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倉(cāng)儲(chǔ)管理概念范文第1篇

關(guān)鍵詞：圖書館 數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ) 應(yīng)用

中圖分類號(hào)：G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）05（a）-0208-01

隨著計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)與近些年的飛速發(fā)展，改變了幾乎所有行業(yè)的發(fā)展方向，也推動(dòng)了各種行業(yè)的飛速前進(jìn)，圖書館管理也不例外。數(shù)字圖書館的概念，產(chǎn)生于九十年代，由美國(guó)科學(xué)家首次提出。數(shù)字化圖書館對(duì)文本、圖像、軟件、語(yǔ)音、影像、影視、科學(xué)數(shù)據(jù)、音響、語(yǔ)音等高度有價(jià)值的資料進(jìn)行收集整理，通過將其規(guī)范性加工、排列，加以保存。圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)能夠增加知識(shí)的附加價(jià)值，也將不同空間位置的圖書館在互聯(lián)網(wǎng)上連接為一個(gè)整體數(shù)據(jù)庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，方便查閱信息資料提供了很大的方便[1]。本文將對(duì)圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的概念、類型、發(fā)展進(jìn)行介紹，探討其應(yīng)用價(jià)值。

1 圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的概念、原理、與構(gòu)建方法

1.1 數(shù)字圖書館的概念

數(shù)字圖書館是建立在實(shí)體圖書館基礎(chǔ)上的電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)。我們可以創(chuàng)建任何數(shù)量的成員，每一個(gè)成員都是一個(gè)獨(dú)立的數(shù)字圖書館。建立數(shù)字圖書館需要一定的硬件設(shè)施，包括倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)器、對(duì)象服務(wù)器、索引服務(wù)器、句柄服務(wù)器、匯集服務(wù)器等，它們是數(shù)字圖書館實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、查閱的基礎(chǔ)。如果相互獨(dú)立的數(shù)字圖書館之間達(dá)成協(xié)議，它們之間的信息將可以共享。加入這種協(xié)議是動(dòng)態(tài)的，各單位之間不需要共用服務(wù)器[2]。

1.2 數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的概念

數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)是一種數(shù)據(jù)集合，它隨著時(shí)間而變化，儲(chǔ)存穩(wěn)定，信息集成化，面向一定的主題，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下能夠保存數(shù)字對(duì)象，并對(duì)數(shù)字進(jìn)行管理和訪問的系統(tǒng)，體現(xiàn)為一種電子實(shí)體或網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如語(yǔ)音文檔、多媒體電子產(chǎn)品、電子文獻(xiàn)等。需要入庫(kù)儲(chǔ)存的數(shù)字資源的元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)內(nèi)容及唯一標(biāo)識(shí)被封裝在一起，形成數(shù)字對(duì)象。在數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)中，我們可以對(duì)數(shù)字對(duì)象進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、提交、存檔、、管理、訪問等多種操作[3]。

1.3 構(gòu)建方法舉例

Oracle是世界最大的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)廠商，許多資源管理系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)都是應(yīng)用Oracle而建立的，技術(shù)成熟，且盡量減少了數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接時(shí)的轉(zhuǎn)換問題，在圖書館界應(yīng)用廣泛。Oracle提供了一系列的集成工具，方便進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)集成。因此可以應(yīng)用Oracle構(gòu)建圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)，采用由頂至下的方向。構(gòu)建數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)需要解決的問題主要有：分析讀者的資源需求，調(diào)整資源供給；按學(xué)科分布收集資源；將多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)平臺(tái)的資源整合在一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一檢索。構(gòu)建數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的主要步驟如下：（1）高層建模，設(shè)計(jì)概念模型；（2）中層建模，設(shè)計(jì)邏輯模型；（3）底層建模，設(shè)計(jì)物理模型；（4）形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；（5）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的維護(hù)與使用。

2 圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用分析

現(xiàn)階段的圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)一般包括三層結(jié)構(gòu)，即服務(wù)層、業(yè)務(wù)邏輯層及存儲(chǔ)層。三個(gè)層次的劃分是以圖書館的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)作用及圖書館使用者的需求為依據(jù)的。

首先，圖書館的使用者也就是圖書館提供服務(wù)的對(duì)象?，F(xiàn)在把圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)定義為一種服務(wù)，它所面對(duì)的服務(wù)對(duì)象不僅包括資源查詢者，也包括圖書館管理者、資源信息提供者。圖書館數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可以向圖書館信息咨詢和檢索部門提供數(shù)據(jù)支持，方便他們快速得出準(zhǔn)確。全面的檢索結(jié)果。讀者是圖書館的最大使用者，他們的檢索要求涵蓋知識(shí)面很廣，專業(yè)性較強(qiáng)，如果圖書館資源檢索較復(fù)雜，讀者通常會(huì)尋求圖書館專業(yè)人員幫助進(jìn)行檢索。一般圖書館很難滿足這種檢索需求。圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中，集成了多種附加功能，可以為讀者提供多項(xiàng)分析服務(wù)，生成分析報(bào)告后，讀者可以以此為依據(jù)進(jìn)行檢索。數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)由于應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，其檢索步驟也大大簡(jiǎn)化，讀者可以通過軟件提示操作，操作過程中只反饋給計(jì)算機(jī)所需信息，即可生成檢索報(bào)告。圖書館數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用多維數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式，提供給讀者的信息較為直觀、完整[4]。

