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對考評工作的意見建議范文第1篇

首先，我代表全局干部職工，向各位蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

我局做為縣委縣政府民主評議重點單位之一，這既是對我們機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作的鞭策和監(jiān)督，也是我局提高工作效能、加強能力建設(shè)、提升服務(wù)水平、規(guī)范工作行為的良好契機。這對于我們尋找差距、改進工作，更好地履行職責(zé)，具有十分重要的意義。下面，我就我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況向各位作一匯報：

我局嚴(yán)格按照縣委縣政府的安排部署和要求，始終把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與群眾關(guān)心的熱點、難點相結(jié)合，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。局黨組高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，對工作進行了明確分工，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管工作必須管行風(fēng)的原則”，切實加強對機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局工作實際制定了《__縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推進效能風(fēng)暴行動深化民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，將轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提升效能、優(yōu)化政務(wù)、服務(wù)群眾等5個方面作為推進效能風(fēng)暴行動深化民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作的主要內(nèi)容。

（二）加強學(xué)習(xí)，依法履行職責(zé)。轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，解決干部職工的工作作風(fēng)問題，從根本上說，是解決思想問題。我們一直把加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識貫穿在轉(zhuǎn)變作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動始終。積極組織干部職工加強政策、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，在干部職工中強化“三種意識”（即：強化中心意識，圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展質(zhì)監(jiān)工作；強化責(zé)任意識，肩負起保障市場經(jīng)濟健康運行，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障人民群眾生產(chǎn)生活健康安全的責(zé)任；強化自律意識，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范工作行為。），進一步提高了干部職工廉潔自律的自覺性和主動性，增強改進作風(fēng)、規(guī)范行為的緊迫感和責(zé)任感，努力使干部職工真正做到學(xué)法、懂法、用法，提高了依法行政和依法辦事的能力。近年來，全局未出現(xiàn)過違法、違規(guī)和違紀(jì)行為。

（三）健全管理制度，提升工作效能。我局在規(guī)范和提高行政能效上狠下功夫，以合理有效的制度管理人，在全局上下形成了用制度管人、按流程管事的工作機制。一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善競爭機制。我們按照工作職能對人員進行優(yōu)化組合，使每一個人都能充分發(fā)揮聰明才智，做到了人員到位、工作到位、任務(wù)落實。二是強調(diào)制度約束力的同時充分體現(xiàn)其引導(dǎo)規(guī)范作用，通過制度建設(shè)實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化，明確了崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作程序，讓每一項工作都有章可循，形成政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范、執(zhí)行有力的工作機制。三是健全制度落實督促機制。先后制定了行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、車輛管理等多項制度，各項管理制度在明確執(zhí)行主體的同時還明確了督促落實的責(zé)任人。要求每個工作人員把各項管理制度融入到日常工作細節(jié)中，自覺維護管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

（四）推行政務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。推行政務(wù)公開是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的有效途徑。為了規(guī)范工作程序，提高辦事效率，我們制作了政務(wù)公開欄，實行“八個公開”。即公開質(zhì)監(jiān)工作范圍、工作職能；公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果；公開收費依據(jù)、收費范圍、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)；公開執(zhí)法人員、辦事人員身份；公開服務(wù)對象和行政相對人依法享有的權(quán)利；公開工作人員的崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則和工作紀(jì)律；公開行政審批的項目和有關(guān)規(guī)定；公開廉政規(guī)定和監(jiān)督、服務(wù)電話。

（五）抓好質(zhì)量監(jiān)管，維護群眾利益。今年以來，我局堅持以“服務(wù)經(jīng)濟，促進發(fā)展”為宗旨，以“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展，強質(zhì)監(jiān)”為指導(dǎo)方針，以推進質(zhì)量振興工作為總抓手，以加強隊伍建設(shè)為保障，以 “兩個安全”（食品安全和特種設(shè)備安全）為重點，致力于搞好“兩大服務(wù)”（即為加快地方經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，全面建設(shè)小康社會服務(wù)；為保障人民群眾生產(chǎn)生活的健康安全服務(wù)），創(chuàng)新工作機制，提高服務(wù)水平，有效地推進了各項工作的開展，最大限度地方便服務(wù)對象，維護群眾利益。

（六）公開服務(wù)承諾，主動接受監(jiān)督。為向社會表達接受監(jiān)督、聽取意見的誠意，我局按照“具體化、指標(biāo)化、時限化”的要求，向社會做出八項公開承諾。即：認(rèn)真履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格依法行政；對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量熱點問題，主動介入，強化監(jiān)督；對企業(yè)和群眾舉報的質(zhì)量違法案件依法查處，并告知查處結(jié)果；檢驗、檢定結(jié)果真實、準(zhǔn)確、及時，對出具錯誤檢驗檢定結(jié)果造成損失的，依法進行賠償；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)等方面的困難和問題，積極幫扶；實行服務(wù)首問負責(zé)制、做到不推不拖，服務(wù)熱情；實行限時辦結(jié)制，對手續(xù)、資料齊備的行政審批事項限時辦結(jié)；自覺接受社會監(jiān)督，對反映的行政執(zhí)法人員違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅查處。

