電力安全管控措施
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電力安全管控措施范文第1篇
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電力的需求也在不斷的增大，鑒于此，我國電網(wǎng)改造建設(shè)施工項(xiàng)目和規(guī)模都得到了迅速的增長，但這也給電力工程施工安全管控管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文以此為背景，提出了電力工程施工過程中的安全管控管理措施，以期提升電力施工安全管控管理水平。
1電力安全管控管理的重要性
目前，電力行業(yè)的中新技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，我國的電力工程已經(jīng)進(jìn)入了投資大、建設(shè)周期長、自動化程度高、工藝復(fù)雜等發(fā)展階段，相應(yīng)的電力工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素也逐步增多，尤其是在多專業(yè)共同施工的情況下。一旦電力工程施工發(fā)生安全事故，不但會影響到工程進(jìn)度，而且還可能會造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在電力工程施工過程中，必須重視安全管控管理工作，消除現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全能控、可控、在控，從而保障工程在預(yù)定工期內(nèi)順利完工。
2電力工程施工過程中存在的安全問題
2.1對安全管控管理工作重視程度低
安全一直是電力工程施工工作中的重點(diǎn)，但在具體的施工過程中，安全有時(shí)成為了一句口號，并沒有得到充分的重視，尤其是當(dāng)安全管控工作與工程施工進(jìn)度或經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時(shí)，安全就往往被擱置一邊，江西豐城電廠“11.24”特別重大坍塌事故就是一個(gè)活生生的例子。
2.2施工安全培訓(xùn)教育不足
目前仍有一部分施工單位對電力施工的安全培訓(xùn)管理認(rèn)識不夠充分，沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，安全教育培訓(xùn)工作沒有真正落地，雖然安全培訓(xùn)教育工作是我國強(qiáng)制要求的，但是仍存在著應(yīng)付的心態(tài)。
2.3對電力安全施工安全事故缺乏有效的預(yù)防控制機(jī)制
安全管理的一個(gè)重要機(jī)制就是“防”和“控”，預(yù)防機(jī)制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因[1]。施工單位沒有定期進(jìn)行事故預(yù)想和應(yīng)急演練。沒有組織對典型的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對事故通報(bào)的學(xué)習(xí)流于形式，既不能真正吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也無法切實(shí)整改，避免同類事故的發(fā)生。
2.4現(xiàn)場人員安全意識薄弱
現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是施工管理人員安全意識差，施工管理人員沒有完全落實(shí)安全督查監(jiān)督的責(zé)任，不注重安全管理工作，留下安全生產(chǎn)隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識薄弱，且文化水平偏低，在電力工程施工過程中比較隨意，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，極易造成安全生產(chǎn)事故。
3電力工程施工安全管控管理的措施
3.1加強(qiáng)安全管控管理制度建設(shè)
安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容，那么只有全面落實(shí)安全責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個(gè)人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理[2]。在電力工程施工的全過程中，應(yīng)認(rèn)真遵守和執(zhí)行相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行電力施工安全管理的責(zé)任和義務(wù)，明確各部門、班組、人員的安全職責(zé)，讓每一個(gè)人都能將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”的安全管控理念貫徹到電力工程施工的細(xì)節(jié)中去，安全就會得到有效的保障。
3.2加強(qiáng)電力工程施工安全教育和培訓(xùn)
良好的安全意識是電力工程施工安全工作的根本，因此，要想切實(shí)提高電力工程施工的安全性，最直接的辦法就是對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。建立健全安全教育和培訓(xùn)體系應(yīng)該著重于專業(yè)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐操作三個(gè)方面，安全教育應(yīng)以預(yù)防為主，著重培養(yǎng)安全素養(yǎng)和自我防護(hù)能力。以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提升工程施工過程中的安全預(yù)控管理水平。另外，著重對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，對施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，從而更好的規(guī)范他們的行為。
3.3對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行分析和預(yù)控