其次，資源信息的收集是擴(kuò)充圖書館容量的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)圖書館的資源收集主要依賴于圖書訂購(gòu)，信息多來(lái)自圖書出版商。由于使用了有形的載體，其訂閱、運(yùn)輸儲(chǔ)存都是有限的，制約了資源的擴(kuò)充與更新。數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的資源訂購(gòu)渠道得到拓寬，不僅可以向出版商訂閱，也可以直接收集來(lái)自行業(yè)專家的論著，還可以與其他數(shù)據(jù)庫(kù)建立借閱通道，方便用戶跨庫(kù)查詢。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著技術(shù)的革新與研究的進(jìn)步，我們對(duì)數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的認(rèn)識(shí)也不再局限于資源這個(gè)單一的方面。雖然它的主要內(nèi)容與作用是一種資源，但是它更像一種服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)交流日益密切，信息化不斷進(jìn)步，學(xué)術(shù)全球化成為一種趨勢(shì)的當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)為學(xué)術(shù)交流提供了更為快捷、方便、先進(jìn)、安全的資源，它能夠促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，更好的保存學(xué)術(shù)成果。傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)交流體系是以紙質(zhì)媒體為交流介質(zhì)的，在共享、更新、儲(chǔ)存過程中，存在許多不便，數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)作為一種基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的分離式學(xué)術(shù)出版模式，能夠高效的服務(wù)于科學(xué)研究。它為學(xué)術(shù)交流提供了一個(gè)全球化的便捷的平臺(tái)?；跀?shù)字倉(cāng)儲(chǔ)，作者能夠在任何地點(diǎn)、時(shí)間快速提交論文，學(xué)者可以快速獲取所需資料。這一平臺(tái)建立在高速互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，可以有效提高科研效率，縮短學(xué)術(shù)交流周期，能給研究人員提供更新更全面的資料。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫奇，任慧玲.美國(guó)國(guó)立醫(yī)學(xué)圖書館（NLM）數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報(bào)雜志，2013，22（2）：63-65.

[2] 董秋生，黃文.數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)及其應(yīng)用[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報(bào)雜志，2010，17（3）：60-62.

倉(cāng)儲(chǔ)管理概念范文第2篇

【關(guān)鍵詞】倉(cāng)儲(chǔ)管理 多agent技術(shù) 應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】TP315 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2012）08-0001-01

1.我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)是倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)管理按照一定的運(yùn)作模式對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織和安排，可使整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過程有條不紊地連續(xù)進(jìn)行。因此，倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化，用最經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)功能，日益成為我國(guó)物流企業(yè)追逐的目標(biāo)。目前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理處于人工管理或半自動(dòng)管理狀態(tài)，效率不高，存在一些的弊端，還不能實(shí)現(xiàn)完全無(wú)紙化作業(yè)，與國(guó)際領(lǐng)先水平還有不小的差距[1]。如，戴爾公司在中國(guó)雖然受到交通物流發(fā)展現(xiàn)狀制約，它在中國(guó)的庫(kù)存也只有6天，而同是個(gè)人計(jì)算機(jī)企業(yè)的聯(lián)想庫(kù)存卻為30天。

2.多Agent系統(tǒng)

2.1 Agent技術(shù)

關(guān)于Agent一詞最早追溯到M.Minsky在1986年出版的“Society of Mind”這本書。M.Minsky引用“Society”和“Social Behavior”的概念。個(gè)體在社會(huì)中存在，在有矛盾的前提下，社會(huì)中的個(gè)體通過協(xié)商或競(jìng)爭(zhēng)方法得到問題的求解，這些個(gè)體就是Agent。1994年，M.Minsky把Agent的概念做了更進(jìn)一步的解釋說(shuō)明[2]。

2.2多agent系統(tǒng)

多智能Agent系統(tǒng)也就是說(shuō)由多個(gè)可執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)算Agent組成的集合。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)Agent被認(rèn)為是一個(gè)物理或抽象實(shí)體。在網(wǎng)絡(luò)和分布式環(huán)境下，每個(gè)Agent都是獨(dú)立自主的，能夠作用到自身和環(huán)境中，能夠操縱環(huán)境的部分表示，能夠?qū)Νh(huán)境的變化做出反映，更重要的是能和其它的Agent通信、交互，彼此協(xié)同工作，完成共同的任務(wù)[3]。所以多Agent涵義為：能夠進(jìn)行問題的求解，能夠隨著環(huán)境改變而改變自己的行為，并且能夠通過網(wǎng)絡(luò)和其它的Agent進(jìn)行通信、交互、協(xié)同、協(xié)作共同完成同一問題的分布式智能系統(tǒng)。

