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建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

今年6月是全國第8個(gè)、江蘇省第16個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)建設(shè)部及省建管局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，經(jīng)研究，決定開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，以建筑施工人員為主要對象，以宣傳貫徹建筑施工安全生產(chǎn)方針政策、電視法規(guī)、安全知識(shí)為內(nèi)容，普及建筑施工安全生產(chǎn)電視法規(guī)和安全知識(shí)，提高廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)建筑安全文化建設(shè)，有效防控各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)我市建筑施工安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)時(shí)間及安排

20xx年6月1日至30日。第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)電視法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型等。第二周為“安全生產(chǎn)科技周”。第三周為“安全生產(chǎn)咨詢周”，進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)， 6月18日為建筑施工安全咨詢?nèi)?。第四周為“?yīng)急預(yù)案演練周”，由各施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。各地要開展送安全知識(shí)到基層、安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)，開展建筑施工企業(yè)和施工項(xiàng)目“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)；各施工單位和工程項(xiàng)目部要充分利用現(xiàn)有的場地或空間，采用標(biāo)語、海報(bào)、橫幅、廣播、影像、實(shí)景模擬、實(shí)物展示、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向建筑從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)方針政策、電視法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，營造良好的宣傳教育平臺(tái)和輿論氛圍。6月18日各施工單位和工程項(xiàng)目部要統(tǒng)一開展安全教育日活動(dòng)，組織一線建筑工人，結(jié)合“三級(jí)教育”，開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，將防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等作為重點(diǎn)內(nèi)容，采取案例教學(xué)、影像等喜聞樂見的方式，使農(nóng)民工安全教育真正取得實(shí)效。

2、組織開展建筑安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。6月份是建筑安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的排查整治階段，各單位要按照省市建設(shè)主管部門關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”通知的精神，加強(qiáng)自查和整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；各地要按照治理時(shí)段、內(nèi)容要求，對所轄范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為進(jìn)行打擊治理。

3、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。各地、各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，按照《揚(yáng)州市二九年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理方案》的要求，開展以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4、組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。

各地、各單位要對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及《揚(yáng)州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。

5、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。各單位要結(jié)合企業(yè)和工程項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

四、活動(dòng)安排

1、動(dòng)員部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作；

2、組織一次建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；

3、組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座；

4、組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；

5、觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；

6、收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；

7、樹立一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；

8、組織一次安全生產(chǎn)科普知識(shí)展覽；

9、組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽；

10、提一條安全生產(chǎn)合理化建議；

11、組織參加6月18日建筑施工安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)；

12、編印《揚(yáng)州市建設(shè)工程安全簡訊》?？?/p>

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織工作

各地、各單位要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，以倡導(dǎo)安全文化、加大源頭治理、改善農(nóng)民工作業(yè)與生活環(huán)境為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定可行的活動(dòng)方案和計(jì)劃；結(jié)合建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)隱患排查治理和三項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作，精心部署“安

全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

2、務(wù)求實(shí)效，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

各地、各單位要緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，利用宣傳攔、文化櫥窗、廣播站等陣地，組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識(shí)競賽、演講、讀書活動(dòng)和文藝演出等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光典型案例，搞好輿論監(jiān)督，努力營造全社會(huì)遵章守法、關(guān)愛生命的氛圍。

3、采取措施，全面加強(qiáng)對建筑施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作

各地、各單位要繼續(xù)加強(qiáng)對建筑施工農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作，特別是對項(xiàng)目工長、施工隊(duì)長、班組長等農(nóng)民工骨干人員的培訓(xùn)，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大農(nóng)民工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能；要加強(qiáng)對三類人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少傷亡事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為

各單位要認(rèn)真做好自查自糾工作，規(guī)范自身建筑安全生產(chǎn)行為。各建設(shè)主管部門要針對建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，進(jìn)一步加大查處力度，尤其要嚴(yán)肅查處未辦理立項(xiàng)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)就擅自從事施工活動(dòng)的行為和施工企業(yè)無施工資質(zhì)證書、無安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)“三類人員”無安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作資格證書就進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的行為。同時(shí)，對于發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，按照“四不放過”和實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效的要求，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

