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亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第1篇

鑒于投資增長(zhǎng)低于預(yù)期和外部需求持續(xù)疲軟,我們將2013年經(jīng)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)值下調(diào)至7.6%,明顯低于《2013年亞洲發(fā)展展望》中預(yù)測(cè)的8.2%,但仍高于政府設(shè)定7.5%的目標(biāo)。由于正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性改革取得成效需要一定的時(shí)間,地方政府和部分金融機(jī)構(gòu)改善其在國(guó)際金融危機(jī)期間遭受重創(chuàng)的資產(chǎn)負(fù)債表也需要一定的時(shí)間,預(yù)計(jì)2014年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將進(jìn)一步放緩至7.4%,低于《2013年亞洲發(fā)展展望》中的預(yù)測(cè)值8.0%(圖1)。

2013年7月,政府宣布采取有限的刺激政策以防止經(jīng)濟(jì)增速滑落至7.5%以下。該刺激政策主要包括從2013年8月1日起對(duì)小微企業(yè)暫免征收營(yíng)業(yè)稅和增值稅,簡(jiǎn)化出口手續(xù),加快鐵路投資建設(shè)等。這些政策預(yù)期將足以減輕因今年6月下旬銀行同業(yè)市場(chǎng)動(dòng)蕩所造成的影響,該動(dòng)蕩增大了融資成本,強(qiáng)化了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡傾向,主要表現(xiàn)為銀行背書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的提高。信貸緊縮可能會(huì)阻礙投資增加,特別是對(duì)中小型企業(yè)和民營(yíng)部門(mén)投資的影響更為顯著。盡管目前由中央政府融資的一些投資項(xiàng)目可以發(fā)揮投資穩(wěn)定器的作用,但對(duì)地方政府的表外融資和影子銀行相關(guān)的一些活動(dòng)實(shí)施更為嚴(yán)格的監(jiān)管,可能還是會(huì)影響到投資增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)消費(fèi)將繼續(xù)以目前的速度增長(zhǎng)。外貿(mào)能否延續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正貢獻(xiàn)尚不確定。預(yù)計(jì)外部需求仍然疲弱,強(qiáng)勢(shì)人民幣可能會(huì)打壓出口。

另一方面,進(jìn)口資本品和高端消費(fèi)品的需求減弱,可能會(huì)打壓進(jìn)口。2013年第四季度及以后的GDP增長(zhǎng)前景,在很大程度上取決于政府支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的意愿和實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革的步伐。最近的政策聲明表明,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩已經(jīng)變得更加寬容。然而,2013年7月刺激政策的宣布表明,如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)超過(guò)預(yù)期或者開(kāi)始破壞社會(huì)穩(wěn)定,政府將會(huì)采取應(yīng)對(duì)措施。

財(cái)政預(yù)算赤字預(yù)計(jì)不會(huì)超過(guò)政府制定財(cái)政赤字占GDP2%的目標(biāo)(圖2)。鑒于社會(huì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迫切需要,社會(huì)支出和投資項(xiàng)目不太可能被削減,但2013年中央財(cái)政收入到達(dá)6萬(wàn)億元、同比增長(zhǎng)7%的目標(biāo)仍然可以達(dá)到。盡管因宣布減稅政策和推出增值稅轉(zhuǎn)型改革會(huì)減輕企業(yè)稅負(fù)1200億元,但由于2012年下半年稅收基數(shù)相對(duì)較低,在2013年剩余時(shí)間內(nèi)稅收收入可能會(huì)增長(zhǎng)加快。要實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入目標(biāo),就必須加大稅收征管力度。2013下半年,房產(chǎn)稅有望擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,資源稅和收入再分配改革的細(xì)節(jié)也有望明確。

鑒于當(dāng)前物價(jià)走勢(shì)和國(guó)內(nèi)需求意外疲軟,我們將2013年的通脹率預(yù)測(cè)從3.2%下調(diào)至2.5%,將2014年的通脹率從3.5%下調(diào)至2.7%(圖3)。由于信貸增長(zhǎng)在上半年強(qiáng)勁表現(xiàn)后,從2013年第二季度開(kāi)始減速,工資增長(zhǎng)仍然溫和,工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)漲幅為負(fù),因此通脹壓力是有限的。2014年的通脹率預(yù)期略高,說(shuō)明貨幣升值的通縮效應(yīng)開(kāi)始不斷減弱。食品價(jià)格的劇烈波動(dòng)和管制價(jià)格的可能上調(diào),增大了通脹率預(yù)測(cè)上行風(fēng)險(xiǎn)。由于GDP增長(zhǎng)低于其潛在水平和通脹率低于政府制定3.5%目標(biāo),因此如需要政府仍有實(shí)施貨幣刺激的空間。