3.Agent技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理的應(yīng)用

3.1面向多Agent的倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)分析[4]

（1）Agent層。反映倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中所有的問題域和承擔(dān)系統(tǒng)不同責(zé)任與功能的多個(gè)Agent組成此層。

（2）個(gè)體Agent特征模型層。反映倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中需要的單個(gè)Agent的結(jié)構(gòu)和特征，包括每個(gè)Agent內(nèi)部狀態(tài)與行為規(guī)則。

（3）MAS層。也就是說(shuō)在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中組成系統(tǒng)Agent群體而采用的體系結(jié)構(gòu)，它主要解決的問題是多Agent間的相互通信和協(xié)調(diào)等問題。

3.2多Agent的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型[5]

（1）供應(yīng)商Agent

供應(yīng)商在生產(chǎn)商決策指令統(tǒng)一的調(diào)配下對(duì)庫(kù)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

（2）采購(gòu)Agent

搜尋能滿足需求信息的供應(yīng)商，依照某一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇以便來(lái)確定談判對(duì)象以后再和供應(yīng)商Agent就采購(gòu)的問題進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過反復(fù)的協(xié)商達(dá)成一致以后，再由需求方Agent向供應(yīng)方Agent發(fā)出訂貨的請(qǐng)求，并且向供應(yīng)放發(fā)出確定訂貨的消息。

（3）庫(kù)存控制Agent

這個(gè)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)及數(shù)據(jù)庫(kù)。

（4）入庫(kù)Agent

入庫(kù)Agent主要負(fù)責(zé)入庫(kù)的時(shí)侯進(jìn)行貨物的身份驗(yàn)證和質(zhì)量檢驗(yàn)。

（5）出庫(kù)Agent

如果倉(cāng)庫(kù)接收到銷售部門的訂單或者發(fā)貨通知時(shí)，出庫(kù)Agent就要根據(jù)一定的出庫(kù)原則計(jì)算出出庫(kù)貨位；把貨物和發(fā)貨單相比較，如果一致，便生成出倉(cāng)單并且更新倉(cāng)庫(kù)貨位的信息，同時(shí)，庫(kù)存控制Agent也要更新自己的數(shù)據(jù)。

（6）盤點(diǎn)Agent

盤點(diǎn)Agent依據(jù)盤點(diǎn)表的安排叉車及倉(cāng)庫(kù)管理員，并且把盤清單發(fā)送到相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理員手持的設(shè)備中，同時(shí)把實(shí)時(shí)讀取的倉(cāng)庫(kù)中商品數(shù)量同數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，把比較的損益信息報(bào)告給倉(cāng)庫(kù)管理員，并將信息發(fā)送到上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)部門主機(jī)，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)損益并更改以后，數(shù)據(jù)庫(kù)將根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的信息更新數(shù)據(jù)庫(kù)，并且保持盤點(diǎn)的信息。

（7）庫(kù)存瀏覽Agent

庫(kù)存瀏覽Agent顧名思義指的是庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，識(shí)別無(wú)效或者不完整的數(shù)據(jù)，以便保證數(shù)據(jù)在返回時(shí)是完整并且有效的。依照庫(kù)存瀏覽Agent的要求查詢并且提供所需信息，按照指令對(duì)部門內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)和更新等相關(guān)操作。

4.結(jié)束語(yǔ)

由于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)具有動(dòng)態(tài)性、分布性、柔性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，多Agent系統(tǒng)的分布性、開放性、自適應(yīng)性等特點(diǎn)在解決這個(gè)問題方面展現(xiàn)出巨大的潛力。本文首先分析了我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的弊端，接著介紹了多Agent系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)系倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)境給出了多Agent的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型。

參考文獻(xiàn)：

[1]路建國(guó).物流倉(cāng)儲(chǔ)管理[M].中國(guó)商業(yè)出版社，2007：245-255

[2]何炎祥，陳莘萌.Agent和多Agent系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2001：75-81

[3]Caire C，etc.Agentorient analysis using MESSAGE/UML.2001：241-265

倉(cāng)儲(chǔ)管理概念范文第3篇

(一)物聯(lián)網(wǎng)概念。

物聯(lián)網(wǎng)主要是指將紅外感應(yīng)器、RFID等信息傳感設(shè)備作為基礎(chǔ)，遵循相應(yīng)的約定、協(xié)議，將物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)進(jìn)行信息交換和通信，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、跟蹤等目標(biāo)的一種網(wǎng)絡(luò)。作為一種網(wǎng)絡(luò)，能夠覆蓋至整個(gè)企業(yè)庫(kù)房管理全過程，與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的結(jié)合，掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況，實(shí)現(xiàn)智能化管理。

