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剛才永昌同志在肯定成績、分析形勢(shì)的時(shí)候我也很有感觸。第一句話,成績很大。的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了很大的成績,也創(chuàng)造了很多很好的經(jīng)驗(yàn),比如龍頭企業(yè)的發(fā)展,“十一五”我們有可以形成銷售收入上百億的龍頭企業(yè),有2個(gè)全國馳名商標(biāo),這些都很了不起。我們創(chuàng)造的利益聯(lián)接機(jī)制、二次返利、入股分紅等辦法,對(duì)于調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,起到了重要的作用。成績很多,是大家共同努力的結(jié)果。第二句話,差距也很大。一個(gè)主要的標(biāo)志就是農(nóng)民人均純收入低,去年全國農(nóng)民人均純收入是3255元,我們是2828元,比全國低了427元,這是一個(gè)差距;第二個(gè)差距,就是我們的農(nóng)產(chǎn)品不是“好又多”,而是“多又小”,雖然品種很多,但數(shù)量規(guī)模很小,形成氣候的屈指可數(shù)。第三句話,就是我們的潛力很大。首先是優(yōu)勢(shì)條件很多,從大的方面來看,交通條件的改善、區(qū)域優(yōu)勢(shì)的凸顯,給我們這個(gè)地方的產(chǎn)品流通帶來了便利。其次就是我們的龍頭企業(yè)“吃不飽”,美寧可以加工10萬頭肉牛,可是企業(yè)采購到的肉牛也就幾千頭。可以加工6萬噸蘑菇,可是能夠收到的蘑菇還不到1千噸??梢约庸S桃3萬噸,可是自己能夠收到的也不過100多噸。這就說明我們這里雖有龍頭帶動(dòng),但基地生產(chǎn)的原材料供應(yīng)不上,這就給我們提供了一個(gè)發(fā)展的空間。還有就是這里的氣候、土壤適合于種植、養(yǎng)殖,我們的生豬、小家禽、小家畜,發(fā)展都不錯(cuò),說明這里的條件好,資源多,潛力大。這就需要我們從主觀上找原因,加大工作力度,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展作為農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)的長期的重要的任務(wù)來抓。
“三農(nóng)”問題是全黨的重中之重,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是全黨重大的歷史性任務(wù),怎么落實(shí)?從哪里抓起?抓產(chǎn)業(yè)化就是為新農(nóng)村建設(shè)提業(yè)基礎(chǔ),就是為農(nóng)民增收、解決三農(nóng)問題提供物質(zhì)保證。下面,我講幾個(gè)問題。
一、明確指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我市加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)思想和基本思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展拳頭產(chǎn)品為重點(diǎn),以項(xiàng)目和基地建設(shè)為載體,加快體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐,培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),建立健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷體系。著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,加快農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變,真正建立起“市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局,真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”的新目標(biāo)。做到農(nóng)產(chǎn)品精深加工比重明顯增加,產(chǎn)業(yè)鏈條明顯延長,農(nóng)產(chǎn)品附加值明顯提高,全力推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
“十一五”的奮斗目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)一個(gè)快速增長、完成三個(gè)總量翻番、達(dá)到“四個(gè)80%”、打造“四大拳頭產(chǎn)品”。
“一個(gè)快速增長”,就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速增長,全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長7%,2010年力爭(zhēng)達(dá)到150億元;農(nóng)業(yè)增加值年均增長6%,2010年力爭(zhēng)達(dá)到90億元。
“三個(gè)總量翻番”,一是全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的銷售收入實(shí)現(xiàn)總量翻兩番,年均增長30%以上,2010年達(dá)到180億元以上;二是以畜牧業(yè)為主攻方向,2010年全市生豬出欄規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻一番,達(dá)到800萬頭以上。其中優(yōu)質(zhì)生豬出欄規(guī)模達(dá)到650萬頭;三是肉牛出欄規(guī)模要力爭(zhēng)3年完成翻一番目標(biāo),2008年達(dá)到20萬頭,全市肉牛出欄要逐步達(dá)到50萬頭以上規(guī)模。
“四個(gè)80%”,一是以畜牧業(yè)為突破口,2010年畜牧業(yè)增加值要占到農(nóng)業(yè)增加值的80%;二是生豬優(yōu)質(zhì)品率要達(dá)到80%,這也是我們的優(yōu)勢(shì),其他地方的生豬是DLY的都算比較好了,我們還有PIC,全國只有上海、武漢、3個(gè)PIC生豬繁育基地,PIC算得上是“貴賓級(jí)”的生豬了;三是優(yōu)勢(shì)拳頭產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率要達(dá)到80%;四是各類龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到60萬戶,占全市農(nóng)戶總數(shù)的80%。
“四大拳頭產(chǎn)品”,就是在做好我們?cè)械膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,市上要重點(diǎn)抓拳頭產(chǎn)品,集中力量打造優(yōu)質(zhì)生豬、優(yōu)質(zhì)肉牛、商品家禽和無公害蔬菜四大拳頭產(chǎn)品,使農(nóng)民從這四大拳頭產(chǎn)品銷售中人均實(shí)現(xiàn)增收1500元以上。2010年全市農(nóng)民人均純收入突破4000元大關(guān)。
二、突出工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要突出重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)方面的新突破。
(一)以加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,在打造拳頭產(chǎn)品上有新的突破。立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源的優(yōu)勢(shì)和特色,圍繞市場(chǎng)需求,著力培植拳頭產(chǎn)品。把拳頭產(chǎn)品做大做強(qiáng),做出特色,做出品牌,做出規(guī)模,做出效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面發(fā)展。在“十一五”期末,這四大拳頭產(chǎn)品的總產(chǎn)值達(dá)到100億元,在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到66%。這四個(gè)產(chǎn)品是市上重點(diǎn)抓的。上次我們提出“分級(jí)歸口抓項(xiàng)目”,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是這樣,各區(qū)縣都要因地制宜,根據(jù)自身實(shí)際確定主抓產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)?;妥畲笮б妗1热?,船山可以依托銀發(fā)公司發(fā)展白芷;大英可以依托匯強(qiáng)油脂公司發(fā)展油料加工;安居可以依托四川成都龍泉宜農(nóng)公司、敬中生物科技有限公司等發(fā)展“二荊條”辣椒、“泥腳桿”花生;蓬溪可以利用香葉尖茶葉的品牌優(yōu)勢(shì),抓好茶葉生產(chǎn)等。
(二)以科技為支撐,在提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率上有新突破。
一要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。組織和引導(dǎo)生豬、肉牛和家禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖戶,推行“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一配種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一圈舍設(shè)計(jì))的養(yǎng)殖辦法。
二要健全防疫體系。制定和完善我市突發(fā)動(dòng)物重大疫情防治應(yīng)急預(yù)案,加快獸醫(yī)體制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的改革,擴(kuò)大疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)免疫檢疫工作,做到畜禽免疫和檢疫兩個(gè)100%。
三要加強(qiáng)對(duì)投入品的監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》和《獸藥管理?xiàng)l例》,定期對(duì)各養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行抽查檢測(cè),嚴(yán)控養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)在飼養(yǎng)、防疫治病中使用違禁品,保證商品肉豬符合無公害肉豬的標(biāo)準(zhǔn)要求。
四要突出抓好品種改良。生豬要重點(diǎn)抓好DLY純種母豬和PIC祖代母豬的繁育,力爭(zhēng)每年增加3000頭,十一五”時(shí)期新增DLY純種母豬和PIC祖代母豬1.5萬頭。生豬三元雜交面達(dá)到80%。加快肉牛品種改良,引進(jìn)、選留優(yōu)質(zhì)能繁黃母牛,積極推行西門塔爾、安格斯等優(yōu)質(zhì)肉牛凍精雜交冷配技術(shù)。對(duì)現(xiàn)有的5個(gè)縣級(jí)冷配中心、40個(gè)鄉(xiāng)級(jí)冷配站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善更新。家禽養(yǎng)殖要重點(diǎn)抓好新品種的選育,大力發(fā)展頤康雞、天府白鵝、優(yōu)質(zhì)肉鴨,力爭(zhēng)2010年家禽出欄5000萬只以上。要加強(qiáng)無公害蔬菜種植技術(shù)的推廣,完善技術(shù)服務(wù)體系,抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)種植技術(shù)水平,建立無公害檢驗(yàn)中心,打造“無公害蔬菜”品牌。力爭(zhēng)2010年全市優(yōu)質(zhì)蔬菜總量突破20萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到10億元,優(yōu)質(zhì)率達(dá)80%。
