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社區(qū)活動匯報總結范文第1篇

因此，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，發(fā)揮其育人功能成了我們在進行德育實驗改革中的一個重要課題。在德育過程中，我們注重發(fā)揮社區(qū)教育的傳統(tǒng)優(yōu)勢，努力加強社區(qū)德育環(huán)境的建設和管理，增強其導向、熏染功能，積極推進“教育社會化、社會教育化”的進程。

一、健全組織機構，形成教育網(wǎng)絡

1．建立社區(qū)假日中隊。我校是馬塘鎮(zhèn)區(qū)唯一的一所小學。鎮(zhèn)區(qū)由四大廠、三個居委會和兩個蔬菜村構成。根據(jù)區(qū)域分布明顯、人口較集中的特點，我校倡導并參與建立了社區(qū)假日中隊。由于同一廠區(qū)、同一居委會、同一蔬菜村的學生居住相近，交往頻繁，相互熟悉，我們以此為依據(jù)建立了9個社區(qū)假日中隊，并選舉產(chǎn)生了中隊委員會，進行統(tǒng)一管理。由于各中隊的學生年齡跨度大，為了便于開展活動，我們根據(jù)樓群、興趣及學生的需要建立了若干小隊，使各個年齡層次的學生都積極參與活動，獲得身心滿足。

2．建立社區(qū)教育機構。早在1979年，馬塘鎮(zhèn)就建起了一支由離退休老干部、各單位的工、青、婦負責人等42人組成的校外輔導員隊伍，并在社區(qū)教育中發(fā)揮了重要的作用。為了更好地適應新形勢的需要，加強對社區(qū)教育環(huán)境的規(guī)范管理，1992年始，在學校的積極爭取下，由鎮(zhèn)黨委牽頭建起馬塘鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會，加上早先成立的關心下一代協(xié)會和家長委員會，形成了馬塘鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)絡，促使社區(qū)教育向健康的方向發(fā)展。

二、加強環(huán)境建設，優(yōu)化育人過程

首先，我們注意創(chuàng)設一個良好的環(huán)境氛圍。一是通過影前10分鐘、街道畫廊、鎮(zhèn)廣播站等途徑大力宣傳，進行正確的輿論導向，營造良好育人環(huán)境。二是注意改造已有物質(zhì)環(huán)境，賦予其道德感染力。如把街道周圍的花草樹木掛牌，既進行知識性介紹，又予以人格化的力量，增強其德育魅力。

其次，建立社區(qū)活動基地，為正常開展德育活動提供保證。我們在地方黨、政的關心支持下，根據(jù)本地特征，開發(fā)建立了包括愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、科技教育、勞動實踐教育四個系列的15個社區(qū)教育陣地，并組織校內(nèi)外輔導員編寫了與之相配套的兩輯社區(qū)陣地教育教材，為開展德育活動提供了依據(jù)。另外，我們注意抓好社區(qū)假日中隊基礎建設，做到“有房子”、“有牌子”、“有票子”。

“有房子”是指社區(qū)假日中隊有自己的“中隊之家”。在馬塘鎮(zhèn)黨、政的關心支持下，加之社區(qū)教育委員會的重視，各單位騰出部分辦公室，或工會活動室，或其它娛樂場所，作為假日中隊集會、活動的場地。有的還擠出一部分辦公費，為學生購置活動器材和聲像圖書?！坝信谱印本褪浅私o教育陣地掛牌外，還在各活動基地掛“中隊之家”的牌子，使社區(qū)活動基地有名有實?！坝衅弊印本褪歉鳌爸嘘犞摇痹诩议L、工廠企業(yè)的贊助下，并通過開展“拾廢獻寶”活動，落實了“中隊基金”，用于開展活動和獎勵。

三、實施教育管理，提高育人成效

1．加強目標管理。

環(huán)境育人是整個教育大系統(tǒng)中的一部分，它必須以教育總體目標為準繩，即以關心和愛護少年兒童身心健康成長，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人的總目標為指標，根據(jù)社區(qū)特點，制定切合學生實際的社區(qū)教育目標，落實教育責任，做到教育有的放矢，符合規(guī)律，卓有成效。為此，我們做了以下幾個方面的工作：

