前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)保藥店藥品管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)保藥店藥品管理制度范文第1篇

一、申請基本醫(yī)療保險定點零售藥店的對象

在本縣行政區(qū)域內(nèi)取得《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和GSP認證證書，開業(yè)一年以上，愿意為參保人員提供基本醫(yī)療保險購藥服務(wù)的零售藥店。

二、申請基本醫(yī)療保險定點零售藥店的條件

1.遵守《中華人民共和國藥品管理法》，有健全和完善的藥品質(zhì)量保證制度，能夠確保供藥安全、有效和服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的藥品價格政策，經(jīng)物價部門監(jiān)督檢查合格，一年內(nèi)未發(fā)生藥品質(zhì)量和藥品價格違法、違規(guī)行為；

2.根據(jù)《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》的大型企業(yè)規(guī)定，營業(yè)場所面積不低于50平方米，倉庫面積不低于20平方米；

3.能夠滿足參保人員購買基本醫(yī)療保險常用藥品需求；營業(yè)人員經(jīng)過藥品監(jiān)督管理部門培訓(xùn)合格；營業(yè)時間內(nèi)，至少有2名藥師在崗指導(dǎo)參保人員購藥；具有24小時提供售藥服務(wù)能力；

4.營業(yè)場所附近縣醫(yī)保參保人員至少有300人以上；

5.不屬于勞醫(yī)?！病?21號文件規(guī)定不得列入定點范圍對象。凡申請基本醫(yī)療保險定點資格的零售藥店應(yīng)建立與基本醫(yī)療保險管理相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度，有完善的基本醫(yī)療保險服務(wù)管理措施；主要負責(zé)人熟悉基本醫(yī)療保險相關(guān)政策和管理規(guī)定；配備必要的管理人員和設(shè)備，具備計算機管理基礎(chǔ)，有專職操作人員，能夠向參保人員提供結(jié)算清單和有效收費發(fā)票。

三、申請基本醫(yī)療保險定點零售藥店資格應(yīng)提供的材料

1.定點零售藥店申請書；

2.藥品經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照副本（原件及復(fù)印件）；

3.藥學(xué)技術(shù)人員名冊和職稱證明、藥店營業(yè)員名冊和崗位培訓(xùn)證書；

4.藥品經(jīng)營品種和藥品進銷清冊；

5.藥品監(jiān)督管理和物價部門監(jiān)督檢查合格的證明材料；

6.房產(chǎn)證或房屋租賃合同（原件及復(fù)印件）；

7.考核前一年度業(yè)務(wù)收支情況。

四、審定基本醫(yī)療保險定點零售藥店資格的辦法及程序

根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化資源配置，方便參保者購藥的原則。以提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量和合理控制醫(yī)療費用增長為需求，規(guī)范定點零售藥店的管理。審定工作每年一次，由縣勞動保障部門組織衛(wèi)生、藥監(jiān)、財政、物價等部門以及人大代表、政協(xié)委員共同組成醫(yī)保定點零售藥店考核組進行考核?？己俗裱?、公正、公開的原則，縣紀委派駐縣勞動保障部門的紀檢機構(gòu)對審定工作進行全過程監(jiān)督。

審定程序：

（一）縣醫(yī)保中心初審：愿意承擔(dān)基本醫(yī)療保險定點零售藥店的機構(gòu)在規(guī)定時間內(nèi)（由縣勞動保障部門向社會公告）向縣勞動保障部門醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)提出書面申請，并按規(guī)定要求報送相關(guān)材料?？h勞動保障部門醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)零售藥店的申請及報送的材料進行審查，對具備申請基本醫(yī)療保險定點條件的，提交考評、考核。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考評推薦：縣勞動保障部門醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)將經(jīng)審查具備申請基本醫(yī)療定點藥店條件的零售藥店名單提交藥店所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)所，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所組織市縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員7—9人進行考評推薦，并將考評推薦結(jié)果上報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府研究審定推薦增設(shè)醫(yī)保定點零售藥店名單（不能超過侯縣醫(yī)療保險定點藥店布局方案的增設(shè)點數(shù)）。

（三）縣考核：縣醫(yī)保定點零售藥店考核組根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府推薦的零售藥店名單進行現(xiàn)場考核檢查，并采用投票制。三分之二（含三分之二）以上的成員投票贊成通過，即獲得基本醫(yī)療保險定點預(yù)備資格。

醫(yī)保藥店藥品管理制度范文第2篇

藥劑科是直接應(yīng)對患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點。合理設(shè)置崗位、機動配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng)。下面由小編來給大家分享藥劑科工作心得，歡迎大家參閱。

藥劑科工作心得120__年以來，我認真執(zhí)行黨的各項衛(wèi)生工作方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動為契機，遵守院規(guī)院紀，不遲到，不早退。認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和團體榮譽感。認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，研究處理并及時解決。每一天的工作是負責(zé)藥品發(fā)放和二類精神藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，互相幫忙，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。

20__年的工作方向：

繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際進取改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。進取參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要異常認真、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揮長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實，必須努力改善。

藥劑科工作心得27月1日-31日，我在西門藥店中醫(yī)館進行了為期一個月的實踐鍛煉。雖然僅有短短一個月，可是對藥理知識、為人處事和經(jīng)營管理等方面的認識都有了必須的提高。