各地、各單位要及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效，形成書面總結(jié)材料，并于20xx年6月25日前報(bào)市建筑安全監(jiān)察站。

建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

    關(guān)鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產(chǎn)

    一、建筑施工安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀問題

    (一)思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

    (二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動(dòng)。事實(shí)證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實(shí)踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實(shí)踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

    (三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問題。

    二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

    (一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識(shí),付諸于行動(dòng)上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí),培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

    (二)鞏固落實(shí),健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此,建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個(gè)方面:一是精心分析。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時(shí)要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn),將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號(hào)召和導(dǎo)向,對廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

    (三)有效監(jiān)督,科學(xué)評(píng)價(jià)。安全文化建設(shè)的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到人們的生命安全。從安全文化的思想認(rèn)識(shí),到安全文化制度的建設(shè),最重要的是:施工過程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來完成每一項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的目的。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開的是有效的監(jiān)督。通過監(jiān)督可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,檢驗(yàn)安全文化建設(shè)的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的,建筑施工的生產(chǎn)活動(dòng)中的員工的行為偏差如能在產(chǎn)生之前就被發(fā)現(xiàn),則可指導(dǎo)管理者采取必要的措施以求避免。有效的監(jiān)督,科學(xué)的評(píng)價(jià)應(yīng)注意一下幾個(gè)問題:一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。在施工過程中,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工作人員要對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督好,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。二是要嚴(yán)格執(zhí)行,不留隱患。安全問題不是小問題,在監(jiān)督過程中,要嚴(yán)格按照施工的質(zhì)量要求,毫不馬虎,不留下任何安全隱患問題。三是真實(shí)反饋,善于總結(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題,要真實(shí)的反饋,對新問題的出現(xiàn)要細(xì)心的總結(jié),提出更好的解決方法。

    總結(jié):建筑活動(dòng)的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質(zhì)環(huán)境,但是由于一些建筑施工對企業(yè)的安全文化建設(shè)不夠重視,造成了安全事故的發(fā)生,甚至導(dǎo)致建筑存在不安全性因素。這些問題屢見不鮮,因此如何加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè),關(guān)系到建筑施工自身的持續(xù)發(fā)展,更重要的是關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全,加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)勢在必行。

    作者單位:茂名市茂南瑞鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

    參考文獻(xiàn):

建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理；質(zhì)量；素質(zhì)。

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑施工監(jiān)理中存在的問題

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工的質(zhì)量成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)?？茖W(xué)技術(shù)的日新月異推動(dòng)著建筑業(yè)的發(fā)展，隨著建筑業(yè)的不斷革新，建筑施工質(zhì)量受到人民的重視，它與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，建筑施工部門必須加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理的力度，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，確保建筑施工質(zhì)量良好。雖然我國的建筑施工監(jiān)理力度在不斷加大，但其中仍然存在許多問題，具體體現(xiàn)如下：

1.建筑施工監(jiān)理人員素質(zhì)低下

調(diào)查表明，我國目前大多數(shù)建筑監(jiān)理人員都是來自設(shè)計(jì)單位的退休人員，這些建筑施工監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，呈現(xiàn)出普遍素質(zhì)低下的狀態(tài)。他們在成為建筑施工監(jiān)理人員前沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑施工監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)，對于建筑施工監(jiān)理工作缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，再加上其法律、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)的匱乏，常出現(xiàn)建筑施工監(jiān)理任運(yùn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程施工得不到真正的監(jiān)理。

