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**鎮(zhèn)黨委政府高度重視“消薄”工作,在半年內(nèi)曾先后多次組織召開(kāi)“消薄”工作主題座談會(huì),探討各村項(xiàng)目謀劃及匯總進(jìn)展情況,以確保按時(shí)按效、保質(zhì)保量完成60%村經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)10萬(wàn)以上,100%村經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)5萬(wàn)元以上的“消薄”工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、消薄概況
(一)全鎮(zhèn)概況。**鎮(zhèn)共有11個(gè)行政村,其中**、唐頭、古田、溪西、富戶5個(gè)村為省定集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。截止至2019年6月,我鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性收入共計(jì)50.01萬(wàn)元,其中茗富村經(jīng)營(yíng)性收入已達(dá)31.37萬(wàn)元,率先完成今年“消薄”任務(wù)。此外,富戶村為4.78萬(wàn)元,橫中村為4.06萬(wàn)元,**村為3.69萬(wàn)元,古田村為3萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年秋后,各村的經(jīng)營(yíng)性收入將陸續(xù)到賬,屆時(shí)將逐村完成“消薄”指標(biāo)。
(二)各村詳況。
現(xiàn)將5個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村情況介紹如下:
溪西村。主營(yíng)利項(xiàng)目為中蜂養(yǎng)殖和光伏發(fā)電。為培育發(fā)展中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),溪西村已種植多種蜜源樹(shù)50余畝。該項(xiàng)目采用“農(nóng)戶+合作社”形式,村收益可達(dá)到5萬(wàn)元。蜜源樹(shù)區(qū)套種磐葉30畝,租金為3千元每畝,可得9萬(wàn)元收益。溪西村充分利用地理和光照優(yōu)勢(shì),發(fā)展林木場(chǎng)光伏基地項(xiàng)目。目前已完成各項(xiàng)手續(xù),預(yù)計(jì)年底入賬14萬(wàn)元收益。**村。謀劃建設(shè)綠色果園基地項(xiàng)目,現(xiàn)已種植桃樹(shù)等樹(shù)種500余棵,預(yù)計(jì)年租金收益達(dá)5萬(wàn)元。另外積極對(duì)接建設(shè)中秋灣清水魚精品魚塘項(xiàng)目,建設(shè)完成租金收益也可達(dá)5萬(wàn)元每年。唐頭村。利用臨靠蘇古線天然區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),謀劃建設(shè)古田山一日游停靠服務(wù)區(qū)。提出修建特色美食樓和高端民宿樓,以形成更為完備的服務(wù)體系。為引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè),集聚人氣,赴深圳對(duì)接考察鴕鳥養(yǎng)殖項(xiàng)目,為項(xiàng)目落地打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。古田村。充分利用山地多優(yōu)勢(shì),種植了200多畝紅花油茶和100多畝高山茶葉,預(yù)估租金收益為7萬(wàn)元每年。古田村內(nèi)平坑電站每年收益為3萬(wàn)元,年底入賬后即可完成“消薄”任務(wù)。富戶村。謀劃建設(shè)五豐林茶葉市場(chǎng),目前正在積極進(jìn)行對(duì)接工作。另有東方紅電站和茶園租金收入共計(jì)5萬(wàn)元左右。
其余6個(gè)村基本概況如下:
橫中村。已入賬2019年楓情園民宿租金4萬(wàn)元。今年已種植前胡中草藥120畝,預(yù)計(jì)年收益為6萬(wàn)元每年。
高坑村。已完成桐鄉(xiāng)飛地物業(yè)項(xiàng)目手續(xù)工作,預(yù)計(jì)年收益為5萬(wàn)元每年。 已在大灣高山蔬菜種植基地種植蔬菜,預(yù)計(jì)收益為5萬(wàn)元每年。今年謀劃的紅藜麥試種項(xiàng)目已經(jīng)種植80畝,如各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)便可取得收益。
毛坦村。已有來(lái)料加工廠、木料加工廠租金共計(jì)4.6萬(wàn)元每年。茶葉山50畝,租金5千元每年。集體山林600畝年內(nèi)準(zhǔn)備出租,租金為10萬(wàn)元每年。覆盆子已有種植8畝,白花蛇舌草已種植50畝,吳䒴種植10畝,看市場(chǎng)行情收益預(yù)估5萬(wàn)元以上。
余村村。村內(nèi)紅花油茶基地約30畝,租金收益為10萬(wàn)每年。
茗富村。木材銷售收入30萬(wàn)元,今年已完成“消薄”任務(wù)。另有新聯(lián)水電站一座,每年分配可得收益1.2萬(wàn)元。
方坡村。已有縣物業(yè)廠房固定租金2萬(wàn)元每年。方坡村本身闊葉林較多,更臨近江西省闊葉林區(qū),其5公里范圍內(nèi)蜜源資源十分豐厚,非常適合中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。為了更好發(fā)展“甜蜜”產(chǎn)業(yè),方坡村已種植多種蜜源樹(shù)達(dá)200畝。據(jù)統(tǒng)計(jì),村內(nèi)擁有1000多桶蜂,1桶平均產(chǎn)8斤蜂蜜效益為800元(有1桶產(chǎn)20斤記錄),采用“農(nóng)戶+合作社”形式可以為村集體帶來(lái)10萬(wàn)元左右收益。
二、消薄障礙
**鎮(zhèn)的消除經(jīng)濟(jì)薄弱村工作存三大問(wèn)題需進(jìn)一步解決。
一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目太單一。部分有產(chǎn)業(yè)的村產(chǎn)業(yè)單一,受市場(chǎng)、天氣等因素影響較大,導(dǎo)致每年經(jīng)營(yíng)性收入波動(dòng)較大。如毛坦和橫中村的中草藥、溪西和方坡的中蜂養(yǎng)殖、高坑的高山蔬菜等。
