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企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)缺點范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)社會責(zé)任； 財務(wù)績效； 造紙業(yè)； 面板數(shù)據(jù)

【中圖分類號】 F235 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）24-0075-05

一、引言

企業(yè)是否要承擔(dān)社會責(zé)任已經(jīng)成為一個廣泛關(guān)注的國際問題，但是就目前來看，我國企業(yè)的社會責(zé)任意識并不強(qiáng)。特別是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，也引發(fā)了諸如環(huán)境深度污染、資源過度消耗、食品衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全隱患、商業(yè)道德缺失、員工權(quán)益保護(hù)等社會問題。近年發(fā)生的“毒奶粉”“瘦肉精”等一系列企業(yè)社會責(zé)任缺失事件，更是令人擔(dān)憂。在構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的背景下，承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，由于擔(dān)心承擔(dān)社會責(zé)任會影響企業(yè)的利潤，導(dǎo)致部分企業(yè)失責(zé)行為時常發(fā)生。關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任，目前主要是從理論探討和實證檢驗兩方面來進(jìn)行研究。國內(nèi)文獻(xiàn)不多，而實證定量檢驗的文獻(xiàn)就更少。本文通過具體數(shù)據(jù)對企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效的關(guān)系進(jìn)行檢驗，得出企業(yè)履行社會責(zé)任可以提升企業(yè)形象，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力的結(jié)論，以消除企業(yè)的疑慮，提高企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的積極性和主動性。

二、文獻(xiàn)回顧

目前，企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系研究的難點在于對企業(yè)社會責(zé)任的衡量，衡量方法的不同會對研究的結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。

（一）國外研究

Kenneth et al.[1]引入利益相關(guān)者理論來研究企業(yè)社會績效與經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)主動承擔(dān)各利益相關(guān)者的需求，企業(yè)的社會績效和經(jīng)濟(jì)績效都會有所提高，即兩者相關(guān)關(guān)系為正。Brammer et al.[2]用股票報酬率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系進(jìn)行檢驗發(fā)現(xiàn)，兩者相關(guān)關(guān)系為負(fù)，研究還發(fā)現(xiàn)行業(yè)因素對二者的關(guān)系有很大的影響。Makni et al.[3]從加拿大社會投資數(shù)據(jù)庫中選取179家企業(yè)作為研究對象，從員工、公司治理和環(huán)境等方面來衡量企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效不存在顯著相關(guān)關(guān)系。Yuhei Inou et al.[4]采用KLD指數(shù)法來衡量企業(yè)社會責(zé)任，選取托賓Q值和ROA為指標(biāo)來衡量財務(wù)績效，對娛樂、航空、賓館和飲食四大行業(yè)檢驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)履行社會責(zé)任都有助于提高企業(yè)的財務(wù)績效。

（二）國內(nèi)研究

沈洪濤[5]以企業(yè)的財務(wù)報表為基礎(chǔ)，運用內(nèi)容分析法賦予利益相關(guān)者一定的權(quán)重，對企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效進(jìn)行檢驗發(fā)現(xiàn)：兩者互為因果且成正相關(guān)關(guān)系。陳玉清和馬麗麗[6]從利益相關(guān)者角度設(shè)計企業(yè)社會責(zé)任貢獻(xiàn)評價指標(biāo)，選取數(shù)據(jù)完整的A股上市公司為研究對象，對企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值進(jìn)行實證研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩者之間并無聯(lián)系。李正[7]通過對2003年521家上市公司實證發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)價值兩者呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。溫素彬和方苑[8]通過對46家上市公司檢驗發(fā)現(xiàn)：從當(dāng)期來看企業(yè)履行社會責(zé)任有損企業(yè)財務(wù)績效，但是從長期來看企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效表現(xiàn)為正相關(guān)的關(guān)系。賀星星[9]分別以2009年和2010年相關(guān)數(shù)據(jù)實證研究表明，承擔(dān)社會責(zé)任有助于企業(yè)財務(wù)績效的提升。李雙辰等[10]以電力企業(yè)為例對社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系研究表明，電力企業(yè)當(dāng)期財務(wù)績效水平與社會責(zé)任表現(xiàn)顯著正相關(guān)，但跨期影響不如當(dāng)期顯著。

綜上可知，企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效之間的關(guān)系到目前為止在世界范圍內(nèi)都尚無定論，究其緣由主要是：首先，對企業(yè)社會責(zé)任的界定不同，會對研究的結(jié)論產(chǎn)生影響。其次，采用不同的衡量方法對檢驗結(jié)果產(chǎn)生了不同的影響。雖然衡量企業(yè)社會責(zé)任的方法有很多種，并且在研究中都得到了廣泛應(yīng)用，但每種方法各有利弊，沒有一種方法能夠非常準(zhǔn)確地對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行衡量。選用不同的衡量方法，研究的結(jié)論也會有所不同。最后，控制變量會對兩者的關(guān)系產(chǎn)生一定的影響。由于選取的樣本企業(yè)受到自身和外界各方面的影響，選取的控制變量不同，研究的結(jié)果也會產(chǎn)生一定的偏差。本文通過利益相關(guān)者理論，對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的范圍進(jìn)行界定，并通過財務(wù)指標(biāo)或者賦值的方法將企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的對象予以量化，有效解決企業(yè)社會責(zé)任的量化問題；在控制變量的選取方面，為克服行業(yè)因素的影響，選取造紙業(yè)上市公司為研究樣本，使研究對象更具可比性，以期加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)主動履行社會責(zé)任。

三、假設(shè)提出

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的前提之一是保證股東的利益。企業(yè)積極承擔(dān)對股東的社會責(zé)任，可以增強(qiáng)股東的信心，吸引更多的投資，也有助于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的盈利水平。由此提出假設(shè)1。

假設(shè)1：對股東履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

企業(yè)履行對債權(quán)人的責(zé)任不僅能夠解決資金短缺和周轉(zhuǎn)不靈的問題，還可以提高企業(yè)的信譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)進(jìn)一步籌集資金提供便利。由此提出假設(shè)2。

假設(shè)2：對債權(quán)人履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

企業(yè)通過承擔(dān)對顧客的責(zé)任，能夠提高顧客的滿意度及企業(yè)的知名度，從而提升企業(yè)的財務(wù)績效。由此提出假設(shè)3。

假設(shè)3：對顧客履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

積極履行責(zé)任，及時歸還供應(yīng)商貨款，可以保持與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，保證原材料的及時供應(yīng)，從而降低交易成本和儲存成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。由此提出假設(shè)4。

假設(shè)4：對供應(yīng)商履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

積極履行社會責(zé)任，為員工提供良好的發(fā)展平臺，會提升企業(yè)的財務(wù)績效。由此提出假設(shè)5。

假設(shè)5：對員工履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

政府對各方面的投入直接或間接有利于企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)通過履行對政府的責(zé)任，有助于企業(yè)財務(wù)績效的提升。由此提出假設(shè)6。

假設(shè)6：對政府履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

環(huán)境惡化會威脅到整個人類社會的生存發(fā)展。忽視對環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任會遭到社會各界的譴責(zé)和環(huán)境的懲罰，承擔(dān)對環(huán)境的責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展非常重要。由此提出假設(shè)7。

假設(shè)7：對環(huán)境履行社會責(zé)任有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。

四、實證設(shè)計與分析

（一）樣本及數(shù)據(jù)來源

重污染行業(yè)作為環(huán)境污染大戶，在承擔(dān)社會責(zé)任方面義不容辭，造紙行業(yè)作為重污染行業(yè)之一，履行社會責(zé)任更是責(zé)無旁貸。本文選取造紙業(yè)上市公司為研究樣本，不僅具有代表性，而且克服了行業(yè)因素的影響，使數(shù)據(jù)更具可比性。同時使用面板數(shù)據(jù)，減少共線性的影響，避免了以往研究中單純使用截面數(shù)據(jù)或時間序列造成結(jié)果的偏差[10]。根據(jù)證監(jiān)會的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，選取造紙業(yè)上市公司為研究對象，排除數(shù)據(jù)不完整的上市公司，最后得到21家公司2009―2014年的面板數(shù)據(jù)，共計126個樣本。數(shù)據(jù)來源于巨潮資訊網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)的相關(guān)信息，采用的統(tǒng)計分析軟件為SPSS 17.0。

（二）變量定義

1.被解釋變量

企業(yè)財務(wù)績效的衡量方法有兩大類：市場收益指標(biāo)（Tobin'Q值）和會計指標(biāo)（總資產(chǎn)報酬率），綜合考慮兩者的優(yōu)缺點，本文選用這兩類指標(biāo)共同衡量企業(yè)的財務(wù)績效。

2.解釋變量

本文根據(jù)利益相關(guān)者理論將企業(yè)履行社會責(zé)任的對象分為股東、債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商、員工、政府和環(huán)境七個方面。

