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本研究旨在探討管理體制、工作報酬、晉升進(jìn)修、工作環(huán)境、幼兒家長、工作本身這些因素對不同學(xué)歷、婚姻狀況、年齡、職稱、教齡的高校附屬幼兒園的年輕教師工作滿意度影響的基礎(chǔ)上,提出增進(jìn)高校附屬幼兒園年輕教師工作滿意度的思考和建議。
一、研究過程與方法
1.研究工具。以自編《幼兒園年輕教師工作滿意度調(diào)查問卷》為研究工具,問卷編制參考明尼蘇達(dá)滿意度調(diào)查問卷。該問卷由六個維度48道題目構(gòu)成,這六個維度分別為:管理體制、工作報酬、晉升進(jìn)修、工作環(huán)境、幼兒家長、工作本身。問卷采用李克特(likert)5點計分,分值1~5分別代表很滿意、較滿意、不確定、較不滿意、很不滿意。
2.研究方法 。一是文獻(xiàn)研究法。以“工作滿意度”為基本線索,檢索國內(nèi)外已有的研究成果,以此為基礎(chǔ)完成對高校附屬幼兒園年輕教師工作滿意度基本理論的梳理;二是訪談和問卷法。在訪談的基礎(chǔ)上編制幼兒園年輕教師工作滿意度調(diào)查問卷,通過調(diào)查,分析比較教辦園和高校園兩種體制下幼兒園年輕教師的工作滿意度,從中得出高校附屬幼兒園年輕教師工作滿意度現(xiàn)狀和影響高校附屬幼兒園年輕教師工作滿意度的因素,提出提高工作滿意度的對策。
3.研究對象。本研究以公辦園為樣本,選取南京市三所知名教辦園和三所高校附屬幼兒園中的年輕教師(35周歲以內(nèi))作為被試,共發(fā)放問卷123份,回收119份,有效率為96%。
二、研究結(jié)果及分析
(一)高校幼兒園教師整體滿意度統(tǒng)計、分析
從上表可以清楚看到:高校幼兒園年輕教師的工作滿意度總體上明顯低于教辦園。尤其體現(xiàn)在工作報酬和管理體制方面。另外,高校園與教辦園的年輕教師在工作環(huán)境與工作本身這兩個方面的滿意度也有較大差異。在幼兒家長方面的滿意度情況基本相當(dāng)。在晉升進(jìn)修方面的滿意度高校園略高于教辦園。
(二)高校幼兒園不同的年輕教師滿意度統(tǒng)計、分析
表一 教辦園和高校園不同婚姻狀況的教師工作滿意度對比
從表一可以看出:
1.在管理體制滿意度、工作環(huán)境滿意度、工作本身滿意度方面,不管是已婚的還是未婚的高校幼兒園的教師,其工作滿意度都低于教辦園教師,但兩者滿意度差別均不大。在幼兒家長滿意度方面,已婚的高校幼兒園教師略低于教辦園教師,而未婚的高校幼兒園教師略高于教辦園教師,但兩者差別不大。
2.在工作報酬滿意度方面,不管是已婚的還是未婚的高校幼兒園的教師,其工作滿意度都低于教辦園教師,且兩者差別均較大。尤其是已婚高校幼兒園教師對工作報酬的滿意度明顯低于教辦園已婚教師。
3.在晉升進(jìn)修滿意度方面,不管是已婚的還是未婚的幼兒園教師,教辦園教師均低于高校園教師。
表二 教辦園和高校園不同年齡的教師工作滿意度對比
從表二可以看出:
1.在管理體制滿意度方面,各年齡段的高校幼兒園教師,其滿意度都低于教辦園教師,而20歲―25歲的這部分高校幼兒園教師的工作滿意度又低于高校園其他年齡段的教師。
2.差距最大的是工作報酬滿意度,尤其是20歲―25歲和30歲以上的高校幼兒園的教師工作滿意度明顯低于教辦園的這兩個年齡段的教師,而30歲以上的高校幼兒園教師的滿意度明顯低于高校園其他年齡段的教師。
3.在工作環(huán)境滿意度以及工作本身滿意度方面,高校園教師低于教辦園教師,且高校園教師間的年齡差異不明顯。在家長滿意度方面,20歲―25歲的高校園教師略高于教辦園教師,而25歲―30歲和30歲以上的高校園教師和教辦園教師無明顯差異,且高校園教師間的年齡差異不明顯。