（七）開展自查自糾，征求意見建議。我們堅持從實際出發(fā)，查找影響和制約工作開展的薄弱環(huán)節(jié)，查找影響面比較廣的問題；采取“自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織查、社會評”，以及走訪企業(yè)、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、通過我局網(wǎng)站向社會公布機構(gòu)職能、法律法規(guī)，行政許可，辦事指南，各項廉政制度和各項服務(wù)承諾；開通了網(wǎng)上投訴舉報政風(fēng)行風(fēng)專欄，為社會各界加強對我局的監(jiān)督拓寬了新的評議渠道，廣泛征求各方面的意見建議，接受人民群眾的監(jiān)督批評。

通過民主評議前階段宣傳動員和自查自糾工作的開展，我局干部職工的思想認(rèn)識有的新的提高，精神面貌有的新的變化，機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和水平有了新的提高，主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣進一步濃厚。通過廣泛深入地開展學(xué)習(xí)教育活動，干部職工的政治覺悟進一步提高，宗旨觀念和學(xué)習(xí)意識得到增強。二是工作作風(fēng)進一步改進。通過宣傳動員、自查自糾，廣泛征求群眾對質(zhì)監(jiān)工作的意見和建議，使我局抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更有針對性和有效性，整治了慵懶散慢等現(xiàn)象，有力地推動和促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是服務(wù)意識進一步增強。通過不斷加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全體干部職工的服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)水平和工作效能進一步提高。四是促進了各項業(yè)務(wù)工作的開展。在效能風(fēng)暴行動和民評工作的推動下，產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量、特種設(shè)備、食品以及行政執(zhí)法等各項監(jiān)管服務(wù)工作有序開展。（一）制度建設(shè)執(zhí)行上還不夠到位。有的制度缺乏檢查監(jiān)督機制，執(zhí)行起來隨意性較大；有的只把制度寫在紙上，掛在墻上，講在嘴上，沒有落到實處，出現(xiàn)了有章不循，制度落實不夠到位的現(xiàn)象。

（二）工作開展還不夠平衡。有的科室對行風(fēng)工作較重視，工作抓得緊，行動快，落實較好；有的自律意識不強，對行風(fēng)工作的長期性、重要性認(rèn)識不足，工作缺乏主動性。

（三）政務(wù)公開還不夠規(guī)范。主要是做法不規(guī)范、不完善；標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，存在著公開不齊全、不及時現(xiàn)象；公開的內(nèi)容過于簡單；群眾的監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮。

（四）機關(guān)辦事效率還有待進一步提高。辦事程序還有些過于繁瑣，有的同志服務(wù)態(tài)度欠佳，自覺遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律的習(xí)慣沒有養(yǎng)成，具體表現(xiàn)為日常工作中的懶、散、慢、傲等，服務(wù)質(zhì)量不高，群眾對個別干部工作作風(fēng)還有所反映，一定程度上影響了機關(guān)形象。

（五）督促檢查力度還有待進一步加大。機關(guān)行風(fēng)建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議整體性強、覆蓋面廣、工作量大與專職人員少、督促檢查力度小、整體素質(zhì)提高慢的矛盾還比較突出；監(jiān)督和投訴平臺的作用未能得到充分發(fā)揮等等。

推進效能風(fēng)暴行動深化民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程。今后，我們會將不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機制，鞏固深化成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實抓好以下工作。

一要進一步加大宣傳教育力度。就整體工作而言，宣教工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍未形成整體合力。我們將繼續(xù)加大宣傳力度，進一步組織好全局機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)。積極應(yīng)用各種渠道，加強效能風(fēng)暴行動和民主評議宣傳力度，強化機關(guān)干部法規(guī)意識，營造人人懂行風(fēng)、人人講行風(fēng)的高效工作氛圍。

二要進一步規(guī)范政務(wù)公開工作。要繼續(xù)對政務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、公開程序、公開方法進行規(guī)范。要進一步完善公開內(nèi)容送審制度，靈活公開方式，通過采取召開座談會、咨詢會、設(shè)置辦事場所等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進政務(wù)公開的實效性。要注意收集、整理、處理、反饋群眾意見，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督作用，加強對政務(wù)公開欄公開內(nèi)容真實性、有效性的監(jiān)督。同時要進一步建立健全責(zé)任追究制度，對不公開、假公開等問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三要進一步轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格依法行政。逐步建立行政服務(wù)信息系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化的科技手段方便企業(yè)、群眾辦事咨詢和投訴，逐步實現(xiàn)部門對外業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)絡(luò)化。

四要進一步抓好機關(guān)行風(fēng)評議績效考評工作。組織好行風(fēng)的階段考評工作。要探索績效考評工作同機關(guān)干部年度考核相結(jié)合的新路子，進一步建立健全機關(guān)查崗制度、績效考評制度，增強績效考評的有效性、針對性、可操作性。

