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整合媒體資源優(yōu)勢范文第1篇

【摘要】近年來新媒體的發(fā)展有目共睹，這得力與其技術(shù)性和社會性特點。傳統(tǒng)媒體權(quán)威性強，社會公信力高，同時也存在時互動性差、效性差等弊端。數(shù)字化時代，新媒體似乎更具競爭優(yōu)勢，這是不是靠意味著傳統(tǒng)媒體的衰??？本文分析了新媒體與傳統(tǒng)媒體的如何共同發(fā)展；最后重點從內(nèi)容和經(jīng)營策略兩個方面就傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型提出自己的建議。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體 新媒體 發(fā)展

1新媒體與傳統(tǒng)媒體的共同發(fā)展

1.1新媒體的升級方向

內(nèi)容瓶頸是新媒體升級過程中的首要障礙。新媒體雖然有著先進(jìn)的互動傳播方式和平臺，但是普遍缺少原創(chuàng)內(nèi)容。事實上，新媒體對傳統(tǒng)媒體的依賴性很強，其大部分信息是對傳統(tǒng)媒體的整合，如果新媒體不跟傳統(tǒng)媒體合作，又無法開展策劃，推出富有吸引力的內(nèi)容，獲得獨家信息和進(jìn)行深度報道，新媒體的發(fā)展也是舉步維艱的。從新媒體之間的競爭來看，由于技術(shù)已不再是門檻，新媒體的競爭之后將從平臺爭奪升級到內(nèi)容爭奪，沒有優(yōu)質(zhì)信息內(nèi)容，必然被淘汰。因此，新媒體一方面應(yīng)該注重人才吸收和培養(yǎng)，提升自身獲取信息的能力；另一方面也應(yīng)該充分發(fā)揮自身互動性強的優(yōu)勢，吸收的受眾的原創(chuàng)內(nèi)容，豐富新媒體內(nèi)容。

1.2傳統(tǒng)媒體的升級方向

傳統(tǒng)媒體的升級方向首先應(yīng)該指向凸顯自身優(yōu)勢。在優(yōu)勢資源基礎(chǔ)上形成的超強的公信力是傳統(tǒng)媒體最為顯著的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢包括政策優(yōu)勢、原創(chuàng)新聞信息資源優(yōu)勢和人才資源優(yōu)勢。政策優(yōu)勢體現(xiàn)在國家政策法規(guī)對傳統(tǒng)媒體的扶植和新信息權(quán)利的優(yōu)先給予和支持；原創(chuàng)新聞信息資源優(yōu)勢得力于傳統(tǒng)媒體暢通的信息渠道；人才資源優(yōu)勢是指傳統(tǒng)媒體擁有一批富有職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)新聞人才。超強的社會公信力無疑是加強傳統(tǒng)媒體的品牌力量的有力基石。沒有社會公信力的信息不僅為受眾多詬病，也有損其對該媒體的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。面對新媒體的來勢洶洶，傳統(tǒng)媒體只要充分利用自身優(yōu)勢，做好本職工作，就完全沒必要自慚形穢，其地位也不會被取代。

1.3新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合

1.3.1 新媒體的傳統(tǒng)化。新媒體的傳統(tǒng)化凸出表現(xiàn)在兩個方面，一是信息內(nèi)容的獲取和整理，二是所傳信息必須遵守一定的原則。為了保證各類信息的即時、快速采集，新媒體必須學(xué)習(xí)各種信息內(nèi)容采訪編輯技巧；為了確立自身的權(quán)威性和公信力，新媒體必須認(rèn)真學(xué)習(xí)如何處理與政府機構(gòu)乃至企業(yè)的公共關(guān)系。在新媒體機構(gòu)中，依舊有著平常熟悉的新聞部、編輯部、專題部、技術(shù)部、行政部或類似的部門劃分；新媒體內(nèi)容建設(shè)上依舊有著編前策劃、快速采訪、后期編輯、專題深化等傳統(tǒng)的模式。另外，用于媒體傳播的信息必須遵守一定的原則，如真實性、正確性、公正性、權(quán)威性等。