3.控制變量

企業(yè)社會責(zé)任履行情況受到企業(yè)自身、市場因素和外部環(huán)境等各方面影響，以期更準(zhǔn)確地反映企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效的關(guān)系。由于本文選取的研究對象是造紙業(yè)上市公司，不存在行業(yè)因素的影響，因此僅選取企業(yè)規(guī)模（Size）和企業(yè)性質(zhì)（GY）這兩個因素為控制變量。

（三）模型構(gòu)建

根據(jù)上文中企業(yè)社會責(zé)任以及財務(wù)績效的衡量指標(biāo)，結(jié)合表1中各變量構(gòu)建多元回歸模型如下：

Yi=α0+α1X1+α2X2+α3X3+α4X4+α5X5+α6X6+α7X7+α8Size+α9GY （i=1，2）

（四）實證結(jié)果與分析

1.描述性統(tǒng)計

由表2可以看出，在126個樣本中，Tobin'Q值（Y1）的極小值是0.6608，極大值是3.5831，均值為1.4283；總資產(chǎn)報酬率（Y2）的極小值為-122.52%，極大值為19.65%，均值為3.14%，說明各公司之間財務(wù)績效還是有較大的差距。

2.相關(guān)性分析

（1）Tobin'Q值（Y1）與企業(yè)社會責(zé)任之間的相關(guān)性分析結(jié)果如表3所示。

從表3中可以看出：2009年，Tobin'Q值（Y1）與營業(yè)成本率（X3）在5%的水平上顯著負(fù)相關(guān)；與其他各變量的相關(guān)關(guān)系不顯著。

（2）表4是總資產(chǎn)報酬率（Y2）與企業(yè)社會責(zé)任之間的相關(guān)性分析結(jié)果。

綜合表4中各年數(shù)據(jù)來看，總資產(chǎn)報酬率與每股收益（X1）每年都在1%的水平上顯著正相關(guān)；與股東權(quán)益比率（X2）呈正相關(guān)關(guān)系且多數(shù)都比較顯著；與營業(yè)成本率（X3）和企業(yè)性質(zhì)（GY）多數(shù)呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；總資產(chǎn)報酬率與應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率（X4）呈正相關(guān)關(guān)系，與員工獲利水平（X5）呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，但是相關(guān)性多數(shù)都不顯著；與營業(yè)稅金率（X6）、ISO14000（X7）和企業(yè)規(guī)模（SIZE）的相關(guān)性也不顯著。相關(guān)性分析的結(jié)果表明變量間存在顯著的相關(guān)性，但相關(guān)性分析只是初步對變量的關(guān)系進(jìn)行檢驗，下面通過回歸分析進(jìn)一步考察企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效之間的關(guān)系。

3.回歸分析

（1）企業(yè)社會責(zé)任對Tobin'Q值（Y1）影響的回歸分析結(jié)果如表5所示。

（2）表6是企業(yè)社會責(zé)任對總資產(chǎn)報酬率（Y2）影響的回歸分析結(jié)果。

回歸結(jié)果表明：采用總資產(chǎn)報酬率（Y2）比采用TobinQ值（Y1）來衡量企業(yè)財務(wù)績效的回歸效果好。采用Tobin'Q值（Y1）衡量企業(yè)財務(wù)績效時，方程的總體回歸效果僅在2011、2013和2014年時非常顯著，2012年的顯著性水平不高，2009和2010年不顯著，可能是由于Tobin'Q值受市場影響較大，使實證結(jié)果有一定的偏差。具體而言，2011年驗證了假設(shè)2、假設(shè)6和假設(shè)7；2013年只有假設(shè)4沒有得到驗證，其他假設(shè)均成立；2014年假設(shè)1和假設(shè)3得以驗證。采用總資產(chǎn)報酬率（Y2）衡量企業(yè)財務(wù)時，回歸結(jié)果在各個年度都非常顯著。其中，假設(shè)1在每個年份都得到了驗證，并且回歸結(jié)果都非常顯著；假設(shè)2、假設(shè)4、假設(shè)6和假設(shè)7在大部分年份都到了驗證；假設(shè)3在2010和2014年得到了驗證；假設(shè)5僅在2014年得到了驗證?；貧w分析的結(jié)果基本驗證了本文所提出的7個假設(shè)，表明企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)績效有積極的促進(jìn)作用，即企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越好，企業(yè)的財務(wù)績效就越好。

五、結(jié)論及建議

研究表明：企業(yè)積極履行對股東、債權(quán)人、供應(yīng)商等各個利益相關(guān)者的社會責(zé)任，有助于提升企業(yè)的財務(wù)績效。企業(yè)主動承擔(dān)對利益各方的社會責(zé)任，能夠給企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶群，加強(qiáng)與供貨商的合作關(guān)系，提高員工的凝聚力和忠誠度，贏得政府的政策支持，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而對企業(yè)的盈利能力起到一定的提升作用。既然履行社會責(zé)任確實能夠提升企業(yè)的財務(wù)績效，那么為什么仍有相當(dāng)多企業(yè)不愿承擔(dān)更多的社會責(zé)任呢？這主要反映了我國企業(yè)的社會責(zé)任意識不強(qiáng)，擔(dān)心承擔(dān)社會責(zé)任會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。本文的研究有助于消除企業(yè)疑慮，使企業(yè)認(rèn)識到對各利益相關(guān)者承擔(dān)社會責(zé)任非但不會影響企業(yè)的財務(wù)業(yè)績，反而會提升企業(yè)的財務(wù)績效。

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高競爭力的必由之路。我國企業(yè)內(nèi)部制度不完善是影響企業(yè)履行社會責(zé)任的內(nèi)部障礙；缺乏健全的法律規(guī)范和有效的社會監(jiān)督體系是企業(yè)失責(zé)的外部因素。因此，只有通過企業(yè)層面自律、政府層面推動和社會層面監(jiān)督等方面的共同努力才能全面提高企業(yè)履行社會責(zé)任的積極性。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1] KENNETH A，et al. An Empirical Examination of the Relationship Between Corporate Social Responsibility and Profitability[J].Academy of Management Journal，1998，28（2）：446-463.

[2] BRAMMER S，BROOKS C，PAVELIN S. Corporate Social Performance and stock Returns UK Evidence from Disaggregate Measure[J]. Financial Management，2006，35（3）：97-116.

[3] MAKNI R， et al. Causality between Corporate Social Performance and Financial Performance： Evidence from Canadian Firms[J].Journal of Business Ethics，2009，89（3）：409-422.

[4] YUHEI I，et al. Effects of different dimensions of corporate social responsibility on corporate Financial performance in tourism-related industries[J].Tourism Management，2011，32（4）：790-804.

[5] 沈洪濤.公司社會責(zé)任與公司財務(wù)業(yè)績關(guān)系研究――基于相關(guān)利益者理論的分析[D].廈門大學(xué)博士學(xué)位論文，2005.

[6] 陳玉清，馬麗麗.我國上市公司社會責(zé)任會計信息市場反應(yīng)實證分析[J].會計研究，2005（11）：78-81.

[7] 李正.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性研究――來自滬市上市公司的經(jīng)驗證[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006（2）：53-77.

[8] 溫素彬，方苑.企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系的實證研究――利益相關(guān)者視角的面板數(shù)據(jù)分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（10）：150-160.

企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)缺點范文第2篇

目前，國際上常用的CSR標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的ISO9000、關(guān)于環(huán)境保護(hù)體系的ISO14000、關(guān)于職工勞動安全和人權(quán)保障體系的ISA8000、以及正在醞釀中的ISO26000等。由全球報告倡議組織（GRI）推出的“第三代可持續(xù)發(fā)展報告指南（G3）”已經(jīng)成為被廣大企業(yè)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)信息披露形式，根據(jù)聯(lián)合國2006年4月份推出的報告顯示，全球已有幾千家大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告，并采用了GRI的框架指南，而且其規(guī)模和聲勢還在迅速擴(kuò)大之中。隨著企業(yè)不斷采用這些標(biāo)準(zhǔn)，將這些標(biāo)準(zhǔn)綜合起來的方法也不斷出現(xiàn)，其目的是綜合和均衡各個標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢和劣勢。

CSR報告的審計不是強(qiáng)制性的，而是為了保證報告的質(zhì)量和有效性，幫助企業(yè)不斷地改進(jìn)CSR工作。AA1000是利用比較廣泛的審計標(biāo)準(zhǔn)，它的應(yīng)用原則包括實質(zhì)性、完整性和回應(yīng)性，這些原則雖然最大限度地保證了審計的質(zhì)量，但是任何標(biāo)準(zhǔn)都不是完美的，是不斷發(fā)展的，除了標(biāo)準(zhǔn)本身，審計師的素質(zhì)等其他因素也會影響審計的質(zhì)量。