二是產(chǎn)業(yè)管理不完善。如古田和余村的油茶基地,200多畝的油茶基地,由于歷年來(lái)管理不到位,導(dǎo)致植株小、產(chǎn)量低、收入少。
三是銷售途徑不暢通。例如毛坦村中藥材受市場(chǎng)價(jià)格、需求影響,收購(gòu)商會(huì)進(jìn)行壓價(jià)收購(gòu),導(dǎo)致庫(kù)存滯銷甚至低價(jià)出售,風(fēng)險(xiǎn)較大。由于村里沒(méi)有大額穩(wěn)定的銷售途徑,導(dǎo)致各個(gè)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有一定的局限性,而這樣的“散戶”很容易被市場(chǎng)上的大戶進(jìn)行收割。
三、消薄打算
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“小田田”為你整理了這篇教育局社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見(jiàn)建議整改工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
教育局社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見(jiàn)建議整改工作總結(jié)
根據(jù)北海市銀海區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<北海市銀海區(qū)2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見(jiàn)建議整改方案>的通知》(北銀績(jī)發(fā)〔2020〕1號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真梳理社會(huì)評(píng)價(jià)反饋的意見(jiàn)建議,制定了整改方案,明確了整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,層層壓實(shí)責(zé)任促整改?,F(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:
一、整改工作完成情況
我局高度重視社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見(jiàn)建議整改工作,對(duì)承擔(dān)的群眾意見(jiàn)建議整改任務(wù),按照有量化的工作任務(wù)、有明確的時(shí)間表、有具體的責(zé)任主體要求,采取有力措施,圓滿完成整改任務(wù),有效擴(kuò)大教育資源供給,提高教學(xué)水平。
二、整改工作的主要問(wèn)題、措施及成效
整改問(wèn)題(編號(hào)120190050900049):北海市銀海區(qū)教育資源比較少,教學(xué)方面有待提高。
整改目標(biāo):擴(kuò)大教育資源供給,提高教學(xué)水平。
整改措施:抓好2019年新建、改擴(kuò)建學(xué)校的建設(shè),加快推進(jìn)銀海區(qū)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校、銀灘中學(xué)學(xué)生食堂及宿舍建設(shè);引進(jìn)高層次教育人才,提高教學(xué)水平;深入各校開(kāi)展教學(xué)研導(dǎo)和各類教研活動(dòng)。
整改情況:銀灘中學(xué)學(xué)生食堂項(xiàng)目及宿舍樓項(xiàng)目已投入使用,銀海區(qū)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè);目前已通過(guò)綠色通道引進(jìn)急需緊缺教育人才、公開(kāi)招聘、隨軍家屬招聘等途徑招聘教師;2020年以來(lái)舉辦了4期育品育英集中培訓(xùn),并啟動(dòng)銀海區(qū)育師行動(dòng)小學(xué)品學(xué)教師培養(yǎng)項(xiàng)目;組織開(kāi)展銀海區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)技能比賽,提高教師教研能力。
三、公開(kāi)整改成果,接受社會(huì)監(jiān)督
根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,把本單位的整改工作總結(jié)在銀海之窗和相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))內(nèi)公告或公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
一是工作分塊。根據(jù)全縣實(shí)際,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分成五大塊,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦一中心”。即:黨政綜合辦公室,主要負(fù)責(zé)黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)檢、組織、宣傳、共青團(tuán)、婦女等方面工作,重點(diǎn)是抓好日常管理;產(chǎn)業(yè)建設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、財(cái)源建設(shè)、交通建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等方面工作,重點(diǎn)是抓好椪柑產(chǎn)業(yè)建設(shè);社會(huì)事業(yè)辦公室,主要負(fù)責(zé)計(jì)生、民政、文化、教育、衛(wèi)生等方面工作,重點(diǎn)是抓好計(jì)劃生育工作;綜合治理辦公室,主要負(fù)責(zé)武裝、綜治、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面工作,重點(diǎn)是抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作;涉農(nóng)服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)林業(yè)、水利、農(nóng)技、國(guó)土等方面工作,重點(diǎn)是抓好為農(nóng)服務(wù)工作。