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稅務(wù)管理解決方案

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稅務(wù)管理解決方案

稅務(wù)管理解決方案范文第1篇

華為全聯(lián)接大會(huì)是由原有的HCC(華為云計(jì)算大會(huì))、HNC(華為網(wǎng)絡(luò)大會(huì))、HDC(華為開(kāi)發(fā)者大會(huì))三會(huì)整合而來(lái),將成為華為今后主辦的年度盛會(huì)。本次大會(huì)由超過(guò)120個(gè)國(guó)家的15000名行業(yè)精英參會(huì),總參會(huì)人數(shù)突破20000人,展區(qū)總面積將超過(guò)18000平米。

大會(huì)圍繞“塑造云時(shí)代”主題,共同探討云時(shí)代趨勢(shì)與洞察,以及各行各業(yè)如何通過(guò)打造云技術(shù)、構(gòu)筑云生態(tài),積極實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此次大會(huì)上,華為企業(yè)云展示了40多款產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、管理與部署等方面,其中包括諸如容器服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、分布式緩存數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、密鑰管理服務(wù)等一系列針對(duì)開(kāi)發(fā)者和合作伙伴的產(chǎn)品和服務(wù),這些產(chǎn)品服務(wù)為合作伙伴開(kāi)發(fā)云端應(yīng)用提供了豐富和全面的支持。同時(shí)華為企業(yè)云邀請(qǐng)了包括高達(dá)軟件、榮之聯(lián)、寄云科技、博彥科技、MoPaaS、英方軟件、上海愛(ài)數(shù)、中訊網(wǎng)聯(lián)、北京基調(diào)和廈門(mén)服云信息在內(nèi)的數(shù)十家應(yīng)用超市的合作伙伴在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了企業(yè)辦公,企業(yè)存儲(chǔ)與備份、PaaS&SaaS平臺(tái)、云遷移工具、云安全等應(yīng)用服務(wù)。

華為輪值CEO胡厚表示:“智能社會(huì)正在到來(lái),這是一次深刻的社會(huì)巨變,今天我們還無(wú)法全面認(rèn)識(shí)它的深度和廣度。但有一點(diǎn)確定的是,ICT技術(shù)是智能社會(huì)背后最重要的基石?!彼赋觯悄苌鐣?huì)有三個(gè)特征,萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能。由于有了先進(jìn)的ICT技術(shù),這三大特征才能實(shí)現(xiàn)。在智能社會(huì),終端是萬(wàn)物感知的觸角,網(wǎng)絡(luò)連接萬(wàn)物,而云則是萬(wàn)物智能的源泉,與此對(duì)應(yīng)的是全面協(xié)同的“端、管、云”架構(gòu),這也正是華為重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略方向。

浪潮與畢馬威攜手開(kāi)發(fā)“TTS-全面稅務(wù)管理解決方案

浪潮與畢馬威共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,充分發(fā)揮各自的產(chǎn) 品、方案和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),為中國(guó)企業(yè)提供既國(guó)際領(lǐng)先、又符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的全面稅務(wù)管理解決方案,推動(dòng)稅務(wù)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王 興山、畢馬威中國(guó)區(qū)副主席馮定豪共同見(jiàn)證了本次簽約儀式。

根據(jù)協(xié)議,雙方將在稅務(wù)咨詢、信息化產(chǎn)品及服務(wù)等方面開(kāi)展全方位戰(zhàn)略合作,共同開(kāi)發(fā)集成咨詢服務(wù)、信息化技術(shù)的“Total Tax Solutions,TTS-全面稅務(wù)管理解決方案”。該方案將支持業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化,提供完整的面向事前、事中、事后的全過(guò)程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí) 充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)境內(nèi)外、全稅種進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)采集和調(diào)控,幫助大企業(yè)建立和完善集成、高效的全面稅務(wù)管理體系,并真正落地。

此次業(yè)內(nèi)兩家一流企業(yè)戰(zhàn)略攜手,將進(jìn)一步深化雙方友好合作關(guān)系,充分利用畢馬威在稅務(wù)咨詢方面的豐富經(jīng)驗(yàn)以及浪潮在稅務(wù)領(lǐng)域信息化的強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力,協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的稅收征管環(huán)境,共同開(kāi)拓中國(guó)企業(yè)稅務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng),引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)的稅務(wù)管理趨勢(shì)。

PWorld2016以開(kāi)放姿態(tài)分享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

近日,由普元、CSDN聯(lián)合主辦的PWorld2016大會(huì)以“開(kāi)放?分享”為核心,涵蓋了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、微服務(wù)、精益運(yùn)營(yíng)、DevOps、容器、大數(shù)據(jù)等多個(gè)熱點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域。普元CTO焦烈焱在演講中指出當(dāng)前人類生活已經(jīng)進(jìn)入虛擬時(shí)空和現(xiàn)實(shí)時(shí)空交織一體的階段,大軟件、大應(yīng)用難以適應(yīng)快速變化的環(huán)境,而只有微服務(wù)架構(gòu)才能夠提高應(yīng)用、管理、交付、運(yùn)維的整體效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)敏捷。紅領(lǐng)集團(tuán)CIO米慶洋也對(duì)紅領(lǐng)的數(shù)字化過(guò)程進(jìn)行了分享。他表示借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)能夠全面打通從客戶端(C端)到制造端(M端)的業(yè)務(wù)流程,解決個(gè)性化定制帶來(lái)的生產(chǎn)不確定性、多樣性和復(fù)雜性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全面、高效個(gè)性化定制交付(C2M)。之后,普元研發(fā)總經(jīng)理王蔥權(quán)對(duì)即將完成開(kāi)發(fā)的數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)The Platform的架構(gòu)與設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了全面介紹,并宣布首個(gè)RC版本的。這也是The Platform的首次完整亮相。

第六屆智博會(huì)將主打智慧應(yīng)用

為深化智慧城市建設(shè)交流合作,促進(jìn)智慧城市建設(shè)和智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入實(shí)施,第六屆中國(guó)智慧城市技術(shù)與應(yīng)用產(chǎn)品博覽會(huì)日前在寧波舉辦。

圍繞“薈萃智慧應(yīng)用,建設(shè)智慧城市”的主題,大會(huì)集中展示了智慧城市、智能制造、兩化融合的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果,匯集行業(yè)精英,探討建設(shè)新型智慧城市、發(fā)展智能經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)兩化深度融合的策略,著力開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接和合作,構(gòu)建智慧城市建設(shè)、智能經(jīng)濟(jì)、兩化融合展示、交流、合作的大平臺(tái)。共設(shè)立4大場(chǎng)館、10大專業(yè)展區(qū);主題論壇包括1個(gè)高峰論壇、10個(gè)高層論壇和1個(gè)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)客音樂(lè)節(jié)。