積極對電力工程施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定有針對性的預(yù)防控制措施，采用隔離或消除等方法將危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。對于大型施工過程，制定應(yīng)急處理預(yù)案，提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力。對危險(xiǎn)性大、復(fù)雜程度高的檢修工作，要制定施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無方案或不按審批的方案組織施工作業(yè)。強(qiáng)化施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控，就是要及時(shí)將施工過程中的不安全行為或狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。開工前，工程專職安全員應(yīng)以書面形式將作業(yè)任務(wù)、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控安全措施向施工作業(yè)人員交待清楚，并履行簽字確認(rèn)儀式。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行處理后方可繼續(xù)進(jìn)行施工，做到問題不解決不罷休，防患于未然。
3.4強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
全面開展安全承載能力分析，合理控制工作總量和進(jìn)度，嚴(yán)格限定作業(yè)強(qiáng)度和數(shù)量，保證工程安排與作業(yè)力量、管理能力相適應(yīng)。安全監(jiān)督到位人員要認(rèn)真履行到崗到位監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督人身、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，落實(shí)好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)。工作作業(yè)人員要對自己行為的安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范，在工作中相互監(jiān)督、相互提醒，杜絕習(xí)慣性違章。對于重大、復(fù)雜的電力施工工程實(shí)行全過程安全督察，深入開展反違章活動，嚴(yán)肅查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴(kuò)大工作范圍等典型違章現(xiàn)象；對于查出的每起違章，應(yīng)做到原因分析清楚、責(zé)任落實(shí)到人、整改措施落實(shí)到位。
4結(jié)語
當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)不斷更新的過程中，電力工程施工的工程量增長迅速。在電力工程施工的過程中，安全管控管理是一項(xiàng)重要工作，它不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣與現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，也關(guān)系到設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全。電力工程施工要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工安全管理，將施工安全管控工作常態(tài)化，采取強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員教育培訓(xùn)、建立健全預(yù)防控制體系等措施，切實(shí)保障電力工程施工安全管控工作的質(zhì)量和水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]謝宇鵬.淺析電力工程施工安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(16):173.
電力安全管控措施范文第2篇
【關(guān)鍵字】電力調(diào)度；安全管理；控制
前言
對于我國的人民生活以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是至關(guān)重要的。對于電力調(diào)度的安全運(yùn)行，應(yīng)在安全防護(hù)體系、規(guī)范化運(yùn)行、監(jiān)督管理方面采取有效措施，確保電力調(diào)度工程的整體性安全措施能夠真正落實(shí)。這同時(shí)就要求電力調(diào)度人員在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任意識，及時(shí)查找安全隱患，采用積極措施，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一、電力調(diào)度安全運(yùn)行所面臨的問題
1、電力調(diào)度工作是一個(gè)連續(xù)的過程，中間由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行造成影響，在一些極端情況下，甚至?xí)沟谜麄€(gè)電力系統(tǒng)癱瘓。
2、由于調(diào)度人員在電力調(diào)度操作中并不是直接面對電氣設(shè)備，所以調(diào)度事故的發(fā)生一般都是由于調(diào)度人員錯(cuò)誤下達(dá)了調(diào)度指令。而電力運(yùn)行人員沒有對調(diào)度指令進(jìn)行核實(shí)就開始執(zhí)行操作，最終導(dǎo)致了事故。因此，電力調(diào)度的事故原因比較隱蔽，不仔細(xì)核查難以發(fā)現(xiàn)。
3、由于錯(cuò)誤的調(diào)度指令所引發(fā)的事故還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是事故本身不會危及到電力調(diào)度人員自身的人身安全。但是這類事故會給電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行、檢修人員以及運(yùn)行人員的人身安全帶來嚴(yán)重威脅，造成難以估量的后果。
4、總體而言，電力調(diào)度工作對于調(diào)度人員的素質(zhì)和工作能力要求都比較高，不僅因?yàn)樵谡{(diào)度工作中操作比較頻繁，而且還會面臨比較多的突況，所以要求調(diào)度人員工作中精神一定要高度集中，處理問題時(shí)要果斷做決定，并且能夠針對不同類型的問題快速地作出正確的判斷和反應(yīng)。
二、電力調(diào)度安全管理實(shí)現(xiàn)的途徑
1、提高電力調(diào)度人員的工作能力
隨著調(diào)度可視化監(jiān)控系統(tǒng)在電力調(diào)度工作中的應(yīng)用以及電網(wǎng)設(shè)備不斷地更新?lián)Q代，電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化以及自動化水平越來越高，這就對電力調(diào)度人員的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了更高的要求。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該著力于對電力調(diào)度人員的培養(yǎng)，例如定期開展針對調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)等。