(三)以培植壯大龍頭企業(yè)為抓手,在增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力上有新的突破。要繼續(xù)全力支持龍頭企業(yè)的發(fā)展,加快培育壯大一批品位高、規(guī)模大、科技含量高、輻射面廣、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
一要努力增加龍頭企業(yè)的數(shù)量。以項(xiàng)目年工作為契機(jī),加大招商引資力度,圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,積極引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的支持力度,加快龍頭企業(yè)發(fā)展步伐。
二要努力提高龍頭企業(yè)的實(shí)力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)技術(shù)改造,拓展發(fā)展空間,開發(fā)新產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈。在美國,一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工,可以使附加值增加3.72元,也就是一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品在美國人的手里經(jīng)過加工,可以賣到4.72元;在日本,一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,它的附加值是2.2元,也就是一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品在日本人的手里經(jīng)過加工,可以賣到3.2元;在中國,一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,它的附加值是0.38元,也就是經(jīng)過中國人的加工,一塊錢的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品只能賣到1.38元,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)鏈短。如果我們能夠把附加值番一翻,翻到0.76元就不得了。
在這方面可喜的是,高金公司就要實(shí)現(xiàn)生豬和豬肉產(chǎn)品的第三次轉(zhuǎn)化,把豬骨頭加工成骨維素,實(shí)際上是一種保健品,從食品到品牌食品,再到保健品,這個(gè)轉(zhuǎn)化可以使高金產(chǎn)品的附加值提高33%,說明我們農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化的空間還很大,但這方面還需要用科技支撐,延長產(chǎn)業(yè)鏈。積極支持龍頭企業(yè)繼續(xù)深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經(jīng)營管理水平。高金公司要穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化的公司制改革,爭(zhēng)取上市融資。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合盡快做大做強(qiáng),培育更多的國家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加強(qiáng)與科研院所、大專院校以及技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),加速科技成果的轉(zhuǎn)化,逐步發(fā)展成為有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。有條件的龍頭企業(yè)可以把自己的研發(fā)中心建到大專院校和科研院所,不用自己養(yǎng)人,而是把有實(shí)力的大專院校和科研院所作為自己的實(shí)驗(yàn)室,這也是東部很多企業(yè)在發(fā)展初期和中期階段的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。比如農(nóng)科院哪個(gè)科研所、哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室,我每年給專家教授幾萬塊科研經(jīng)費(fèi),你把研究成果給我,賺了錢以后咱們?cè)俜殖?。要支持龍頭企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮高金、美寧這兩個(gè)國家馳名商標(biāo)的作用,以優(yōu)質(zhì)品牌開拓國際市場(chǎng)、占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng)。高金公司還要充分發(fā)揮四川豬肉出口商會(huì)會(huì)長單位的優(yōu)勢(shì)地位,主動(dòng)拓寬市場(chǎng),提高出口創(chuàng)匯能力。到2010年,力爭(zhēng)全市銷售收入上10億元的龍頭企業(yè)達(dá)到5個(gè),其中上30億元的2個(gè),100億元的企業(yè)1個(gè)。以上這些,我們都要建立領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門聯(lián)系制度。
(四)以農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)為載體,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和培育專業(yè)大戶上有新的突破。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,按照一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的要求,搞好各類農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的具體實(shí)施規(guī)劃,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn),規(guī)?;?jīng)營,逐步形成農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。專業(yè)大戶是推動(dòng)基地建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)的主體,各級(jí)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把培育發(fā)展專業(yè)大戶作為重要工作來抓,切實(shí)幫助專業(yè)大戶解決各種具體困難和問題,促進(jìn)專業(yè)大戶的健康發(fā)展。到2010年,全市要建立優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個(gè)左右,培育年出欄生豬50頭以上的養(yǎng)殖戶3.5萬戶以上,年出欄生豬上500頭規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30個(gè)以上,把建成全省最大的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖、加工、出口基地。建立優(yōu)質(zhì)肉牛基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個(gè)左右,年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛20頭以上的養(yǎng)殖戶達(dá)到2000戶,飼養(yǎng)一頭以上母牛的養(yǎng)殖戶達(dá)到5萬戶左右。建立優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個(gè)左右,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)基地30萬畝以上。這些規(guī)劃都需要進(jìn)一步細(xì)化。
(五)以農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為核心,在延長產(chǎn)業(yè)鏈上有新的突破。目前,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高,根本原因就是農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率不高,商品率低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化必須把農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化這篇文章做好做細(xì),在精深加工上下功夫。
高金、南大、超強(qiáng)等公司,要在擴(kuò)大生豬屠宰一次轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,突出抓好熟食品、冷鮮肉的生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化。同時(shí),要積極引進(jìn)技術(shù)和資金,搞好血、毛、皮、骨等副產(chǎn)物的綜合利用,開發(fā)生化產(chǎn)品,向三次轉(zhuǎn)化延伸。高金公司的骨味素項(xiàng)目要盡快落實(shí),力爭(zhēng)早日投產(chǎn)。到2010年,高金集團(tuán)的年加工能力要達(dá)到1000萬頭,其中公司收購加工本地生豬要達(dá)到500萬頭以上。美寧公司技改項(xiàng)目竣工后,年加工肉牛能力將達(dá)到10萬頭,下一步要在抓好現(xiàn)有產(chǎn)品同時(shí),突出精加工和深加工,開發(fā)下游產(chǎn)品,搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟的綜合開發(fā)。到2010年,美寧公司年加工肉牛能力力爭(zhēng)達(dá)20萬頭,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30億元。頤康公司和五斗米鴨業(yè)公司要盡快完成深加工項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展精包裝、營養(yǎng)型、風(fēng)味獨(dú)特的產(chǎn)品。
(六)建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,在形成一批跨區(qū)域、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和連鎖超市市場(chǎng)上有新的突破。前面說的是生產(chǎn)和加工,這里就是說銷售了?!笆晃濉逼陂g,我們要在繼續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,更新改造一批,新建新上一批,使農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到20個(gè)左右,其中年銷售收入上10億元的達(dá)到2個(gè)以上,過億元的達(dá)到5個(gè)以上。要支持龍頭企業(yè)抓好市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品營銷工作,在成都、重慶等特大城市建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),設(shè)立專賣店,進(jìn)入連鎖超市,完善營銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)半徑及市場(chǎng)占有率。