建設(shè)智慧城市是寧波轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新社會(huì)管理、提高公共服務(wù)水平的重要手段,也是寧波積極爭(zhēng)創(chuàng)新一輪發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉措。自2010年在國(guó)內(nèi)率先啟動(dòng)智慧城市建設(shè)以來(lái),寧波圍繞建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際港口的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷強(qiáng)化信息資源整合共享和開(kāi)發(fā)利用,深入推進(jìn)智慧應(yīng)用體系、智慧產(chǎn)業(yè)基地、智慧基礎(chǔ)設(shè)施和居民信息應(yīng)用能力建設(shè)。

SAP與神華深化合作落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型

稅務(wù)管理解決方案范文第2篇

論文 關(guān)鍵詞:商業(yè)智能 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) olap

論文摘要:針對(duì)目前稅務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題,引入商業(yè)智能手段,提出了商業(yè)智能架構(gòu)體系,給出了一個(gè)完整的商業(yè)智能系統(tǒng)建設(shè)方案,建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)并優(yōu)化了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的查詢,利用該數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)今后稅收情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。實(shí)際應(yīng)用結(jié)果表明,該系統(tǒng)不僅提高了稅務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的信息數(shù)據(jù)的利用效率,還提高了稅務(wù)部門(mén)決策分析的能力,能夠有效地指導(dǎo)稅收工作。

稅務(wù)部門(mén)商業(yè)智能系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)就是要為其提供一個(gè)統(tǒng)一的分析平臺(tái)建立olap充分利用積累的數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行深層次的挖掘,從不同的角度分析這些數(shù)據(jù)并對(duì)下階段的稅收數(shù)據(jù)作出預(yù)測(cè).提出稅收預(yù)測(cè)的解決方案以提高稅收預(yù)測(cè)的速度和精度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

    一、商業(yè)智能基本概念

    1商業(yè)智能

    商業(yè)智能(b日技術(shù)是一種能夠幫助 企業(yè) 迅速完成信息采集、分析的先進(jìn)技術(shù)也是包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(data  warehousing)、聯(lián)機(jī)分析處理(on一line analytical processing,olap)、數(shù)據(jù)挖掘(datamining)在內(nèi)的用于統(tǒng)計(jì)和分析商務(wù)數(shù)據(jù)的先進(jìn)的信息技術(shù)。

    2.查詢報(bào)告

    企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中需要將各地的數(shù)據(jù)匯總到總部進(jìn)行管理以用于建立一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)這種數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不但保存了 歷史 數(shù)據(jù)階段性數(shù)據(jù)而且還能從時(shí)間上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析同時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)還提供了裝載外部數(shù)據(jù)的功能用來(lái)接受大量的外部數(shù)據(jù)查詢這個(gè)查詢使管理者能很快地獲取相關(guān)信息進(jìn)行決策。

    3在線分析處理(olap)

    在線分析處理是一種高度交互式的過(guò)程信息分析專家通過(guò)它可以即時(shí)反復(fù)進(jìn)行分析迅速獲取結(jié)果。在線分析處理有多維在線分析處理、關(guān)系型在線分析處理和混合在線分析處理。分析處理過(guò)程一般包括3種可供選擇的方案:

    (1)預(yù)先 計(jì)算 小結(jié)數(shù)據(jù)在使用前進(jìn)行計(jì)算并存儲(chǔ)。

    (2)即時(shí)計(jì)算和存儲(chǔ).小結(jié)數(shù)據(jù)在查詢時(shí)計(jì)算然后存儲(chǔ)結(jié)果。因?yàn)橄讼鄳?yīng)的運(yùn)行計(jì)算,使隨后的查詢運(yùn)行變得更快

    (3)隨時(shí)計(jì)算用戶在需要時(shí)對(duì)小結(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

    4數(shù)據(jù)挖掘

    數(shù)據(jù)挖掘的功能是從浩如煙海的數(shù)據(jù)和文檔中發(fā)現(xiàn)以前未知的、可以理解的信息進(jìn)行計(jì)算或分析。由于數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值在于掃描數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或建立非常復(fù)雜的查詢。數(shù)據(jù)和文本挖掘工具必須提供很高的吞吐量.并且擁有并行處理功能支持多種采集。因此數(shù)據(jù)挖掘工具應(yīng)該具有良好的擴(kuò)展功能能夠支持將來(lái)可能遇到的各種數(shù)據(jù)或文檔和計(jì)算環(huán)境。

    二、商業(yè)智能體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

    1系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

    稅收管理中引入商業(yè)智能手段可以解決從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集到聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘各個(gè)環(huán)節(jié)的需求問(wèn)題能夠滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)信息的查詢與決策支持的需求,具體功能設(shè)計(jì)為以下七個(gè)部分:

    (1)數(shù)據(jù)采集:提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工具:

    (2)報(bào)表查詢:對(duì)經(jīng)常使用的固定報(bào)表的快速查詢;

    (3)報(bào)表制作:制作并生成用戶自定義的報(bào)表;

    (4)報(bào)表分析提供切片、切塊、下鉆、上卷和旋轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù)分析功能即從不同維度上進(jìn)行挖掘、清洗、匯總、處理等提取想要的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果形成報(bào)表以圖形等展現(xiàn)出來(lái)。

    (5)即席報(bào)表查詢查詢即席自由組合的報(bào)表

    (6)圖表分析:提供了餅圖、線圖、直方圖等圖形分析工具;

    (7)與地理信息系統(tǒng)(gis)的結(jié)合:利用數(shù)據(jù)庫(kù)的管理、查詢、統(tǒng)計(jì)和gis的空間分析、數(shù)學(xué)分析模型等為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息查詢、輔助決策的功能使信息的展現(xiàn)和分析更加直觀。

2數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)要符合稅務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中必須與稅收業(yè)務(wù)人員以及管理人員密切配合摸清可利用的現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù).以及真正的決策需求。稅務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用模型如圖1所示

    (1)數(shù)據(jù)源。稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)源(包括其歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和其它數(shù)據(jù))其數(shù)據(jù)特點(diǎn)是分散、難以共享和再次分析利用:

    (2)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及多維數(shù)據(jù)庫(kù)組成源數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)抽取、清洗和轉(zhuǎn)換之后裝載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是集中的、經(jīng)過(guò)了清洗和轉(zhuǎn)換的便于進(jìn)行分析;存儲(chǔ)于多維數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)了再次加工的為稅收分析與決策模型提供了必要的分析基礎(chǔ)

    (3)應(yīng)用服務(wù)層。負(fù)責(zé)連接用戶對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、多維數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢?cè)L問(wèn)

    (4)信息展示工具負(fù)責(zé)為用戶展示分析后的結(jié)果。并可對(duì)展示的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的分析利用,形成最后的分析報(bào)表和報(bào)告。

    3.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)

    (1)概念模型設(shè)計(jì)。在稅務(wù)信息管理系統(tǒng)中包括稅務(wù)登記管理、征收管理、稅務(wù)稽查、法規(guī)及復(fù)議等各個(gè)模塊每個(gè)處理模塊存儲(chǔ)著既獨(dú)立又相互聯(lián)系的管理數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的理論和方法對(duì)這些管理數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合、提取可產(chǎn)生支持稅務(wù)管理決策或稅務(wù)信息訪問(wèn)的信息