2、增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識
對于電力調(diào)度人員而言，責(zé)任意識是重中之重?？梢赃@樣說，責(zé)任意識是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)是干好電力調(diào)度工作的基礎(chǔ)。在電力調(diào)度事故中，如誤下命令、延誤送電、誤送電、誤停電等都是由于調(diào)度人員責(zé)任意識不強(qiáng)所造成的。因此，增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識尤其重要。
3、創(chuàng)造電力調(diào)度人員發(fā)展的良好外部環(huán)境
一個(gè)良好的外部環(huán)境對于電力調(diào)度人員的成長也很重要。因此，平時(shí)要多關(guān)心他們的生活，多注意傾聽他們的心聲，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂。這樣可以有效地調(diào)動起他們的工作積極性，大大提高調(diào)度工作的效率。此外，還要加強(qiáng)電力設(shè)備檢修的計(jì)劃性，避免因?yàn)橹貜?fù)停電而增加調(diào)度人員的工作量，要盡可能保證電氣設(shè)備運(yùn)行可靠性，讓調(diào)度人員能有較多可供選擇的事故處理方案。
4、充分發(fā)揮電力調(diào)度自動化的有效作用
目前，電力調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，它能夠使電網(wǎng)系統(tǒng)能夠以更加經(jīng)濟(jì)和安全的方式運(yùn)行，可以幫助調(diào)度人員對電網(wǎng)進(jìn)行更好的管理。但在實(shí)際運(yùn)行中，特別是縣級調(diào)度對系統(tǒng)功能的拓展運(yùn)用，如潮流計(jì)算、電網(wǎng)分析等功能未有效利用，不能完全發(fā)揮出系統(tǒng)在電網(wǎng)運(yùn)行管理等高級應(yīng)用方面的作用。而只使用了系統(tǒng)的遙控、遙調(diào)、遙測和遙信等基本功能。
三、電力調(diào)度安全調(diào)控的措施
1、制定并實(shí)施電網(wǎng)整改計(jì)劃
電力調(diào)度部門在日常運(yùn)行中應(yīng)及時(shí)根據(jù)電網(wǎng)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)事故以及總結(jié)自身的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定電網(wǎng)反措計(jì)劃并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，完善相關(guān)的調(diào)度規(guī)章制度。
2、反省系統(tǒng)3道防線建設(shè)和電網(wǎng)規(guī)劃
要重視電網(wǎng)3道防線建設(shè)，避免在某些極端事故情況下出現(xiàn)大面積停電和破壞電網(wǎng)穩(wěn)定的狀況；對電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃應(yīng)超前介入，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際情況來提出建設(shè)性意見，以不斷消除電網(wǎng)結(jié)構(gòu)患。
3、注重平時(shí)的調(diào)度培訓(xùn)與事故演習(xí)
對電網(wǎng)調(diào)度員的日常培訓(xùn)與電網(wǎng)反事故演習(xí)必須加以重視，這些措施能夠加快電網(wǎng)事故處理速度，有效提高電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
①建立DTS系統(tǒng)，并以此作為平臺來對調(diào)度員進(jìn)行有針對性的電網(wǎng)調(diào)度培訓(xùn)。
②將電網(wǎng)事故常態(tài)演習(xí)與特殊事故演習(xí)相結(jié)合，不斷提高調(diào)度在事故真正發(fā)生時(shí)的處理能力。
③為確保黑啟動電源的安全可靠，應(yīng)定期實(shí)施廠站黑啟動試驗(yàn)。
四、加強(qiáng)無功電壓管理提高電能質(zhì)量
1、無功電力調(diào)度
電力調(diào)度部門應(yīng)該對變電站聯(lián)絡(luò)線及電力調(diào)度分界點(diǎn)處的無功電力受入或者送出量進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。此外，電力調(diào)度部門還要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況以及電網(wǎng)電壓運(yùn)行狀況來對調(diào)壓裝置以及無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。
2、電壓調(diào)整
電壓的調(diào)整應(yīng)遵循無功電力分層分區(qū)平衡的原則來進(jìn)行。電力調(diào)度部門通過對無功調(diào)壓進(jìn)行計(jì)算，定期下達(dá)對樞紐變電站的運(yùn)行電壓或無功電力曲線的調(diào)整方案。一旦局部網(wǎng)絡(luò)電壓有波動，就可以采取改變運(yùn)行方式、有功與無功電力潮流的重新分配、調(diào)整主變壓器變比或改變網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等多種措施加以解決。而在電壓波動水平足以對電網(wǎng)安全造成影響時(shí)，電力調(diào)度部門需要采取限制負(fù)荷等措施。
3、電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督
