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助農(nóng)市場(chǎng)分析范文第1篇

[關(guān)鍵詞]長(zhǎng)株潭城市群　兩型農(nóng)業(yè)　稟賦

一、問題的提出

“兩型農(nóng)業(yè)”是“兩型社會(huì)”的外延，即“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)”。建立“兩型農(nóng)業(yè)”，就是以提高資源利用效率、降低污染排放和生態(tài)損耗強(qiáng)度為核心，以節(jié)能節(jié)水節(jié)材節(jié)地、資源綜合利用和有效保護(hù)、改善環(huán)境為內(nèi)容，以最少的資源消耗和環(huán)境代價(jià)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。長(zhǎng)株潭要率先發(fā)展“兩型農(nóng)業(yè)”，需要明確稟賦要素，發(fā)揮“兩型農(nóng)業(yè)”建設(shè)的有利條件。

早期關(guān)于自然資源稟賦與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的研究大都認(rèn)為，豐裕的自然資源作為一種潛在財(cái)富，可以便利地被轉(zhuǎn)化為資本，豐裕的自然資源為經(jīng)濟(jì)起飛提供了很好的支持。Habakkuk(1962)、wright(1990)、David(1997)、De Ferrantietal(2002)等認(rèn)為，自然資源的豐裕使美國(guó)獲得了更高的生產(chǎn)率。Gylfa-SOn&Thorvaldur(2001)發(fā)現(xiàn)，挪威因成功管理了豐裕的自然資源而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)繁榮。不過，Auty(1993)第一次提出了“資源詛咒”(即豐裕的資源對(duì)一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不是充分的有利條件，反而是一種限制)和“荷蘭病”概念。Sachs&Warner(1995，1997，2001)對(duì)“資源詛咒”假說進(jìn)行開創(chuàng)性的實(shí)證檢驗(yàn)。本文擬對(duì)從基礎(chǔ)要素和高級(jí)要素兩個(gè)層面來探討“兩型農(nóng)業(yè)”的稟賦，為推動(dòng)長(zhǎng)株潭地區(qū)乃至全國(guó)“兩型農(nóng)業(yè)”的發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供科學(xué)的依據(jù)。

二、長(zhǎng)株潭城市群“兩型農(nóng)業(yè)”建設(shè)的稟賦分析

1、長(zhǎng)株潭城市群建設(shè)“雨型農(nóng)業(yè)”的基礎(chǔ)要素分析

(1)豐富的自然資源稟賦是促進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展的載體

發(fā)展兩型農(nóng)業(yè)必須提升環(huán)境的承載能力。資源節(jié)約農(nóng)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到推廣和普及，進(jìn)一步增強(qiáng)了長(zhǎng)株潭環(huán)境的承載能力。一方面減輕了農(nóng)業(yè)對(duì)資源的需求壓力，另一方面治理以前對(duì)環(huán)境的污染，減少對(duì)環(huán)境新的破壞。

第一，長(zhǎng)株潭城市群區(qū)位和資源稟賦具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。豐富優(yōu)質(zhì)的自然資源保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)，從而使整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有了一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)；反之，資源也會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。自然資源影響產(chǎn)業(yè)時(shí)空布局。長(zhǎng)株潭城市群水光熱生物資源是豐富的，具備發(fā)展兩型產(chǎn)業(yè)的自然條件。亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，四季分明，熱量充足，降水豐沛，適宜于發(fā)展農(nóng)業(yè)。長(zhǎng)沙農(nóng)副產(chǎn)品較為豐富萁中寧鄉(xiāng)豬、瀏陽(yáng)黑山羊、瀏陽(yáng)金桔等享譽(yù)中外。長(zhǎng)株潭人均水資源擁有量2069立方米，森林覆蓋率達(dá)54.7％，具備較強(qiáng)的環(huán)境承載能力。

第二，兩型農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有良好的生態(tài)環(huán)境。湘江流域生態(tài)環(huán)境綜合治理規(guī)劃已上報(bào)國(guó)務(wù)院，2008年關(guān)閉、停產(chǎn)、退出污染企業(yè)594家；國(guó)土資源部批復(fù)了株洲35平方公里重金屬污染耕地的處置方案；長(zhǎng)沙在大河西先導(dǎo)區(qū)實(shí)施了“大部制”改革，開展了首批排污權(quán)交易試點(diǎn)；湘潭市規(guī)模工業(yè)污染物排放量下降，已從2007年全省第10位上升到了第2位。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有良好的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初具規(guī)模。長(zhǎng)株潭地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平優(yōu)于全省平均水平，糧食、生豬產(chǎn)量占全省20％以上。龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品資源的充分利用，促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成和發(fā)展。初步形成了以生豬生產(chǎn)為龍頭，集產(chǎn)前種苗供應(yīng)、產(chǎn)中飼料、獸藥、疫苗供應(yīng)到產(chǎn)后豬肉貯運(yùn)加工、皮革制造、副產(chǎn)品利用及豬糞生產(chǎn)復(fù)合肥為一體的生產(chǎn)體系。

第二，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形態(tài)不斷創(chuàng)新，形成了各具特色的生產(chǎn)基地。如長(zhǎng)沙的四大產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)值占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34％。畜牧業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重由2000年的42％提高44％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年，僅長(zhǎng)沙市就有各類高科技農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)家樂、度假村、休閑垂釣基地300余處，閑觀光農(nóng)業(yè)收入超過億元。其經(jīng)營(yíng)收^占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的比重逐年攀升。工廠化農(nóng)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。工廠化種養(yǎng)殖面積在不斷增加，產(chǎn)值也增長(zhǎng)迅速。

第三，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊和農(nóng)產(chǎn)品流通順暢。農(nóng)副產(chǎn)品資源較為豐富為長(zhǎng)株潭農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供豐富的原料。長(zhǎng)株潭形成肉食品加工產(chǎn)業(yè)帶。市場(chǎng)體系逐步建立，農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)不斷拓展。長(zhǎng)沙通過實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，改造、新建“農(nóng)家店”938家，建設(shè)村級(jí)農(nóng)資服務(wù)站1450個(gè)，全市農(nóng)資統(tǒng)銷分購(gòu)、集中配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系基本建成。

第四，農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械逐年增加，先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具逐步普及(見表1)。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步夯實(shí)(見表2)。2007年長(zhǎng)株潭旱澇保收面積達(dá)403.12千公頃，節(jié)水灌溉面積達(dá)126.17千公頃。