4.在晉升進(jìn)修滿意度方面,教辦園教師略低于高校園教師,尤其是25歲―30歲的教辦園教師與高校園教師的差異明顯。
表三 教辦園和高校園不同教齡的教師工作滿意度對比
從表三可以看出:
1.在管理體制滿意度方面,各教齡段高校幼兒園教師的滿意度都低于教辦園的教師,而教齡在5年―9年的這部分高校幼兒園教師的工作滿意度又低于高校園的其他教師,這就意味著高校園的骨干教師對幼兒園管理體制的滿意度低。
2.差距比較明顯的是工作報酬滿意度,尤其是7年―9年和9年以上的高校幼兒園教師的滿意度明顯低于教辦園相應(yīng)階段的教師。
3.在工作環(huán)境滿意度方面,除3年以下的教辦園教師低于高校園同階段的教師外,3年以上教齡的高校園教師的滿意度都低于教辦園教師。
4.在幼兒家長滿意度以及工作本身滿意度方面,兩類幼兒園教師在各教齡段的滿意度情況均有差別,但除教齡3年以下的教師外,其他差別均不明顯。在晉升進(jìn)修滿意度方面,各教齡段教辦園教師均略低于同教齡段高校園教師。
表四 教辦園和高校園不同學(xué)歷的教師工作滿意度對比
從表四可以看出:
1.在管理體制滿意度方面,高校幼兒園教師的滿意度都低于教辦園,而有碩士及以上學(xué)歷的這部分高校幼兒園教師的工作滿意度明顯低于高校園的其他教師,這就意味著高學(xué)歷的高校幼兒園教師對單位管理體制的滿意度低。
2.差距比較大的是工作報酬滿意度,尤其是大專以及本科學(xué)歷的高校幼兒園教師工作滿意度明顯低于教辦園相應(yīng)學(xué)歷的教師。這部分學(xué)歷的教師一般都是幼兒師范畢業(yè),本科是通過自學(xué)考試或者函授學(xué)習(xí)完成的,對于他們的工資待遇,單位采用的是與高校普通行政或原有后勤職工相同的薪酬福利制度,因而產(chǎn)生這樣的情況在所難免。而為了留住人才,單位一般對有碩士學(xué)歷的教師采取待遇優(yōu)先的政策,各個幼兒園基本都將此類教師作為引進(jìn)人才重點培養(yǎng)和扶持,因而他們有較高的滿意度。
3.在工作環(huán)境滿意度、幼兒家長滿意度以及工作本身滿意度方面,兩類幼兒園相應(yīng)學(xué)歷的教師的滿意度情況差別并不明顯。但在工作環(huán)境滿意度方面,有碩士及以上學(xué)歷的這部分幼兒園教師的滿意度明顯低于大?;虮究平處?,在工作本身滿意度方面,也有類似情況,且有碩士及以上學(xué)歷的教辦園教師的滿意度低于高教園教師。
4.在晉升進(jìn)修滿意度方面,各學(xué)歷層次的教辦園教師普遍略低于高校園教師。
表五 教辦園和高校園不同職稱的教師工作滿意度對比
從表五可以看出:
1.在管理體制滿意度方面,高校幼兒園教師的滿意度大多低于教辦園教師,只有其他職稱的高校幼兒園教師的滿意度比教辦園教師高。原因是高校幼兒園中有護(hù)理職稱等的人員,主要負(fù)責(zé)幼兒園的衛(wèi)生等工作,他們在幼兒園具有一定的特殊性,因為幼兒園的主要群體是教師,因此很多管理制度的建設(shè)主要以教師為對象,跟他們聯(lián)系不大,因而滿意度高也屬正常。
2.差距比較明顯的仍然是工作報酬滿意度,無論是哪種職稱的高校幼兒園教師,其工作滿意度明顯低于教辦園同類職稱的教師。
3.在工作環(huán)境滿意度方面,高校園的教師普遍低于教辦園,高校園中只有其他職稱的人員比教辦園的高,同時比高校園其他職稱的人員高。
4.在幼兒家長滿意度方面,除其他職稱外,兩類幼兒園的情況差別并不明顯。在工作本身滿意度方面,除其他職稱和無職稱外,兩類幼兒園的情況差別并不明顯。但是在晉升進(jìn)修滿意度方面,教辦園普遍略低于高校園。教辦園只有無職稱的人員的滿意度比高校園高。
三、思考與建議