企業(yè)社會責(zé)任報告的組織、撰寫與“十問”

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》副社長殷格非認(rèn)為從社會責(zé)任報告的撰寫到一共三個階段：準(zhǔn)備和組織、撰寫、設(shè)計與。在這個過程中，以下十個問題是現(xiàn)在中國企業(yè)撰寫社會責(zé)任報告都要遇到的，特別是第一次報告的企業(yè)。

第一問：報告的名稱如何選。究竟叫企業(yè)社會責(zé)任報告、企業(yè)責(zé)任報告，還是叫可持續(xù)發(fā)展報告、企業(yè)公民報告，眾說不一。關(guān)鍵看公司的是綜合報告還是單一報告，根據(jù)公司的文化和公司在報告中融入了哪些內(nèi)容來決定。如果公司報告沒有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，都是社會責(zé)任的內(nèi)容，那就用社會責(zé)任的名稱。

第二問：如何確定撰寫方式。根據(jù)國內(nèi)公司撰寫報告的方式，我們歸為三種：公司自己撰寫、委托外部撰寫、內(nèi)外部聯(lián)合撰寫。從目前情況來看，以公司自己寫為主，也有個別委托外部撰寫的?，F(xiàn)在有一種趨勢，很多公司跟一些專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來，借用他們的經(jīng)驗寫。這三種方式各有優(yōu)缺點：公司自己寫需要花很多時間研究，但是理念可能跟公司結(jié)合比較緊。委托外部撰寫，比較省心，但是溝通成本和經(jīng)濟(jì)成本很高，同時不能保證公司理念的貫徹執(zhí)行。有越來越多的公司傾向采用內(nèi)外聯(lián)合方式，這樣比較快，第一次編寫以后，能迅速學(xué)習(xí)到一些專業(yè)知識，以后就可以自己撰寫。

第三問：如何建立工作小組。企業(yè)社會責(zé)任是一個綜合性報告，涉及到公司各個方面，需要一個跨部門的小組來完成這項任務(wù)。小組成員一般來說至少有一個高管，一個專家，有核心部門，比如戰(zhàn)略發(fā)展部、可持續(xù)發(fā)展部、辦公廳或者公共關(guān)系等等。

第四問：如何收集資料。應(yīng)該有兩個階段，第一個階段在準(zhǔn)備提綱之前要收集材料，而且材料收集要盡可能詳盡。有了提綱之后可能會發(fā)現(xiàn)，以前收集的材料很多沒有價值，需要針對寫作提綱繼續(xù)收集一部分材料。

第五問：如何確定主題和結(jié)構(gòu)。首先，要確定企業(yè)的利益相關(guān)者并對其進(jìn)行排序。其次，分析公司履行責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀與進(jìn)程。第三，根據(jù)公司的社會責(zé)任觀以及報告期間的社會責(zé)任表現(xiàn)確定主題，根據(jù)主題和對利益相關(guān)者的分析，確定報告框架。比如說國家電網(wǎng)公司2006年報告確定12個方面的責(zé)任，中石油確定6個利益相關(guān)者，報告4個方面的責(zé)任。

第六問：如何區(qū)分兩種報告的經(jīng)濟(jì)業(yè)績。雖然CSR報告和年度報告中都有經(jīng)濟(jì)業(yè)績指標(biāo)，但是兩者的對象、內(nèi)容和時限都不一樣。

第七問：如何確定報告篇幅。德國一個咨詢公司做過調(diào)查，喜歡50頁以上報告的人只有30%，大部分的人希望50頁以下，所以我們覺得一般在60頁左右可能比較合適。

第八問：如何提高報告的可信度?？梢酝ㄟ^內(nèi)外部審驗提高報告的可信度。內(nèi)部的驗證和評價包括內(nèi)部各個部門和領(lǐng)導(dǎo)對報告的審閱。外部的驗證和評價包括外部利益相關(guān)者代表、第三方中介機(jī)構(gòu)、社會責(zé)任專家、財務(wù)審計人員等。

第九問：如何設(shè)計。報告寫完了還要注重設(shè)計，一般來說有以下幾個原則：整體設(shè)計思想原則、以人為本原則、方便閱讀原則、跟主題相關(guān)原則、思想一致性原則等。

第十問：如何。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，低調(diào)報告所起到的作用很小，一個悄悄的報告是沒有意義的。需要公司新聞部門做一些工作，有針對性地分發(fā)報告，也可以組織專家討論，制造一些新聞點，引起媒體關(guān)注。

如何編制最佳企業(yè)社會責(zé)任報告

美國商業(yè)社會責(zé)任組織（BSR）咨詢服務(wù)總監(jiān)Dunstan Hope結(jié)合績效、議題、深度三個方面分析了如何編制一份好的企業(yè)社會責(zé)任報告。他認(rèn)為報告最終是為利益相關(guān)者所使用，最高質(zhì)量的報告要滿足利益相關(guān)者需求，必須提供利益相關(guān)者需要的訊息，否則撰寫報告等于浪費時間。利益相關(guān)者信息需求不一樣，所以要了解利益相關(guān)者不同信息需求。在幫助公司審閱報告的時候，我們應(yīng)該關(guān)注報告的內(nèi)容和質(zhì)量。

報告內(nèi)容

第一個問題是說哪些議題最重要。公司應(yīng)該告訴我們四到五個關(guān)注的問題，有的時候打開一個報告看到很多問題，所有議題都是同樣重要。飛利浦公司做得非常好，它說醫(yī)療保健和能源效率是公司所關(guān)注的。

第二個問題，報告當(dāng)中應(yīng)該列出為什么這些問題非常重要。比如可以基于利益相關(guān)者的反饋，因為利益相關(guān)者告訴你這很重要；企業(yè)戰(zhàn)略覺得這些問題非常重要，因為這些問題對于公司增長非常關(guān)鍵，能夠幫助你找到新的客戶；可能因為你要進(jìn)入新的市場，所以這些問題非常重要；或者是可持續(xù)性的環(huán)境發(fā)生變化等。

第三個問題，有沒有重要的問題被遺漏了。在做報告的時候，如果遺漏一些問題而其他人對這些問題非常感興趣，這是最糟糕的，因為人們會注意到這一點。如果是石油天然氣公司，沒有報告氣候變化內(nèi)容，利益相關(guān)者會對此不滿，因為他們會關(guān)注這個問題。

第四個問題，公司如何去管理這些問題和風(fēng)險。他們的戰(zhàn)略和風(fēng)險是什么，他們?nèi)绾谓鉀Q這些問題，這個公司進(jìn)入什么樣新的市場，他們是否有潛在收入來源，他們在公司內(nèi)部有什么樣的流程能夠利用這些機(jī)會，他們?nèi)绾谓鉀Q風(fēng)險和降低風(fēng)險，他們有什么樣的流程和制度能夠降低風(fēng)險，這是我們在報告內(nèi)容方面所關(guān)注的一些問題。

報告質(zhì)量

第一個問題，在績效、議題和深度的三角最高層，公司的業(yè)績數(shù)據(jù)是否在報告當(dāng)中有清晰陳述，我們是否能夠知道公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的業(yè)績表現(xiàn)如何?？冃?shù)據(jù)是否有文字解釋，如果二氧化碳排放量上升，我們想知道是為什么，是因為公司業(yè)務(wù)量增長還是買了另外一個公司。

第二個問題，公司報告所提供的數(shù)字，是否和關(guān)切的問題相匹配。氣候變化對公司非常重要，如果公司沒有提供二氧化碳排放量數(shù)字，廢棄物管理非常重要，但是在數(shù)字當(dāng)中沒有提供，人們就會遺漏。

第三個問題，公司報告是否包含了長、中、短期目標(biāo)，包括定量目標(biāo)和定性指標(biāo)。首先應(yīng)該有前瞻性信息，這是報告當(dāng)中最難的一部分，因為投資者更多的會關(guān)注公司的前景而不僅僅是關(guān)注過去。

第四個問題，報告基調(diào)必須是平衡的，能夠誠實正確地描述結(jié)果，包括正面和負(fù)面結(jié)果，要告訴大家為什么結(jié)果是正面的或者是負(fù)面的，必須在報告當(dāng)中列出公司所面臨的挑戰(zhàn)。只有把不好的信息披露出來，好的信息才更令人信服。

第五個問題，報告是否包括獨立意見和利益相關(guān)者提供的看法。在這方面美國公司和歐洲公司比較重視。

第六個問題，報告應(yīng)該在每年同一時期，它的周期和財務(wù)報告周期最好一樣，有的公司二月報告，第二年變成五月，最后一年變成十月，人們很難預(yù)料到他們什么時候這樣的報告。如果年度財務(wù)報告是四月，可持續(xù)性報告或者社會報告應(yīng)該在五月，日程的安排時間應(yīng)該很接近。