(七)以專業(yè)合作組織為紐帶,在提高產(chǎn)業(yè)化組織程度上有新的突破。一要堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,充分尊重農(nóng)民的選擇,在自愿、自主的前提下,發(fā)展專合組織。二要繼續(xù)探索建立以龍頭企業(yè)為主體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織,發(fā)揮其溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價(jià)格、保護(hù)農(nóng)民利益、保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。三要不斷規(guī)范專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的新體制和新機(jī)制,將農(nóng)民利益與合作經(jīng)濟(jì)組織的利益牢固地融合在一起。四要抓好典型示范,按照“可看、可學(xué)、輻射面寬、帶動(dòng)力強(qiáng)”的原則,抓好示范性專合組織的建設(shè)。在全市首批新農(nóng)村建設(shè)“示范村”中,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),有選擇的組建一批能夠規(guī)范運(yùn)作的專合組織。
三、強(qiáng)化政策支持
我們有很多惠農(nóng)政策,包括中央的、省上的、市上的,這些政策對(duì)農(nóng)民增收起到了很重要的作用,但我們還要根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步深入研究,加大政策支持力度。:
1、大力支持重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展。近年來,市委、市政府相繼制定了支持生豬、肉牛等發(fā)展的補(bǔ)貼政策,特別是在支持優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)方面的政策比較完善,要認(rèn)真抓好落實(shí)。凡是中央、省上下達(dá)的支農(nóng)資金、惠農(nóng)資金,一分都不許截留,必須落實(shí)到項(xiàng)目上,落實(shí)到產(chǎn)業(yè)上,落實(shí)到農(nóng)民得到實(shí)惠上。今年,市財(cái)政安排了250萬元優(yōu)質(zhì)生豬標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專項(xiàng)資金,各區(qū)、縣也相應(yīng)安排了匹配資金,總額超過1000萬元。另外,省上的“出口生豬基地項(xiàng)目”還安排了640萬元,加上市、縣配套資金共800萬元。這樣,今年用于生豬養(yǎng)殖的專項(xiàng)資金近2000萬元,是歷年最多的。各區(qū)縣的匹配資金必須足額及時(shí)到位,集中安排使用,重點(diǎn)對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼支持。現(xiàn)在看來,這些補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)還不高。比如,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶購進(jìn)父母代母豬自繁自養(yǎng)的,每頭補(bǔ)貼50元;對(duì)新引進(jìn)DLY純種母豬或PIC祖代母豬的,每頭執(zhí)行的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是150元。綿陽、眉山對(duì)養(yǎng)殖大戶引進(jìn)純外種的優(yōu)質(zhì)種豬,每頭補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要比我們高,也不能相互攀比,而是要從自身的財(cái)力和實(shí)際出發(fā),真正把錢用到刀刃上。此外,我們?cè)谥С秩馀?、蔬菜、家禽的發(fā)展方面,還要制定具體的政策,抓緊制定一套具體的辦法。目前,市農(nóng)辦、畜牧局等農(nóng)口部門正在圍繞四大重點(diǎn)產(chǎn)品開展調(diào)查研究。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、適當(dāng),關(guān)鍵是提高積極性,能夠用小錢辦大事。
2、大力支持基地建設(shè)。要以重點(diǎn)產(chǎn)品為龍頭,以基地建設(shè)為載體,整合市、區(qū)縣兩級(jí)農(nóng)口部門的項(xiàng)目和資金,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品基地建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排、打捆支持。紅層打井、沼氣池、環(huán)保、扶貧等涉農(nóng)的項(xiàng)目,原則上都要統(tǒng)籌規(guī)劃,集中安排,不要撒糊椒面。上次在研究項(xiàng)目工作時(shí),我就專門提出來,農(nóng)口部門的資金到位后,由農(nóng)辦會(huì)同有關(guān)部門提出一個(gè)統(tǒng)籌安排、打捆使用的意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,最后報(bào)永昌同志審批,集中力量、集中項(xiàng)目、集中財(cái)力做大事,防止各花各的錢,各辦各的事。在政策支持上,我們還可以研究一些如何支持與農(nóng)業(yè)有關(guān)的小型企業(yè)發(fā)展的政策。比如政府用1萬塊錢支持一個(gè)小型的涉農(nóng)方面的企業(yè),把各種稅收都免掉,涉及上面的稅收雖然我們不能免,但可以從另個(gè)一角度去支持、補(bǔ)貼,這樣不僅能夠?qū)r(nóng)業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用,還可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城里面的失業(yè)人員吸引到涉農(nóng)企業(yè)就業(yè)。上次在勞動(dòng)和社會(huì)保障局調(diào)研時(shí)我說了一個(gè)觀點(diǎn),你們不光要培訓(xùn)就業(yè)者,更重要的是要培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者,你培訓(xùn)一個(gè)小老板,他可以帶動(dòng)十幾個(gè)人就業(yè)。所以,怎么樣培訓(xùn)大家去當(dāng)老板、去干企業(yè)才是重點(diǎn),如果都是培訓(xùn)泥瓦匠、出苦力、搞勞務(wù),就沒有什么帶動(dòng)作用,我們需要的是提高培訓(xùn)的檔次。
3、大力支持龍頭企業(yè)。一要認(rèn)真落實(shí)省、市已出臺(tái)的支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)龍頭企業(yè)涉及的各種收費(fèi)項(xiàng)目能免的全部免,可收可不收的堅(jiān)決不收,必須征收的一律按最低標(biāo)準(zhǔn)征收。同時(shí),還要對(duì)投資大、發(fā)展快、貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)龍頭企業(yè),研究制定新增稅收的返還政策。二要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)用地的支持。龍頭企業(yè)發(fā)展和建設(shè)所需的非農(nóng)用地,凡涉及土地利用總體規(guī)劃的,只要選址合理,要依法及時(shí)調(diào)整。用地指標(biāo)不足的,可以申請(qǐng)追加。開辟綠色通道,凡是運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛在全市境內(nèi)免收通行費(fèi)用,公安、交通等部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市內(nèi)外運(yùn)輸車輛一律不準(zhǔn)亂罰款。對(duì)其他方面也不能亂罰款,這是我們創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的一個(gè)重要方面。對(duì)外地來的車輛,如有違規(guī)要多教育,多敬禮,從安全角度進(jìn)行管理,不能以罰款為目的。
4、提升和整合農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大品牌農(nóng)業(yè)開發(fā)力度,以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以企業(yè)為載體,以區(qū)域特色、名特優(yōu)產(chǎn)品為重點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理為手段,全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。圍繞全市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),根據(jù)不同區(qū)域、地理環(huán)境、歷史文化,篩選出重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造出區(qū)域特色品牌。立足目前已認(rèn)證、認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和名牌農(nóng)產(chǎn)品,加大品牌整合力度。籌辦組織好名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海、成都、重慶)交易會(huì),積極參加中國國際產(chǎn)品交易會(huì),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)市場(chǎng),為宣傳、推介農(nóng)產(chǎn)品品牌搭建高層次平臺(tái)。對(duì)獲得各種品牌認(rèn)證的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過規(guī)范合同內(nèi)容、明確責(zé)任程序、開展誠信教育等方式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),提高訂單履約率。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金,采取保護(hù)價(jià)收購、利潤返還等多種形式,與農(nóng)戶建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股,實(shí)行合作制、股份合作制等形式,與龍頭企業(yè)結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。要進(jìn)一步創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶+基地+金融機(jī)構(gòu)+專業(yè)合作組織”的新體系。目前,很多中小龍頭企業(yè)主要是缺乏資金,我們不但要把公司的二次返利和農(nóng)民的利益問題解決了,還要繼續(xù)擴(kuò)面、深化,同時(shí)要解決規(guī)模養(yǎng)殖戶、專業(yè)養(yǎng)殖戶、中小龍頭企業(yè)貸款難、融資難的問題。彭山的慶豐食品廠就是由企業(yè)、農(nóng)村信用合作社、專合組織和農(nóng)民組成的四位一體的體系,由企業(yè)擔(dān)保,給農(nóng)民簽定單,農(nóng)民從農(nóng)村信用合作社貸款,把豬養(yǎng)肥以后賣給公司,公司還本付息,實(shí)際上農(nóng)村信用合作社沒收本息,用于轉(zhuǎn)帳又給了農(nóng)民,農(nóng)民再去買種豬。我們的農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要多想辦法、多予支持。