對考評工作的意見建議范文第2篇

政風(fēng)行風(fēng)的好壞，直接關(guān)乎廣大人民群眾的切身利益，關(guān)乎黨和政府在群眾中的形象，關(guān)乎全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧。開展政風(fēng)行風(fēng)考核評比工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量及工作效率、增強黨和政府凝聚力的重要舉措，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求。今天，我們在這里召開政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考核評比工作動員大會，主要目的是通過本次大會，使全鎮(zhèn)上下進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，求真務(wù)實，真評實改，卓有成效地搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及考核評比工作，認(rèn)真糾正和解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，樹立黨和政府在人民群眾中的良好形象，為開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展新局面、建設(shè)和諧繁榮*提供堅強的政治保障。下面，我講三點意見：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進一步增強搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性

建設(shè)良好的政風(fēng)行風(fēng)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，也是貫徹落實黨的路線方針政策的重要保證。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，通過加強紀(jì)律作風(fēng)管理，深入推行“四項制度”，強化督查檢查，使全鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。但是，與上級和群眾的要求相比，個別單位和行業(yè)的工作還有較大的差距：一是個別村委會、站(所)、單位負責(zé)人對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，工作的主動性和積極性不夠，參與意識不強;二是對群眾關(guān)注的一些熱點難點問題重視不夠、整改不力，有些問題雖已整改但仍有反彈。解決這些問題，關(guān)鍵要提高思想認(rèn)識，一是必須把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。“三個代表”的本質(zhì)是執(zhí)政為民。每一名工作人員，能不能執(zhí)政為民，能不能用正確的權(quán)力觀規(guī)范自己的言行，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，是能不能真正踐行“三個代表”重要思想的“試金石”。我們開展政風(fēng)行風(fēng)考核評比的目的，就是要用充分發(fā)動人民群眾對各村兩委班子、各站(所)、各行業(yè)單位的工作行為實施有效監(jiān)督這種特定方式，來推動“三個代表”重要思想真正落到實處。全鎮(zhèn)各級黨員干部一定要正確看待和認(rèn)識政風(fēng)行風(fēng)考核評比工作，不能把它僅僅局限在糾風(fēng)工作的一項具體任務(wù)這個范疇，而要善于從貫徹“三個代表”重要思想這個高度來認(rèn)識其重要性、必要性和緊迫性，努力提高搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性。二是必須把政風(fēng)行風(fēng)考核評比作為加強作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。開展政風(fēng)行風(fēng)考核評比，有利于教育和引導(dǎo)廣大干部職工堅定理想信念，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決問題，狠抓工作落實;有利于促進各級干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到為民、務(wù)實、清廉，營造和諧的黨群干群關(guān)系，推動黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn)，形成共建*和諧社會的強大動力。

二、把握關(guān)鍵，突出重點，認(rèn)真抓好政風(fēng)行風(fēng)考評工作

一要廣泛發(fā)動群眾。人民群眾是部門和行業(yè)作風(fēng)的直接體驗者和見證人，他們對民主評議行風(fēng)應(yīng)該抓什么，抓得怎么樣，最有發(fā)言權(quán)。只有充分調(diào)動人民群眾參政議政的積極性、主動性，才有可能了解和掌握部門和行業(yè)不正之風(fēng)問題。要堅持依靠群眾開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，廣泛地動員群眾，宣傳群眾，組織群眾，努力擴大參與面，提高知情度。每個被評議單位都要通過各種形式，廣泛宣傳介紹各自的職能、廉政規(guī)定、服務(wù)承諾和加強作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新舉措等。二要廣泛聽取意見。鎮(zhèn)人民政府從全鎮(zhèn)范圍內(nèi)聘請了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考評代表暨政風(fēng)行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，并賦予他們調(diào)查、監(jiān)督、評議的權(quán)力。這些同志中有離退休的老同志，有人大代表、農(nóng)民黨員、個體工商戶、企業(yè)負責(zé)人等各方面的代表。對他們的工作要給予充分的肯定和支持，幫助他們排除工作中的難題，提供必要的工作條件，以推動政風(fēng)行風(fēng)考評工作的深入開展。作為一名行評代表，代表廣大人民群眾的利益，肩負鎮(zhèn)黨委、政府的重托，工作神圣，責(zé)任重大。因此，在開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查、監(jiān)督和評議時，要實事求是，公平公正，堅持原則，大膽工作。同時，各被評單位要主動開展自查，開門納諫。通過深入調(diào)查，真正把被評單位的政風(fēng)行風(fēng)問題找準(zhǔn)，把群眾反映的熱點難點問題弄清，把今后整改的意見建議提具體、提扎實，為集中評議、測評，搞好整改打好基礎(chǔ)。三要認(rèn)真開展考核、評比。在認(rèn)真調(diào)查意見的基礎(chǔ)上，對行業(yè)作風(fēng)狀況進行量化考評，是開展政風(fēng)行風(fēng)考核評比的最有效形式，必須認(rèn)真組織。評議代表要根據(jù)調(diào)查到的行風(fēng)問題，對被評單位的服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、辦事效率、廉潔狀況等方面進行客觀公正、實事求是的評價。既要肯定成績，又要直言問題，要評之有理，議之有據(jù)。被評單位要敢于面對問題和不足，勇于接受質(zhì)詢和批評，虛心聽取接受代表的意見和建議，誠懇表明整改的態(tài)度和措施。四要扎實進行整改。政風(fēng)行風(fēng)考評工作的落腳點在于整改，成敗的關(guān)鍵在于能否徹底解決群眾反映強烈的熱點難點問題，各被評單位要把自查自糾、邊評邊改貫穿于行評工作的全過程，從單位領(lǐng)導(dǎo)到干部職工，人人要開展對照檢查，個個要參與整改。特別是對評議中查找出來的問題，要結(jié)合實際，從源頭上找原因，從管理上找差距，進一步完善制度，強化管理，制定方案，采取有效措施，扎實進行整改，做到既剎風(fēng)頭，又堵源頭，力爭群眾反映的所有問題得到及時整改。對一時難以解決的問題，要制定計劃，限期整改，確保件件有回音、事事有著落。五要嚴(yán)格督查檢查。督查檢查是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作善始善終的重要保證。鎮(zhèn)紀(jì)委要定期不定期地深入到各村委會、各站(所)、各行業(yè)單位，督促檢查各階段工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并督促其彌補和糾正。綜合考核評比要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，對政風(fēng)行風(fēng)狀況、量化考評情況要認(rèn)真匯總，作為評定考核等次的重要依據(jù)，確保考核嚴(yán)肅公正。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致政風(fēng)行風(fēng)一直得不到好轉(zhuǎn)，群眾意見較大的單位，鎮(zhèn)黨委將對直接責(zé)任人進行責(zé)任追究。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保政風(fēng)行風(fēng)考評工作的順利推進

