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經(jīng)濟建設(shè)實例范文第1篇

關(guān)鍵詞：軟件；引進；管理

美國著名經(jīng)濟學(xué)家、2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者弗農(nóng)?史密斯指出：“經(jīng)濟學(xué)是一門可以實驗的科學(xué)”。他和其他一些學(xué)者（如德國1994年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者澤爾滕等）經(jīng)過十多年的努力，在加州理工學(xué)院、亞利桑那大學(xué)、波恩大學(xué)等形成了若干實驗經(jīng)濟學(xué)的重鎮(zhèn)，使得在上世紀80年代還頗為流行的“經(jīng)濟學(xué)不可能成為一門實驗科學(xué)”的錯誤認識逐步廓清。經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)性質(zhì)決定了經(jīng)濟管理類專業(yè)的實驗大多要通過計算機，依靠實驗軟件鍛煉學(xué)生在新時期信息化要求下的計算機基本操作水平，并使學(xué)生掌握基本的經(jīng)濟管理統(tǒng)計分析工具、專業(yè)或行業(yè)管理信息化工具，或運用所學(xué)理論知識發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題的綜合創(chuàng)新能力。經(jīng)管類專業(yè)實驗室建設(shè)牽扯到很多方面，而實驗軟件的引進及管理就是其中一個很重要的方面，如何引進合適的軟件，引入后如何高效地使用，是必須值得重視。

一、軟件的引進原則

（一）先進性

軟件的先進性不僅是指軟件本身所使用的技術(shù)先進性，比如軟件的開發(fā)語言，使用環(huán)境，系統(tǒng)架構(gòu)等等，更重要的是設(shè)計理念的先進性，能體現(xiàn)最先進的管理思想和方式，能夠?qū)W(xué)生進行最新的管理理念教育和鍛煉。

（二）易用性

引進的軟件一般要有配套的實驗大綱，實驗指導(dǎo)書，教學(xué)課件等資源來支持教學(xué)。軟件在使用過程中，界面友好，美觀大方，思路清晰，方便教學(xué)。

（三）服務(wù)

軟件是智力活動的結(jié)晶，思想的載體，由于軟件本身的缺陷或其他外部原因，沒有好的技術(shù)服務(wù)和支持，是很難解決的。因此，軟件的售后服務(wù)也是很重要的，售后服務(wù)好壞是選擇一個軟件很重要的原則。

（四）系統(tǒng)繼承性

購置的教學(xué)軟件必須考慮與專業(yè)培養(yǎng)計劃的關(guān)系，與已有實驗軟件的關(guān)系，包括是否符合教學(xué)要求、是否功能重復(fù)等，盡量與已有的實驗軟件成體系。

二、軟件的引進過程

（一）軟件需求的提出

目前軟件需求的提出過程基本為：學(xué)校每年安排專門的實驗室建設(shè)資金用于實驗室建設(shè)來完善實驗教學(xué)條件、提高實驗教學(xué)水平，一般是當(dāng)年報次年的計劃，當(dāng)學(xué)校統(tǒng)一組織各學(xué)院申報次年實驗室建設(shè)計劃時，各學(xué)院組織相關(guān)教學(xué)系和實驗室進行工作安排，要求各個教學(xué)系和實驗室按照自己的需求提出計劃，然后再匯總加以研究進行篩選做出學(xué)院最后的申報計劃，提交學(xué)校審批。這種軟件需求的提出，雖然兼顧了各個教學(xué)系的需求，給了各個部門都能夠進行設(shè)備購置申請的機會，但是也有很多不足，需要完善。這種不足主要表現(xiàn)為：當(dāng)需要項目申報時，任務(wù)安排給各系，各系指定某位老師進行申報，可能每次申報的不是同一個人，或者由于時間緊造成申報比較倉促，申報項目不成熟，沒有連續(xù)性。因此，我們在制度上確定了各個教學(xué)系設(shè)立專門的負責(zé)實驗項目申報人員，在教學(xué)工作量上予以減免，其主要職責(zé)是負責(zé)本系各個專業(yè)在實驗教學(xué)方面的工作，收集本系各位老師所帶課程的實驗需求，進行整理并配合實驗室進行項目申報。同時要求各系在每學(xué)期至少召開兩次由所有任課老師參加的有關(guān)實驗教學(xué)方面的會議，對各自所帶課程的實驗需求進行交流和溝通，確立近期項目申報的內(nèi)容，由各系負責(zé)實驗項目申報的教師整理匯總，進行項目儲備。按照計劃，在進行項目申報時，實驗中心負責(zé)整合各系儲備的購置需求，形成申報項目。然后在學(xué)院層面召開項目申報論證會，由實驗中心組織，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員、學(xué)科負責(zé)人、教授代表、系室主任參加，申報人就項目申報情況向與會人員做匯報，并接受質(zhì)詢，最終按照專家意見完善修改形成學(xué)院申報項目。這樣做的好處是避免項目申報時倉促上報，倉促上報的項目內(nèi)容隨意性大，可能并不是實際所需要的，或者是僅限于項目申報的人的需求，沒有過多的考慮本系其他人的實驗需求，避免項目申報沒有連貫性，不成體系。通過這樣做，能夠保證所申報的項目是比較成熟的，真正符合教學(xué)科研所需的切合學(xué)院教學(xué)科研以及學(xué)科發(fā)展需要，按照需求逐步成體系成系統(tǒng)實施的。此外，為了更大地提高購置軟件的使用率，更好地促進實驗教學(xué)水平，在學(xué)院層面上匯總上報實驗軟件時，在盡量滿足各教學(xué)系提出的軟件功能需求的同時采用兼有各系提出軟件功能需求的大的實驗軟件，做到一個平臺，一個體系，避免軟件使用多而雜，功能重復(fù)，不成體系，學(xué)生無法更好地了解和掌握其中的關(guān)系，無法很好地形成全局觀念。