(二)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要性。

在物流行業(yè)中，倉(cāng)庫(kù)作為連接生產(chǎn)與銷售的重要載體，是企業(yè)物流管理工作的基礎(chǔ)，貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，只有完善的倉(cāng)庫(kù)管理，才能夠成為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，并逐漸與倉(cāng)庫(kù)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了智能化管理，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、有利于提高進(jìn)出口速度。

進(jìn)出庫(kù)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是面對(duì)多種多樣的商品類型、參與人員較多情況下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)地融入，能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享實(shí)時(shí)性，繼而有效提高進(jìn)出庫(kù)管理效率，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)吞吐能力。

2、有利于調(diào)整和優(yōu)化盤庫(kù)管理。

傳統(tǒng)盤庫(kù)方式和方法主要依靠人工進(jìn)行，然而，由于現(xiàn)代企業(yè)物資流動(dòng)量較大，傳統(tǒng)方式已經(jīng)無(wú)法滿足需求，將條碼掃描與RFID技術(shù)相結(jié)合，能夠有效規(guī)避掃描距離點(diǎn)等不足之處，從而優(yōu)化盤庫(kù)管理。

3、有利于降低成本。

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式始終處于人找物，在很大程度上增加了工作難度，且準(zhǔn)確率并不高，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透其中，能夠轉(zhuǎn)化主置，實(shí)現(xiàn)物找人，降低人員工作量，且智能化找物，能夠提升準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)最少投入獲得最大效率。

4、有利于實(shí)現(xiàn)信息共享。

由于倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及數(shù)據(jù)較多，使得信息歸總、傳遞難度角度較大，而通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的快速收集、整理、分析等一系列處理，為信息實(shí)時(shí)共享奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而為企業(yè)管理者科學(xué)決心提供支持和幫助。綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其管理水平直接決定企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理勢(shì)在必行。

二、基于物聯(lián)網(wǎng)，提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的有效對(duì)策

基于物聯(lián)網(wǎng)下的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作主要涉及入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、盤點(diǎn)管理等基礎(chǔ)工作，還包括對(duì)貨物位置及周邊環(huán)境溫度等實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制。智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)由軟件和硬件兩部分構(gòu)成，前者是指結(jié)合企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)需求，對(duì)信息、資源等進(jìn)行管理和優(yōu)化，使各部分能夠?qū)崿F(xiàn)良好的銜接;后者則是指支撐系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的硬件設(shè)備及工具等。通過了解物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平主要通過以下幾個(gè)途徑:

(一)重視硬件設(shè)施設(shè)備，完成基礎(chǔ)工作。

針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的管理，要結(jié)合產(chǎn)品自然特性，按照出口時(shí)間、收貨人等細(xì)節(jié)進(jìn)行分類，并利用RFID進(jìn)行整合處裝載處理，記錄產(chǎn)品相關(guān)信息，為下一步工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在倉(cāng)庫(kù)門口、貨架等位置安裝裝載閱讀器，幫助工作人員獲取相關(guān)信息，并將信息傳送至數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部信息。

(二)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。

目前，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的RFID是應(yīng)用范圍較廣的一項(xiàng)技術(shù)，在各個(gè)方面都能夠發(fā)揮積極作用，商品入庫(kù)時(shí)，可以利用此項(xiàng)技術(shù)，獲取產(chǎn)品相關(guān)信息，幫助工作人員進(jìn)行比對(duì)，以此來(lái)確保產(chǎn)品入庫(kù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，不僅能夠避免損失，還能夠有效提高工作效率。針對(duì)庫(kù)房盤點(diǎn)工作，可以下載倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，例如:商品數(shù)量、擺放地點(diǎn)等，進(jìn)行逐一檢查，同樣是工作人員利用手持閱讀器進(jìn)行掃描，將掃描數(shù)據(jù)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)，最終計(jì)算出庫(kù)房盈虧情況，而且，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)問題情況下，工作人員可以通過入庫(kù)記錄等查找到產(chǎn)品流向，還能夠輔助工作人員對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理，與配送中心實(shí)現(xiàn)良好的溝通和交流。產(chǎn)品移庫(kù)是庫(kù)房管理工作的一部分，工作人員可利用叉車RFID整理移庫(kù)任務(wù)單，找到產(chǎn)品后，進(jìn)行移庫(kù)工作，在任務(wù)單引導(dǎo)下，能夠準(zhǔn)確找到移庫(kù)產(chǎn)品，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。產(chǎn)品查詢過程中，工作人員可以隨機(jī)尋找產(chǎn)品，了解其所在的位置及信息等內(nèi)容，利用RFID手持閱讀器，能夠在不移動(dòng)產(chǎn)品及不開箱情況下，對(duì)箱內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行有效識(shí)別，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息智能化管理。