    (2)邏輯模型設(shè)計(jì)。①分析主題域概念模型設(shè)計(jì)確定了稅務(wù)登記、申報(bào)征收、稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)、發(fā)票管理四個(gè)主題域,其中申報(bào)征收主題是整個(gè)業(yè)務(wù)流程的中心環(huán)節(jié)所以選定申報(bào)征收主題來(lái)實(shí)施。②粒度層次劃分。對(duì)于納稅申報(bào)主題數(shù)據(jù)量巨大將從前端得來(lái)的申報(bào)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照時(shí)間和征收機(jī)關(guān)進(jìn)行綜合。③確定數(shù)據(jù)分割策略。在本系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)分割采用按照時(shí)間和征收機(jī)關(guān)進(jìn)行。

    (3)設(shè)計(jì)維表及事實(shí)表根據(jù)稅務(wù)征管包含的業(yè)務(wù)范圍和決策分析的需要設(shè)計(jì)征收管理的星形模式星形模式的模型如圖2所示。納稅人的納稅情況作為事實(shí)表與之關(guān)聯(lián)的有多個(gè)維表:納稅時(shí)間維表、納稅人維表、征收機(jī)關(guān)維表,稅種維表、行業(yè)維表。

    (4)物理模型設(shè)計(jì)。星形模式的建立保證了面向稅務(wù)征管的數(shù)據(jù)集市所需要的數(shù)據(jù)元素。在星形模式視圖的基礎(chǔ)上可以建立物理數(shù)據(jù)庫(kù)。

    使用sql server2000的enterpirse  manager組件首先建立關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_  mart再進(jìn)一步分別建立維度表和事實(shí)表。

    三、稅收分析的商業(yè)智能實(shí)現(xiàn)

    1.數(shù)據(jù)預(yù)處理

    建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的物理數(shù)據(jù)庫(kù)之后就把稅務(wù)征管系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)抽取(extraction)出來(lái)進(jìn)行清洗和轉(zhuǎn)換(transformation )按照面向主題的數(shù)據(jù)特征重新進(jìn)行組織加載(load)到物理數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_ mart中。提取和加載數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)非常復(fù)雜、非常關(guān)鍵的過(guò)程直接影響到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)的可用性。

    (1)確定數(shù)據(jù)源。根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_mart中各種維度表和事實(shí)表的數(shù)據(jù)需求通過(guò)對(duì)于稅務(wù)信息管理系統(tǒng)的深人研究確立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的兩部分?jǐn)?shù)據(jù)源:存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中的內(nèi)部數(shù)據(jù)源和以其他形式如文本、word、  exce access等存在的外部數(shù)據(jù)源。

    (2)抽取和清洗數(shù)據(jù)。確立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源之后為了保證數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的有效性、統(tǒng)一性和完整性應(yīng)當(dāng)建立階段性區(qū)域?qū)τ跀?shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、驗(yàn)證、清洗之后加載到階段性區(qū)域。

    (3)轉(zhuǎn)換和加載數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。oltp數(shù)據(jù)遷移到階段性區(qū)域(中間數(shù)據(jù)庫(kù))之后需要作進(jìn)一步的轉(zhuǎn)換加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。利用sql  server2000的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務(wù)完成數(shù)據(jù)遷移任務(wù)。

    2.創(chuàng)建olap數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)塊

    利用sql server2000的olap services組件建立面向征管的olap數(shù)據(jù)庫(kù)。圖3是利用sql   server2000建立的入庫(kù)稅款立方體示意圖圖中是按行業(yè)、時(shí)間和征收機(jī)關(guān)組織起來(lái)的三維立方體再加上變量“入庫(kù)稅款“就組成了一個(gè)多維數(shù)組(行業(yè)、時(shí)間、征收機(jī)關(guān)、入庫(kù)稅款)。如果擴(kuò)展一個(gè)維就得到一個(gè)四維的結(jié)構(gòu)。如在“行業(yè)、時(shí)間、征收機(jī)關(guān)“三維立方體中進(jìn)行切塊、切片可得到不同行業(yè)、不同征收機(jī)關(guān)的入庫(kù)稅款。

    (1)建立olap數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_dsso  ol ap  services組件提供了一個(gè)gui界面的olap管理器,使用olap管理器選擇olap服務(wù)器建立olap數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_ dss在olap管理器的控制臺(tái)樹(shù)中擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫(kù)revenue- dss的library文件夾建立數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)源設(shè)置ole db provider for sql server為數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)提供者選用數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_  mart為數(shù)據(jù)源通過(guò)測(cè)試保證數(shù)據(jù)源的正確設(shè)置。

    (2)創(chuàng)建olap共享維度。為了保證面向稅務(wù)征管的數(shù)據(jù)集市的可擴(kuò)展性建立時(shí)間維度.征收機(jī)關(guān)維度.行業(yè)維度.納稅人維度和稅種維度等共享維度。

    (3)建立數(shù)據(jù)塊tax_ revenue①創(chuàng)建邏輯數(shù)據(jù)塊tax_revenue在olap管理器的控制臺(tái)樹(shù)中選擇數(shù)據(jù)庫(kù)revenue_ dss,利用cube向?qū)Ыevenue_   dss數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯數(shù)據(jù)塊。在cube向?qū)е羞x擇數(shù)據(jù)表collection_   fact作為數(shù)據(jù)塊的事實(shí)表選擇事實(shí)表的數(shù)值字段n ysk, sjsk作為數(shù)據(jù)塊的測(cè)度(m easures)選擇時(shí)間維度dim_ time、征收機(jī)關(guān)維度dim_ department、行業(yè)維度dim_ trade納稅人維度dim_ taxpaye「和稅種維度dim_  category等共享維度(shareddimension)作為數(shù)據(jù)塊的維度而后把數(shù)據(jù)塊命名為丁。x_revenueo②創(chuàng)建物理數(shù)據(jù)塊tax_ revenue。創(chuàng)建olap邏輯數(shù)據(jù)塊tax_ revenue之后需要對(duì)該數(shù)據(jù)塊進(jìn)行物理設(shè)計(jì)。利用olap的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)向?qū)?storage  design  wizard)可

以選擇數(shù)據(jù)塊的物理存儲(chǔ)類型(molap, rolap. holap)。對(duì)于數(shù)據(jù)塊tax_ revenue選擇rolap的存儲(chǔ)方式在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)事實(shí)表和數(shù)據(jù)聚合表可以節(jié)省大量的存儲(chǔ)空間。

    選擇數(shù)據(jù)塊的存儲(chǔ)方式后利用olap的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)置數(shù)據(jù)聚合選項(xiàng)。數(shù)據(jù)聚合就是預(yù)先 計(jì)算 數(shù)據(jù)的集合值加快對(duì)于數(shù)據(jù)塊查詢的速度。數(shù)據(jù)聚合有三個(gè)選項(xiàng)第一個(gè)選項(xiàng)是磁盤(pán)空間可以選擇數(shù)據(jù)聚合所需磁盤(pán)空間的上限。第二個(gè)選項(xiàng)提供用戶期望實(shí)現(xiàn)的性能提高估測(cè)olap決定合適的數(shù)據(jù)聚合以保證性能的滿足。第三個(gè)選項(xiàng)是由用戶任意選擇。為了保證對(duì)于數(shù)據(jù)塊tax_ revenue的查詢性能選擇第二個(gè)聚合選項(xiàng)設(shè)置數(shù)據(jù)聚合的性能指標(biāo)應(yīng)當(dāng)達(dá)到80% 。

