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工程年度總結報告范文第1篇

首先祝賀公司成功升級，公司自2020年5月正式運營以來，共承接洽談大小工程項目5個；正在施工的1個；已完工2個；未開工2個；實現(xiàn)全年無重大安全無事故。

過去的一年是公司收獲的一年。2020年也是聯(lián)發(fā)公司經歷了不平凡的一年，首先是公司資質年審；其次是變更法人、變更技術負責人；最后是資質升級。在這樣的大背景下，我們的商機同在，我們的機遇同在，我們的挑戰(zhàn)同在！我們有信心取得更好的業(yè)績，在我們的共同努力下相信公司在新的一年里有質的飛躍，有量的蛻變，有更好的發(fā)展。

一、工作開展情況

公司一直以來本著以安全生產為中心，每月堅持組織召開一次安全生產例會、一次爆破專業(yè)知識學習培訓、一次談心活動。對爆破作業(yè)施工安全生產進行經驗總結，針對電子雷管在樁基孔樁、隧道開挖運用等技術研討，不定期對爆破作業(yè)施工進行安全檢查、隱患排查，不定時從爆破器材的購買、儲存、配送運輸、現(xiàn)場使用等環(huán)節(jié)進行跟蹤管控，特別是對要害部位的安全隱患排查，爆破現(xiàn)場安全警戒距離的設置及清場情況的督促檢查，糾正作業(yè)施工現(xiàn)場涉爆人員的一些違規(guī)行為，同時也處罰了一批違規(guī)、違紀行為。

二、存在的問題

2020年是公司重新組建之年，我們克服了種種困難，取得了一些成績，但也存在一些問題：

1、公司規(guī)范化管理以及規(guī)章、制度需進一步完善和實施，內部管理體制需理順。公司內部存在大家管，大家都不管，我行我素，一意孤行，事不關己，高高掛起等管理混亂現(xiàn)象。

2、項目合同簽訂時未考慮成本控制，比如員工在作業(yè)現(xiàn)場用餐問題、多考慮工程工期、回款等因素。盡量避免資金積壓一個項目開不了工，資金難回籠，影響下一個項目的操作。

3、各部門之間溝通、交流不夠，上傳下達指令不暢通，執(zhí)行力不強，好多事務總經理安排了部署了，下面的中層管理者無動于衷。

4、涉爆作業(yè)人員工作責任心有待提高，績效考核制度有待建立和實施。

5、管理層的業(yè)務能力和管理水平參差不齊，導致部分工作落不到實處。

三、2021年經營目標

2021年不是“世界末日”，而是公司業(yè)務興旺之年。我們要抓住機遇，發(fā)展項目，壯大公司，為建設公司平穩(wěn)過渡做鋪墊，實現(xiàn)全年無安全事故。一心一意，扎實基礎、深化管理、培訓教育、安全和諧、穩(wěn)步前進。

四、2021年公司工作計劃

展望新的一年，總結過去，為了確保新的一年里工作計劃的完成，做好以下幾個方面的工作。

（一）抓住機遇，2021年是聯(lián)發(fā)公司關鍵的一年、興起的一年，加大市場開拓力度，以新蒲新區(qū)為中心，市場向周圍各區(qū)縣輻射，穩(wěn)步發(fā)展爆破行業(yè)工作，力爭在2021年突破1000噸炸藥的工程使用量。

（二）加強公司各項管理工作：

1、建立健全公司各項管理規(guī)程，清晰管理流程，理順管理關系，內部管理機制，完善和落實管理制度。

2、明確各部門各崗位職責，強化管理，以制度管人，促進企業(yè)規(guī)范、科學、有序、快速的發(fā)展。

3、制定和加強例會管理規(guī)定，定期召開項目動員會、項目協(xié)調會、工程款例會、施工技術方案研討會、安全教育會。

4、完善“崗位責任制”，對每個崗位的安全責任落實人。

5、加強各部門，各工程項目班組的協(xié)調力度，協(xié)助各部門使問題得到及時有效的解決，加強溝通。

6、全力建設長效機制，建立健全績效考核制度，不斷完善考評機制，加強考評管理，完善激勵機制，強化工作責任，調動員工工作積極性，更大限度發(fā)揮員工潛能，更好的為公司服務。