GRI指南――沒有最好只有更好的指南

全球報告倡議組織(GRI)Sean Gilbert簡明扼要地介紹了GRI及其發(fā)展，就GRI報告框架的原則、內(nèi)容等進(jìn)行了詳細(xì)說明。

GRI組織

為了提高全球范圍內(nèi)可持續(xù)發(fā)展報告的可比性和可信度，1997年，美國一個非政府組織“對環(huán)境負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)體聯(lián)盟(CERES)”和聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)共同發(fā)起成立了“全球報告倡議組織（GRI）”。它在全球設(shè)立一個辦公室，在荷蘭以外也設(shè)有常設(shè)組織和人員，是一個網(wǎng)絡(luò)型組織。其主要任務(wù)是“制定、推廣和傳播全球應(yīng)用的《可持續(xù)發(fā)展報告指南》，為全世界的可持續(xù)發(fā)展報告提供一個共同框架”，目的是使這種對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三重業(yè)績的報告成為象財務(wù)報告一樣的慣例。

GRI指南

GRI指南包括報告原則、報告指引、標(biāo)準(zhǔn)披露三個方面。企業(yè)在編制可持續(xù)發(fā)展報告時應(yīng)該遵守一些原則，并全面披露編制報告的程序和采用的有關(guān)假設(shè)。這些原則包括：高透明度、包容性、可審核性、完整性、相關(guān)性、準(zhǔn)確性、中立性、可比較性、清晰性和具有時效性，這些原則很大程度上和財務(wù)報告的原則相同，目的在于保證報告可以真實和公允地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會業(yè)績，并使報告使用者可以就報告的內(nèi)容，作跨時間和跨企業(yè)的比較。GRI指南就三方面的標(biāo)準(zhǔn)披露指出哪些信息對大部分機(jī)構(gòu)至關(guān)重要，并為大部分利益相關(guān)者所關(guān)注，應(yīng)當(dāng)匯報。一是戰(zhàn)略及概況：披露的信息應(yīng)展現(xiàn)機(jī)構(gòu)的整體背景，有助了解機(jī)構(gòu)的績效；二是管理方針：披露的信息應(yīng)顯示機(jī)構(gòu)如何處理一些特定項目，以提供有關(guān)資料，有助于用者了解機(jī)構(gòu)在特定范圍的績效；三是績效指標(biāo)：各類指標(biāo)應(yīng)就機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會績效披露可供比較的信息。

GRI 指南具有靈活性和適應(yīng)性

一套共同的框架必須扎根于穩(wěn)固的信念，但同時亦要具有一定的靈活性，以滿足現(xiàn)今多元化機(jī)構(gòu)的不同需要，包括工業(yè)及服務(wù)行業(yè)的大小企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)等等。為滿足個別公司的需要，GRI 現(xiàn)正與不同行業(yè)倡議組織合作，構(gòu)筑屬于特定行業(yè)的指南補(bǔ)充。GRI 收集了不同公司使用這套指南后的意見，然后修訂這套指南，使其對初次報告者及中、小型企業(yè)來說更具彈性。首次報告者可以選擇“循序漸進(jìn)”的匯報形式，例如先完成環(huán)境責(zé)任報告，或企業(yè)總部所在國家報告，而同時說明哪些資料暫時省略，以及未來是否覆蓋更多在指南中所指定的元素。一開始報告不完美并不重要，最重要的是明天做得比今天更好。

GRI指南并非一套行為守則或績效標(biāo)準(zhǔn)。事實上，這套指南加上相連的技術(shù)準(zhǔn)則及行業(yè)補(bǔ)充，便是一個報告框架或工具，用作量度及匯報企業(yè)機(jī)構(gòu)能否推動可持續(xù)發(fā)展。

AA1000保證標(biāo)準(zhǔn)――世界上第一個可持續(xù)保證標(biāo)準(zhǔn)

英國社會與道德責(zé)任研究院標(biāo)準(zhǔn)部主任Alan Knight從審計、審核、驗證幾個概念入手，深入分析了可持續(xù)發(fā)展報告審計的目的、審計的服務(wù)對象、審計的標(biāo)準(zhǔn)和原則、審計的未來和發(fā)展趨勢等問題。他尤其強(qiáng)調(diào)了AA1000AS作為最基本的保證標(biāo)準(zhǔn)，它和其他標(biāo)準(zhǔn)是相互融合的，它提供了一個共享的保證平臺基礎(chǔ)，允許吸收其他特別的標(biāo)準(zhǔn)，例如SA8000和ISAE3000等。

審計目的

CSR報告審計有很多驅(qū)動因素，首先是必須遵守法規(guī)的要求，比如財務(wù)報告制度和環(huán)境報告制度的要求；其次，審計是為了贏得利益相關(guān)方的信心或者信賴，希望這些信息能夠得到利益相關(guān)方的支持；第三，希望利用審計信息得到確認(rèn)的過程，來促進(jìn)管理層或者股東以及其他利益相關(guān)者做出更好的決策，如果他們相信得到的信息是可信的，他們能夠做出一個更好的決策；第四，審計能夠幫助機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高管理體系，幫助機(jī)構(gòu)對CSR報告進(jìn)行改善。這一系列活動都使得公司能夠進(jìn)行有效學(xué)習(xí)和積累。

審計服務(wù)對象

CSR報告審計是為利益相關(guān)者服務(wù)，所以首先必須明確理解利益相關(guān)方是誰。我們把利益相關(guān)方分為三大類：內(nèi)部利益相關(guān)方，涉及到公司的管理層、董事會，要確定信息的正確性和完整性；后臺的利益相關(guān)方，比如投資者和監(jiān)管者，他們要了解機(jī)構(gòu)風(fēng)險和違法情況等；前方利益相關(guān)者，比如媒體、非政府組織、消費者，這些人想對機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和信息進(jìn)行了解，想知道這個機(jī)構(gòu)會為他們帶來什么影響和問題。

審計的標(biāo)準(zhǔn)和原則

AA1000是審計的基本標(biāo)準(zhǔn)和原則。2003年3月，社會責(zé)任協(xié)會出臺了AA1000保證標(biāo)準(zhǔn) (AA1000AS)，它是世界上第一個可持續(xù)保證標(biāo)準(zhǔn)。它的制定是為了確保組織向公眾提供的社會、環(huán)境和財務(wù)業(yè)績報告的置信度和質(zhì)量，并應(yīng)社會活動家及公眾，特別是投資者和執(zhí)法組織要求而產(chǎn)生的。

AA1000保證標(biāo)準(zhǔn)適用于工商業(yè)、非贏利機(jī)構(gòu)和政府部門。它可與其它保證和報告標(biāo)準(zhǔn)一起使用，如國際報告行動委員會的報告指南及國際會計聯(lián)合會的ISAE 3000。

有關(guān)AA1000AS的實質(zhì)性、完整性和回應(yīng)性原則的指南注釋已于2006年7月，旨在提供進(jìn)一步信息并具體說明AA1000AS原則。

指南注釋的制定是在世界范圍內(nèi)向各個相關(guān)方廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完成的，主要是為了加強(qiáng)可持續(xù)報告和保證的一致性和置信度。它將提高并明確人們對于保證提供機(jī)構(gòu)和報告組織原則的理解。并有助于確保保證報告能全面介紹組織的理解并在物質(zhì)可持續(xù)性出現(xiàn)問題時作出響應(yīng)。為此，該指南注釋將在有多種報告供選擇或報告實物與內(nèi)容不符時，幫助企業(yè)識別并澄清相關(guān)內(nèi)容。

Alan Knight認(rèn)為從發(fā)展趨勢來看，審計的多元化提供非常重要，這能夠進(jìn)一步提高審計質(zhì)量。因為審計需要各種各樣的專業(yè)知識，需要各種各樣的能力，僅僅依靠單個審計提供者不能保證一個組織的可持續(xù)發(fā)展，另外他也認(rèn)為，未來要基于多樣化的審計流程，以滿足不同利益相關(guān)者的需求。同時審計應(yīng)該有一個基本框架，這樣我們在框架之內(nèi)進(jìn)行操作，不同工具可以在這個框架當(dāng)中發(fā)揮作用。AA1000就是非常好的框架，在AA1000框架當(dāng)中，我們應(yīng)該了解其他組織所做的活動，關(guān)注各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，各種各樣的驗證和核實的過程。這樣才能夠把整個審計做得更好，使得我們審計公司可持續(xù)報告質(zhì)量和內(nèi)容得到完善。

DNV的可持續(xù)發(fā)展報告審計原則

挪威船級社(DNV)的徐帥軍從CSR報告審計的價值和他們審計的實踐經(jīng)驗出發(fā)，分析了如何保證AA1000審計標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵性、完整性和響應(yīng)度等要求。