    設(shè)置了物理數(shù)據(jù)塊的存儲(chǔ)類型和數(shù)據(jù)聚合選項(xiàng)后使用olap的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)向?qū)?duì)數(shù)據(jù)塊進(jìn)行處理。對(duì)數(shù)據(jù)塊tax_ revenue的處理就是從事實(shí)表。ection_ fact中檢索信息根據(jù)數(shù)據(jù)聚合選項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)的集合值olap services在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)evenue一 mart中創(chuàng)建匯總數(shù)據(jù)表對(duì)這些數(shù)據(jù)聚合進(jìn)行存儲(chǔ)。

稅務(wù)管理解決方案范文第3篇

一、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理論基本內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性。按照《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》給出的定義,風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作:收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理理論是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制的理論,它針對(duì)各行業(yè)特點(diǎn),綜合運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析手段、工具,對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制,使風(fēng)險(xiǎn)和危害降低到最小程度,達(dá)到最大限度的管理效能。

筆者認(rèn)為,稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是指稅務(wù)機(jī)關(guān)圍繞總體稅收管理目標(biāo),通過(guò)在稅務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實(shí)現(xiàn)稅收管理的目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。其基本流程:收集風(fēng)險(xiǎn)管理信息——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案——風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在內(nèi)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二、目前風(fēng)險(xiǎn)管理理論在稅源管理中運(yùn)用現(xiàn)狀及不足

在日常稅源管理實(shí)踐中,有許多管理方式已無(wú)形中引入了風(fēng)險(xiǎn)管理理論。如我國(guó)在納稅評(píng)估、涉外稅收審計(jì)中所做的工作已具有風(fēng)險(xiǎn)管理的特性。再如建立稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng)機(jī)制,也是防范稅收風(fēng)險(xiǎn)所采取的一項(xiàng)組織協(xié)調(diào)措施。還有基層稅源管理部門(mén)在稅源管理中建立稅負(fù)、物能耗指標(biāo)、成本構(gòu)成指標(biāo)等預(yù)警體系,加強(qiáng)稅源監(jiān)控。這些做法的目的是為了防范稅收風(fēng)險(xiǎn),具有稅收風(fēng)險(xiǎn)管理雛形。但與風(fēng)險(xiǎn)管理理論要求,不管在形式上,還是在內(nèi)容上還存在著很大差距。

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足。就納稅人而言,在實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的“道路”上,往往采取不計(jì)較任何風(fēng)險(xiǎn)希望以最快的方式獲得回報(bào),以僥幸的心態(tài)對(duì)待稅收風(fēng)險(xiǎn)。而稅務(wù)機(jī)關(guān)在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上,則過(guò)多地從規(guī)避執(zhí)法責(zé)任方面考慮稅收風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)誤地把規(guī)避執(zhí)法責(zé)任作為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),沒(méi)有將實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo),即最大限度地實(shí)現(xiàn)稅收征收率的最大化,減少稅收流失作為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。在這種認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下,稅收風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)放在對(duì)內(nèi)監(jiān)控上,而對(duì)納稅人沒(méi)有建立一個(gè)長(zhǎng)期防范稅收風(fēng)險(xiǎn)策略,對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)地、定時(shí)地評(píng)估,缺少積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,不能從根本上防范風(fēng)險(xiǎn)以及其所帶來(lái)的損失。以致重大偷稅騙稅、虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票、行業(yè)性或地區(qū)性稅收流失,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員重大工作失職等案件不能得到有效遏制。

(二)沒(méi)有建立與稅收風(fēng)險(xiǎn)管理相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)信息收集標(biāo)準(zhǔn)及傳遞渠道。當(dāng)前稅收機(jī)關(guān)掌握的納稅人信息是基于納稅人在自行申報(bào)的基礎(chǔ)上形成的稅收管理信息,這是稅收管理信息的主要來(lái)源,這些信息只反映納稅人基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,由于部分小企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平低,財(cái)務(wù)信息“失真”、不完整。同時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)基于減輕納稅人負(fù)擔(dān)的考慮,沒(méi)有建立旨在實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的信息收集標(biāo)準(zhǔn)和制度,實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)尚未建立。基層稅源管理部門(mén)要想實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,就必須花大量的人力和時(shí)間去采集和核實(shí)信息,由于稅源管理中管戶多人手少的矛盾較為突出,即使實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理也是局部的、短期的、缺乏全面性和長(zhǎng)效性。

(三)沒(méi)有建立完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)。要進(jìn)行稅源管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須要有“參照物”和分析模型,也就是預(yù)警系統(tǒng)。要對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行因素分析,系統(tǒng)的梳理稅收的風(fēng)險(xiǎn)要素、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),就必須要建立預(yù)警機(jī)制和預(yù)警指標(biāo)體系,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和認(rèn)定的準(zhǔn)確性,才能使稅源管理部門(mén)和稅收管理員對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,卓有成效地開(kāi)展稅收分析、納稅評(píng)估工作,以提高稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制能力。而目前尚未建立一套有效、完整的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)。

(四)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理職能過(guò)于分散不利于風(fēng)險(xiǎn)管理。現(xiàn)行的稅收征管理模式是一種建立在專業(yè)化管理基礎(chǔ)上的分權(quán)管理體制,雖然經(jīng)過(guò)幾次征管理改革,建立以縣(區(qū))局實(shí)體化為基礎(chǔ)的稅源管理體制,實(shí)現(xiàn)了縣局集中征收,稅源管理權(quán)分散在各個(gè)職能分局(部門(mén)),由于配合、聯(lián)動(dòng)不夠,未形成稅源管理一體化與集中的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理職能體系,難以集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理,很難達(dá)到的分類管理目的。

三、如何在稅源管理中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論

要將風(fēng)險(xiǎn)管理理論運(yùn)用到稅源管理中,按照稅源管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,應(yīng)建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和內(nèi)部控制體系,建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警和雙向控制機(jī)制。