電壓質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督工作是生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一，因此要建立對規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建、調(diào)度、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督管理。通過對完善電壓質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、組織體系和技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)的建立并貫徹實(shí)施，以及對并網(wǎng)的發(fā)、供電設(shè)備進(jìn)行電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的歸口管理。當(dāng)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)簽定并網(wǎng)協(xié)議時(shí)，需要并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)一定要承擔(dān)起電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的內(nèi)容。
電力安全管控措施范文第3篇
【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度運(yùn)行管理；安全控制措施；應(yīng)用；探討
最近幾年社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展也有效提高了人們生活水平，人們的用電需求也大幅度提升。在面臨巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，電力調(diào)度運(yùn)行管理還面臨著一系列安全隱患，如不及時(shí)處理會造成較為嚴(yán)重的后果，在浪費(fèi)大量資源的同時(shí)也對用電安全帶來隱患。所以電力調(diào)度運(yùn)行管理中安全控制措施的全面應(yīng)用尤為必要。
1 電力調(diào)度運(yùn)行管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)
作為綜合性企業(yè)的其中一種，電力企業(yè)在日常運(yùn)營時(shí)存在部分不穩(wěn)定因素給電力調(diào)度運(yùn)行管理工作帶來了諸多不便，且還存在部分不安全因素給日常工作帶來隱患。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1.1 市場風(fēng)險(xiǎn)
電力調(diào)度運(yùn)行管理的市場風(fēng)險(xiǎn)，主要是本行業(yè)市場內(nèi)各企業(yè)價(jià)格上較大的差異性，以及各自電力的較大波動引起的。而實(shí)際工作當(dāng)中大部分企業(yè)都忽視了這些因素，給實(shí)際工作造成了巨大阻礙。
1.2 備用風(fēng)險(xiǎn)
人們生活水平的巨大改善，使得用電需求也有了大幅上升，相應(yīng)的為電力企業(yè)的巨大進(jìn)步提供了機(jī)遇。但是，傳統(tǒng)的電力設(shè)備已經(jīng)逐漸滿足不了巨大的市場需求，無法為電力調(diào)度運(yùn)行的順利進(jìn)行提供有力保障。
針對上述問題，電力企業(yè)還應(yīng)該從充分挖掘電力調(diào)度運(yùn)行的優(yōu)化措施角度出發(fā)，以市場需求為主要參考，在盡力保證電力調(diào)度運(yùn)行的持續(xù)化發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)效益的的最大化。
2 電力調(diào)度運(yùn)行管理中安全控制措施的應(yīng)用
2.1 電力調(diào)度運(yùn)行管理的主要安全控制措施
電力調(diào)度運(yùn)行管理的主要安全控制措施包含了事前控制、實(shí)時(shí)控制和事后控制三個(gè)部分。
事前控制，主要是在充分把握實(shí)際市場需要的前提下，對電力調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃的可行性進(jìn)行全面驗(yàn)證并為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備，從而在優(yōu)化原材料采購工作的基礎(chǔ)上，綜合分析企業(yè)的發(fā)展情況，對傳統(tǒng)落后的設(shè)備及技術(shù)進(jìn)革新。
實(shí)時(shí)控制，即是對電力調(diào)度運(yùn)行工作的動態(tài)化監(jiān)測控制。一方面它要求調(diào)度人員以認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，通過對電力負(fù)荷進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，盡力保證電力運(yùn)行的穩(wěn)定性；另一方面，它要求調(diào)度人員具有高度責(zé)任心和進(jìn)取心，能夠及時(shí)對突發(fā)性事故做出處理。常見突發(fā)性事故包括輸電網(wǎng)電壓的不穩(wěn)定、輸電控制的繼電不穩(wěn)定等等。
事后控制，主要是強(qiáng)化電力系統(tǒng)運(yùn)營時(shí)的通信功能，從而大幅促進(jìn)控制管理中心同市場兩個(gè)重要部分之間的數(shù)據(jù)信息交換，為后續(xù)工作提供有力參考，提高效率。針對數(shù)據(jù)的分析，建立與之相配套的電網(wǎng)模型，并對交易偏差及補(bǔ)償?shù)仁潞笏牡馁M(fèi)用方面進(jìn)行全面分析。
此外，電力調(diào)度運(yùn)行管理的安全控制措施還包含了備用風(fēng)險(xiǎn)這部分內(nèi)容，同樣需要格外重視，利用三個(gè)階段的不同控制措施的配合，實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度運(yùn)行的可持續(xù)化發(fā)展。
2.2 電力調(diào)度運(yùn)行管理中利用新技術(shù)
2.2.1 完整的電力調(diào)度運(yùn)行管理新系統(tǒng)的建立
新型的電力調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)AEMS，以原有的WAMS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，能夠?qū)潭〞r(shí)間內(nèi)各條母線及發(fā)電機(jī)的運(yùn)行狀況實(shí)現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控，AEMS系統(tǒng)的應(yīng)用包含了三個(gè)方面。
利用AEMS對電力調(diào)度運(yùn)行資金進(jìn)行高效在線核算，并進(jìn)一步定出合理價(jià)格，利用其對調(diào)度運(yùn)行方案及相關(guān)運(yùn)營措施的合理性分析，降低因調(diào)度運(yùn)行管理造成的安全隱患。