1.體制層面:優(yōu)化后勤人事制度管理。舊的人事管理體制是制約人才合理流動的一道壁壘,與高校后勤社會化改革不相適應(yīng)。必須淡化身份管理,強化崗位管理,建立“教師能進(jìn)能出,干部能上能下”“能者上,庸者下,平者讓”的用人環(huán)境。以推行“全員競爭上崗”來沖擊正式工和聘用工的思想認(rèn)識壁壘,通過競聘,將一批有文化、有熱情、有專長、身體好、年紀(jì)輕的聘用人員充實到隊伍中來。建立科學(xué)的人才引進(jìn)機制吸引優(yōu)秀人才,打破僅讓正式工當(dāng)管理者的陳規(guī),讓思想素質(zhì)好、懂技術(shù)、善管理、勇于創(chuàng)新、年輕有為的聘用人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2.幼兒園層面:建立和完善激勵機制。解決聘用人員的后顧之憂,才能調(diào)動他們的積極性。一是解決合同管理問題,要吃透有關(guān)勞動法精神,執(zhí)行勞動合同制度。二是解決社會保障問題,無條件地將聘用人員納入保險范圍,漸進(jìn)式地解決他們的大病醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險問題。三是提高他們的待遇。要改進(jìn)薪酬管理,建立起“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的現(xiàn)代化的薪酬體系。四是實施績效管理。為聘用教師確立適當(dāng)?shù)姆?wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、績效目標(biāo),誘發(fā)他們的動機和行為,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的杠桿作用,調(diào)動他們的工作積極性。高校幼兒園要積極推行和完善責(zé)任制管理,使各項指標(biāo)層層落實,對任務(wù)完成情況要進(jìn)行考評,嚴(yán)格獎懲制度。
3.教師層面:努力提高自己的綜合素質(zhì)。作為教師應(yīng)承認(rèn)自己也是一個平凡的人,會有七情六欲、喜怒哀樂,但不要因為自己的現(xiàn)狀與預(yù)期目標(biāo)有差距就失去理想。在工作中,許多教師對幼兒的期望或要求過高,若幼兒達(dá)不到自己的要求,便會失望。其實幼兒是成長中的受教育者,教師要熱愛幼兒,用發(fā)展的眼光看待幼兒,這樣不但有助于師生關(guān)系的改善,也有益于師生的心理健康。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:園文化; 禮儀; 整合
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3315(2012)04-101-001
幼兒園文化是指幼兒園主體在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等。幼兒園文化所營造的育人氛圍無時無刻不在發(fā)揮著作用,它是幼兒園精神面貌、行為規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的外在顯象,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著不可磨滅的作用。我園在利用周邊資源的基礎(chǔ)上,依托江蘇省十一五規(guī)劃課題《幼兒園生活化禮儀課程的開發(fā)與實踐研究》的平臺,創(chuàng)建了專屬于本園特色的書香校園、禮儀校園的園文化。
筆者總結(jié)了我園在創(chuàng)建園文化時的一些觀點與想法:
一、利用家庭、社區(qū)資源,強化幼兒園外部環(huán)境,創(chuàng)建上善、感恩、和諧的禮儀園文化
新剛要指出:“充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。幼兒園同時應(yīng)為社區(qū)的早期教育提供服務(wù)?!?/p>
1.充分發(fā)揮幼兒家庭中各成員的特點,加強幼兒園禮儀文化建設(shè),烘托和諧的禮儀氛圍。
常言道:“眾人拾柴火焰高?!碑?dāng)集體的智慧凝聚在一起的時候,就會迸發(fā)出新的火花,就會萌生出新的想法。2010年我園向廣大家集了“你覺得幼兒園的禮儀環(huán)境應(yīng)該如何布置”金點子活動。通過本次征集活動,再結(jié)合教師研討,園長室成員定位后,幼兒園的大部分外環(huán)境就出爐了,走廊上以禮儀兒歌、各種禮儀規(guī)范的圖畫為主,樓梯上以幼兒繪畫的禮儀繪畫作品為主,整個幼兒園每一面墻、每一個階梯都散發(fā)著濃濃的禮儀氣氛,再加上本學(xué)期新置的節(jié)日禮儀活動照片墻、特色禮儀活動照片墻等,本園文化已躍然于整個幼兒園空間里。
2.充分利用社會資源,在引領(lǐng)幼兒參觀學(xué)習(xí)的過程中感受上善若水的禮儀氛圍。
2.1在參觀的過程中,感受社會文明禮讓行為。參觀過程中幼兒會遇到坐車禮儀、過馬路的行為規(guī)范禮儀、與不熟悉的人交談的禮儀等等,總之在參觀過程中會遇到各式各樣的禮儀規(guī)范??吹胶玫亩Y儀行為習(xí)慣教師會馬上告訴幼兒要向這樣的成人學(xué)習(xí)。
2.2參觀地本身濃厚的禮儀文化給孩子帶來視覺、聽覺、感知覺的沖擊。盛澤自古就有“日出萬匹、衣被天下”的美譽,處處洋溢著絲綢文化的氣息、散發(fā)著絲綢文化的底蘊。參觀“蠶花祠”、“絲博園”等活動我園已經(jīng)舉辦了多次,在這些地方參觀,幼兒自然就了解了本土文化和特產(chǎn),也為創(chuàng)建我園文化提供了特色園本文化的平臺。
二、整合園本禮儀、特色、生活等課程,煉化幼兒園內(nèi)部環(huán)境,夯實懂禮、守儀、團(tuán)結(jié)的禮儀園文化
1.加強特色課程中的禮儀訓(xùn)練,為幼兒園禮儀文化夯實基礎(chǔ)
1.1用跆拳道、輪滑課程打造舜湖幼兒堅毅、奮進(jìn)的精神。跆拳道、輪滑中的禮儀是跆拳道和輪滑基本精神的具體體現(xiàn)。跆拳道練習(xí)雖然是以雙方格斗的形式進(jìn)行,輪滑活動雖然也是急速的運動型活動,但是不管它們怎樣激烈、怎樣快速,由于都是以提高技藝和磨煉意志品質(zhì)為目的,所以在幼兒內(nèi)心深處都必須持有向?qū)Ψ?、他人表示敬意和學(xué)習(xí)的心理。
1.2用圍棋、古箏課程打造舜湖幼兒禮讓、謙恭的精神。圍棋有猜先、第一手下右下角、不遲到、坐姿端正、不推子等禮儀;古箏有姿態(tài)優(yōu)美、眼神交流示意、合奏時與他人合拍融合等禮儀,這兩個活動崇尚的都是禮讓謙恭等禮儀行為規(guī)范,為創(chuàng)建我園禮儀文化增添了文雅、儒秀的韻致。這兩個也是我園從開園至今一直為幼兒開設(shè)的特色教學(xué)活動。
2.生活課程,讓幼兒園文化更接近生活
生活課程也是創(chuàng)建我園禮儀文化不可或缺的重要活動。陶行知提出了“六大解放”,其中一條就是解放兒童的雙手,他還一針見血地指出中國封建傳統(tǒng)教育的弊端:“中國對于小孩子一直是不許動手,動手要打手心,往往因此摧殘了孩子的創(chuàng)造力?!币@個弊病,就必須解放兒童的雙手。在生活課程中,幼兒在學(xué)習(xí)做菜、做蔬菜水果拼盤、做點心等過程中充分地用雙手創(chuàng)造了一個有一個讓老師都驚喜的例子。