(一)建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)管理流程。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程主要包括:收集風(fēng)險(xiǎn)管理信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在內(nèi)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1、風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集或采集。信息是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有信息也就無(wú)法作出稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不完整或失真的稅收信息直接影響稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步工作是根據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)需求對(duì)納稅人有關(guān)信息進(jìn)行采集,信息來(lái)源于外部和內(nèi)部,對(duì)收集的信息要充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享。(1)收集內(nèi)部信息。主要是企業(yè)申報(bào)信息和稅收管理員管理過(guò)程中收集和采集的信息。(2)收集外部信息。主要是與納稅有關(guān)部門(mén)的信息,如海關(guān)、銀行、地稅、工商以及其他經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)。(3)收集風(fēng)險(xiǎn)管理典型案例。主要是由于風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致稅收流失的案例以及通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理減少稅收流失的案例,通過(guò)典型案例,收集稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三個(gè)步驟,這是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié),應(yīng)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。主要是稅務(wù)機(jī)關(guān)稅源管理部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員對(duì)收集的信息進(jìn)行篩選、提煉、對(duì)比、分類、組合,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找納稅人各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn),有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述,分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)稅收管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià),應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用集體討論、專家咨詢、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計(jì)推論、計(jì)算機(jī)模擬等。在進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型,并通過(guò)測(cè)試等方法,確保評(píng)估系統(tǒng)的假設(shè)前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來(lái)源和定量評(píng)估程序的合理性和準(zhǔn)確性。同時(shí)還要根據(jù)環(huán)境的變化,定期對(duì)假設(shè)前提和參數(shù)進(jìn)行復(fù)核和修改,并將定量評(píng)估系統(tǒng)的估算結(jié)果與實(shí)際效果對(duì)比,據(jù)此對(duì)有關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

3、制定解決方案。根據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定出相應(yīng)的稅收管理措施及應(yīng)對(duì)解決方法。方案一般應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo),所需的組織領(lǐng)導(dǎo),所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程,所需的條件、手段等資源,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),對(duì)部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出調(diào)整或改進(jìn)建議,出具評(píng)價(jià)和建議報(bào)告。稅源管理部門(mén)應(yīng)依托現(xiàn)有的信息化條件建立貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,連接上下級(jí)、各部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通渠道,確保信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,為風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

(二)建立完善稅收管理內(nèi)部控制制度??偩衷?001年依法治稅工作會(huì)議上提出:“內(nèi)外并舉,重在治內(nèi),以內(nèi)促外”的依法治稅指導(dǎo)思想,推進(jìn)依法治稅是稅務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期抓好的重點(diǎn)工作。重在治內(nèi)就必須要建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制措施,這與風(fēng)險(xiǎn)管理要求是一致的。一是建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對(duì)象、條件、范圍和額度等,任何組織和個(gè)人不得超越授權(quán)做出風(fēng)險(xiǎn)性決定;二是建立內(nèi)控報(bào)告制度。明確規(guī)定報(bào)告人與接受報(bào)告人,報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報(bào)告的部門(mén)和人員等;三是建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要事項(xiàng),明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門(mén)和人員及其相應(yīng)責(zé)任;四是建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,明確規(guī)定各有關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度;五是建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程,明確規(guī)定審計(jì)檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計(jì)檢查的部門(mén)等;六是建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情況與績(jī)效薪酬掛鉤;七是建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測(cè),及時(shí)預(yù)警信息,制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;八是建立重要崗位權(quán)力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離,對(duì)內(nèi)控所涉及的重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé),相互制約,明確該崗位的上級(jí)部門(mén)或人員對(duì)其應(yīng)采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任,將該崗位作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)等。①

(三)建立差別化分類管理規(guī)則。稅收管理部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員在對(duì)各類信息進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,按行業(yè)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行分類、分級(jí),形成下寬上窄的金字塔式稅源構(gòu)架,對(duì)處于金字塔不同層次的納稅人應(yīng)采取不同的管理方法。對(duì)金字塔底層廣泛的、守法的納稅人,推行自我管理,建立自我評(píng)估機(jī)制,稅源管理部門(mén)和稅收管理員對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的監(jiān)督和觀察;對(duì)金字塔中間納稅人采取加強(qiáng)納稅管理性輔導(dǎo)和評(píng)估相結(jié)合的管理方法,督促其提高稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和糾正潛在的稅收風(fēng)險(xiǎn);對(duì)金字塔上層抵觸稅法、不守法的納稅人,則要采用重點(diǎn)管理控制、納稅評(píng)估、稽查和移送法辦等措施。依據(jù)金字塔管理思想,從資源配置考慮,稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是金字塔頂端的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。②

稅務(wù)管理解決方案范文第4篇

所謂“私人銀行”就是向高凈值人士提供頂級(jí)的一攬子專業(yè)化的金融及非金融服務(wù)。本質(zhì)是一種以財(cái)富管理為核心、以高層次人才為支撐、以研究分析為手段、以專業(yè)化服務(wù)為特色的高端個(gè)性化金融服務(wù)。由此也形成了人們對(duì)私人銀行普遍的一個(gè)“門(mén)檻高、個(gè)性化、私密性和業(yè)務(wù)批發(fā)”的理解。

中國(guó)私人銀行前景廣闊

波士頓咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在中國(guó)個(gè)人金融市場(chǎng),超過(guò)70%的財(cái)富掌握在50萬(wàn)美元以上客戶手中,擁有100萬(wàn)美元以上私人銀行客戶數(shù)量?jī)H占0.08%,卻擁有了社會(huì)高達(dá)41%的財(cái)富。

據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前達(dá)到私人銀行客戶標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)在39.8萬(wàn)-41.5萬(wàn)之間,中國(guó)私人銀行客戶擁有的財(cái)富規(guī)模最近5年以年均20.1%速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)5年仍將以年均14.6%速度成長(zhǎng),遠(yuǎn)超歐美。也就是說(shuō),到2015年,中國(guó)私人銀行客戶規(guī)模將達(dá)100萬(wàn),擁有金融資產(chǎn)超過(guò)8萬(wàn)億美元。可以說(shuō),中國(guó)私人銀行的市場(chǎng)前景非常廣闊。

目前,中國(guó)已有7家中資銀行推出了私人銀行服務(wù),但是由于受體制、理念、利益、模式等諸多限制,國(guó)內(nèi)的私人銀行服務(wù)更多是個(gè)人理財(cái)服務(wù)的高端化,仍然是以傳統(tǒng)的商業(yè)銀行體制在開(kāi)展私人銀行服務(wù),并不能為高端客戶提供真正的私人銀行服務(wù)。

民生銀行于2007年底開(kāi)始籌建私人銀行。經(jīng)過(guò)近2年的實(shí)踐與探索,逐漸形成了一套區(qū)別于國(guó)外私人銀行模式,而更符合中國(guó)國(guó)情的私人銀行經(jīng)營(yíng)理念:在傳統(tǒng)銀行體制內(nèi),與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、資源、服務(wù)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)地革新傳統(tǒng)的商業(yè)銀行發(fā)展模式,逐步建立起一整套適應(yīng)中國(guó)本土銀行環(huán)境的私人銀行管理體制。

“咨詢驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)理念

民生銀行對(duì)私人銀行客戶的定義是,在民生銀行的金融資產(chǎn)折合人民幣1000萬(wàn)元以上的個(gè)人或家庭,含存款、基金、保險(xiǎn)、證券、理財(cái)產(chǎn)品、信托、債券等,包括在行內(nèi)新開(kāi)公司賬戶的獨(dú)資企業(yè)家或控股家族。