一是要進一步加強對政風(fēng)行風(fēng)考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)紀(jì)委要將政風(fēng)行風(fēng)考評作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作，切實抓好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，牽頭組織實施和推動政風(fēng)行風(fēng)考評工作的深入開展，并抓好典型違紀(jì)違規(guī)問題的查處。二是要狠抓政風(fēng)行風(fēng)考評工作任務(wù)的落實。各單位要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，本著對黨和人民高度負責(zé)的精神，緊貼本單位業(yè)務(wù)工作的開展，著力解決影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)。要注意總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，提出有針對性的工作思路，積極主動地抓好各階段的工作任務(wù)。對群眾關(guān)注的各類行風(fēng)問題，要一個一個地了解，一個一個地解決，一件一件地落實。

對考評工作的意見建議范文第3篇

根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步深化和規(guī)范民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)意見》（國糾辦發(fā)[2006]8號）和省紀(jì)委、省糾風(fēng)辦以及市委、市政府、市紀(jì)委關(guān)于加強部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，經(jīng)研究決定，年我市繼續(xù)在政府部門和公共服務(wù)行業(yè)中全面開展以民主評議為載體的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，促進政府和部門加強作風(fēng)建設(shè)，改善發(fā)展環(huán)境，加快推進國際性旅游城市建設(shè)?，F(xiàn)就年我市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，在全市統(tǒng)一開展以隊伍建設(shè)為重點，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益”為主題，以民主評議為載體，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，著力解決各部門各行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，切實維護好群眾利益，為我市經(jīng)濟建設(shè)營造風(fēng)正氣順的良好環(huán)境。

二、評議對象

按照省政府糾風(fēng)辦“全面開展，重點督查”的要求，我市參加評議單位為所有的政府部門和公共服務(wù)行業(yè)。經(jīng)研究，年我市重點評議單位是跟群眾關(guān)系比較密切的部門單位。具體是：教育局、公安局、民政局、勞動和社會保障局、旅游局、國土資源局、規(guī)劃局、建設(shè)局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、行政執(zhí)法局、物價局、國稅局、地稅局、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、煙草專賣局、市旅游發(fā)展股份有限公司、供電公司、自來水公司、電信公司、移動公司、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、信用聯(lián)社、機關(guān)社保中心、勞動社保中心、醫(yī)保中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心、住房公積金管理中心、火車站、市立醫(yī)院、市一中、實驗小學(xué)等42個單位（見表一）。未列入重點評議的部門、單位，也要按照評議要求開展評議工作。

三、評議方式

年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作采取“開門納諫，選題評議，民主測評，分類比較”的方式進行。即各部門在開門納諫、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出今年本單位（行業(yè)）要解決的問題和總體目標(biāo)要求。然后制定工作方案進行落實，最后由群眾來評議工作成效，看誰服務(wù)發(fā)展更好，辦事效率更高，為群眾解決問題更有效。并按照部門性質(zhì)進行分類評議，增強評議的可比性。

同時，在組織工作上與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。一是整合評議代表和效能監(jiān)督員兩支隊伍，由糾風(fēng)辦和效能辦共同組織他們開展明察暗訪、考評檢查；二是同步開展民主測評，由糾風(fēng)辦和效能辦共同組織各單位的服務(wù)對象或群眾代表來評議各單位作風(fēng)和效能建設(shè)情況；三是共享工作成果，即效能考評與政風(fēng)行風(fēng)評議結(jié)果相互參考，并作為各單位績效評估的依據(jù)之一。

