安全文化特色
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安全文化特色范文第1篇
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題。要確保安全，必須構筑企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制。煤礦要構筑安全長效機制，實現(xiàn)礦井長治久安，安全文化建設顯得尤為重要。煤礦安全文化建設，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工群眾的生命安全做出應有的貢獻，打造具有特色的安全文化，筆者就結合工作實際，淺談一點體會、感受和探討。
一、以安全為目標，以管理為抓手，強化職工的安全文化意識。
打造學習型企業(yè)文化作為當今最為先進的管理文化和理論之一，為許多企業(yè)所推崇和應用。就很多企業(yè)講，出現(xiàn)安全事故自然就會以員工素質底、以習慣性“三違”等為客觀條件，尋找客觀理由。正是這種錯誤觀點，使一些單位雖然各項規(guī)章制度都比較完善，但安全責任和規(guī)章制度就是落實不到位，歸根到底就是我們在安全生產(chǎn)管理上的意識不到位、思路無創(chuàng)新、理念跟不上。這些問題的存在不僅是我們思想上的安全隱患，而且還由此將給廣大職工的生命財產(chǎn)造成危害，影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。
二、拓寬企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和內(nèi)涵。
企業(yè)的安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容和應有之義。在煤礦企業(yè)，安全文化體現(xiàn)的更為明顯。要建立具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須加強對廣大職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識。
（一）要形成全員參與共筑安全。充分發(fā)揮黨團員在安全生產(chǎn)中的骨干帶頭作用，形成“人人、事事保安全“的氛圍，促進本單位的安全生產(chǎn)工作。要徹底消除那種抓安全是行政干部的職責，事不關己，高高掛起的錯誤思想。要把握方向、找準位置、確立立足點；要認清形式、要敢于創(chuàng)新、扎實工作，用實際行動表明自己的存在價值。
（二）要將打造安全文化與培育人才職工有機結合。人是安全生產(chǎn)的主要因素，安全生產(chǎn)本身是對人的生命權益的維護，而人的素質高低決定著施工生產(chǎn)的安全效果。我們要以對職工進行系統(tǒng)的安全知識、安全制度、安全技能的培訓為主，建立健全并不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，圍繞著安全文化建設的目標，把關心人、鼓舞人、教育人、警示人融人企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程，形成企業(yè)整體奮斗的共同理念，作為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標，為廣大職工營造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，把實踐“三個”代表重要思想落實到實處。”
（三）構筑特色安全文化要與激勵職工智慧力量相結合。構筑煤炭企業(yè)特色安全文化必須全心全意依靠工人階級。一是以人為本，把廣大職工作為安全文化建設的主體，以有利于職工的切身利益為出發(fā)點；其次領導干部要改進作風、端正態(tài)度，平易近人，增強使命感和責任感，樹立正確的安全人生觀和價值觀；第三要建立一種互相誠信的關系，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍，在相互理解和相互尊重中贏得職工的信任，從而使職工增強主人翁意識，使其達到在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與企業(yè)榮辱與共，在安全文化建設中想主人事、盡主人責。
三、以打造特色安全文化為動力，創(chuàng)新思想政治工作方式。
一是持續(xù)完善思想政治工作的好機制。加強制度建設是使思想政治工作更具有根本性、全局性、長期性和穩(wěn)定性的重要保證。抓好制度建設，主要是按照細節(jié)化管理的要求，進一步建立健全思想政治工作制度，即職工思想動態(tài)分析制度、逐級談話制度和重點幫教制度等，并堅定不移地落實下去，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同時部署，同時檢查，同時考核，同時總結，達到目標明確，責權分明，渠道暢通，考核一體的目的。同時，為搞好思想政治工作總結交流，要定期召開思想政治工作經(jīng)驗交流會，提出加強和改進思想政治工作的對策，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，推廣思想政治工作先進經(jīng)驗，推進思想政治工作平衡發(fā)展。