在中國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)條件下,民生銀行提出了以“咨詢驅(qū)動(dòng)模式為主、以投資驅(qū)動(dòng)模式為輔”的私人銀行運(yùn)營(yíng)理念。原因是:一、目前,國(guó)內(nèi)私人銀行還無(wú)法突破混業(yè)經(jīng)營(yíng)、盈利模式、外匯管制等制約,投資驅(qū)動(dòng)模式無(wú)法實(shí)現(xiàn);二、可以發(fā)揮中資銀行對(duì)本土客戶理解得深刻和全面的自身優(yōu)勢(shì);三、中國(guó)高端客戶有強(qiáng)烈的自主投資愿望、信心以及自主投資的渠道、條件,缺乏的是金融知識(shí)和專業(yè)人士建議;四、中資銀行幾年來(lái)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展形成的大量私人銀行客戶的服務(wù)需要,表明側(cè)重于以自我為中心,以量身定制為特征的咨詢驅(qū)動(dòng)模式成為未來(lái)高端客戶的選擇。

與投資驅(qū)動(dòng)模式不同,咨詢驅(qū)動(dòng)模式要求私人銀行通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,致力于為滿足高端客戶需求和解決客戶問(wèn)題,設(shè)計(jì)各種個(gè)性化、本土化的綜合解決方案,如個(gè)人與家庭風(fēng)險(xiǎn)診斷、資產(chǎn)配置與產(chǎn)品組合解決方案、子女教育與資產(chǎn)傳承解決方案、股權(quán)投資與退出解決方案、藝術(shù)品投資與管理解決方案、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升綜合解決方案。解決方案的設(shè)計(jì)不僅僅局限在金融與投資方面,涉及到社會(huì)生活的方方面面,站在滿足私人銀行客戶全方位需求的角度,而投資理財(cái)產(chǎn)品則是解決方案設(shè)計(jì)后的實(shí)施工具與手段。

非?!?+1”的服務(wù)模式

在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)之上,民生私人銀行上海中心結(jié)合分支行的實(shí)際情況,率先在業(yè)內(nèi)推出了具有創(chuàng)造性的“非常5+1”咨詢驅(qū)動(dòng)服務(wù)模式。通過(guò)涵蓋銀行、券商、投行、信托、私募、企管、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律等的綜合性平臺(tái)向高凈值客戶提供多方位服務(wù),以創(chuàng)建一條具有中國(guó)本土特色的私人銀行之路。

所謂“非常5+1”模式,就是以支行客戶經(jīng)理為接口,以私人銀行為中心支點(diǎn),整合民生銀行私人銀行總部、外部專家團(tuán)隊(duì)、其他業(yè)務(wù)條線與合作聯(lián)盟的資源共五方支持力量,利用杠桿效應(yīng)提升服務(wù)水平,打造專業(yè)化、一體化服務(wù)環(huán)境,維護(hù)良好客戶關(guān)系,體現(xiàn)私人銀行品牌價(jià)值。

此舉顯然有別于國(guó)內(nèi)外同業(yè)――產(chǎn)品上,目前的私人銀行市場(chǎng),不少中外資銀行更側(cè)重于向私人銀行客戶提供高端理財(cái)產(chǎn)品――民生銀行則廣泛利用渠道優(yōu)勢(shì),更加注重為客戶同時(shí)提供全方位的金融解決方案及非金融服務(wù);服務(wù)模式上,中資銀行一般為1個(gè)私人銀行經(jīng)理+1個(gè)私人銀行顧問(wèn),即“2+1”或者“3+1”模式,但民生銀行通過(guò)整合行內(nèi)外的各方資源,形成“5+1”模式,盡可能多地為客戶提供服務(wù)。

通過(guò)民生私人銀行上海中心總經(jīng)理張?jiān)佇蜗蟮慕榻B,非常“5+1”服務(wù)模式概括起來(lái)就是:

一、搭建一個(gè)綜合平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上我們可以提供涵蓋商業(yè)銀行、證券公司、投資銀行、信托公司、私募股權(quán)、企業(yè)管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律等各個(gè)與高凈值客戶工作生活密切相關(guān)領(lǐng)域的服務(wù)。

二、提供兩大服務(wù):以民生銀行現(xiàn)有服務(wù)資源為基礎(chǔ),結(jié)合外部資源為客戶提供全方位的金融及非金融服務(wù)。

三、打造三種載體:通過(guò)“財(cái)富大講堂”滿足特定群體需求;通過(guò)“幸??爝f”打造個(gè)性化專業(yè)解決方案;通過(guò)“富仁薈”構(gòu)建客戶互動(dòng)平臺(tái)。

四、開(kāi)拓四條渠道:提供客戶發(fā)起、客戶經(jīng)理發(fā)起、私人銀行中心發(fā)起及總部發(fā)起四種服務(wù)流程。

五、整合六方力量:以私人銀行中心為支點(diǎn),結(jié)合外部專家顧問(wèn)團(tuán)、總部專家、民生各業(yè)務(wù)條線、合作聯(lián)盟、私人銀行顧問(wèn)、支行客戶經(jīng)理共六方資源,使之形成有效合力,更好地為客戶提供服務(wù)。

非?!?+1”的效果

民生私人銀行上海中心的定位可以用4個(gè)詞來(lái)概括:支持、服務(wù)、創(chuàng)新、品牌――“支持”上海分行各支行高端零售業(yè)務(wù)的發(fā)展;“服務(wù)”上海分行現(xiàn)有高凈值客戶及零售業(yè)務(wù)隊(duì)伍;在分行總體戰(zhàn)略安排下,在私人銀行業(yè)務(wù)模式等各方面“創(chuàng)新”;迅速在上海業(yè)內(nèi)塑造優(yōu)秀的私人銀行“品牌”形象。

廣泛利用渠道優(yōu)勢(shì),注重提供全方位的金融解決方案及非金融服務(wù)的民生私人銀行非?!?+1”模式,不僅很好地體現(xiàn)了這4個(gè)定位,而且贏得了同業(yè)的普遍看好。

據(jù)民生私人銀行上海中心總經(jīng)理張?jiān)伔Q,民生私人銀行期待通過(guò)這一“非常模式”給客戶帶來(lái)“非常體驗(yàn)”:不僅為客戶提供金融解決方案,同時(shí)還滿足其非金融方面的需求,例如民生私人銀行將通過(guò)開(kāi)設(shè)富人保險(xiǎn)講座,投資策略分析,藝術(shù)品收藏講座等“財(cái)富大講堂”來(lái)滿足特定群體的特定需求;通過(guò)“幸??爝f”打造個(gè)性化資產(chǎn)配置與產(chǎn)品組合解決方案、子女教育與資產(chǎn)傳承解決方案、股權(quán)投資與退出解決方案、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升綜合解決方案等等;通過(guò)“富仁薈”的新形式構(gòu)建客戶互動(dòng)平臺(tái),例如建立慈善基金會(huì)、舉辦客戶古董收藏沙龍、富人互動(dòng)聚會(huì)等等?!皩?duì)尊貴的客戶努力做到‘富’+‘福’=‘服’。他們‘財(cái)’的方面變得更‘富有’了,生活變得更‘幸?!?對(duì)我們來(lái)說(shuō)就達(dá)到了一個(gè)詞‘佩服’,也就是對(duì)我們的私人銀行服務(wù)‘服氣’了”。