二是干部編組。按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)之外的所有干部全部納入“四辦一中心”進(jìn)行管理。三是責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委、政府工作重點(diǎn),結(jié)合各辦工作職能,按照權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則,分別確定“四辦一中心”全年的工作任務(wù)和工作目標(biāo),“四辦一中心”再將任務(wù)分解和細(xì)化到本辦工作人員身上。各個(gè)辦公室必須對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作負(fù)全責(zé),各個(gè)干部必須對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí),變干部駐村制度為干部聯(lián)村制度,各個(gè)辦公室在每個(gè)村(社區(qū))都設(shè)有一名聯(lián)村干部,主要負(fù)責(zé)本辦公室延伸到村的工作。四是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)不再參加“四辦一中心”的具體工作,騰出的時(shí)間和精力主要用于謀劃全盤工作,由原來(lái)的多做事轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的多想事、多指導(dǎo)、多協(xié)調(diào)、多督查,重點(diǎn)是強(qiáng)化“三種意識(shí)”(即:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到“工作分塊不分家,干部分組不分心”;強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性),抓好“六個(gè)結(jié)合”(即:條與塊相結(jié)合;共性要求與個(gè)性要求相結(jié)合;點(diǎn)與面相結(jié)合;分塊與聯(lián)村相結(jié)合;重點(diǎn)與一般相結(jié)合;統(tǒng)與分相結(jié)合)。
強(qiáng)化績(jī)效考核,落實(shí)工作責(zé)任
一是完善考核方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的績(jī)效考核分為辦公室工作、本職工作、出勤、民主測(cè)評(píng)和參加其他重大工作情況五大塊,其中辦公室工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核到“四辦一中心”,各辦自行制定方案對(duì)本辦干部進(jìn)行考核,排出名次、分出類別后,再以各塊考核得分為標(biāo)準(zhǔn),乘以系數(shù)分進(jìn)行折算,得出干部辦公室工作實(shí)績(jī)分。干部的本職工作、出勤、民主測(cè)評(píng)、參加其它重大工作情況則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一考核。兩者分?jǐn)?shù)相加,得出干部的績(jī)效考核總分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員考核采取業(yè)務(wù)主管部門考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。業(yè)務(wù)考核由業(yè)務(wù)主管部門對(duì)所屬各站所的業(yè)務(wù)設(shè)置工作目標(biāo)并進(jìn)行考核,排出名次(排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所不到人)后提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)站所排名結(jié)果分類,再分別乘以系數(shù)分,折算出該站所人員業(yè)務(wù)工作得分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所考核分出勤、行風(fēng)評(píng)議和參加重大活動(dòng)及處置突發(fā)事件三塊進(jìn)行,三塊得分相加即為站所干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分。業(yè)務(wù)工作得分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分相加,即為該站所干部的績(jī)效考核總分。二是加強(qiáng)平時(shí)記載。重點(diǎn)抓好黨委、政府和“四辦一中心”兩個(gè)層次的三個(gè)會(huì),即每月月初的工作安排會(huì)、月中的工作督查會(huì)和月底的工作總結(jié)會(huì),做到各項(xiàng)工作月初有安排,月中有督查,月底有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)工作制度化。認(rèn)真抓好《工作日志》的登記和各類檔冊(cè)的記載,對(duì)干部做到出勤有登記,辦事有記錄,工作有監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在考核結(jié)果運(yùn)用方面,主要實(shí)行“三掛鉤”。將績(jī)效考核結(jié)果與干部的福利待遇掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇不再平均發(fā)放,而是確定基本總額,再把總額分為基數(shù)和浮動(dòng)數(shù)兩部分?;鶖?shù)部分人人有份,浮動(dòng)部分與干部年終績(jī)效考核得分掛鉤,從而拉開(kāi)了干部的待遇差距,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將績(jī)效考核結(jié)果與干部的推薦使用掛鉤。凡實(shí)績(jī)考核綜合排名在半數(shù)以下的,年內(nèi)不得提拔,不得調(diào)入縣直機(jī)關(guān),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不得調(diào)入白沙鎮(zhèn)、武溪鎮(zhèn)、浦市鎮(zhèn)工作。