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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長范文第1篇

“昨晚，我又找到了兩家醫(yī)院，一起去看看吧?！笨嚅ㄟ吿统龉P記本查找地址，邊對劉靜說。

“哦，你什么時候找到的？”劉靜好奇地問。

“昨晚你睡著時，我從電話黃頁上找到的，呵呵，沒想到吧？”苦楝花翻開了自己的筆記本。

“你還真有心呀，我堅決跟著‘黨’走，你說去哪，我就去哪?！苯?jīng)過兩天的風吹雨淋，劉靜的胭脂氣息明顯地變淡了。

當然，苦楝花心里很清楚，劉靜更大程度上，是表面的堅強，內心里脆弱，如果短期內，不能有成交的單子，也許她的意志力就會坍塌，在娛樂場所工作雖然沒有尊嚴，但工作和生活畢竟還是很安逸的。

“師傅，請問一下，康樂醫(yī)院生意怎么樣?。俊币蛔铣鲎廛?，苦楝花就跟司機聊起天來。

“還不錯啊，我的一個親戚，就在這家醫(yī)院上班呢，你們是做什么的？”出租車司機長的很瘦小，普通話里夾雜著濃濃的廣東味。

“我們是宏盛醫(yī)藥公司的，想讓我們的產品放在這家醫(yī)院經(jīng)銷，請問，你家親戚在里面做什么呢？”苦楝花突然眼睛一亮，來了興致。

“我的那個親戚啊，在內分泌科，主治醫(yī)生，治療糖尿病什么的?！彼緳C一邊看著前方，一邊漫不經(jīng)心地說。

“哎呀，那太好了，能不能介紹認識一下，我們推廣的產品里就有糖尿病藥啊，能不能約她出來，中午一起吃頓飯？”苦楝花邊說，邊從包里掏出一張名片，利用紅燈停車的間隙，雙手遞給的哥。

“是呀，帥哥，幫幫忙嘛，對你親戚，也有好處的?！眲㈧o探過頭來，在后座幫腔道。

“那好吧，看你們兩個美女也不容易，我先給她聯(lián)系一下吧?！背鲎廛囁緳C放緩車速，拿起手機，開始打電話。

司機的話語很快，又說的是粵語，因此，嘰里咕嚕的，她們一句也沒聽懂。

“好了，聯(lián)系好了，她叫李娜，一會你們見面就行了，她是我表姐，我給她簡單地介紹了一下你們的情況，我這個表姐呀，很熱心，在醫(yī)院還是個小領導，我們家人大病小病的，都是去找她，她給安排?！彼緳C談起他的親戚，頗為自豪。

“太感謝了，謝謝大哥啊，對了，你的名片能不能給我一張啊，以后再來三江市，給你電話，還坐你的車啊?！眲㈧o傾著身子，嘴巴很甜地喊著。

“好啊，別客氣，大家互相幫忙嘛，你們坐我的車，也是幫我忙嘛。”司機邊專注地看著前方，邊隨手拿過一張自己的名片，向后遞給了劉靜。

“周亮師傅，嗯，這個名字起的好，大氣啊，我保存了，謝謝?！眲㈧o讀了一下名片上的名字，把它放進了自己的小包里。

到了康樂醫(yī)院門口，計價器上顯示三十五塊錢的車費，苦楝花給了40元。

“周師傅，不用找了，很感謝你的幫助，等你有空了請你喝茶啊?！币税l(fā)票后，苦楝花感激地說。

“好嘞，看來好人有好報啊，再見，美女！”