1.3.2 傳統(tǒng)媒體的新媒體化。傳統(tǒng)媒體的新媒體化表現(xiàn)在形式和內(nèi)容兩個方面，形式方面是傳播方式的發(fā)展和創(chuàng)新，內(nèi)容主要指提升信息傳播價值。

1.3.3 傳播方式的發(fā)展和創(chuàng)新。新媒體既是傳統(tǒng)傳媒的有力競爭對手，也可以成為傳統(tǒng)促進(jìn)傳統(tǒng)傳媒創(chuàng)新的推動力。目前，傳統(tǒng)媒體的傳播形式仍局限于紙張印刷品。事實上，這一傳播形式有著新媒體無法比擬的優(yōu)越性。精化、簡化、趣味化是發(fā)展傳統(tǒng)媒體傳播形式的重要原則，這是根據(jù)現(xiàn)代人生活狀況提出的針對性策略。實現(xiàn)與新媒體的傳播聯(lián)動是實現(xiàn)傳統(tǒng)傳媒創(chuàng)新的必由之路，也是提高傳統(tǒng)傳媒影響力的有效突進(jìn)。傳統(tǒng)觀傳媒可以利用新媒體提升其對受眾的權(quán)威性和可信度，通過新媒體了解受眾反應(yīng)和信息反饋，進(jìn)而創(chuàng)新傳播理念和報道角度。

1.3.4 提升媒體的信息傳播價值

新媒體最主要的價值在于它的出現(xiàn)和發(fā)展改變著人們的生活方式和思維方式，而新媒體也在此過程中成為人們生活方式和思維方式的一部分。傳統(tǒng)媒體也應(yīng)該開發(fā)自身的這一價值，不能僅是單一的了解國情民意的窗口，更要成為人們?nèi)藗兎窒砗拖硎苌?、發(fā)散創(chuàng)新思維方式的窗口。

2傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型策略

2.1 以提供個性化信息為代表的內(nèi)容轉(zhuǎn)型

內(nèi)容是媒體的核心競爭力，傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力是碎片化、膚淺化的新媒體信息內(nèi)容所不能企及的。所以，精良的傳統(tǒng)媒體制作是不會被草根階層的新媒體沖擊的，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該繼續(xù)保持這種優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分利用自身原有的內(nèi)容優(yōu)勢，利用科技手段深入采集挖掘用戶數(shù)據(jù)，分析掌握用戶偏好，為其提供高度個性化的服務(wù)。誰滿足了用戶需求，誰就擁有了市場，誰擁有了市場，誰就是競爭中的勝利者。

2.2 經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型

從目前的基本市場格局來看，在一個相對較長的時間內(nèi)，新媒體與傳統(tǒng)媒體尚可兼容并進(jìn)，共享市場份額。但需要關(guān)注的是，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)面臨著市場份額縮減、市場容量狹小等方面的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，無疑，若不進(jìn)行經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體必然走向衰敗。

2.2.1 利用品牌優(yōu)勢，開拓營銷市場

傳統(tǒng)媒體作為一個已經(jīng)相當(dāng)完備成熟的信息媒介，擁有豐富的經(jīng)驗、搞職業(yè)技能和素養(yǎng)的從業(yè)人員和機構(gòu)化的生產(chǎn)流程，其信息質(zhì)量是有保證的。新媒體的產(chǎn)生與其說是沖擊了傳統(tǒng)媒體，不如說是加速了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勝劣汰。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該強化市場競爭意識，深化改革，并依靠其內(nèi)容優(yōu)勢以及長期以來積累的品牌資源優(yōu)勢，借助新興媒介平臺拓寬并加速信息采集、生產(chǎn)、的渠道和過程，重新塑造品牌資產(chǎn)，積累品牌價值，占領(lǐng)品牌高端市場。