一是廣泛宣傳社區(qū)環(huán)境對學生影響的客觀現(xiàn)實和優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、強化社區(qū)教育的現(xiàn)實意義，形成共識，增強教育的意識性。

二是根據(jù)社會職能及社區(qū)特點，制定出各具特色、層次分明、操作性強的教育目標體系，力求社會、家庭、學校教育目標一體化，使社區(qū)教育有據(jù)可依，防止社區(qū)教育出現(xiàn)“脫軌”現(xiàn)象。

三是依據(jù)制定的教育目標落實教育內(nèi)容。如許多社區(qū)中隊建立了圖書室，雙休日學生以小隊為單位組織讀書、看報，每人發(fā)一份讀書記錄卡，摘錄佳詞好句，寫讀書讀報體會；有的單位還把讓少年兒童過一個愉快、充實的雙休日作為每周的一項重要工作，訂入計劃，并劃出專人具體負責，組織少兒開展打球、看錄像、講故事、猜謎語等娛樂益智活動，讓學生在活動中健康成長。四是把教育目標作為考核評價社區(qū)教育效果的依據(jù)。我們把教育目標分解成若干項小目標，確定各小目標指數(shù)，逐一對照檢查，查漏補缺，提高整體教育效果。

2．加強活動管理。

社區(qū)組織機構的建立，德育資源的開發(fā)，教育目標的制定，均是開展好社區(qū)教育活動的保證。按培養(yǎng)目標開展教育活動，注重活動過程的管理，以豐富多彩的教育活動來變通暫時無法改變的物質(zhì)環(huán)境，營造良好的心理氛圍，讓廣大少兒成為社會的積極成員，是教育社會化的基本要求。

在實踐過程中，我們注意因地、因時、因人制宜，開展教育活動，并由校內(nèi)外輔導員、有特長的家長組成的活動輔導管理隊伍分片承包，分塊落實，分層活動，分階段測評，力保活動正?；⒁?guī)范化，力求產(chǎn)生良好的社會效應。

社區(qū)活動匯報總結范文第2篇

關于掛職收獲我個人總結如下幾點：

1、主動適應，全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區(qū)工作

環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌

生，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和適應工作，首先從思想上把自己置身于社區(qū)，以能為社區(qū)做一些工作感到無

比光榮，很快進入工作狀態(tài)。數(shù)多月來，服從社區(qū)的安排，認真履行辦公室副主任職責，嚴格按照作息

時間上下班，尊重社區(qū)領導，團結單位同事。

2、自覺學習，努力做好掛職鍛煉工作。社區(qū)作為區(qū)政府的一個重要職能部門，具有較強的專業(yè)性，為了

更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、

邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學，熟悉各方面的基本情況，學了解社區(qū)現(xiàn)在及今后工作方向。在

做好辦公室業(yè)務工作時，注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法，堅持

取其所長，補己之短，在對照分析時，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，做深度思考，從中借鑒區(qū)級部門優(yōu)良的管理

經(jīng)驗，運用到以后的工作中。

3、鍛煉自我，架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。掛職作為一種

特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象，更是單位黨委

、政府的形象，身負著組織的使命、厚

望和期待。要加強與社區(qū)干部的交流，始終報著學習的態(tài)度，虛心向他們學習，加強和他們溝通，誠心

和他們交朋友，并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區(qū)的溝通、發(fā)

展、友誼的橋梁，積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況，宣傳各方面的發(fā)展狀況，以便他們在今