（二）軟件引進

當(dāng)項目申報完成后，一般約半年至一年就要進行設(shè)備的選型購買，由于項目的申報和購買存在著一定的時間差，可能存在計劃購買的設(shè)備由于技術(shù)進步，需求發(fā)生變化等原因需要調(diào)整。因此在決定購買時，要對所申報的項目重新進行一番考慮，進行微調(diào)。這時主要考慮設(shè)備再選型，因為前期項目申報時已經(jīng)把計劃購置的設(shè)備的功能甚至具體型號參數(shù)都確定了。市場上滿足某一功能的軟件，五花八門，生產(chǎn)廠家也很多，特別是實驗教學(xué)模擬軟件，比如電子商務(wù)模擬實驗軟件，目前市場上提供此類軟件的公司就超過五家，軟件不像硬件是看得到摸著找的東西，雖是不同廠家生產(chǎn)的，但功能都是大同小異的。軟件是無形的，是智力活動的結(jié)晶，軟件由不同廠家提供的，由于廠家的研發(fā)技術(shù)實力，開發(fā)人員學(xué)術(shù)背景等不同，同一功能的軟件可能設(shè)計理念相差萬里。因此，選軟件一定要選大公司產(chǎn)品，特別對于非通用多選擇的軟件一定要試用完至少一個完成教學(xué)周期，比較其優(yōu)劣，選擇最合適的軟件。同時還要考察使用該軟件的單位的使用反饋情況，慎重決策。對于獨家軟件，在與經(jīng)銷商聯(lián)系的同時，一定要與軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，確保該經(jīng)銷商的資質(zhì)和價格商是否存在價格欺詐等情況。同時多與使用該軟件的兄弟單位聯(lián)系，詢問其使用情況和價格，做到心里有數(shù)，避免商漫天要價。在簽訂軟件購買合同時，一定要將軟件的服務(wù)考慮進去，比如該軟件有無使用年限（因為有的軟件有使用年限，如沒考慮到可能造成高價買的軟件使用一段時間后而不能使用，造成浪費和耽誤教學(xué)），某些軟件如證券模擬類的軟件或者行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫類的軟件，年使用費是多少等等。特別強調(diào)的是，某些軟件如有版本升級，新版本是否是免費的，不同公司做法是不太一樣的，這點很重要。目前我院采購的統(tǒng)計分析軟件SPSS，購買合同就注明了升級終身免費，目前該軟件已經(jīng)升級到了最新版。但某些軟件可能就是在一定的時間段內(nèi)軟件升級是免費的，如系統(tǒng)仿真模擬軟件Arane12.0，該軟件是在購買之日起一年內(nèi)凡系統(tǒng)版本有更新時免費升級的，一年后就要相當(dāng)于重新購買的價格升級，但原版本不升級可終身使用。所以購買軟件，軟件的服務(wù)必須是重點考慮的因素。

三、軟件的管理、使用及評價

在軟件購置后，實際使用是一個很重要的方面，也是最終目的。要做到購置的實驗軟件用于實驗教學(xué)，提高其使用效率和效果，避免實驗軟件閑置，造成浪費。

（一）軟件的管理使用

隨著實驗室建設(shè)的逐步深入，實驗軟件的購置也會越來越多，實驗室全部負責(zé)實驗軟件的運行管理已經(jīng)力不從心，為了更好地體現(xiàn)責(zé)任制，更好的服務(wù)實驗教學(xué)，實驗中心在對購置的實驗軟件備份和備案的基礎(chǔ)上將軟件安裝盤體全部交由購置計劃提出人保管和負責(zé)其運行，對該軟件全權(quán)負責(zé)，實驗中心只負責(zé)技術(shù)支持，只要與該實驗軟件有關(guān)的事情由購置人負責(zé)。但對于系統(tǒng)類、工具類和一些公用類的實驗軟件則有實驗中心負責(zé)其管理運行，比如經(jīng)管類各個專業(yè)都要用到的ERP軟件有三位教師上該門實驗課程，由實驗中心負責(zé)人管理該軟件比較合適；一些只有一個人使用的實驗軟件，比如國際貿(mào)易實習(xí)平臺軟件，只有一位老師上該實驗課程，由該實驗教師負責(zé)該實驗軟件的一切事務(wù)[2]。為了更好地使用軟件，實驗中心已將所有軟件通過實驗中心網(wǎng)站開放，方便師生使用。師生通過實驗中心網(wǎng)站，可以很方便在網(wǎng)站上知曉學(xué)院購置的軟件，不僅可以了解具體軟件的相關(guān)信息，包括軟件簡介、購置時間（信息服務(wù)類產(chǎn)品還包括服務(wù)截止時間）、負責(zé)人及聯(lián)系方式、安裝地點、使用方法（Web架構(gòu)的軟件直接通過鏈接訪問、單機版軟件遠程登錄服務(wù)器訪問，提供訪問地址或方法）、相關(guān)操作手冊或?qū)嶒炛笇?dǎo)書等信息。對于科研類的軟件，由于沒有專門的實驗課程與之對應(yīng)，可能使用率不是很高；或者是一些專業(yè)性比較強的實驗軟件，只有個別專業(yè)用到，使用率也不是很高。為了提高此類軟件的使用率、更好地促進實驗教學(xué)，提高學(xué)生的實際能力，適合可設(shè)實驗課程的軟件，挖掘潛力增設(shè)實驗項目或獨立設(shè)置實驗課程；或者開設(shè)開放性的實驗項目，提供一個平臺，讓更多的學(xué)生了解，使用該軟件，提高學(xué)生的綜合能力[3]。