7月1日,民生銀行私人銀行事業(yè)部率先在全國(guó)范圍內(nèi),由原先的直營(yíng)模式變?yōu)榫仃囀焦芾?。此次業(yè)務(wù)優(yōu)化的核心在于:完善中國(guó)民生銀行零售銀行服務(wù)體系,充分整合全行各類資源,充分發(fā)揮各方力量與積極性。

稅務(wù)管理解決方案范文第5篇

(一)煤炭企業(yè)的特點(diǎn)

近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,煤炭作為重要的資源,在相當(dāng)多的領(lǐng)域里占據(jù)了重要的位置。想要經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,煤炭企業(yè)的規(guī)范至關(guān)重要。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),資金投入比較大,同時(shí)危險(xiǎn)系數(shù)比較高。對(duì)于煤炭企業(yè)中的事故很難預(yù)防,施救的困難也比較大。而煤炭企業(yè)技術(shù)含量也比較低,只是工作的條件比較艱難和危險(xiǎn),這是煤炭企業(yè)自身的特點(diǎn)。

(二)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況

由于煤炭企業(yè)技術(shù)含量比較低,很難形成技術(shù)優(yōu)勢(shì),這就使得行業(yè)壁壘不容易建立。在這種背景下,煤炭產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較大,而由于所需要的資金比較大,一些小的煤炭企業(yè)無(wú)力支出。這就造成煤炭產(chǎn)業(yè)聯(lián)合與收購(gòu)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

目前,我國(guó)對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度不夠,企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)煤炭產(chǎn)量比較大,但是相關(guān)的企業(yè)發(fā)展不均衡,所以對(duì)不同區(qū)域的政策也不盡相同。未來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)要想標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,就要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,設(shè)立不同的政策,這樣才能夠有基礎(chǔ)的政策保證。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃失敗或者是沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到稅收優(yōu)惠的條例和法規(guī)而受到損失的可能性。主要表現(xiàn)在對(duì)于相關(guān)的條例和規(guī)定理解或者執(zhí)行過(guò)程中存在偏差,受到了相關(guān)部門(mén)的懲罰以及額外的支出,造成這種情況的原因比較多樣,主客觀的因素都有。第二就是企業(yè)因?yàn)槟承┰蚶U納的稅款超出應(yīng)繳稅款,或者對(duì)于優(yōu)惠的政策沒(méi)有充分利用造成的經(jīng)濟(jì)利益損失。例如:增值稅及資源稅問(wèn)題:很多的煤炭企業(yè)將煤炭的銷售工作下放給下屬集團(tuán),下屬集團(tuán)將煤炭進(jìn)行銷售,輸送給用煤的企業(yè),這形成了一個(gè)完整的煤炭銷售模式,但是在這個(gè)過(guò)程中,收入沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行申報(bào),貨物沒(méi)有及時(shí)的登記,用戶以返利的形式造成的差價(jià)沒(méi)有上報(bào)、少計(jì)增值稅等等,這些都是少提增值稅銷項(xiàng)稅額的現(xiàn)象,也會(huì)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)集團(tuán)統(tǒng)一銷售,存在資源稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn),因資源稅屬于按收入計(jì)算繳納,銷售公司收取的部分差價(jià),存在繳納資源稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能會(huì)使企業(yè)的成本增加

由于主客觀的原因違反了相關(guān)的條例和法律法規(guī)遭受的處罰;由于沒(méi)有享受到稅收優(yōu)惠而造成利益流失;對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)的應(yīng)付成本,使自身企業(yè)不會(huì)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響。

由于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)階段和過(guò)程,所以對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、投資計(jì)劃、業(yè)務(wù)決策等都會(huì)受到不同程度的影響。

(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受損

如果發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在社會(huì)中的口碑就會(huì)降低,這會(huì)使企業(yè)自身塑造的形象毀于一旦,信譽(yù)也會(huì)大打折扣,也會(huì)產(chǎn)生影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等連鎖反應(yīng)。

(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的其他影響

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)開(kāi)具發(fā)票的資格,以及享受稅收優(yōu)惠的資格,因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定可能會(huì)導(dǎo)致人員受到處罰等。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的影響是比較大的,企業(yè)必須根據(jù)自身情況進(jìn)行防范和預(yù)測(cè),以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,使得成本上升。

四、造成煤炭企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

(一)煤炭企業(yè)自身管理意識(shí)不強(qiáng)

總體來(lái)看,大部分的煤炭企業(yè)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不強(qiáng),沒(méi)有將防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度化和系統(tǒng)化,這就使得對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)比較被動(dòng)。只能夠根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的情況來(lái)進(jìn)行應(yīng)急和臨時(shí)性的處理。在目前,企業(yè)多是申報(bào)納稅后才進(jìn)行稅務(wù)評(píng)估,這就造成一些問(wèn)題的出現(xiàn),這種模式一直沒(méi)有好的思路來(lái)進(jìn)行解決和緩解。在日常經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)也沒(méi)有對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體性的把握,這就導(dǎo)致對(duì)稅務(wù)管理的防范沒(méi)有貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面上去。同時(shí),由于稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于企業(yè)的影響較大,使得很多企業(yè)為了迎合稅務(wù)機(jī)關(guān)而造成利益受損,稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也可能從中發(fā)生。由于企業(yè)納稅意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不科學(xué),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的決策中缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及整體考慮方面,沒(méi)能把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)缺少整體性與協(xié)調(diào)性。實(shí)際工作中,企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)互不干涉而又缺乏對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的稅務(wù)監(jiān)控,導(dǎo)致缺少相應(yīng)的配合,增加企業(yè)不必要的納稅風(fēng)險(xiǎn)。

(二)煤炭企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息不對(duì)稱

對(duì)于信息的掌握是企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)和前提,但是由于企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息不對(duì)稱,企業(yè)對(duì)于相關(guān)的條例以及法規(guī)的理解程度比較有限,這就使得這些條例具有一定的滯后性,使得企業(yè)在不經(jīng)意間就違反了相關(guān)的規(guī)定,造成企業(yè)無(wú)法規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解,制定出相應(yīng)的解決方案。

(三)煤炭企業(yè)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

煤炭企業(yè)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力比較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)比較陳舊,對(duì)于新頒布的條例和法規(guī)不主動(dòng)去學(xué)習(xí)和理解,或者理解的不夠透徹,造成企業(yè)遭受稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然在主觀上沒(méi)有想做違法的事情,但是由于認(rèn)識(shí)和理解不足,造成企業(yè)遭受損失。

(四)國(guó)家稅收政策的影響

稅收政策的調(diào)整和變動(dòng)造成了企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,由于目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是以國(guó)家宏觀調(diào)控為主要手段來(lái)進(jìn)行的,要隨著市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此之外,在不同的地區(qū)和行業(yè),制定的稅收政策也不盡相同,并且根據(jù)具體情況會(huì)相應(yīng)的調(diào)整和變化,這在很大程度上增加了企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