三、加強保教隊伍建設(shè),堅持師德師風(fēng)并行,提煉廉潔、向上、共進(jìn)的禮儀園文化
1.加強保教隊伍建設(shè),以人文與制度的和諧統(tǒng)一創(chuàng)建園文化
1.1以人文關(guān)懷為起點,創(chuàng)建和諧互助的禮儀文化。幼兒園不僅是孕育幼兒成長的土壤,更是扶持教師專業(yè)成長的領(lǐng)域,教師之間應(yīng)倡導(dǎo)互相尊重、互相協(xié)作、共同進(jìn)取的工作風(fēng)格;追尋優(yōu)勢互補、能者為師的教學(xué)態(tài)度。我園在創(chuàng)建和諧互助的園本教師文化中一直倡導(dǎo)人文關(guān)懷與團(tuán)結(jié)互助這兩個方面。
1.2以制度約束為入點,創(chuàng)建遵守、敬重等禮儀文化。俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。在創(chuàng)建園文化中,我園也把制度文化提到了高標(biāo)準(zhǔn)的高度來執(zhí)行,這樣不但能順利開展各種園務(wù)活動,也能讓我們在遵守、敬重、守則的禮儀文化熏陶下形成了事事講完美、件件做踏實的風(fēng)格。
2.堅持師德師風(fēng)并行,提高教師素養(yǎng),樹立書香校園、禮儀校園的品牌形象
2.1以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),樹立書香校園、禮儀校園的品牌意識?!皶心h香,園中文常靚?!边@是我為我園創(chuàng)建禮儀文化后總結(jié)的。通過這些年的努力,在我園書香校園、禮儀校園的文化熏陶下。漸漸的我園的老師、幼兒愛讀書、常讀書、勤讀書了。我園還請家長們踴躍報名義務(wù)管理圖書館工作,爭做圖書管理義工,活動總共征得義工24名。教師們在讀書活動中也不落人后,并在讀書的基礎(chǔ)上提高了寫作能力。
世界讀書日活動方案
書,傳遞著知識;書,傳遞著禮貌;為了營造書香校園、書香家庭的環(huán)境氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師的讀書熱情,引發(fā)幼兒從小對書籍、閱讀的興趣,倡導(dǎo)愛讀書,勤讀書,樂讀書,培養(yǎng)師幼良好的閱讀習(xí)慣,活躍我園文化生活,樹立終身學(xué)習(xí)理念。我校開展了為期一個月的第四屆讀書節(jié)活動?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、深入宣傳,營造氛圍
根據(jù)幼兒園工作計劃制定了詳實可行的讀書節(jié)活動方案,按照活動方案,x月17日,xx幼兒園全體教師舉行了第四屆閱讀節(jié)啟動儀式。此次活動旨在營造園內(nèi)、園外齊讀書、讀好書的濃厚書香氛圍,使教師、幼兒及家長能親近書籍,明白讀書的好處,養(yǎng)成愛讀書、會讀書、讀好書的習(xí)慣。會議上首先宣讀了本次閱讀節(jié)的活動方案,使教師們充分認(rèn)識到讀書節(jié)活動的重要性,再次對活動做了具體的安排。讓教師們多渠道、深層次宣傳讀書的重要好處,并按照年齡段為每班配發(fā)了圖書,營造班級文化氛圍,提高師幼的思想認(rèn)識,為深入落實讀書節(jié)方案的各項活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、落實職責(zé),開展活動
1.落實與開展
為確保讀書節(jié)活動有效、規(guī)范、深入、有序地開展、根據(jù)活動方案,層層落實職責(zé)、分解任務(wù)。結(jié)合本班特色班群眾建設(shè),也相應(yīng)地制定了任務(wù)明確、措施有力,便于操作的活動計劃,構(gòu)成有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)的讀書活動,確保了讀書節(jié)活動的順利實施。
