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安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第1篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，糾建并舉

我局局領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視制度創(chuàng)新工作的開展，局黨組書記、局長親自安排部署并強(qiáng)調(diào)抓好制度的落實(shí)，把制度創(chuàng)新工作以及制度落實(shí)的自檢自查作為一項(xiàng)重要工作、長期工作抓好抓牢，局辦公室在自檢自查的基礎(chǔ)上做好整改落實(shí)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，力求最大限度地用制度來規(guī)范、管理局各項(xiàng)工作的開展。

二、制度創(chuàng)新工作初見成效

在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入開展制度創(chuàng)新工作，在《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)工作督辦制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《安監(jiān)局內(nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查備案制度》的建立和完善上取得了一定成效。

一年來，我局認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確保制定出的制度和管理辦法能夠及時(shí)貫徹落實(shí)到位，真正做到以制度管權(quán)、管人、管事。在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，我局各科室、各鎮(zhèn)、街道安監(jiān)站工作人員均能很好地按照《市安全生產(chǎn)檢查辦法》開展隱患排查整治，規(guī)范填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、整改指令等執(zhí)法文書。市政府、市安委會(huì)在重點(diǎn)時(shí)段，特別是元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五·一”、國慶節(jié)前均組織開展了全市性的安全生產(chǎn)大檢查，市政府和市屬相關(guān)部門主要（或分管）領(lǐng)導(dǎo)做到親自安排部署，親自參與。

根據(jù)我局制定的《市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，市政府對(duì)在安全監(jiān)管工作中表現(xiàn)突出，做出成績的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了奮斗在安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的干部職工的熱情，充分有效地調(diào)動(dòng)起了工作的積極性和主動(dòng)性，做到了以靈活的政策措施、管理制度和靈活的改革舉措把被束縛的職工思想解放出來，把潛在的職工斗志激活起來，把全市的安全監(jiān)管工作積極性調(diào)動(dòng)起來，最大限度地提高了安全監(jiān)管水平，為我市順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“翻身仗”的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第2篇

一、員工在安全生產(chǎn)方面擁有的權(quán)力

1、享有參加社會(huì)和單位組織的各類安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和參與各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的權(quán)力。

2、女工及從事有毒有害作業(yè)的工種，享有特殊保護(hù)或按規(guī)定定期體檢的權(quán)力。

3、有按工種領(lǐng)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)力。

4、有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定及操作規(guī)程的指令。

5、對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)檢舉和控告。

二、員工在安全生產(chǎn)方面必須履行的義務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及單位安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，服從(文秘站:)單位領(lǐng)導(dǎo)和安技人員的管理和指揮。

2、遵守本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律；發(fā)現(xiàn)事故隱患必須即時(shí)整改或反映；按設(shè)計(jì)或計(jì)劃安排，積極主動(dòng)的搭設(shè)和安裝好作業(yè)點(diǎn)（面）符合規(guī)定要求的各種安全防護(hù)設(shè)施。

3、按不同工種的需要，正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。各工種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，穿防滑（絕緣）鞋；在無法設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的“高處”、“水上”作業(yè)，必須系安全帶或穿救生衣。

4、嚴(yán)禁酒后作業(yè)和未持“特種作業(yè)人員操作證”從事特殊工種作業(yè)。

5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不得私自串崗；工作時(shí)不得嬉戲打鬧或干與工作無關(guān)的其它事情；禁止在施工區(qū)域游泳。

三、對(duì)不履行安全生產(chǎn)義務(wù)，造成事故責(zé)任者的處罰

凡違反本“安全生產(chǎn)責(zé)任書”二項(xiàng)1-5款規(guī)定的人員和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的，按所在單位的處罰規(guī)定執(zhí)行。因個(gè)人違章行為發(fā)生的工傷事故或造成自身和他人被傷害的，除對(duì)事故負(fù)全部責(zé)任外，給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰和處分：

1、凡輕傷1人（次）：處主要責(zé)任者一次性罰款300元，處次要責(zé)任者一次性罰款150元至200元，以此類推，并處以批評(píng)教育；

2、凡重傷1人（次）：處主要責(zé)任者一次性罰款800元，處次要責(zé)任者500元至600元，以此類推，并處書面檢查或在單位職工大會(huì)作檢查；

3、凡致死亡1人（次）：處主要責(zé)任者一次性罰款1500元，處次要責(zé)任者800元至1200元，以此類推，并將主要責(zé)任者予以辭退，次要責(zé)任者向處安全環(huán)保部作書面檢查?！礄z查報(bào)職工所在單位后轉(zhuǎn)處〉。