(3)長(zhǎng)株潭城市群的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力是促進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

長(zhǎng)株潭城市群經(jīng)濟(jì)總量保持快速增長(zhǎng)，新型工業(yè)化進(jìn)程加快，投資和消費(fèi)需求持續(xù)旺盛，外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增勢(shì)，財(cái)政收入持續(xù)增收，人民生活更加富裕。作為湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，綜合實(shí)力顯著，發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出，聚散功能強(qiáng)勁，為長(zhǎng)株潭兩型農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增長(zhǎng)潛力促進(jìn)長(zhǎng)株潭城市群“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展。近年來，長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)具有顯著的綜合實(shí)力和較強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力。從增長(zhǎng)方面來看，2004―2008年，長(zhǎng)株潭城市群5年GDP增長(zhǎng)速度分別為14.7％，14.0％，14.1％，15.7％，14.5％，年均增長(zhǎng)14.6％，比全省年均12.6％的增速快了2個(gè)百分點(diǎn)；比全國(guó)年均10.82％的增速快了3.78個(gè)百分點(diǎn)。由此，可見長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力巨大，目具有互補(bǔ)性。

第二，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化有利于促進(jìn)長(zhǎng)株潭城市群“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的分工有著明顯的互補(bǔ)性。2008年長(zhǎng)株潭規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)1562.99億元，占全省43.8％。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。2008年長(zhǎng)株潭三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為8.21:52.49:39.30(同期全省為18.01:44.19:39.00)，因此，可以說，長(zhǎng)株潭結(jié)構(gòu)高級(jí)化水平較高，二、三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，第一產(chǎn)業(yè)比重逐年下降，第三產(chǎn)業(yè)保持對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有力支撐。長(zhǎng)株潭產(chǎn)業(yè)一體化初見成效，具有建立集約化程度較高的“兩型農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)體系的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在三次產(chǎn)業(yè)中，符合環(huán)境友好、資源節(jié)約的高新企業(yè)古有較大比重，而且已經(jīng)具備了一定的規(guī)模。長(zhǎng)株潭集中了全省大部分產(chǎn)值過億元的高新技術(shù)企業(yè)，五大行業(yè)增加值過百億。“十五”末，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值939.2億元，占全省總量的61.7％。

第三，消費(fèi)能力強(qiáng)，具備兩型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。截至2007年。長(zhǎng)株潭城市化水

平為50.97％，高于全國(guó)平均水平43.9％。隨著人們收入水平的提高，品質(zhì)好、有利于健康的綠色食品，肉蛋奶、精品水果、蔬菜以及無公害食品在人們的食物結(jié)構(gòu)中所占的比例逐漸提高。兩型農(nóng)業(yè)可以為城市提供新鮮、衛(wèi)生、無污染的農(nóng)產(chǎn)品，滿足城市居民的消費(fèi)需要。消費(fèi)升級(jí)和綠色消費(fèi)品的基本理念已經(jīng)形成，也有這樣的現(xiàn)實(shí)需求。從消費(fèi)來帶動(dòng)投資，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)“兩型社會(huì)”的建設(shè)是有非常重要的現(xiàn)實(shí)需求基礎(chǔ)。

第四，城市化水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)外向度升高。農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移流動(dòng)，到城市落戶、經(jīng)商、辦企業(yè)。長(zhǎng)株潭城鎮(zhèn)化率為81.40％，高于全省58.61％的平均水平。長(zhǎng)株潭地區(qū)招商引資、進(jìn)出口貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作取得明顯成效，開放型經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展。三市實(shí)際利用外商直接投資達(dá)占全省的60％以上，三市進(jìn)出口總額占全省的80％左右。

2、長(zhǎng)株潭城市群建設(shè)“兩型農(nóng)業(yè)”的先進(jìn)要素分析

(1)長(zhǎng)株潭城市群強(qiáng)大的科教、智力資源是促進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展的支撐

第一，智力資源儲(chǔ)備充足，能夠不斷運(yùn)用到農(nóng)業(yè)中來。長(zhǎng)株潭擁有密集的科教和智力資源。聚集了全省90％以上的科研人員和80％以上的科技成果，不少科研成果達(dá)到了世界水平。在科技投入、科技產(chǎn)出、科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等方面都處于領(lǐng)先位置。長(zhǎng)株潭擁有59所高校，90多萬名專業(yè)技術(shù)人員。擁有兩院院士達(dá)45人，有10個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心、29個(gè)部省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、49個(gè)博士后流動(dòng)工作站。科教和智力資源可以為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)新型農(nóng)民和科研人才。同時(shí)還可以開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新方法、新成果，也可以將工業(yè)的科技運(yùn)用到農(nóng)業(yè)上，促進(jìn)長(zhǎng)株潭“兩型農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。

第二，科教實(shí)力雄厚，具有發(fā)展兩型農(nóng)業(yè)的科教條件。其一，長(zhǎng)株潭農(nóng)業(yè)科技研發(fā)在全省乃至全國(guó)都處于領(lǐng)先地位。湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院就有13個(gè)研究所(中心)，以及3個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)工程技術(shù)中心。各龍頭企業(yè)科技資源儲(chǔ)備豐富、人才資源雄厚。金健米業(yè)、亞華種業(yè)、隆平高科等企業(yè)還啟動(dòng)了“博士后流動(dòng)站”。其二，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力迅速提高。目前，僅長(zhǎng)沙市就有農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)242家?？萍贾r(nóng)直通車工程和“雙百”星火科技富民工程，每年培訓(xùn)農(nóng)民30萬人次，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)150項(xiàng)左右，推廣新品種200個(gè)以上。其三、農(nóng)業(yè)科技的領(lǐng)先研發(fā)與快速推廣不斷促進(jìn)長(zhǎng)株潭農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，其農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率明顯高于湖南省其他地區(qū)。在2007年各市州科技進(jìn)步總得分排名中，長(zhǎng)沙市、株洲市和湘潭市分列1至3位。長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占各市州支出總和的70.6％，地方政府科技撥款占63.2％，R&D經(jīng)費(fèi)支出占76.6％，大中型工業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占56.5％，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占55.9％。隨著科技環(huán)境不斷改善，人才制度更加靈活有效，吸引優(yōu)秀科技人才能力越發(fā)突出，科技資源的洼地效應(yīng)將更加凸顯。