三、結(jié)語(yǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)管理概念范文第4篇

【關(guān)鍵詞】綠色物流 綠色倉(cāng)儲(chǔ) 對(duì)策

倉(cāng)儲(chǔ)是物流運(yùn)作的基礎(chǔ)，雖然我國(guó)的物流業(yè)在近幾年發(fā)展迅速，但是全社會(huì)對(duì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)理念淡薄，綠色倉(cāng)儲(chǔ)的思想還沒確立，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在運(yùn)作模式和基礎(chǔ)設(shè)施上存在大量的弊端，導(dǎo)致物流成本與費(fèi)用的偏高，忽視倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)和使用對(duì)環(huán)境的造成的負(fù)面效應(yīng)。為了改善生態(tài)環(huán)境，提高資源利用效率，本文以綠色倉(cāng)儲(chǔ)為研究主題，系統(tǒng)的探討了發(fā)展綠色倉(cāng)儲(chǔ)的理論基礎(chǔ)、必要性、發(fā)展對(duì)策等。

一、綠色物流

為應(yīng)對(duì)氣候變化，我國(guó)政府承諾到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%～45%。在這種形勢(shì)下，發(fā)展綠色物流勢(shì)在必行，物流業(yè)作為我國(guó)十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，有義務(wù)也有能力在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中有所作為。

所謂綠色物流，就是以降低對(duì)環(huán)境的污染、減少資源消耗為目標(biāo)，利用先進(jìn)物流技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、包裝等物流活動(dòng)。

企業(yè)實(shí)施綠色物流管理，要達(dá)到三個(gè)主要目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)共生型物流，綠色物流將打造環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共生存；二是實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型物流，通過實(shí)施綠色物流，各個(gè)企業(yè)在實(shí)際工作中，要做到資源的節(jié)約，減少、降低在運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工過程中造成的資源浪費(fèi)；三是實(shí)現(xiàn)循環(huán)型物流，在物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中做到逆向物流和再利用，如包裝物，廢舊物品等等。

二、綠色倉(cāng)儲(chǔ)

所謂綠色倉(cāng)儲(chǔ)是指以環(huán)境污染小、貨物損失少、運(yùn)輸成本低等為特征的倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)本身對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響，例如，保管、操作不當(dāng)引起貨品損壞、變質(zhì)、泄漏等；另外，倉(cāng)庫(kù)布局不合理也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸次數(shù)的增加或運(yùn)輸迂回。

綠色倉(cāng)儲(chǔ)管理就是要求倉(cāng)庫(kù)布局合理，減少運(yùn)輸里程，節(jié)約運(yùn)輸成本。企業(yè)實(shí)施綠色倉(cāng)儲(chǔ)管理，就必須做到下列三項(xiàng)：

第一，節(jié)約運(yùn)輸成本。合理選擇倉(cāng)庫(kù)地址，不合理的選址會(huì)導(dǎo)致污染物排放的增加和空載率的增加。

第二，保障儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量與數(shù)量。采取現(xiàn)代化的儲(chǔ)存保養(yǎng)技術(shù)，如最新研制的臭氧技術(shù)。加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作，日常的檢查與防盜措施也不可缺少，保障存貨的數(shù)量和質(zhì)量。

第三，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)。充分考慮倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)所在地的環(huán)境影響，對(duì)于易燃、易爆商品不應(yīng)放置在居民區(qū)，有害物資倉(cāng)庫(kù)不應(yīng)安置在重要水源地附近等。

三、目前企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，受到傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的影響，對(duì)環(huán)境和資源的重視程度不夠，很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)只是空喊綠色口號(hào)，仍舊是成本導(dǎo)向?yàn)橹鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)選址不合理，配套設(shè)施簡(jiǎn)陋

倉(cāng)儲(chǔ)硬件設(shè)備不達(dá)標(biāo)，中小城市的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)多為運(yùn)輸公司甚至是由運(yùn)輸車隊(duì)發(fā)展而來(lái)，其倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備也都是很簡(jiǎn)陋，比如不能將物資按性能和養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)分門別類的進(jìn)行儲(chǔ)存或保管，造成物資損耗嚴(yán)重，儲(chǔ)存的空間也得不到充分利用，目前各大城市土地使用緊張，企業(yè)在選址過程中，不能將倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)投資于交通便利地段，造成運(yùn)輸距離增大，運(yùn)輸成本提高。

（二）傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方式較為普遍，保管方式落后

許多企業(yè)在保管和養(yǎng)護(hù)過程中采取的措施不多，導(dǎo)致商品變質(zhì)，腐爛。甚至有的企業(yè)缺乏道德水準(zhǔn)，將變質(zhì)的商品通過再加工，再次流入到市場(chǎng)，致使倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)環(huán)節(jié)并沒有達(dá)到綠色化標(biāo)準(zhǔn)。