2.教師閱讀活動精彩紛呈
(1)精品書屋:每半個月開展一次全園教師群眾讀書活動(周四一小時讀書活動),活動前十分鐘,園辦負(fù)責(zé)挑選優(yōu)秀的專業(yè)型文章推薦大家共同閱讀分享。
(2)課余拜讀:廣大教師利用課余時間,不斷發(fā)掘新書,拜讀一些有利于身心健康的書籍,并將優(yōu)秀書籍推薦到時幼網(wǎng)站讀書欄目的好書推薦中分享;在閱讀過程中,教師們還將書中的精彩片段用文字的方式記錄下來。
3.幼兒讀書活動滲透各個環(huán)節(jié)
(1)班級開展吟誦經(jīng)典活動。
各班利用午間、離園前等開展每日吟誦活動。從教師自身做起,每一天做到和幼兒一齊讀書,利用每一天午睡前的十分鐘給幼兒講一個經(jīng)典小故事。
(2)親子故事半小時
推薦家長將每一天睡前半小時時間定為家庭讀書時間,開展每一天晚上30分鐘親子共讀,共同將喜歡的故事用圖畫的形式記錄下來,制作成繪本,促進(jìn)父母與子女間的交流,共同成長。
4.家長助教也精彩
在x月底每班邀請了一位家長來班進(jìn)行助教活動,他們?yōu)楹⒆觽兎窒淼氖抢L本圖書,家長激情地講述深受孩子們的喜歡,透過這次的活動架起家園共育的橋梁,共同促進(jìn)孩子們的發(fā)展。
5.精彩片段
(1)評選優(yōu)秀心得:園部在x月底組織全園教師集中開展優(yōu)秀讀書心得評選活動,并評出3篇優(yōu)秀讀書心得,分別是顧艷老師的讀《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》之心得體會、張文教師的讓孩子享受午睡時光讀《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》后感、陸秀萍教師的讀《給孩子當(dāng)下的幸福》后感,透過精彩的現(xiàn)場讀書心得交流,讓教師們相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)促進(jìn)。
(2)以家庭為單位參與讀書活動,上交讀書活動照片照片,家長朋友們上交了很多精彩照片,如:家長和幼兒讀書的照片、學(xué)習(xí)環(huán)境的照片、我的小書柜等照片,在家長的幫忙和指導(dǎo)下,部分幼兒還帶來了家長與幼兒共同合作制作的繪本,在x月底,各班評選出了3名讀書之星和3個書香家庭。
雖然本次讀書節(jié)即將閉幕,但教師與幼兒的閱讀才剛剛開始。在今后的日子里,我們不僅僅要讓書香溢滿校園,還要讓書香飄向家庭,飄向社區(qū),讓我們的閱讀更豐富,讓我們的生命更精彩!
20xx世界讀書日活動方案
一、活動主題
一張紙獻(xiàn)愛心
二、活動主旨
一張紙獻(xiàn)愛心工程是透過建設(shè)覆蓋全國的廢紙募捐渠道,實現(xiàn)棄置資源向善款的轉(zhuǎn)化,廣行善舉的活動。該活動號召全國各單位及各界社會人士,從本單位做起、從我做起,立即行動起來,把散落的每一張紙都變?yōu)榇壬茞坌模瑥亩丫栀洀U舊紙張(報紙、文件資料、書刊等)所得善款用于購買《新華字典》及《中國少年報》,贈給我國老、少、邊、窮地區(qū)的小學(xué)生。
三、活動目的
促進(jìn)校園的精神文化發(fā)展,建設(shè)和諧書香校園
四、組織形式
1、本活動由黃淮學(xué)院圖書館、駐馬店市紅十字會主辦,讀書協(xié)會、愛心協(xié)會承辦。
2、讀書協(xié)會、愛心協(xié)會理事及會員分成小組進(jìn)入宿舍樓與教學(xué)樓進(jìn)行廢紙回收。