后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。

七年的掛職鍛煉工作，通過學習了解和親身體會，我們的志愿者感受到了收獲，既解放了思想，開闊了

眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考，如何進一步做好后

面的工作，一年期滿后自己將會有什么進步，如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以

下工作：

進一步了解社區(qū)目前的情況及環(huán)保工作特點，不斷做好所承擔的工作。結合目前正在開展的深入學習實

踐科學發(fā)展觀活動，積極投身到學習活動，更加主動的學習。積極做好社區(qū)活動辦組織開展的一系列活

動，通過學習和工作的開展，爭取得到環(huán)保局領導和同事們對我各方面的認可。

繼續(xù)加強與環(huán)保局干部職工溝通交流，建立深厚的感情，同時要將在環(huán)保局掛職鍛煉的情況及時匯報給

組織，以便他們掌握我掛職鍛煉工作的情況。

社區(qū)活動匯報總結范文第3篇

客服部經(jīng)理

1、嚴格遵守本公司的《職業(yè)規(guī)范》各各項管理規(guī)章制度。

2、全面負責本部門的工作。

3、負責本部門的工作安排，對本部門員工的工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

4、協(xié)調(diào)與相關部門的工作聯(lián)系。

5、按時擬定工作計劃和總結。

6、定期召開工作例會。

7、完成總經(jīng)理及公司其它領導交給的其它工作。

8、負責策劃、組織、總結社區(qū)活動。

9、接待客戶來訪。

10、負責檢查各管理員的日常工作，并對管理員的工作給予具體指導。

11、負責督促和檢查各管理的收費工作，統(tǒng)計全區(qū)收欠費情況。

12、對日常工作中難以解決的問題，及時匯報部門經(jīng)理。

客服部前臺職員

1、嚴格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。

2、為業(yè)主輸入住手續(xù)、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請，并解答業(yè)主提出的有關問題。

3、為客戶辦理裝修手續(xù)，為裝修人員辦理臨時出入證，向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》，同時解答有關裝修問題，請維修服務人員對裝修申請進行審批，并辦理裝修結束后的退款事宜。

4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務項目。

5、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。

6、代客戶訂閱報刊和雜志，同時負責報刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。

7、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。

8、負責對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。

9、應客戶要求，按照有關規(guī)定，為客戶開具相關證明。

10、按規(guī)定認真完成每日工作記錄。

11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢，遇問題及時向部門經(jīng)理匯報。

12、完成部門經(jīng)理及公司領導交予的其他工作。

客服部管理員

1、嚴格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。

2、每月按時收取電話費。

3、每月月末做現(xiàn)金日記帳月結。

4、每季按時收取水電、熱水、燃氣、有線電視和管理費等各項費用。

5、每年按時收取供暖費。

6、按時核對現(xiàn)金、業(yè)主費用等各項帳簿。

7、每日按規(guī)定將現(xiàn)金上繳財務。

8、每日下班前檢查保險柜的安全性并對保險柜進行亂碼。

9、規(guī)范接聽電話，作好日工作記錄并通知相關人員進行處理。

10、辦理出門條。

11、接受客戶投訴、聽取住戶意見和建議，及時向相關部門反映。

12、及時了解小區(qū)住戶變化情況，并與相關部門溝通信息。

社區(qū)活動匯報總結范文第4篇

社區(qū)黨總支十分重視加強人民調(diào)解組織和法律宣傳隊伍建設，充分發(fā)揮調(diào)委會、調(diào)解員化解居民矛盾、維護社區(qū)穩(wěn)定的作用。幾年來，積極化解了房屋拆遷、環(huán)境衛(wèi)生、低保待遇、鄰里矛盾等民間糾紛200余起，調(diào)解成功率98%。做到了一把鑰匙開一把鎖，緩和居民矛盾，秉公調(diào)解，維護了社區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

第一社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員采取引導、扶持、教育、管理相結合的手段和方式，做到一人一檔，底數(shù)清，責任明。每季度由責任人對其進行面對面思想幫教，促進轉(zhuǎn)化，同時幫助解決就業(yè)等生活困難問題。顧碩是年度勞教釋解人員，在社區(qū)的幫助和教育下，他能積極參與社區(qū)的公益性活動。