貨幣政策需要達(dá)到一種均衡,即通過(guò)滿足金融機(jī)構(gòu)及其客戶的資金需求,在支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)減少金融業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。只要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)和其他敏感指標(biāo)不急劇惡化,貨幣政策就應(yīng)該保持緊縮以進(jìn)一步減緩貨幣供應(yīng)增長(zhǎng)。如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驟降,則中央政府應(yīng)該優(yōu)先考慮使用財(cái)政刺激政策,就像在2013年7月所做的那樣,盡管諸如降低存款準(zhǔn)備金率之類(lèi)的貨幣刺激政策仍有一定余地。此外,還可以采取放開(kāi)利率管制措施,因?yàn)樗c政府宣布的政策目標(biāo)是一致的,同時(shí)能夠減少對(duì)影子銀行產(chǎn)品的需求。2013年7月,貨幣當(dāng)局通過(guò)宣布取消銀行貸款利率上限的限制,在這領(lǐng)域發(fā)出了一個(gè)積極信號(hào)。然而,更實(shí)質(zhì)性的一步是取消存款利率上限或至少提高存款利率上限。貨幣當(dāng)局已經(jīng)證實(shí),存款利率自由化將配合存款保險(xiǎn)制度一起推出,推出的時(shí)間計(jì)劃定在2013年底。

人民幣升值的趨勢(shì)有望延續(xù),但升值幅度將更為溫和。由于人民幣已接近均衡狀態(tài),加上外貿(mào)和資本流動(dòng)的波動(dòng)均比過(guò)去要?jiǎng)×遥虼瞬荒芘懦嗣駧刨H值的可能性。貨幣當(dāng)局可能會(huì)利用這個(gè)形勢(shì)擴(kuò)大人民幣浮動(dòng)匯率區(qū)間。中央政府已批準(zhǔn)上海到2020年轉(zhuǎn)型成為國(guó)際金融中心,旨在進(jìn)一步推動(dòng)以人民幣計(jì)價(jià)的貿(mào)易融資和債券發(fā)行。這些措施是人民幣走向完全可兌換的重要中間步驟,這也是中國(guó)政府的一個(gè)政策目標(biāo)。

預(yù)計(jì)2013年的出口和進(jìn)口增長(zhǎng)率將保持在個(gè)位數(shù)。來(lái)自歐洲的需求可能會(huì)繼續(xù)減弱,除日本外來(lái)自亞洲的其他貿(mào)易伙伴的需求可能會(huì)惡化。由于國(guó)內(nèi)需求疲軟,預(yù)計(jì)進(jìn)口增長(zhǎng)的下降將比出口下降更快。因此,2013年商品貿(mào)易順差可能會(huì)擴(kuò)大,但仍不足以抵消服務(wù)和收入賬戶的較大逆差。這一趨勢(shì)很可能會(huì)持續(xù)到2014年,經(jīng)常項(xiàng)目順差占GDP比重可能從2012年經(jīng)修正的2.3%,收窄到2013年的2.2%在2014年的2.1%。

對(duì)本預(yù)測(cè)構(gòu)成的國(guó)內(nèi)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于貨幣和金融發(fā)展趨勢(shì)。早期銀行間市場(chǎng)的動(dòng)蕩留下了一些不確定性,即政府能否減緩信貸增長(zhǎng),而不會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)混亂。這種不確定性可能會(huì)影響貸款和投資行為,進(jìn)而造成投資增長(zhǎng)放緩。遏制影子銀行和地方政府的預(yù)算外借款的嚴(yán)格措施,可能使得那些潛在不活躍的投資更是雪上加霜。

亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 歐洲; 經(jīng)濟(jì)危機(jī); 西班牙; 旅游業(yè); 發(fā)展; 對(duì)策

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 056

[中圖分類(lèi)號(hào)] F590 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2014)03- 0121- 02

1 西班牙旅游業(yè)現(xiàn)狀

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均生活水平的提高,全球旅游業(yè)迅速發(fā)展。2000-2011年是西班牙旅游業(yè)發(fā)展的全新時(shí)期,在這一時(shí)期,歐元取代各國(guó)貨幣成為歐盟統(tǒng)一貨幣。這樣的貨幣體制使西班牙與歐洲其他主要國(guó)家的游客來(lái)往數(shù)量大大增加。西班牙為促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,建立了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架。

在2008年之前,西班牙旅游業(yè)的產(chǎn)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的11%。2008年的全球金融危機(jī),使歐洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),也使西班牙旅游業(yè)的客源大幅減少,國(guó)內(nèi)失業(yè)人員大幅增加,政府面臨巨大的社會(huì)壓力。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2009年世界旅游業(yè)都在萎縮,旅游業(yè)也處于一個(gè)止步不前的狀態(tài)。在政府的大力支持下,從2010年開(kāi)始,西班牙旅游業(yè)開(kāi)始慢慢恢復(fù),游客人數(shù)不斷增加,在2011年繼續(xù)保持增長(zhǎng)的趨勢(shì),為西班牙經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇做出了貢獻(xiàn)。在2000-2011年有關(guān)旅游業(yè)的調(diào)查中,西班牙旅游業(yè)擁有的游客人數(shù)和旅游收入躍居全球第二位。同時(shí)西班牙的加泰羅尼亞地區(qū)也成為全世界游客首選的目的地之一。在2011年,有將近13.7萬(wàn)名游客選擇加泰羅尼亞地區(qū),占整體的24%,而加那利群島地區(qū)位居第二位,排在其后的是安達(dá)盧西亞、瓦倫西亞和馬德里地區(qū)。雖然2011年的入境旅游人數(shù)增加較為緩慢,但是仍比2010年同期增加了14萬(wàn)多人。