（二）軟件的使用評價

對于購置的軟件使用評價，最根本的一個原則就是“誰提出，誰使用，誰負責(zé)”，做到責(zé)任制。每學(xué)期末，按照課程測評的標準對每位教師承擔(dān)的實驗課程讓學(xué)生進行實驗教學(xué)效果測評，對實驗教師進行考核，納入業(yè)績考核體系，督促教師改進實驗教學(xué)，確保實驗中心及時掌握實驗教學(xué)效果以及購置軟件的使用情況，為后續(xù)軟件購置提供參考。此外，除了常規(guī)的實驗教學(xué)考核檢查外，我們設(shè)置專門的在線調(diào)查平臺，通過該平臺從學(xué)生角度了解具體軟件的使用情況以及學(xué)生的建議和意見。

四、結(jié)束語

總之，經(jīng)管類的實驗主要是依靠計算機和軟件來裝備，計算機是基礎(chǔ)，軟件是靈魂，只有在良好的計算機硬件基礎(chǔ)上，通過各種軟件來深層次、內(nèi)涵式發(fā)展。引進好的實驗軟件、用好實驗軟件是經(jīng)管類實驗室發(fā)展的重中之重，只有不斷地加強經(jīng)管類專業(yè)實踐教學(xué)，才能培養(yǎng)學(xué)生運用實驗的方法，驗證并鞏固課堂理論知識，掌握工程的思想和方法，提升實踐能力和創(chuàng)新能力，成為優(yōu)秀人才為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)。

參考文獻：

[1]李群峰.高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)實驗教學(xué)創(chuàng)新探討[J].科技經(jīng)濟市場，2011，1：86.

[2]符明燕.軟硬件采購項目的管理方法初探[J].鐵路計算機應(yīng)用，2012，6：58.

經(jīng)濟建設(shè)實例范文第2篇

【關(guān)鍵詞】:環(huán)境監(jiān)測 素質(zhì) 對策

中圖分類號：X830 文獻標識碼：A 文章編號：1003-8809（2010）05-0258-02

1．縣級市監(jiān)測能力現(xiàn)狀

縣級站遵循“環(huán)境管理必須依靠環(huán)境監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)”的方針，準確、及時、全面地掌握環(huán)境質(zhì)量的污染源變化動態(tài)。

1.1認真履行監(jiān)測站為環(huán)境管理服務(wù)的職能。對全市重點污染源實行季檢。對一般污染源實行年檢。

1.2加強了監(jiān)測站的規(guī)范化建設(shè)和質(zhì)量控制。堅持計量認證工作，監(jiān)測人員全部持證上崗。加強質(zhì)控考核，參加省環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考核，pH值、硫酸根、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷全部取得了合格證書。

1.3健全監(jiān)測報告制度，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的綜合分析、評價水平。

1.4開展城區(qū)空氣質(zhì)量周報工作。

1.5承擔(dān)國控、省控網(wǎng)河流網(wǎng)絡(luò)站和地市級網(wǎng)絡(luò)站監(jiān)測任務(wù)。1.6承擔(dān)環(huán)境影響評價監(jiān)測和建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收監(jiān)測工作。

1.7開展服務(wù)性監(jiān)測。如室內(nèi)空氣甲醛的監(jiān)測。

1.8初步具備應(yīng)急監(jiān)測能力，成立了應(yīng)急監(jiān)測小組，配備了便攜式多功能水質(zhì)分析儀、噪聲監(jiān)測儀等儀器設(shè)備。

2．存在的主要問題與分析

三十多年來，縣級市的環(huán)境監(jiān)測工作雖然取得了較為顯著的成就，但離環(huán)境管理的需要還存在著很大的差距。隨著環(huán)保執(zhí)法力度的加大和深入，明確的環(huán)境質(zhì)量目標，明確的污染企業(yè)治理達標要求，越加感到監(jiān)測能力的不足與滯后，根據(jù)縣級市環(huán)境監(jiān)測隊伍的現(xiàn)狀分析，通過調(diào)研，我們感到在認識上、技術(shù)上、投入上和隊伍建設(shè)上都存在著問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