7、加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全。

8、加強各部門周、月、年度總結和計劃工作管理。

9、注重企業(yè)文化建設，提升公司形象，增加企業(yè)凝聚力和精神動力。

（三）定期召開工程款例會，統(tǒng)計，分析應收項目款項的現(xiàn)狀及回收情況，針對不同情況采取相應措施和方法，加大回收力度。

（四）加強項目安全管理，樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，項目施工過程中，專人負責安全，安全是一項系統(tǒng)工程，它需要年年抓，月月抓，日日抓，時時抓，通過常抓不懈，使安全觀念深入到每一道施工工序，保證安全的前提下才有效益。

（五）項目實行“一、二、三層級”管理，每個環(huán)節(jié)落實到人，各負其責。

（六）重點落實爆破作業(yè)現(xiàn)場“五個固定”管理模式。

工程年度總結報告范文第2篇

全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個國營林場。

二、檢查驗收內容

1、退耕還林工程。各年度退耕還林造林，退耕還林封山育林本年度新封面積，歷年補植、補造地塊的成活（保存）情況。

2、三北防護林工程。2007年30000畝補植、補造任務完成情況，2009年33000畝三北四期新造林任務完成情況。

3、更新造林。2004-2007年采伐面積的更新情況，特別是2008年自檢、省檢未造林、造林失敗、造林不合格的地塊，2008年皆伐更新造林完成情況。

4、2008年和2009年2個年度日元貸款項目計劃任務完成情況。

5、未納入各項工程造林之內1994年以來的參地、參后地、小片地造林完成情況。

6、整地方式及規(guī)格、樹種選擇及配置、栽植密度、種苗質量、栽種時間等與作業(yè)設計一致情況。

三、檢查驗收時間

2009年4月25日至2009年5月20日。

四、檢查驗收依據

1、《國家林業(yè)局造林質量管理暫行辦法》。

2、《吉林省更新造林質量檢查驗收辦法》。

3、《吉林省退耕還林（草）工程建設檢查驗收辦法》。

4、造林工程作業(yè)設計。

五、檢查驗收形式

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府及國營林場抽調精干業(yè)務人員，組成重點生態(tài)工程造林包保、檢查驗收組，林業(yè)局工作人員分片到各造林單位參加檢查驗收工作，技術業(yè)務力量以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人員為主,各國營林場以營林生產科工作人員為主。

六、檢查驗收方法

在各造林單位、造林戶栽樹之時檢查驗收人員逐小班、逐地塊地進行認真檢查驗收。采用樣地（樣帶或樣方）對造林成活率和保存率進行調查，小班造林成活率、保存率調查允許誤差為±2%；用GPS核實小班面積，低于5畝的小班面積以米繩丈量面積為準，小班面積檢查驗收允許誤差為±5%，超過誤差時重新進行核查。所有面積均以水平面積計算，以畝為單位保留一位小數，以公頃為單位保留兩位小數，造林成活率和株數保存率均取整數。

七、具體要求

1、2009年國營林場退耕還林封山育林工程捆綁到日貸工程的要按照日貸項目設計要求實施造林，以日貸項目檢查驗收的規(guī)定和標準進行檢查驗收；2007年三北四期工程補植、補造任務，2009年三北四期工程新造林任務要以設計為依據進行全面檢查，要求塊塊查、戶戶到，查實完成面積、未完成面積、未完成原因、未完成人員名單，記錄現(xiàn)地造林樹種、栽植規(guī)格，詳細記錄外業(yè)調查情況；2004-2007年更新造林、2008年皆伐更新造林計劃任務記錄完成面積、成活率、保存率，記錄現(xiàn)地造林樹種、栽植規(guī)格，計劃任務未完成面積、未完成原因、未完成人員名單，采伐、更新方式按年度以皆伐、擇伐、低改分類統(tǒng)計，詳細記錄外業(yè)調查情況；對2007年三北四期，2004-2007年更新造林，未納入各項工程造林之內1994年以來的參地、參后地、小片地未造林和已造林但進行林糧間作的要詳細記錄備案，及時與相關單位匯報，并按照相關法律法規(guī)嚴肅處理；2008年、2009年日元貸款項目建設任務完成情況以造林計劃和植樹造林作業(yè)設計作為檢查驗收依據，具體考核指標為：苗木合格率、面積核實率、成活率、面積合格率、管護率、建檔率、生長情況、病蟲害情況、森林保護和配套設施施工等情況。