2.建筑施工監(jiān)理工作的施工指導(dǎo)缺乏規(guī)范性

建筑施工監(jiān)理人員對施工人員缺乏科學(xué)規(guī)范的施工指導(dǎo)，使得施工人員不能意識(shí)到自己的問題和不足，在處理施工事故的時(shí)候，常出現(xiàn)建筑施工監(jiān)理人員事故處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成施工人員傷亡。建筑施工監(jiān)理人員對施工人員缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，還體現(xiàn)在監(jiān)理人員在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)，沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度去進(jìn)行建筑施工監(jiān)理，對于建筑施工中出現(xiàn)的問題不夠重視，嚴(yán)重阻礙了建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3.建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制不健全

我國目前的建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制不健全，對我國的建筑施工開展具有極大的不利影響，導(dǎo)致我國監(jiān)理單位對監(jiān)理費(fèi)用競相壓價(jià)現(xiàn)象的產(chǎn)生，監(jiān)理費(fèi)用過低會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員在工作時(shí)缺乏責(zé)任心，嚴(yán)重阻礙了建筑施工監(jiān)理的正常進(jìn)行。此外，我國目前的建筑施工監(jiān)理單位的形式呈現(xiàn)多樣性特征，出租資質(zhì)和掛靠單位等形式，使得建筑施工監(jiān)理單位缺乏誠信基礎(chǔ)，使得業(yè)主不能放心的將工程監(jiān)理事宜交給監(jiān)理單位，嚴(yán)重制約了建筑施工監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.建筑施工監(jiān)理行業(yè)沒有完全市場化

目前我國的建筑施工監(jiān)理行業(yè)還沒有完全市場化，沒有進(jìn)行完全的市場開發(fā)，并且多具有區(qū)域性，出現(xiàn)限制和封鎖外來監(jiān)理單位的現(xiàn)象，只允許當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理單位進(jìn)行注冊，阻礙了監(jiān)理行業(yè)的正常發(fā)展。

5.建筑施工監(jiān)理制度不完善

我國建筑施工監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)督管理的過程中，只看中監(jiān)理工作的重要性，對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行單一的監(jiān)管控制，沒有參與到建筑工程策劃施工的整個(gè)過程中，對建筑工程的設(shè)計(jì)策劃、投資控制、合同管理等缺乏了解，在建筑施工監(jiān)理中無法做到全面監(jiān)理。

二、解決建筑施工監(jiān)理中存在問題的有效措施

1.提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑監(jiān)理部門應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其在監(jiān)理工作中不。定期開展工作研討會(huì)，讓監(jiān)理人員將日常的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來，在會(huì)議上對監(jiān)理工作中遇到的問題進(jìn)行歸納總結(jié)。此外，還要重視并加強(qiáng)對監(jiān)理人員經(jīng)濟(jì)管理、施工技術(shù)、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn)，提高其工作質(zhì)量。

2.規(guī)范監(jiān)理工作中的施工指導(dǎo)

監(jiān)理部門應(yīng)該規(guī)范監(jiān)理人員對施工人員的指導(dǎo)工作。在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該具備良好的事故處理能力，對施工中的錯(cuò)誤行為進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)更正，以減少事故發(fā)生的機(jī)率。特別是在高層建筑施工的過程中，應(yīng)該加大對建筑施工人員的保護(hù)力度，對建筑施工進(jìn)行即時(shí)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)施工中存在的細(xì)微漏洞，并對其進(jìn)行及時(shí)修正以免造成意外傷亡。規(guī)范監(jiān)理工作中的施工指導(dǎo)，就要求監(jiān)理人員具備較高的素養(yǎng)和技術(shù)能力，確保建筑工程施工順利開展。

3.完善建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制

目前我國的建筑施工監(jiān)理單位不理機(jī)制不夠健全，監(jiān)理工作沒有相應(yīng)完善的法律法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范，要想實(shí)現(xiàn)完善建筑施工監(jiān)理單位管理機(jī)制的目標(biāo)，國家和政府必須貫徹并加強(qiáng)相應(yīng)方針政策的落實(shí)，完善并健全施工監(jiān)理的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理工作的規(guī)范性、可靠性。近幾年來，國家和政府出臺(tái)了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)對建筑施工監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)范，政府部門采用該方式對建筑施工監(jiān)理行業(yè)和管理機(jī)制進(jìn)行了完善，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度約束篩選出符合資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行建筑施工監(jiān)理，有利于監(jiān)理工作的順利開展。