（三）物流企業(yè)對(duì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)理念淡薄，缺乏具體標(biāo)準(zhǔn)體系

雖然綠色環(huán)保人人有責(zé)的全國(guó)環(huán)保概念一直都在推行過程中，但對(duì)于物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，整體建立綠色倉(cāng)儲(chǔ)的理念還是相對(duì)比較淡薄，各級(jí)政府對(duì)其重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、實(shí)施綠色倉(cāng)儲(chǔ)的對(duì)策

中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜超峰指出，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要繼續(xù)把業(yè)務(wù)綜合化、精細(xì)化管理作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，大力發(fā)展增值服務(wù)，如開辦市場(chǎng)、開展加工、包裝、配送、質(zhì)押監(jiān)管等業(yè)務(wù)，努力提升綜合業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中的比重；引入新的管理理念，為客戶量身定做業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，作為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)就應(yīng)該從身邊的小事做起，如商品的再加工，包裝，配送和儲(chǔ)存保管。

（一）綠色流通加工

綠色流通加工是指在流通過程中繼續(xù)對(duì)流通中商品進(jìn)行生產(chǎn)性加工，以使其成為更加適合消費(fèi)者需求的最終產(chǎn)品。流通加工具有較強(qiáng)的生產(chǎn)性，也是流通部門對(duì)環(huán)境保護(hù)可以有大作為的領(lǐng)域。綠色流通加工主要包括三個(gè)方面措施：一是變消費(fèi)者加工為專業(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率，減少環(huán)境污染；二是集中處理消費(fèi)品加工中產(chǎn)生的邊角廢料，以減少消費(fèi)者分散加工所造成的廢棄物的污染，如對(duì)食品進(jìn)行集中加工處理，對(duì)蔬菜集中加工形成凈菜。三是誠(chéng)信的流通加工，企業(yè)在維護(hù)自身利益的前提下，更加注重消費(fèi)者的利益，不能在利益面前違背職業(yè)道德。

（二）綠色包裝

包裝過程中的非綠色因素主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是包裝材料的環(huán)境污染；另一方面是過度的包裝或重復(fù)的包裝，造成資源的浪費(fèi)。所以包裝不僅是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解，還是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，是企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，提倡綠色包裝要醒目環(huán)保，還應(yīng)符合4個(gè)要求，即少耗材，可再用，可回收和可再循環(huán)。

（三）綠色配送

綠色配送是指通過選擇合理運(yùn)輸路線，有效利用車輛，科學(xué)配裝，提高運(yùn)輸效率，降低物流成本和資源消耗，并降低尾氣排放，綠色配送的具體措施是：開展共同配送；采取復(fù)合一貫制運(yùn)輸方式；大力發(fā)展第三方物流。可通過有效的整合與規(guī)劃，利用定點(diǎn)班車、交叉理貨平臺(tái)，有效的整合資源，組織化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，精準(zhǔn)、快速、低碳的完成最后一公里的配送。

（四）綠色儲(chǔ)存保管

在整個(gè)物流過程中運(yùn)用最先進(jìn)的保質(zhì)保鮮技術(shù)，保障存貨的數(shù)量和質(zhì)量，在無(wú)貨損的同時(shí)消除污染。特別是倉(cāng)儲(chǔ)過程的安全性要求，如中國(guó)每年糧食產(chǎn)量有近三分之一需經(jīng)不同程度的干燥處理后，才能適應(yīng)流通，所以對(duì)于糧食的存儲(chǔ)保管，應(yīng)采用先進(jìn)的綠色無(wú)公害倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)，能夠在避免造成二次污染的前提條件下，解決糧食儲(chǔ)存中水分過高、過低或水分不均勻等問題，有效延緩儲(chǔ)糧陳化，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

參考文獻(xiàn)

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倉(cāng)儲(chǔ)管理概念范文第5篇

1 精細(xì)化管理的概念

“精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入，將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的一種管理模式?！盵1]

精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的細(xì)化、分解和落實(shí)，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)以取代籠統(tǒng)、模糊管理的不足。精細(xì)化管理是企業(yè)追求品質(zhì)卓越、領(lǐng)銜發(fā)展的選擇，是企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越自我的需要，也是保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的指導(dǎo)思想?！懊鎸?duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)分工越來(lái)越細(xì)，產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零，同質(zhì)化越來(lái)越強(qiáng)，差異越來(lái)越小，對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求?！盵2]

2 出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)管理之現(xiàn)狀

得益于信息技術(shù)的發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)獲得了巨大進(jìn)步；然而，部分出版企業(yè)，尤其是民營(yíng)出版企業(yè)，在圖書倉(cāng)儲(chǔ)過程中仍沿用粗放管理模式、強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)管理。出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)書目種類多、貨量大，倉(cāng)儲(chǔ)員工素質(zhì)普遍較低、缺乏責(zé)任意識(shí)，因此在圖書倉(cāng)儲(chǔ)過程中出現(xiàn)諸多問題。

