行：
設(shè)計(jì)交底．設(shè)計(jì)單位根據(jù)國家的基本建設(shè)方針政策和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，經(jīng)所在地區(qū)建設(shè)委員會(huì)和有關(guān)部門審批后，由設(shè)計(jì)人員向施工單位就設(shè)計(jì)意囹、圖紙要求、技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)及關(guān)鍵部位的特殊要求等進(jìn)行技術(shù)交底。
施工單位總工程師或主任工程師向施工隊(duì)或工區(qū)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底。內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面：1）工程概況和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求；2）主要施工方法，關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實(shí)施中存在的間題；3）特殊工程都位的技術(shù)處理細(xì)節(jié)及其注意事項(xiàng)；4）新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)；5）施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度要求、施工部暑、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排與組織；6）總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關(guān)系及其有關(guān)問題的處理。7）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)；盡量采用本單位所推行的工法等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
施工隊(duì)或工區(qū)施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）向單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1）工程情況和當(dāng)?shù)氐匦?、地貌、工程地質(zhì)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；2）設(shè)計(jì)因紙的具體要求、做法及其施工難度；3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體要求及其實(shí)施步驟與方法；4）施工中具體做法，采用什么工藝標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)哪幾項(xiàng)工法；關(guān)鍵都位及其實(shí)施過程中可能遇到問題與解決辦法；5）施工進(jìn)度要求、工序搭接、施工部暑與施工班組任務(wù)確定；6）施工中所采用主要施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量及其進(jìn)場時(shí)間、作業(yè)程序安排等有關(guān)問題；7）新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項(xiàng)；8）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)具體措施及其注意事項(xiàng)。
單位工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管工程師向各作業(yè)班組長和各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）側(cè)重交清每一個(gè)作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工的分部分項(xiàng)工程的具體技術(shù)要求和采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部工法；2）備分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）質(zhì)量通病預(yù)防辦法及其注意事項(xiàng)；4）施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對(duì)策。
交底應(yīng)有書面記錄和簽字。書面交底不僅僅是固為書面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的，施工完畢后應(yīng)歸檔，而且是分清技術(shù)責(zé)任的重要標(biāo)志，特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時(shí)，是作為判明技術(shù)負(fù)責(zé)者的一個(gè)主要標(biāo)志。
施工樣板交底
對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料首次使用時(shí)，為了謹(jǐn)慎起見，常采用樣板交底的方法。所謂樣板交底，就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、具體做法，參照相近的施工工藝和參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，在滿足施工及驗(yàn)收規(guī)范的前提下，由本企業(yè)技術(shù)本平較高的老工人先做出達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)的樣板，作為其他工人學(xué)習(xí)的實(shí)物模型，使其他工人知道和了解整個(gè)施工過程中使用新技求、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的特點(diǎn)、性能及其不同點(diǎn)，掌握操作要領(lǐng)，熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2計(jì)劃執(zhí)行
一般以一下程序安排施工程序和進(jìn)度：
場地移交
土建砌筑（土建條件）
管線隱蔽工程安裝和試驗(yàn)（配合裝飾設(shè)計(jì)要求，及時(shí)隱蔽工程驗(yàn)收，移交裝修作業(yè)）
管線明裝工程
線路測試
控制設(shè)備安裝
機(jī)房設(shè)備安裝
末端設(shè)備安裝（油漆工程完工后進(jìn)行燈具、開關(guān)、煙感、噴淋頭安裝）
單機(jī)調(diào)試（或分區(qū)域調(diào)試）
聯(lián)動(dòng)調(diào)試
工程驗(yàn)收竣工
四、保障進(jìn)度計(jì)劃的措施
4.1進(jìn)度控制的方法
4.1.1針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)地分段施工，合理安排各施工段（區(qū)）的工期和進(jìn)度，將項(xiàng)目的人、財(cái)、物合理地統(tǒng)一調(diào)配以產(chǎn)生最佳的效益。
4.1.2按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)，以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
4.1.3明確分部目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.1.4 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4.1.5 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度進(jìn)度計(jì)劃。
4.2強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理
4.2.1工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。
4.2.2 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持每月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。
4.2.3 工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查，分析原因，調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
4.3施工進(jìn)度的控制
4.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響，及時(shí)調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作。
4.3.2 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。
4.3.3 堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃及調(diào)整意見。
4.3.4項(xiàng)目部管理班子必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地有序施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
4.4保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。
4.4.1設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程功能而引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，把影響降到最低。
4.4.2 勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，要根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。
4.4.3材料配置：按施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采 購、供應(yīng)部門。
4.4.4機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。同時(shí)要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。
4.4.5資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。
4.4.6后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題。