4.實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場化

要想實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場化，必須對監(jiān)理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對施工人員的技術(shù)監(jiān)督力度。為有效提升建筑工程施工的質(zhì)量，建筑施工監(jiān)理人員必須親臨現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督工作，認(rèn)真觀察建筑施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對施工人員的技術(shù)施工問題進(jìn)行細(xì)致分析，對于其中存在的漏洞要按照工程施工設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行整改，不斷提升施工人員的施工技術(shù)，確保建筑工程施工質(zhì)量良好。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)錯(cuò)誤時(shí)，要對其進(jìn)行及時(shí)糾正，和相關(guān)的施工人員進(jìn)行技術(shù)探討，使施工人員意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行及時(shí)改正。建筑施工監(jiān)理人員不僅要對施工過程中的違法亂紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，還要對施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行監(jiān)管，以免設(shè)備受損或丟失，影響工程施工的進(jìn)度，從而有效降低建筑工程造價(jià)。監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對建筑施工材料和設(shè)備的看管力度，并對施工人員自身素質(zhì)和技術(shù)能力進(jìn)行監(jiān)督管理。此外，還要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，使得監(jiān)理部門內(nèi)部管理體系保持良好，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員之間互相監(jiān)督、互相制約的目標(biāo)，從而有效促進(jìn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場化。

5.完善建筑施工監(jiān)理制度

目前我國的建筑施工監(jiān)理制度不夠完善，人們只重視建筑施工監(jiān)理的作用，沒有將監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工中。要想促進(jìn)我國建筑施工監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，必須采取科學(xué)有效的手段對建筑施工監(jiān)理制度進(jìn)行完善，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其在工作中做到全面具體。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)提高了，其監(jiān)理工作必將順利開展，他們能將監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程中，包括對施工人員技術(shù)的監(jiān)理和對施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的監(jiān)理，確保建筑工程施工得以順利開展，從而有效保證了建筑工程施工質(zhì)量的完整性。建筑施工建立制度的完善，能夠有效約束監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，增強(qiáng)監(jiān)理人員對施工人員在建筑施工中的技術(shù)監(jiān)理力度，有利于監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)操作問題和施工質(zhì)量安全問題，發(fā)現(xiàn)問題后監(jiān)理人員可憑借自身的職業(yè)道德素養(yǎng)對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，并及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行技術(shù)更正，從而大大減少建筑施工中安全事故的發(fā)生機(jī)率。

總結(jié)

隨著我國建筑施工管理機(jī)制的不斷完善，建筑施工監(jiān)理受到國家和政府飛廣泛關(guān)注，國家和政府應(yīng)該加強(qiáng)對建筑施工監(jiān)理部門的建設(shè)力度，對我國目前建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行細(xì)致的分析，找出完善建筑施工監(jiān)理工作的有效措施，提高我國建筑監(jiān)理部門的建立水平，從而實(shí)現(xiàn)我國建筑施工監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]代曉東，趙中極，我國工程監(jiān)理面臨的若干問題及對策[J]，工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2004,12,20.