以上處罰權(quán)在責(zé)任職工所在單位。觸犯刑律的，交司法機(jī)關(guān)執(zhí)行。

四、凡在安全生產(chǎn)方面作出突出成績的個(gè)人，按所在單位獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、新工人凡未經(jīng)安全教育和考試合格者，未簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”者，一律不準(zhǔn)安排上崗作業(yè)。

此安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方： 乙方：

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第3篇

各運(yùn)輸站段的內(nèi)部工資分配辦法比較完善，多數(shù)單位都能按照路局的政策要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不同程度地加大了向關(guān)鍵崗位一線職工和苦、臟、累、險(xiǎn)工種獎(jiǎng)勵(lì)傾斜的力度。逐步建立起以崗位工資為主、其他分配制度為輔的多種工資分配形式。

（一）考核指標(biāo)和工作性質(zhì)的關(guān)聯(lián)度較差

部分的單位的考核指標(biāo)在突出重點(diǎn)、突出安全、效率、效益和紀(jì)律上比較欠缺，在實(shí)現(xiàn)路局貫徹的既要體現(xiàn)按勞分配、又要起到保證安全生產(chǎn)、提高效率效益上還不夠。

（二）向一線主要工種傾斜力度不夠，收入差距有待合理拉開

部分單位的主要行車工種與生產(chǎn)輔助工種、高鐵崗位與既有線崗位、生產(chǎn)一線與后勤服務(wù)崗位之間的收人差距較小，對(duì)主要工種人員的激勵(lì)力度不夠。

（三）在貫徹路局內(nèi)部工資分配機(jī)制上存在欠缺

某些單位只制定了站段對(duì)車間的分配管理辦法，在如何處理好站段對(duì)車間、車間對(duì)班組的工資分配權(quán)限上，沒有制定良好的管理辦法，影響了車間班組的積極性。

二、完善運(yùn)輸站段內(nèi)部工資分配應(yīng)遵循的原則

（一）明確內(nèi)部分配導(dǎo)向，堅(jiān)持向高鐵和生產(chǎn)一線傾斜的原則

堅(jiān)持工資分配向高技能、高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任、高強(qiáng)度等生產(chǎn)一線和高鐵的關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜。逐步拉開一線崗位、關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位與一般崗位的收入差距，用工資分配杠桿調(diào)整勞動(dòng)力流向。

（二）堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則

打破平均主義，將安全、質(zhì)量、效率、效益指標(biāo)與工資收入掛鉤，既要體現(xiàn)收入差距，又要將差距控制在合理的范圍內(nèi)。

（三）堅(jiān)持按勞取酬，多勞多得的原則

獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

三、進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部工資分配的思考

（一）合理拉開收入差距

一線崗位高于二、三線崗位，主要工種高于其他工種，高鐵人員高于其他線人員，原則上按一線高于二線20%，主要工種高于40%，高鐵人員高于60%，確定各類人員的分配標(biāo)準(zhǔn)。

（二）集中資源，加大捆用

站段應(yīng)根據(jù)各系統(tǒng)專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),不斷優(yōu)化掛鉤指標(biāo),加大捆綁力度,發(fā)揮其收入分配的主渠道作用?？梢岳τ玫墓べY：崗位工資、新增崗位工資、崗位效益獎(jiǎng)、計(jì)件工資、安全合同工資一級(jí)浮動(dòng)效益工資等工資性收入；部分捆用的工資：技能工資；不捆用的工資：各種津補(bǔ)貼等；單獨(dú)考核的工資：工齡工資、技師（技能）津貼等。按規(guī)定加大捆掛力度和考核力度，捆用額占個(gè)人總收入的比例不低于40%。

（三）健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)分配機(jī)制

站段對(duì)車間、車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人要按工種、部門的不同，確定不同的經(jīng)濟(jì)效益、效率指標(biāo)，并要和安全、質(zhì)量、節(jié)約、路風(fēng)、“兩紀(jì)一化”復(fù)合指標(biāo)共同考核實(shí)行安全否決制。

（四）積極探索站段內(nèi)部分配機(jī)制的基本形式

各單位要在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行內(nèi)部工資分配工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各類人員的不同特點(diǎn)，實(shí)行靈活多樣的分配形式，建立對(duì)全體勞動(dòng)者實(shí)施動(dòng)態(tài)績效考核的分配體系。對(duì)能夠考核最終完成合格產(chǎn)品數(shù)量，實(shí)行工時(shí)定額、產(chǎn)量定額的工種，要積極推行單一、復(fù)式、累進(jìn)等計(jì)件工資制；對(duì)按規(guī)定班制上崗，實(shí)行人員定額、看管定額等其他定額的工種，要大力開展諸如安全責(zé)任、工資總額承包等多種形式的定額工資制；對(duì)暫未實(shí)行勞動(dòng)定額管理的工種及后勤輔助部門和管理人員，要在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行工資收入與個(gè)人實(shí)績掛鉤的分配模式。