四、評議程序

（一）開門納諫。各參評單位要組織各自所聘請的評議代表（監(jiān)督員），通過走訪服務(wù)對象、召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，收集群眾的意見和建議；市糾風(fēng)辦也將組織市評議代表開展設(shè)點咨詢、走訪群眾、召開座談會等形式征詢意見,幫助查找問題，并將收集到的意見匯總反饋給相關(guān)單位。（在5月底前完成）。

（二）選定主題。各參評單位根據(jù)收集到的意見，確定今年的評議主題，并制定具體的工作方案，及解決的措施辦法和預(yù)期要達到的目標(biāo)要求，報市糾風(fēng)辦審定后公示。（6月底前完成）

（三）落實整改。參評部門和單位就群眾意見建議認(rèn)真抓好整改措施的落實，及時通報整改結(jié)果。暫時不能解決的，也要在規(guī)定時間內(nèi)向糾風(fēng)辦和評議代表或當(dāng)事人說明情況。市糾風(fēng)辦組織評議代表對整改情況進行回訪檢查。（11月底前完成）

（四）組織考評。按照評議工作的要求，部署考評工作。各參評單位根據(jù)部門行業(yè)特點，組織對本部門所屬單位進行考評，特別是要抓好對基本所站和行業(yè)窗口的考評。在此基礎(chǔ)上，糾風(fēng)辦組織開展民主測評，并組織人員對重點評議單位和部分非重點評議單位進行量化考評。（12月底或次年1月份完成）

五、考評標(biāo)準(zhǔn)

按照選題評議、問題整改、組織工作、隊伍管理、群眾滿意度、行評代表評議、行評領(lǐng)導(dǎo)小組評議等七個方面進行細化量化（見附表二）。

六、考評結(jié)果運用

除了向市糾風(fēng)辦報告外，評議結(jié)果通過市電視臺向社會公開，同時，向市委、政府和人大以及被評單位的上級主管部門報告或通報。要將評議結(jié)果作為考核被評部門單位落實政府績效評估管理、效能建設(shè)考核的一項內(nèi)容。評議成績在最后一名的，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”，連續(xù)二年評議成績都在末位的，對該單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)。

七、評議要求

一要廣泛宣傳，深入發(fā)動。要充分認(rèn)識新形勢下做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要意義，不斷增強人民群眾參與評議工作的自覺性，以飽滿的政治熱情和工作態(tài)度接受社會各界群眾的監(jiān)督。

二要科學(xué)組織，嚴(yán)密實施。各被評單位要強化主抓意識，切實負起政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。要動員社會各界力量，積極參與評議工作，要廣開言路，開門納諫，傾心聽取廣大群眾的批評和建議，把評議權(quán)、裁判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。

三要做好三結(jié)合四轉(zhuǎn)變。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作必須堅持與糾風(fēng)專項治理工作相結(jié)合、與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合、與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”建設(shè)相結(jié)合，力求實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，一變空泛評議為具體評議，把解決群眾反映的具體問題作為重點；二變重在糾正為糾建并舉，落實懲防體系要求，從源頭上、根本上采取解決辦法；三變外部推動為內(nèi)部驅(qū)動，切實將落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保實現(xiàn)一崗雙責(zé)，從被動抓糾風(fēng)轉(zhuǎn)到主動開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；四變問題評判為以解決問題評判，評價部門工作應(yīng)以解決問題的情況為標(biāo)準(zhǔn)，注重部門的重視程度、工作力度和階段性成效。

對考評工作的意見建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：績效考評；運作流程；優(yōu)化設(shè)計

Z公司是所屬省級供電公司的一家業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)，定員編制60人。截至2015年底，Z公司主業(yè)在崗長期職工55人，其中，中層干部12人，占員工總量的22%。Z公司共有2個職能部門和4個業(yè)務(wù)部門，管理層次少，管理幅度小，中層干部既是公司各項決策的具體執(zhí)行者，又是各職能、業(yè)務(wù)部門的決策者，上要貫徹執(zhí)行公司、省公司乃至國網(wǎng)公司的各項決策部署，下要率先垂范，帶領(lǐng)本部門員工扎實開展各項具體的職能和業(yè)務(wù)，努力開拓創(chuàng)新，起著業(yè)務(wù)骨干和承上啟下的重要作用。為適應(yīng)省電力公司 “三集五大”體制改革，建立科學(xué)、規(guī)范的員工績效管理體系，倡導(dǎo)企業(yè)價值觀，培育優(yōu)秀統(tǒng)一企業(yè)文化，完善激勵約束機制，提高員工工作積極性，Z公司積極開展中層干部績效考評指標(biāo)體系的研究和優(yōu)化設(shè)計。

一、組建中層干部績效考評工作組

設(shè)立中層干部績效考評工作組（以下簡稱“考評組”），公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，公司副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員由各部門負責(zé)人組成。主要職責(zé)為：