藥理知識有所豐富。中藥是我們國家特有且博大精深的一門學(xué)問。對我們這一代來說，接觸中藥的機會是比較少的，即使在自我生病的時候也是西藥主治，所以，對中藥進行基本的藥理知識學(xué)習(xí)和藥物實體認識是十分必要的。從生活上而言，平常的小痛小病能夠自行處理，并且中藥的藥性比較溫和，沒有西藥那么大的副作用;從思想上而言，有助于中藥這項國粹的繼承和發(fā)揚。經(jīng)過一個月的實習(xí)，我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物，如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等，并對其藥性和作用有必須的認識;能看懂一部分藥方，對一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能確定;對于藥物的包裹也有必須的技術(shù)熟練度。

為人處事有所成熟。中醫(yī)館是一個向外開放的窗口，所以在做好撮藥這項工作的同時還要和顧客、坐堂專家和同事進行必須的交流。對中醫(yī)館而言，顧客群比較大，可是年齡特征比較明顯，大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期，所以必須對他們多一份耐心、多一點關(guān)心、多一些愛心。另外，也要區(qū)別對待患有某些異常病癥的病人，如精神上的疾病，這并不是說對他們抱有歧視的心理，但由于其所患病癥的特殊性，往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件，我們需要對其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實十分能鍛煉一個人的隨機應(yīng)變本事，可是必須把握原則。拿藥店來說，就必須堅持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計錯誤，一位患者拿不到代煎的中藥，并且此時正好碰到藥店停水，這位患者十分憤怒，一向指責(zé)藥店不信守諾言，那么此時，我們能夠斷定職責(zé)方是我們，需要彌補顧客的時間和精力，所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對策，并且得到了患者的認同。

管理經(jīng)驗有所積累。在經(jīng)營管理方面，西門藥店給我的感覺是嚴格要求、顧客第一。作為一家藥店，嚴格的要求是必須的，因為經(jīng)營的是藥材，關(guān)系病人的健康，甚至生命，所以不能有絲毫差錯。進貨，有專門的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗貨，由資深的老藥師帶領(lǐng)倉庫部門人員對每一袋進店的藥品進行形、味、色的嚴格審核;出貨，由一套電腦系統(tǒng)控制，每次出貨都需要登記，并在每個星期一進行盤倉。在撮藥時，經(jīng)理嚴格要求營業(yè)員間不得相互嬉笑，以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯。作為一家店，顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的，在工作和解決問題上都必須牢記這一點。比如，一次幾位黃巖來的患者到藥店抓藥，撮完藥，一位患者發(fā)現(xiàn)自我的藥撮多了十付，于是，硬要退，一向堅持自我只要抓十付。但當(dāng)時，店里刷醫(yī)保和收銀臺的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大，都異常跟她確認過。顧客一向堅持是店員的失誤，堅持要退，最終經(jīng)過調(diào)解，還是給她們退了，讓她們滿意的回去。由此，我得到啟示：有時候，一點小利是不足掛齒的，像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店，信譽和形象才是最重要的。

可是，在實習(xí)期間，我覺得藥店人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的，撮藥的工作人員會被輪流安排操作，異常是刷醫(yī)保的人員，很多時候是誰有空就去。所以，我提議各班次應(yīng)當(dāng)明確人員分工，落實職責(zé)，將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來。這樣能夠避免因人員流動頻繁，交接-班時交代不清楚而發(fā)生錯誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的職責(zé)不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象?？墒侵兴帋煹膶I(yè)認證還是要同步進行，因為即使是刷醫(yī)保和收銀工作也需要必須的藥理知識。

在西門藥店實習(xí)的一個月，讓我看到了萬豐“大氣經(jīng)營，精細管理，開放合作，誠信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，讓我相信，萬豐是我們社會新人鍛煉本事的良好途徑、踏入社會的堅實橋梁、自我發(fā)展的平臺。

藥劑科工作心得3藥劑科201_年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟、有效的原則，共同拼搏，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，順利的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將201_年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟方面：

1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;

中藥銷售額，利潤，純利潤比去年同期增長1225.035.58元。

2、嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬，半年一次盤點，帳物相符率超過99.9%。

3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進行效期藥品自查，將近期藥品及時調(diào)換或報告臨床。

全年沒有破損情景上報財務(wù)，給院里減少了損失。

二、服務(wù)方面：

1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。

藥劑科是直接應(yīng)對患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點。合理設(shè)置崗位、機動配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng)。

2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情景安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

3、不斷加強專業(yè)、理論知識的學(xué)習(xí)，加強俄語學(xué)習(xí)，并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評。

三、業(yè)務(wù)方面：

1、做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

2、對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費。

對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

3、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥安全。

4、加強衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔.

5、提高了_品、精神藥品的管理工作，每一天交接班制度，做到帳物相符，保證_品安全合理使用。

四、其他方面：

1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。

2、全科人員進取響應(yīng)院里各項號召，踴躍參加各項文體活動和義務(wù)勞動。

認真學(xué)習(xí)院有關(guān)會議文件精神，進取參與推進全院各項改革措施的落實和實施。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自我，不斷向上。總而言之，藥劑科在201_年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

藥劑科工作心得4本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙支持、密切配合下，我不斷加強學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自我所承擔(dān)的各項工作，個人的業(yè)務(wù)工作本事有必須的提高，大家也能夠去看看手術(shù)室年終總結(jié)，能夠給大家一些參考?，F(xiàn)將這一段時間的藥劑科個人年終總結(jié)匯報如下：

1、制劑檢驗工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。

由于自我有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了，對衛(wèi)生學(xué)檢驗只明白個大概;經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)能夠較好地完成檢驗方面的工作

2、進取參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習(xí)。

進取參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時自我每一天擠出一點時間不斷充實自我，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識等等。