2.2.2 開拓新型營銷策略

品牌提升與開發(fā)、廣告包裝、價格調(diào)整等都是典型的傳統(tǒng)營銷策略，這些策略在傳統(tǒng)媒體的市場營銷曾經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。新的營銷策略的開拓能夠助力傳統(tǒng)媒體的市場繁榮進(jìn)程。如今，新媒體與傳統(tǒng)媒體的資源整合已然成為媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。事實上，現(xiàn)在這兩種媒體已經(jīng)開始融合并進(jìn)行了一定程度的探索，很多報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體已經(jīng)建立其自己的新媒體平臺。通過技術(shù)共用、資源共享弱化媒體形態(tài)區(qū)隔，實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營必將成為傳統(tǒng)媒體生存好發(fā)展的主流趨勢。

參考文獻(xiàn)：

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[2]嚴(yán)寶平.數(shù)字媒體藝術(shù)課程體系中的軟件工程應(yīng)用[J].大家.2012年06期

整合媒體資源優(yōu)勢范文第2篇

2011年8月31日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）在京舉行“2008-2012中國•奧運時代智匯營銷峰會――第30屆倫敦奧運會暨黃金資源說明會”，作為中央電視臺的新媒體平臺，CNTV借勢推出了醞釀已久的倫敦奧運報道計劃，整合版權(quán)優(yōu)勢、全面視角、受眾體驗、落地活動及媒體聯(lián)動，全力備戰(zhàn)2012倫敦奧運會。

打造“倫敦計劃”

作為倫敦2012奧運會中國大陸地區(qū)官方互聯(lián)網(wǎng)/移動平臺轉(zhuǎn)播機構(gòu)，CNTV擁有倫敦奧運會全部賽事的視頻直播和點播權(quán)。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺副總經(jīng)理夏曉暉表示，將會應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)手段，通過全媒體的報道與傳播，為網(wǎng)民提供一個全面、有深度，同時不乏新穎的奧運舞臺，將“致力于打造最寬廣的奧林匹克舞臺”。

首先，電視+網(wǎng)絡(luò)合力傳承倫敦奧運。據(jù)央視體育頻道總監(jiān)助理、主持人張斌介紹，CNTV擁有所有央視報道資源，將采取“2C+2T”的整體報道策略，即CCTV與CNTV融合發(fā)展，充分利用多樣的Technology（技術(shù)）和Terminal（終端）手段進(jìn)行廣泛奧運傳播，同步直播央視奧運賽事全部直播內(nèi)容，并及時制作精彩視頻回放，服務(wù)新媒體用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)、手機電視等新媒體終端的運用，將與央視電視報道共同展現(xiàn)繼北京奧運之后又一次奧運會的精彩。

其次，重點建設(shè)賽事直播大廳和專項賽事頻道。鑒于央視無法窮盡奧運會所有賽事，CNTV體育臺將充分運用奧運會賽事信號及單邊素材進(jìn)行自主直播，重點建設(shè)直播大廳，以時間為軸，按照已經(jīng)結(jié)束、正在進(jìn)行、即將登場的順序列表，網(wǎng)羅所有賽事。同時輔以實時數(shù)據(jù)、資訊和互動，提供更加新鮮、全面的奧運資訊。在完成所有賽事直播的基礎(chǔ)上，CNTV還將按照項目建設(shè)專項賽事頻道，如乒羽、體操、籃球、網(wǎng)球、足球、游泳、田徑等，讓喜愛某個特定項目的網(wǎng)友能在該頻道完整觀看該項目的全部比賽。

第三，定制奧運媒體產(chǎn)品，打造原創(chuàng)節(jié)目，啟動社區(qū)互動。在專業(yè)賽事頻道基礎(chǔ)上為網(wǎng)友提供“2012倫敦奧運會定制服務(wù)”，打造“我的團(tuán)隊”（My team）、“我的奧林匹克”(My olympic)的概念，定制“金牌第一報”、“獎牌榜”等系列奧運媒體產(chǎn)品，以郵箱、微博、客戶端等形式進(jìn)行及時推送。

同時，CNTV為倫敦奧運特別制作《奧運日記》、《奧運會客廳》、《評論者說》、《我在現(xiàn)場》、《前沿感受》、《記者推薦》等系列新媒體原創(chuàng)欄目，并將打造一檔注重娛樂化和明星元素的訪談節(jié)目。