1.分解落實省公司下達年度業(yè)績考核指標(biāo)和年度重點工作任務(wù)，并組織實施。

2.制定公司中層干部績效考核實施方案，開展相關(guān)績效考核工作。

績效考評管理辦公室（以下簡稱“績效辦”）設(shè)置在人力資源部，負責(zé)績效管理的日常管理工作。公司各部門負責(zé)人提出本部門考核指標(biāo)、考核目標(biāo)建議值、考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并針對考核指標(biāo)的完成情況開展跟蹤分析，配合績效辦開展績效管理工作。

二、編制績效計劃，簽訂績效合約

1.每年11月上旬，各部門啟動下一年度績效計劃編制工作，討論擬定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，提出重點工作任務(wù)建議，并由績效辦進行匯總后報考評組審定，并報送省公司。

2.每年2月20日前，根據(jù)省公司”兩會”中提出的省公司年度重點工作任務(wù)，以及企業(yè)負責(zé)人與省公司簽訂的年度業(yè)績考核責(zé)任書中各項指標(biāo)要求，分解落實各部門的年度考核任務(wù)和目標(biāo)。各部門依據(jù)部門年度考核任務(wù)目標(biāo)，開展《重點工作任務(wù)計劃書》的編制，并將工作任務(wù)和考核指標(biāo)分解到個人。3、每年2月底前，績效辦組織開展績效合約的簽訂工作。公司總經(jīng)理作為績效經(jīng)理人與各部門負責(zé)人簽訂簽訂績效合約；各部門負責(zé)人作為績效經(jīng)理人與部門副職簽訂績效合約。

三、開展KPI定量考評

中層干部KPI定量考評以年度為考評周期。績效考評由中層干部自評和績效經(jīng)理人評價兩部分組成。

考評計分標(biāo)準(zhǔn)及原則：每項績效指標(biāo)考評計分均采用5分制。5分代表優(yōu)秀，表明員工績效成果顯著，遠超過既定的要求和期望；4分代表良好，表明員工績效上佳，能達到并高于既定要求和期望；3分代表合格，表明員工績效水平尚可，能夠達到既定要求和期望；2分代表欠佳，表明員工績效只能部分達到既定的要求和期望；1分代表較差，表明員工績效遠未達到基本工作要求；出現(xiàn)否決指標(biāo)直接計零分。

創(chuàng)造性完成國家電網(wǎng)公司業(yè)績考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)并得到一定形式認(rèn)可的，可得5分；創(chuàng)造性完成省公司績效考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)并得到一定形式認(rèn)可的，可得4分，對省公司戰(zhàn)略具有重要意義、具有創(chuàng)新性并取得重要成果的省公司級指標(biāo)，也可評價為5分；完成一般性績效考核指標(biāo)和常規(guī)性工作的，可得3分；指標(biāo)完成和指標(biāo)管理較差，影響公司績效目標(biāo)實現(xiàn)的，得分應(yīng)在2分及以下。

四、開展360度定性考評

定性指標(biāo)的考核評價采用了360°考評方法，在該方法的基本框架下，考評者應(yīng)分為被考評者、被考評者上級、被考評者下級、被考評者同級考評者及被考評者的服務(wù)對象（客戶）組成。由于Z公司組織構(gòu)成簡單，管理層次少，管理幅度小，為了在實際考核工作中便于操作，我們對考評者分類做了一定的簡化，將考評者分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一般員工三類：公司領(lǐng)導(dǎo)作為中層干部的上級進行考評；同級考評及自我考評都涵蓋在中層干部互測中；一般員工測評則涵蓋了下級考評和內(nèi)部客戶考評的內(nèi)容。各層面單獨統(tǒng)計分值及計算平均分，三類考評者的權(quán)重分配如下表所示。

表 各類考評者的權(quán)重分配

考核方法及程序：

1.中層干部撰寫述職報告，對考核年度所做的主要工作及取得的成績和存在的問題認(rèn)真進行總結(jié)。述職報告要重點突出，實事求是，簡明扼要。

2.績效辦設(shè)計了中層干部考核問卷，組織各層次民主測評與評價。測評采用不記名投票制。

3.考核小組根據(jù)評分規(guī)則對每位被考核人考核情況進行統(tǒng)計匯總及計算。

4.考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等級。分別對應(yīng)權(quán)重1.0、0.85、0.7、0.5。

計算公式：

分項指標(biāo)得分=∑（票數(shù)×考核結(jié)果對應(yīng)系數(shù)×所屬考評者權(quán)重×該分項分值）

其中，考核結(jié)果對應(yīng)系數(shù)=考核結(jié)果對應(yīng)權(quán)重/所屬考評者人數(shù)

考評最后得分=∑各分項指標(biāo)得分

五、綜合匯總定量、定性考評結(jié)果

中層干部績效考評結(jié)果由KPI定量考評和360度定性考評結(jié)果綜合所得，KPI績效考評得分占70%，分別為自評得分占20%，績效經(jīng)理人考評得分占50%，360度測評占30%。