6、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)從加強(qiáng)良種服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通、推廣新型農(nóng)技服務(wù)、搞好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和中介服務(wù)、強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、推廣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)八個(gè)方面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這一塊大有文章可做,既解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂,又為保險(xiǎn)公司增加了新的險(xiǎn)種。要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息作為重點(diǎn)來抓,提高服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是推動(dòng)“三農(nóng)”工作的重要抓手,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長的重要途徑,是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)各有關(guān)部門必須以高度的責(zé)任感和緊迫感,下大決心、下深功夫把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這項(xiàng)工作抓緊抓好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),抓出成效。我們抓任何工作都要深入下去,不能浮在面上,不能當(dāng)原則領(lǐng)導(dǎo),發(fā)“一般號(hào)召”,提“一般要求”,確定了目標(biāo),怎么實(shí)現(xiàn)?要一個(gè)一個(gè)地研究,一個(gè)一個(gè)地拿出具體的辦法和措施。工作不深入、不落實(shí),思路再好,想法再好,到最后還是一張白紙。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,要按照各自的職責(zé)分工,深入龍頭企業(yè)、專合組織、養(yǎng)殖大戶、種植大戶、營銷大戶搞好調(diào)查研究,制定具體可行的政策措施。特別要注意了解他們?cè)谏a(chǎn)和經(jīng)營中遇到的困難和問題,逐一幫助解決。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作,形成推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大合力。
(二)落實(shí)工作責(zé)任。思路和目標(biāo)已經(jīng)明確,今天我和永昌講的都是在原來基礎(chǔ)上的條理化,有些指標(biāo)是根據(jù)全國、全省和我們自己要加快發(fā)展的形勢(shì)作了一些調(diào)整,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。要建立市、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地的制度,對(duì)市級(jí)以上的重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地,分別由一名市級(jí)干部定點(diǎn)聯(lián)系,加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所聯(lián)系的企業(yè)、基地和產(chǎn)品進(jìn)行深入研究,要下深水,現(xiàn)狀怎么樣?品種怎么樣?加工轉(zhuǎn)化怎么樣?規(guī)模怎么樣?效益怎么樣?進(jìn)入市場(chǎng)的通道在哪里?延長產(chǎn)業(yè)鏈的途徑是什么?都要一一提出、落實(shí)。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)考核。為了保證全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奮斗目標(biāo),特別是“四大拳頭產(chǎn)品”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),市上將對(duì)各區(qū)縣和市級(jí)相關(guān)部門以及基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行目標(biāo)管理。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市委、市政府督查室,每年結(jié)合年終目標(biāo)考核進(jìn)行專項(xiàng)目檢查、督查、考核。市委、市政府每年對(duì)各區(qū)縣和市級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核,建立獎(jiǎng)懲制度。
我現(xiàn)在還在思考一個(gè)很重要的問題,就是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作激情、創(chuàng)業(yè)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷。工作推一推,他才動(dòng)一動(dòng);你提出思路來,他沒有措施;你提出要求來,他沒有反應(yīng),這種現(xiàn)象不能再繼續(xù)下去。這幾句話是對(duì)所有工作而言,不是單指某一項(xiàng)工作。各級(jí)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,工作沉下去,作風(fēng)深下去,實(shí)實(shí)在在地干好工作,為民謀利益。我們肯定會(huì)形成一種導(dǎo)向,那就是不聽你怎么說,不看你怎么講,也不看你怎么表白,最后就是憑實(shí)力、憑能力、憑實(shí)績考察每一個(gè)人,鑒別每一個(gè)人。讓每一個(gè)人的創(chuàng)造才能得到充分發(fā)揮,讓每一個(gè)人的創(chuàng)造熱情得到充分釋放。我們對(duì)各項(xiàng)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),就是看你干了多少事,干出了多大的成績,為人民作出了多大的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)商品化;明清;職業(yè)技術(shù)教育形態(tài)
一、明清時(shí)期的時(shí)代背景
明清立國之前都經(jīng)歷了長時(shí)間的戰(zhàn)亂,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都造成了毀滅性的破壞。明清建國之初所面臨的重要任務(wù)均為如何迅速恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。明清兩朝對(duì)于農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)方面知識(shí)和技術(shù)的傳播都非常重視,而此時(shí)期農(nóng)學(xué)的發(fā)展也達(dá)到了相當(dāng)高的水平,中國古代的農(nóng)耕文明發(fā)展到鼎盛時(shí)期。明清是我國封建社會(huì)的末期。明朝農(nóng)業(yè)成產(chǎn)取得了較大的發(fā)展,解放出來的勞動(dòng)力進(jìn)一步促進(jìn)了手工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展,并且在江南出現(xiàn)了資本主義生產(chǎn)制度的萌芽。
二、社會(huì)分工與職業(yè)技術(shù)教育的關(guān)系
社會(huì)分工是指社會(huì)活動(dòng)中的勞動(dòng)分工,是對(duì)社會(huì)活動(dòng)中的不同部門,以及生產(chǎn)中的不同工序配置不同的勞動(dòng)力,實(shí)行分工協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。社會(huì)分工的優(yōu)勢(shì)就是讓擅長的人做自己擅長的事情,使平均社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間大大縮短。社會(huì)分工是在一定歷史階段,由于人類勞動(dòng)的發(fā)展和與外部協(xié)作的需要而必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。職業(yè)教育的起源、發(fā)展與社會(huì)分工及其專業(yè)化的不斷加劇密切相關(guān)。在原始社會(huì)末期和奴隸社會(huì),農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)、手工業(yè)及商業(yè)的社會(huì)大分工出現(xiàn),商品交換逐步發(fā)展,腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)出現(xiàn)分工。 在此基礎(chǔ)上,職業(yè)教育開始真正得以產(chǎn)生。"作為教育門類之一, 并且承擔(dān)著特殊的任務(wù)和使命的職業(yè)教育,則是伴隨著社會(huì)分工及社會(huì)職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展出現(xiàn)的,職業(yè)教育的出現(xiàn)滿足了社會(huì)對(duì)傳播與延續(xù)專門性職業(yè)知識(shí)的需要"[1]2。 在春秋戰(zhàn)國時(shí)期,"社會(huì)分工發(fā)生了劇烈變革,并逐漸形成了新的社會(huì)職業(yè)觀,這成為這一時(shí)期職業(yè)教育發(fā)展的基本前提"[1]23。 社會(huì)分工的存在,一方面推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)財(cái)富的增加,另一方面,分工也使人的交往不斷擴(kuò)大、深化,人的活動(dòng)范圍、人的能力發(fā)展空間和層次不斷地拓展和升華, 人類文明不斷進(jìn)步??梢?,沒有分工,就不會(huì)有人類歷史的演進(jìn),更不會(huì)有社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步[2]。職業(yè)教育為進(jìn)入職業(yè)領(lǐng)域的個(gè)體做準(zhǔn)備, 隨著社會(huì)分工的變化而改變。 比如,"明清時(shí)期手工業(yè)的分工非常細(xì)致, 致使技術(shù)的傳授與學(xué)習(xí)也日益分化與專門化"[1]116。因此,職業(yè)教育的發(fā)展既是社會(huì)分工發(fā)展的結(jié)果, 也是社會(huì)分工和生產(chǎn)力發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。