此外，借助央視品牌和視頻資源的吸引力，在2012倫敦奧運來臨之際，CNTV將聯(lián)合愛好體育的個人用戶和組織機構(gòu)，建設(shè)體育專業(yè)垂直的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)――CNTV 5+U，給網(wǎng)友提供一個分享、互動、體驗的空間。從2011年7月27日倫敦奧運會倒計時一周年起，啟動系列的CNTV 5+U社區(qū)活動，在線上線下進(jìn)行系列推廣活動，CNTV 5+U將成為中國網(wǎng)絡(luò)電視臺2012年倫敦奧運會新媒體報道的承載平臺。另外，CNTV還策劃了“倫敦行動”、“誰將解說奧運”的互動行動，充分調(diào)動網(wǎng)友的參與度，為倫敦奧運報道持續(xù)預(yù)熱。

最后，CNTV還將在不同時間段進(jìn)行差異化報道，實現(xiàn)無縫播報。由于倫敦與北京存在7小時的時差，大量的重要賽事直播均在北京時間夜里舉行，因此，CNTV在做好賽事直播的同時，注重分時段的差異化報道，根據(jù)不同的時段特點安排不同時段的報道，讓網(wǎng)友感受到倫敦奧運會正在發(fā)生的一切。

臺網(wǎng)聯(lián)動 充分發(fā)掘營銷價值

作為CCTV的新媒體延續(xù)，CNTV在“臺網(wǎng)聯(lián)動”的支持下，利用各方面資源、內(nèi)容、平臺、推廣等優(yōu)勢，將力求塑造出一個360度全方位的奧運媒體平臺，在吸引全國網(wǎng)民眼球的同時，為廣告主充分發(fā)掘營銷價值。“新興媒體要去融合傳統(tǒng)媒體，將傳統(tǒng)電視和新媒體的優(yōu)勢結(jié)合起來，推出新的形態(tài)和內(nèi)容?！敝袊W(wǎng)絡(luò)電視臺副總經(jīng)理夏曉暉說。

CNTV的資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在賽事資源和報道資源兩個方面?！癈NTV擁有倫敦奧運全部26項、長達(dá)3800小時賽事的報道資源，而超過千人的央視報道和制作團(tuán)隊則為其提供了質(zhì)量保證?！敝袊W(wǎng)絡(luò)電視臺媒體策略總監(jiān)張春陽說，“這為廣告主品牌營銷推廣提供契機，可借助用戶的良好粘度和活躍度，提升產(chǎn)品曝光量和品牌關(guān)注度，并與消費者達(dá)成深度溝通?！?/p>

在內(nèi)容優(yōu)勢方面，在視頻直播部分，CNTV直播大廳可以直播所有賽事，不受時間和播出通道的限制，且實時數(shù)據(jù)、資訊和互動使直播體驗更完整。而視頻點播部分，CNTV可對海量視頻資源進(jìn)行及時剪輯、專題化集納。同時基于央視的豐富資源，CNTV5+U社區(qū)還將會有第一手的鮮活內(nèi)容。CNTV將利用視頻資源優(yōu)勢，在重點位置為廣告主的重點產(chǎn)品做推廣，提供廣受關(guān)注的產(chǎn)品的深入報道，將能看到該信息的網(wǎng)友轉(zhuǎn)化為廣告主的潛在用戶。

至于多平臺的宣傳和推廣優(yōu)勢，為了實現(xiàn)體育新媒體產(chǎn)品跨平臺的內(nèi)容整合，CNTV將整合互聯(lián)網(wǎng)、手機電視、IPTV、客戶端的各種平臺，實現(xiàn)內(nèi)容的充分共享、互動，運用受眾口碑營銷，形成多輪傳播。