工程年度總結報告范文第3篇

撰寫人：___________

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期：___________

2021年保健品銷售員年度工作總結報告

進公司已經兩個月了，通過培訓和自我學習了產品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法。

一：關于對公司產品和銷售方面的認識

但主要是會銷產品及保健營養(yǎng)品，以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術以及生產加工技術來講，公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術，生產加工技術都已成熟，產品品質高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，解到目前我公司產品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產品做長久，公司做長久，只有把產品品牌化，通過各種方式提高產品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產品的宣傳，符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。

二：產品渠道拓展后的總結

醫(yī)院，跑了很多渠道。商超，養(yǎng)生___，禮品公司，藥店等，以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生___，禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展，開闊了眼界，解了的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的___，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，沒有支持的情況下，產品在藥店很難產生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生___的消費者夠買力高，適合公司產品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生___，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向將會由全面拓展，變?yōu)橹攸c拓展。結合公司產品的特性，多跑一些適合公司產品的渠道，爭取在這些方面有突破，少走彎路”。

三：對公司企業(yè)文化的認識

一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。

營養(yǎng)醫(yī)師王興國飲食營養(yǎng)科普講座營養(yǎng)食療食補健康飲食減肥保健

四：自身在工作上的優(yōu)點及不足

因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維___物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學習，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所___的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足

1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會的看一些關于天麻，石斛的書籍。

2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會加強這方面的學習。

3.提高自身業(yè)務水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

培養(yǎng)經?？偨Y的習慣，每天總結，沒周總結，每月總結，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結，改進。

五：一些建議

1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產品資料。

2.各部門的溝通，領導層與員工的溝通一些，這樣才能的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

六：未來努力的方向

應聘的是片區(qū)銷售經理一職，接下來的工作中

1.會努力于自身素質的提高，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學習等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才能說服客服，學習的營銷管理類知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績管理，社會責任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、___能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

2.大量的有針對的實地產品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大

保健品銷售員年度總結報告。

工程年度總結報告范文第4篇

1.1監(jiān)理資料的收集

水土保持工程監(jiān)理工作有其一定的技術性、專業(yè)性。監(jiān)理檔案的收集應以監(jiān)理工程師為核心，以項目合同為依據，在進行現(xiàn)場監(jiān)理工作的同時，也要重視監(jiān)理資料存儲工作。一般來說從監(jiān)理工程師人駐項目區(qū)到工程竣工驗收整個過程的監(jiān)理資料，都應當及時收集存儲。如監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等指導性文件必須認真存檔，以備查閱。在監(jiān)理工程師實施監(jiān)理工作過程中，會形成許多中間過程監(jiān)理資料。如現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場檢測資料、單元及分部工程質量評定資料、單位工程質量評定資料、季報、年報、總結報告、施工設計方案和進度計劃等。對這些資料實行事中控制、事后核查的方式，使監(jiān)理資料的積累滲透到監(jiān)理項目的每個階段、每道程序、每個工作環(huán)節(jié)之中，將監(jiān)理資料的收集整理工作貫穿于監(jiān)理工作的全過程，確保監(jiān)理過程中的資料都保存完好，為業(yè)主提供翔實、完整的檔案資料。

1.2監(jiān)理檔案的歸檔和立卷

每當一項水土保持工程監(jiān)理工作結束后，檔案管理人員在開始立卷之前，對監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理資料都要按照監(jiān)理檔案接收細則的要求進行認真、細致的核查。主要審查監(jiān)理檔案資料的完整性、準確性、規(guī)范性、系統(tǒng)性，找出文件資料的形成時間，遵循文件的形成規(guī)律，保持卷內文件的有機聯(lián)系，然后對這些資料進行分類、整理，最后進行立卷，監(jiān)理檔案的立卷可分為4個部分，即分成4卷進行裝訂。