（五）建立對(duì)內(nèi)分配檢查、督導(dǎo)專項(xiàng)機(jī)制

1.嚴(yán)格工資分配管理權(quán)限

站段調(diào)整內(nèi)部分配辦法，事先必須報(bào)路局審核；新出臺(tái)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，必須報(bào)路局備案；執(zhí)行地方政府津貼、補(bǔ)貼須經(jīng)路局同意。

2.嚴(yán)肅內(nèi)部工資分配紀(jì)律

各單位一定要牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格按政策、按規(guī)定和按程序辦事，凡違反路局工資宏觀調(diào)控要求超能力發(fā)放工資的，違反路局工資管理權(quán)限要求越權(quán)行事以及由于工作不細(xì)致、不到位造成嚴(yán)重影響的，路局將嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查制度

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第4篇

一、加強(qiáng)安全宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍

要抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，必須加強(qiáng)安全宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在全班組形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。一是要強(qiáng)化對(duì)員工安全理念的宣傳教育。我們中層管理干部要充分利用各種宣傳教育陣地，在班組員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，更加結(jié)合班組實(shí)際，更加貼近員工，使安全理念簡(jiǎn)單易懂、耳熟能詳，深入人心，筑牢每個(gè)員工安全生產(chǎn)的思想防線。二是要擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面。要班組工作室懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)；要建立安全生產(chǎn)宣傳教育欄，載明當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問題，批評(píng)不重視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤做法，有針對(duì)性地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；要在班前班后會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，班前敲響安全生產(chǎn)警鐘，使員工始終注意安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章操作；班后總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

我們中層管理干部要加強(qiáng)對(duì)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)，精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作技能。一是要抓好面上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要圍繞班組員工不同的安全素質(zhì)和重點(diǎn)，分別開展有針對(duì)性的安全素質(zhì)教育。班組長重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理和制度方面的安全培訓(xùn)，班組員工重點(diǎn)加強(qiáng)三大操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等實(shí)踐性、基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)，著力消除習(xí)慣性違章，提升班組員工的安全生產(chǎn)技能。要多采用安全事故分析、互動(dòng)討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)形式，使受班組員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，自覺落實(shí)到實(shí)際工作中。二是要抓好班組員工的自我培訓(xùn)。要組織班組員工利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等平臺(tái)，在班組、崗位開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以舉行事故案例的分析會(huì)，進(jìn)行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護(hù)他人不被傷害”的“四不傷害”現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，用重大典型安全生產(chǎn)事故的反面教材給員工打“強(qiáng)心針”，用血的教訓(xùn)說明必須克服僥幸心理和麻痹思想，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和自身生命的安全。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

我們中層管理干部一是要幫助班組認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，明確班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、工作機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的工作和行動(dòng)上，做到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。二是要抓好班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，我們中層管理干部要定期不定期深入班組加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，深入查隱患、堵漏洞，確保崗位安全隱患得到有效監(jiān)控，及時(shí)制止生產(chǎn)、施工一線的“三違”行為，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出安全管理建議和意見，避免發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)，埋下安全生產(chǎn)的隱患。同時(shí)，要如實(shí)向公司反饋班組安全工作信息，使公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，提高班組安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，維護(hù)公司長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

四、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)考核，提升班組安全生產(chǎn)水平

要抓好班組安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)班組安全生產(chǎn)的考核，做得好的取得成績給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的造成損失給予處罰，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的責(zé)任心，以此提升班組安全生產(chǎn)水平。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、班組長改革、創(chuàng)新建議被公司采納，給公司帶來工作效益或經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)100---800元，有效解決技術(shù)難題的獎(jiǎng)勵(lì)300---800元，新的方法達(dá)到核心關(guān)鍵技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。(所有建議要以書面形式提交公司相關(guān)部門)

2、班組長在工作過程中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)解決，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元。

3、班組長連續(xù)5年以上被省級(jí)、州級(jí)評(píng)為先進(jìn)班組或個(gè)人先進(jìn)的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300元，獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元。

4、一年中，班組長或班組成員連續(xù)6次獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，年終再給予班組長2%的獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組成員1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）懲罰措施

1、不服從班組長工作安排、有意怠慢工作或不努力工作的，正式員工處罰300元，農(nóng)電工處罰200元；情節(jié)嚴(yán)重的，正式員工待崗6個(gè)月---1年，農(nóng)電工待崗3個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

2、班組長任職期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大事故、特別重大事故的，班組長給予降崗使用3年，3年內(nèi)不得參加組聘中層管理人員及部門負(fù)責(zé)人。