備戰(zhàn)倫敦奧運，CNTV推出了奧運大營銷產(chǎn)品矩陣，包括大營銷產(chǎn)品、線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品、全媒體平臺四部分。其中最值得一提的是，大營銷產(chǎn)品《我的國家隊》、《一起來奧運》、《奧運新主播》、《奧運美人》，運用線上線下參與互動和SoLoMo跨媒介整合，在奧運前期乃至全程不斷升溫的營銷氛圍下，發(fā)揮CNTV奧運版權(quán)優(yōu)勢、品牌影響力，打造奧運的大營銷機會與熱點，為廣告主提供高回報的整合營銷契機。

整合媒體資源優(yōu)勢范文第3篇

在電視媒體資源制勝的戰(zhàn)略中，依托優(yōu)勢資源，打造強勢品牌節(jié)目只是第一步，更重要的是要通過深化優(yōu)勢資源，對品牌節(jié)目進(jìn)行精耕細(xì)作，打造出資源的品牌化優(yōu)勢甚至壟斷地位。近兩年來，河南衛(wèi)視先于很多電視臺在其品牌節(jié)目上邁出了堅實步伐。2006年，河南衛(wèi)視全面發(fā)力，27省網(wǎng)收視進(jìn)入省級衛(wèi)視前四強，2007年上半年，再次挺進(jìn)省級衛(wèi)視三甲，穩(wěn)居全國強臺行列。

資源是未來電視媒體競爭的關(guān)鍵

當(dāng)前電視劇市場競爭非常激烈，版權(quán)問題越來越復(fù)雜。電視劇有獨家上星權(quán)、首四家上星權(quán)等，各電視臺要想儲備好劇或獨播劇資源面臨著越來越沉重的資金壓力。另一方面，各電視臺電視劇同質(zhì)化嚴(yán)重，電視劇收視市場明顯放緩增長腳步，進(jìn)入發(fā)展平臺期。

因此，電視臺必將回到以自制節(jié)目為收視支撐點的狀態(tài)。品牌化自制節(jié)目不僅是頻道核心競爭力的重要體現(xiàn)，更是電視臺穩(wěn)定受眾群和收視率以及經(jīng)濟效益的保證，自制節(jié)目的角力將決定未來電視競爭的格局及走向。

這種情況下節(jié)目資源就成為電視臺能否制勝的關(guān)鍵。因為任何新型節(jié)目形態(tài)、節(jié)目內(nèi)容都是可以被仿制的，競爭的根本是節(jié)目是否在其所依托的資源上具備不可超越的優(yōu)勢。

河南，擁有深厚的文化資源優(yōu)勢。其中，以豫劇為代表的“戲曲文化”，以少林功夫為代表的“武術(shù)文化”，以及依托豐富文物資源的“收藏文化”，構(gòu)成了中原地區(qū)獨有的三大文化資源。這為河南衛(wèi)視創(chuàng)新文化品牌欄目提供了有力支撐，也積累了廣泛的觀眾資源。

大型、高端活動筑起品牌節(jié)目的競爭壁壘

河南衛(wèi)視依托“戲曲”、“武術(shù)”、“文物”本土三大優(yōu)勢資源，成熟發(fā)展了三檔王牌節(jié)目《梨園春》、《武林風(fēng)》、《華豫之門》，進(jìn)而打造了強勢周末品牌欄目陣營。

近兩年來，憑借品牌欄目影響力，河南衛(wèi)視在品牌節(jié)目的高端活動上深做文章：從《梨園春》舉辦“全國專業(yè)戲曲院團(tuán)展演”賽事活動，到在澳大利亞悉尼歌劇院舉辦《梨園飛歌――大型戲曲交響音樂會》，赴巴西、委內(nèi)瑞拉進(jìn)行訪問演出；從《武林風(fēng)》在長城腳下舉辦中歐對抗賽，到聯(lián)合禪宗祖庭“少林寺”赴日本舉辦為期近兩個月的《少林寺傳說》武術(shù)巡演，參與組織國際“K-1”賽事。河南衛(wèi)視致力于牢牢把握優(yōu)勢資源并不斷提升其檔次和門檻，增強其權(quán)威性和不可復(fù)制的高端價值。