會計財務(wù)報告和可持續(xù)發(fā)展報告在本質(zhì)上有很大不同。財務(wù)報告偏重機(jī)械化、數(shù)字型，可持續(xù)發(fā)展報告看的是未來，有數(shù)字有系統(tǒng)。它給的數(shù)字也是根據(jù)很多假設(shè)而來的。所以，財務(wù)報告審計跟可持續(xù)發(fā)展報告審計也有許多不同的地方。

目前，可持續(xù)發(fā)展報告審計應(yīng)用最普遍的標(biāo)準(zhǔn)是AA1000標(biāo)準(zhǔn)，AA1000講關(guān)鍵性、完整性和響應(yīng)度，響應(yīng)度指各利益相關(guān)方的響應(yīng)度。所以從我們的立場來看，關(guān)鍵性、完整性、響應(yīng)度是編寫可持續(xù)發(fā)展報告的最基本要求。在我們做可持續(xù)發(fā)展報告審計的時候，我們應(yīng)該看報告的關(guān)鍵性、完整性、利益相關(guān)方的反映程度如何，應(yīng)該把我們依據(jù)這些原則評審的結(jié)果跟利益相關(guān)方溝通。

在對報告進(jìn)行審計的過程中，DNV注重以下幾個方面：報告的完整性，是否報告已經(jīng)把所有實質(zhì)性結(jié)果都跟利益相關(guān)者進(jìn)行了溝通。另外我們會考慮整個報告的可靠性，可靠性包括數(shù)字跟資料的準(zhǔn)確性、中立性和對比性，還有數(shù)字的可比較性，即上一年報告跟下一年報告的數(shù)字有沒有可以比較的情形，該公司數(shù)字跟同行業(yè)有沒有對比性。我們基本上會按照這幾個原則來對報告進(jìn)行評估。根據(jù)DNV在國內(nèi)做審計的經(jīng)驗，因為很多企業(yè)剛剛開始作報告，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)過去并不存在，所以一般國內(nèi)企業(yè)報告的完整性方面，跟有著豐富經(jīng)驗的西方企業(yè)相比還有一定的差距。另外，報告的中立性和平衡度的要求，對國內(nèi)企業(yè)是一個不小的挑戰(zhàn)。這個問題的本質(zhì)在于很多企業(yè)做可持續(xù)發(fā)展報告的真正動機(jī)是為公司做宣傳。這樣的想法不符合可持續(xù)發(fā)展報告的關(guān)鍵性、中立性原則。所以假如企業(yè)希望得到一個比較好的報告審計結(jié)果，就應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點，保持一個良好的心態(tài)。其實能夠很誠實地告訴利益相關(guān)者他們在哪些方面做得還不夠好，然后制定一個有效機(jī)制去改進(jìn)它，這樣的可持續(xù)發(fā)展報告反而會得到更多利益相關(guān)方的支持，大家會覺得這是更好的報告。

報告的完整性要求，在GRI里面定義為應(yīng)該報告哪些方面的內(nèi)容，完整性另外一個判斷準(zhǔn)則是企業(yè)跟利益相關(guān)方的溝通。假如跟利益相關(guān)方溝通以后，相關(guān)方認(rèn)為是重要的議題，企業(yè)就應(yīng)該把它報告出來，即使GRI指標(biāo)里面沒有這樣的要求，企業(yè)也應(yīng)該披露。所以完整性和響應(yīng)程度有一定關(guān)系。

準(zhǔn)確性評估其實有兩種指標(biāo)，一種是量化指標(biāo)，一種是非量化指標(biāo)，量化指標(biāo)評估比較容易，非量化指標(biāo)準(zhǔn)確性評估比較困難，主要靠一些定義去進(jìn)行非量化指標(biāo)準(zhǔn)確性的評估。

企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)缺點范文第3篇

一、傳統(tǒng)績效評價體系的不足

我國傳統(tǒng)業(yè)績評價指標(biāo)主要是從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值實現(xiàn)角度出發(fā)，以杜邦分析體系為理論基礎(chǔ)，通過財務(wù)指標(biāo)從企業(yè)償債、盈利、營運等方面對企業(yè)的經(jīng)營績效進(jìn)行反映。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的進(jìn)步，原有的評價體系已不適用，其主要存在的不足包括：過分重視財務(wù)指標(biāo)而忽視非財務(wù)指標(biāo)；沒有顯示指標(biāo)間的因果關(guān)系；只注重從投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者的角度評價；對企業(yè)科技投入和創(chuàng)新能力反映不足；沒有反映節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的要求。顯然，在以科學(xué)、和諧與可持續(xù)發(fā)展為國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)主體的今天，這些不足已制約了傳統(tǒng)企業(yè)績效評價體系對現(xiàn)代企業(yè)績效評價結(jié)果的客觀性與真實性，已不再適用。

針對傳統(tǒng)指標(biāo)體系過分重視財務(wù)指標(biāo)而忽視非財務(wù)指標(biāo)等諸多問題，國內(nèi)的許多學(xué)者都在想方設(shè)法尋找一種更為科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系來取代原有的體系。其中，比較受關(guān)注的有EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）和BSC（平衡計分卡）指標(biāo)體系。這里我們主要探討B(tài)SC評價指標(biāo)體系。

二、BSC業(yè)績評價指標(biāo)體系及其改進(jìn)觀點

（一）BSC評價指標(biāo)體系及其優(yōu)缺點。20世紀(jì)九十年代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著巨大的變化，企業(yè)的生存和發(fā)展取決于其能否取得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢，而戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢最終會在企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績上體現(xiàn)出來。為了綜合反映企業(yè)的業(yè)績，1992年由美國著名的管理大師羅伯特?卡普蘭和復(fù)興方案國際咨詢企業(yè)總裁戴維?諾頓在總結(jié)了12家大型企業(yè)的業(yè)績評價體系的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了具有劃時代意義的戰(zhàn)略管理業(yè)績評價工具BSC，即平衡計分卡。

BSC是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，基本框架由財務(wù)、顧客、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程、企業(yè)的學(xué)習(xí)與成長緊密聯(lián)系的四個方面組成的。之所以稱之為平衡計分卡，是由于要平衡兼顧企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、長期與短期目標(biāo)、財務(wù)與非財務(wù)方法、滯后和先行指標(biāo)以及外部和內(nèi)部的業(yè)績的諸多因素給予量化的評價體系。相對于傳統(tǒng)杜邦模式的評價體系，BSC有針對性地做出了彌補(bǔ)。然而，伴隨著這些優(yōu)勢，BSC體系也存在著一些應(yīng)用上的不足：首先，在指標(biāo)的創(chuàng)建和量化方面，要求企業(yè)必須能準(zhǔn)確地確定各指標(biāo)的權(quán)重，由于有些信息難以收集，比如員工激勵程度等，對企業(yè)信息和反饋系統(tǒng)提出了很高的要求；其次，指標(biāo)的不集中，BSC四個方面，24個指標(biāo)，為了體現(xiàn)其整體性，切忌單打獨斗，而要想合理整合，權(quán)重問題卻難以解決；第三，該指標(biāo)要考核多層面，所需數(shù)據(jù)也是多方面的，成本相對也高；第四，各種財務(wù)指標(biāo)可能在評價時發(fā)生沖突，非財務(wù)指標(biāo)的確定也有很大的主觀性，而且這么復(fù)雜的體系也存在操作的難度；第五，BSC雖然在一定程度上考慮了外部相關(guān)者和人力資源等問題，但是卻僅僅將外部相關(guān)者范圍局限在員工和客戶上，其主流思想仍然是評價企業(yè)實體單純的自我經(jīng)濟(jì)價值實現(xiàn)能力，而忽視了其社會價值和生態(tài)環(huán)境價值的實現(xiàn)能力。

（二）BSC的改進(jìn)觀點綜述。不可否認(rèn)，BSC體系相對于我國現(xiàn)行的評價體系具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)越性，但是無論是理論合理性還是現(xiàn)實可行性，其本身仍存在許多問題需要改進(jìn)。對此，國內(nèi)外的專家學(xué)者們眾說紛紜，眾多觀點中或者以EVA為核心構(gòu)建BSC指標(biāo)體系，利用前者的單一指標(biāo)計算的便易性與價值動因的較高的追蹤能力同后者的戰(zhàn)略全局性與非財務(wù)指標(biāo)的相關(guān)性相互結(jié)合并互補(bǔ)，完成BSC體系的改進(jìn)；或者是結(jié)合AHP（層次分析法）或KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的理論以達(dá)到在提高BSC體系價值動因追蹤能力的同時，一定程度地解決了BSC體系中的指標(biāo)權(quán)重問題。無疑，這些觀點從不同角度對BSC戰(zhàn)略指標(biāo)體系做出了彌補(bǔ)和修正，都起到了一定的改進(jìn)作用，然而很重要的一點在于，這些改進(jìn)方法都沒有根本上解決BSC指標(biāo)體系“經(jīng)濟(jì)價值偏向性”問題，即他們只是在BSC體系對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的評價方面做了改進(jìn)，并沒有考慮到拓展BSC體系內(nèi)容和評價范圍的問題。他們?nèi)匀粚SC指標(biāo)體系作為對企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)價值實現(xiàn)能力的衡量工具，而忽視了對企業(yè)作為市場參與者和社會活動參與者的效用和意義的評價作用。