2.1 對環(huán)境監(jiān)測作用和地位的認識與其職責(zé)不相適應(yīng)

在當(dāng)前加快改革開放步伐、建立社會主義市場經(jīng)濟體制與國際環(huán)境監(jiān)測接軌的新形勢下，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，隨著我國環(huán)境監(jiān)督管理工作日趨法制化、定量化、科學(xué)化，對環(huán)境監(jiān)測工作提出了更高的要求。然而對環(huán)境監(jiān)測是一項政府行為和技術(shù)監(jiān)督職能的認識仍有差距，在有關(guān)政策、制度的制定中往往忽視了作為執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)，致使監(jiān)測站在實施環(huán)境技術(shù)監(jiān)督職責(zé)中缺乏依據(jù)，也影響了對環(huán)境監(jiān)測的經(jīng)費投入。

另外監(jiān)測系統(tǒng)本身也存在對職責(zé)缺乏足夠認識，特別是在市場經(jīng)濟的新形勢下，對政府行為、監(jiān)督職能的內(nèi)涵缺乏完整的、準確的理解，因而責(zé)任感、緊迫感的不足是監(jiān)測隊伍不可忽視的差距。

2.2 現(xiàn)有的監(jiān)測技術(shù)水平難以滿足管理工作的要求

縣級市目前的監(jiān)測站能力難以提供動態(tài)的監(jiān)測信息，不能為區(qū)域環(huán)境決策提供有效的技術(shù)依據(jù)，主要是由于缺乏動態(tài)監(jiān)測手段。在污染源監(jiān)督監(jiān)測上，也缺乏快速準確的監(jiān)測手段，在標準的執(zhí)行上，無論在數(shù)據(jù)的有效性還是在項目要求上，都還不能達到實施標準的水平。這有經(jīng)費上的制約，也有技術(shù)水平上的差距，總之，要適應(yīng)21世紀政府目標和工作的要求，要實現(xiàn)環(huán)境管理能力和手段現(xiàn)代化，優(yōu)先要解決信息和監(jiān)測手段的現(xiàn)代化。

2.3 監(jiān)測站自身建設(shè)資金投入不足

監(jiān)測經(jīng)費的不足是長期困擾監(jiān)測站發(fā)展的重要因素之一，事業(yè)經(jīng)費是保證履行環(huán)境監(jiān)測的基本條件，環(huán)境監(jiān)測從質(zhì)量監(jiān)測到污染源監(jiān)測，從常規(guī)項目到有毒有害項目，從城市環(huán)境到生態(tài)環(huán)境，從濃度監(jiān)測到總量監(jiān)測，無論是監(jiān)測的范圍、項目、頻率還是技術(shù)的難度成倍增加。物價因素、工資的提高使正常支出成倍增長，環(huán)境監(jiān)測越來越不適應(yīng)環(huán)境管理的需要，由于受硬件和資金投入的限制，目前還有許多項目無法監(jiān)測。

監(jiān)測的經(jīng)費投入一方面要靠有關(guān)政策的傾斜，要靠各級政府的高度重視和投入，另一方面，在目前市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過程中，要靠監(jiān)測站自身社會服務(wù)能力的強化，要有競爭意識和被淘汰的緊迫感，環(huán)境監(jiān)測有政府行為的一面，也有市場行為的一面，只有兩條腿走路，才能得以良性發(fā)展，不會出現(xiàn)吃不飽、餓不死的狀態(tài)，資金主要來源要靠政府投入，以及橫向收入。

2.4 監(jiān)測隊伍老化,沒有新鮮血液

一是監(jiān)測站一直面臨事業(yè)單位改革,十年來都沒有再進人,現(xiàn)在年齡最小的也有三十歲，致使監(jiān)測人員普遍年齡偏大。二是環(huán)保行政管理部門在管理人員不足、編制困難的情況下，都從監(jiān)測站抽調(diào)人員。三是監(jiān)測人員現(xiàn)在除了兩個男同志以外，全是女同志，室外監(jiān)測和鍋爐監(jiān)測嚴重缺少男同志。要保證監(jiān)測隊伍的相對穩(wěn)定，有一定的戰(zhàn)斗力，要有相應(yīng)的政策和制度保障。

3．提高縣級站科學(xué)監(jiān)測水平，增強環(huán)境監(jiān)測的綜合實力和系統(tǒng)整體能力是今后的努力方向。

科學(xué)監(jiān)測是樹立“環(huán)保部門依法實行統(tǒng)一監(jiān)督管理”良好形象的需要，是環(huán)境監(jiān)測在新時期履行為環(huán)境決策管理提供技術(shù)支持、為環(huán)境執(zhí)法實施技術(shù)監(jiān)督、為社會經(jīng)濟建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)職能的需要，更是發(fā)展環(huán)境監(jiān)測工作深度和廣度、與國際先進技術(shù)相銜接、實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化的需要。

4．監(jiān)測能力建設(shè)的對策和建議

樹立功能定位、質(zhì)量建站的觀念，加大適應(yīng)新標準的能力，努力實現(xiàn)全國環(huán)境監(jiān)測會議提出的總目標，使監(jiān)測工作上水平、上檔次。