2 西班牙旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)策

2008-2012年,西班牙旅游業(yè)一直穩(wěn)步增長(zhǎng),政府為旅游業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。對(duì)于西班牙旅游業(yè)來(lái)說(shuō),2012年是成功的一年,在這一年里,西班牙旅游業(yè)創(chuàng)下了西班牙接待國(guó)際游客人數(shù)的第三高。在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí),西班牙政府也在不斷完善其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,例如服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和通訊行業(yè)。

2013年,是西班牙發(fā)展旅游業(yè)的新起點(diǎn),不斷地完善各項(xiàng)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,采取多樣化的發(fā)展模式將為西班牙旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大發(fā)展空間。

2.1 地理環(huán)境與人文環(huán)境相結(jié)合

在西班牙的南部,擁有兩大著名的自然公園。其一是卡索拉自然公園,它是西班牙著名的國(guó)家公園之一,也是西班牙最大的自然保護(hù)區(qū)。這里山巒起伏,植被茂密,是愛(ài)好騎馬旅行者和徒步旅行者最佳的選擇??ㄋ骼匀还珗@保持了很多原始的自然環(huán)境和動(dòng)物資源,而且它還是一個(gè)盛產(chǎn)油橄欖的地方,也為橄欖油的生產(chǎn)提供了豐富的原料。其二是加塔山自然公園,這里擁有美麗的海岸和陡峭的巖壁。

西班牙群島距大西洋約2000千米,由地中海的巴利阿里群島和著名的加那利群島構(gòu)成。馬略卡島是其中的一個(gè)小島,這里是西班牙著名的旅游勝地,也是百萬(wàn)富翁的一個(gè)游樂(lè)場(chǎng)和最好的豪華游艇停放之處。而且,馬卡略島也擁有一個(gè)西班牙最著名的教堂——帕爾馬大教堂,其彩色窗戶是世界上哥特式教堂中最大的,它的彩色玻璃有著美麗的花紋和圖案,讓游客為之驚嘆。每到加那利群島秋季里最大的街道節(jié)日——德?tīng)柫_薩里奧圣母節(jié)時(shí),大加那利島就變成了游客和島民們的聚集地。節(jié)日的當(dāng)天,當(dāng)?shù)厝嗣裆碇⒀b走上街頭,載歌載舞歡慶這一盛大的節(jié)日。并且街道上還有一種分發(fā)食物的車(chē)輛在人群中行駛,人們可以隨意取食車(chē)上的食物,也可以在不同街區(qū)的不同小吃攤位上找到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味小吃,讓那些喜歡美食的游客們流連忘返。在大加那利島的西邊是加那利群島中面積最大的特內(nèi)里費(fèi)島,這里擁有海拔為3 718米的鐵蹄火山,它也是西班牙的最高峰,從13世紀(jì)最大的一次噴發(fā)到現(xiàn)在,這里已經(jīng)被一層綠色的植被所覆蓋,已看不出當(dāng)年火山噴發(fā)的痕跡了。游客們還可以在這里搭乘快艇出海觀鯨,因?yàn)槭澜缟嫌袑⒔?/3的鯨居住或經(jīng)過(guò)加那利群島的水域,所以這里也變成了喜歡鯨的游客們的旅游勝地。

2.2 傳統(tǒng)美食與新型美食共同發(fā)展

飲食是旅游的重要元素之一, 有很多世界各地的游客來(lái)到西班牙旅游是因?yàn)槲靼嘌罁碛兄?dú)特的美食,同時(shí),西班牙的美食也代表了西班牙人熱情的性格特點(diǎn)。西班牙美食的美味秘訣就在于選用當(dāng)?shù)匦迈r的食物。

西班牙巴斯克自治區(qū)獨(dú)特而豐富的飲食文化源自其獨(dú)特的地理位置,而家庭美食是所有神秘美味的來(lái)源,在這里游客們可以選擇坐落在老城區(qū)的大大小小的餐廳享受獨(dú)特的美食,這里的餐廳可以把大鳳尾魚(yú)、對(duì)蝦和鱈魚(yú)搭配在一起,讓游客們感到無(wú)比驚訝,也為世界各地的游客帶去了只屬于巴斯克的味道。而加泰羅尼亞地區(qū)將其傳統(tǒng)的烹飪風(fēng)味與歐洲其他國(guó)家的風(fēng)味融于一體,創(chuàng)造了屬于他們的味道,而且這樣的烹飪方式已經(jīng)融入了巴塞羅那的每家每戶。享譽(yù)全球的西班牙海鮮飯也是從這里開(kāi)始的,每一個(gè)來(lái)到西班牙旅游的游客都會(huì)走進(jìn)一家有特色的餐廳,去用心品嘗這道美食。

西班牙獨(dú)特的伊比利亞火腿可以稱得上是西班牙美食中的精品,在西班牙的每個(gè)角落,游客們都會(huì)看到火腿的“身影”,火腿獨(dú)特的味道吸引著每一個(gè)來(lái)西班牙旅游的游客,在大大小小的西班牙特色酒吧中,游客們可以花很少的錢(qián)品嘗美味的火腿。并且,西班牙的橄欖油產(chǎn)量一直居于世界的首位,橄欖油是南歐各國(guó)主要的食用植物油。

隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,西班牙很多出色的廚師們開(kāi)始開(kāi)發(fā)新式的西班牙美食,讓傳統(tǒng)的美食與現(xiàn)代的科學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計(jì)相結(jié)合,變成了令人贊嘆的藝術(shù)品,也顛覆了游客對(duì)西班牙美食的傳統(tǒng)觀念。例如,西班牙著名的廚師弗蘭·阿德里亞,他選取了橄欖中的精華,通過(guò)一種獨(dú)特的料理方法對(duì)橄欖進(jìn)一步加工,使其依舊保持著橄欖的翠綠色與大小,但是將其變得像寶石一樣晶瑩剔透,而其特有的酸澀之味也依舊被保留下來(lái),只是它有擁有了超乎人們想象的新的味道。這就給原本傳統(tǒng)單一的美食元素賦予了新的形態(tài),也不斷地給人們?cè)鎏眢@喜與感動(dòng),從而創(chuàng)造出一種全新的美食概念。

傳統(tǒng)的美食結(jié)構(gòu)與新型美食藝術(shù)相結(jié)合,為西班牙的旅游業(yè)增添了新鮮的血液。西班牙的餐飲業(yè)與旅游業(yè)有著相互依靠、共同發(fā)展的關(guān)系,旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)餐飲業(yè)的大力支持,而旅游業(yè)也為西班牙的餐飲業(yè)帶來(lái)了源源不斷的客源。西班牙旅游業(yè)的大力發(fā)展推動(dòng)了西班牙餐飲行業(yè)從業(yè)人員能力的不斷提高。

2.3 發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)

斗牛是西班牙特有的古老傳統(tǒng),也是西班牙的國(guó)粹之一。正如海明威所說(shuō)的:“斗牛是唯一一種使藝術(shù)家處于死亡威脅之中的藝術(shù),而表演者尊貴的等級(jí)是賜給斗牛士的榮譽(yù)”。斗牛文化的最大魅力在于它是一種冒險(xiǎn)的藝術(shù),過(guò)程驚險(xiǎn),充滿了血腥和華麗。西班牙斗牛的季節(jié)是每年3月至10月,這是因?yàn)槎放r(shí)必須陽(yáng)光普照。斗牛季節(jié)里,每周四和周日各舉行兩場(chǎng),如逢節(jié)日和國(guó)家慶典,天天都可觀賞。千百年來(lái),這種人牛之戰(zhàn)吸引著世界各地的人們,更是現(xiàn)代西班牙旅游業(yè)最重要的項(xiàng)目?,F(xiàn)在西班牙全國(guó)共有400多個(gè)斗牛場(chǎng),僅首都馬德里就有3個(gè),其中范塔士斗牛場(chǎng)最具規(guī)模,古羅馬式的建筑壯觀堂皇,可容納三四萬(wàn)人。小地方的斗牛場(chǎng)也可容一兩千人。每年西班牙全國(guó)舉行的各種形式的斗?;顒?dòng)達(dá)7 000多次。人們認(rèn)為,斗牛作為西班牙最具代表性的民族體育項(xiàng)目,代表著西班牙人粗獷豪爽的民族性格。

弗拉門(mén)戈歌舞,是西班牙人的驕傲,它與斗牛并稱為西班牙兩大國(guó)粹。弗拉門(mén)戈源于西班牙吉卜賽人世代相傳的藝術(shù)。吉卜賽人獨(dú)特的嗓音吟唱出帶著濃濃哀愁的民謠,同時(shí)伴隨著熱情奔放的舞蹈。在安達(dá)盧西亞,人們覺(jué)得弗拉門(mén)戈是最親切、易懂、強(qiáng)烈拔動(dòng)他們心弦的音樂(lè)。這種民歌和由它伴唱的弗拉門(mén)戈舞,在西班牙有60多種。弗拉門(mén)戈舞如今已是西班牙最具代表性的民間舞蹈,它不僅流行于安達(dá)盧西亞地區(qū),在西班牙其他地區(qū)也能見(jiàn)到。表演時(shí),必須有吉它伴奏,并有專人在一旁伴唱。上場(chǎng)的男舞伴穿緊身黑褲子,長(zhǎng)袖襯衫,有時(shí)還加一件飾花的馬甲;女舞伴則把頭發(fā)向后梳成光滑的發(fā)髻,穿艷麗的服裝、緊身胸衣和多層飾邊的裙子。弗拉門(mén)戈舞蹈熱情、奔放、優(yōu)美、剛健,體現(xiàn)了西班牙人民的民族氣質(zhì)。它也是薩爾蘇埃拉的重要藝術(shù)源泉。

西班牙是世界足球大國(guó)之一,西班牙足球產(chǎn)業(yè)每年的產(chǎn)值約60億美元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%。據(jù)報(bào)道,西班牙足球事業(yè)是拉動(dòng)西班牙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ?,它大大促進(jìn)了西班牙交通運(yùn)輸、旅游、旅館業(yè)和商業(yè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

2.4 弘揚(yáng)特色建筑風(fēng)格

建筑是文化的符號(hào),在建筑領(lǐng)域中擁有多種多樣的藝術(shù)氣息,而西班牙所擁有的歷史非常特殊。西班牙先后經(jīng)歷了羅馬人與哥特人的統(tǒng)治,后來(lái)由于阿拉伯帝國(guó)的統(tǒng)治,西班牙出現(xiàn)了“伊斯蘭化”,而從15世紀(jì)開(kāi)始,西班牙又回到了基督教的世界中。就是在這樣的歷史演變過(guò)程中,基督教文化和穆斯林文化相互滲透、相互融合,形成了多元的、神秘的、奇異的西班牙文化。以畢加索為代表的西班牙藝術(shù)家,創(chuàng)造了現(xiàn)代藝術(shù)流派,這類(lèi)藝術(shù)作品從個(gè)人感官出發(fā),通過(guò)運(yùn)用簡(jiǎn)單的幾何圖形構(gòu)圖。在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)閉幕式上,這樣的藝術(shù)形式得到了充分的體現(xiàn)。