另一方面，豐富多彩的大型活動為品牌節(jié)目帶來了可持續(xù)發(fā)展的旺盛生命力，借資源優(yōu)勢、節(jié)目品牌優(yōu)勢為企業(yè)搭建獨一無二的互動營銷平臺，有效變現(xiàn)了品牌節(jié)目的經(jīng)濟價值。

2007年上半年，在大型、高端活動的積極帶動下，河南衛(wèi)視周末強檔品牌節(jié)目影響力更上一層樓?！独鎴@春》、《武林風(fēng)》、《溝通無限》、《華豫之門》及兩檔品牌欄目的子欄目《擂臺緊急風(fēng)》、《風(fēng)云爭霸》同時段收視在27省網(wǎng)都躋身省級衛(wèi)視三甲。

借大事件整合傳播，制造大影響

整合媒體資源優(yōu)勢范文第4篇

近段時期，全國和疆內(nèi)各大媒體報道了從奎屯至北屯的鐵路將在明年春天開工建設(shè)的消息，農(nóng)十師屯南經(jīng)濟區(qū)的人們奔走相告，屯南經(jīng)濟區(qū)即將迎來一個嶄新的發(fā)展機遇。

“屯南礦區(qū)的生產(chǎn)總值2000年僅2524萬元，今年年底預(yù)計可達(dá)5490萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)到3464萬元，整整翻了一番……”農(nóng)十師發(fā)展和改革委員會副主任劉新華日前向筆者提供了一組數(shù)據(jù)。

屯南礦區(qū)位于阿勒泰、塔城和克拉瑪依交界處，被譽為“金三角”工業(yè)重鎮(zhèn)。礦區(qū)的主體是農(nóng)十師煤礦，它是一個已有50年歷史的老礦區(qū)。在屯南經(jīng)濟區(qū)建立前，該礦區(qū)每年僅產(chǎn)煤炭30萬噸、發(fā)電4200萬千瓦時、生產(chǎn)水泥7.5萬噸，從規(guī)模上看僅僅是小煤炭、小水泥和小火電。這些自身已經(jīng)形成規(guī)模和在市場擁有一定占有率的產(chǎn)業(yè)，還停留在關(guān)停并轉(zhuǎn)的邊緣。

礦區(qū)要發(fā)展，就必須加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢。近兩年來，農(nóng)十師認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，提出了以屯南礦業(yè)經(jīng)濟為龍頭，做大屯南經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過整合煤炭、電力、建材等礦業(yè)資源，把屯南經(jīng)濟區(qū)作為該師3大經(jīng)濟區(qū)域的發(fā)展龍頭，以區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展帶動全師經(jīng)濟發(fā)展。

有了好的思路，才有好的出路。屯南經(jīng)濟區(qū)就是該師黨委為了加快推進(jìn)新型工業(yè)化步伐，審時度勢，提出的以北屯為中線劃分的3大經(jīng)濟區(qū)域之一。該區(qū)域內(nèi)擁有原煤儲量3.1億噸，預(yù)測儲量5億噸，還有膨潤土、石灰石等資源，擁有可開發(fā)耕地70萬畝和豐富的光熱資源。

按照兵團(tuán)的整體部署，農(nóng)十師抓住西部大開發(fā)和國家、自治區(qū)對兵團(tuán)的有關(guān)優(yōu)惠政策機遇，提出了“強煤炭、拓建材、擴電力，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟”的目標(biāo)，先后對原和什托洛蓋煤礦各采煤礦井以及一八三團(tuán)、一八七團(tuán)采煤礦井進(jìn)行了整合，組建屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源、人力資源、技術(shù)資源和設(shè)備資源的有效整合，同時加大了企業(yè)改制力度和科技投人，使老企業(yè)煥發(fā)出生機與活力。

一系列新技術(shù)的投入應(yīng)用，使原煤生產(chǎn)效率大大提高，原煤資源得到充分利用。目前，屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司單口礦井生產(chǎn)能力由原來的年產(chǎn)3萬噸和6萬噸增加到9萬噸。以前，屯南片區(qū)的原煤年產(chǎn)量僅35萬噸左右，整合以后，2004年產(chǎn)量達(dá)到45萬噸以上，相當(dāng)于增加了一口年產(chǎn)量在5萬噸左右的新礦井。

