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簡述安全意識的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：班主任 安全管理

中圖分類號：G625 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（a）-0238-01

1 加強入學(xué)安全教育，樹立安全意識[2]

新生入學(xué)后，在學(xué)校開展的安全教育基礎(chǔ)之上，作為班主任仍然要加強入學(xué)安全教育。學(xué)校一般采取召開全體新生參加的大會，把安全作為一個重要的議題，委派老師給全體新生進行安全教育講座。由于這種講座式的安全教育會場不夠安靜，教育效果不理想，主要起到一個主體宣講作用。要想真正獲得理想的效果，就要另外靠班主任以自己的班級為單位加強入學(xué)教育，樹立安全意識。

新生剛到學(xué)校并編入到班級中，面對的是一個全新的環(huán)境，對一切都感到新鮮。因此，在新生入學(xué)進行安全教育，會給學(xué)生留下第一印象，第一印象往往深刻，讓學(xué)生難以忘懷，對以后在校幾年的生活學(xué)習(xí)都具有深遠的影響。

2 定期召開安全主題班會，強化安全意識

在入學(xué)教育獲得較深印象的基礎(chǔ)之上，學(xué)期中間與臨近學(xué)期結(jié)束要分別召開一次安全主題班會。安全主題班會的內(nèi)容主要是總結(jié)學(xué)生在校半學(xué)期及一學(xué)期的安全情況，對出現(xiàn)的傷害情況進行認真分析，找出學(xué)生受傷的原因，針對原因采取措施，預(yù)防傷害的再次發(fā)生。定期召開主題班會的目的是進一步強化學(xué)生的安全意識，以便學(xué)生樹立更加牢固的安全意識。安全主題班會形式可以多種多樣。例如，常見的有班主任主持，以班主任總結(jié)為主的形式，或者是在班主任指導(dǎo)下，由班長主持的形式。不論采取哪種形式，都需要班主任提前認真準備，或者給班長以指導(dǎo)性意見或建議。也可采取由班主任提出相關(guān)安全問題，然后讓學(xué)生討論并逐一回答的形式，最后班主任或班長做總結(jié)發(fā)言。通過定期召開安全主題班會，使學(xué)生做到安全警鐘長鳴，盡量減少學(xué)生受到傷害。

3 開展安全隱患排查，及時消除安全隱患[3]

開展安全隱患排查是消除安全隱患，預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生的重要舉措。班主任帶領(lǐng)全班學(xué)生對學(xué)校存在的安全隱患進行逐一排查。一般而言，學(xué)校的安全隱患從場所上來看，主要有以下幾個方面：教室、宿舍、食堂、茶水房、運動場等。教室內(nèi)一般都配備懸掛式的電視，及時排查懸掛電視的牢固情況，防止懸掛電視墜落砸傷學(xué)生；教室與宿舍內(nèi)都存在著用電安全隱患問題，禁止學(xué)生私接電線及使用“熱得快”等電器燒水；個別學(xué)生忘記帶鑰匙翻爬門窗有跌墜傷發(fā)生的危險性；食堂飯菜不符合食品衛(wèi)生要求，有發(fā)生食物中毒的可能；冬季宿舍衛(wèi)生間防凍防滑工作跟不上，學(xué)生有跌倒損傷的危險；食堂與茶水房還是燙傷易發(fā)場所；運動場上是運動損傷的好發(fā)地，教育學(xué)生防止運動意外發(fā)生；學(xué)校門口是交通性傷害的容易發(fā)生地點，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。

4 重視心理健康教育，堅持為學(xué)生排憂解難

學(xué)校應(yīng)設(shè)立心理健康咨詢室，并配備兼職或?qū)Ｂ毿睦磲t(yī)師，或有校醫(yī)務(wù)室醫(yī)護人員兼做心理咨詢工作。近年來，由于社會、家庭及學(xué)校多方面因素綜合影響，學(xué)生中有心理異常癥狀的人數(shù)在增加。據(jù)報道，常常有一些學(xué)校學(xué)生因心理問題而出現(xiàn)過自傷、自殺行為。因此，重視心理健康教育，堅持為學(xué)生排憂解難，減少抑郁、焦慮等癥狀的發(fā)生。