(五)外部環(huán)境比較復(fù)雜

外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)導(dǎo)致一些社會(huì)問(wèn)題,也會(huì)增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,在發(fā)票環(huán)節(jié)以及交易環(huán)節(jié),會(huì)出現(xiàn)人為活動(dòng)的干擾,這就會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,在煤炭市場(chǎng)進(jìn)行重組和兼并時(shí),如果不進(jìn)行充分的調(diào)查和了解,就有可能承擔(dān)相關(guān)的違法行為,這也會(huì)造成煤炭企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、煤炭企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)提高對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度

1.煤炭企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部控制的制度,全員樹(shù)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的稅務(wù)事項(xiàng)是有財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理的,但是在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)部門(mén)只是將各部門(mén)的稅收反應(yīng)和登記在賬面上,對(duì)于這些稅務(wù)的內(nèi)容以及合理程度并不關(guān)注。在這種情況下,煤炭企業(yè)就要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行完善,加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,對(duì)所有的稅務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行著重關(guān)注,這樣能夠保證企業(yè)管理的可靠性。例如:合同的簽訂過(guò)程中,需要稅務(wù)人員的參與,加強(qiáng)事前稅務(wù)事項(xiàng)的控制。

2.構(gòu)建并完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),要結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的具體情況,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的形勢(shì),過(guò)去幾年的稅務(wù)情況等,對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的分析和判斷,構(gòu)建基本的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并且根據(jù)相關(guān)的政策條例來(lái)進(jìn)行完善和實(shí)施,包括:建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、對(duì)這些稅務(wù)管理人員進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn),使得在加強(qiáng)技能的同時(shí)明確其職責(zé)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和改進(jìn)等。

3.對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策持續(xù)關(guān)注。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,國(guó)家需要根據(jù)這些經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)行調(diào)整和改變。在這種背景下,煤炭企業(yè)應(yīng)該對(duì)國(guó)家財(cái)稅相關(guān)的條例和法律以及政策要多進(jìn)行關(guān)注和分析,對(duì)于關(guān)于自身企業(yè)的條例信息要進(jìn)行整理和分析,并進(jìn)行研究。這樣就避免出現(xiàn)對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策理解不到位以及錯(cuò)用稅收政策等局面的出現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)部門(mén)與企業(yè)的溝通聯(lián)系

企業(yè)要想了解新出臺(tái)的條例和法規(guī),規(guī)避理解偏差的問(wèn)題,就要主動(dòng)去跟稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,尋求介紹和幫助,這就需要有一個(gè)便利的信息平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)向外投資、合作兼并等重大結(jié)構(gòu)的變化,要主動(dòng)向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行咨詢,根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的意見(jiàn)來(lái)保證企業(yè)不出現(xiàn)紕漏,這樣能夠有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),由于稽查工作成本比較高,所以一般是有針對(duì)性的進(jìn)行,如果稅務(wù)部門(mén)與企業(yè)關(guān)系不好,就會(huì)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)稽查對(duì)象,那么就會(huì)選用相對(duì)苛刻的條款對(duì)企業(yè)進(jìn)行懲罰。

(三)提高企業(yè)稅務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果稅務(wù)人員的職業(yè)技能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),那么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以在很大程度上避免?;诖?,煤炭企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施,如自己進(jìn)行培訓(xùn)或者在挑選稅務(wù)人員時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,這樣都可以提高企業(yè)稅務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),要對(duì)新出的條例和政策進(jìn)行分析和了解,提高規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,這能夠在很大程度上保證企業(yè)不受稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

(四)做好納稅規(guī)劃工作

1.稅務(wù)管理的核心是納稅規(guī)劃。企業(yè)的稅務(wù)管理都是為了最后實(shí)現(xiàn)納稅籌劃,就是在不違反國(guó)家法律以及國(guó)家利益的前提下,通過(guò)合理的規(guī)劃,選擇合理的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)節(jié)約納稅的成本,從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)獲得更多的收益。這就需要將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的納稅控制進(jìn)行結(jié)合,通過(guò)統(tǒng)籌兼顧來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和管理。

2.納稅籌劃要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況結(jié)合。煤炭企業(yè)在開(kāi)展稅收籌劃的過(guò)程中,要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面考慮和權(quán)衡,根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃、規(guī)模、運(yùn)營(yíng)情況等,有針對(duì)性的進(jìn)行策劃,制定符合企業(yè)現(xiàn)狀的操作方案,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅收。

3.納稅籌劃要進(jìn)行事前預(yù)測(cè)事后進(jìn)行分析和總結(jié)。煤炭企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到的稅務(wù)種類比較多,相關(guān)的條例以及法律規(guī)定也不同,這就需要在事前就必須要進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,提前進(jìn)行納稅的籌劃,從而進(jìn)行合理的布置。如果在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生后才考慮,那么就容易出現(xiàn)逃稅、偷稅的情況,這與法律條文的規(guī)定相沖突。事后,要對(duì)納稅籌劃的不足結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和總結(jié),將整理的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成檔案,避免下次重復(fù)錯(cuò)誤。

4.納稅籌劃要考慮整體的稅收全面衡量。在選擇不同的納稅方案時(shí),要全面衡量這樣的方案對(duì)于企業(yè)整體的影響,要進(jìn)行整體性的把握,避免出現(xiàn)整體稅負(fù)加重的現(xiàn)象。這就表明納稅籌劃要考慮如何利用優(yōu)惠政策來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益,從而降低稅收。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的前提是對(duì)稅收條例進(jìn)行理解和分析,從而避免理解誤差被處罰的情況。

相比其他納稅籌劃來(lái)說(shuō),法律以及相關(guān)條例規(guī)定的是最直接且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的稅收籌劃,在不同的地區(qū)和企業(yè),政府有許多針對(duì)煤炭企業(yè)制定的稅收優(yōu)惠政策。煤炭企業(yè)要對(duì)這些政策進(jìn)行深度的分析和研究,將這些優(yōu)惠政策與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合好,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

5.充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的幫助。目前,社會(huì)中許多中介機(jī)構(gòu)隨著社會(huì)發(fā)展已經(jīng)比較成熟,如果煤炭企業(yè)中遇到了一些稅務(wù)方面的問(wèn)題,可以去這些社會(huì)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行咨詢,尋求專業(yè)性的幫助,避免因不了解相關(guān)知識(shí)而造成巨大風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)由于自身建設(shè)周期比較長(zhǎng),前期的投資金額比較大,對(duì)于后續(xù)的資金要求也比較嚴(yán)格,這是由于煤炭企業(yè)地質(zhì)條件比較復(fù)雜,而安全性比較差的特性。而其本身設(shè)計(jì)的稅種比較多,這給稅務(wù)管理帶來(lái)了很大的困難,加之煤炭行業(yè)處于比較困難的時(shí)期,使其稅務(wù)活動(dòng)的完成,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此要采取相關(guān)的措施,來(lái)使煤炭企業(yè)能夠規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

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