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摘要：加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提,做好物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容,建立健全倉庫質(zhì)量保證體系,迅速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產(chǎn)的后勤供應。

關鍵詞：倉儲管理物資驗收物資入庫物資出庫物資保管保養(yǎng)

倉儲管理是研究倉儲活動規(guī)律、方法和手段的科學,是指為服務于生產(chǎn)而進行的一系列有關倉儲活動的管理和技術工作中所實施的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項活動的總稱。倉儲管理并非與生產(chǎn)管理同時產(chǎn)生,它是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,從生產(chǎn)中分離出來的一項專門的管理活動,因此倉儲管理活動也具有生產(chǎn)性。

倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進行的必要條件,是保持物資價值和使用價值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

1加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

倉儲活動雖服務于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務活動的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行,直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。

⑴物資驗收。物資驗收是倉儲管理工作的開始,通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查,簡稱驗收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學性質(zhì)進行檢查化驗,簡稱檢驗或商檢。

首先,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時、準確地進行,提高驗收工作效率,必須做好驗收的準備工作;

其次,核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等;

第三,要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。

第四,在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時,應將不符合物資單獨存放并妥善保管,同時積極與相關單位部門取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管、保養(yǎng)

打好基礎。

⑵物資入庫。

物資經(jīng)驗收合格后應辦理入庫手續(xù),保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關,嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應隨收、發(fā)業(yè)務活動的發(fā)生而及時進行記賬,在登銷賬料時,必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應標明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實存數(shù)量、儲備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動時,應隨時登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術檔案,可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務活動中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理經(jīng)驗,提高管理質(zhì)量,物資檔案應一物一檔,專人管理,統(tǒng)一編號,便于查閱。建帳立卡,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的重要工作。

⑶物資出庫。物資的發(fā)放是倉庫管理工作的最后階段。將物資及時準確地發(fā)放是物資倉庫管理的最終任務,也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關口,這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此,在物資發(fā)放時,保管員要加強責任心,必須堅持按質(zhì)按量迅速及時,嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料依據(jù)完整,認真貫徹“先進先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。

⑷物資盤點。制定盤點程序和盤點制度,依據(jù)盤點程序和盤點制度對倉庫的物資進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等,將盤點結(jié)果上報相關部門及負責人并對存在的問題及時進行整改。

2物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,從根本上采取“預防為主,防治結(jié)合”的方針,做到早防早

治,最大限度地避免和減少貨物損失。

⑴合理存放。根據(jù)物資的類別和特點,結(jié)合倉庫內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構情況等具體條件,對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時應對貨位按“四號定位”法進行統(tǒng)一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。

⑵物資的堆碼、苫墊。物資在堆碼時應堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點,做到過目成數(shù),盡量采用“五五化”堆碼方法,同時必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全,力求達到合理、牢固、整齊、方便,盡量節(jié)省勞動力和保管費用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,不受潮氣、水的侵入,必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500mm,庫房為200~300mm,具體高度,要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程

度等而定。

⑶物資的維護保養(yǎng)。倉儲物資的養(yǎng)護是一項綜合性應用科學技術工作,是來源于實踐,通過實驗研究成果上升到理論,再用理論指導實踐,從而使養(yǎng)護技術不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災害造成的,有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。

一般按照物資的物理、化學性質(zhì),結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限,掌握各類物資的防護要求,搞好倉庫清潔衛(wèi)生,采取不同的預防措施和不同的維護、保養(yǎng)手段,同時加強物資的質(zhì)量檢查,達到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時,應按物資的維護要求進行緊急處理。

3建立健全倉庫質(zhì)量保證體系

倉庫質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用,是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié),并不厚此薄彼,并能通過其所提供的方法,發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié),以便采取改進措施,這對降低供應成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運行過程中,人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,工作積極主動,以達到供應好、消費低、效益高的要求。

總之,在物資管理中,只有加強倉儲管理工作,才能迅速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產(chǎn)的后勤供應,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。