三、明清時(shí)期經(jīng)濟(jì)作物商品化的特點(diǎn)
根據(jù)生產(chǎn)目的,可以將農(nóng)業(yè)劃分為自給性農(nóng)業(yè)和商品性農(nóng)業(yè)。自給性農(nóng)業(yè)是為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身需求而進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)。商品性農(nóng)業(yè)是指為滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求而發(fā)展起來的、以出售或交換農(nóng)產(chǎn)品為目的的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)商品化就是逐步實(shí)現(xiàn)自給性農(nóng)業(yè)向商品性農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。以商品生產(chǎn)和商品交換為目的的商品經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展是商品性農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)條件,而我國古代社會(huì)長期以自然經(jīng)濟(jì)為主體,以糧食生產(chǎn)為主要內(nèi)容的自給性農(nóng)業(yè)長期處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)地位,商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展舉步維艱。但隨著商品經(jīng)濟(jì)的增長,商品經(jīng)濟(jì)因素向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的滲透,土地、勞動(dòng)力、資金逐漸被以商品形態(tài)投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,商品性農(nóng)業(yè)也得到緩慢的發(fā)展。我國古代商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的發(fā)展。因此,在探究我國明清時(shí)期經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,對(duì)商品化的土地、勞動(dòng)力、資金在經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)中的滲透和組合進(jìn)行深入分析,有助于更好的理解我國古代農(nóng)業(yè)商品化的發(fā)展趨勢(shì)。
(一)經(jīng)濟(jì)作物的分類
經(jīng)濟(jì)作物是指具有某種特定經(jīng)濟(jì)用途的農(nóng)作物。在我國古代,經(jīng)濟(jì)作物一般能夠?yàn)槭止I(yè)生產(chǎn)提供必須的原料。因此,根據(jù)經(jīng)濟(jì)作物的用途,可以將經(jīng)濟(jì)作物劃分為為紡織業(yè)提供原料的纖維作物(棉、麻類、蠶桑);為榨油業(yè)提供原料的油料作物(花生、油菜、芝麻、大豆等);為制糖業(yè)提供原料的糖料作物(甜菜、甘蔗);為染業(yè)提供原料的染料作物(藍(lán)、紅花、紫草、梔子等);以及滿足人們嗜好性消費(fèi)的嗜好作物(茶葉、煙草)和滿足人們蔬菜瓜果消費(fèi)需求的園藝作物??梢?,經(jīng)濟(jì)作物與糧食作物滿足人們基本的生存需求不一樣,它可以滿足人們生活和生產(chǎn)多元化的消費(fèi)需求。因而,經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和商品率高的特點(diǎn)。隨著我國古代手工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)逐漸從農(nóng)業(yè)中分離出來,成為相對(duì)獨(dú)立的商品性生產(chǎn)部門。在經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的發(fā)展過程中,隨著人們需求的多元化,經(jīng)濟(jì)作物的種類不斷增多,市場(chǎng)需求的變化也引發(fā)經(jīng)濟(jì)作物種植結(jié)構(gòu)的變遷。
(二)經(jīng)濟(jì)作物的引進(jìn)和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整
1、美洲作物的引進(jìn)及影響
中國是世界農(nóng)業(yè)作物起源中心之一。就經(jīng)濟(jì)作物的栽培起源而言,早在原始社會(huì)新石器時(shí)代晚期,我國已經(jīng)開始種植纖維作物大麻、苧麻。明清時(shí)期是我國古代作物引種的第三次,大量原產(chǎn)自美洲和歐洲的農(nóng)作物開始引入我國。隨著美洲經(jīng)濟(jì)作物的引種和推廣,我國經(jīng)濟(jì)作物種類結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化,不同類別的經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了調(diào)整。園藝作物品種大量增加,種植結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?;ㄉ?、向日葵等美洲油料作物的引種和推廣,逐步取代了荏、麻在油料作物中的主導(dǎo)地位。作為嗜好作物的煙草在明清之際引種,迅速在全國擴(kuò)展,并一躍而成為主要的嗜好作物。棉花的普及和集中產(chǎn)區(qū)的拓展,使得棉花地位上升,并逐步取代絲麻成為了主要的衣被原料。明清時(shí)期,美洲經(jīng)濟(jì)作物的引種和推廣,不僅推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且對(duì)明清時(shí)期農(nóng)作物的整體生產(chǎn)格局都產(chǎn)生了重要影響。
明清時(shí)期美洲作物的引種,對(duì)園藝作物的種類和種植結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大影響。首先,園藝作物品種大量增加。元代《王禎農(nóng)書》所記載的園藝作物為 30 多種,而明代《農(nóng)政全書》中記載的園藝作物達(dá) 50 種,至清末《農(nóng)學(xué)合編》中記載了栽培方法的蔬菜便有 57 種。在增加的園藝作物品種中,有不少引種自美洲和歐洲,如辣椒、西紅柿、馬鈴薯、番薯、菜豆、南瓜、結(jié)球甘藍(lán)、筍瓜、西葫蘆、花菜、洋蔥等。其次,部分引種作物的迅速發(fā)展,沖擊了當(dāng)?shù)氐淖魑锓N植結(jié)構(gòu)。
2、煙草的引進(jìn)和影響
明清時(shí)期煙草的引種和推廣是嗜好作物種類結(jié)構(gòu)變化中的重大事件。煙草自明代傳入之后,逐漸成為與茶葉地位相當(dāng)?shù)氖群米魑?。煙草,又名淡巴菰、相思草、金絲煙等,原產(chǎn)自美洲。16 世紀(jì)中后期至 17 世紀(jì)前期,由南北兩條線傳入中國。南線是由呂宋、琉球經(jīng)福建、廣東、臺(tái)灣引入內(nèi)地。煙草傳入中國的北線則是由日本經(jīng)過朝鮮半島,傳入我國東北地區(qū),然后再傳入內(nèi)蒙古等地。17 世紀(jì)前期,我國煙草"處處有之,不獨(dú)閩矣"。至遲到 18 世紀(jì),煙草已經(jīng)傳編全國各省。煙草在引種二百年間,迅速傳遍全國各省,并成為主要的嗜好作物之一,不可不謂我國作物引種史上一大奇觀。
3、棉花的推廣及影響
明清時(shí)期,纖維作物結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化,棉花地位上升,并逐步取代絲麻成為了主要的衣被原料。明清是時(shí)期,棉花的發(fā)展呈現(xiàn)普及與集中并存的趨勢(shì)。首先,棉花的生產(chǎn)區(qū)域在元代的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展。明清時(shí)期,全國各地,無論南北,但凡適宜棉花生生長的地方,大都開始種植棉花。其次,明清棉花的集中產(chǎn)區(qū)增多。徐光啟在《農(nóng)政全書》中記載明末棉花已經(jīng)形成了三大集中產(chǎn)區(qū),并各有特產(chǎn)的棉花品種。它們是浙江沿海及長江下游地區(qū)產(chǎn)"浙花";山東、河南、北直隸地區(qū)所產(chǎn)"北花";湖廣地區(qū)所產(chǎn)"江花"。清代前期這些棉花產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展,形成了以長江三角洲、山東、河南、直隸、湖北為主棉區(qū),浙江、湖南、江西為次棉區(qū)的棉花種植格局。
(三)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的滲透
明清時(shí)期借貸資本以預(yù)押借貸的形式滲透到蠶桑業(yè)、甘蔗、茶、煙等經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)過程中。在經(jīng)濟(jì)作物專業(yè)化和商品化生產(chǎn)程度較高的地區(qū),借貸資本更為活躍。經(jīng)濟(jì)作物種植戶將資金投入購買生產(chǎn)工具、肥料等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)。明清時(shí)期經(jīng)濟(jì)作物種植的規(guī)?;厔?shì),促使種植戶產(chǎn)生對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的需求。商品化的雇傭勞動(dòng)關(guān)系在規(guī)?;潭容^高的蠶桑、棉花等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)地區(qū)開始出現(xiàn)。明清時(shí)期,經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的土地投入的增長可以區(qū)分為顯性和隱性增長。土地投入的顯性增長表現(xiàn)為直接購買和租賃土地投入經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)中。而土地投入的隱性增長則是以"桑爭(zhēng)稻田""棉爭(zhēng)糧田"等現(xiàn)象為代表,將糧食作物耕地改為經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)用地。明清時(shí)期,商品化的資本、勞動(dòng)力和土地投入到經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)中,體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化趨勢(shì)。
(四)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)過程中雇傭勞動(dòng)力的投入
明清時(shí)期經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)中也開始出現(xiàn)了雇傭勞動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)作物種植具有技術(shù)含量較高,勞動(dòng)力投入較大的特點(diǎn),尤其是在某些經(jīng)濟(jì)作物的特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要投入大量的勞動(dòng)力。明清時(shí)期,經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)趨于規(guī)?;?,種植戶的家庭勞動(dòng)力在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以滿足需求,種植戶便需要通過雇傭勞動(dòng)力來完成生產(chǎn)。明清時(shí)期在蠶桑業(yè)、棉花種植業(yè),以及煙茶蔗生產(chǎn)過程中都出現(xiàn)了商品化的雇傭勞動(dòng)關(guān)系。