3、不斷改善工作方法制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗，往往會有未按預(yù)定日期完成的情景，我自行設(shè)計了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好，能夠方便地明白當(dāng)月有多少檢驗任務(wù)，有利于工作安排。

在這半年的工作中，我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自我所承擔(dān)的工作，但我深知自我還存在一些缺點和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強，來自業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，在工作中磨練自我，圓滿完成自我承擔(dān)的各項工作。

本人自參加工作以來，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫忙下，經(jīng)過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，進取參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自我的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問題，為患者供給一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時，我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的理解患者的咨詢。并了解患者的身體狀況，為患者供給安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥包含重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命安全，經(jīng)過知識由淺至深，從理論到實踐，又經(jīng)過實踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識。

藥劑科工作心得5201_年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時。同時隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo)，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自我的模式與體系。在這一年中，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點和要求，體員工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。限將20__年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下：

一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接應(yīng)對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。1、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張，工作也隨機加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐心等待，藥?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浜轄?a href='//xuexila.com/yangsheng/fangji/' target='_blank'>方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情景下，與病人進行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。2、經(jīng)過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的進取性，齊心協(xié)力，克服困難。3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每一天當(dāng)班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

二、做好藥品管理。藥品入庫后，認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情景及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省很多的進藥資金。

三、做好財務(wù)對賬工作。1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每一天進行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情景理解財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準確。2、20__年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止20__年12月1日，共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準確，登記詳細、及時。上報及結(jié)算、對賬工作及時、準確，未出現(xiàn)異常。

四、規(guī)范抗菌藥物管理。嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會，檢查處方用藥情景，作來源方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情景。

五、規(guī)范特殊藥品管理。對毒麻精神藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

六、做好藥房各種表格的登記。1、藥品不良反應(yīng)事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時登記。

醫(yī)保藥店藥品管理制度范文第3篇

（一）存貨的概念

存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。藥品經(jīng)營企業(yè)的存貨主要包括中藥材、中藥飲片、中成藥、西藥、醫(yī)療器械、生物制品、抗生素等。

（二）藥品經(jīng)營企業(yè)存貨的特點

1. 容易變質(zhì)、失效

藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品質(zhì)量有近效期和到效期管理規(guī)定，近效期是指從購進到銷售不足9個月的藥品，而到效期則是指藥品的失效日期。這就要求藥品采購必須給銷售留有時間空間，不得隨意采購近效期藥品。藥品一旦滯銷，必須隨時關(guān)注藥品到效日期，避免售后退回。

2. 過效期藥品無轉(zhuǎn)讓價格

藥品和耐用消費品以及少數(shù)生活必需品不同之處在于藥品有嚴格的到效期時間規(guī)定，一旦過期，藥品就好比不可再生的垃圾一樣，完全喪失使用價值和交換價值。

3. 容易被盜或丟失

藥品種類繁多、尤其是拆零藥品，如果不嚴格加強庫存盤點管理和財務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督，容易被盜或丟失。

4. 易串號，導(dǎo)致發(fā)貨錯誤

同品種藥品批號有很多種，在收發(fā)藥品時極易混淆。即使同品種也有不同生產(chǎn)廠家，容易導(dǎo)致收發(fā)錯誤現(xiàn)象。

5. 售后退回現(xiàn)象嚴重

藥品在發(fā)貨過程中或自然損耗，有可能造成破損。或醫(yī)院要求備貨，但銷量不好，造成藥品過效期，也會導(dǎo)致退貨。一旦發(fā)生，便會造成藥品經(jīng)營企業(yè)的損失。

6. 受市場大環(huán)境影響較大

醫(yī)保政策的變化以及政府招標采購方向的變化都會導(dǎo)致藥品經(jīng)營品種和價格的劇烈波動，從而拉動藥品市場采購和銷售幅度的上升或下降。

二、藥品經(jīng)營企業(yè)存貨管理存在的問題

（一）庫存賬實不符、管理混亂

藥品經(jīng)營企業(yè)存在大量不符現(xiàn)象，如數(shù)量賬實不符、批號串號、入錯廠家、擺放錯誤等，這些錯誤會干擾正常的銷售、進而造成企業(yè)的損失。對于數(shù)量不符現(xiàn)象，一旦盤虧就會造成企業(yè)的損失，增加企業(yè)的成本。對于串號、入錯廠家、擺放錯誤等現(xiàn)象，則會造成發(fā)貨錯誤，致使售后退回現(xiàn)象增多，增加企業(yè)售后服務(wù)成本，間接減少企業(yè)的利潤。

（二）藥品報損嚴重

造成藥品報損的原因有兩個，一是管理不善造成的被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)。這種情形下不但造成企業(yè)的損失，而且還易造成財務(wù)進項稅額轉(zhuǎn)出損失。二是自然原因造成的污染、滴漏、溶解等。如酷暑天運送藥品易造成膏劑類藥品融化，冷鏈運輸藥品如果沒有必要的冷藏設(shè)備，易造成藥品變質(zhì)等。這些情形都會造成藥品尚未產(chǎn)生銷售收益即面臨報損，致使企業(yè)采購成本增加，利潤減少。

（三）缺乏績效管理

許多藥品經(jīng)營企業(yè)認為庫房管理只是管好發(fā)出和儲存即可，忽視了績效管理。而事實上庫房管理同其他部門一樣都應(yīng)當(dāng)實行績效管理考核制度，因為只有實行績效管理才能杜絕工作散漫、不負責(zé)任的工作態(tài)度，才能更好地將庫房與其他部門諸如采購部、銷售部等緊密地聯(lián)系起來，才能實現(xiàn)庫房精細化管理、進而產(chǎn)生庫房管理效益。