(2)體制機(jī)制創(chuàng)新是促進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展的制度保障

第一，創(chuàng)新城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體制。發(fā)展長(zhǎng)株潭“兩型農(nóng)業(yè)”存在的最主要問題之一就是城鄉(xiāng)差距過大，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯。在長(zhǎng)株潭實(shí)施創(chuàng)新城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體制，有利于去除造成城鄉(xiāng)差距的根源。通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程，堅(jiān)持以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，大力促進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，使城鄉(xiāng)居民共享改革發(fā)展成果顯得非常迫切。

第二，農(nóng)村公共產(chǎn)品制度創(chuàng)新是促進(jìn)“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展的保障。例如，株洲啟動(dòng)了城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、集體土地流轉(zhuǎn)等試點(diǎn)；湘潭開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債券融資、土地征轉(zhuǎn)分離等試點(diǎn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)株潭1300萬居民共享基本均等的公共服務(wù)。長(zhǎng)株潭城市群實(shí)施以交通為先導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，已經(jīng)形成了長(zhǎng)株潭海陸空交通網(wǎng)的集散暢通。

第三，其他方面的制度創(chuàng)新。長(zhǎng)株潭實(shí)施了創(chuàng)新投融資體制機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村金融改革、深化投資體制改革，為“兩型農(nóng)業(yè)”發(fā)展提供更具活力、更加開放的金融服務(wù)和支撐體系。湖湘文化的底蘊(yùn)深厚，也具有發(fā)展兩型產(chǎn)業(yè)的文化基礎(chǔ)。比如，長(zhǎng)株潭城市群文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很具備這樣的優(yōu)勢(shì)，湖南人非常有“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于天下先”的精髓。

三、結(jié)論與政策

1、結(jié)論

在長(zhǎng)株潭城市群建設(shè)中發(fā)展兩型農(nóng)業(yè)，具有優(yōu)越的基礎(chǔ)要素優(yōu)勢(shì)和部分先進(jìn)要素的條件，但是這些基本要素只能提供脆弱的、轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展能力，而且不能禁受要素成本、貿(mào)易和政策等方面的波動(dòng)。為防止靜態(tài)效率變成動(dòng)態(tài)無效率，需要進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)要素的作用。創(chuàng)造先進(jìn)要素應(yīng)當(dāng)成為長(zhǎng)株潭發(fā)展兩型農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)。

助農(nóng)市場(chǎng)分析范文第2篇

承辦單位：華農(nóng)公共關(guān)系協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位：華農(nóng)吉他，舞蹈協(xié)會(huì)

贊助單位：

活動(dòng)策劃書目錄：

1． 前言

2． 市場(chǎng)分析

3． 活動(dòng)介紹

4． 工作計(jì)劃

5． 宣傳計(jì)劃

6． 商家補(bǔ)償計(jì)劃

7． 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一． 前言

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與，全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦協(xié)會(huì)的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家都得以大豐收。本年的十一月是活動(dòng)開展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)，更何況學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌，更快地占去這一片超兩萬人的大市場(chǎng)。因此，公共關(guān)系協(xié)會(huì)作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會(huì)組織又怎會(huì)錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢？！于是我協(xié)會(huì)精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動(dòng)的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上，而且通過了整個(gè)公關(guān)協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)最具特色的招牌活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底！

二．市場(chǎng)分析（投資高?；顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)）

1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在party這種刺激狂野的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

3.因?yàn)槟昴甓加行律?，如條件允許的話，商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次圣誕party，將會(huì)使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深，甚至到石牌各個(gè)高校，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們公關(guān)協(xié)會(huì)合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6．本次活動(dòng)將有過兩萬人了解，并至少超500人能進(jìn)場(chǎng)參與（因場(chǎng)地所限人不可進(jìn)太多），并會(huì)在五山高校區(qū)廣為流傳。

7．假如這類活動(dòng)能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)將會(huì)在下年的圣誕節(jié)推動(dòng)廣州所有高校共同策劃一個(gè)更大型的圣誕聯(lián)歡party，其盛況也必定空前。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無限！

三．活動(dòng)介紹

1． 活動(dòng)目的：

本次活動(dòng)是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會(huì)員積極性的大型特色活動(dòng)。

2． 組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

承辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)吉它協(xié)會(huì)，舞蹈協(xié)會(huì)

贊助單位：

3． 活動(dòng)時(shí)間：

2011-11-16，晚上7：30——10：50

4． 活動(dòng)地點(diǎn)：

五山大學(xué)生公寓飯?zhí)萌龢?/p>

5． 現(xiàn)場(chǎng)布置：

樓梯（封） 聊天4（工作）

聊天1 觀眾1

主舞臺(tái)音響

控制 物品儲(chǔ)備

非會(huì)員入場(chǎng)區(qū)（買票） 聊天2 觀

眾2 吉協(xié)

會(huì)員入場(chǎng)區(qū) 觀 眾3

聊 天 3

門口1 門口2 小賣部

6． 活動(dòng)內(nèi)容：

當(dāng)天活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會(huì)策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動(dòng)開展前暫不公開。至于活動(dòng)流程見工作計(jì)劃“7.活動(dòng)進(jìn)程”即可。

四．工作計(jì)劃

1． 申請(qǐng)審批：

在2011年11月6日前落實(shí)策劃的審批和場(chǎng)地的申請(qǐng)工作（由秘書部負(fù)責(zé)）

2． 尋找合作組織

在2011年11月1日前落實(shí)合作機(jī)構(gòu)及合作項(xiàng)目（由會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

3． 尋找贊助單位

在2011年11月13日前落實(shí)贊助情況（由外聯(lián)部負(fù)責(zé)）

4． 邀請(qǐng)嘉賓

在2011年11月13日前落實(shí)嘉賓情況（由秘書部負(fù)責(zé)）

5． 籌備資金

在2011年11月15日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請(qǐng)資金和門票收取。（由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)）

6． 現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)當(dāng)天由組織部和人力資源部負(fù)責(zé)

7． 活動(dòng)進(jìn)程

時(shí)間 內(nèi)容 備注

12：30 布置現(xiàn)場(chǎng) 分工要細(xì)，效率要高

17：00 吃飯休息 注意道具和食品的保護(hù)