二是積極營造安全和諧的好氛圍。在開展思想政治工作中，一是樹立公平公正合理辦事的觀念，切實維護和實現(xiàn)好職工的合法權益，努力與職工群眾建立起平等、民主、尊重、信任的良好關系。二要走進職工心中。積極了解職工群眾的具體情況，聽取職工群眾的心聲，架起雙方心靈溝通的橋梁，增進相互間的了解和理解。尤其是在工作任務緊張繁重的情況下，要進一步理解職工群眾的心理需求和精神訴求，時刻為職工群眾著想，千方百計調動職工工作主動性。三要做到關心職工思想政治上的進步、學習工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康，增強職工群眾對企業(yè)的歸屬感和自豪感。四要幫助職工。全面謀劃好職工群眾的長遠利益和根本利益， 在主動關心、普遍關心的基礎上，加強思想教育和正面引導，形成“人人為我、我為人人”的良好氛圍。
安全文化特色范文第2篇
摘 要 隨著安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)中不斷被強化，這逐漸形成一種安全文化，用以提升安全管理水平，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。
關鍵詞 安全文化 安全理念 制度建設
龍東煤礦按照中煤及公司安全文化建設工作思路和要求，在公司職能部門的大力指導下，經(jīng)過七年來的實踐與探索，基本形成了符合本礦實際的機制和體系。我們努力把安全文化融入安全管理，用安全文化提升安全管理水平，安全文化建設對礦井的安全和諧發(fā)展起到了十分顯著的引領作用。
一、注重理念培育，提升安全文化的引領力
對職工的思想行為起到至關重要作用的莫過于理念的宣傳、教育、滲透。我礦經(jīng)過實踐總結并為職工認可的安全責任理念、安全價值理念、安全管理理念、安全行為理念、安全警戒理念等已經(jīng)逐步成為職工的自覺行為。近年來，我礦強力導入中煤及公司一些先進的安全理念，如“零死亡”、“無人則安”、“安全是最大的政治、最高的責任、最佳的政績、最好的和諧”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等，這些理念對澄清模糊認識、統(tǒng)一職工思想起到了十分顯著的作用。我礦確定的安全管理原則，則是對安全理念的進一步拓展和延伸，是通過吸取事故教訓認真總結出來的，這些原則切中了容易發(fā)生事故的要害，抓住了安全管理的短板和薄弱環(huán)節(jié)，對于規(guī)范職工行為、改進安全管理有著直接的指導作用。
二、注重環(huán)境塑造，提升安全文化的滲透力
人改變環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)?。注重環(huán)境塑造是近年來我礦安全文化建設的重點。在環(huán)境建設上我們抓住了兩個重點：一是宣傳環(huán)境，二是文明環(huán)境。在宣傳環(huán)境上，我們統(tǒng)一規(guī)劃設計了全礦的安全文化景觀和安全警示標識，形成了井上、井下兩條線互為交融的安全環(huán)境宣傳氛圍，使職工從進礦門到安全文化長廊再到井下工作場所，隨時隨地都能感受到安全文化的傳導和浸潤。在文明環(huán)境上，著重抓好井下文明生產(chǎn)和地面文明環(huán)境。井下文明生產(chǎn)為職工創(chuàng)造了舒暢的生產(chǎn)環(huán)境，各區(qū)隊動了不少腦筋，想了不少辦法，徹底改變了過去那種臟、亂、差的局面。比如設置“文明袋”，把井下產(chǎn)生的垃圾及時放到“文明袋”里，始終保持井下文明整潔的環(huán)境；設置“掛衣架”，把不穿的棉襖及工作服整齊地掛到衣架上；工具擺放整潔化，設置了專門擺放的工具架，工具用完馬上歸位；材料碼放定置化及明碼標價，所有材料分類擺放，整齊劃一，并標上每塊材料的價格，增加了成本意識。
三、注重行為養(yǎng)成，提升安全文化的規(guī)范力
如規(guī)范職工入井時的穿戴，礦燈必須戴在礦帽上或掛在脖子上，安全帽帶必須系好；規(guī)范乘坐人行車的坐姿，車鏈必須掛好；在平巷行人遇到電車駛近也必須靠邊站立待駛過后方可再行走等等，如果發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的堅決予以考核，這些規(guī)定經(jīng)過多年來的執(zhí)行已經(jīng)成為職工的習慣。
四、注重制度建設，提升安全文化的約束力
制度建設是安全文化建設的重要組成部分。近年來礦加大了制度建設的力度。編制實施了安全質量標準化9大項205分項管理制度，重新修訂了554個崗位工種的安全生產(chǎn)責任制。去年以來，按照嚴于標準、高于標準的要求，重新修訂了《龍東煤礦精細化管理實施標準》、《精細化實施手冊》，保證了標準化工作高標準達標。
五、注重貼近創(chuàng)新，提升安全文化的落實力