3、員工的生命是公司最寶貴的財(cái)富，任何危急情況發(fā)生，公司都奉行“生命第一的”原則，不認(rèn)同員工冒著生命危險(xiǎn)搶險(xiǎn)國家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)及他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀，不支持帶病堅(jiān)持工作。如發(fā)現(xiàn)帶病工作，一經(jīng)查出，每次處罰100---200元。

4、對(duì)客戶提出的問題不解釋、不解答、不落實(shí)的，處罰部門負(fù)責(zé)人300元。

5、值班員及部門負(fù)責(zé)人在設(shè)備運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患不立即上報(bào)的，每次處罰300---1000元。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，緊緊圍繞全縣工作大局和縣安監(jiān)局重點(diǎn)工作，以打造法制安監(jiān)、服務(wù)安監(jiān)、清廉安監(jiān)、幸福安監(jiān)為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)安監(jiān)宣傳工作，加大宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳效果，為推動(dòng)跨越崛營造安全發(fā)展氛圍。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全縣安監(jiān)宣傳工作“全縣一盤棋、全局一條心、系統(tǒng)一股勁”的總目標(biāo)，大力宣傳我縣安監(jiān)系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的新典型、新亮點(diǎn)、新成績；宣傳全面貫徹黨和國家的安全方針政策，大力宣傳工作任務(wù)、工作動(dòng)態(tài)、工作成績和工作經(jīng)驗(yàn)；大力宣傳安全監(jiān)管工作的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，為安監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)位趕超營造良好的輿論氛圍。

三、工作任務(wù)

1、建立組織。成立由局黨組書記同志任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)全局的宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。丁曉燕同志兼任通訊員，張弛同志兼任理論輔導(dǎo)員。

2、建立輿情監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)網(wǎng)上輿情的搜集分析，提高輿論引導(dǎo)的預(yù)見性，針對(duì)性，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早引導(dǎo)、早處置，迅速及時(shí)地回答群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的疑問和投訴舉報(bào)，有效化解社會(huì)矛盾。成立輿情監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、電視宣傳。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)電視報(bào)道。縣安監(jiān)局會(huì)同縣廣電局在電視臺(tái)每晚新聞播放前重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的公益短片和宣傳字幕。會(huì)開辟專欄做好第一責(zé)任談安全訪談工作。向電視臺(tái)積極提供優(yōu)質(zhì)素材，突出工作特色成績，提高欄目質(zhì)量。

3、簡(jiǎn)報(bào)宣傳。各股室（隊(duì)）要加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)信息的編制報(bào)送工作，每月向局宣傳工作報(bào)道小組報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)不少于2條。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作方面采取的重要政策措施、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、開展的重點(diǎn)工作和取得的顯著成效。報(bào)送材料應(yīng)真實(shí)可靠，主題鮮明，有根有據(jù)，實(shí)事求是。同時(shí)我局將《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》報(bào)送縣六大班子及各鎮(zhèn)場(chǎng)、街道辦事處、縣直有關(guān)部門。

4、網(wǎng)站宣傳。及時(shí)重大安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)檢查通報(bào)以及重大安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和機(jī)關(guān)系統(tǒng)文件等政務(wù)信息，提供本單位政務(wù)信息的檢索和深度鏈接，便于公眾在第一時(shí)間知悉重大安全生產(chǎn)決策和了解我區(qū)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)是明確網(wǎng)站責(zé)任人員，改造網(wǎng)站頁面，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，更新網(wǎng)站信息，提高網(wǎng)站質(zhì)量。

5、安全生產(chǎn)月宣傳。以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，組織開展好第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡认盗行麄鹘逃顒?dòng)，并積極響應(yīng)國家安監(jiān)總局和省、市安監(jiān)局“安全生產(chǎn)月”的系列宣傳教育活動(dòng)，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)營造良好的社會(huì)氛圍。（“安全生產(chǎn)月”宣傳實(shí)施方案另行下發(fā)）

6、手機(jī)短信宣傳。在重要、重點(diǎn)、重大活動(dòng)時(shí)期、節(jié)假日，通過公益短信活動(dòng)平臺(tái)，向廣大干部、群眾、企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全生產(chǎn)警示宣傳短信。

7、其他宣傳。充分發(fā)揮報(bào)刊、信息、廣告等宣傳媒體的作用，通過制作宣傳標(biāo)語、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳單等多種形式，讓廣大群眾及時(shí)了解全區(qū)安監(jiān)工作的進(jìn)展和取得的成就。

8、考核表彰。我局制定了信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法（渦安監(jiān)〔2012〕5號(hào)），對(duì)在安監(jiān)信息宣傳工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)安監(jiān)信息宣傳工作。

四、工作要求