三、基于“三重績效”平衡模式下BSC評價體系的改進(jìn)

（一）基于可持續(xù)發(fā)展觀的“三重績效”平衡模式。企業(yè)“三重績效”的平衡模式，是一種基于可持續(xù)發(fā)展觀企業(yè)價值取向的，考慮經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三重績效，考慮跨時空利益相關(guān)者價值實現(xiàn)的新型業(yè)績評價模式。在該種評價模式下，企業(yè)是一個使用多重資本、追求多重價值的“社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)人”，因此企業(yè)績效評價應(yīng)堅持利益相關(guān)者價值取向。企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括當(dāng)代利益相關(guān)者，還包括后代利益相關(guān)者；不僅包括人類利益相關(guān)者，還包括非人類利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者要求企業(yè)不僅追求經(jīng)濟(jì)利益，而且追求生態(tài)利益和社會利益，尤其是后代利益相關(guān)者和非人類利益相關(guān)者更加注重企業(yè)生態(tài)價值和社會價值的創(chuàng)造。所以，實現(xiàn)企業(yè)的整體綜合價值與可持續(xù)發(fā)展能力最大化，應(yīng)以“三重底線”為基礎(chǔ)，追求經(jīng)濟(jì)績效、生態(tài)績效和社會績效的全面協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展，為全體利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。其中，經(jīng)濟(jì)績效是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)和影響，具體表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)為利益相關(guān)者創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)財富，主要通過經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、凈利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來反映。生態(tài)績效主要考察企業(yè)在生態(tài)平衡方面的貢獻(xiàn)和影響，表示企業(yè)在一定時期內(nèi)為了維護(hù)和增強(qiáng)生態(tài)平衡而創(chuàng)造的生態(tài)財富，主要通過各項生態(tài)技術(shù)指標(biāo)來反映。社會績效是指企業(yè)履行社會責(zé)任的能力和效果，即企業(yè)在一定時期內(nèi)履行社會責(zé)任所創(chuàng)造的社會價值，主要通過社會評價指標(biāo)來反映。通過上文的分析我們可以看出，“三重績效”平衡模式是一種全面考慮了企業(yè)綜合績效的業(yè)績評價模式，它更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（二）“三重績效”平衡模式下的BSC體系改進(jìn)。在“三重績效”平衡模式下對BSC模式進(jìn)行改進(jìn)，就是在構(gòu)建BSC評價體系時，不僅注重對企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力的評價，還要注重對企業(yè)的生態(tài)價值和社會價值的考核，將“三重績效”平衡模式的內(nèi)容和理念與BSC評價體系有機(jī)整合，再通過對EVA和AHP的借鑒，以形成一套宏觀上和微觀上均較為完善的、適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系。所以，本文關(guān)于BSC評價體系的改進(jìn)建議就是：將“三重績效”理念融入BSC體系，實現(xiàn)兩者交叉整合。

不可否認(rèn)，BSC指標(biāo)評價體系在部分角度一定程度上反映了對企業(yè)社會績效和生態(tài)績效的評價要求，如客戶角度的客戶滿意度、內(nèi)部經(jīng)營角度的顧客投訴率、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新角度的員工滿意度等。但由于其主要評價標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效（即經(jīng)濟(jì)價值實現(xiàn)）的度量，因此其指標(biāo)設(shè)計主要基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值鏈內(nèi)績效相關(guān)因素，相對的BSC體系中的生態(tài)績效指標(biāo)與社會績效指標(biāo)只是作為績效評價體系的輔助指標(biāo)和衛(wèi)星組成部分。而將“三重績效”平衡模式的理念引入BSC體系，實現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，則可以很好地對BSC體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。整體上，“三重績效”平衡模式從戰(zhàn)略全局上考慮了企業(yè)的社會績效與生態(tài)績效，結(jié)合BSC對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的科學(xué)評價，真正意義上實現(xiàn)了對企業(yè)綜合業(yè)績的度量與考核；具體組成上，“三重績效”平衡模式對經(jīng)濟(jì)績效的評價指標(biāo)以EVA和增加值為主，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效評價方面實現(xiàn)了EVA與BSC的結(jié)合與互補(bǔ)。

在整合過程中，可以將企業(yè)生態(tài)、社會等方面的戰(zhàn)略因素，分別融入BSC體系的四個標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略角度上的核心元素或者業(yè)績動因，制定各個滯后和超前指標(biāo)、目標(biāo)和措施。通過自上而下的推演，在四個常規(guī)戰(zhàn)略角度框架內(nèi)辨識生態(tài)、社會等方面的戰(zhàn)略相關(guān)因素和業(yè)績影響因素。最終使生態(tài)、社會方面的戰(zhàn)略相關(guān)因素（或企業(yè)綜合業(yè)績動因）變成常規(guī)BSC指標(biāo)評價體系中不可分割的一部分，同時自動地進(jìn)入其因果關(guān)系鏈，通過層次遞進(jìn)的架構(gòu)向財務(wù)因素、企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)化并整合。首先，基于可持續(xù)發(fā)展觀和“三重績效”平衡模式理念，企業(yè)在客戶方面的戰(zhàn)略安排不僅會影響其經(jīng)濟(jì)績效，還會通過客戶和部分對外行為對其生態(tài)和社會績效產(chǎn)生影響。因此，改進(jìn)后的BSC業(yè)績評價指標(biāo)體系（后面簡稱為新體系）在客戶方面除了保留BSC體系已經(jīng)具備的市場占有率、新顧客增加率、客戶滿意度等指標(biāo)以評價其經(jīng)濟(jì)績效，還另外引入了與環(huán)境相關(guān)的ISO14000體系認(rèn)證和“綠色營銷”比例等反映企業(yè)生態(tài)績效的指標(biāo)，以及企業(yè)誠信等級、企業(yè)與客戶糾紛次數(shù)、廣告的社會效應(yīng)等反映企業(yè)在客戶方面的戰(zhàn)略安排對社會環(huán)境的影響指標(biāo)用以衡量企業(yè)的社會績效；其次，在“三重績效”平衡模式的理念下，企業(yè)的學(xué)習(xí)與成長已不僅僅是基于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)績的目標(biāo)，而是基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三重績效全面提高的更高要求，是兼顧了企業(yè)與其相關(guān)利益主體的全面成長。因此，在學(xué)習(xí)與成長（創(chuàng)新）方面，新體系引入了環(huán)保節(jié)能技術(shù)研發(fā)經(jīng)費比重與節(jié)能設(shè)備引入成本等生態(tài)績效評價指標(biāo)，同時還引入了員工人均收入增長率、大專以上學(xué)歷員工比率、培訓(xùn)費和保健費與營業(yè)收入之比等指標(biāo)，以通過對員工利益與成長的評價而達(dá)到衡量企業(yè)社會績效的目的；再次，對于傳統(tǒng)BSC體系的內(nèi)部經(jīng)營流程，新體系不僅引入了資源利用率與廢品處理率等相關(guān)指標(biāo)，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源耗用和“三廢”處理情況的度量，反映企業(yè)生態(tài)績效的實現(xiàn)能力，還可以運用生產(chǎn)者責(zé)任制度設(shè)計水平、顧客投訴率等指標(biāo)反饋企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營流程中以員工和顧客為媒介對社會環(huán)境的影響程度；最后，在“三重績效”平衡模式理念下，企業(yè)的財務(wù)運作不再是以滿足股東利益為唯一目標(biāo)，還要滿足代內(nèi)員工利益與代間后代人利益，滿足環(huán)境利益和社會利益。因此，新體系中將原有BSC體系的財務(wù)方面指標(biāo)結(jié)合EVA等價值評價指標(biāo)后用以度量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，而對于財務(wù)方面戰(zhàn)略安排的生態(tài)績效和社會績效，則是通過環(huán)保綠化費用比率與稅金、公益捐資支出率等指標(biāo)進(jìn)行評價。這樣，無論是戰(zhàn)略整體上還是具體指標(biāo)上，都實現(xiàn)了生態(tài)績效與社會績效影響因素向BSC指標(biāo)評價體系的成功融入，完成了“三重績效”平衡模式與BSC體系的有機(jī)結(jié)合。（表1）

根據(jù)“三重績效”平衡模式改進(jìn)BSC指標(biāo)體系的另一種方法，就是在BSC已有的四個戰(zhàn)略角度外增設(shè)一個“經(jīng)濟(jì)價值鏈外戰(zhàn)略因素”角度。