按照科室及名字，找到李娜醫(yī)生還是很容易的，恰好，又臨近下班，看病的陸續(xù)地都走了，她們敲門而入。

“李醫(yī)生您好，我們是宏盛醫(yī)藥公司的，您表弟周先生介紹的，我叫楝花，這是我的名片?！?/p>

“哦，兩位好，請坐，請坐?！崩钺t(yī)生很漂亮，說話也很和氣。

“好，謝謝，謝謝李醫(yī)生?！眱扇嗽谵k公桌旁的圓凳上坐下來。

“這是我們公司的產品介紹，我們的主打產品降糖膠囊，效果很顯著，很多省市的大醫(yī)院，都進有我們的產品。”接下來，苦楝花又讓劉靜介紹了一下產品的特點，沒想到，在公司的那一套培訓還真管用，她竟然能將產品成分、功能、適用患者類型，甚至注意事項等等，都能說的一清二楚，這大大出乎苦楝花的意料。

接下來，苦楝花又把產品價格政策等等，一一對照著做了說明。

“產品看來不錯，不過，我還需要給主管領導說一下，等我消息吧?！崩钺t(yī)生笑著說。

“李醫(yī)生，現(xiàn)在中午了，一起吃頓便飯吧。”苦楝花熱情邀請道。

“今中午不行了，我還要回去招呼兒子呢，傍晚吧，下午下了班我們聯(lián)系一下?！崩钺t(yī)生不好意思地說。

“那好吧，我們晚上見?！?/p>

“好，先這樣，再見?！?/p>

告別了李醫(yī)生，兩人牽著手走在大街上。

“這家醫(yī)院很有戲，只要李醫(yī)生接受了我們的邀請，就說明很有希望，對了，下午請她吃飯時，我們給他的兒子買件禮物?！笨嚅ㄋ尖饬艘幌抡f。

“買禮物？嗯，買什么樣的禮物呢？”劉靜若有所思后，問道。

“你一會給周師傅打個電話，問問李醫(yī)生的孩子多大？上學沒有，然后，我們再商量買什么？”苦楝花安排道。

通過打電話，知道了孩子9歲了，上三年級，于是，她們到新華書店買了一套科普讀物，這才到街上去找飯店吃飯。

“傍晚吃飯時，我會給她談回扣的事情，到時，你可以適當?shù)鼗乇芤幌?，人多，她會感覺不便的?！笨嚅ㄐ÷暤囟趧㈧o道。

“嗯，好的，我知道了?！?/p>

中午，她們每人吃了一份木桶飯。也許跑業(yè)務太勞累的緣故，一向吃飯很少的劉靜，竟然胃口也大了許多。

“吃完飯，利用下午這中間的時間，我們再跑一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院吧，我感覺成功怎么離我們越來越近了呢？”苦楝花笑著調侃道。

“嗯，感覺做營銷是有點意思，里面的門道很多呀?！眲㈧o用餐巾紙擦了擦嘴巴，感慨道。

“是啊，很有趣的，一輩子的學問啊，走，我的堅強的好妹妹。”苦楝花結過賬，拉過劉靜，向門外走去。

外面，春光明媚，和煦的暖風，懶洋洋的吹著，有些樹，已經(jīng)開花了，綠綠的葉子，粉或紅的花朵，甚至還能看到“嗡嗡嗡”飛著采蜜的蜜蜂，春天，就掩映在這春意盎然綠樹紅花的春色里了。

那家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院離市區(qū)并不遠，當她們趕到的時候，才2點多。經(jīng)過問詢，她們找到了主管采購的副院長。

“醫(yī)藥公司的啊，我姓張，這是我的名片，來，來，一人一張，我就喜歡跟你們醫(yī)藥公司的打交道，哈哈?！边@位副院長眼睛小小的，但臉象腫著一樣的堆著橫肉，穿著白大褂的身材，猶如一個立著的大面袋。