建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；措施

中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。同時(shí)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。筆者在新疆工作多年，根據(jù)長期以來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對施工企業(yè)作為直接的操作者存在的問題，談一談如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

1、建筑施工現(xiàn)場安全概述

1.1、概念

建筑工程施工現(xiàn)場的安全主要就是指在工程施工中以社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)為責(zé)任為基礎(chǔ)，并對其進(jìn)行完善的管理。在其施工中，有針對性的對建筑施工的安全性做一個(gè)全面的，系統(tǒng)的優(yōu)化認(rèn)識(shí)并進(jìn)行管理總結(jié)的模式，使得施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及工作要素都能夠形成一個(gè)系統(tǒng)且全面的管理流程，這為促使工作的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步提供著安全保證依據(jù)。在目前的工程施工中，現(xiàn)場的安全都還是以專有的施工技術(shù)和安全管理為主的工作模式，而且在工作中是一種可以利用先進(jìn)的技術(shù)以及施工方法的管理方式。在目前的施工項(xiàng)目中，我們要嚴(yán)格的對每一個(gè)因素以及缺陷的環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的控制，確保其潛在的危險(xiǎn)和隱患并及時(shí)的處理和優(yōu)化。建筑工程中，由于每個(gè)工作的要素都是一個(gè)不一樣且有十分危險(xiǎn)的部分，這就需要我們嚴(yán)格的把控，在整體上對于工程中存在的安全狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)全面的系統(tǒng)管理模式，把所有的質(zhì)量上的隱患都及時(shí)的處理與優(yōu)化，將可能出現(xiàn)的安全問題都扼殺在搖籃中。

1.2、施工現(xiàn)場安全管理的必要性

在目前建筑工程的施工項(xiàng)目中，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是做好安全管理工作，建筑業(yè)作為目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展快速的同時(shí)己受到越來越多的人們的關(guān)注，其中它的安全問題一直是人們最關(guān)心的，也是一直以來困擾著工作人員的認(rèn)知與防范要求，使得工作中存在著不足，這就需要我們的工作人員在工作的過程中進(jìn)行系統(tǒng)且全面的總結(jié)和處理方法。

2、安全質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程類別、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境等實(shí)際情況，明確安全質(zhì)量管理要點(diǎn)。確立安全質(zhì)量管理目標(biāo)，建立健全工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，確定安全質(zhì)量管理流程和保證體系有效運(yùn)行的日常安全質(zhì)量管理關(guān)鍵工作。確定工程項(xiàng)目安全質(zhì)量控制重點(diǎn)，識(shí)別、評(píng)價(jià)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)管理，制定和落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的對策措施。履行施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、專家論證和審核審批等程序，保證方案和預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可靠性。履行大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)檢算、審核審批、現(xiàn)場施作和檢查驗(yàn)收等程序，保證大型臨時(shí)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。

根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行關(guān)鍵工序、特殊過程的識(shí)別，制定和實(shí)施關(guān)鍵工序安全質(zhì)量盯控、領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，足額提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)，專戶核算管理，按規(guī)定使用，保證安全投入到位。定期組織安全質(zhì)量檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，監(jiān)督工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。組織管理人員加強(qiáng)自身安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)與考試;組織開展從業(yè)人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，聯(lián)系有關(guān)主管部門做好安全生產(chǎn)。三類人員。特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，制定和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，策劃、組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng);及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全質(zhì)量事故，參與事故應(yīng)急處置工作。根據(jù)國家、行業(yè)以及新疆地區(qū)相關(guān)文件、事故通報(bào)信息等適時(shí)提出安全質(zhì)量管理要求，組織開展各類安全質(zhì)量活動(dòng)。

3、做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

3.1、認(rèn)真做好建筑施工人員的培訓(xùn)工作

建筑施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《JGJ59-99》,《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》以及建筑施工安全生產(chǎn)文件和有關(guān)法規(guī)，確保透徹，全面地把安全意識(shí)落實(shí)到施工現(xiàn)場，要結(jié)合施工人員的實(shí)際情況，科學(xué)地采取多種形式的安全教育培訓(xùn)。對于安全管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)負(fù)責(zé)人更應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)安全理論和法律知識(shí)的培訓(xùn)，達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。做到使施工企業(yè)的每一位員工都具有較強(qiáng)的自我防護(hù)能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，達(dá)到消除安全隱患的目的。