生態(tài)績效與社會績效指標(biāo)的稀缺性及其無法通過傳統(tǒng)價值鏈或市場價格體系反映在企業(yè)價值創(chuàng)造中的根本原因在于，企業(yè)的生態(tài)績效與社會績效是企業(yè)作為生態(tài)環(huán)境的分享者和社會環(huán)境的參與者而應(yīng)對環(huán)境的反作用力，而非起源于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值鏈體系，超脫于市場體系之外。因此，許多生態(tài)和社會方面的戰(zhàn)略影響因素仍然沒有進(jìn)入市場調(diào)節(jié)機(jī)制，而是經(jīng)常代表了外部性。但希爾“社會經(jīng)濟(jì)合理性模型”表明，企業(yè)經(jīng)營不可能獨自在商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中進(jìn)行，作為準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)，企業(yè)同時也如同社會文化、司法等領(lǐng)域相互作用在這樣的前提下，想要單純依靠以往對于企業(yè)業(yè)績和價值的理解，用經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)來評價企業(yè)的生態(tài)和社會績效，實際操作存在較大的難度。通過對“三重績效”平衡模式與生態(tài)及社會績效的深入了解，我們可以得出：常規(guī)的BSC體系僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值鏈條上的相關(guān)戰(zhàn)略因素，而要想使BSC業(yè)績評價指標(biāo)體系具備對企業(yè)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三方面績效的全面評價能力，則應(yīng)在BSC體系四個標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略角度之外另增加一個“經(jīng)濟(jì)價值鏈外戰(zhàn)略因素”角度，該角度中包含的生態(tài)和社會方面的因素，必須清晰地在企業(yè)戰(zhàn)略的核心因素中得到體現(xiàn)。很明顯，來自經(jīng)濟(jì)價值體系外部的戰(zhàn)略相關(guān)生態(tài)或社會因素在常規(guī)BSC體系所有的四個戰(zhàn)略角度上影響企業(yè)業(yè)績，即它們不僅僅直接相關(guān)（針對財務(wù)角度），而且存在間接影響（關(guān)于其他方面）。因此，新增加的“經(jīng)濟(jì)價值鏈外戰(zhàn)略因素”角度，同樣與四個常規(guī)戰(zhàn)略角度相互影響，并按層次遞進(jìn)方式的因果鏈與財務(wù)戰(zhàn)略角度緊密相連，從而將戰(zhàn)略相關(guān)的經(jīng)濟(jì)價值鏈外的因素，通過戰(zhàn)略互聯(lián)管理體系來保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。對于新增角度中的評價指標(biāo)，在設(shè)計時需要注意兩個問題：首先，“經(jīng)濟(jì)價值鏈外戰(zhàn)略因素”角度中所包含的指標(biāo)主要是用以反映企業(yè)的生態(tài)和社會績效，體現(xiàn)其“非經(jīng)濟(jì)價值”的創(chuàng)造能力，因此要注意指標(biāo)的設(shè)計目的和方向；其次，“經(jīng)濟(jì)價值鏈外戰(zhàn)略因素”角度其他四個角度一樣是戰(zhàn)略相關(guān)的，生態(tài)、社會等方面的因素必須是戰(zhàn)略相關(guān)，即它們或者是戰(zhàn)略核心因素，或者是業(yè)績動因。

四、結(jié)論

企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)缺點范文第4篇

由于社會生活水平提高和人均壽命延長，中國人的養(yǎng)老成本在不斷攀升。中國老齡工作委員會的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國60歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到1.67億，占總?cè)丝诘?2.5%，且一線城市的老齡人口比例更大。另據(jù)《世界人口展望》預(yù)測，到2050年中國僅60～65歲年齡段的人口比例就將達(dá)到8%。

根據(jù)某專業(yè)機(jī)構(gòu)的計算，據(jù)現(xiàn)在的消費水平，在北京地區(qū)，夫婦二人60歲退休后到90歲保持體面的正常生活的食品衣物及日常消費支出就超過150萬元（按照年平均5萬元計算），其中還不包括京外旅游、住房、住院醫(yī)療、護(hù)理等大額支出和物價上漲及生活質(zhì)量改善的因素。即使考慮到退休后支出適當(dāng)減少，而且有退休金可適當(dāng)減輕壓力，到退休前我們也至少準(zhǔn)備300萬元。

作為從事了20多年保險事業(yè)的老兵來說，關(guān)于這個話題，我有些想法。在統(tǒng)計學(xué)的數(shù)字層面來說，老齡化是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的“專利”，但為什么到了中國，老齡化就成為了危機(jī)？因為中國大陸的社會屬于典型的未富先老。發(fā)達(dá)國家是在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的條件下進(jìn)入老齡社會的，屬于先富后老或富老同步，而中國則是在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的情況下進(jìn)入老齡社會，屬于未富先老。在社會保障水平較低，個人補(bǔ)充養(yǎng)老嚴(yán)重匱乏的環(huán)境下，長壽風(fēng)險將成為影響和制約中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和家庭和諧的主要問題。

發(fā)達(dá)國家在進(jìn)入老齡化社會時，人均國民生產(chǎn)總值（GDP）基本上在1萬美元，目前平均達(dá)到2萬美元左右。2011年中國人均GDP也突破了5400美元，似乎差距不是很大，但真正的差距在于，中國的工資總量只占GDP的10%左右，約為世界平均水平的1/4。這中間還必須注意到貧富差距日漸拉大的趨勢，接受超低工資收入的勞動者在老齡化到來的時候，個人養(yǎng)老能力可想而知。

靠國家政府發(fā)放養(yǎng)老金是一種方法，“養(yǎng)兒防老、積谷防饑”也是一種方法。以新光海航人壽為例，總部員工的平均年齡在32歲，大多為計劃生育政策實施后的80后獨生子女，這意味著從他們組建家庭開始，就要共同贍養(yǎng)4位老人。可令人倍感壓力的是，除了老人需要贍養(yǎng)，還有房子、車子要供養(yǎng)，更有孩子要撫養(yǎng)。身為父母，從心底里來說一定是不愿向兒女伸手的。

現(xiàn)在很多人有這樣的困惑。一方面，參保國家統(tǒng)一養(yǎng)老金只能保持基本生活，部分收入水平低的甚至維持基本生活都很勉強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）建議老年退休后收入應(yīng)達(dá)到退休前70%的所得替代率，中國臺灣也只不過50%，中國大陸還不到30%，基本上是老了以后將過上沒有尊嚴(yán)的生活。另一方面，新一代承受的負(fù)擔(dān)過重。在兩者影響下，我們將陷入社會養(yǎng)老不可靠，家庭養(yǎng)老不能靠的困境。

有沒有第三條路可以讓我們老有所養(yǎng)，老有所依，過上夕陽無限好的美好生活？有，那就是商業(yè)保險。它無疑是補(bǔ)充養(yǎng)老的最佳途徑。一般而言，高收入者可主要依靠商業(yè)養(yǎng)老保險保障養(yǎng)老，社會養(yǎng)老保險及其他投資收益作為補(bǔ)充；中低收入家庭，可主要依靠社會養(yǎng)老保險養(yǎng)老，商業(yè)養(yǎng)老保險作為補(bǔ)充。

應(yīng)對老齡化危機(jī)，從保險公司服務(wù)于大眾的角度，首先要盡力去提高民眾進(jìn)行退休規(guī)劃的意愿。透過市調(diào)及媒體廣宣提醒提早退休規(guī)劃的重要，提供對退休準(zhǔn)備的試算，協(xié)助國人了解退休金的缺口。同時，要盡可能地提供滿足客戶退休生活需求的各種保險商品，包括安穩(wěn)的退休準(zhǔn)備金、健康保險和高齡傷害保險等。養(yǎng)老險產(chǎn)品的選擇很多，各類養(yǎng)老保險各有優(yōu)缺點，購買時可考慮相互組合，取長補(bǔ)短。如果家族有長壽史，可考慮領(lǐng)取時間比較長的終身養(yǎng)老險；如果家族無長壽史，無法生存至該養(yǎng)老險精算所依據(jù)的壽命，可能會“虧本”，就選擇定期養(yǎng)老險或保證領(lǐng)取型養(yǎng)老險。如果考慮通脹因素，則應(yīng)選擇有增值功能的養(yǎng)老險。

中國大陸的商業(yè)保險市場存在著極為廣闊的發(fā)展空間。與中國臺灣做對比就容易看出：中國臺灣2011年的人均GDP已經(jīng)超過2萬美元，近十幾年人均工資雖然沒有大幅增長，但人均月收入在7000元人民幣左右，并且有較完善的社會保障體系。除此之外，大眾對商業(yè)保險的認(rèn)知和接納也比較早，平均每人就有3.5份商業(yè)保險，而在大陸這個數(shù)字僅為0.1。