“你們兩個誰是主管，我只跟主管談，啊哈?！睆埜痹洪L用眼睛掃著她們兩個，從上到下，又從下到上。

“劉靜，那你先在門外等我吧，我給張院長談談。”苦楝花示意劉靜先離開一下，她想著有可能涉及到一些回扣什么的，不方便。

“美女啊，其實，你們的產品進到我們醫(yī)院沒問題的，一點問題都沒有，在這里，我可以說了算，明白了嗎？”張副院長輕輕地把門關好，又反鎖了一下。

苦楝花一下子緊張起來。

副院長走到辦公桌前，倒了兩杯水，然后遞給苦楝花一杯。

“謝謝，謝謝張院長！”苦楝花接過水杯，暫緩了一下緊張的神經(jīng)。

“小妹，你們公司能給我多少回扣？”張副院長踱到苦楝花的右側，用一種怪怪的眼光看著問道。

“一般我們公司只給1—2%，對您我們可以給到3%，這是最高的了?！?/p>

“那別的還有什么嗎？呵呵……”突然，張副院長把他的手放在了苦楝花的肩膀上，并試探性的向下游移。

“張院長，請您放尊重點，我們在談業(yè)務?！笨嚅ò迅痹洪L的手一下子給推開。

“沒什么嘛，呵呵，我們這邊，是一個開放的地方，你做業(yè)務，太保守了！這樣吧，我們再考慮考慮，等我們通知吧。”副院長訕訕地笑著，不好意思地回到自己的辦公桌前，說道。

“好的，我們先過去了，再見?！闭f完，苦楝花拉開反鎖著的門，頭也不回地走了出去，在不遠處的門診大廳，她看到了正在看醫(yī)院科室分布圖的劉靜。

“走吧，離開這個鬼地方！”苦楝花拉過劉靜，一起走出了醫(yī)院。

“楝花，怎么回事？”劉靜一臉的詫異。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長范文第2篇

“只有職工滿意了，才能為患者提供滿意的服務。”余俊文解釋說。擔任副院長7年，余俊文對醫(yī)院職工的訴求有深刻體會。“職工一方面期待收入能得到提升，另一方面也期盼工作能有更多的成就感?！庇嗫∥恼f：“作為公立醫(yī)院，短期內收入得到迅速提升不太可能；但通過走近社區(qū)，可以提升員工的成就感?！?/p>

2013年，三水醫(yī)院開展了頗具聲勢的“中醫(yī)中藥進社區(qū)”活動?！霸趶S礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校開展系列講座39場，義診咨詢活動13場，印發(fā)‘治未病’宣傳品近2萬份，開具免費處方2萬份?！庇嗫∥南颉吨袊t(yī)院院長》記者介紹，通過深入社區(qū)提供健康服務，“現(xiàn)在醫(yī)院的職工都擁有了自己的粉絲，前來醫(yī)院就診的患者也明顯增多了。”

職工的用心參與，一方面基于對這項工作的理解，另一方面也有賴于科學合理的績效激勵機制。余俊文說：“開展這些活動，醫(yī)院在投入資金的同時，職工也付出了勞動，尤其在休息日。因此我們有一套嚴格的登記、考評、獎勵制度，構建了長效機制?！?/p>

長效機制建立后，全員執(zhí)行力空前提升。在明確的目標任務指引下，社會效益凸顯。2014年，三水醫(yī)院“中醫(yī)中藥進社區(qū)”活動被列為三水區(qū)十項惠民工程之一，獲得區(qū)政府專項撥款140萬?！斑@在醫(yī)院近10年的發(fā)展歷程中是絕無僅有的。”余俊文自豪于全院齊心創(chuàng)造的工作成就。

2014年，三水醫(yī)院擴充醫(yī)院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓基地從1處到6處；成立了糖尿病、高血壓的病友俱樂部，定期開展健康講座。同時，結合醫(yī)院這兩年深入社區(qū)獲取的居民健康資料，進行數(shù)據(jù)分析，成功向佛山市科技局申報了2項科研課題。

“突出中醫(yī)藥特色，做好大健康服務?！边@是余俊文對醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略定位。三水醫(yī)院自2011年以來，病床數(shù)一直維持在300張，醫(yī)院沒有進行傳統(tǒng)意義的擴張。但年住院人次以50%的速度在增長，醫(yī)院的業(yè)務收入也由2011年的1.1億元躍升為2013年的近2億。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長范文第3篇

“救火院長”處處“滅火”