利用AEMS系統(tǒng)能夠針對聯(lián)絡(luò)線跳閘引起的負(fù)荷轉(zhuǎn)移等問題進(jìn)行全面分析，并針對電力調(diào)度運(yùn)行管理中的較差情況進(jìn)行深入分析，相應(yīng)的總結(jié)出對策及措施，在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)采用應(yīng)急預(yù)案解決之，從而防患于未然。通過利用AEMS對整個(gè)電力運(yùn)營網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的科學(xué)合理預(yù)計(jì)及對電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在的各項(xiàng)隱患進(jìn)行綜合評估，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并綜合AEMS提供的意見進(jìn)行綜合性修改。
此外，還需要利用AEMS系統(tǒng)，針對電力調(diào)度運(yùn)行管理可能存在的連鎖性事故進(jìn)行有效控制，對事故進(jìn)行統(tǒng)一化調(diào)度，并在一定程度上進(jìn)行自動化控制。
2.2.2 變電站綜合自動化技術(shù)的合理應(yīng)用
該技術(shù)的應(yīng)用，主要目的是為了促進(jìn)電力運(yùn)行過程中的高速穩(wěn)定化數(shù)據(jù)通信，從而全面實(shí)現(xiàn)信息的共享。其功能主要包含了電度的采集、保護(hù)與重合閘等等。其主要運(yùn)用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一方面，結(jié)合Microsoft Excel及VB技術(shù)，將電力調(diào)度運(yùn)行管理中所產(chǎn)生的系列數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)并善加保存。對調(diào)度管理人員開放相應(yīng)的權(quán)限，使其在原有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行修改與整合。一方面避免了手動書寫數(shù)據(jù)的效率低下問題，另一方面也減少了手動書寫給實(shí)際工作帶來的安全隱患。
另一方面，在重要的電力調(diào)度開關(guān)設(shè)備及附近區(qū)域設(shè)置數(shù)據(jù)采集裝置，并同電力調(diào)度運(yùn)行管理內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)連接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。最后將數(shù)據(jù)分別送往監(jiān)控設(shè)備和工程師區(qū)，以此方法實(shí)現(xiàn)整個(gè)變電站數(shù)據(jù)的共享。該方法靈活實(shí)用，能夠?qū)崿F(xiàn)電力調(diào)度運(yùn)行管理的動態(tài)化。
2.3 提高調(diào)度運(yùn)行管理人員綜合素質(zhì)
2.3.1 責(zé)任體系的構(gòu)建
通過對調(diào)度運(yùn)行管理及其相關(guān)項(xiàng)目的嚴(yán)格化審查，能夠有效提高電力調(diào)度運(yùn)行管理工作質(zhì)量。通過對調(diào)度人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，能夠有效強(qiáng)化其責(zé)任意識，提高其工作效率，保障工作質(zhì)量，為減少安全事故的發(fā)生提供可靠保障。在審核調(diào)度相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，還應(yīng)當(dāng)慎重仔細(xì)，違反規(guī)定的調(diào)度項(xiàng)目應(yīng)該及時(shí)返工并重新填寫好相關(guān)審查文件。其次，還應(yīng)當(dāng)確保調(diào)度工作的每個(gè)環(huán)節(jié)均能找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，具體可以要求每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人在操作文件上簽字。此外，還應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行調(diào)度工作考核以保障調(diào)度員的綜合素質(zhì)過硬。
2.3.2 操作流程的規(guī)范化
規(guī)范化的操作流程能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度運(yùn)行工作提供有力幫助。這需要電力企業(yè)結(jié)合自身情況，確立出科學(xué)合理化的操作流程，在進(jìn)行調(diào)度工作時(shí)，確保每個(gè)部門責(zé)任分清，通過各部門的分工協(xié)作和積極聯(lián)系，提高最終調(diào)度工作質(zhì)量。另外，針對相關(guān)設(shè)施的維護(hù)，應(yīng)該根據(jù)氣候、人為等多方面因素進(jìn)行全面掌握，避免因設(shè)備事故造成安全隱患。
3 結(jié)束語
應(yīng)用完善的安全控制措施，對電力調(diào)度運(yùn)行管理進(jìn)行優(yōu)化，應(yīng)該先從分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)入手，結(jié)合具體工作進(jìn)行深入分析。將具體的風(fēng)險(xiǎn)控制方法同管理人員的工作及新技術(shù)的應(yīng)用相配合，在電力企業(yè)調(diào)度運(yùn)行管理部門及其他部門的合作中，促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行管理工作進(jìn)行嶄新局面。
參考文獻(xiàn)：
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電力安全管控措施范文第4篇
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)運(yùn)行；重要客戶；安全；風(fēng)險(xiǎn)管控
1 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀及存在問題