（四）庫管人員專業(yè)技能差

按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求：從事藥品質(zhì)量管理工作的人員，須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和省級藥品監(jiān)督管理部門考試合格，取得上崗證后方可上崗。從事藥品驗收、養(yǎng)護、銷售工作的人員，應(yīng)經(jīng)崗位培訓(xùn)和地市級（含）以上藥品監(jiān)督管理部門考試合格，取得上崗證后方可上崗。新進員工還應(yīng)組織學(xué)習(xí)本公司制度和規(guī)定，考試合格后方可上崗。然而許多藥品經(jīng)營企業(yè)的庫房管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或考試合格即上崗，缺乏必要的藥品常識、缺乏分析各藥品品種暢銷與否的能力，缺乏及時將藥品采購需求提交采購部門的能力，未經(jīng)培訓(xùn)或考試合格即上崗。造成采購與銷售脫節(jié)，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

（五）采購失衡，庫存積壓或斷貨

一方面，采購人員無市場預(yù)測和分析判斷能力，或由于庫房管理人員無法提供暢、滯銷品種數(shù)據(jù)，導(dǎo)致盲目采購或降低采購量的情況出現(xiàn)。前者會造成大量采購資金的沉淀，降低存貨周轉(zhuǎn)率，延長營業(yè)周期；后者會造成貨源中斷，企業(yè)喪失客戶，機會成本增加，銷售難以為繼。另一方面，各部門銜接配合的緊密性也是決定采購環(huán)節(jié)是否通暢的一個重要環(huán)節(jié)。比如銷售部門不及時反饋市場信息，采購部門就無法準確計算出采購量。

（六）售后退回頻繁

由于藥品近效期的存在，有些藥品一經(jīng)售出，即面臨著退貨的風(fēng)險，這會加劇藥品貶值或報損，為了彌補客戶的退貨損失，企業(yè)被迫采購新的藥品，因此造成資金浪費，降低資金使用效率。造成這種情形的原因是由于售前工作做得不到位、信息不對稱造成的或者受到客戶促銷能力限制等，如包裝破損、客戶無需大量備貨而銷售人員為了擴大銷售盲目鋪貨或者削弱近效期藥品的促銷力度等。

（七）近效期藥品失控

首先，造成近效期藥品失控的主要原因是由于無近效期藥品的催銷措施，導(dǎo)致藥品過期、造成企業(yè)成本的大幅上升，降低了資金使用效益。其次，藥品的流向也是影響近效期藥品失控的主要原因，藥品流向是指藥品銷售渠道，合理的銷售渠道可以促成近效期藥品的消化。再次，近效期藥品的價格管理也是關(guān)系到能否銷售出去的一個重要手段，如果依然使用正常定價，則很難打開市場銷路。

（八）存貨周轉(zhuǎn)率低下，變現(xiàn)能力較差

存貨占藥品經(jīng)營企業(yè)流動資產(chǎn)的比重較大，如果存貨變現(xiàn)能力較差，則企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，營業(yè)周期必然延長，資金周轉(zhuǎn)速度必然放慢，同樣的資金創(chuàng)造出的收益率則較低，企業(yè)的利潤質(zhì)量也得不到保證。同時，存貨的大量積壓也導(dǎo)致資金占用成本增加，企業(yè)的倉儲、管理成本增加，削弱企業(yè)的償債能力。

三、提高藥品經(jīng)營企業(yè)存貨管理效益的措施

（一）建立定期盤點制度

通過盤點檢查藥品賬實是否相符、是否串號、是否入錯廠家、是否擺放正確。對人為原因造成的盤虧現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要追究相關(guān)人員的責(zé)任，將其與之績效考核、個人利益相掛鉤，只有這樣才能充分調(diào)動庫房管理人員積極性和主人翁精神，庫房管理才能有序進行。同時，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督功能，對存貨賬存數(shù)與盤點數(shù)的差異進行分析總結(jié)、找出差異產(chǎn)生的原因，及時制定相關(guān)庫存商品管理制度，防微杜漸，堵塞漏洞。

（二）建立藥品報損審批制度

如果藥品報損是管理不善造成，則要健全藥品報損管理制度，制定嚴格的審批流程，明確藥品報損責(zé)任人，并追究其經(jīng)濟責(zé)任，可按藥品報損金額比例大小扣減責(zé)任人工資或獎金，或進行降職處理。如果藥品報損是由于自然原因造成，如嚴寒或酷暑，則要求庫房管理人員檢查藥品存放硬件措施是否合理，發(fā)貨人員是否嚴格按照冷鏈藥品或常溫藥品的運輸工具設(shè)施要求進行運輸，一旦發(fā)生不安規(guī)定儲存或運輸貨物，可對相關(guān)責(zé)任人處以罰款或撤職等措施。

（三）完善績效管理制度

績效管理應(yīng)覆蓋企業(yè)每一個員工，針對庫房管理的特殊性，還應(yīng)制定更加符合其工作實際的績效管理制度，如建立近效期藥品預(yù)警機制、藥品報損管理制度、藥品品種銷售分析管理制度、待驗藥品管理制度、藥品養(yǎng)護管理制度等。每一個制度都要與相關(guān)責(zé)任人的績效考核相掛鉤，并要求每一個庫房管理人員必須嚴格按照制度執(zhí)行，違規(guī)者必受懲罰。