1995年趙勇剛被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任醫(yī)生，后任副院長。從2001年起至今，先后擔任了5個衛(wèi)生院院長，他擔任院長大多是充當“滅火”的角色。也正因為他的出色管理和創(chuàng)新，讓人們給他一個極高的贊譽――“救火院長”。

2001年，經(jīng)過近10年臨床和副職鍛煉的趙勇剛被任命為馬洪衛(wèi)生院院長。面對組織的信任，他沒有職務升遷的喜悅，反而感到壓力更大了。因為，他面對的是一個爛攤子，內外債30多萬元。對于一個一年業(yè)務收入只有十多萬的衛(wèi)生院來說，這個債務是一個沉重的包袱。他通過深入調研，制定了“改善就醫(yī)環(huán)境，提高診療技術”的工作思路，通過開展“微笑服務”、衛(wèi)生環(huán)境評比、購買設備、派人進修等措施，使衛(wèi)生院在短時間內煥然一新，業(yè)務量與日俱增，當年就翻了一番，一年之內就還清了一半的債務。一年后，他又調任到良山中心衛(wèi)生院，在他的細心經(jīng)營下，良山衛(wèi)生院遠近聞名，各項考核指標年年排名全區(qū)前三名。正當他放手大干、激流勇進的時候，2005年底，趙勇剛又被任命為姚圩中心衛(wèi)生院院長。姚圩中心衛(wèi)生院員工50多人，由于經(jīng)營不善，還競爭不過旁邊的一個鄉(xiāng)村醫(yī)生，這不能不說是一個諷刺。當時內外債80多萬元，追債人絡繹不絕，有時一日數(shù)起，有的基建老板甚至拆下門診、住院樓的門窗。由于很多人都不愿來，才派他來“滅火”。

通過1個月的深入調研，他查找到了原因，并有的放矢地提出“挖掘姚圩潛力，擴張周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的治院方針。同時，實行了“掛號、拿藥、打針”一條龍服務，對醫(yī)務人員實行掛牌上崗，做到藥品明碼標價，對衛(wèi)生院進行綠化、美化、亮化。先后選拔20名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修，大大提高了衛(wèi)生院的整體醫(yī)療水平。采用上級爭取一點、內部節(jié)約一點、職工集資一點的辦法，籌集560多萬元，新建了門診樓和住院部。通過這些措施，產生了“化學反應”，衛(wèi)生院業(yè)務收入與日俱增，由2006年的90多萬元，上升到2010年的300多萬元，徹底告別了吊“氧氣瓶”過日子的歷史。

醫(yī)術精湛的“全科醫(yī)生”

趙勇剛從小就有行醫(yī)濟世的志向，通過20多年的跌打摸爬，使他在中醫(yī)和西醫(yī)方面都頗有造詣。

在西醫(yī)方面，善于開展外科手術。他先后在省市大型醫(yī)院進修，手術刀法細膩，在渝水區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)具有一定的名氣。一個姓吳的患者因尿路結石，到附近醫(yī)院做手術，術后切口難愈，反復發(fā)作，做了5次修補術后仍然膿液外滲，切口不僅沒有愈合，反而越來越大，患者以為得了不治之癥，家人甚至為他準備了后事。抱著試一試的心態(tài)，患者到趙勇剛這里來求診。他根據(jù)病情特點，確認是個巨大的切口疝，一般常規(guī)修補是無濟于事的。在市醫(yī)院醫(yī)師的指導下用聚丙烯補片進行修復，手術非常成功。患者很快康復，恢復了勞動能力.市醫(yī)院醫(yī)師評價他說：“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受條件限制的情況下，能獨自一人正確診斷出此類病是不簡單的，是個難得的外科人才?！?/p>

患者心中的“大菩薩”

他深深知道，做一名好醫(yī)生，僅有良好的醫(yī)術是不夠的，還得有一副菩薩心腸。他常說：“醫(yī)者，先做人，后行醫(yī)。”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長范文第4篇