3、廢紙回收集中后統(tǒng)一出售,資金用來購買新華字典,之后捐贈給所聯(lián)系的貧困小學(xué)。
五、活動時間安排
1、4月20日---4月22日廢紙回收小組進(jìn)入宿舍樓與教學(xué)樓進(jìn)行廢紙回收并進(jìn)行宣傳活動。
2、4月23日早上8:30讀書協(xié)會將在黃淮學(xué)院北區(qū)圖書館前設(shè)立捐贈點,接收同學(xué)們的捐贈,并會為同學(xué)們登記注冊,將捐贈人員名單公布于網(wǎng)上并交與受捐校園。
3、午后12:00回收儀式結(jié)束。
4、下午14:00將廢紙集中出售,并將資金換成字典。
5、之后講字典捐贈給由紅十字會聯(lián)系貧困小學(xué)。
六、注意事項
1、活動前期準(zhǔn)備足夠的倡議書及海報,自己造足夠的校園影響。
一、家園同樂,建設(shè)低碳環(huán)保的物質(zhì)文化
在幼兒園物質(zhì)文化的建設(shè)中,我們開展了家園共建活動,引導(dǎo)家長參與到我園的物質(zhì)文化建設(shè)中來,堅持“變廢為寶”,以“家園同樂親子制作”的方式進(jìn)行。一是結(jié)合時節(jié)開展主題制作活動,如春天里我們開展“風(fēng)箏”“可愛的土豆”制作活動,夏日里我們開展“美麗的扇子”“粽子”設(shè)計活動,秋意里我們開展“螃蟹”“五彩鳥”活動,冬天里我們開展“燈籠”“服裝設(shè)計”活動。一樣樣廢舊物品,在家長巧妙的改造下,成了一件件精美的藝術(shù)品,成為了孩子游戲的玩具。無用的牙膏盒變成了機器人、小汽車,易拉罐變成了幼兒的體操器械,舊的小鞋子成了“鬼臉娃娃”,購物袋則成了“藝術(shù)臉譜”。對于家長的這些親子作品,我們提供了展示的空間:墻面、展臺,讓親子作品以藝術(shù)的形式展現(xiàn)在師生面前,走廊、墻面、大廳等各個角落、各個區(qū)域隨處都能見到家長們的環(huán)保藝術(shù)品,不僅使我園增添了藝術(shù)的氣息,而且使家長、師生深受教育:自己動手,節(jié)約能源是一件非常有意義的事。二是結(jié)合時事開展親子制作活動,如奧運會到來時,我們和家長一起開展“奧運你我他”墻面布置活動;“神七”飛船成功升空后,我們攜手家長布置開“我的火箭”科普墻活動;在金秋迎來改革開放30周年之際,我們則開展“昆山表情”的攝影展活動。在利用廢舊物品、家園同樂親子制作的活動中,家長們積極參與,熱情高漲,即使工作再忙,也要擠出時間和孩子一起收集材料,共同商量制作方法??粗约汉秃⒆右黄鹬谱鞯淖髌烦尸F(xiàn)在校園的走廊、教室、大廳,家長們頗有成就感,而我園的校園環(huán)境隨處都能折射出家園攜手、共同提高、環(huán)保低碳的文化理念。
二、家園共育,建設(shè)注重習(xí)慣養(yǎng)成的行為文化
幼兒園行為文化的建設(shè)除了抓教師行為外,還要注重抓好幼兒的行為,幼兒的行為側(cè)重于良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。但幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)不是一朝一夕之事,也不是幼兒園單方面的事,需要家長的密切配合,必須持之以恒。只有家長支持幼兒園的教育,做到家園教育同步,教育的效果才會顯著、持久,才會達(dá)到事半功倍的效果,為此每學(xué)期我們都會舉辦“家園共育”系列活動。我們通過家長開放日活動向家長展示幼兒的半日活動,讓他們了解幼兒園的教育,了解自己孩子在園的學(xué)習(xí)生活情況;開辦家長講座,請家庭教育專家對家長進(jìn)行授課;舉辦家長助教日活動,請家長到幼兒園來上課,體驗教師的教育教學(xué)工作;組織家長經(jīng)驗交流會,請家長交流教育孩子的體會,通過上門家訪活動拉近教師與家長的距離,讓教師更多了解幼兒在家的情況。家園共育活動,密切了家長和幼兒園的關(guān)系,使家長正確對待孩子的優(yōu)缺點,正確處理與幼兒園的關(guān)系,樹立正確的教育觀,使幼兒園的教育在家庭得到鞏固,從而更好地促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、家園互動,建設(shè)和諧文明的制度文化