其計算公式為：

最后得分=∑KPI得分×KPI權(quán)重+∑360度考評得分×360度權(quán)重

考評組根據(jù)各中層干部績效考評最后得分情況，按業(yè)績優(yōu)秀、良好、合格和不合格四檔確定考評歸類。

六、績效溝通與反饋

績效考核反饋形式主要為面談。由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成績效反饋小組開展面談?？冃Х答佇〗M成員應(yīng)對被考評者的成績和優(yōu)勢給予肯定，并指出被考評者在管理上和業(yè)務(wù)上的問題和不足，起到幫助被考評者改進管理手段、提高工作績效的作用，同時也能對他們的職業(yè)生涯規(guī)劃起到啟發(fā)和引導(dǎo)的作用。

面談具體內(nèi)容可以概括為以下三個方面：

1.對于能夠高質(zhì)量完成的工作目標(biāo)，要分析其完成的方法步驟和關(guān)鍵點，以助其總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高績效水平。

2.對于未能完成的工作目標(biāo)，在排除企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的影響因素之外，要分析未達到目標(biāo)的具體原因，找出解決的方法和措施，為其提供針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助被考評者切實提高工作能力。同時也要對其進行一定的精神激勵，保持工作積極性。

3.反饋面談的重點要落實在對下一步工作目標(biāo)的明確上?？冃嬲勑〗M成員和被考評者要在本次考核的基礎(chǔ)上進行充分的溝通交流，對未來的績效目標(biāo)、達成手段、管理方法等具體環(huán)節(jié)達成一致，確保員工能夠不斷改進和提高績效水平。

七、績效申訴和仲裁

中層干部對績效考評結(jié)果有異議的，可以向考評組提出書面申訴。接到申訴后，考評組會及時受理并通知績效辦進行復(fù)核，在一定的時限內(nèi)予以裁定，及時進行糾偏，以保證績效評價結(jié)果的合理、準(zhǔn)確。

八、考評體系評價和總結(jié)

對考評工作的意見建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：360度績效考評法 高校黨政管理隊伍

一、完善高校黨政管理人員考評機制的必要性

2016年伊始，清華大學(xué)38個院系人事制度改革方案的初步確定，廣東省5所高校啟動人事制度改革試點，高校的人事制度改革今后將逐步推廣到更大范圍，改革中都涉及到完善人員考核晉升、深化薪酬福利制度改革等問題。如何進行合理有效的考評機制，是各大改革高校需要解決的問題之一。

高校黨政管理隊伍作為高校服務(wù)管理人員隊伍的主力軍，承擔(dān)著“管理育人、服務(wù)育人”的重要角色，是高校人力資源中不可或缺的組成部分，其服務(wù)管理能力和水平直接影響著整個大學(xué)的發(fā)展。服務(wù)管理能力和水平的提高除了多方面培訓(xùn)、制度監(jiān)督手段外，合理的考評機制也是一條有效途徑。制定科學(xué)、具體可操作的考評機制不僅能為高校如何考核選拔優(yōu)秀人員、進行績效分配等提供依據(jù)，同時也能促進這支隊伍的工作能效與積極性，從而使達到世界一流水平的服務(wù)管理人員隊伍不斷壯大。

二、360度績效考評法概念

360度績效考評法，又稱“360 度績效反饋（360°Feedback）”或“全方位考核法”，或多源評估，是建立在管理學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)理論基礎(chǔ)上的，如測量理論、印象管理理論和控制理論等。它是由被考評者的上級、同事、下級、服務(wù)對象等對考評對象了解、熟悉的人從不同的角度來對其進行考評。然后再通過溝通渠道向被考評者提供反饋以幫助被考評者提高能力、水平和業(yè)績的一種績效考評方法。同時，360度績效考評中還包括了被考評者的自我評估，使其在績效考評過程中客觀地了解自己在職業(yè)生涯發(fā)展中的不足之處，從而有針對性地制定自己今后的發(fā)展計劃。此法最早由被譽為“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實施，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的常用的績效考核手段。

黨政管理人員的360度績效考評，通過收集上級部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象、同事及本人等不同層面的人員的評價信息，進而全方位地評價其工作。

三、將360度績效考評法引入高校黨政管理隊伍考核的幾點考慮

第一，根據(jù)2014年7月1日起施行的《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院令第652號）中第二十條“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點考核工作績效，考核應(yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見和評價”。筆者所在的高校在2014年度考核工作中調(diào)整了考核要求，即原則上考核應(yīng)包括個人自評、民主評議、組織考評等形式，定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進行，并聽取服務(wù)對象的意見和評價。對服務(wù)對象的測評范圍和方式由各單位根據(jù)實際工作情況自行劃定和組織，尊重測評結(jié)果的同時注意避免“以票選人”。如何做好教職工的測評工作，使得測評能體現(xiàn)出實際效果而不流于形式，是人事工作者應(yīng)考慮的問題。

第二，學(xué)校對教師系列的考評有具體可操作的量化指標(biāo)，并且隨著教師隊伍的發(fā)展，考評機制也在進一步完善。但是黨政管理人員現(xiàn)所使用的考評機制存在考評主體不全面、考評指標(biāo)過于空泛、評估內(nèi)容不能全面體現(xiàn)實際工作內(nèi)容以及反饋評價流于表面等弊端，有必要引入更加科學(xué)的考評法。另外對于黨政管理人員薪酬中的績效部分，以往都是按照職稱級別來進行分配，隨著薪酬績效部分逐步加大，應(yīng)用此方法作為分配績效的依據(jù)，更能調(diào)動黨政管理隊伍的積極性。