改硬件，醫(yī)療事業(yè)基礎好

2011年，長武縣將硬件設施的改善作為醫(yī)藥衛(wèi)生體制切入點，“加快標準化縣醫(yī)院項目建設，切實改善群眾就醫(yī)難問題”就是當年的政府報告中的奮斗目標之一。

該縣通過招商引資、財政撥款等辦法，著力抓好縣醫(yī)院標準化、紅十字會援建項目巨家、相公和亭口中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓三個工程、13個醫(yī)療單位創(chuàng)建園林式綠化單位建設、農村衛(wèi)生改廁等項目建設。目前，標準化縣醫(yī)院項目門診醫(yī)技樓主體通過了縣質監(jiān)站和設計單位驗收，完成了內外粉刷，住院樓工程進展到了三層主體，后勤服務中心已完成“三通一平”。13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了綠化、美化、亮化工程，改善了就醫(yī)環(huán)境。完成100多個村的改廁任務，農村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯變化。

基礎設施的改善是保證醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的基礎，公立性質的強化是關鍵。2011年，長武縣大膽嘗試，將縣醫(yī)院、中醫(yī)院人員工資和津貼納入財政預算，將縣級3家公立醫(yī)院基礎設施和設備維護費，以及員工降溫費、取暖費等納入縣財政列支。積極探索出縣鎮(zhèn)一體化管理辦法，由縣級三家醫(yī)院分別包抓3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構連為一體，實行資源共享，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力顯著提升，服務態(tài)度明顯改善。

改制度，醫(yī)務人員服務好

醫(yī)療條件的改善，要求有更高水平的醫(yī)務人員提供更加優(yōu)質的服務，才能實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務均等化的目的。

從2010年開始，該縣衛(wèi)生系統(tǒng)實行了崗位管理制度、院長聘任制和任期目標管理制、全員聘用制、“雙百分”績效考核制、業(yè)務培訓長效機制。全縣13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共設置正院長崗位13個、副院長9個，公共衛(wèi)生崗位12個，婦幼保健崗位12個，醫(yī)護崗位97個，行政服務崗位15個 ，合作醫(yī)療崗位15個。目前，全縣13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在職職工參與聘用189人，落聘16人。崗位績效工資制度的推行，實現(xiàn)人、勞、績、酬的有機結合和高度統(tǒng)一，充分調動醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工作積極性和主動性。邀請省、市專家來長開展短期培訓20期1100多人（次），外出參加業(yè)務培訓達1900多人（次）。

通過成立縣藥品采購結算管理中心，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全部實現(xiàn)了藥品“三統(tǒng)一”和零差率銷售，2011年來，共為群眾節(jié)省醫(yī)藥費用116.68萬元。開展“進百村、入千戶、見萬人”新農合工作意見大征詢活動，征詢到意見5類117條，已全部辦結完畢。該縣參合群眾154446人，參合率為96.2%，籌資標準達到了230元，住院補償最高支付限額5萬元，達到了農民人均純收入的6倍以上，全縣共為16.61萬人（次）補助醫(yī)藥費2850萬元。目前，全縣“孕免”項目辦理孕免卡1650人，補助1700人，補助資金110萬元。13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了標準化婦幼保健門診和接種門診的建設任務。

改行風，群眾滿意口碑好。

為了切實提高群眾的就醫(yī)滿意度，從2009年開始，長武縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后開展了“清風潤患者，廉潔誠服務”四抓一整治、“星級醫(yī)務工作者”評選等活動。

積極有效的活動開展，使得全縣醫(yī)療服務質量和服務水平大幅提升。2011年以來，共接到投訴26件，處理反饋26件；20名醫(yī)務人員當選“星級醫(yī)務工作者”。2009年以來獲得了全縣政風行風測評第三、第二的好成績。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長范文第5篇

一、關于選拔職位

這次公開選拔的科級領導干部職位共8個，其中：

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長候選人3個，其中非黨副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長候選人職位1個；