幼兒園制度文化是指幼兒園的園紀(jì)園規(guī)、公約與習(xí)俗等,如教學(xué)常規(guī)、保育措施、教職工行為規(guī)范等,既是幼兒園管理的重要手段,又是幼兒園管理思想和管理風(fēng)格的重要體現(xiàn)。制度文化看似與家長無關(guān),其實不然,幼兒園的制度不僅需要教師、幼兒遵守,而且需要家長遵守。如不隨地亂扔垃圾、不穿拖鞋到園的園規(guī)等,不僅教師、幼兒要遵守,家長也必須遵守。上學(xué)不遲到是對幼兒的要求,但有家長的支持才能做得到。我們教育師生要團(tuán)結(jié)友愛,尊老愛幼,家長同樣也要遵守這樣的社會準(zhǔn)則。只有家長認(rèn)同的園紀(jì)園規(guī)才能可行。所以在幼兒園制度文化建設(shè)中,我們同樣注重家園攜手、家園互動。在制定或修改幼兒園規(guī)章制度時,我們發(fā)放調(diào)查問卷,征求家長的意見,聽取家長的合理化建議,接受家長的監(jiān)督。在對教師的考核考評過程中,我們也兼聽家長的評價。每學(xué)期我們都會召開家長代表座談會,向家長匯報我園的工作,虛心聽取家長的意見,及時改正幼兒園存在的問題,及時廢除不合理的條文。有了家長的參與,我園的制度、章程日趨完善,更能體現(xiàn)“以人為本、以幼兒為主”的思想。
四、家園共讀,建設(shè)書香校園的精神文化
幼兒園精神文化是一所幼兒園本質(zhì)的、個性的、精神風(fēng)貌的集中反映,是幼兒園文化的核心。在幼兒園精神文化的建設(shè)中,我們注意家園的合作,營造“家園共讀”的書香氛圍。
大家好!書是五彩生活的萬花筒,書是大千世界的縮影。從小培養(yǎng)孩子對閱讀的興趣,讓孩子愛讀書,勤讀書,樂讀書,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,對孩子一生的發(fā)展都至關(guān)重要,而親子閱讀更是培養(yǎng)這一好習(xí)慣的重要途徑。
為了增進(jìn)家庭成員的情感交流,加強家庭之間親子閱讀分享,營造溫馨的親子共讀氛圍,共同構(gòu)建“書香家庭”、“書香校園”。我園首屆“快樂讀書月”活動將在四月拉開序幕,并以“快樂讀書月·書香飄滿屋”為主題開展系列活動。
現(xiàn)特向家長發(fā)出如下倡議和邀請:
1、請幼兒帶一本最喜歡的圖畫書,參與班級“圖書分享”和幼兒園的“圖書漂流”活動。
2、請您與孩子共享閱讀好時光,每天至少和孩子一起堅持半小時的課外閱讀。
3、開展“圖書借閱日”活動。在每周五下午,幼兒可以從班級或樂貝兒閱讀吧中挑選一本自己喜歡的圖書與家長進(jìn)行親子閱讀,借閱期限為一周。
4、在讀書月活動期間,您可以與孩子一起將讀書的故事,讀書的心得、收獲以圖文并茂的形式記錄下來,如書本的名稱及寶寶的閱讀心得,規(guī)格為a3紙大小,并于4月20日之前上交。我們將對優(yōu)秀的“閱讀感悟”進(jìn)行評選展示。
5、熱心參加“故事媽媽”、“故事爸爸”進(jìn)課堂活動。(時間:4月15日—26日)
6、鼓勵幼兒參加4月底的幼兒講故事比賽活動。
讓我們以書為媒,以閱讀為紐帶,讓孩子們在“親子閱讀”的書香中,收獲著爸爸媽媽心中那滿滿的愛吧!