4.1 切實加強各級環(huán)境保護行政主管部門對監(jiān)測工作的領(lǐng)導(dǎo)

要做好環(huán)境監(jiān)測工作，首要的是加強各級環(huán)境保護行政主管部門對監(jiān)測工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正認識到環(huán)境監(jiān)測是政府職能重要的組成部分，認識到科學(xué)監(jiān)測是現(xiàn)代環(huán)境管理、科學(xué)決策的重要支撐點，要把監(jiān)測工作的好壞作為考核行政主管部門業(yè)績的重要內(nèi)容。加強領(lǐng)導(dǎo)要落在實處，首先要抓調(diào)動監(jiān)測人員的積極性和奉獻精神，從思想政治工作入手到職稱、工資、福利待遇等制度保障。其次，要切實做到對監(jiān)測站的工作有研究、有部署、有檢查，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。另外，要切實加大對監(jiān)測站的投入，對監(jiān)測站的儀器設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等發(fā)展要五年有規(guī)劃，年度有計劃，并且努力付諸實施。

4.2 強化環(huán)境監(jiān)測的管理力度

要保證各級環(huán)保局、監(jiān)測站政令暢通，加強執(zhí)行報告制度的力度，保證監(jiān)測信息反饋的“快、準、全”，完善全市環(huán)境監(jiān)測信息傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)縣控監(jiān)測數(shù)據(jù)的全市聯(lián)網(wǎng)。

經(jīng)濟建設(shè)實例范文第3篇

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；措施

中圖分類號：F323 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-0000-01

我國是農(nóng)業(yè)大國，為了滿足社會經(jīng)濟建設(shè)需求，必須對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的經(jīng)濟管理，隨著當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)背景下展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，對于推動我國整體農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實性意義。實際上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，這與我國農(nóng)村發(fā)展趨勢以及國家經(jīng)濟政策緊密相關(guān)，因此要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做好將會困難重重。

一、當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與問題

1.農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長遠，這樣才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，政府出臺了很多文件，然而由于我國農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實現(xiàn)共同發(fā)展進步，嚴重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

雖然當(dāng)前我國市場經(jīng)濟得到了長遠發(fā)展，但是始終缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠遠比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制嚴重滯后，從整體上來看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動缺乏執(zhí)行力。這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展來說極為不利。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中管理隊伍不專業(yè)

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專業(yè)的、高水平的管理隊伍，然而當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍缺失的問題。我國農(nóng)村不管是從經(jīng)濟條件、地理條件還是從管理水平上來看，都不能和城市相提并論，所以對經(jīng)濟管理方面人才極度缺乏，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來說這絕對是一個硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作

通過上文的描述可以看出，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上問題很多，這些問題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，我們必須針對上述問題拿出有效的解決對策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式

隨著社會與時代的發(fā)展進步，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來看要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，進而與我國市場經(jīng)濟建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度基礎(chǔ)上進行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會經(jīng)濟變化要求得到滿足。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，只有及時更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方試的D變。此外，還要充分重視對農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標的實現(xiàn)，切實提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項工作?，F(xiàn)階段國家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國家的號召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動，只有通過培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對社會發(fā)展的重要性。

4.積極推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才。同時，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況建立合作社，充分重視對原料的生產(chǎn)與深加工，切實將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進而滿足當(dāng)前我國建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點扶持，加強市場、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門應(yīng)該在國家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)化，利用政策指引促進其發(fā)展，將專業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來，最終不斷推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中還有很多問題存在，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制也未得到建立，管理隊伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認識程度?？傊?，經(jīng)濟管理必須與現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合在一起，在實際工作中不斷的進行創(chuàng)新與改革，最終推動我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]王海濱.在新農(nóng)村建設(shè)的宏觀背景下重新審視我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化趨勢[J].經(jīng)濟問題探索，2007，05：23-28.

經(jīng)濟建設(shè)實例范文第4篇

【關(guān)鍵詞】機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng) 建設(shè)方式 智能化監(jiān)控

1 機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建原則分析

1.1 開放性

機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)是屬于一個集成控制系統(tǒng)，具有一定的開放性。但是，在建的過程中，由于不同子系統(tǒng)，不用產(chǎn)品間接接口、協(xié)議的“標準化”的有效連接和融合，可以使它們之間具有一定的互聯(lián)性和操作性，以此為該系統(tǒng)的運行提供良好的數(shù)據(jù)接口、網(wǎng)絡(luò)接口、系統(tǒng)和應(yīng)用軟件接口，以此在最大程度上保證了機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

1.2 可靠性

在機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，主要是利用集成軟件的連續(xù)無故障方式，這樣在一定程度上可以提升了機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定等性能，避免出現(xiàn)不必要的故障，影響了機房的正常運行。

1.3 適用性

機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)也具有很強的適應(yīng)性，通過相應(yīng)的技術(shù)形式，可以將機房設(shè)備運行的狀態(tài)，進行實時監(jiān)控。同時，在機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，會從運行的目的等方面，展開該項系統(tǒng)的構(gòu)建工作，并且在該項系統(tǒng)的內(nèi)部會設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控管理裝置，對可能發(fā)生的因素，進行全面的排除，從而避免一些不必要的事故發(fā)生，保證了機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