為進一步確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定，社區(qū)還充分發(fā)揮由轄區(qū)民警、居民委工作人員及老黨員、老干部、老工人組成“五組一站一隊”工作網(wǎng)絡，參與社區(qū)矛盾糾紛排查工作。義務治安巡邏員每天佩戴標志在居民區(qū)巡邏，足跡遍布了社區(qū)的每個角落，他們風雨無阻宣傳法律知識、排解矛盾、化解糾紛，每月25日反饋收集情況，已形成制度。特別在重大節(jié)日期間及特殊敏感時期，對重點人有不良動向的，及時匯報，社區(qū)立即采取調(diào)解和穩(wěn)控措施，并將其穩(wěn)控在居住地。幾年來，第一社區(qū)已成為無上訪、無重大安全事故、無惡性治安案件的“三無”社區(qū)。

五年里，局直第一社區(qū)的普法工作任重道遠。局直城建局、分局司法局領導多次前來檢查工作，了解普法動態(tài)。遇到新問題，在精神和物資上都給與了指導鼓勁和大力支持。社區(qū)在普法材料內(nèi)容上做到精全齊，這29本普法內(nèi)業(yè)材料，凝聚了他們的心血和汗水，說明了他們工作的豐碩成果。

五年普法，居民群眾男女老少法制理念增強，主動學法守法，違法亂紀現(xiàn)象基本杜絕。社區(qū)社會風氣明顯好轉(zhuǎn)，從根本上杜絕了“法盲”的存在。

五年里，社區(qū)共評出了文明家庭、五好家庭40余戶，這些家庭又以點帶面，自覺學法帶動了更多的人員守法，社區(qū)干部與群眾通過共同學法，拉近了彼此的距離。普法成果顯著，居民群眾在社區(qū)活動室娛樂增智，男女老少在廣場公園活動健身，社區(qū)生活一派和諧景象。

通過深入開展“五五”普法工作，社區(qū)居民的法律意識和法制觀念得到提高，學法、懂法、守法、用法的氛圍逐步形成，既享受權利又自覺履行義務的觀念逐漸樹立，一些影響社會穩(wěn)定的老大難問題得到解決，各類矛盾糾紛和上訪事件大幅度減少，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。社區(qū)樹立“小社區(qū)、大文化”的發(fā)展戰(zhàn)略，組織社區(qū)居民群眾開展各種形式的文藝演出和體育活動20余場次，使居民文化生活豐富多彩，增強了社區(qū)的凝聚力和向心力。

社區(qū)活動匯報總結范文第5篇

一、堅持政策扶持創(chuàng)新工作平臺

社區(qū)就業(yè)服務平臺就業(yè)再就業(yè)服務工作向社區(qū)延伸主要載體解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)重要途徑市委、市政府高度重視把發(fā)展社區(qū)就業(yè)服務事業(yè)納入全市經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃把“創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)”作為推動社區(qū)就業(yè)工作重要內(nèi)容

一政府主導推動市委、市政府高度重視社區(qū)就業(yè)工作多次召開專題會議研究并先后制發(fā)了《黃石市社區(qū)建設整體規(guī)劃》、《關于開展領導掛點和部門“一對一”幫扶社區(qū)居委會加強社區(qū)建設活動方案》、《關于推進社區(qū)就業(yè)工作意見》等一系列重要文件2003年初在街道、社區(qū)勞動保障服務機構“六個一”到位基礎上市政府決定廣泛開展“創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)”活動每年打造一批開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡運行最好、就業(yè)服務最優(yōu)、失業(yè)人員最少社區(qū)以此推動全市社區(qū)就業(yè)工作整體上進入新階段、達到新水平

二部門配合聯(lián)動勞動保障、財政、民政、衛(wèi)生、銀行等部門聯(lián)合行動共同推動社區(qū)就業(yè)服務工作財政部門多渠道安排工作、人員經(jīng)費和獎勵資金；民政部門跟蹤管理享受城市低保人員形成城市低保與就業(yè)聯(lián)動機制；衛(wèi)生部門增設社區(qū)醫(yī)療服務站對轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員看病免費掛號診療費、藥品在普通一級醫(yī)院基礎上降低10-15%；勞動保障部門將信用社區(qū)作為評選就業(yè)服務最佳社區(qū)核心內(nèi)容會同財政、工商、稅務、銀行等部門首次認定了7家信用社區(qū)為35名下崗失業(yè)人員解除了小額貸款反擔保困擾