屯南資源的整合，首先是實現(xiàn)了人力資源的整合；其次是實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的整合；其三是屯南經(jīng)濟實力的增強；同時，企業(yè)的運行機制得到明顯改善。屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理盧素凡對此感受頗深。

屯南礦區(qū)不但擁有豐富的煤炭資源，還有豐富的石灰石等建材原料，有利于做大做強建材產(chǎn)業(yè)。2003年，農(nóng)十師最大的引資項目――由兵團(tuán)、農(nóng)四師和農(nóng)十師共同投資的伊力特北屯建材有限責(zé)任公司在屯南礦區(qū)成功興建。去年7月份投入運行以來，伊力特北屯建材有限責(zé)任公司已經(jīng)生產(chǎn)水泥20多萬噸，其中今年上半年就已經(jīng)生產(chǎn)10萬噸。建材行業(yè)的崛起，為屯南經(jīng)濟區(qū)建設(shè)新興礦業(yè)經(jīng)濟區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如今，整合后的農(nóng)十師屯南礦區(qū)按照“改造煤炭、穩(wěn)定電力、擴建水泥”的發(fā)展思路，使具有潛在優(yōu)勢的資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈得到升級，其資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。以農(nóng)十師煤礦為主體的20萬噸聚乙烯及綜合配套項目即將實施。同時，民營企業(yè)也紛紛進(jìn)駐、參與礦業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使礦業(yè)經(jīng)濟真正走向了可持續(xù)發(fā)展的道路。

農(nóng)十師還在屯南經(jīng)濟區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，新增了軋花廠、榨油廠、種子加工廠等農(nóng)業(yè)深加工項目及地膜廠、編織袋廠等支農(nóng)企業(yè)。夏孜街膨潤土有限責(zé)任公司、喬爾瑪食品有限責(zé)任公司等企業(yè)通過加大技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)力度，使企業(yè)市場競爭能力不斷加強。

工業(yè)化步伐的加快，使屯南經(jīng)濟區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)快速增長，平均每年的增速達(dá)到21.5％，占全師第二產(chǎn)業(yè)增加值的份額已由2000年的27.7％上升至今年預(yù)測的34.7，整整提高了7個百分點。

整合媒體資源優(yōu)勢范文第5篇

交通銀行是五大國有股份制商業(yè)銀行之一,交通銀行江西省分行多年來一直和江西民生廣播有著密切的合作。2008年是交通銀行成立100周年、江西省分行成立20周年,為了進(jìn)一步打造“百年交行”的品牌知名度與美譽度,彰顯“百年交行”的魅力,交通銀行江西省分行希望能由江西民生廣播牽頭聯(lián)合其他媒體進(jìn)行一次別具一格的品牌推廣活動。針對交通銀行歷經(jīng)百年的厚重品牌特點,結(jié)合頻率的定位,我們策劃推出了由江西民生廣播聯(lián)合《江南都市報》、大江網(wǎng)、今視網(wǎng)共同主辦的“百年交行?江西新去處”搜新大行動,號召江西人推薦心目中最能表現(xiàn)江西魅力的休閑游玩“新去處”。由四家省內(nèi)主流媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢,深度合作把“百年交行”的品牌推廣和搜索江西“新去處”的事件營銷結(jié)合起來,以四家媒體各自高關(guān)注度、高美譽度的版面、節(jié)目帶動“百年交行”的品牌形象,將“百年交行”品牌的深厚文化內(nèi)涵與江特的新魅力有機結(jié)合,實現(xiàn)品牌的有效嫁接,最終使“百年交行”品牌在較短的時間內(nèi)樹立起美譽度,獲得消費者的認(rèn)可。