談到西班牙特色的建筑風(fēng)格,一定要提到一個(gè)人——高迪,他是現(xiàn)在西班牙建筑的集大成者,他所創(chuàng)作的“巴特略之家”和“巴塞羅那圣家族大教堂”,堪稱西班牙歷史上最偉大的建筑。而圣家族大教堂,是高迪通過(guò)現(xiàn)代建筑手法夸張地表現(xiàn)了西班牙多元的、神秘的、奇異的文化藝術(shù)傳統(tǒng)的傳奇建筑。這使得巴塞羅那成為了高迪的魔幻之城,每年來(lái)巴塞羅那的游客非常多。巴塞羅那的風(fēng)格、藝術(shù)與建筑舉世聞名,這里建筑華麗的裝飾和精美的雕刻,體現(xiàn)了巴塞羅那深厚的文化底蘊(yùn)和藝術(shù)氣息,而這正是巴塞羅那吸引游客的重要原因之一。在巴塞羅那,不經(jīng)意間就會(huì)看到一座古老的建筑,墻上有精美的雕刻,具有獨(dú)特的文化韻味。

現(xiàn)在,西班牙當(dāng)?shù)氐慕ㄖ熞粤钊祟拷Y(jié)舌的新觀念建造著這個(gè)充滿神秘感的國(guó)度,使西班牙不斷地用它的內(nèi)在美吸引著世界各個(gè)國(guó)家的旅游愛(ài)好者與建筑師們來(lái)這里欣賞這些建筑中的奇珍異寶。

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亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第3篇

事實(shí)上,由中國(guó)主導(dǎo)成立的亞投行,既不是與美國(guó)抗衡的籌碼,更不是謀求地區(qū)霸權(quán)的外交政策工具,而是為亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。因此,亞投行姓“商”不姓“政”,更不是那種“商政”復(fù)姓的金融機(jī)構(gòu)。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代,亞洲經(jīng)濟(jì)雖然經(jīng)歷高速增長(zhǎng),但基礎(chǔ)設(shè)施的落后已經(jīng)成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸,尤其是交通設(shè)施互聯(lián)互通程度比較低,無(wú)法滿足各國(guó)之間的貨物貿(mào)易和人員往來(lái)的需求。

而要實(shí)現(xiàn)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,需要巨額的資金支持,這對(duì)于一些小國(guó)而言,僅靠其自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。例如中亞五國(guó),要靠自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力修建高鐵通往中國(guó),或者通往歐洲和南亞出??冢峙聼o(wú)力實(shí)現(xiàn)。

靠現(xiàn)有的國(guó)際金融機(jī)構(gòu),包括世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織,其資金實(shí)力也無(wú)法給予足夠的支持。更何況,現(xiàn)有由美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際金融機(jī)構(gòu),既姓“商”,也姓“政”,是典型的“商政”復(fù)姓一族,因而其提供的資金支持大多帶有附加的政治條件,要爭(zhēng)取資金支持可以,但前提是必須滿足附加的政治條件,在外交上必須靠向美國(guó)。

同時(shí),由于亞洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異非常大,而且歷史與文化背景的差異也非常明顯,政治體制也各不相同。在這種情況之下,更需要有一個(gè)姓“商”不姓“政”的金融機(jī)構(gòu)來(lái)提供強(qiáng)大的資金支持,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打破未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

亞投行的設(shè)立,其目的就是服務(wù)于亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)于亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)不會(huì)附加任何政治條件。亞投行的設(shè)立,之所以獲得絕大多數(shù)亞洲和一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的積極響應(yīng),其根本原因也在于此。

亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第4篇

作為參照系的日本經(jīng)濟(jì)

日本經(jīng)濟(jì)在第二次世界大戰(zhàn)中受到重創(chuàng),受創(chuàng)程度可用“滿目瘡痍”來(lái)形容,而其恢復(fù)能力則更可用“驚人”來(lái)形容。二戰(zhàn)后,日本積極發(fā)展經(jīng)濟(jì),1953年至1973年的20年間,日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起,20世紀(jì)60年代,日本經(jīng)濟(jì)更是取得了9%的平均增長(zhǎng)率,但隨后卻于1973年下降為4%,盡管仍為美國(guó)的1.5倍,高居發(fā)達(dá)國(guó)家之首,但已停止了之前的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。到20世紀(jì)80年代,“廣場(chǎng)協(xié)議”的簽訂使日元升值,出口受到抑制,到1990年出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)泡沫。為此,日本開(kāi)始提高利率,1991年日本隨即出現(xiàn)股價(jià)與房地產(chǎn)價(jià)格的雙雙下跌,此后的十年(“失去的十年”),日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有1年達(dá)到20世紀(jì)80年代的平均值。對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)一路走來(lái)的發(fā)展模式、軌跡以及后期經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰落的原因,可做如下闡釋。