5 盡早發(fā)現(xiàn)異常行為，及時列入重點保護對象

通過了解學(xué)生的生活活動譜，觀察學(xué)生有無異常行為。如學(xué)生有上網(wǎng)成癮、夜不歸宿、呆坐、沉默少語、不與同學(xué)交談、偷拿同學(xué)財物、易與學(xué)生發(fā)生矛盾等，這些均可以看成是異常行為。班主任應(yīng)堅持深入班級、宿舍，多與學(xué)生談心交流，就能觀察到這些異常行為。班主任也可通過班長或安保委員進行觀察，及時給班主任報告發(fā)現(xiàn)的異常情況，并把該生作為重點保護對象，給予更多的關(guān)心、愛護。

6 防范重點場所及時段，確保不出現(xiàn)較大的安全事故

做好防范重點場所及好發(fā)時段的安全工作，對于預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。預(yù)防校門通傷害事故的發(fā)生，除向?qū)W生宣傳交通安全知識之外，并在校門口豎立交通安全警示牌，起到提醒與警示作用。另外，要采取技術(shù)性防范措施，如申請在校門口道路上安裝減速帶的辦法，限制車輛從校門口通過的速度，減少交通事故的發(fā)生。學(xué)生集中放學(xué)時段是校門口發(fā)生交通事故的好發(fā)時段，在此階段可以通過志愿者或安全監(jiān)督員值班的形式，在校門口提醒學(xué)生注意交通安全。茶水房應(yīng)加強開水水龍頭的檢修與更換，并督促學(xué)生打開水排隊，避免擁擠，減少燙傷的發(fā)生。

預(yù)防學(xué)生傷害，保證班級安全是學(xué)校的一項重要的工作，這些工作主要靠班主任來完成。因此，班主任在學(xué)校入學(xué)安全教育的基礎(chǔ)之上，加強安全教育，樹立安全意識；定期召開安全主題班會，強化安全意識；開展安全隱患排查，及時消除安全隱患；重視心理健康教育，堅持為學(xué)生排憂解難；盡早發(fā)現(xiàn)異常行為，及時列入重點保護對象；防范重點場所及時段，確保不出現(xiàn)較大的安全事故。

學(xué)校無小事，安全大如天。只要班主任對學(xué)校安全工作的重要性認識到位，并切實負責(zé)，相信班級安全工作會上一個新臺階。

參考文獻

[1] 高長思，徐信貴.學(xué)生在校期間人身損害事件中的校方責(zé)任分析[J].創(chuàng)新，2012（4）：86-89.

簡述安全意識的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查 生產(chǎn)建設(shè) 企業(yè)管理 安全管理

企業(yè)在追求效益的同時，應(yīng)考慮到職工的安全問題，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)的第一要務(wù)。只有在保障安全生產(chǎn)的前提下才能近而談及提高生產(chǎn)效率，保證職工的安全是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。

目前，我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)督與地方監(jiān)督相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合。安全生產(chǎn)監(jiān)督不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更是關(guān)系到員工安全的重大問題，必須引起企業(yè)的重視。同時，員工也應(yīng)有一定的安全意識，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方應(yīng)及時向企業(yè)的相關(guān)部門和管理者反應(yīng)，保證在最短的時間內(nèi)加以解決，以免后患。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)管產(chǎn)于安全生產(chǎn)的全過程。從安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程來說，監(jiān)督管理方式分為事前監(jiān)督管理、事中監(jiān)督管理和事后監(jiān)督管理三個部分。事前應(yīng)做到及時防范，排查存在的安全隱患，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)程序、生產(chǎn)人員技術(shù)水平進行全面的檢查檢測，必須保障生產(chǎn)環(huán)境的安全。

加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，首先應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職責(zé)、職權(quán)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及其他有關(guān)部門各自的安全監(jiān)督管理職責(zé)、公眾監(jiān)督、社區(qū)組織監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督等重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主體包括各級人民政府及安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門、有關(guān)部門、公民、工會、社區(qū)基層組織和新聞媒體，依照法律賦予的權(quán)利對生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。