三資金扶持帶動近三年來我市先后籌集1200萬元改造新建社區(qū)工作場地撥付260萬元專項經(jīng)費用于社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡建設為每家街道、社區(qū)配備了奔4電腦、29英寸彩電、觸摸屏安裝了寬帶市政府還按每個服務所（站）每年1萬元標準由市、區(qū)兩級財政同比例安排工作經(jīng)費對評為就業(yè)服務最佳社區(qū)一次性獎勵5000元另安排就業(yè)活動經(jīng)費5000元

二、堅持制度建設創(chuàng)新服務模式

我們把建立規(guī)范管理制度作為優(yōu)化社區(qū)就業(yè)服務有效手段通過不斷加強制度建設創(chuàng)新服務模式努力實現(xiàn)就業(yè)服務最佳社區(qū)零距離、零差錯、零投訴目標

一規(guī)定“三大”制度在全市街道、社區(qū)建立了就業(yè)服務首問負責制、服務承諾制和信息反饋制規(guī)范了勞動保障工作機構服務行為對前來辦事服務對象堅持首問負責、一次性告知建立轄區(qū)下崗失業(yè)人員臺帳等五大登記臺帳納入勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理有求職愿望、培訓需求勞動保障協(xié)管員5日內(nèi)跟蹤反饋空崗和培訓等信息對有求職要求下崗失業(yè)人員在不挑不揀情況下承諾1周內(nèi)推薦就業(yè)一年內(nèi)至少提供1次就業(yè)指導、3次就業(yè)信息和1次免費培訓機會

二提供“三式”服務各社區(qū)勞動保障服務機構按照“一門式”接待、“一條龍”服務、“一次性”辦結要求對服務對象提供“一站式”服務、“登門式”服務和“全程式”服務主動登門入戶了解情況提供政策咨詢、技能培訓和崗位信息等服務做到送政策不過周、送崗位不過夜、送培訓不過月能在社區(qū)辦理各項事項和業(yè)務一站式辦理一次性辦結對“4*0”等就業(yè)困難群體實行“一對一”幫扶責任制不找到崗位不松手不落實政策不罷休

三實現(xiàn)“三零”目標要求社區(qū)尤其就業(yè)服務最佳社區(qū)實現(xiàn)零距離、零差錯（提供政策服務無差錯、答復問題無差錯、辦理各項事項無差錯、基本數(shù)據(jù)無差錯、信息無差錯、就業(yè)安置無差錯）、零投訴服務目標如鐘樓社區(qū)協(xié)管員深入到3000余戶居民家中采集了2萬多個基礎數(shù)據(jù)無一差錯

三、堅持拓寬領域創(chuàng)新工作內(nèi)容

一開發(fā)就業(yè)崗位創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)一個重要方面開發(fā)就業(yè)崗位各創(chuàng)建社區(qū)因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢結合社區(qū)居民生活需要開發(fā)托幼托老、修理維護、家政服務等便民利民服務崗位；結合轄區(qū)單位剝離部分社會化服務職能需要開發(fā)物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔、商品遞送等社會化服務崗位；結合退休人員社會化管理需要開發(fā)健身娛樂及老年生活照料等崗位；結合社區(qū)組織建設、公共管理需要開發(fā)社區(qū)保潔、保綠、保安、車輛看管、市場管理等社區(qū)公益性崗位形成了我市社區(qū)就業(yè)“三?！保ū０病⒈?、保綠）、“三托”（托老、托幼、托病）、“三大服務”（家政服務、配送服務、保健服務）、“三大管理”（物業(yè)管理、車輛管理、公共管理）社區(qū)就業(yè)新模式有效地推動了下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)工作僅20*年全市社區(qū)就創(chuàng)辦就業(yè)實體1548個、服務網(wǎng)點1956個開發(fā)就業(yè)崗位10919個安置就業(yè)12048人