2 機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建方式

2.1 管理系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1.1 集中化管理系統(tǒng)

集中化管理是機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建中，非常重要的一項的構(gòu)建內(nèi)容，重要是采用可視化圖形界面的形式，將機房系統(tǒng)的運行狀態(tài)，可以直觀的顯示出來，例如：設(shè)備狀態(tài)信息、運行信息、警告信息等方面，這樣工作人員在操作管理的過程中，其操作流程也相對較為簡單。

2.1.2 數(shù)據(jù)管理

在機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，應(yīng)當(dāng)利用相關(guān)的數(shù)據(jù)處理和記錄等等方面的技術(shù)，對系統(tǒng)運行信息、操作信息、報警信息等方面，進行全面處理，并且將其進行全面的記錄。并且，在顯示屏中，通過利用日志、報表、圖形、曲線等方式，在顯示屏幕上，進行全面的顯示，從而為該項系統(tǒng)在后期維護和檢修等方面，提供了重要的參考信息。

2.1.3 遠程管理

主要是利用B/S、C/S等技術(shù)形式，以此有效的實現(xiàn)了機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)中遠程管理功能，這樣可以在最大程度上保證了工作人員隨時掌握機房的運行情況。

2.2 動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

2.2.1 溫度以及濕度系統(tǒng)的構(gòu)建

機房在運行的過程中，其溫度和濕度會有著不同程度上的變化，若是沒有控制好，就會影響機房的正常運行。因此，在機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，應(yīng)當(dāng)對溫度以及濕度系統(tǒng)進行全面的構(gòu)建。應(yīng)當(dāng)對機房的溫度以及濕度，進行全面的監(jiān)控，從而與空調(diào)實施聯(lián)動的運行模式。另外，在構(gòu)建的過程中，應(yīng)當(dāng)對機房濕度以及溫度的變化范圍，進行全面的設(shè)定，這樣可以在最大程度上保證機房處于恒溫的狀態(tài)下運行。例如：可利用配電柜監(jiān)測的形式，對機房的能源就進行全面的監(jiān)測。同時，在設(shè)備運行的過程中，實時反映電能質(zhì)量數(shù)據(jù)。并通過數(shù)字通訊上載至后臺環(huán)境控制系統(tǒng)，以達到對整個配電系統(tǒng)的實時監(jiān)控和運行質(zhì)量的有效管理，保證了機房處于安全、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。

2.2.2 新機風(fēng)

該項裝置主要是利用相應(yīng)的開關(guān)裝置，并且與消防系統(tǒng)實施聯(lián)動裝置，這樣一旦有意外的事故發(fā)生的時候，尤其是火災(zāi)等事故，該項設(shè)備可以進行自動的關(guān)閉，避免遭受到更大的損失產(chǎn)生。

2.3 消防監(jiān)控系統(tǒng)

在該項系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，主要是利用的報警信息技術(shù)，并且與門禁系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行有效的連接，實施聯(lián)動系統(tǒng)裝置，有效的實現(xiàn)了自動開啟和自動彈出的監(jiān)控形式，這樣可以在最大程度上保證了機房處于安全、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。例如：在監(jiān)控的過程中，可以利用ups電源監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)在運行的過程中，主要是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，向其它電力電子設(shè)備提供不間斷的電力供應(yīng)。當(dāng)市電輸入正常時，ups電源監(jiān)測系統(tǒng)將電穩(wěn)壓后供應(yīng)給負載使用，此時的ups電源監(jiān)測系統(tǒng)就是一臺點穩(wěn)壓器，同時它還向機內(nèi)電池充電；當(dāng)有事事故停電時，ups電源監(jiān)測系統(tǒng)立即將機內(nèi)電池的電能，通過逆變轉(zhuǎn)換的方法向負載繼續(xù)供應(yīng)220的電流，使負載維持正常工作并保護負載軟、以此在最大程度上保證機房的正常運行。

2.4 保安監(jiān)控裝置系統(tǒng)

保安監(jiān)控裝置是機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建中，非常重要的構(gòu)建系統(tǒng)，主要是對機房內(nèi)部工作人員的出入情況，進行全面的監(jiān)控，并且進行實施的監(jiān)控。同時，在構(gòu)建的過程中，與遠程系統(tǒng)進行有效的融合，從而實施遠程開門的操作形式。另外，在機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，主要是利用刷卡、密碼、指紋等驗證防止，這樣在開關(guān)出現(xiàn)異常的時候，可以通過遠程系統(tǒng)，及時向相關(guān)人們進行反應(yīng)，從而在最大程度上避免機房發(fā)生不必要的事故發(fā)生，保證了機房的安全、穩(wěn)定等性能。

3 結(jié)束語

綜上所述，本文對機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建過程中的相關(guān)內(nèi)容，進行了簡要的分析和闡述，通過利用管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控裝置系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)等方面，可以有效的提升了機房的安全、穩(wěn)定等性能，保證機房中的各個設(shè)備以及系統(tǒng)，都處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)，將機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的作用以及優(yōu)勢，得以充分的發(fā)揮。