3.2、認(rèn)真做好建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理

施工企業(yè)要認(rèn)真做好建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，它是施工管理的非常重要的組成部分，關(guān)系到施工的成本。質(zhì)量。進(jìn)度等。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善施工管理模式和管理方法，認(rèn)真做好建筑施工技術(shù)管理。建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

3.2.1、加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平的提高，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，保證建筑施工的順利開展。

3.2.2、對建筑施工圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的熟悉和全面的認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行了解，對于施工條件進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，要真正認(rèn)識(shí)到施工隊(duì)伍的水平，對建筑施工工序進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化。

3.2.3、建筑施工單位要注意施工細(xì)節(jié)，對施工過程要進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。

3.2.4、要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使每一個(gè)施工人員都明白自己的職責(zé)和任務(wù)，從而促使建筑工程質(zhì)量得到提高。

3.3、安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行

施工項(xiàng)目在建立安全質(zhì)量管理體系、明確體系組成各單元職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，應(yīng)該以規(guī)范建立和留存相應(yīng)體系資料為抓手，促進(jìn)安全質(zhì)量管理體系有效、有序的運(yùn)行。在體系運(yùn)行的過程當(dāng)中，施工項(xiàng)目應(yīng)該建立和完善體系資料，做到體系運(yùn)行有支撐、可追溯。

3.3.1、安全質(zhì)量管理目標(biāo)

應(yīng)包括總體目標(biāo)、分解目標(biāo)、各級(jí)簽訂的責(zé)任書、目標(biāo)量化考核資料等。

3.3.2、安全質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)包括安全質(zhì)量委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組、組織體系(框圖)、保證體系(框圖)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

3.3.3、安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行支撐資料

第一、安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)、三類人員、培訓(xùn)取證情況，項(xiàng)目管理人員教育培訓(xùn)考試記錄，項(xiàng)目作業(yè)人員教育培訓(xùn)考試記錄，架子隊(duì)(班組)日常安全教育培訓(xùn)記錄，轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新進(jìn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄，教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

第二、安全質(zhì)量檢查

日常檢查記錄(專職人員每日巡查，應(yīng)有存在問題描述和整改驗(yàn)證記錄)，每旬、月定期檢查記錄和冬季、雨季、汛期、防火、設(shè)備等專項(xiàng)檢查記錄(項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門參檢人員簽字，附問題或隱患照片、整改跟蹤驗(yàn)證照片以及整改情況說明)。

第三、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用支出清單。第四、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核。

對嚴(yán)重安全質(zhì)量問題或隱患有關(guān)責(zé)任人的處罰、教育記錄，各崗位人員履職履責(zé)定期考核、獎(jiǎng)勵(lì)記錄。

第四、危險(xiǎn)源、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制及應(yīng)急預(yù)案管理

危險(xiǎn)源調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄，安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、改進(jìn)記錄。

4、結(jié)語

在建筑工程發(fā)展的過程中，有針對性的采用相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行管理和分析，通過對發(fā)展過程中各種手段以及管理的方法進(jìn)行控制，得以提高施工的效率，增強(qiáng)工程的質(zhì)量。建設(shè)系統(tǒng)在日常的管理中做到事事俱細(xì)，才會(huì)在建筑施工做到有一個(gè)良好有序的施工環(huán)境與模式，以科學(xué)的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況制定一系列的管理制度，例如:加強(qiáng)法制的建設(shè)，抓好基礎(chǔ)工作，深化安全整治，加強(qiáng)安全管理等等，有效的為員工們創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]付達(dá)新.建筑施工項(xiàng)目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究[D].湖南大學(xué),2011.