企業(yè)應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門下達的管理條例執(zhí)行安全生產(chǎn)，消滅一切可能產(chǎn)生危險的安全隱患。企業(yè)的管理者首先應(yīng)認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、相關(guān)法律，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。然后聘請專業(yè)的持證安全管理工程師對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的監(jiān)督檢查，對仍舊存在安全問題的地方進行改進處理，形成文件資料以便供以后的安全工作參考。

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，樹立以人為本的思想。強化安全意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又關(guān)心他們。這是因為，生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

另外，還要堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低安全事故的發(fā)生率。

加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度?，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。在一些安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

加強安全工器具的質(zhì)量管理。其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

結(jié)束語：安全生產(chǎn)是企業(yè)成功的命脈，更是企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的根本原則。只有認識到員工安全的重要性、安全生產(chǎn)的重要性，對生產(chǎn)車間進行嚴格檢查，排除安全隱患，做到杜絕一切人為的安全問題，提高員工的安全意識，才能真正提高企業(yè)的總體水平，在人們心中樹立良好的企業(yè)形象，這也是為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]中華人民共和國主席令第70號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.

[2]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》.

[3]安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》.

簡述安全意識的重要性范文第3篇

一、積極進取、工作態(tài)度認真、塌實肯干、責(zé)任心強、并有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。且具備優(yōu)秀的表達能力，具有較好的學(xué)習(xí)能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節(jié)，有很好的心理承受能力。

二、到單位工作已經(jīng)有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。

1)，對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為己要。

2)，積極主動不放過可以學(xué)習(xí)的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產(chǎn)為首要。

3)，時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。

4)，認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。

以上只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。

三、在這段時間里，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。

簡述安全意識的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理

隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此，石油行業(yè)在迎來巨大發(fā)展機會的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，安全問題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長遠的發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產(chǎn)的重要性及對如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進行分析。

1簡述石油工程安全生產(chǎn)的重要性

石油行業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用，是促進各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質(zhì)能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動順利進行的前提，沒有安全就沒有一切，后續(xù)的經(jīng)營、利潤與效益都不會產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。因為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不良問題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場普通的安全生產(chǎn)事故會給企業(yè)帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒，甚至可能導(dǎo)致爆炸事件的發(fā)生，對工作人員和石油生產(chǎn)的順利進行帶來嚴重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應(yīng)該提高對安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。

2簡析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施

石油生產(chǎn)工作的安全進行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標準，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據(jù)，讓員工充分認識安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關(guān)系，將管理細節(jié)、行為準則等進行不斷地完善，針對安全管理與工作設(shè)定相應(yīng)的獎勵和懲罰，并能在實際工作中嚴格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產(chǎn)責(zé)任制落實到具體的責(zé)任人，通過健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對安全生產(chǎn)工作進行約束與考核，從而促進石油生產(chǎn)安全工作水平的進一步提高；四是提高工作人員安全知識素養(yǎng)。通過定期組織培訓(xùn)、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要注重理論知識的培訓(xùn)，還需要通過工作實踐將理論正確地應(yīng)用于實工作中，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的高效實現(xiàn)。

3簡析人性化管理的必要性

（1）人性化管理是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進，我國的經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了進一步發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，將員工的工作特點、性格特點結(jié)合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。（2）人性化管理是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動闡釋，是和我國社會主義社會的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對人才施以人文關(guān)懷，從而得到員工的擁護和愛戴，能夠有效提高企業(yè)的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長久發(fā)展的機會。

4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議

（1）提升制度性約束。要想實現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實際上，人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束，保證人性化管理工作的切實落實，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期對員工進行培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時代接軌同時建立一定的監(jiān)督管理機制，保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的切實落實。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀律，培養(yǎng)員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對員工的精神層面進行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業(yè)員工的安全意識會產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識，安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業(yè)可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報，安全提示語等，讓員工在工作過程中時刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質(zhì)過硬，降低操作失誤引起的安全問題。

5小結(jié)

綜上所述，石油企業(yè)是一個特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對我國各行各業(yè)的正常運轉(zhuǎn)起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點，得到了極大程度的關(guān)注。我國石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對如何實現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行，促進我國石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]宋潔.石油工程安全生產(chǎn)的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(19).