二開展特色服務我們將開展特色就業(yè)服務作為爭創(chuàng)就業(yè)服務最佳社區(qū)重要指標要求通過各具特色、形式多樣就業(yè)服務力促下崗失業(yè)人員再就業(yè)每年全市統(tǒng)一時間統(tǒng)一要求各社區(qū)舉辦一次就業(yè)援助月和社區(qū)就業(yè)活動周活動工作基礎扎實、地理位置優(yōu)越一些社區(qū)還開展了大齡專場會、趣味趕集會、網(wǎng)上招聘會等特色職介活動提高了職介成功率如銅花社區(qū)舉辦了“周邊企業(yè)納賢會”一次性解決77人就業(yè)去年以來全市共舉辦社區(qū)就業(yè)招聘會121次提供就業(yè)崗位8120個安置就業(yè)4095人其中幫助困難群體就業(yè)732人

三落實扶持政策我市各社區(qū)利用信息網(wǎng)絡、宣傳欄等共向居民勞動保障政策法規(guī)逐家逐戶上門發(fā)放《再就業(yè)實用手冊》21萬冊審核8.3萬人申辦《再就業(yè)優(yōu)惠證》資格社區(qū)還對將持證人詳細信息錄入社區(qū)網(wǎng)絡傳遞給工商、稅務等部門并從協(xié)調(diào)場地、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、落實稅費減免政策到招收員工為自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)下崗失業(yè)人員提供全程跟蹤服務目前全市社區(qū)推薦辦理小額擔保貸款下崗失業(yè)人員690人其中經(jīng)信用社區(qū)審核、申報達129人通過社區(qū)協(xié)調(diào)減免稅費300余萬元組織推薦免費培訓3147人申報公益性崗位補貼3200余人

四延伸服務領域在創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)活動中我們將社區(qū)服務工作領域逐步延伸到勞動保障工作其方面如將享受失業(yè)保險失業(yè)人員待遇初審、發(fā)放和管理納入社區(qū)實行網(wǎng)絡管理對有就業(yè)能力而連續(xù)兩次不接受再就業(yè)培訓、三次不接受推薦就業(yè)取消其享受待遇資格去年以來因就業(yè)收入提高后停發(fā)低保金1350人其中實現(xiàn)再就業(yè)后主動申報取消有110人退休人員領取養(yǎng)老金資格認定和檔案及組織關系由原來單位逐步移交到社區(qū)使6.5萬名退休人員進入社區(qū)數(shù)據(jù)庫享受到社會化管理服務帶來便利池湖社區(qū)等14家就業(yè)服務最佳社區(qū)醫(yī)療服務站降低門診診療費和購藥費建立家庭健康檔案13萬余份開展健康普查5萬余人次初步實現(xiàn)了“小病進社區(qū)大病到醫(yī)院”

四、堅持督促檢查創(chuàng)新激勵機制

為確保創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)活動穩(wěn)步推進收到實效我們重點采取了三條措施：

一細化考核標準制定了《街道社區(qū)勞動保障服務工作考核標準》、《社區(qū)就業(yè)服務工作考核細則》、《社區(qū)就業(yè)服務工作程序》等一系列制度成立了就業(yè)服務最佳社區(qū)創(chuàng)建活動評審小組按照隊伍建設、基礎管理、就業(yè)安置等5個大項和21個小項具體考核標準進行考核

二定期督促檢查勞動保障部門組織專班定期對開展創(chuàng)建就業(yè)服務最佳社區(qū)活動情況進行檢查考核實行每月一指導每季一檢查每年一考評在目標檢查工作做到了“四個結合”：平時檢查與年度檢查相結合工作進度與統(tǒng)計報表相結合完成目標與創(chuàng)造性開展工作相結合總結匯報與檢查基礎臺帳相結合