隨著電網(wǎng)日益發(fā)展，基建、技改、計(jì)劃檢修等設(shè)備停電造成電網(wǎng)運(yùn)行方式薄弱，供電安全風(fēng)險(xiǎn)增加。尤其電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控方面沒有標(biāo)準(zhǔn)的制度，沒有規(guī)范的流程，各部門對電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限。造成電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控能力嚴(yán)重不足。為了加強(qiáng)重要電力客戶供電安全，防止電網(wǎng)事故引發(fā)的重要電力客戶次生事故發(fā)生，建立一套電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警、管控全過程工作機(jī)制，全面實(shí)施地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控的需求日益迫切。
2 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控流程機(jī)制
為了強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合馬鞍山電網(wǎng)的實(shí)際，制定了《馬鞍山電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及管控規(guī)定》、《馬鞍山電網(wǎng)重要電力客戶調(diào)度運(yùn)行管理制度》，規(guī)范做好風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分級、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視、風(fēng)險(xiǎn)控制工作。以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理為手段，以信息化技術(shù)為載體，建立了一套電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評估、預(yù)警、管控的閉環(huán)管理機(jī)制[2]，對電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)流程化管理，實(shí)施全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析評估
公司調(diào)度部門根據(jù)年度電網(wǎng)現(xiàn)狀開展風(fēng)險(xiǎn)分析，提前掌握可能的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，形成年度電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。利用年度電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，結(jié)合月度停電計(jì)劃編制工作，分析次月度電網(wǎng)設(shè)備計(jì)劃停電可能帶來的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，梳理可能達(dá)到地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，然后結(jié)合電網(wǎng)周停電安排、檢修工作申請票批復(fù)，滾動開展周（日）電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，修正月度風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，準(zhǔn)確評定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等級。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
公司調(diào)度部門月底前在公司月度生產(chǎn)會通報(bào)下月電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，并按要求向安質(zhì)部、運(yùn)檢部、營銷部行文報(bào)備，每周三前下周地區(qū)電網(wǎng)一至三級運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃檢修方式造成地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的，地調(diào)在檢修申請單批復(fù)前向重要電力客戶下達(dá)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單并取得回執(zhí)；涉及縣級電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的，由各縣調(diào)下達(dá)重要電力客戶運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單；對于省調(diào)涉及地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的，地調(diào)及時(shí)跟蹤應(yīng)對并制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警單明確防控措施。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施
公司安監(jiān)部門每周五前組織制定地區(qū)（包括縣級）電網(wǎng)下周運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并在公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站“電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”欄公告。各相關(guān)部門每周五在公司周生產(chǎn)會上簽收下周預(yù)警通知單，并組織相關(guān)單位落實(shí)預(yù)警通知單措施要求，在下周一調(diào)度早會上匯報(bào)管控措施落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控的閉環(huán)管理。若設(shè)備計(jì)劃停電檢修使高危及重要用戶、鐵路牽引站等供電可靠性降低，由營銷部門在停電檢修前提前告知，取得用戶書面回執(zhí)后才開展停電檢修工作。
3 案例分析
今年五月份，公司成功應(yīng)對一起地區(qū)電網(wǎng)一級風(fēng)險(xiǎn)，安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，是實(shí)施地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控策略的成功實(shí)踐。
3.1 停電背景及風(fēng)險(xiǎn)概述