第三，從理論的角度看，360度績效考評法是一種非常好的績效考評模式，它能較準(zhǔn)確地反映被考評者的實際情況，消除被考評者心理上不必要的壓力，使考評有較高的透明度，體現(xiàn)了考評的民主性。此法的應(yīng)用首先賦予了高校服務(wù)管理人員為提高整體服務(wù)管理質(zhì)量而評定其他同事的協(xié)作態(tài)度和管理技能的權(quán)利，促使了被考評人員重視自己與其他同事協(xié)作，也提高了工作積極性；其次由于從多角度診斷被考評人員的工作表現(xiàn)和能力，可結(jié)合培訓(xùn)體系有針對性的對人員進行培育，促進人員個體發(fā)展；再次由于將服務(wù)對象的意見作為衡量績效的重要標(biāo)準(zhǔn)是360度績效考評的一個重要特征，有利于形成“以師生為中心”的服務(wù)理念。

第四，360度績效考評法成功運用需要建立在信任、坦誠和持續(xù)改善基礎(chǔ)上的，需有一個不斷創(chuàng)新、環(huán)境寬松、內(nèi)部溝通順暢的環(huán)境，而高校人員主要是一群有著較高知識與能力、有追求自我實現(xiàn)的需求、有較強的自主管理能力和自我發(fā)展愿望的人群，給該法的實施提供了良好的人文環(huán)境。

四、360度績效考評法在高校黨政管理人員的具體應(yīng)用

以高校的二級學(xué)院黨政管理人員為例，學(xué)院黨政管理人員包括辦公室行政人員和學(xué)生輔導(dǎo)員。針對不同人員工作內(nèi)容和職責(zé)設(shè)計考評內(nèi)容和指標(biāo)，并征求被考評人員對考評內(nèi)容和指標(biāo)的意見，確定考評問卷；選擇被考評人員的主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校職能部門、同事、服務(wù)對象作為考評主體，在合適的時間利用合適的方式對被考評人員進行考評，同時被考評人員進行自我評估；收集各方面資料后進行匯總分析，得出考評結(jié)果并及時反饋，協(xié)商后續(xù)職業(yè)規(guī)劃；根據(jù)考評結(jié)果做好人員培訓(xùn)，并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎懲晉升等待遇。

1.考評體系設(shè)計原則的確定

為了減少360度績效考評法可能帶來的負面影響，在考評前要先明確相應(yīng)原則，如是否體現(xiàn)高校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)？考核基本業(yè)績是否能促進人員的個體發(fā)展？如何保證對事不對人？如何做到系統(tǒng)性、公開性、可操作性？可通過調(diào)研、座談等形式，收集有測評經(jīng)驗單位的考評內(nèi)容進行分析整理，確定考評體系。

2.考評問卷內(nèi)容和指標(biāo)的設(shè)計及考評主體的選擇

由于360度績效考核的全方位與多角度，要按照需求分析、結(jié)合實際工作、依據(jù)考評主體不同出發(fā)點與落腳點設(shè)計績效考評問卷，考評內(nèi)容和指標(biāo)要與被考評人員溝通協(xié)商制定。

通過征求被考評人員基于考評體系原則下提出意見和建議，確定的考評團隊為所在崗位對應(yīng)的學(xué)校職能部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事及服務(wù)對象。職能部門考評內(nèi)容有工作任務(wù)完成情況、溝通情況、可行性意見建議反饋情況；主管領(lǐng)導(dǎo)考評內(nèi)容有德勤、能力、工作績效；同事考評內(nèi)容有德勤、個人素質(zhì)、協(xié)助能力；服務(wù)對象以教師為主的行政管理人員考評內(nèi)容有服務(wù)態(tài)度、個人素質(zhì)、服務(wù)效果，服務(wù)對象以學(xué)生為主的輔導(dǎo)員考評內(nèi)容有學(xué)生對考評人工作內(nèi)容的了解、素質(zhì)品格、師生關(guān)系。每個問卷設(shè)計內(nèi)容簡單，突出考評側(cè)重點。另外考評人自身對工作成效、可考評業(yè)績成果（如獲獎、工作總結(jié)報告、論著、項目）的匯總內(nèi)容。

3.考評過程實施及結(jié)果的反饋

為保證考評的順利開展，使得實施過程不“擾民”，可選擇在全院教師大會、學(xué)生大會發(fā)放問卷以及以培養(yǎng)學(xué)生為目的的學(xué)生組織的調(diào)研活動進行，另外可開發(fā)實用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷進行點評等。360度績效考評要求向教工反饋最終的考核結(jié)果，了解教工的實際想法，并對教工提出改進工作的建議?？己私Y(jié)果需要進行“轉(zhuǎn)換碼”反饋，并處理好反饋與保密的關(guān)系，否則將造成考評者和被考評者之間關(guān)系的緊張，達不到這種考評方法的效果。

參考文獻