建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：施工管理；不足；措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 引言

建筑施工管理是指在建建筑項(xiàng)目從施工前準(zhǔn)備到工程驗(yàn)收和保修這一全過程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和組織等一系列的管理工作?，F(xiàn)代建筑的施工管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其施工面廣且容易受外界影響。建筑施工管理最主要的任務(wù)就是分析建筑項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)代管理手段，科學(xué)計(jì)劃和組織各生產(chǎn)要素，盡量提高建筑工程質(zhì)量、降低成本、保障安全生產(chǎn)。因此，建筑項(xiàng)目的施工管理至關(guān)重要。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市建筑數(shù)量和規(guī)模都急劇增加，使得建筑行業(yè)成為我國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。目前，我國現(xiàn)代建筑施工管理體系已經(jīng)初步形成，但時(shí)代的不斷發(fā)展推動(dòng)著建筑材料、結(jié)構(gòu)、建造技術(shù)和工藝等方面的不斷改革創(chuàng)新，相應(yīng)的建筑施工管理也必須與時(shí)俱進(jìn)。文章結(jié)合本人多年建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了目前我國建筑施工管理存在的不足之處，并提出了一些應(yīng)對措施。

2 建筑施工管理存在的不足之處

2.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指導(dǎo)方針。安全施工管理包括安全保護(hù)措施的設(shè)計(jì)、施工操作安全以及安全檢查等方面的工作，總結(jié)起來，我國安全施工管理主要存在以下幾點(diǎn)不足：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行不徹底

雖然很多企業(yè)都建立了較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但由于種種原因使其不能貫徹到基層生產(chǎn)線和施工現(xiàn)場；一些企業(yè)為節(jié)約生產(chǎn)成本，忽視對安全管理部門的建設(shè)和資金投入，導(dǎo)致企業(yè)安全施工管理意識(shí)淡薄；另外，我國建筑行業(yè)還存在較為嚴(yán)重的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，導(dǎo)致安全施工管理貫徹更加困難，一些分包的承包商只收管理費(fèi)而不管理建筑工程，對建筑標(biāo)準(zhǔn)敷衍了事等造成的糾紛屢見不鮮。

（2）建筑工人的安全意識(shí)不夠

我國的建筑工人有九成以上來自于農(nóng)民工，農(nóng)民工因?yàn)槭芙逃潭鹊南拗茖χ卮笪ｋU(xiǎn)源缺乏正確的認(rèn)識(shí)，自我防護(hù)意識(shí)較差且普遍存在違章作業(yè)的現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)：我國建筑施工傷亡事故中有八成以上都是物體墜落及打擊、觸電、基坑坍塌及其它機(jī)械損傷造成的，而這些基本都是一些容易發(fā)生重大安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，即重大危險(xiǎn)源。造成這種現(xiàn)象的原因主要是施工人員的安全培訓(xùn)不到位，缺乏安全教育，對于既能性施工人員和特種人員的安全培訓(xùn)大多只停留在表面功夫。

2.2 建筑市場管理方面

目前，國內(nèi)建筑行業(yè)存在不少的分包現(xiàn)象，缺乏一個(gè)系統(tǒng)的市場管理體系，導(dǎo)致建筑施工管理秩序混亂。一些建筑公司奪標(biāo)后將中標(biāo)工程分包給其它施工隊(duì)伍，更有一些建筑公司為奪標(biāo)而刻意壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，忽略安全管理經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的必要設(shè)施等配置不齊全，造成嚴(yán)重的安全隱患，也在一定程度上滋生了建筑行業(yè)片面注重質(zhì)量而忽視安全生產(chǎn)的風(fēng)氣；另外，分包的一些承包商大多也是專業(yè)水平和文化程度不夠的農(nóng)民工，難以形成有效的施工組織，嚴(yán)重影響建筑施工管理效率，嚴(yán)重的話還可能影響工程質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量管理方面

所謂質(zhì)量管理，就是對建筑工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，以保證工程質(zhì)量的管理措施。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展，高層建筑將是以后建筑工程發(fā)展的主要方向。目前我國建筑質(zhì)量施工管理方面主要存在著缺乏完整質(zhì)量的質(zhì)量管理體系、建筑方案設(shè)計(jì)考慮不充分和建筑單位施工技術(shù)跟不上時(shí)代的步伐等問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。另外，一些建筑單位片面追求施工進(jìn)度，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量方面出現(xiàn)漏洞。