2008年8―10月,江西民生廣播和《江南都市報》密切配合,發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢對本次活動進(jìn)行了全程的深度宣傳,并各自通過大江網(wǎng)和今視網(wǎng)對活動進(jìn)行了進(jìn)一步的整合宣傳。本次特別活動搜出的“新去處”涉及面非常廣泛,據(jù)統(tǒng)計,以各種方式推薦的“新去處”達(dá)到500多處,涉及贛鄱大地近90個縣(市、區(qū))的景點、餐飲酒店和休閑購物場所,有山有水,有吃有喝,大到一個景區(qū),小到一條街道、一家店鋪,其中不少都是此前不為人所知的地方。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動的2個月間共接受讀者、聽眾投票達(dá)5000多人次。主辦方之一交通銀行江西省分行也對本次活動的成功舉辦給予了高度評價。

剖析這次成功的事件營銷案例,筆者發(fā)現(xiàn)與各媒體通力合作、充分發(fā)揮各自傳播手段及資源優(yōu)勢密不可分。

一、不計得失,通力合作。這次活動是由江西民生廣播牽頭舉辦的,但因為媒體廣告成本的因素,廣播在整個活動中經(jīng)費分配要比報紙少一些。是撇開報紙單獨主辦本次活動,還是聯(lián)合報紙取長補短實現(xiàn)雙贏,是合作初期我們考慮的主要問題。經(jīng)過全方位分析本次活動的流程和對運營成本的測算,我們還是決定與報紙合作?；顒娱_始之前雙方共同制定活動方案、實事求是地測算各自的運營成本,活動進(jìn)行當(dāng)中雙方在各自媒體進(jìn)行彼此版面、欄目的互相介紹,活動部分的聯(lián)動運作,兩家媒體都共同探討,深度聯(lián)合,密切配合,為活動的最終成功舉辦奠定了堅實的合作基礎(chǔ)。

二、取長補短,實現(xiàn)共贏。廣播、報紙是并存多年的傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)一誕生就成為人類重要的傳播媒介,滲透到人們工作和生活的各個方面。從自然屬性上分析,三大媒體都有其他媒體無法替代的優(yōu)勢,也有難以克服的劣勢,所以在本次活動中廣播利用了報紙的保存性,報紙則最大限度地借助了廣播的伴隨性和互動性,而廣播和報紙又共同借助了網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播范圍廣、不受時空限制及可重復(fù)性和可檢索性的特點,對這一活動進(jìn)行了全方位的策劃和立體化的合作傳播。時至今日,受眾還可以通過網(wǎng)絡(luò)輸入關(guān)鍵詞搜索本次活動的所有宣傳資料。三大媒體取長補短的密切配合達(dá)到了共贏的效果,并最終達(dá)到了傳播效果與經(jīng)濟收益的最大化。

三、衍生產(chǎn)品,延伸服務(wù)。本次事件營銷中各媒體都推出了各自的衍生產(chǎn)品,延伸了整個事件的傳播效果。江西民生廣播借助江西紅瑤文化傳播有限公司負(fù)責(zé)演播、錄制、制作本次活動的1000張精美CD,其中的內(nèi)容既有各地市“新去處”的介紹又有令人難忘的經(jīng)典歌曲穿插其中。CD的推出既突破了廣播媒體消逝性的弱點又汲取了平面媒體保存性的長處。CD中的所有內(nèi)容都上傳到了今視網(wǎng),供聽眾鏈接收聽。《江南都市報》則推出了和報紙一起發(fā)行的《江南都市》DM雜志的《江西新去處》特刊,用大量篇幅登載由聽眾、讀者投票產(chǎn)生的“新去處”,讓這些“新去處”集體亮相,內(nèi)容涵括“新去處”的美景、美食及旅游線路等相關(guān)資訊。這1000張精美的CD隨《江南都市》DM雜志和《江西新去處》特刊同步推出以供讀者、聽眾欣賞。交通銀行江西省分行后來將本次特刊隨CD贈送給了自己的VIP客戶,精美的特刊和CD極具欣賞性和保存性,深受客戶的歡迎?；顒舆M(jìn)行當(dāng)中兩家媒體還借助大江網(wǎng)和今視網(wǎng)推出了短信平臺投票評選,并隨時將活動的整個運作過程在網(wǎng)絡(luò)上同步,供受眾點擊閱讀和鏈接閱讀。