(五)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)過程中土地投入增加
明清時(shí)期,經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)過程中土地的投入趨于增多,大體可以分為顯性投入和隱性投入。顯性的土地投入即通過土地市場(chǎng)直接購買或租賃土地來開展經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)。雖然,明清時(shí)期土地市場(chǎng)秩序的完善為土地的買賣提供了前提,但從史料的記載來看,購買或租賃土地來投入經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的情況并不多見。更多是隱性的土地投入:一是開發(fā)山地和荒地來種植經(jīng)濟(jì)作物;二是經(jīng)濟(jì)作物種植逐漸由山區(qū)向平原發(fā)展,與糧食作物爭(zhēng)地,使原來種植糧食作物的土地轉(zhuǎn)而生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作物。明清時(shí)期的蠶桑業(yè)和甘蔗種植業(yè)已出現(xiàn)直接購買或租賃土地來開展生產(chǎn)的情況。江蘇的昆山和新陽縣,"光緒初年, 邑令王安定、廖綸捐俸購地,教民樹桑育蠶,荒地日辟"[3]。
四、農(nóng)業(yè)商品化對(duì)明清職業(yè)技術(shù)教育形態(tài)的影響
(一)明清農(nóng)業(yè)商品化對(duì)職業(yè)分類的細(xì)化
明清時(shí)期農(nóng)業(yè)雇傭現(xiàn)象在地域上遍布全國;農(nóng)業(yè)雇傭契約文書格式的規(guī)范化和普及;農(nóng)業(yè)雇工被進(jìn)一步細(xì)分為長工、短工、忙工等充分表明明清時(shí)期農(nóng)業(yè)雇傭行為的普遍化。明清農(nóng)業(yè)雇工的普遍發(fā)展中,可以看出明清農(nóng)業(yè)雇工種類的細(xì)分。在明清以前,在民間農(nóng)業(yè)雇傭契約中雖然對(duì)農(nóng)業(yè)雇工有"歲傭"或"月傭"之分,但其劃分并不嚴(yán)格。明初所定《大明律》中最先使用"雇工人"一詞,表明國家律法開始明確雇工人的法律地位。民間則將農(nóng)業(yè)雇工進(jìn)一步細(xì)化,多地方志中便有相關(guān)的記載。
(二)明清農(nóng)業(yè)商品化對(duì)職業(yè)技術(shù)的影響
農(nóng)業(yè)商品化的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)多重功能的實(shí)現(xiàn)。在以經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)為核心的商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展中,農(nóng)業(yè)的致富功能和為手工業(yè)生產(chǎn)提供原料功能體現(xiàn)得尤其充分。糧食商品化為近代民族工業(yè)的形成提供物質(zhì)前提。經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,為近代以農(nóng)產(chǎn)品為原料的民族工業(yè)的發(fā)展提供了大量的原料,從而促進(jìn)了近代民工業(yè)的發(fā)生和發(fā)展。我國明清農(nóng)業(yè)商品化趨勢(shì)是在生產(chǎn)力進(jìn)步,社會(huì)分工擴(kuò)大的前提下所產(chǎn)生的,而農(nóng)業(yè)商品化發(fā)展又進(jìn)一步促使農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生部門分化,孕育出不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門,這就細(xì)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的工種,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的職業(yè)分類細(xì)化。
五、結(jié)語
在明清時(shí)期的經(jīng)濟(jì)作物的過程中,資本、雇傭勞動(dòng)力、土地的投入都促進(jìn)了明清經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展,也帶動(dòng)了當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。明清農(nóng)業(yè)商品化的深入發(fā)展推進(jìn)了當(dāng)時(shí)的社會(huì)分工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的職業(yè)分類細(xì)化,因此促進(jìn)明清職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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創(chuàng)業(yè)大賽將依托教育部“春暉計(jì)劃”和駐外使領(lǐng)館教育處組,在外留學(xué)人員社團(tuán)組織和國內(nèi)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,借助廣州留學(xué)人員科技交流會(huì)等平臺(tái),會(huì)同優(yōu)秀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等有關(guān)機(jī)構(gòu)共同舉辦。創(chuàng)業(yè)大賽面向海內(nèi)外留學(xué)人員征集科技項(xiàng)目和創(chuàng)意,為留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估,推介,孵化搭建一個(gè)新的平臺(tái),海內(nèi)外中國留學(xué)人員均可報(bào)名參加。
參賽要求
項(xiàng)目類別:參賽項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策。有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值,節(jié)能降耗,有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。參賽項(xiàng)目按行業(yè)分類:電子信息;生物、醫(yī)藥;新材料;光機(jī)電一體化;資源與環(huán)境;新能源與高效節(jié)能;科技農(nóng)業(yè);其它高新技術(shù)領(lǐng)域。
項(xiàng)目來源:本人自有專利的項(xiàng)目(創(chuàng)意)或非專利的項(xiàng)目(創(chuàng)意);不屬于本人(或與他人共有)的項(xiàng)目或(知識(shí)產(chǎn)權(quán)),必須經(jīng)項(xiàng)目(或知識(shí)產(chǎn)權(quán))所有人授權(quán)使用。
報(bào)名須知
報(bào)名參賽須提交參賽報(bào)名表及項(xiàng)目書或商業(yè)計(jì)劃書;報(bào)名參賽采用網(wǎng)上方式進(jìn)行,報(bào)名者在網(wǎng)上填寫,分為個(gè)人報(bào)名、團(tuán)隊(duì)報(bào)名兩種形式。
個(gè)人報(bào)名:以個(gè)人名義在網(wǎng)上報(bào)名參賽。
團(tuán)隊(duì)報(bào)名:團(tuán)隊(duì)報(bào)名不超過5人,須推舉出其中1人為第一參賽者,其它人員為署名參賽者,若該團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng),由第一參賽者作為團(tuán)隊(duì)代表回國洽談。領(lǐng)獎(jiǎng)。
大賽培訓(xùn)
網(wǎng)上普及:在大賽報(bào)名網(wǎng)的培訓(xùn)園地中列出商業(yè)計(jì)劃書的書寫格式及要點(diǎn),供參賽者參考;培訓(xùn)對(duì)象:所有參賽者;培訓(xùn)方式:網(wǎng)上刊登培訓(xùn)內(nèi)容。
導(dǎo)師制輔導(dǎo):對(duì)入圍參賽者采取導(dǎo)師制輔導(dǎo),有專門的指導(dǎo)老師輔導(dǎo)入圍者進(jìn)一步完善商業(yè)計(jì)劃書;培訓(xùn)對(duì)象:入圍參賽者;培訓(xùn)方式導(dǎo)師將對(duì)入圍參賽者的共性問題在網(wǎng)上回答,個(gè)性問題采用互通E-mail的方法解答。
集中面授培訓(xùn):對(duì)入圍參賽者在回國后集中面授培訓(xùn);培訓(xùn)對(duì)象:入圍參賽者;培訓(xùn)地點(diǎn):廣州;培訓(xùn)方式:面授;培訓(xùn)費(fèi)用:免費(fèi);培訓(xùn)內(nèi)容:商業(yè)計(jì)劃書寫作;市場(chǎng)調(diào)查及營銷戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃及融資;公司注冊(cè)及商務(wù)溝通技巧。
大賽評(píng)審
大賽評(píng)審委員會(huì)將秉承公平,公正、公開的原則,組織有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)家、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園管理者及有關(guān)專家對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審工作。評(píng)委由風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),企業(yè)家、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園管理者及有關(guān)專家組成,并采取分組評(píng)審的方式進(jìn)行。凡評(píng)審委員均須簽署“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽保密協(xié)議。
大賽獎(jiǎng)勵(lì)
優(yōu)秀獎(jiǎng):凡是獲得入圍資格且回國參加項(xiàng)目洽談合作的留學(xué)人員即被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng):凡是獲得入圍資格且在回國參加項(xiàng)目洽談合作過程中與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園簽訂入駐意向或獲得留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)資助的留學(xué)人員即被評(píng)為二等獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng):凡是獲得入圍資格且在回國參加項(xiàng)目洽談合作過程中獲得投資機(jī)構(gòu)(投資人)投資的留學(xué)人員即被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