18：30 清場(chǎng)整理 保證非工作人員都離開

19：20 理事各守崗位 注意換班安排

19：30 會(huì)員，嘉賓，非會(huì)員進(jìn)場(chǎng) 有序排隊(duì)，防止擁擠，逃檢

19：30 速配換禮品及跳舞 有序排隊(duì)

20：00 主持人出場(chǎng)，開場(chǎng)白，介紹嘉賓，介紹節(jié)目及環(huán)境 語(yǔ)出驚人

20：10 會(huì)長(zhǎng)致詞，宣布開幕 有氣魄，激情

20：20 游戲1 配對(duì)游戲

20；35 吉協(xié)表演 準(zhǔn)備要快

20：50 游戲2 配對(duì)游戲

21：10 舞協(xié)表演 2個(gè)舞蹈

21：20 齊跳交誼舞 現(xiàn)場(chǎng)教和跳

21：35 游戲3 配對(duì)游戲

21：55 勁歌熱舞 注意電器

22：20 合唱 防止亂

22：30 禮品大派送 小心擁擠

22：40 踩氣球結(jié)束 注意電器

助農(nóng)市場(chǎng)分析范文第3篇

1農(nóng)村金融對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)是高度產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)對(duì)資本的需求量大，融資形式多樣化，新的農(nóng)業(yè)技術(shù)研制和推廣也要借助金融的力量。同時(shí)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程中的季節(jié)性、周期性閑置資金，農(nóng)村社會(huì)的各種游資也需要金融機(jī)構(gòu)吸納形成資本，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷成長(zhǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。金融介入農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不僅起到融通資金的媒介作用，還發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的職能。

2我國(guó)農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展存在的問題分析

2.1村信貸資金質(zhì)量低下與支農(nóng)資金需求面擴(kuò)大的矛盾

農(nóng)村金融組織高比重產(chǎn)生不良貸款嚴(yán)重地制約著支農(nóng)資金量的擴(kuò)大和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的速度。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求呈增加的趨勢(shì)。目前，我市擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物和其他農(nóng)作物播種面積，推廣優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品和特種養(yǎng)殖，確立和規(guī)劃了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，同時(shí)培育和壯大龍頭企業(yè)，提出了增加技術(shù)含量、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的目標(biāo)，這一切，都需要農(nóng)村金融組織注入大量的資金。但由于信貸資金質(zhì)量低，使農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，制約著農(nóng)村金融組織支農(nóng)信貸投入的加入。

2.2支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與尋求安全信貸的矛盾

農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從過去農(nóng)產(chǎn)品短缺年代的單純追求數(shù)量，轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)以提高產(chǎn)品的質(zhì)量上來，把農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)樽罱K商品推向市場(chǎng)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要達(dá)到的最終目標(biāo)。而我國(guó)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在某些方面還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)化條件還不夠充分，結(jié)構(gòu)調(diào)整需要巨大的資金、技術(shù)、管理和信息投入，需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程，有相當(dāng)多的農(nóng)民仍跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不知該種什么和養(yǎng)什么，在這種情況下盲目上馬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，有可能導(dǎo)致效益不佳，資金風(fēng)險(xiǎn)大。

2.3農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村金融服務(wù)滯后的矛盾

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益觀念逐步增強(qiáng)，對(duì)金融服務(wù)的要求已不再局限于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，客觀上也產(chǎn)生了對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)全方位的需求。如“貿(mào)工農(nóng)”一體化的經(jīng)營(yíng)方式拓寬了龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其對(duì)結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、資金融通、金融中介服務(wù)等方面提出了更高要求，不只要求農(nóng)村信用社對(duì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等再生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供全過程信貸、結(jié)算等服務(wù)，甚至還對(duì)農(nóng)村信貸人員政策、法律咨詢、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息、實(shí)用農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)能力也提出了較高要求。

3促進(jìn)農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的建議

3.1加大政策扶持力度，引導(dǎo)信用社積極支持中小企業(yè)發(fā)展?；鶎友胄幸哟蟠翱谥笇?dǎo)力度，疏通貨幣政策傳播渠道，引導(dǎo)信用社不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸存量和結(jié)構(gòu)。在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量和效益的前提下，擴(kuò)大和增強(qiáng)基層信用社信貸支持力度，加大信貸營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，在堅(jiān)持信貸原則前提下，不惜貸、不懼貸，主動(dòng)增加有效信貸投入，增強(qiáng)信用社風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，努力盤活不良資產(chǎn)，降低不良資產(chǎn)比例。

3.2改進(jìn)金融服務(wù)，提高服務(wù)水平。要發(fā)揮點(diǎn)多面廣、信息靈通的優(yōu)勢(shì)，在結(jié)算、匯兌及財(cái)務(wù)管理、咨詢?cè)u(píng)估、理財(cái)?shù)确矫鏋橹行∑髽I(yè)提供全方位、高效率的服務(wù)，幫助中小企業(yè)搞好市場(chǎng)分析，了解金融政策，提高經(jīng)營(yíng)決策水平。要支持中小企業(yè)發(fā)展涉外業(yè)務(wù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要積極推進(jìn)城市信用社的改革和發(fā)展，制定政策措施，支持地方信用社擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)資金實(shí)力。要鼓勵(lì)中小企業(yè)通過股份制、股份合作制改造吸引民間資金；要加快風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)，鼓勵(lì)和培育優(yōu)秀的中小企業(yè)上市融資。

3.3改進(jìn)信貸管理制度，健全貸款營(yíng)銷激勵(lì)與約束機(jī)制。信用社要制定科學(xué)的、切合實(shí)際的中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，客觀評(píng)定中小企業(yè)的信用等級(jí)，合理確定中小企業(yè)的授信額度。要逐步建立和推廣貸款辦理時(shí)限制度，簡(jiǎn)化審批程序，提高信貸審批效率。信用社在完善不良貸款責(zé)任追究制度的同時(shí)，要建立信貸營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制。要科學(xué)合理地制定信貸人員發(fā)放、回收貸款的綜合考核辦法，客觀公正地評(píng)價(jià)信貸人員的工作業(yè)績(jī)。對(duì)積極開拓中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)且成效顯著的信貸人員，要給予與之相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)信貸人員主動(dòng)拓展信貸業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。

助農(nóng)市場(chǎng)分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：科技信息平臺(tái) 信息服務(wù) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，各級(jí)政府抓住契機(jī)，推出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，目的是充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息豐富的資源，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，引導(dǎo)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、優(yōu)化管理從而實(shí)現(xiàn)最合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，借助信息的優(yōu)勢(shì)整合、開拓市場(chǎng)，從而推動(dòng)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)更好更快地發(fā)展。