2.1 倉(cāng)儲(chǔ)圖書貨位凌亂

由于倉(cāng)儲(chǔ)圖書品種多、貨量大，圖書在入庫(kù)時(shí)間和數(shù)量上不一致，加上倉(cāng)儲(chǔ)貨位的易變性以及倉(cāng)儲(chǔ)圖書整理的不及時(shí)，入庫(kù)圖書的存放貨位很容易出現(xiàn)混亂，給配發(fā)貨工作帶來(lái)了不便，尤其對(duì)于倉(cāng)庫(kù)新進(jìn)員工，需要較長(zhǎng)時(shí)間（15-30天）才能掌握一個(gè)倉(cāng)庫(kù)所有品種圖書的確切貨位。

2.2 倉(cāng)儲(chǔ)損耗居高不下

出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)損耗來(lái)自人為和自然兩方面原因，人為方面，倉(cāng)儲(chǔ)員工亂扔、亂踩、亂拆、亂畫、遺失圖書時(shí)有發(fā)生；自然方面，倉(cāng)庫(kù)遲滯貨物多，占用倉(cāng)儲(chǔ)空間，導(dǎo)致新到圖書不能及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)外存放即會(huì)因保管不善而發(fā)生損毀。此外，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工具、材料運(yùn)用無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，不合理使用及無(wú)節(jié)約意識(shí)導(dǎo)致浪費(fèi)發(fā)生。

2.3 倉(cāng)儲(chǔ)員工消極怠工

從事配發(fā)貨的員工多以初、高中畢業(yè)生（短期工）和接近或已達(dá)退休年齡為主，前者年齡偏小、流動(dòng)性大，對(duì)于職業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)為“混日子”、“打發(fā)時(shí)間”；后者年齡偏大、穩(wěn)定性較高，但年邁體力不支，抱有“混飯吃”的心態(tài)。而基層管理者缺乏科學(xué)管理意識(shí)，從而發(fā)生了倉(cāng)儲(chǔ)員工的消極怠工現(xiàn)象。

2.4 工作考評(píng)難以量化

出版企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工作繁瑣、量化程度低，缺乏嚴(yán)密的考評(píng)體系，員工工資評(píng)定僅依據(jù)管理人員主觀印象，使其工作努力程度與報(bào)酬不成正比。另外，該類出版企業(yè)對(duì)管理者和員工均施行區(qū)別化管理，導(dǎo)致員工心理不平衡，影響了工作量的完成，并加深了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。

2.5 倉(cāng)儲(chǔ)員工缺乏培訓(xùn)

為降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，多數(shù)民營(yíng)出版企業(yè)對(duì)于從事倉(cāng)儲(chǔ)工作的新進(jìn)員工缺乏專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，僅依靠以老帶新以及員工個(gè)人的實(shí)踐摸索；另外，從基層成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員同樣缺乏管理技能，粗暴對(duì)待普通員工。員工與管理人員均缺乏培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，工作乏味、關(guān)系緊張，造成了人力資源的極大浪費(fèi)。

2.6 倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境較差

部分出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境差，倉(cāng)庫(kù)外表整潔，但內(nèi)部不乏臟亂現(xiàn)象，反映在：倉(cāng)庫(kù)地表和貨物上布滿灰塵、貨物違規(guī)擺放、作業(yè)巷道狹窄、空氣刺鼻等。員工基本上是被動(dòng)地接受任務(wù)安排，主動(dòng)性差；領(lǐng)導(dǎo)與員工相互妥協(xié)，忽視了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境對(duì)于圖書質(zhì)量、員工身心健康與工作效率的重要性。

3 出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理之策略

實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)的精細(xì)化管理，近期來(lái)看，可以規(guī)范員工倉(cāng)儲(chǔ)行為，提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)于員工精細(xì)化管理意識(shí)的培養(yǎng)，可為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人力資源。

3.1 倉(cāng)儲(chǔ)物品精細(xì)化管理之策略

首先，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)圖書貨位管理的精細(xì)化。合理的圖書分類，對(duì)于明確員工職責(zé)、圖書統(tǒng)計(jì)與分配、加速圖書流通等具有重要意義，可采用的一種有效方法即對(duì)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、對(duì)圖書分類并加強(qiáng)對(duì)貨位與圖書的流轉(zhuǎn)管理。依據(jù)圖書版本或小學(xué)、初中、高中的不同對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位分區(qū)，再根據(jù)圖書具體品種按區(qū)擺放；平時(shí)要保證貨位與圖書的相對(duì)固定，以便工作人員尋找；根據(jù)圖書流轉(zhuǎn)速度設(shè)置流轉(zhuǎn)貨位、預(yù)備貨位；張貼倉(cāng)庫(kù)平面示意圖于倉(cāng)庫(kù)顯眼處，標(biāo)注出貨位與對(duì)應(yīng)的圖書品種，并及時(shí)標(biāo)注更改貨位與圖書的變動(dòng)。