3 如何改善建筑施工管理

3.1 加強(qiáng)安全教育，建立安全責(zé)任考核制度

安全永遠(yuǎn)是生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。建筑單位要對廣大建筑工人經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。教育和培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際情況、制定合理的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)考核制度，堅(jiān)持只有通過安全考核的員工才能上崗作業(yè)。安全教育是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，主要包括三級(jí)安全教育、安全保護(hù)意識(shí)教育、施工單位的安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、建筑工地的現(xiàn)場安全管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、文明施工和安全生產(chǎn)條例學(xué)習(xí)以及建筑工程的基本情況等方面的培訓(xùn)。另外，建筑單位必須提前對高壓用電、高空作業(yè)以及塌方和墜落等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，并嚴(yán)格規(guī)定任何單位和個(gè)人不得擅自拆除或移動(dòng)，還可以安排一些施工安全管理人員密切監(jiān)視工地區(qū)域的危險(xiǎn)源和安全動(dòng)態(tài)。此外，建筑企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，各部門都嚴(yán)格把關(guān)，簽署安全責(zé)任狀，對本部門的安全責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ诔椴楹涂己?，對安全管理措施管理好壞按照《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲措施，以調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，保障生產(chǎn)安全。

安全教育有利于提高全體施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全理念，盡量消除安全隱患，從而保障生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效益。因?yàn)榻ㄖ┕と藛T大多為農(nóng)民工，具有很大的流動(dòng)性，建筑企業(yè)對其實(shí)施安全教育有一定的難度，導(dǎo)致企業(yè)缺乏安全教育的積極性和主動(dòng)性。為此，政府部門應(yīng)該和企業(yè)密切合作，挑起對建筑工人安全教育的重任，堅(jiān)持不懈，形成人人講安全、人人都注意安全的良好工作環(huán)境。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

（1）加強(qiáng)技術(shù)組織管理工作，保證施工的有序性。建筑企業(yè)須投資引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人才及先進(jìn)的技術(shù)裝備，技術(shù)人員通過對建筑項(xiàng)目的施工條件、施工材料和工作人員等情況，制定安全、合理的施工技術(shù)方案，并建立一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度來規(guī)范建筑施工和技術(shù)試驗(yàn)以及工程檢驗(yàn)等方面的工作。

（2）嚴(yán)格建筑施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，結(jié)合施工環(huán)境和施工條件制定切實(shí)可行的施工方案。加強(qiáng)對建筑施工管理的監(jiān)督和貫徹。對比較特殊的施工單項(xiàng)要制定相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案并通過工程師的審核和批準(zhǔn)，加強(qiáng)工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制。

（3）重視施工圖紙的審查和管理，加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作。施工圖紙是建筑施工的重要依據(jù)，必須明確圖紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，對不清楚的地方要及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)商解決，以保證施工的準(zhǔn)確性。工程技術(shù)檔案管理是全面考核施工質(zhì)量、檢驗(yàn)施工和建設(shè)成果的重要文件，必須設(shè)置專門的技術(shù)管理人員，以更好地落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任安全制度。

3.3 其它應(yīng)對措施

促進(jìn)勞務(wù)公司的建設(shè)和考核，通過勞務(wù)公司建立具有先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)的施工隊(duì)伍；政府結(jié)合不定期抽查和社會(huì)監(jiān)督等手段嚴(yán)厲打擊掛靠施工；嚴(yán)格控制鋼筋、混凝土等建筑材料的質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量；堅(jiān)決將措施落到實(shí)處。

4 結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目的施工管理最主要的是安全管理和質(zhì)量技術(shù)管理，施工管理必須做到全員參與和全員控制。認(rèn)真嚴(yán)格做好質(zhì)量控制和管理措施，不斷提高施工效率和保障生產(chǎn)安全以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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