（四）定期培訓(xùn)庫房管理人員專業(yè)技能

庫房管理人員的專業(yè)技能直接關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)藥品存儲環(huán)節(jié)是否正常，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立庫房管理人員準入制度，規(guī)定崗位勝任條件。如不達標要么撤職要么盡快進行上崗培訓(xùn)。對藥品特殊崗位更要嚴格要求準入制度，還可借鑒其他行業(yè)諸如會計繼續(xù)教育制度，對藥品庫管人員進行后續(xù)教育，并結(jié)合考試結(jié)果來衡量庫房管理人員是否達標。

（五）提升采購人員的市場分析判斷能力

首先要求各部門加強內(nèi)部聯(lián)系、溝通和交流，要求市場服務(wù)部門如銷售部、售后服務(wù)部及時告知市場信息，要求采購人員及時與庫房管理進行聯(lián)系，溝通哪些品種是暢銷品種，哪些是滯銷品種，哪些藥品季節(jié)性需求量大。對于滯銷品種，應(yīng)減少采購備貨量，降低庫存金額，加快存貨周轉(zhuǎn)速度。對季節(jié)性需求量大的藥品應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院及零售藥店的需求量趨勢進行采購備貨。還要求采購人員與招標部門聯(lián)系，溝通藥品采購招標政策有哪些變化，及時更新采購信息，及時掌握國家藥品經(jīng)營政策的宏觀行業(yè)環(huán)境的變化趨勢，及時制定出采購方向，更要求采購人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，提升分析、判斷市場的能力，根據(jù)經(jīng)濟訂貨模型計算出經(jīng)濟訂貨批量和經(jīng)濟訂貨次數(shù)，以求降低采購成本。

（六）開發(fā)新客戶，嚴格售后退回流程

售后退回的原則是藥品必須是本公司所售藥品，因此在客戶要求退貨時應(yīng)首先仔細檢查是否為本公司所售藥品，并仔細詢問客戶退貨原因，作為企業(yè)改進售后退回的方向。其次業(yè)務(wù)員和質(zhì)管部應(yīng)對《銷后退回通知單》進行嚴格審查。最后，應(yīng)積極開發(fā)新客戶消化采購新增數(shù)量或品種，對滯銷品種或近效期藥品應(yīng)采取降價等促銷措施。對季節(jié)性需求變化明顯的藥品應(yīng)根據(jù)醫(yī)院或零售藥店的需求來進行采購備貨，以防季節(jié)性滯銷退貨，還應(yīng)檢查售前藥品包裝以及有效期，避免退貨。

醫(yī)保藥店藥品管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：藥事費;藥品儲備成本;醫(yī)院藥品核算

百姓十分關(guān)注的“看病難、看病貴”問題是近年“以藥補醫(yī)”機制的碩果，是把作為事業(yè)單位的醫(yī)院推向了社會，實行其利潤最大化的企業(yè)管理模式，是前期醫(yī)療改革的失誤。今年在政府工作報告中首要要辦的實事有以下的表述：深入推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合改革，加大政府投入，完善補償機制，逐步實行藥品零差率銷售，通過服務(wù)收費和政府補助，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的運行成本得到補償，“以藥補醫(yī)”機制將會逐步得到扭轉(zhuǎn)。以體現(xiàn)社會主義醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)，在推行全民醫(yī)療保障體系下使百姓的就醫(yī)有所保障，通過服務(wù)收費和政府補助補償，彌補基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行成本，藥品收入就可以不再作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)費的補償渠道。

一、“藥事費”的相關(guān)問題

藥品是醫(yī)院為其開展正常的醫(yī)療診斷、治療疾病相關(guān)業(yè)務(wù)工作的特殊商品，其成本的高低最終取決于國家相關(guān)政策的宏觀調(diào)整，國家將逐步建立并完善基本藥物管理制度。政府工作報告以后，社會上對醫(yī)改流行著以下幾種說法。

1.“收支兩條線”從根上斷了醫(yī)院逐利的奶

據(jù)悉，去年在全國首推的南京社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)開展“以收支兩線管理、基本藥品零差率銷售”為主要內(nèi)容的綜合改革初見成效。參加醫(yī)改的醫(yī)院都成立了專門的會計核算中心，實行賬務(wù)統(tǒng)一管理，全部收入上繳財政并納入預(yù)算、統(tǒng)收統(tǒng)支將衛(wèi)生機構(gòu)從差額撥款變成全額撥款單位，從此斷了醫(yī)院通過賣藥開單提成獲利的奶。以往，國家財政對醫(yī)院實行差額撥款，醫(yī)院總是在“收不抵支”的狀態(tài)下運行。在市場經(jīng)濟環(huán)境下運行的醫(yī)院為了生存也只能是通過開貴藥、開做車藥這面似“合法”的渠道來獲利潤求其發(fā)展。實行收支兩條線后，政府對醫(yī)院的投入力度將與醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量及患者滿意率掛鉤，醫(yī)生就沒有必要去為了“吃飽飯”而開大處方。這一項醫(yī)改方案，從根本上講是政策層面的落實問題。

2.“取消藥品加成”實現(xiàn)藥品零差率銷售

在患者過高的醫(yī)藥費用項目中，藥品費用一直占很大比重。醫(yī)院藥局的的價格翻倍地超出藥店。揪其原因是物價政策規(guī)定:醫(yī)院對出售的藥品在進價的基礎(chǔ)上實行按零售價格加成，但是由于藥品始終是處于多環(huán)節(jié)的流通中，其流通費用不斷疊加在藥價上，致使藥品價格抬生有理合法。