[2]姚小兵.石油工程安全生產(chǎn)的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(03).

[3]黃鍇.探析石油工程安全生產(chǎn)的重要性及人性化管理[J].東方企業(yè)文化，2014(11).

簡述安全意識的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1、概述

安全施工是建筑施工的前提。也是保障工程獲取最大效益的關(guān)鍵，施工過程中安全與否往往能決定影響一個企業(yè)的命運。它可以促進企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)競爭優(yōu)勢化，安全施工的前提是提供好的施工環(huán)境。這不僅可以增加企業(yè)的信譽。還可以減少國家財產(chǎn)的浪費。保證施工人員的生命安全，工程施工具有以下特點：臨時性強，工地的人員、材料、機具、設(shè)備及一些建筑物都具有臨時性；流動性大，項目部在一個工地施工完成后便遷至另一個工地；變動性大，不同工程的工程概況、設(shè)計特點、平面布置以及地理位置、環(huán)境氣候等都不一樣。各個工程的施工作業(yè)人員、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容都有很大的變動；人員組成復(fù)雜，包括企業(yè)自身的和分包單位的，他們的工種、文化程度及專業(yè)素養(yǎng)也不同；交叉作業(yè)多，一項工程由多個施工單位、及不同的專業(yè)進行交叉施工。以上的這些工程施工的特點，使得施工的安全風(fēng)險也較大，因而在進行風(fēng)險管理時。應(yīng)針對這些特點采取有效的管理對策。

2、建筑工程施工安全管理存在的問題分析

2.1、安全意識淡薄

我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識比較淡薄，在實際的建筑施工工作當中忽視了現(xiàn)場安全管理工作，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的安全施工責(zé)任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現(xiàn)場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實到位。同時，建筑施工現(xiàn)場安全保障體系也比較的薄弱，施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員不重視相關(guān)的現(xiàn)場安全管理相關(guān)的法律法規(guī)。

2.2、安全管理基礎(chǔ)薄弱

我國建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理存在很大問題還山于現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)安全技術(shù)的工作基礎(chǔ)較差，還存在很多建筑施工安全技術(shù)有關(guān)的關(guān)鍵性問題，使得建筑施工現(xiàn)場安全管理工作相對滯后，現(xiàn)場安全管理的成果很少真正應(yīng)用到建筑施工的實際過程當中；與西方發(fā)達國家相比較，我國建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)、安全管理手段和施工設(shè)備等都非常的落后；我國建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，現(xiàn)場安全管理人員的管理知識和安全管理技術(shù)都掌握得不夠，因而無法進行施工現(xiàn)場的安全管理工作。

2.3、安全管理不規(guī)范

建筑施工是一個十分龐大系統(tǒng)的工程，牽涉到很多方面，施工安全生產(chǎn)管理與整個工程的施工進度和質(zhì)量直接掛鉤，是建筑施工必須關(guān)注和重視的重要方面。由于企業(yè)管理人員以及施工人員生產(chǎn)安全意識不高，沒有相關(guān)健全完善的保障體系作為依據(jù)，有些企業(yè)雖然建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，但并沒有按照制度嚴格執(zhí)行，安全隱患時時存在。施工現(xiàn)場的管理是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當加以重視，而施工現(xiàn)場沒有安全警示牌和安全標志，封閉管理做得不到位，有些人員沒有相應(yīng)的安全設(shè)備就隨意進出，現(xiàn)場環(huán)境布置混亂，施工材料沒有按照規(guī)定進行分門別類地擺放，而是隨意放置，很容易出現(xiàn)高空墜物、建筑坍塌等一系列安全事故，這對施工人員的生命安全和工程的整體質(zhì)量都產(chǎn)生非常不利的影響。