參考文獻

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作者簡介

向熔（1985-），男，湖北省黃岡市黃梅縣人。大學(xué)本科學(xué)歷?，F(xiàn)為浙江省廣播電視服務(wù)中心助理工程師。主要研究方向為供配電系統(tǒng)。

經(jīng)濟建設(shè)實例范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟管理工作;資金建設(shè);時效性

為了促使經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國不斷地出臺各種政策予以支持，其中建筑企業(yè)的快速崛起也是經(jīng)濟發(fā)展的推動使然，面臨著社會發(fā)展的期望以及企業(yè)發(fā)展的必然要求，建筑經(jīng)濟管理活動必須要不斷地加以完善，從而確保資金建設(shè)具有一定的時效性，推動我國建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，下文將對此展開具體研究。

一、建筑經(jīng)濟管理的基本特征概述

建筑工程不論從周期還是工程量來說都是較為龐大的，因此涉及的環(huán)節(jié)眾多，在經(jīng)濟管理過程中也具有一定的復(fù)雜性，所謂的建筑經(jīng)濟管理就是對建筑施工過程中的材料費用、設(shè)備費用、人員費用、技術(shù)費用等的一個經(jīng)濟性管理過程。該過程中包括成本核算、支出考量以及各種造價成本的管控等，企業(yè)對于資金的管控是為了建筑工程能夠在預(yù)算范圍內(nèi)按時完工，可以實現(xiàn)成本最優(yōu)、控制最好的狀態(tài)。只有對資金能夠有一個及時有效的管控才可以確保建筑工程可以按照設(shè)計圖和施工方案展開，為建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，同時還可以獲得使用者的好評。因而建筑經(jīng)濟管理活動中應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑情況列明具體的資金管理規(guī)劃同時還需要具備一定的規(guī)劃完善條件。就目前而言，建筑企業(yè)都十分重視經(jīng)濟管理活動，也希望通過有效的資金管控來控制建設(shè)成本和完工質(zhì)量。

二、建筑業(yè)中經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的現(xiàn)狀及問題剖析

目前我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，雖然近幾年國家對于房地產(chǎn)業(yè)的不斷調(diào)控沒有抑制其快速發(fā)展的趨勢，人們對于建筑行業(yè)的關(guān)注意味著其發(fā)展壓力的增加，因此很多建筑企業(yè)試圖引進先進的技術(shù)、選用高科技的設(shè)備、環(huán)保低廉的材料等，但是在經(jīng)濟管理活動中凸顯的問題仍然不可規(guī)避。文章對于當(dāng)下建筑行業(yè)經(jīng)濟管理中資金建設(shè)現(xiàn)狀進行了剖析，對其中存在的問題予以了整理，具體如下:第一，籌集資金存在困擾。由于建筑工程的工期都比較長，涉及的資金量也比較大，但是沒有足夠的資金又無法確保工程的按時完工，如果沒有政府的大力支持，建筑企業(yè)很難快速籌集資金展開施工，因此很多建筑企業(yè)試圖提前售賣產(chǎn)品從而籌集資金，但是就目前經(jīng)濟發(fā)展和政府支持來看還是存在一定的難度?，F(xiàn)實中施工分節(jié)就是最好的證明。第二，建筑施工工程量較大，因此現(xiàn)實中很多建筑企業(yè)選擇了外包，但是外包之后的管控力度又有所減弱，為了謀求更多的私人利益，很多外包企業(yè)往往選擇更改施工方案，擴大施工規(guī)模，但是規(guī)模的擴大勢必需要足夠的建設(shè)資金支持，因此如果施工方案遭到更改，施工規(guī)模失去了秩序就很容易影響建筑資金的良好運轉(zhuǎn)。第三，建筑經(jīng)濟管理模式關(guān)系到具體的管理效果，但是就目前來看，很多建筑企業(yè)選擇的經(jīng)濟管理模式還是比較傳統(tǒng)，缺乏與時俱進，尤其是承包給私人企業(yè)的那部分更加容易脫離國家的相關(guān)規(guī)范，經(jīng)濟管理人員業(yè)務(wù)能力不足、技能掌握不夠充分，甚至有些管理人員思想建設(shè)也不夠成熟，這些都會造成建設(shè)資金的浪費，進而影響整個建筑施工工期和質(zhì)量。第四，設(shè)計方案與實際不符，降低了建設(shè)資金的實效。就目前來看，很多建筑企業(yè)的設(shè)計方案更加偏重于理論，缺乏實際考察這一環(huán)節(jié)，因此這種設(shè)計或許表面十分豪華和多樣，但是從實用性、科學(xué)性方面還是存在欠缺，因而會產(chǎn)生施工方案無法實際施工或者施工質(zhì)量中途不達標需要重新建設(shè)等情況，不論是哪一種無疑都會降低建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的時效性。除此之外，還存在提前墊支相關(guān)費用，造成資金短缺的情況，大多數(shù)的建筑施工項目，都是在合同預(yù)付的情況下進行施工的。為了防止向銀行貸款時出現(xiàn)問題，大多數(shù)的建筑企業(yè)都是采取預(yù)付款的形式，從施工前到竣工，全程實行預(yù)付款形式。這種預(yù)付款形式的缺點是，項目投資金額往往遠超過總體造價金額。如果此時又擴大了建設(shè)規(guī)模，會超出很大的金額。這時，巨大的預(yù)付金額會加大企業(yè)的負擔(dān)，在很大程度上影響了資金建設(shè)的時效性。