3.“藥事費”實施將降低物耗成本，從根本上降低藥價

“藥事服務(wù)費”是針對取消藥品加成而提出來的，是指患者在接受診療服務(wù)、安全用藥方案而支付的費用，也包括藥品在用于患者前的運輸儲存等物耗成本。這項收費是否“換湯不換藥”或是“藥品加成”的代名詞呢？醫(yī)改方案關(guān)鍵是要看其相關(guān)政策的落實執(zhí)行即國家能夠建立并完善基本藥物管理制度，將一部分基本必需藥品指定企業(yè)生產(chǎn)，降低生產(chǎn)和流通成本，患者就能夠降低看病成本。

4.“藥品收入”確認原則

如今醫(yī)院普遍以計算機核算，會計報表中“藥品收入”數(shù)與門診（住院）藥房的藥品發(fā)出金額應(yīng)一致的。與此相關(guān)統(tǒng)計藥房發(fā)出藥品數(shù)量設(shè)專人核對，能精確確認“藥品收入”金額，使權(quán)責(zé)發(fā)生制下的會計報表能真實、客觀地反映醫(yī)院藥品收支狀況。

二、對藥品進行ABC分類管理

藥品管理目標是在保證醫(yī)院經(jīng)營正常進行的前提下，盡量減少庫存、防止積壓，行之有效的管理方法有“藥品儲存期控制”以及“藥品ABC分類管理”兩種方法。

1.對藥品儲備成本的控制

藥品存貨約占醫(yī)院流動資金的40%—60%，巨大的資金停留在存貨階段，喪失了在其他環(huán)節(jié)所能獲得的收益，增加了資金的機會成本、儲備成本和管理費用，是藥品儲存期控制的關(guān)鍵，使得醫(yī)院也為此付出了一定的資金占用費和倉儲管理費。藥品儲存成本可分為固定儲存費與變動儲存費即包括倉儲費用、藥品殘損霉變損失、藥品資金占用費或機會成本等?；趯λ幤愤M行本、量、利平衡關(guān)系的分析，其公式是“利潤=毛利－固定儲存費－每日變動儲存費×儲存天數(shù)”。公式顯示:隨藥品儲存期的延長其儲存成本不斷增加，主要是變動儲存費隨藥品儲存期的延長而增加，，利潤日漸減少。

藥品采購所占流動資金較大，必須加強對其管理及核算，對藥品進行分類管理。對藥品進行ABC分類：品種數(shù)量少金額巨大的當(dāng)作為A類藥品管理，此類藥品管理不善將給醫(yī)院造成極大的損失；對品種數(shù)量較多金額微小的作為B類；品種數(shù)量繁多價值金額卻很小作為C類。對藥品的管理分清主次，采取相應(yīng)的對策進行有效的管理和控制。促進藥品的經(jīng)濟核算，提高管理水平對A.B兩類藥品可以分別按品種、類別進行管理，對C類藥品按金額管理即可。會計核算應(yīng)建立藥品的永續(xù)盤存制，實行住院結(jié)算處的“藥品收入”與藥房藥品金額實行“藥品核對制”，確保藥品收入和藥品收支核算的正確性。

2.藥品供應(yīng)活動經(jīng)濟成果測算涉及的公式

（1）資金平均占用額=（∑月度占用額）÷12

（2）資金周轉(zhuǎn)率=年藥品銷售成本÷年藥品資金平均占用額

（3）資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

用以衡量醫(yī)院的藥品庫存是否過量，資金平均占用額越小，資金在一定時期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明藥品管理效果較好，流動資金周轉(zhuǎn)速度較快。

（4）藥品調(diào)價（報廢）損失率=年藥品調(diào)價（報廢）損失額÷年藥品資金平均占用額。

計算醫(yī)院藥品調(diào)價和報廢的損失，將損失控制在一定的范圍內(nèi)。

加強藥品入庫和盤存的管理，加強對藥品的管理，保證藥品質(zhì)量，減少積壓和浪費，提高資金使用效率，建立和健全科學(xué)的管理制度和核算方法，以保證醫(yī)療的需要，是醫(yī)院財務(wù)管理的重點之一。

三、制定藥品價格的相關(guān)因數(shù)

隨著醫(yī)改深化和醫(yī)院宏觀經(jīng)濟管理的加強，醫(yī)院的會計核算中藥品收支這塊將逐步從原來的醫(yī)院業(yè)務(wù)收支中脫離出來。為解決當(dāng)前的以藥養(yǎng)醫(yī)問題，切斷醫(yī)院和藥品營銷之間的直接經(jīng)濟利益聯(lián)系，國家提出醫(yī)療和藥品要“分開核算、分別管理”的要求，在逐步規(guī)范財政補助方式和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格的基礎(chǔ)上，把醫(yī)院的門診藥房改為藥品零售企業(yè)，獨立核算，照章納稅。

1.推行以政府為主導(dǎo)的全成本核算

在醫(yī)療機構(gòu)全面推行全成本核算，要以會計核算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)與成本核算的一致性，保證成本數(shù)據(jù)的真實、準確性；建立以成本為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)收費價格體系，真正實現(xiàn)財政補助模式，建立合理的補償機制，本質(zhì)上就是國家的宏觀政策與醫(yī)院的微觀核算息息相關(guān)。

2.醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部比價關(guān)系

患者住院費用的比例:近50%的藥費、占20%以上的檢查和衛(wèi)生材料、占15%以下的勞務(wù)價值；手術(shù)費用中的手術(shù)勞務(wù)費遠遠低于醫(yī)用耗材和設(shè)備使用費。確立合理的醫(yī)療服務(wù)成本分攤，改變醫(yī)療收不抵支的現(xiàn)狀，提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值和技術(shù)含量的價格；確保醫(yī)務(wù)人員的待遇不會因改革而降低。