2.4、建筑市場及其他方面

其一，分包管理問題，我國建筑業(yè)市場門檻相對較低，分包單位輕視安全管理，不依據(jù)規(guī)范作業(yè)，不能對分包隊伍進行有效安全管理，分包承建工程的安全問題突出。其二，技術(shù)落后，我國在安全防護、檢測的技術(shù)、設(shè)備和器材等方面相對落后。其三，安全評價不科學(xué)，監(jiān)管部門一般通過安全檢查評分評估施工安全狀況，是一種靜態(tài)、被動、片而的評估方法，無法充分反映和評估建筑企業(yè)的安全管理狀況。其四，安全生產(chǎn)許可證問題，部分施工企業(yè)不按規(guī)范設(shè)立安全管理制度和生產(chǎn)責(zé)任體系.安全機構(gòu)和人員配備不完善，識和觀念，安全隱患較大企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任意。

3、強化建筑工程施工安全管理措施探討

3.1、強化責(zé)任意識，提高管理水平

建筑施工人員是建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的核心，因而施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以建設(shè)施工人員作為主要的控制力，充分發(fā)揮人的積極性，以實現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。因此，加強施工人員的責(zé)任意識，提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理的水平非常重要。同時，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該認真貫徹現(xiàn)場安全監(jiān)督管理有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，進一步提高建筑施工安全監(jiān)督管理的措施，切實加強領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，落實現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的責(zé)任，加強對建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的工作。

3.2、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的全面落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個部門職責(zé)與分工，落實責(zé)任負責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵與約束機制，做到獎罰分明“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強自身安全防范意識，應(yīng)用新型管理方法，實現(xiàn)精細化管理，嚴格遵守安全管理制度工作，認真做好施工人員的選用，尤其是高技術(shù)含量的崗位，進行施工人員的合理配置，落實安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計劃與施工進度設(shè)計嚴格控制好施工進度，將施工進度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)的投入，提高安全生產(chǎn)的人力與財力配置合理性。認真計算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟效益性，采取一定的安全生產(chǎn)防范措施，以達到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。

3.3、提高對建筑施工的安全檢查力度

施工管理人員應(yīng)加強對建筑施工的安全檢查力度，減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下:重點檢查施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位，應(yīng)將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點對象，加強這些重點對象的防護力度，例如，將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場位置，利用全程旁站式監(jiān)控，加強施工前的安全準備工作，確保安全防護措施落實到位。此外，還應(yīng)加強對安全防護成本的管理，應(yīng)將可能出現(xiàn)的安全損失控制在最小損失范圍內(nèi)。采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準備防范措施，在施工前與施工時控制的前提下，落實安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將安全施工損失降到最低。對于違規(guī)作用人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰，提高安全管理執(zhí)行力，以達到加強施工人員的安全作業(yè)意識，進而確保施工安全。

3.4、把好簽字驗收關(guān)

目前來看，大多數(shù)的建筑工程，在進行工程驗收時，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這些方面，首先要讓施工單位進行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位，當施工單位處理好問題后進行復(fù)檢，以此來保證工程的質(zhì)量。

3.5、重視危險源的識別與控制工作

要做好建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，及時識別危險源并對其進行控制顯得非常重要。對危險源的識別和控制是保證建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的前提，可以提前避免建筑施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場的主要危險源包括施工臨時用電、高處作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場等，當然，對危險源的識別和控制一定要準確，進而能夠提供有效的防范危險的措施。一旦發(fā)現(xiàn)危險源，建筑施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該采取措施及時消除危險源，尤其是對于一些危險源升級的情況，更要采取措施保證施工人員的安全。

總之，建筑施工工程的施工周期長、過程復(fù)雜，并且施工人員相對較多，因此建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題一直是亟待解決的重大課題。建筑企業(yè)必須具備現(xiàn)場的安全管理意識，提高項目施工的安全管理水平，提高施工人員的自我防范意識，全面貫徹落實生產(chǎn)責(zé)任，在日常的施工監(jiān)督過程中不斷完善安全管理制度，明確施工現(xiàn)場的安全事故的處理應(yīng)對措施，從全局出發(fā)讓全員樹立安全意識，以便于確保安全管理的效果的提升，充分保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成。

參考文獻

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