其次，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)圖書保管的精細(xì)化。當(dāng)圖書經(jīng)檢驗(yàn)合格簽收入庫(kù)到圖書被發(fā)貨出倉(cāng)之前即圖書的倉(cāng)儲(chǔ)保管期。為保證圖書質(zhì)量，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)圖書必須遵循“先進(jìn)先出”的原則，一線員工在搬運(yùn)、整理圖書時(shí)，要做到不亂扔、不亂踩、不亂拆、不亂畫。對(duì)于因倉(cāng)儲(chǔ)貨位緊缺而未能入庫(kù)的圖書，要做好防雨防潮工作，避免因天氣惡劣而導(dǎo)致圖書損毀，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”。此外，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“ABC管理法則”對(duì)不同性質(zhì)和種類的圖書分別進(jìn)行重點(diǎn)管理和一般管理，對(duì)配書中余下的散書要及時(shí)整理以避免發(fā)生圖書的竄位。

最后，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工具材料管理的精細(xì)化。對(duì)于圖書倉(cāng)儲(chǔ)過程中工具材料的運(yùn)用和管理應(yīng)有制度可循，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化，相關(guān)部門要培訓(xùn)員工以最有效的途徑完成作業(yè)。為員工配備工具袋以存放作業(yè)工具，減少作業(yè)工具的遺失、損耗；節(jié)約圖書在入、出庫(kù)過程中的工作材料，如包裝紙，要裁剪合理、回收利用，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，從而大大降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3.2 倉(cāng)儲(chǔ)員工精細(xì)化管理的策略

首先，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)員工精細(xì)意識(shí)的培養(yǎng)與貫徹。只有思想上具備了精細(xì)化意識(shí)，在實(shí)踐中才會(huì)自然應(yīng)用?！皩?duì)于多數(shù)員工而言，在思想上都愿意接受新的企業(yè)文化理念和行為模式，也愿意去改變舊的意識(shí)觀念，但在行動(dòng)上要真正做到卻很難，往往會(huì)出現(xiàn)言行不一致的情況?！盵3]因此，培養(yǎng)、貫徹精細(xì)意識(shí)就需要公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己，并在工作中給予員工不斷的強(qiáng)化和激勵(lì)，使精細(xì)意識(shí)融入到員工的工作生活中，以形成良好的行為習(xí)慣。

其次，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)員工考評(píng)的精細(xì)化?！傲炕己耸蔷?xì)化管理的目的和重要手段，目的在于激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性?！盵3]由于出版企業(yè)圖書倉(cāng)儲(chǔ)員工的工作量化難度大，所以有的企業(yè)就沒有考評(píng)，倉(cāng)儲(chǔ)員工薪酬一致；而有的企業(yè)僅依據(jù)管理人員對(duì)員工的印象，考評(píng)存在很大隨意性。為此，公司應(yīng)建立健全員工考評(píng)體系，將倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行細(xì)化分類、責(zé)任到人，吸收來(lái)自員工互評(píng)、個(gè)人自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多方面的意見。

最后，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)員工管理培訓(xùn)的精細(xì)化?！熬?xì)化始于管理者，實(shí)施精細(xì)化管理首先要求公司要有明確清晰的職責(zé)體系，”[4]倉(cāng)儲(chǔ)部門管理者要為企業(yè)培養(yǎng)人力資源，更要充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效用，做到人崗匹配。在圖書倉(cāng)儲(chǔ)部門，工作單一、效率低下，為調(diào)動(dòng)普通員工的工作積極性，應(yīng)建立考察機(jī)制以觀察員工在工作中的能力、態(tài)度和個(gè)性特征；在企業(yè)建立輪崗制度，讓倉(cāng)儲(chǔ)員工接觸不同的職位，為其創(chuàng)造成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)。此外，公司應(yīng)定期開展對(duì)于普通管理者管理理念和管理技能，以及對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)員工工作技能的培訓(xùn)。

3.3 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境精細(xì)化管理之策略

良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境不僅有利于降低庫(kù)存商品的損耗，且有助于倉(cāng)儲(chǔ)員工良好工作心態(tài)的保持，有利于出版企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的開展和倉(cāng)儲(chǔ)員工工作效率的提升。起源于日本的“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)即倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境精細(xì)化管理的有效方法之一。“‘5S’就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目。”[1]實(shí)踐證明，“5S”管理能夠有效提高企業(yè)效益，且能夠極大地提高員工的工作素養(yǎng)與滿意度。