白沙、武溪、浦市三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員和事業(yè)站所人員綜合排名倒數(shù)第一名的實(shí)行交流。將績(jī)效考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)干部的績(jī)效考核得分由高到低依次確定推薦名額(包括事業(yè)站所人員)。對(duì)綜合考核得分在70分以下且排名在末位的,年度考核定為基本合格;連續(xù)兩年為基本合格的,實(shí)行待崗學(xué)習(xí);綜合考核得分在60分以下的,年度考核定為不合格,實(shí)行待崗學(xué)習(xí);連續(xù)兩年不合格者,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),形成工作合力
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在推行模塊工作方式之前,縣委書記親自帶隊(duì)深入全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門調(diào)研;在推行模塊工作方式之初,縣委組織部部長(zhǎng)和縣委辦主任親自辦點(diǎn)作樣;示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)出經(jīng)驗(yàn)后,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全縣推廣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn);縣委先后三次召開(kāi)常委會(huì)議專題研究,下發(fā)了《關(guān)于在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行模塊工作方式的通知》和《關(guān)于印發(fā)<**縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和事業(yè)站所人員實(shí)績(jī)考核補(bǔ)充辦法>的通知》兩個(gè)正式文件,對(duì)推行模塊工作方式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;為幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成從老模式到新模式的轉(zhuǎn)變,縣委又組建了15個(gè)指導(dǎo)組,進(jìn)駐全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行為期半月的督促指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為全面推行模塊工作方式提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是部門配合。全面推行模塊工作方式后,縣直相關(guān)部門尤其是有三個(gè)文明考核指標(biāo)的部門,紛紛深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,主動(dòng)對(duì)接,緊密配合,自覺(jué)調(diào)整考核方案,為全面推行模塊工作方式提供了有力的支持。三是加強(qiáng)督查。切實(shí)加大縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“四辦一中心”的督查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保模塊工作方式順利推行。四是加大宣傳。充分利用縣有線臺(tái)、《**縣情》等媒體,強(qiáng)勢(shì)宣傳,大力推介,為全面推行模塊工作方式營(yíng)造了良好的氛圍。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),促進(jìn)工作發(fā)展
《公告》涉及的含鋁食品添加劑主要用于小麥粉及其制品。本次調(diào)整不僅關(guān)系廣大群眾身體健康,更將對(duì)我市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、各職能部門要研究采取各種行之有效的措施,切實(shí)加大《公告》宣傳力度,提高企業(yè)和公眾知曉率。一要科學(xué)解讀《公告》,宣傳調(diào)整的重大意義,把握宣傳導(dǎo)向,引導(dǎo)公眾理性消費(fèi);二要正確理解此次調(diào)整的內(nèi)容,了解禁用、限用含鋁食品添加劑和食品品種的范圍;三要對(duì)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展宣講培訓(xùn),及時(shí)將《公告》內(nèi)容落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,防止曲解誤讀;四要著力培訓(xùn)監(jiān)管人員,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任,確保得到嚴(yán)格執(zhí)行。
二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,打擊違法行為
(一)清源頭。禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)3種含鋁食品添加劑,禁止將“3種食品添加劑”用于食品添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用。各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的排查力度,禁止在膨化食品中使用任何含鋁食品添加劑,在小麥粉及其制品〔除油炸面制品、面糊(如用于魚和禽肉的拖面糊)、裹粉、煎炸粉外,以下簡(jiǎn)稱“小麥粉及其制品”〕使用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨。