企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)缺點范文第5篇

關(guān)鍵詞：公司金融理論；公司管理；作用；分析

一、公司金融理論分類

1.金融契約理論。金融契約的理論可以被視為企業(yè)融資活動完成之后，以何種方式，融資者的資金能夠被最大化的利用。在對融資過程進(jìn)行了解之后，需要根據(jù)具體的規(guī)定，來確定相應(yīng)的契約形式。由此可見，契約理論主要在企業(yè)和融資者雙方共同作用下所產(chǎn)生。對于公司的管理手段，公司內(nèi)部的控制權(quán)以什么樣的方式進(jìn)行分配，都是公司管理中的重點內(nèi)容。

2.戰(zhàn)略公司金融。在公司組織金融理論剛剛出現(xiàn)的時候，很多專業(yè)認(rèn)為企業(yè)的金融管理只需要對金融市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并且確定金融市場上的競爭對手，就可以實現(xiàn)公司管理。在此環(huán)節(jié)中，忽視了融資政策之間的影響，同時也沒有對上市公司中的競爭手段進(jìn)行考慮?；诖?，在上市公司的管理中，為了防止公司競爭遭受資金等方面的不利因素的干擾，因而出現(xiàn)了戰(zhàn)略公司金融。

3.行為公司金融。行為金融學(xué)是多個學(xué)科相互結(jié)合的綜合體，其中包含了心理學(xué)、經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)以及決策理論學(xué)等。行為金融學(xué)研究對象是金融市場中反常的問題，對投資者在決策產(chǎn)生時的系統(tǒng)性偏差進(jìn)行研究。

二、公司金融理論在公司管理中的作用

1.排解上市公司融資難的問題。對于上市公司的公司管理來說，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長足的發(fā)展，具有充足的資金是根本。在經(jīng)濟(jì)競爭激烈的金融市場中，很多上市公司面臨著融資難的問題，選擇合理的公司融資方式、降低融資成本，同時減少外部環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營決策的約束，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)市場價值最大化。公司金融理論在公司管理中應(yīng)用做大的作用就是有效的排解的了企業(yè)融資難的問題?；诠窘鹑诶碚摰墓救谫Y環(huán)節(jié)中的主要有以下幾方面的類型：

1.1股權(quán)融資。股權(quán)融資的方式效率最高，對于企業(yè)的財務(wù)所帶來的風(fēng)險比較小，但是融資成本卻比較高。那么在企業(yè)股權(quán)融資成本較高的情況下，將會造成企業(yè)股權(quán)控制方面的變動。當(dāng)股權(quán)變動趨勢良好的條件下，能夠提升公司的知名度，促進(jìn)公司成長。以長城汽車為例，在2003年長期汽車首次發(fā)行H股并且上市，在2011年，長城汽車A股上市，長城順利的成為了我國第四家A+H股上市公司，公司的融資凈額大幅度提升，使得公司從一個民營企業(yè)發(fā)展為了一個上市大公司，挺近行業(yè)前十。

1.2債務(wù)融資。債務(wù)融資為企業(yè)財務(wù)所帶來的風(fēng)險比較大，融資的成本比較低，但能夠促使投資者在債務(wù)融資環(huán)節(jié)中利用杠桿利益，保持對于公司的控股權(quán)。

1.3公司內(nèi)部籌資。在公司內(nèi)部進(jìn)行籌資，需要對各種的融資方式的優(yōu)缺點、資本成本和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從初期的資本結(jié)構(gòu)理論中的凈收入理論、凈經(jīng)營收入理論、折中理論以及彌勒模型等，都是對資本結(jié)構(gòu)的分析，對于這些理論的深入研究能夠?qū)Y本結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)優(yōu)化。

2.對上市公司的財務(wù)狀況進(jìn)行深入剖析。公司金融理論在公司管理中的應(yīng)用，還能夠?qū)ι鲜泄镜呢攧?wù)狀況進(jìn)行深入的剖析。上市公司的財務(wù)狀況主要分為公司的償債能力、盈利能力等。

2.1償債能力分析。通過對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債共同比財務(wù)報表進(jìn)行分析，研究企業(yè)的短期償債能力。企業(yè)的短期償債能力，是指企業(yè)的流動資金對流動負(fù)債的一種保障機(jī)制。以XX財務(wù)咨詢有限公司在2012年的財務(wù)報表為例進(jìn)行分析，2012年該公司的流動資產(chǎn)為218,404,323港元，流動負(fù)債為222,362,767港元，流動比率為0.982；在2013年的流動資產(chǎn)為289,569,147港元，流動負(fù)債為287,696,977港元，流動比率為0.973；公司在2014年的流動資產(chǎn)為225,742,304港元，流動負(fù)債為233,155,528港元，流動比率為0.958；公司在2015年的流動資產(chǎn)為232,274,703港元，流動負(fù)債為233,724,976港元，流動比率為0.995。當(dāng)企業(yè)的流動資金足夠多時，能夠在短期內(nèi)填補(bǔ)企業(yè)的短期負(fù)債，就說明企業(yè)的短期償債能力比較強(qiáng)。反之，企業(yè)的流動資金不能填補(bǔ)短期債務(wù)，則說明，企業(yè)的短期償債能力比較弱。企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值就是流動比率，該比值越高，則說明企業(yè)的償債能力強(qiáng)。

2.2盈利能力。企業(yè)凈利潤增長率是指企業(yè)在本年度的利潤增長額與上一年的凈利潤的比值，企業(yè)的凈利潤能夠真實反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，同時還能夠真實地反映出企業(yè)發(fā)展實力的強(qiáng)弱。例如某企業(yè)在2013年的凈利潤為25萬元，在2014年的凈利潤為40萬元，在2015年的凈例如為30萬元，企業(yè)的凈例如從總體上是持續(xù)上升的，但是在2014年的凈利潤達(dá)到最高，由于企業(yè)在2014年的大客戶資源增加，企業(yè)營業(yè)收入大幅上升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是在2015年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式失去增長能力。企業(yè)凈利潤是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中關(guān)注的焦點，因此企業(yè)要想通過企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的核算工作發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的不足，需要通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)對比分析制定企業(yè)發(fā)展的合理對策。

3.衡量投資項目的可行性。在上市公司在制定公司投資決策時，尤其是在金額比較大的固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)中，需要對投資項目的可行性進(jìn)行分析。公司金融理論的應(yīng)用能夠有效的實現(xiàn)對公司投資項目的可行性分析。在公司固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)中，最為主要的就是現(xiàn)金流，現(xiàn)金流量決定著投資方案的順利與否。應(yīng)用公司金融理論能夠?qū)ω泿诺臅r間價值、資金的流動性等進(jìn)行綜合化的分析。

三、基于行為公司金融理論下公司并購?fù)度谫Y行為

1.投資者非理性+公司管理者理性。當(dāng)上市公司進(jìn)行投資時，其投資本身需要綜合考慮證券市場中的股票價格，而由于投資者對于股票走勢的錯誤判斷，使得上市公司在投資時選擇參照值是錯誤。投資者在股票進(jìn)行分析環(huán)節(jié)中，有可能高估了公司投資價值，也有可能低估了公司投資價值。其一，當(dāng)投資者高估了投資價值時，將會為很多融資公司帶來阻礙。而低估了投資價值時，使得那么融資一直受到限制的公司失去了投資機(jī)會；其二，當(dāng)管理者是完全理性的時候，需要在股票價格被高估時，發(fā)行更多的股票，而不應(yīng)該開展新的投資。而股價被低估時，理性的管理者需要在合理的股價下，將股票回購。雖然管理者是理性的，能夠針對股價變換情況做出判斷，但是在非理性投資者的決策影響下，依然不能扭轉(zhuǎn)局面。

2.投資者理性+公司管理者非理性。“投資者理性+公司管理者非理性”模式在投資決策中，有如下表現(xiàn)：非理性的公司管理者是指，對公司發(fā)展現(xiàn)狀不能理性分析，而只是將預(yù)期效用進(jìn)行最大化分析的行為。非理性的公司管理者大部分過度自信、且對于項目發(fā)展盲目樂觀，對項目投資可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)識不到位。事實上，由管理者非理性的行為而造成的成本損失較大。

四、結(jié)語

綜上所述，在競爭異常激烈的金融市場中，公司管理決定著公司的競爭力。公司融資理論在公司管理中的應(yīng)用，能夠有效的排解的了企業(yè)融資難的問題，在股權(quán)融資、債務(wù)融資、公司內(nèi)部籌資等方式促進(jìn)公司融資。公司金融理論在公司管理中的應(yīng)用，還能夠?qū)ι鲜泄镜呢攧?wù)狀況進(jìn)行深入的剖析。上市公司的財務(wù)狀況主要分為公司的償債能力、盈利能力等。此外，公司金融理論還能夠衡量投資項目的可行性。

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