給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新形式，這一舉措發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作用，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)要素的最優(yōu)化配置，把最新的信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新完美地對(duì)接起來，在不久的將來，一定會(huì)促進(jìn)和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最閃亮的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久動(dòng)力。新一屆政府為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，但是目前席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮挠绊?。許多企業(yè)都面臨著生產(chǎn)成本居高不下，資源環(huán)境約束加劇等非常棘手的問題。要解決這些問題，只靠簡(jiǎn)單地增加資本投入和政策傾斜是不夠的。最合理的方法是通過增加科技含量、提高產(chǎn)品價(jià)值，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、減少各個(gè)不必要的環(huán)節(jié)的損耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以整合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)，改變企業(yè)傳統(tǒng)的融資模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前許多企業(yè)也調(diào)整了思想認(rèn)識(shí)，越來越重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，取得了一定的效果。但是在實(shí)際操作中，由于利益原因，各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間容易各自為政、單槍匹馬地去做這個(gè)工作，未注重整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)不能得到有效的發(fā)揮。這就需要政府職能部門從整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，照顧到各個(gè)層面的利益，創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才和資源，建立起適合當(dāng)?shù)厍闆r的科技信息平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合合理有序、健康快速地發(fā)展。

一、向中小企業(yè)適當(dāng)傾斜政策，完善中小企業(yè)信息化服務(wù)體系

中小企業(yè)的發(fā)展歷史都是一部血淚史。他們是企業(yè)發(fā)展中最弱勢(shì)的群體，特別是很多縣市區(qū)或者地市級(jí)城市的中小企業(yè)，很多都是由民營(yíng)企業(yè)起步，同大企業(yè)以及國(guó)家企業(yè)比較起來，在其生存與發(fā)展的過程中，國(guó)家政策照顧不足，在技術(shù)、資金等方面處于劣勢(shì)；另一方面，這些企業(yè)又分布在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)結(jié)合部或者農(nóng)村，對(duì)就業(yè)特別是農(nóng)民工就業(yè)起著很重要的作用，對(duì)地方財(cái)政也做出過不小的貢獻(xiàn)。政府對(duì)中小企業(yè)的幫助從大處來說就是良心問題、民生問題，這也是黨的十之后中央非常重視的問題之一。這些企業(yè)的創(chuàng)始人大多文化水平不高，經(jīng)營(yíng)企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科技信息網(wǎng)絡(luò)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，而且這些企業(yè)中關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)的人才比較缺乏，偶爾有這方面的人員，素質(zhì)也不高。由于缺乏信息化的支持，這些中小企業(yè)大都創(chuàng)新能力比較低，管理水平不高，產(chǎn)品的銷售渠道單一，市場(chǎng)不穩(wěn)定。這些問題的存在不但會(huì)引起惡性循環(huán)，而且也是制約這些企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸，所以我們要本著“服務(wù)企業(yè)，助力成長(zhǎng)”的原則進(jìn)行科技信息平臺(tái)建設(shè)。充分考慮到中小企業(yè)的多層次需求，向企業(yè)提供物美價(jià)廉、簡(jiǎn)單易用的信息化解決方案。一方面我們要考慮企業(yè)的需求，幫助企業(yè)建立內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行文件處理，改變傳統(tǒng)的員工考勤、庫(kù)存管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等模式，整合企業(yè)的內(nèi)部資源，使企業(yè)生產(chǎn)的效能達(dá)到最優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。同時(shí)，將企業(yè)的ICT與其供應(yīng)商和大客戶連接起來，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)以及銷售的動(dòng)態(tài)化管理，完善中小企業(yè)的跨區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，構(gòu)建廣泛的信息和接受系統(tǒng)，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、提高利潤(rùn)。另一方面，要細(xì)化、深化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)容，利用科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所提供的豐富的信息資源，為企業(yè)提供市場(chǎng)分析報(bào)告和市場(chǎng)決策報(bào)告，做好信息咨詢與決策服務(wù)，為企業(yè)管理者提供決策服務(wù)。此舉還有一個(gè)目的就是通過信息的分析為產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整提供依據(jù)，不但促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還能夠促進(jìn)相近產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二、突出地方特色，將地方優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

每個(gè)地市都有自己的優(yōu)勢(shì)與特色，將地方優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，是推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)相融合的捷徑。例如，旅游產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)深受青睞的支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前國(guó)務(wù)院大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，每個(gè)地方都應(yīng)該借此機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，發(fā)展具有鮮明地方特色、魅力四射的特色旅游。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出的“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的旅游搞得紅紅火火”的要求。在這個(gè)過程中，政府一定要充分調(diào)研，找到地方特產(chǎn)、地方景色與信息化平臺(tái)的結(jié)合點(diǎn)?？萍夹畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)該在如下幾個(gè)方面做好工作。

（一）建立適合地域?qū)嶋H情況的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)信息技術(shù)平臺(tái)，做好與外界的對(duì)接，整合線上服務(wù)與線下資源、線上資源與線下服務(wù)，以用戶需求為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)線上線下融合。改造傳統(tǒng)旅游業(yè)，利用新興的在線旅游的優(yōu)勢(shì)與特色，倒逼傳統(tǒng)旅游業(yè)技術(shù)路線與服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，力爭(zhēng)形成以消費(fèi)者利益為最終目標(biāo)的旅游服務(wù)體系，讓消費(fèi)者享受到透明、全方位的服務(wù)。在充分考慮當(dāng)?shù)氐穆眯猩?、賓館、交通路線、購(gòu)物中心景區(qū)分布、交通的前提下，本著為游客省錢省力的宗旨，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的旅游路線，更好地滿足游客的不同需求。