安全文化的“根”在基層，安全文化的效果也主要體現(xiàn)在基層。我礦把建設區(qū)隊和班組安全文化作為重中之重，促進了安全文化的“落地生根”。基層區(qū)隊創(chuàng)造了“八小”管理法，收到了良好效果：如開辟井下“小園地”，井下學習園地成為了區(qū)隊安全教育的第二課堂；開好班前“小會議”，做好班組危險預知活動，開展“六必講”，不斷提高井下班前會的質量；設立精細“小循環(huán)”，把精細化管理落實到每個小班、每個時段、每個細節(jié)；樹立安全“小模范”，班組每周評選一名安全標兵，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用；打好安全“小算盤”，通過算好安全“八筆賬”，時刻做到警鐘長鳴；鼓勵職工“小建議”，用職工的聰明智慧及時解決安全生產(chǎn)中的難題；定期開展“小座談”，每旬召開班長以上人員會議，及時了解職工思想動態(tài)；組織班組“小競賽”，開展“星級安全班組”競賽，形成了比學趕幫超的良好氛圍。
安全文化特色范文第3篇
包括核心理念、干部理念、管理理念、作風理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上是怎樣去做的問題，是安全價值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。
煤礦必須在總結以往行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法的基礎上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對安全工作的認識，增強員工安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設的制度和內(nèi)容
制度的建立就是將企業(yè)先進的價值觀和經(jīng)營理念轉變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強化文化。只有制定出為廣大員工所認同和接受的安全管理制度，并通過嚴格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。
煤礦安全文化建設從必須四個方面進行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。主要有：安全行為建設、安全意識培育和素質建設、安全環(huán)境建設、安全制度建設。它規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求，每項工作要求做到有制度、有標準、有考核、有效果，并在實踐中不斷完善和創(chuàng)新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長效機制。
（三）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設運行機制
無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運行機制做支撐，去考核監(jiān)督，制度就是無源之水、無本之木。
煤礦安全文化建設必須從兩個方面進行機制的健全和完善，來保證煤礦安全文化的實質性運轉。一方面建立逐級安全文化檢查、考核、排名排隊、講評及獎懲制度；另一方面制定從干部到職工個人的安全質量明細化管理考核、評分、排名、評評及獎懲制度。通過嚴格執(zhí)行、調動全員的安全生產(chǎn)積極性，確保煤礦安全文化的有效運行和發(fā)展。
安全文化特色范文第4篇
一、加強基層安全文化建設的必要性
安全是最大的效益，安全工作是基層一切工作的重中之重，是基層發(fā)展、建設永恒的主題。加強基層安全文化建設，是實現(xiàn)基層各項工作平穩(wěn)、有序、高效、協(xié)調發(fā)展的必由之路。
加強基層安全文化建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。科學發(fā)展觀的核心是以人為本。加強基層安全文化建設就是要把員工生命放在最重要的高度，一切從員工根本利益出發(fā)，在保障員工生命權益不受侵害前提下，謀劃發(fā)展、促進發(fā)展。同時，要全面提高員工安全素質，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，解決生產(chǎn)過程中存在的“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”問題，實現(xiàn)安全與發(fā)展同步，并使發(fā)展成果惠及員工。
加強基層安全文化建設是推動基層工作持續(xù)發(fā)展的具體需要。當前，隨著油田重組改革的不斷深化，產(chǎn)能改造項目的逐年增加，生產(chǎn)工作規(guī)模的逐年擴大，生產(chǎn)工作任務的逐年艱巨，基層管理面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。而只有通過加強安全文化建設，保持一種相對安全穩(wěn)定狀態(tài)，構建一個安全和諧發(fā)展環(huán)境，才能推動與安全管理相適應的各項工作平衡發(fā)展，樹立基層良好外部形象，增強競爭實力。
加強基層安全文化建設是提升基層安全管理層次的客觀要求。安全文化建設是現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，是企業(yè)達到本質安全的有效手段?；鶎又挥型ㄟ^發(fā)揮文化的潛移默化、鑄魂塑型、凝聚激勵作用，以文化人，將安全核心價值理念化入人的內(nèi)心，在制度硬約束的同時，實施文化軟約束，才能不斷提升安全管理層次，把“要我安全”的強制規(guī)定，轉變成“我要安全”、“我能安全”的自覺行動，實現(xiàn)安全管理質的飛躍。