220千伏當(dāng)長4831、當(dāng)荷4832及當(dāng)陽4837、4838線路（即馬鞍山南部電網(wǎng)）均接入500千伏當(dāng)涂變220千伏A段母線；220千伏當(dāng)采4833、4834，當(dāng)蘇4835、4836線路（即馬鞍山西北部電網(wǎng)）均接入500千伏當(dāng)涂變220千伏B段母線（見圖1）。為消除馬鞍山西北部電網(wǎng)在當(dāng)涂變220千伏母線檢修方式下運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃安排5月中下旬，220kV當(dāng)采4833、當(dāng)陽4838線當(dāng)涂變側(cè)線路交叉互換，工期10天。本次停電220kV當(dāng)采4833/4834線、當(dāng)陽4837/4838線四線同停，馬鞍山西北部電網(wǎng)僅靠同塔雙回220kV當(dāng)蘇4835/4836線與系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)，在N-2故障下馬鞍山西北部電網(wǎng)將與系統(tǒng)解列（見圖2），為地區(qū)電網(wǎng)一級風(fēng)險(xiǎn)，安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)[3]。
3.2 風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控策略實(shí)施
3.2.1 調(diào)度部門依據(jù)年度、月度、周檢修計(jì)劃結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行方式年度電網(wǎng)檢修方式可行性分析報(bào)告、月度風(fēng)險(xiǎn)辨識定級，并根據(jù)周停電計(jì)劃同步下周電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和高?？蛻敉ㄖ獑巍?/p>
3.2.2 公司安監(jiān)部制定保電總體方案，運(yùn)檢部、調(diào)控中心、營銷部、物資中心及相關(guān)縣公司制定保電方案，公司辦公室負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對及宣傳報(bào)道方案。運(yùn)維部組織變電輸電專業(yè)對相關(guān)線路及變電站開展特巡，通過恢復(fù)220kV站點(diǎn)有人值守、輸變電設(shè)備專項(xiàng)紅外測溫特巡、全線流動巡視重點(diǎn)區(qū)段專人蹲守等方法確保保電方案的有效實(shí)施；調(diào)控中心開展桌面推演落實(shí)電網(wǎng)事故處理預(yù)案，調(diào)度監(jiān)控加強(qiáng)相關(guān)變電站信號盯守特巡，經(jīng)事故穩(wěn)定計(jì)算合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式并嚴(yán)格斷面潮流監(jiān)視控制。
3.2.3 公司安監(jiān)部積極聯(lián)系政府部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備，同時(shí)營銷部門統(tǒng)一對外高?？蛻麸L(fēng)險(xiǎn)及時(shí)間變更告知并取得回執(zhí)。本次換倉改造工程因塔材到貨及天氣原因造成計(jì)劃時(shí)間一再改變，調(diào)度部門針對計(jì)劃變更相應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)改期及順延，三次均向公司相關(guān)部門及所有相關(guān)用戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并取得用戶回執(zhí)。工作結(jié)束后由調(diào)控中心通知相關(guān)單位解除風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，完成風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。
4 結(jié)束語
馬鞍山公司通過建立電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并從預(yù)警的形式、內(nèi)容及管理進(jìn)行規(guī)范，有效的促進(jìn)相關(guān)部門提前做好安全保障工作，降低電網(wǎng)在非正常方式下的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，將電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)口前移，強(qiáng)化了電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控，更好的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行全過程可控、能控、在控。從而建立了以科學(xué)防范為導(dǎo)向，流程管理為手段，全過程閉環(huán)監(jiān)管為支撐的全面覆蓋、全程管控、高效協(xié)同的調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】
[1]馬鞍山市經(jīng)信委關(guān)于對馬鞍山地區(qū)電力重要用戶進(jìn)行備案的批復(fù)[Z].馬經(jīng)信資源〔2015〕11號.
電力安全管控措施范文第5篇
【關(guān)鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理
近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒有通過正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對較弱在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。3．2安全責(zé)任分配不合理在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時(shí)，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進(jìn)行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門，比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人，對工程的安全問題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。
4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會很低，所以要加強(qiáng)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時(shí)提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．