三、提升建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)時效性的對策

建筑企業(yè)的發(fā)展離不開資金支持，因此建筑經(jīng)濟管理活動中應(yīng)當(dāng)重視資金建設(shè)的時效性，在較短時間內(nèi)高效的籌措更多的資金建設(shè)，進而為建筑施工保駕護航，下文則從幾個方面探討如何提升建筑經(jīng)濟管理活動中的資金建設(shè)時效性，希望對建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供助力。

(一)注重施工方案合理化，推進高效的合同管理第一，施工方案的合理化必然要考察的就是是否與施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、條件匹配，是否能夠滿足預(yù)算和建筑預(yù)期。因而文章認為施工方案的設(shè)計必須有大量的實地考察數(shù)據(jù)為依據(jù)，諸如下面幾個因素都需要嚴格考察:如圖1所示均是建筑施工方案設(shè)計需要考察的內(nèi)容，而其中的建設(shè)資金則是最重要的因素之一，如何選擇成本低、安全系數(shù)高、環(huán)保能力強的一套施工方案則關(guān)系到后期建設(shè)的質(zhì)量，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會信譽的關(guān)鍵技術(shù)。除此之外，就是各種合同的有效管理，不論是外包合同還是材料購置合同、設(shè)備使用合同等都會涉及大量的資金，因此對于合同的有效管理就是對于資金支出的良好監(jiān)督，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對涉及重大金額的合同進行嚴格的管理，從數(shù)量和質(zhì)量上嚴格把關(guān)，為企業(yè)的建設(shè)資金籌集把好這道關(guān)。第二，建筑企業(yè)可以選擇招投標的方式來組建具體的施工方，每一個項目都在招投標的方式下進行，這樣就有利于建筑企業(yè)選擇更加適合的合作方共同完成建筑施工，而每一個項目的施工方案都要經(jīng)過各方的探討達成一致，如果有不妥當(dāng)?shù)牡胤郊纯桃笤O(shè)計人員予以更改。第三，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展實際和資金實際來進行施工方案的設(shè)計和考察，因而就會涉及成本控制計劃書，對此要嚴格管控，根據(jù)企業(yè)需要和客戶需要來進行成本的計劃使用設(shè)計，對于每一個環(huán)節(jié)的成本控制都要嚴格按照施工方案展開。如果發(fā)現(xiàn)有異常則需要及時提出更改建議，降低對于資金的浪費，從而降低其籌建和使用的時效性。

(二)提高建筑企業(yè)工作人員的相關(guān)意識此處所指的相關(guān)意識包括成本控制意識以及風(fēng)險管理的意識兩個方面。工作人員上述兩方面的意識直接關(guān)系到資金建設(shè)的時效性，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工作人員相關(guān)意識的提升。文章認為可以從以下幾個方面展開:第一，定期展開主題培訓(xùn)，對于資金建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)包括資金籌措的難度、資金建設(shè)的重要性、資金建設(shè)時效性對于施工的具體影響等，尤其是其中涉及的某些風(fēng)險一定要重點強調(diào)，適當(dāng)?shù)臅r候可以引入相關(guān)的案例，讓員工切實的對此予以重視，提升自身的風(fēng)險管理意識和成本控制意識，最終實現(xiàn)資金建設(shè)時效性的效果。第二，不斷地完善激勵機制，既然資金建設(shè)的時效性對于建筑企業(yè)的發(fā)展十分重要，因此文章認為可以從激勵體系的不斷建設(shè)來提高其時效性。具體而言可以是將工作人員對于資金建設(shè)的使用率、浪費率等與年終考核相關(guān)聯(lián)，對于建筑施工過程中注重資金節(jié)約、高效運用資金的員工予以獎勵，對于浪費企業(yè)資金，缺乏風(fēng)險管理意識和成本控制意識的員工予以懲處，這樣就可以利用員工更為關(guān)心的利益來督促他們成本控制和風(fēng)險管理意識的提升。

(三)對建筑施工過程成本進行科學(xué)管理提升資金建設(shè)時效性必然離不開科學(xué)的成本管理，成本的節(jié)約是提高資金建設(shè)時效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此文章認為可以從以下幾個方面展開:第一，施工工期的縮減，如果能夠在不影響質(zhì)量的情況下可以適當(dāng)?shù)臄U大施工規(guī)模，從而來降低建筑企業(yè)的成本消耗;第二，有效的分配施工人員，施工人員的工資也是建筑施工成本消耗中不可忽視的一部分開支，因此節(jié)約成本也可以從科學(xué)的分配工作人員展開，必要的崗位可以多放置幾個員工，如果不是十分關(guān)鍵的崗位也可以多人兼職等，這樣就可以大大降低人員工資方面的支出;第三，對于施工過程中的環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)重視，因為環(huán)境對于施工企業(yè)的影響是不可估量的，早發(fā)現(xiàn)早治理才是王道。總之，這些因素都將對于建筑施工質(zhì)量起到重要影響，全面提升施工效率，有效提升建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的時效性。