（二）銷售中介使旅游產(chǎn)生了中間消費(fèi)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)受損，旅行社收益不變。將科技信息網(wǎng)絡(luò)用于旅游業(yè)，目的是減少銷售中介，通過降低運(yùn)行成本為實(shí)體旅行社創(chuàng)造收益。這一舉措受到在線旅游網(wǎng)站與傳統(tǒng)旅游實(shí)體店的歡迎。在線旅游網(wǎng)放下高、大、上的架子，尋求實(shí)體店進(jìn)行線下擴(kuò)張，因?yàn)橛辛碎T店才可以把線上服務(wù)落到實(shí)處。傳統(tǒng)旅游實(shí)體店也伸長(zhǎng)脖子，積極利用互聯(lián)網(wǎng)求得庇護(hù)，從而謀求更好的發(fā)展。雙方各取所需，使得線上旅游網(wǎng)站和線下旅行無縫對(duì)接，幫助雙方將各自優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，從根本上實(shí)現(xiàn)了旅游業(yè)良性發(fā)展，最終給游客提供更加豐富的旅游產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化選擇，而且服務(wù)越來越周到，價(jià)格越來越親民，旅客最后會(huì)花更少的錢，實(shí)體旅行社收益有增無減。

（三）在發(fā)展旅游的同時(shí)，旅游產(chǎn)品、地方產(chǎn)品也應(yīng)該得到很好的開發(fā)。不少中小型企業(yè)從事的是地方特色產(chǎn)品的開發(fā)，有地方特產(chǎn)，也有地方工藝品，這些產(chǎn)業(yè)極具地方特色，同時(shí)許多相關(guān)或者相近的產(chǎn)品又各自為戰(zhàn)，難以形成大品牌。由于信息渠道不通暢，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在銷售時(shí)沒有固定銷路，基本上是靠運(yùn)氣吃飯。所以，科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一定要在這方面加大力度，建立起實(shí)用的旅游服務(wù)信息系統(tǒng)，傳統(tǒng)的旅游業(yè)將會(huì)有更加合理的發(fā)展，這必將促進(jìn)與旅游相關(guān)的旅游產(chǎn)品、地方產(chǎn)品的開發(fā)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、科技信息平臺(tái)建設(shè)應(yīng)立足于農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合

農(nóng)民是一個(gè)比較大的群體，農(nóng)業(yè)是最有原始的也是最具有發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。自然環(huán)境對(duì)農(nóng)作物的種植生長(zhǎng)的影響很大，這在一定程度上決定了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè)。遺憾的是，即便是風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好，收獲較多，也可能由于市場(chǎng)的因素，價(jià)格較低，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益不增反降，這就是所謂的“多收了三五斗”。當(dāng)前，農(nóng)村計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及，許多年輕農(nóng)民操作計(jì)算機(jī)已經(jīng)相當(dāng)熟練，這也給科技信息平臺(tái)服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民提供了可能。把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)結(jié)合的目的，是把農(nóng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都建立在科技管理的基礎(chǔ)上，在種植、管理、收獲這些環(huán)節(jié)的科學(xué)改進(jìn)可以提高效率、降低成本；結(jié)合科技信息平臺(tái)提供的信息及市場(chǎng)的需求來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，不但減少了加工的盲目性，而且提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。利用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷搭建的平臺(tái)構(gòu)建了高能低耗的流通產(chǎn)業(yè)鏈，這樣農(nóng)產(chǎn)品銷售就擺脫了傳統(tǒng)交易中對(duì)地域和時(shí)間的依賴，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這些過程最終會(huì)給農(nóng)民帶來比原來高得多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)改善民生起到重大作用?！翱萍夹畔⑵脚_(tái)+農(nóng)業(yè)”是信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合，科技信息平臺(tái)提供的海量信息促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了前所未有的新階段，這也是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然的方向。在這個(gè)過程中，科技部門要致力于在各地現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立起一套適合農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的精確控制。在時(shí)機(jī)成熟的情況下，政府要引導(dǎo)市場(chǎng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而做出這個(gè)決策的依據(jù)就是科技部門為政府提供的數(shù)據(jù)和信息。

科技信息平臺(tái)的建立還能夠?qū)崿F(xiàn)視頻追溯管理。當(dāng)前食品安全的問題層出不窮，因?yàn)閺霓r(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地到批發(fā)中心，到商貿(mào)市場(chǎng)然后到消費(fèi)者手中，環(huán)節(jié)很多，監(jiān)管的難度很大，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，確保給消費(fèi)者提供安全放心的食品。如此，最終利用科技信息將農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

綜上所述，時(shí)代的發(fā)展和信息化時(shí)代的到來，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。作為政府職能機(jī)構(gòu)，科技管理部門要搭建科學(xué)合理的信息技術(shù)交流平臺(tái)，注重地方特色，關(guān)注弱勢(shì)群體中的中小企業(yè)以及三農(nóng)，此舉不但能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、獲得經(jīng)濟(jì)效益、助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且能夠切實(shí)改善民生，促進(jìn)社會(huì)健康和諧發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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助農(nóng)市場(chǎng)分析范文第5篇

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生產(chǎn)工作以“強(qiáng)化責(zé)任，深化管理，保障奧運(yùn)，安全發(fā)展”為主線，抓管理，抓落實(shí)，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)建筑火災(zāi)事故；未發(fā)生企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生大面積停電事故。一是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)了安全宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行了生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持了月例會(huì)，班前會(huì)制度，做到安全責(zé)任、防護(hù)措施、督導(dǎo)檢查“三到位”；開展了典型事故案例警示教育，組織了消防和觸電急救演習(xí)，組織了安規(guī)培訓(xùn)考試，確保安全責(zé)任人、安全票簽發(fā)人、工作許可人及轉(zhuǎn)崗人員考試合格持證上崗；組織了集市安全用電大宣傳，發(fā)放安全用電宣傳資料一萬余份。向縣直有關(guān)部門發(fā)送護(hù)電材料一千余份，積極營(yíng)造了安全用電的社會(huì)大環(huán)境。二是加強(qiáng)了安全隱患排查和治理。積極組織開展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活動(dòng)，加大了電力設(shè)施設(shè)備的巡視維護(hù)力度，全力排查治理安全隱患。截至目前，共查處主網(wǎng)線路缺陷46處，配網(wǎng)線路缺陷55處；組織了對(duì)重要客戶、高危客戶的用電檢查，下達(dá)安全隱患限期整改通知書22份；加大了線下清障力度，制止線下違章建房15處，清除線下樹木17761棵；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)推行變電檢修全封閉圍網(wǎng)作業(yè)，已有8個(gè)變電站具備了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉條件。三是做好奧運(yùn)安保和迎峰度夏安全用電工作。制定落實(shí)了奧運(yùn)安保方案和超供電能力有序供電應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步組織了設(shè)備、設(shè)施隱患排查，有力地保障了奧運(yùn)期間、迎峰度夏安全用電。