日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。日本經(jīng)濟(jì)能夠從二戰(zhàn)后迅速崛起,可分為兩個(gè)階段:第一階段為戰(zhàn)后初期,其通過(guò)國(guó)內(nèi)自身變革改良等因素支撐本國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展;第二階段則是在日本經(jīng)濟(jì)已取得一定成績(jī)后,在亞洲處于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)地位后,亞洲各國(guó)紛紛效仿日本模式,并按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游分布,形成雁陣?yán)碚摰陌l(fā)展模式。

第一階段的變革和技術(shù)提升。二戰(zhàn)后,日本得以形成不同于歐美的自身高速發(fā)展模式,主要有四點(diǎn)支撐因素。

一是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升自身創(chuàng)新能力。從明治維新開(kāi)始,日本便一直在積極引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù),而在日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,同樣是通過(guò)積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升自身生產(chǎn)能力,并通過(guò)發(fā)展如住友集團(tuán)、三井集團(tuán)、三菱集團(tuán)、豐田集團(tuán)等一大批企業(yè),鼓勵(lì)其在引進(jìn)西方國(guó)家新進(jìn)技術(shù)的同時(shí)積極創(chuàng)新,提升自身研發(fā)能力,逐漸形成自身知名品牌,再出口與西方的大公司競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到20世紀(jì)70年代,日本已經(jīng)成為世界上最大的鋼鐵和汽車(chē)出口國(guó)。

二是重點(diǎn)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)能力,以解放大量勞動(dòng)力。日本之前一直是農(nóng)業(yè)大國(guó),為順應(yīng)世界工業(yè)化的發(fā)展步伐,同時(shí)要在人口稠密的日本解決大量人口的糧食問(wèn)題,日本積極提升農(nóng)業(yè)的工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程,以解放大量勞動(dòng)力到工業(yè)化中,從人力資源方面支持日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是以自有資本支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。日本與中國(guó)一樣是高儲(chǔ)蓄國(guó)家,無(wú)論是政府、企業(yè)還是民間,都擁有較高比例的儲(chǔ)蓄,同時(shí),出口的發(fā)展也使日本保持了常年的貿(mào)易順差(這也是“廣場(chǎng)協(xié)議”逼迫日元升值的原因)。因此,日本盡管也在引進(jìn)少量外資,但支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本來(lái)源主要為自有儲(chǔ)蓄和貿(mào)易順差。

四是扶持優(yōu)質(zhì)大企業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。日本政府還通過(guò)主辦銀行制(主辦銀行制是由一家或多家銀行與企業(yè)形成財(cái)團(tuán),各企業(yè)持有銀行股份,銀行向各家企業(yè)派駐董事,幾家核心企業(yè)與銀行組成決策委員會(huì),由銀行董事長(zhǎng)任委員會(huì)主席的制度)與“挑選贏家”的模式,在眾多企業(yè)中重點(diǎn)扶持一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè),使得這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸凸顯出來(lái)。

第二階段的雁陣?yán)碚摪l(fā)展模式。在日本經(jīng)濟(jì)高速崛起后,日本的成功模式引來(lái)了同處亞洲的其他國(guó)家的模仿,而日本自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)的瓶頸也使日本將產(chǎn)業(yè)與資本的目光轉(zhuǎn)向其他亞洲國(guó)家,同時(shí),其對(duì)亞洲其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)與資本支撐也推動(dòng)了亞洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

隨著日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,其各項(xiàng)成本都在增加,自主品牌和研發(fā)能力也在日漸提升,而其他亞洲國(guó)家看到日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的成功后,積極效仿日本,最終形成了各產(chǎn)業(yè)的上游留在本國(guó),而將產(chǎn)業(yè)鏈的低端由日本轉(zhuǎn)向亞洲其他國(guó)家或地區(qū),轉(zhuǎn)移順序首先是“亞洲四小龍”,然后傳導(dǎo)至中國(guó),目前已日漸傳導(dǎo)至東南亞諸國(guó),形成了當(dāng)時(shí)亞洲以日本為“雁頭”的雁陣模式。

但在日本一些低端配套產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向亞洲其他國(guó)家的同時(shí),日本經(jīng)濟(jì)本身的瓶頸逐漸顯現(xiàn)。如前所述,早在日本“失去的十年”前,日本的經(jīng)濟(jì)增速已在逐漸放緩,多年積累的貿(mào)易順差以及高額儲(chǔ)蓄也在積極尋找更高的利潤(rùn)空間,使得資本大量流出。首先,資本大量流向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,以求保值增值,大量資本的流出以致當(dāng)時(shí)美國(guó)人曾驚呼日本要買(mǎi)下美國(guó)。其次,被譽(yù)為新興經(jīng)濟(jì)體的亞洲其他國(guó)家迅速崛起,需要大量外國(guó)資本,因此,日本的大量資本同轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)一起流向亞洲的其他國(guó)家。再次,在“廣場(chǎng)協(xié)議”后,日元于1985年至1995年間承受著巨大的升值壓力,資本轉(zhuǎn)移流向亞洲其他國(guó)家,在增加日本亞洲影響力的同時(shí),也可減少貶值壓力。最后,亞洲其他國(guó)家在依靠自身儲(chǔ)蓄模式發(fā)展的同時(shí),伴隨經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大,對(duì)資本的需求也日趨強(qiáng)烈,而日本這一同屬亞洲國(guó)家又為“雁頭”的資金供應(yīng)者,無(wú)疑受到普遍歡迎。