3.結(jié)合醫(yī)療資源合理利用

使不同等級醫(yī)院之間的患者合理分流、確保衛(wèi)生資源合理利用，促使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平不斷提高。

4.建立醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的長期動態(tài)機制

在總量控制范圍內(nèi)，綜合考慮醫(yī)療成本、財政補助和藥品收入差價等因素，適時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，使其價格人性化。

5.建立監(jiān)督機制

發(fā)揮醫(yī)保第三方的市場機制，即對醫(yī)療價格的協(xié)商、談判作用，監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療行為，真正使得醫(yī)藥價格回歸合理。

6.分批適時提高技術(shù)服務(wù)收費標準

醫(yī)保藥店藥品管理制度范文第5篇

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保護和增進群眾健康為目標，按照防治必須、劑型適宜、安全有效、價格合理、中西藥并重、臨床首選、保障供應(yīng)、分步實施的原則，逐步建立并推行國家基本藥物制度，保障群眾基本用藥，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)，推動全省醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作目標

從年起，逐步在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物，政府舉辦的其他醫(yī)療機構(gòu)和國有企事業(yè)單位(含國有控股企業(yè))所屬的醫(yī)療機構(gòu)也要按規(guī)定使用基本藥物。建立健全我省基本藥物遴選、采購、生產(chǎn)、流通、定價、使用、報銷、監(jiān)測評價等機制，并與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系有效銜接。

年，政府舉辦的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備、使用基本藥物，并實現(xiàn)零差率銷售;年，實現(xiàn)全覆蓋，初步建立國家基本藥物制度;年，實施規(guī)范的、覆蓋全省城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度。

三、工作任務(wù)

(一)組建省基本藥物工作委員會。在省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組下，設(shè)立省基本藥物工作委員會，負責(zé)協(xié)調(diào)解決全省推行國家基本藥物制度過程中的政策問題。工作委員會主任由分管副省長擔(dān)任，副主任和成員由省衛(wèi)生廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省監(jiān)察廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省商務(wù)廳、省物價局、省食品藥品監(jiān)管局和省中醫(yī)局等有關(guān)部門負責(zé)同志組成。辦公室設(shè)在省衛(wèi)生廳，負責(zé)省基本藥物工作委員會的日常工作。

(二)建立和完善省基本藥物目錄。省基本藥物目錄包括國家基本藥物目錄和我省增補目錄。省基本藥物工作委員會制定《省基本藥物目錄管理辦法》;在《國家基本藥物目錄》基礎(chǔ)上，依據(jù)我省疾病譜、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用藥實際、財政能力和基本醫(yī)療保障水平，確定增補我省目錄。委員會辦公室會同有關(guān)部門，依據(jù)《省基本藥物目錄管理辦法》規(guī)定的增補原則和程序，制定工作方案并組織實施。

增補目錄執(zhí)行國家基本藥物制度的政策規(guī)定，在保持數(shù)量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實行動態(tài)管理。

(三)有效保障全省基本藥物供應(yīng)。全省基本藥物實行政府主導(dǎo)、以省為單位網(wǎng)上集中采購。采購工作由省基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，通過省衛(wèi)生廳藥品網(wǎng)上集中采購交易平臺，按照質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、保障供應(yīng)、平等參與、公平競爭的原則，統(tǒng)一招標確定藥品生產(chǎn)企業(yè)和價格。從年起，全省基本藥物目錄藥品全部納入省級藥品網(wǎng)上集中采購。

基本藥物由中標的藥品生產(chǎn)企業(yè)委托各設(shè)區(qū)市通過公開招標遴選的藥品配送企業(yè)統(tǒng)一配送，配送費比例為藥品價格的5%。

藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要簽訂合同，并履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。合同中應(yīng)明確藥品品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。對于臨床必需、不可替代、用量不確定的基本藥物，一經(jīng)招標，生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)必須保證臨床供應(yīng)。

各級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門負責(zé)基本藥物供應(yīng)的日常監(jiān)管。

(四)規(guī)范全省基本藥物價格。由政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物零售價格，在國家基本藥物全國零售指導(dǎo)價格幅度內(nèi)，根據(jù)省級網(wǎng)上集中采購的藥品價格、配送費用及藥品加成政策等因素確定。實行零差率銷售的基本藥物價格，由省級網(wǎng)上集中采購的藥品價格和配送費用組成?；舅幬锪闶蹆r格原則上按藥品通用名稱制定公布。

藥品網(wǎng)上集中采購，要在保持生產(chǎn)企業(yè)合理盈利的基礎(chǔ)上，探索設(shè)定基本藥物標底價格。在確保產(chǎn)品質(zhì)量和配送服務(wù)水平的前提下，探索進一步降低基本藥物價格。

(五)合理使用基本藥物。由政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物;由政府舉辦的其他醫(yī)療機構(gòu)和國有企事業(yè)單位(含國有控股企業(yè))所屬的醫(yī)療機構(gòu)要將基本藥物作為臨床首選藥物優(yōu)先使用。

省衛(wèi)生廳負責(zé)制定《省醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用暫行規(guī)定》，結(jié)合我省公立醫(yī)院改革試點工作，確定各級各類醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備和使用比例。各級衛(wèi)生行政部門要加強監(jiān)督與管理，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范使用基本藥物。