凡是入圍且回國參加項(xiàng)目洽談合作的留學(xué)人員都將得到一次回國往返國際旅費(fèi)及在廣州培訓(xùn)和頒獎(jiǎng)期間食宿資助,入圍的已回國的留學(xué)人員參賽者得到一次往返廣州的旅費(fèi)及在廣州培訓(xùn)和頒獎(jiǎng)期間食宿資助(獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)推舉其中一位代表回國領(lǐng)獎(jiǎng))。
重要日程
7月17日~9月30日:報(bào)名階段。
10月1日~10月15日:項(xiàng)目評(píng)審。
11月1日開始:參賽者上網(wǎng)查看入圍名單。
11月1日~11月15日:通知大賽入圍者,國外入圍者與所在國家使領(lǐng)館教育處組聯(lián)系辦理回國領(lǐng)獎(jiǎng)事宜,國內(nèi)入圍者與組委會(huì)聯(lián)系領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
11月15日~12月15日:導(dǎo)師輔導(dǎo)入圍者完善商業(yè)計(jì)劃書。
12月下旬:入圍者回國集中培訓(xùn),項(xiàng)目洽談(廣州及其它協(xié)辦單位所在城市)。
12月下旬:項(xiàng)目推介會(huì)、合作意向書簽字儀式。
2006年12月底:頒獎(jiǎng)。
聯(lián)系方式
報(bào)名網(wǎng)址:hUp://www.cscse.edu,cn
聯(lián)絡(luò)處:教育部留學(xué)服務(wù)中心投資處
聯(lián)系人:汪天潔、張鳳宇、戴爭(zhēng)鳴
電 話:0086-10-82370953、0086-10-62317331、13911185536
傳 真:0086-10-82370953
電子郵件:cyds@cscse.com.cn
勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌大學(xué),江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦,南昌大學(xué),江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與,并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于2012年11月1日正式啟動(dòng)并開始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段,每個(gè)階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓,邀請(qǐng)專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評(píng)委。
三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
顧問委員會(huì)
主任委員: 曾春水
副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華
委 員:徐凱 杜方林 盧強(qiáng) 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計(jì)蘭 楊智昕
執(zhí)行委員會(huì)
主辦單位:江西理工大學(xué)(南昌)校區(qū)團(tuán)委
承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
參與單位:江西理工大學(xué)建筑與資源系、文理系、信息工程系、機(jī)電工程系、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)19個(gè)協(xié)會(huì)
校區(qū)總負(fù)責(zé)人:葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641
聯(lián)合籌備小組:由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)小組聯(lián)合各系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委組成,對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全面而細(xì)致的籌備
聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負(fù)責(zé)贊助,并給予相應(yīng)的宣傳。
總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
顧問委員會(huì)
主任委員: 王金華
副主任委員: 梅國平
委 員: 王金海 習(xí)金文 譚光興 歐陽康
執(zhí)行委員會(huì)
主辦單位:團(tuán)省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處
承辦單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委 江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
參與單位:南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),,華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)
支持單位:南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),江西理工大學(xué),華東交通大學(xué)等高校各校校團(tuán)委
總負(fù)責(zé)人:陳文靜
四、參賽方式
1、報(bào)名對(duì)象:校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生
3、報(bào)名方式:a、校園宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名
b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名
4、參賽方式:個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。
五、大賽賽程安排
本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。
(一)大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行
l 初賽、復(fù)賽
大賽調(diào)整如下:
1、初賽時(shí)間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行
2、初賽的賽制將改為上交企業(yè),企業(yè)策劃書由此次大賽組委會(huì)評(píng)選
3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排:
(1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(huì)(大賽各系聯(lián)系人如下)
(2)11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)
(3)入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目PPT
比賽形式:企業(yè)計(jì)劃書評(píng)選
比賽規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書評(píng)選 每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別闡述計(jì)劃書內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書并打印上交總負(fù)責(zé)人,根據(jù)評(píng)委的最終裁定
分區(qū)決賽:
l 比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)答辯
l 比賽規(guī)則:1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽,抽簽分成三個(gè)小組,各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析,并回答評(píng)委的一個(gè)問題。
結(jié)束后,由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進(jìn)行評(píng)比,角逐分區(qū)冠亞。
注:所有活動(dòng)全部結(jié)束后,舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場(chǎng),觀眾離場(chǎng),清理會(huì)場(chǎng)。
最后全省總決賽:
l 比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)答辯
l 比賽規(guī)則:1.全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組,各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析,并回答評(píng)委的一個(gè)問題。
結(jié)束后,由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名,角逐總決賽冠軍。
l 總參賽地點(diǎn):江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
冠軍 :省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金3000元
季軍(1名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金1000元
優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書
評(píng)審第一日:
預(yù)備會(huì)(與會(huì)者發(fā)言實(shí)錄)
徐培祥:春暉杯大賽是不同于以往表彰形式的大賽,我們是用大賽這樣一個(gè)名稱,鼓勵(lì)留學(xué)人員回國工作,或以多種形式為國服務(wù),名義上是大賽實(shí)際上是為留學(xué)人員回國服務(wù)搭建一個(gè)平臺(tái)。這屆大賽有一個(gè)特殊情況,就是在舊金山設(shè)立了分賽區(qū),無論主賽區(qū)還是分賽區(qū),都用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來評(píng),求真務(wù)實(shí)不作秀,尊重留學(xué)人員的選擇,保護(hù)留學(xué)人員的利益。
孫建民:今年的舊金山分賽區(qū)作為試點(diǎn),收到了很好的效果,這同駐外使(領(lǐng))館教育處(組)的宣傳工作和留學(xué)人員的積極參與是分不開的。“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)是一個(gè)成功的品牌,而品牌的生命力就在于質(zhì)量,希望評(píng)審過程中,能夠做到不考慮國別,不考慮項(xiàng)目所在行業(yè)比例,本著提高質(zhì)量的目的,把最好的項(xiàng)目評(píng)選出來,讓留學(xué)人員的心血得到各位專家的肯定。
黃立瓊(大賽組委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人、教育部留學(xué)服務(wù)中心投資處處長):今年大賽最大的特色是第一次嘗試在海外建立分賽區(qū),應(yīng)中國駐舊金山總領(lǐng)館和總領(lǐng)館教育組的要求,本屆大賽在舊金山設(shè)立了分賽區(qū)。硅谷坐落在舊金山灣地區(qū),是全世界高科技項(xiàng)目主要聚集地,舊金山分賽區(qū)的設(shè)立帶動(dòng)了美國地區(qū)的參賽報(bào)名數(shù)量,分賽區(qū)有自己獨(dú)立的評(píng)審流程。