(二)消存量。確保將違禁食品全部退市。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事和相關(guān)部門要將此項(xiàng)工作列入“夏日雷霆”行動(dòng)的重要內(nèi)容,在流通領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)檢查。禁止經(jīng)營(yíng)“3種食品添加劑”,禁止經(jīng)營(yíng)使用任何含鋁食品添加劑的膨化食品,禁止經(jīng)營(yíng)含硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的“小麥粉及其制品”。生產(chǎn)的上述膨化食品和“小麥粉及其制品”,可以銷售至保質(zhì)期結(jié)束。
(三)控餐飲。開(kāi)展餐飲環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查。要落實(shí)餐飲單位和餐飲類食品攤販的主體責(zé)任,嚴(yán)格檢查食品原料采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)制度執(zhí)行情況,禁止將“3種食品添加劑”用于食品加工,嚴(yán)格管控其它含鋁食品添加劑的使用,不得超范圍、超限量使用。
(四)追責(zé)任。加大違法行為懲處力度。要加強(qiáng)含鋁食品添加劑和相關(guān)食品的監(jiān)督抽檢,提升監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。對(duì)在專項(xiàng)檢查和監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)違反《公告》規(guī)定的違法行為,要依法依規(guī)從嚴(yán)處置。涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
我院認(rèn)真積極執(zhí)行省市區(qū)相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,按要求開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù),工作開(kāi)展如下:
一、基本情況
截止目前,已簽約11105人,總體簽約率為22%;重點(diǎn)人群共13482人,簽約數(shù)為8280人,簽約率為61.4%,履約4300人,約51%;貧困人口共2447人,簽約2302人,簽約率為90.7%,履約800人,履約率34%。
二、工作做法
1.積極組織相關(guān)科室工作人員進(jìn)行家醫(yī)服務(wù)相關(guān)文件的學(xué)習(xí),讓大家明白到簽約服務(wù)的重要性,同時(shí)做好與醫(yī)療組、公衛(wèi)組的各方面協(xié)調(diào),以不更好開(kāi)展家醫(yī)服務(wù)工作。
2.利用健康教育宣傳欄、橫幅、健康教育講座、家醫(yī)宣傳日、義診或征兵工作對(duì)群眾進(jìn)行家醫(yī)宣傳,發(fā)放簽約服務(wù)服務(wù)宣傳彩頁(yè)。
3.優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)愿意接受家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議書,同時(shí)政策文件的支持下加快與扶貧人群和殘疾人群的有償簽約服務(wù)。
4.調(diào)整服務(wù)方式,以主動(dòng)服務(wù)為主,做好人群分類,提供不同類別的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。如上門家庭隨訪服務(wù),定時(shí)或不定時(shí)電話隨訪為主,了解其服務(wù)需求變化。在簽約的同時(shí)為居民留下團(tuán)隊(duì)服務(wù)名片,以便居民需要時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系。
三、存在問(wèn)題
1.上門服務(wù)存在現(xiàn)實(shí)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是財(cái)政差額撥款單位,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員緊缺,醫(yī)生團(tuán)隊(duì)要抓臨床醫(yī)療業(yè)務(wù),保障職工收入和醫(yī)院生存發(fā)展,還要完成家醫(yī)服務(wù)工作,另服務(wù)居民數(shù)量逐年增加,現(xiàn)簽約服務(wù)全部由公衛(wèi)人員入戶簽約,與群眾要求、工作要求造成一定的沖突,出現(xiàn)保量而不能保質(zhì)。
2.部門單位和群眾參與度欠缺,未能聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致家醫(yī)服務(wù)流于形式,例如轉(zhuǎn)診服務(wù)、優(yōu)先預(yù)約專家門診或住院等。
3.農(nóng)村留守家庭多,溝通困難,家人未必會(huì)為其他人進(jìn)行宣傳和告知,居民是否把簽約協(xié)議放好、記住家庭醫(yī)生電話?如果靠公衛(wèi)人員天天需要給簽約居民主動(dòng)打電話問(wèn)是否有需要的服務(wù)?簽約后的后期跟蹤如何做?
4.部分居民出外工作或在外居住,造成簽約或履約困難。
六、工作設(shè)想
1、多創(chuàng)新活動(dòng)多創(chuàng)新形式宣傳家醫(yī)服務(wù),引導(dǎo)群眾積極參與提高簽約及履約。
2、加強(qiáng)本院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的力度,重點(diǎn)對(duì)服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)技巧及專業(yè)操作等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合服務(wù)能力。
3、計(jì)劃以一個(gè)村委或人群為試點(diǎn),健全各方面服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn),逐步做到全面覆蓋。
4、完善家醫(yī)績(jī)效考核制度,提高家醫(yī)報(bào)務(wù)人員績(jī)效。
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