（三）、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。2009年，我局結(jié)合開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)大力推行精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2009年來，我局積極配合政府做好招商引資工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極挖掘電力市場(chǎng)潛力。至年底，全縣新增配變270臺(tái)，45165kva。其中農(nóng)業(yè)配變31臺(tái)，1620kva，大工業(yè)配變65臺(tái)，30285kva，非普工業(yè)配變108臺(tái)，8530kva，綜合配變66臺(tái)，4730kva。完成購(gòu)電量6.93億千瓦時(shí)，售電量6.5億千瓦時(shí)，與去年同期相比分別增長(zhǎng)13.9%和13.7%；嚴(yán)格落實(shí)了線損管理責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)10kv單條線路線損的考核。完成綜合線損6.1%，同比上升0.23%，高壓線損率4.21%，同比上升0.28%，低壓線損率5.8%。同比上升0.11%。加強(qiáng)了表計(jì)管理，共校驗(yàn)互感器903塊，單相電能表6646塊，三項(xiàng)電能表768塊，組裝各類表箱351個(gè)。輪換各類用戶電能表293處，互感器49處，安裝新增更換普工、農(nóng)業(yè)用戶計(jì)量裝置267處，大工業(yè)用戶108處；組織了集中抄表改革試點(diǎn)，已完成了10個(gè)變電站的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)安裝工作，開展了光、力、水比例效能監(jiān)察。通過推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的電費(fèi)回收考核，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收月清月結(jié)，回收率100%；收繳陳欠電費(fèi)13萬元，回收率100%；大力組織了營(yíng)業(yè)普查，開展了“百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng)”，共對(duì)30條線路、272個(gè)臺(tái)區(qū)、17個(gè)供電用戶進(jìn)行了檢查，抓獲低壓竊電16起，追補(bǔ)電量86538千瓦時(shí)；進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)報(bào)銷控制機(jī)制，加強(qiáng)了預(yù)、決算管理；加強(qiáng)了對(duì)談判采購(gòu)的管理，至年底實(shí)現(xiàn)銷售收入30607.4萬元，利潤(rùn)總額2207.6萬元，上繳稅金萬元。

（四）、落實(shí)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2009年來，××縣電力局以在全國(guó)電力系統(tǒng)開展的“保奧運(yùn)供電.創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題的“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口，做崗位標(biāo)兵”、“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范工作流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是推行了精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2009年來，以完善年度業(yè)績(jī)考核和績(jī)效考核體系為龍頭，深化全局系統(tǒng)的規(guī)范化管理。加強(qiáng)了抄表中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心和電能計(jì)量中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程；積極推進(jìn)了供電所專業(yè)化管理。2009年投資335萬元，完成了官?gòu)d、張官屯、捷地、紙房頭、杜生、汪家鋪等6個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全面推開應(yīng)用條碼技術(shù)和抄表器抄表工作，全縣供電所全部實(shí)現(xiàn)了作業(yè)組織專業(yè)化。二是以客戶服務(wù)中心為龍頭，規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，堅(jiān)持一口對(duì)外，及時(shí)受理客戶用電申請(qǐng)，嚴(yán)格落實(shí)供電方案答復(fù)和送電時(shí)間，做到閉環(huán)管理。積極改進(jìn)計(jì)劃停電管理流程，在計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)停電、故障停電時(shí)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)步驟，努力減少停電次數(shù)和時(shí)間。至年底，××縣負(fù)荷供需基本持平，沒有出現(xiàn)大面積的拉路限電現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.767%，電壓合格率97.8%；對(duì)購(gòu)置的19輛故障搶修車全部安裝了車載gps定位裝置，與95598調(diào)度指揮系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)故障搶修的統(tǒng)一調(diào)度，快速聯(lián)動(dòng)，故障搶修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的最長(zhǎng)時(shí)間由原來的90分鐘縮短到75分鐘。2009年共實(shí)施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展搶修，最大限度地減少了停電時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)“禁酒令”，規(guī)范員工服務(wù)行為；對(duì)新上項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)辦公，提供無償咨詢，開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦。為保障解決滄東工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用電，在李天木110kv變電站建成前，投資150萬元新建5公里35kv線路，對(duì)3條10kv線路進(jìn)行切改，新建6公里10kv線路。落實(shí)跟蹤項(xiàng)目，跟蹤重要客戶制度，設(shè)立了園區(qū)建設(shè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)絡(luò)員，做好上門服務(wù)工作；各供電所均建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊(duì)，在春灌和秋收大忙季節(jié)，把電力服務(wù)送到田間地頭。三是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作。堅(jiān)持“客戶滿意率”調(diào)查制度，開展了“金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)”，共走訪客戶2640家，其中大工業(yè)用戶40家，非居、普工、一般工商業(yè)100家，居民客戶2500家。局領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)村入企56次征求意見；2009年發(fā)放征求意見卡2640份；做好群眾來訪接待工作，共接待群眾來信來訪10件，均做到了熱情接待，限時(shí)辦結(jié)回復(fù)。及時(shí)回復(fù)人大代表、政協(xié)委員提案2份。堅(jiān)持了每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員和“三公”調(diào)度監(jiān)督員會(huì)議制度，聽取意見，改進(jìn)工作。

（五）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2009年來，××縣電力局以弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，努力營(yíng)造了積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子建設(shè)；堅(jiān)持黨員保持先進(jìn)性教育，開展了“一名黨員，一面旗幟”、“黨員模范崗”、黨員過集體生日等為主題的黨員實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員模范意識(shí)和自律意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用；開展了“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理想和奮斗方向、職業(yè)理想、道德、職責(zé)、紀(jì)律和“八榮八恥”教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立大局、責(zé)任、服務(wù)意識(shí)；以弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神，加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)，為汶川地震受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛心活動(dòng)為契機(jī)，在職工中進(jìn)行了團(tuán)結(jié)奮斗，愛崗敬業(yè)的教育，組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)；堅(jiān)持了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度，做到及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定；加強(qiáng)了職工思想、道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2009年累計(jì)組織職工培訓(xùn)543人次，外出培訓(xùn)149人次，促進(jìn)了職工思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)了民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每年召開兩次職代會(huì)，審議企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、投資規(guī)劃，基本建設(shè)等企業(yè)重大事項(xiàng)；堅(jiān)持廠務(wù)公開，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、開支、物資采購(gòu)談判、工程招投標(biāo)等情況進(jìn)行公開；堅(jiān)持職工代表巡視制度，在職工中開展了提合理化建議活動(dòng)，組織了職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的評(píng)議。三是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。開展了奧運(yùn)征文“激情迎奧運(yùn)、千里光明行”自行車接力，為汶川災(zāi)區(qū)愛心捐助等活動(dòng)。在職工住宅小區(qū)開展了“文明和諧小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，在重大節(jié)日組織慰問退休和特困職工；創(chuàng)辦了《滄電風(fēng)采》內(nèi)刊，開辟了安全論壇，組織了安全大討論；開展了廉潔家書征集活動(dòng)，在干部職工中營(yíng)造了廉潔從業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)了“職工之家”建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善了企業(yè)文化展室、圖書閱覽室、文體活動(dòng)室，組織職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。