記者了解到的信息:本次大賽共收到參賽項(xiàng)目352個(gè),符合受理?xiàng)l件的參賽項(xiàng)目共計(jì)276個(gè),其中舊金山分賽區(qū)參賽項(xiàng)目120個(gè)。電子信息技術(shù)和生物醫(yī)藥項(xiàng)目占絕大部分,分別占42%和22%。參賽人員層次較高,博士占62%,碩士占38%。評(píng)審按項(xiàng)目分類劃分為生物醫(yī)藥、電子信息、光機(jī)電與新材料、新能源、資源與環(huán)境、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)小組,每個(gè)小組5-6位評(píng)審專家。步驟分為初審、復(fù)審和通審3個(gè)階段。初審采用專家獨(dú)立評(píng)審的方式進(jìn)行。在初審過程中,評(píng)審專家對(duì)所評(píng)項(xiàng)目要獨(dú)立思考、慎重判斷,并認(rèn)真填寫評(píng)審意見表,并對(duì)商業(yè)計(jì)劃書提出完善或修改意見。為保護(hù)參賽人員的智力成果,大賽組委會(huì)要求參加評(píng)審工作的專家和工作人員均要簽署評(píng)審保密協(xié)議,嚴(yán)格遵守有關(guān)的保密規(guī)定,切實(shí)維護(hù)申報(bào)者和評(píng)審者的權(quán)益。
評(píng)審第二日、第三日:
小組初審及復(fù)審
評(píng)審專家五六個(gè)人一組,每個(gè)人都把組里所有項(xiàng)目看一遍,每個(gè)人都有獨(dú)立的評(píng)審意見,都很認(rèn)真地對(duì)待,好多人都趴在床上寫,寫到睡著了,筆都掉在地上??紤]到參賽者準(zhǔn)備的不容易,專家們盡量把工作做好。
記者采訪了一些評(píng)審專家,他們就本屆大賽的項(xiàng)目、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議以及大賽所起到的作用等問題談了自己的看法和意見。
胡志剛(浙江湖州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園):舊金山分賽區(qū)的設(shè)立確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)舉,美國有很多人已經(jīng)做公司比較成功,項(xiàng)目做得也很好,在當(dāng)?shù)赜泻芨叩氖找?,技術(shù)也有核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的創(chuàng)業(yè)者通過舊金山分賽區(qū)報(bào)名參賽,說明舊金山分賽區(qū)的設(shè)立確實(shí)吸引了很多不錯(cuò)的人和不錯(cuò)的項(xiàng)目。對(duì)我們地方來說,通過“春暉杯”這樣的平臺(tái)接觸到很多留學(xué)生的信息,這對(duì)我們引才是很有幫助的?!按簳煴敝饕且粋€(gè)交流平臺(tái),是國內(nèi)外雙方信息交流和國內(nèi)各個(gè)留創(chuàng)園之間交流的平臺(tái),它不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解各地的政策、工作動(dòng)向,而且還可以通過這個(gè)平臺(tái)相互認(rèn)識(shí)并組建團(tuán)隊(duì)開始新的創(chuàng)業(yè)。
顧彩萍(張家港市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)):今年科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)比較突出,數(shù)量多、質(zhì)量高,涉及的范圍比較廣,包括生物農(nóng)藥、農(nóng)產(chǎn)品提煉加工、智能農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑、農(nóng)業(yè)種植,項(xiàng)目書做得也比較完善。
回國創(chuàng)業(yè)首先要考慮研發(fā)大環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)要進(jìn)行調(diào)研,了解國內(nèi)需求,國家重點(diǎn)鼓勵(lì)哪些產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展,先定位自己到底要做什么,這樣才能做清晰的規(guī)劃。比如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)范圍比較廣,國家對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都重視,但還是有側(cè)重,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者先要研究政策,做好市場(chǎng)調(diào)研和資金評(píng)判。當(dāng)然還要保證創(chuàng)業(yè)時(shí)間,有很多創(chuàng)業(yè)者目前還在國外念碩士、博士,項(xiàng)目的具體工作誰來做?創(chuàng)業(yè)者不同于學(xué)者,是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),要一直負(fù)責(zé)的,團(tuán)隊(duì)里有沒有這樣的人,是否可以全職,是否有精力完成這個(gè)項(xiàng)目,如果沒有,要如何解決。這是創(chuàng)業(yè)者必須要考慮的一個(gè)制約性要素。
王德保(深圳清華大學(xué)研究院):作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu),找項(xiàng)目有兩個(gè)方面,一個(gè)是項(xiàng)目本身好,另一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)好,如果兩個(gè)都欠缺能找到好的技術(shù)也不錯(cuò)。我感覺有的商業(yè)計(jì)劃書不是從創(chuàng)業(yè)角度來參與,態(tài)度不夠認(rèn)真。從評(píng)審專家的角度來說,如果創(chuàng)業(yè)者沒有決心,或者不認(rèn)真,我們對(duì)他的第一印象就非常不好。如果他寫的東西比較詳細(xì)認(rèn)真,我們就會(huì)認(rèn)真去看。我們看中的是那些相對(duì)獨(dú)立、可以形成自己市場(chǎng)的項(xiàng)目,而不是在一個(gè)重大體系里某一個(gè)點(diǎn)的突破,在某一點(diǎn)形成突破不適合創(chuàng)業(yè)。我們希望項(xiàng)目可以獨(dú)立形成產(chǎn)品或市場(chǎng)。我要投錢,一定是投給邊界很清晰的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目描述不清我們就沒有辦法去投資。我們希望看到有市場(chǎng)存在價(jià)值的內(nèi)容,對(duì)市場(chǎng)本身了解不夠都沒關(guān)系,只要把技術(shù)描述清楚,我們也能挖出項(xiàng)目的潛在市場(chǎng)。
閔永剛(方圓環(huán)球光電技術(shù)鹽城有限公司):國內(nèi)相應(yīng)的平臺(tái)比較多,地方也有各種鼓勵(lì)海歸創(chuàng)業(yè)的政策,提供的資源大同小異,條件差不多。留學(xué)人員不宜趕場(chǎng),浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間和精力,應(yīng)該把精力放在企業(yè)和技術(shù)上。注冊(cè)公司需要花費(fèi)很多精力,即使各地的扶持資金都拿到了,還要把這些資源整合起來。
在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃上,很多做的都是熱門產(chǎn)業(yè),但商業(yè)計(jì)劃往往都不是很成熟,實(shí)施起來不一定有效。與其給他資金,不如給他好的工資,先讓他回來做點(diǎn)事,然后再出去創(chuàng)業(yè),這樣更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
陳愛民(常熟博瀚創(chuàng)業(yè)投資有限公司):如果是非TMT(電信、媒體和科技)行業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)者的閱歷和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有相關(guān)要求,比如說要有足夠的經(jīng)驗(yàn)?zāi)荞{馭企業(yè),能應(yīng)付復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境;而TMT行業(yè)的項(xiàng)目對(duì)這方面要求就不是特別嚴(yán)格,只要有好的商業(yè)模式就可以進(jìn)行投資。另外,商業(yè)計(jì)劃書一定要描述清晰,包括對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)力的分析;可行性的實(shí)施計(jì)劃;客觀的財(cái)務(wù)分析和需求。簡(jiǎn)單說就是告訴大家你要做什么?你做的事情前景如何?競(jìng)爭(zhēng)力如何?如何做?
作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu),希望“春暉杯”今后能增加企業(yè)和創(chuàng)投評(píng)審專家的比例,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)項(xiàng)目從成立到茁壯成長,僅僅技術(shù)好是沒用的,創(chuàng)業(yè)很艱辛,無時(shí)無刻都有意想不到的困難,企業(yè)與創(chuàng)投方面的評(píng)審專家都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路。同時(shí),有部分好的技術(shù)由于資金或其他原因無法獨(dú)立創(chuàng)業(yè),但是可以跟企業(yè)合作,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都有產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求。
評(píng)審第四日:
通審會(huì)
在通審會(huì)上,各評(píng)審小組對(duì)本組優(yōu)秀項(xiàng)目和不能入圍的項(xiàng)目一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)不能入圍的項(xiàng)目做了特別的重點(diǎn)說明。
在聽取了各位評(píng)審專家的意見和建議之后,隋志強(qiáng)說,希望各位評(píng)委與我們一起把“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽專業(yè)化,在把真正好的項(xiàng)目引進(jìn)來的同時(shí),在質(zhì)量上也要把關(guān)。希望今后有更多項(xiàng)目落地到國內(nèi)的留創(chuàng)園或孵化器內(nèi),做到真正的開花結(jié)果。同時(shí)各個(gè)留創(chuàng)園在后續(xù)落實(shí)方面也要多做工作,和創(chuàng)業(yè)者一樣保持激情,把“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽這個(gè)平臺(tái)做得更加完善。
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