日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)危局。在雁陣模式下,以日本為“雁頭”的亞洲各國(guó)實(shí)業(yè)緊密聯(lián)系、資本上密切相關(guān),這也使得日本經(jīng)濟(jì)在出現(xiàn)困局時(shí)波及到了亞洲其他國(guó)家。

除日本1985年簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”致使日元貶值,導(dǎo)致國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降外,日本之所以出現(xiàn)“失去的十年”,其自身的發(fā)展模式也存在三方面不足。一是日本經(jīng)濟(jì)賴以成功的模式有一大特征——“退休掛職”制,即官員退休后回到企業(yè)繼續(xù)擔(dān)任高管,這在增強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)系,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也滋生了相應(yīng)的腐敗,影響了公司有效治理體系,影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是日本銀行的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足,在其資本計(jì)算中將未實(shí)現(xiàn)價(jià)值的股票也算作資本,同時(shí),按照賬面價(jià)值記賬,使得資產(chǎn)價(jià)值虛高。日本銀行經(jīng)營(yíng)的杠桿率也通常高于西方銀行,過(guò)高的杠桿率使得經(jīng)營(yíng)中一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),銀行便難以為繼。此外,日本銀行實(shí)行主辦銀行制,使企業(yè)在銀行的信貸決策中占有較大的話語(yǔ)權(quán),銀行在控制關(guān)聯(lián)交易方面難以保持客觀性,致使投放了大量貸款。三是日本當(dāng)時(shí)為刺激增速放緩的經(jīng)濟(jì),大量進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)造成財(cái)政赤字嚴(yán)重,同時(shí),又實(shí)行寬松的貨幣政策以應(yīng)對(duì)升值壓力,使得貨幣超發(fā)、資產(chǎn)出現(xiàn)泡沫、土地價(jià)格高企,為日本經(jīng)濟(jì)的危局埋下了隱患。

到1995年,日本已出現(xiàn)部分銀行倒閉,使得股市大跌,隨后由于以上原因造成了外界開(kāi)始不看好日本經(jīng)濟(jì),日元貶值與房地產(chǎn)泡沫破裂同時(shí)發(fā)生,進(jìn)而造成螺旋效應(yīng)。而此時(shí)的亞洲其他國(guó)家同樣面臨信貸擴(kuò)張下的資產(chǎn)泡沫問(wèn)題,日本企業(yè)受困于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)不景氣,加之亞洲其他國(guó)家資產(chǎn)泡沫也日趨嚴(yán)重,造成日本企業(yè)的兩項(xiàng)舉動(dòng)并助推了亞洲金融危機(jī)的發(fā)生:在資本方面,開(kāi)始對(duì)亞洲其他國(guó)家實(shí)施資本撤離以增援國(guó)內(nèi)。在實(shí)業(yè)方面,由于本國(guó)實(shí)業(yè)受損,造成了處于產(chǎn)業(yè)上游的日本企業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈的亞洲各國(guó)企業(yè)的需求減少,這又致使亞洲各國(guó)實(shí)業(yè)受損。這都助推了亞洲金融危機(jī)的發(fā)生,而亞洲金融危機(jī)反過(guò)來(lái)又使得日本經(jīng)濟(jì)停滯進(jìn)一步加劇。

在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危局后,日本企業(yè)普遍的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”又使得日本難以走出泥潭。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),寬松的貨幣政策可以使市場(chǎng)資金供應(yīng)充足,降低資金供應(yīng)利率,使企業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠以低廉的價(jià)格獲得所需的資金并盡快走出低谷,但由于日本企業(yè)在走出短暫困境后,出于對(duì)過(guò)去高負(fù)債、高杠桿率經(jīng)營(yíng)的恐懼,在負(fù)債經(jīng)營(yíng)方面躑躅不前,不愿過(guò)度擴(kuò)大自身的資產(chǎn)負(fù)債表,因此,使得寬松貨幣政策難以推動(dòng)企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),也難以有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)衰退之辯

作為與日本同處亞洲的中國(guó),如同之前的日本,于改革開(kāi)放后保持了30余年的增長(zhǎng)奇跡,加之兩國(guó)的多方面相似之處,以致各界均驚呼中國(guó)在經(jīng)過(guò)數(shù)十年高速增長(zhǎng)后,是否也會(huì)出現(xiàn)如日本式的衰退。為此,在結(jié)合第一部分基礎(chǔ)上,淺析中國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本經(jīng)濟(jì)之異同,并探究當(dāng)前之風(fēng)險(xiǎn)。

雁陣模式中實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的承接。中國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本經(jīng)濟(jì)相似性的一大特征,在于高速增長(zhǎng)之處都是從模仿歐美制造業(yè)開(kāi)始,并首先從承接全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端制造業(yè)開(kāi)始,進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)體系中。作為早于中國(guó)30年高速發(fā)展的日本,起初也是從模仿歐美制造業(yè)并逐漸形成本國(guó)的產(chǎn)業(yè)品牌,而中國(guó)則是在日本已成為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體后,在以日本為“雁頭”的雁陣體系中扮演30年前日本的角色,并逐漸實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)變革。但應(yīng)看到,20世紀(jì)80年代的日本已形成了豐田、本田等國(guó)家制造業(yè)品牌,而中國(guó)仍面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要?jiǎng)?chuàng)立自主品牌的壓力。盡管中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)直至今天,仍在制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)體系中維持著密切的聯(lián)系,但發(fā)展起始點(diǎn)的相似卻未必成為“中國(guó)會(huì)重蹈日本覆轍”這一推論的根據(jù),兩國(guó)所處的國(guó)際環(huán)境和其他因素也千差萬(wàn)別。因此,發(fā)展模式的相似性僅是充分條件而非必要條件。