二、存在的主要問題

（一）綜合線損、高壓線損、低壓線損較去年都有所上升；（二）穆官屯、風(fēng)化店兩座35kv變電站因土地手續(xù)辦不下來而未能在2009年開工建設(shè)。

三、2010年工作思路及重點(diǎn)工作安排

2010年，××縣電力局要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司工作部署，繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，優(yōu)化教育，優(yōu)化管理，優(yōu)化考核，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁尚?，邁上新臺(tái)階。

主要目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)：杜絕系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故；杜絕重大設(shè)備燒毀事故；杜絕誤操作事故；杜絕大面積停電事故；杜絕企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

購(gòu)電量：計(jì)劃完成7億千瓦時(shí)；

售電量：計(jì)劃完成6.6億千瓦時(shí)；

綜合線損率：計(jì)劃完成5.8%

電費(fèi)回收率：計(jì)劃完成100%

（三）基本建設(shè)：

2010年，預(yù)計(jì)投資1600萬元安排如下主要項(xiàng)目：一是崔爾莊、紙工園兩個(gè)35kv變電站各增容10mva工程；二是5條37公里10kv線路改造工程；三是0.4kv線路延伸、改造工程，綜合配變?cè)鋈?、更換250公里接戶線工程；力爭(zhēng)穆官屯35kv變電站開工建設(shè)，積極協(xié)助市公司實(shí)現(xiàn)李天木110kv變電站的開工建設(shè)，搞好配套切改工程。四是電氣化村建設(shè)工程。計(jì)劃建設(shè)一個(gè)電氣化鄉(xiāng)、15個(gè)電氣化村。

2010年，××縣電力局要緊緊圍繞上述目標(biāo)，突出規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，計(jì)劃安排要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)嚴(yán)格制度，扎實(shí)做好安全工作

要堅(jiān)持以人為本，“安全第一、預(yù)防為主”，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。要重點(diǎn)突出抓好四項(xiàng)工作:一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化典型事故案例警示教育，特別是做好身邊發(fā)生事故例子的教育，吸取教訓(xùn)；定期組織不同層次的反事故演習(xí),搞好安規(guī)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全觀念和防范技能。二是強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，敷衍了事；完善責(zé)任狀，實(shí)行“三票一單一卡”同等檢查，同等考核，實(shí)行查現(xiàn)場(chǎng)違章指標(biāo)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)推行“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理軟件”的應(yīng)用；完善、深化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化事前防范和過程控制；落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制度，“消除小隱患，抓住小細(xì)節(jié)，看住小現(xiàn)場(chǎng)”，積極推行變電站施工現(xiàn)場(chǎng)“全封閉圍網(wǎng)”作業(yè)。四是搞好隱患治理。積極開展安全隱患排查活動(dòng)，狠抓隱患落實(shí)整改，做到責(zé)任、措施、資金和時(shí)間四落實(shí)；加強(qiáng)安全工器具的管理和使用，全面落實(shí)安全工器具和施工工器具分室存放，并實(shí)行專人定置管理，做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作；加大縣域內(nèi)輸配電線路的巡視力度，及時(shí)清除線下樹木和違章建筑，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施違法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）積極做好開展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作

2010年開展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作要重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)體系。落實(shí)全局對(duì)標(biāo)、部室對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、所所對(duì)標(biāo)，對(duì)照必備條件指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作；二是進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）優(yōu)化服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2010年，要著力從以下五個(gè)方面抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：一是繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為；二是大力推進(jìn)供電所和客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范46項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步深化供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理。2010年計(jì)劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官?gòu)d、張官屯、褚村等9個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是抓好需求側(cè)管理。積極搞好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，努力保障負(fù)荷供需平衡；四是抓好故障搶修?？茖W(xué)合理安排檢修，落實(shí)故障搶修時(shí)限，最大限度地減少停電時(shí)間；五是特事特辦、急事急辦，搞好服務(wù)。提前介入項(xiàng)目建設(shè)，積極開展用戶走訪活動(dòng)，搞好上門服務(wù)。

要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2010年要重點(diǎn)從以下八個(gè)方面入手，深入推進(jìn)精益化管理：一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。嚴(yán)格各類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工過程管理，精打細(xì)算，杜絕“跑、冒、滴、漏”，降低生產(chǎn)成本；二是繼續(xù)加強(qiáng)抄表中心、電能計(jì)量中心、電費(fèi)管理中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及基礎(chǔ)資料；三是抓好線損管理。搞好線損分析，堵塞漏洞，落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力把線損降下來；四是開展好營(yíng)業(yè)普查。加強(qiáng)用電檢查工作，堵塞管理漏洞，打擊竊電、違章用電行為，依法維護(hù)用電秩序；五是加強(qiáng)表計(jì)管理。抓好抄、核、收分離工作，全面推行電子標(biāo)簽，加快紅外抄表、遠(yuǎn)程抄表工作，2010年計(jì)劃為14個(gè)35kv變電站安裝遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；六是做好電費(fèi)回收工作。調(diào)整電費(fèi)結(jié)算日期，加強(qiáng)日常考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，確保電費(fèi)回收率100%。2010年計(jì)劃為縣域所有大工業(yè)用戶安裝預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)；七是加強(qiáng)物資管理。作好供電所備品備件定額管理，定期檢查定額執(zhí)行情況，按月核對(duì)，及時(shí)補(bǔ)充；嚴(yán)格廢舊物資處理手續(xù)，加強(qiáng)廢舊物資的回收和再利用；八是加強(qiáng)監(jiān)督，搞好審計(jì)。加大對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好對(duì)重要部位、重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)，堵塞漏洞。