（2）縣水利局總工程師職位1個；

（3）縣農業(yè)局總農藝師職位1個；

（4）縣安全生產監(jiān)督管理局總工程師職位1個；

（5）縣畜牧水產局總畜牧師職位1個；

（6）縣中醫(yī)院副院長職位1個。

二、關于選拔范圍

全部職位面向全縣黨政機關、人民團體、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科級以下干部中選拔。

三、關于報考條件

1、符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的選拔任用條件。

2、具有大專以上學歷。

3、年齡在45周歲以下（1963年7月1日后出生）。報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長候選人職位的年齡在30周歲以下（1978年7月1日后出生），工作兩年以上。

4、具有擔任擬報考職位所必備的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗。報考縣水利局總工程師職位的，必須具備工程師職稱，從事水利工作5年以上；報考縣農業(yè)局總農藝師職位的，必須具備農藝師職稱，從事農業(yè)技術工作5年以上；報考縣安全生產監(jiān)督管理局總工程師職位的，必須具備工程師職稱，從事安全生產管理工作5年以上；報考縣畜牧水產局總畜牧師職位的，必須具備畜牧師職稱，從事畜牧工作5年以上；報考縣中醫(yī)院副院長職位的，必須是全日制醫(yī)學類大專以上學歷，具備主治醫(yī)生以上職稱，從事中醫(yī)臨床工作5年以上。

5、近三年內年度考核均為稱職以上等次。

6、身體健康。

四、關于報名及資格審查

報名時間定于**年9月21日至26日。報名地點在縣委組織部干部組（聯(lián)系電話：6626617）。報名時需按要求如實填寫《報名登記表》，憑工作單位和主要負責人對其政治思想、業(yè)務能力、領導水平和廉政建設的評價及推薦意見，帶本人學歷證書、職稱證書、身份證和4張一寸本人近期同底正面免冠半身照片。每名報考人員只能報考一個職位。報名人數(shù)不足10人的職位不開考。在征得報名者本人同意的情況下，可以調整報考職位。報考人員每人需交納150元報名考試費。

報名時，對報考者進行資格初審，查驗有關證件原件，再由縣公開選拔科級領導干部工作領導小組辦公室進行復審。審查合格后發(fā)給筆試準考證。

五、關于筆試

筆試內容分公共科目和專業(yè)科目，每科150分鐘，按職位采取閉卷答題方式進行。

筆試時間定于**年10月18日，上午8:30—11:00考公共科目，下午14:30—17:00考專業(yè)科目，筆試地點設在縣委黨校。應試者憑準考證和身份證參加考試。

六、關于體檢

筆試結束后，從筆試成績的高分到低分，按照擬選拔人數(shù)1:5的比例確定參加體檢人員。筆試成績相同的，按公共科目成績從高分到低分排名。體檢按人事部、衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)的國人部發(fā)[2005]1號文件實施。體檢時間和地點另行通知。如有體檢不合格的，從報同一職位人員中根據(jù)筆試成績由高分到低分依次遞補，體檢后一律不復查。

七、關于面試

體檢合格人員進入面試，面試時間和地點另行通知。

八、關于考察

按擬選拔職位1:3的比例，以筆試和面試綜合成績（筆試成績占50%、面試成績占30%），從高分到低分確定考察對象。如綜合成績相等，則按筆試成績從高分到低分確定考察對象。由縣委組織部對考察對象進行全面考察。考察情況按20%的比例進行量化計分。

九、關于公示

根據(jù)考察情況和職位適應情況，由縣委組織部部務會研究提出每類職位的建議選用人選，報請縣委常委會討論決定擬任（或提名）人選。為確保選拔質量，根據(jù)中辦發(fā)[2004]13號文件精神，縣委組織部部務會和縣委常委會研究認為某一職位無合適人選的，可以空缺。

對縣委常委會研究的擬任（或提名）人選通過新聞媒體進行公示，公示期為7天。公示期內，受理署真實姓名及聯(lián)系方式的舉報人的舉報（舉報電話：縣委組織部干部監(jiān)督組662****）。

十、關于試用