二、加強基層安全文化建設的有效方法
加強基層安全文化建設，要采取有效方法逐步開展，使安全文化“根植于心、固化于制、落實于行”，促進基層安全管理水平的不斷提高。
提煉安全文化理念。安全文化理念是安全文化的哲學思考，是對安全本質認識的升華?；鶎犹釤挵踩幕砟?，應本著“從員工中來，到員工中去”的原則，切實從反映員工心聲、關注人身安全、落實安全責任出發(fā)，真正體現(xiàn)員工的所思所想和崗位需求。同時，通過搭建展示平臺、活化教育形式、豐富文化內(nèi)涵，使安全文化理念真正滲透到每名員工思想中，安全意識扎根在每名員工心中。
完善安全管理機制。 優(yōu)秀的安全文化只有與適應企業(yè)發(fā)展的安全管理機制有機融合，才能展現(xiàn)強大的生命力。因此，基層要不斷建立健全各類安全管理機制，把安全文化融入基層各項工作之中，固化于各項制度和科學管理方法之中，把無形的文化滲透于有形的管理。通過各類方式，使制度獲得廣泛認同，自覺遵守，實現(xiàn)人身無傷害、管理無漏洞、生產(chǎn)無事故的工作目標。
提升員工安全素質。員工是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源。加強基層安全文化建設，必須努力提升員工安全素質。根據(jù)行業(yè)特點進行安全知識和技能教育，提高人的安全行為水平，并充分做到尊重人、理解人、豐富人、發(fā)展人、完善人，實現(xiàn)員工個體價值與企業(yè)價值、社會價值的統(tǒng)一。同時，可以通過開展導師帶徒、崗位講解、技術比武等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，激發(fā)全員學習熱情，為基層的安全生產(chǎn)奠定堅實的素質基礎。
三、加強基層安全文化建設應注意的幾個問題
加強基層安全文化建設，是一個循序漸進的過程，應注意結合單位實際，選準載體，強化宣教，提高基層安全文化認同度，努力形成與生產(chǎn)經(jīng)營任務相輔相成、互動互進的良性循環(huán)。
結合實際，突出特色。加強基層安全文化建設，應注意堅持符合本單位生產(chǎn)實際這一原則。結合單位工作性質、特征、環(huán)境以及隊伍素質狀況，開展獨具特色的安全文化建設。在獨具特色這一點上，筆者認為，油田物業(yè)堪稱表率。風格迥異的特色小區(qū)建設；溫暖人心的單元門扶手套；雪中送炭的門廊防滑墊；品味高雅熱情喜氣的年節(jié)春聯(lián)等等，不知從什么時候起，就一點一滴地滲透到人們的生活中，在人們的腦海中刻下深深的痕跡。由此可見，文化的力量是不言而喻的。
選準載體，營造氛圍。加強基層安全文化建設，應選準有效載體，大力營造良好的安全文化氛圍，使員工耳濡目染、感同身受，主動提高個人安全素養(yǎng)，自覺將個人行為同企業(yè)安全緊密相聯(lián)。南八聯(lián)合站就選準切入點，開展了“解讀八連，建設八聯(lián)”活動；修建平安路、安全門、安全文化長廊；崗上設置安全親情提示板、安全小藥箱；召開“平安八聯(lián)·幸福家庭”安全親情會；創(chuàng)辦《八聯(lián)在線》小報刊，編制安全生產(chǎn)口訣，營造出安全、文明、和諧的工作氛圍。
安全文化特色范文第5篇
（1）、明確認識，正視安全與文化建設的關系
企業(yè)事故80%以上是由于人為因素所造成的，而進行企業(yè)文化建設就是預防事故的一個軟對策，是人為因素工程。對于企業(yè)的安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。因此，對于企業(yè)來講，安全和文化建設直接有密切的聯(lián)系。在國有煤炭企業(yè)搞文化建設，就是為了不斷的提升企業(yè)員工的安全意識，讓員工從思想上重視安全，對職工在工作中出現(xiàn)的不安全因素進行控制。由此可見，企業(yè)文化建設對于企業(yè)的安全生產(chǎn)具有非常重要的意義，是企業(yè)預防事故，搞好安全的有效保障措施。
（2）、堅持堅持以人為本的原則推進安全文化建設
人類的安全文化發(fā)展三大階段為：古代安全文化階段，是在工業(yè)革命之前，其特點主要是被動型安全要求；近代安全文化階段，是工業(yè)革命到二十世紀80年代，其特點為經(jīng)驗型安全管理；現(xiàn)代安全文化階段，從20世紀80年代至今，其特點主要為預防性安全管理，該階段人們開始重視安全生產(chǎn)，開始學會從根本上進行預防事故。另外，現(xiàn)代安全生產(chǎn)要注意一下幾點：第一，現(xiàn)代安全文化對人的安全素質具有更深刻的認識，也就是從知識、技能和意識等方面開始擴展到思想、觀念、態(tài)度、品德、倫理情感等方面；第二、安全文化建設要解決人的基本素質，必須要做到全社會全面的參與；第三、安全文化建設包含安全科學建設、發(fā)展安全教育、強化安全宣傳、提倡科學管理、建設安全法制等精神文化領域，另外還必須涉及優(yōu)化安全工程技術、提高本質安全化等物質文化方面。
（3）、從各個角度，全方位的進行安全文化的建設