各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要健全臨床藥事管理組織，遵循基本藥物優(yōu)先、合理使用的原則，完善臨床用藥監(jiān)測體系，按照國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，加強用藥管理，確保規(guī)范使用基本藥物。

(六)完善基本藥物報銷政策?；舅幬锶考{入城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療和新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。

(七)建立基本藥物制度政府補償機制。由政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出，由縣(市、區(qū))政府根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌安排，省市給予一定補助;人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費等運行成本通過服務(wù)收費和政府補助補償;因藥品零差率銷售減少的收入由各級政府共同補償，省市財政通過專項轉(zhuǎn)移支付給予補助，省級財政承擔(dān)主要責(zé)任，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，職工收入水平不下降。其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行基本藥物零差率銷售補償辦法由省衛(wèi)生廳、省財政廳另行制定。

(八)加強基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管。食品藥品管理部門要規(guī)范基本藥物生產(chǎn)、流通，對藥品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)GMP、GSP執(zhí)行情況實行跟蹤監(jiān)管;建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善藥品監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強不良反應(yīng)監(jiān)測，及時處理突發(fā)群體性藥品不良反應(yīng)事件，完善藥品召回管理制度，保證用藥安全;加大對基本藥物使用的質(zhì)量監(jiān)管力度，實行全覆蓋質(zhì)量抽檢制度，并向社會公布抽檢結(jié)果。

(九)開展基本藥物制度績效評估。衛(wèi)生部門要統(tǒng)籌利用現(xiàn)有資源，設(shè)立實施基本藥物監(jiān)測網(wǎng)點，建立和完善基本藥物信息管理系統(tǒng)，及時采集采購、配送、使用、價格和報銷等相關(guān)信息，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用，開展基本藥物制度實施效果評價，監(jiān)測評價報告，促進基本藥物制度不斷完善。

(十)加強零售藥店的藥物管理?；颊邞{處方可以到零售藥店購買藥物。零售藥店必須按規(guī)定配備執(zhí)業(yè)藥師或其他依法經(jīng)資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員為患者提供購藥咨詢和指導(dǎo)，對處方的合法性與合理性進行審核，依據(jù)處方正確調(diào)配、銷售藥品。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機構(gòu)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，進一步細化工作方案，將基本藥物制度實施作為當(dāng)?shù)蒯t(yī)改工作考核的重要內(nèi)容，定期進行督查，穩(wěn)步推進國家基本藥物制度的實施。要堅持正確輿論導(dǎo)向，采取多種形式，加大基本藥物制度宣傳，普及合理用藥知識，引導(dǎo)群眾科學(xué)合理使用基本藥物，營造有利于基本藥物制度實施的良好氛圍。

(二)夯實責(zé)任。各部門要按照工作職責(zé)，各司其職，共同推進基本藥物制度的落實。衛(wèi)生部門負責(zé)牽頭制定我省基本藥物相關(guān)政策，遴選確定我省基本藥物目錄，組織開展網(wǎng)上集中采購和統(tǒng)一配送，監(jiān)督檢查網(wǎng)上采購，指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理用藥，開展基本藥物制度實施情況績效評估，監(jiān)測評估報告等;發(fā)展改革部門負責(zé)制定和完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動我省醫(yī)藥企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;工業(yè)和信息化及商務(wù)部門負責(zé)國家基本藥物制度實施對藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)產(chǎn)生影響的研判，制定調(diào)整措施;財政部門負責(zé)制定實施國家基本藥物制度的財政補償政策，并加強對基層落實財政補助政策的監(jiān)督檢查;人力資源和社會保障部門負責(zé)基本藥物醫(yī)保報銷政策的制定和監(jiān)督檢查;工商部門負責(zé)對中標的生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)及醫(yī)療機構(gòu)違反合同的行為和商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競爭的行為進行監(jiān)督查處;物價部門負責(zé)中標藥品價格的審核備案及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門負責(zé)藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)資質(zhì)的認定，對藥品質(zhì)量和配送過程進行監(jiān)督檢查，受理藥品質(zhì)量的投訴、舉報和查處;監(jiān)察部門負責(zé)基本藥物招標采購和選擇配送企業(yè)的全程監(jiān)督，對違規(guī)違紀行為進行查處。

(三)強化監(jiān)督。各地各部門要加大工作力度，注意總結(jié)基層好的做法和經(jīng)驗，及時通報工作進展情況，建立協(xié)調(diào)配合的工作機制，保障國家基本藥物制度的有效實施。對不嚴格履行職責(zé)、影響工作整體進度、妨礙制度落實的部門和人員，實施行政問責(zé)。

五、實施步驟

(一)動員部署階段。開展基礎(chǔ)性調(diào)查，測算基本藥物相關(guān)數(shù)據(jù)，組建省基本藥物工作委員會，召開全省推進國家基本藥物制度啟動會議，制定相關(guān)配套政策，落實各級政府補助政策。市等五個試點地區(qū)做好國家基本藥物制度實施的準備和宣傳工作。

組織開展基本藥物網(wǎng)上集中采購和統(tǒng)一配送工作，在市等五個試點地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備、使用基本藥物，實行零差率銷售。

(二)試點實施階段。制定我省基本藥物制度實施績效評估辦法，在試點地區(qū)開展信息收集、動態(tài)跟蹤、績效評估，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，適時將渭南、延安、安康三市納入試點范圍。落實試點地區(qū)政府補助經(jīng)費，保障試點地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運行。做好基本藥物制度與城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的銜接工作。

調(diào)研確定各級各類醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備、使用比例，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)合理使用基本藥物。

加強基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管。適時遴選增補我省目錄藥品。