(1)綜合材料。監(jiān)理工作開始之初都會形成很多綜合材料。如監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則監(jiān)理指令等文件。

(2)監(jiān)理工作過程中的文件?，F(xiàn)場記錄、現(xiàn)場檢測資料、單元及分部工程質量評定資料、單位工程質量評定資料、季報、年報、總結報告、施工合同、施工設計方案和進度計劃等監(jiān)理過程中的全部詳細資料。

(3)圖片資料和影像資料。圖片和影像資料配有文字說明。圖片要求統(tǒng)一進行編碼，數碼大小在600k以內，普通照片要掃描成JPG格式影像文件，為VCD格式。

(4)監(jiān)理項目驗收資料。本卷內容主要是監(jiān)理項目驗收時的相關資料，包括工程特性表、單項工程驗收單、年度驗收資料、工程竣工驗收資料和竣工圖及相關驗收資料。

2監(jiān)理檔案的作用

2.1提高了監(jiān)理工作的效率水土保持工程監(jiān)理開展的時間較短，通過監(jiān)理檔案的不斷積累，監(jiān)理工程師可以隨時調閱存檔的監(jiān)理過程中不同監(jiān)理項目的檔案資料。若有成型的水土保持工程監(jiān)理檔案作為參考，可以很快地出具驗收時需要的相關資料。

2.2促進水土保持監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展通過建立監(jiān)理檔案，監(jiān)理工程師完成監(jiān)理報告的質量不斷提高，同時也為探索水土保持監(jiān)理的內容、標準、程序積累了一些經驗。

3結語

工程年度總結報告范文第5篇

1、組織團員青年認真學習、宣傳、貫徹集團公司、礦文件精神及當前煤礦安全、經營形勢教育。在團員青年中深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導廣大團員青年樹立發(fā)展講科學、發(fā)展講實效的正確思想。

2、對基層團支部、青工組進行月度檢查考核，評出了兩個先進單位和兩個較差單位報送組干科，按照執(zhí)行力考核標準進行獎罰。

3、召開了共青團年度總結會。在基層團支部、青工組開展了制定2010年度“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”、“青年突擊隊”創(chuàng)建規(guī)劃活動。

4、召開了生產系統(tǒng)主管技術員會議，就新分配大學生開展“導師帶徒”活動征求意見，制定出了工程技術人員“導師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學生42名，分配到采、掘、機運、通、安的有34名，導師全部由本單位技術主管擔任，通過活動開展，加強對新分配大學生的傳、幫、帶，使他們盡快進入角色，成為技術帶頭人，著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術人才。組織召開了2010年“導師帶徒”活動總結表彰推進會，表彰了活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進個人，現(xiàn)場舉行了拜師儀式，簽訂了師徒合同，同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。

5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2010年青崗工作資料進行了整理，送質量標準化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗收。

6、12月23日，迎接了團省委副書記郭鵬一行來礦檢查指導工作。在井上、下制作懸掛青年品牌創(chuàng)建牌板35塊，橫幅3條，并對2010年共青團工作圖片和基礎資料進行了系統(tǒng)的整理。

7、對掛包單位多經系統(tǒng)進行了安全文化建設年度考核，對工作較好的服務公司進行了年度先進申報。

8、對2010年度青工創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果進行收集認定申報，共申報優(yōu)秀成果18項；并開展了2010年度集團公司青年先進集體和個人的評選申報工作。

9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動，本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。

2010年1月份工作安排

1、組織團員青年認真學習改革開放30年總結報告和四礦年終報告，深刻認識30年來我國、我礦取得的重大成就，增強團員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強安全生產形勢教育，對近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進行分析，引導團員青年牢固樹立安全第一思想。

2、嚴格基層團支部工作考核。

3、開展“新春送福”井口青年志愿者服務活動，為節(jié)日期間堅守崗位的職工送溫暖。

4、2010年度“導師帶徒”活動正式啟動，做好引導服務工作。

5、開展“迎新春”青年聯(lián)誼會，活躍青年節(jié)日生活。

6、認真開展青崗集中查崗與分散查崗活動，加大對嚴重“三違”的查處力度，確保節(jié)日期間的安全生產。