高儲(chǔ)蓄率與引資發(fā)展模式的差異。資本作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,同樣為中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所重視。盡管同為高儲(chǔ)蓄國(guó)家,但相對(duì)于本國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體量等方面要求,日本可通過(guò)自有儲(chǔ)蓄和貿(mào)易順差的累計(jì),而中國(guó)的自有資本相對(duì)有限,盡管通過(guò)貿(mào)易順差與強(qiáng)制結(jié)售匯制積累了巨額外匯儲(chǔ)備,但從改革開(kāi)放初期便開(kāi)始實(shí)施的招商引資及中后期日趨增大的資本項(xiàng)目順差,都成為支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年高速增長(zhǎng)的重要因素,而這本身也顯示了中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)比之日本有著更適宜的投資土壤,以及對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展前景更好的預(yù)期。

處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展階段的差異。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一支撐為農(nóng)業(yè)技術(shù)改良,得以解放大量勞動(dòng)力以支援工業(yè)發(fā)展。而中國(guó)的使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期勞動(dòng)力相對(duì)過(guò)剩,本身較日本有著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),而農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程盡管有所推進(jìn),但由于土地所有制等方面的因素直到近期方才開(kāi)始推進(jìn)集體農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)形式。因此,中日兩國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的差異也使得對(duì)整體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力的供應(yīng)存在不同。

主辦銀行制與中國(guó)的商業(yè)化改革。日本經(jīng)濟(jì)得以高速發(fā)展的原因在其實(shí)行主辦銀行制,強(qiáng)化銀行與企業(yè)間的聯(lián)系,支持“挑選贏家”的企業(yè)發(fā)展,但在企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),難免不會(huì)影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,特別是在銀行與控股企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易方面,大量貸款風(fēng)險(xiǎn)控制方存在隱患。而中國(guó)銀行業(yè)在經(jīng)歷20世紀(jì)末的不良資產(chǎn)剝離和商業(yè)化改革后,銀行業(yè)在關(guān)聯(lián)交易和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面,特別是銀行業(yè)監(jiān)管上在全球均是趨嚴(yán),盡管次貸危機(jī)后出現(xiàn)了天量信貸,但總體均流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),并未出現(xiàn)超發(fā)。因此,我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)基本可控,不會(huì)出現(xiàn)日本主辦銀行制的風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)式影子銀行與日本式“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。在評(píng)估我國(guó)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)中,影子銀行被認(rèn)為是重要的風(fēng)險(xiǎn)源,中金公司更是估計(jì)我國(guó)影子銀行體系規(guī)模達(dá)27萬(wàn)億元之巨?;诖钨J危機(jī)中美國(guó)影子銀行體系所造成的負(fù)面影響,各界對(duì)此“談之色變”。但應(yīng)看到,相對(duì)于美國(guó)影子銀行體系的各類(lèi)高杠桿衍生品交易,我國(guó)影子銀行體系更多是在銀行與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間充當(dāng)各類(lèi)合法及非法的交易中介,資金通過(guò)影子銀行體系最終流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。這客觀上也說(shuō)明我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的渴求。當(dāng)年,日本在陷入“十年衰退”并實(shí)施各類(lèi)刺激政策難以維持增長(zhǎng)的重要原因,在于其實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”,即資金需求方對(duì)資金的需求不旺,這不同于我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的旺盛需求與增長(zhǎng)潛能。

房地產(chǎn)價(jià)格的危機(jī)之辯。日本經(jīng)濟(jì)在危機(jī)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格高企直至崩盤(pán),被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)“十年衰退”的直接導(dǎo)火索,而深層原因則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金需求不旺與投向其他國(guó)家的資本大量回流,使得資金流向房地產(chǎn)市場(chǎng),直接沖高地價(jià)和房?jī)r(jià)造成的泡沫所致。而我國(guó)在持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控中,盡管房?jī)r(jià)持續(xù)上漲,但整體風(fēng)險(xiǎn)仍然可控,銀行對(duì)房地產(chǎn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制仍屬趨嚴(yán)。購(gòu)房者也不同于次貸危機(jī)中歐美購(gòu)房者的零首付或極低首付的高風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)房,而是集全家之力的購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)行為。土地出售方的政府也在嘗試各類(lèi)改革,以緩解單一土地財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)。在多重努力下,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在當(dāng)前持續(xù)降溫下,風(fēng)險(xiǎn)仍然可控。

亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第5篇

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(一)發(fā)展現(xiàn)狀

第一,亞洲內(nèi)需市場(chǎng)以私人消費(fèi)為主,貿(mào)易和投資則成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要部門(mén)。

政府消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用變化不大。

投資需求對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益增長(zhǎng)。

貿(mào)易是亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

第二,消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在較大差異,表明仍然有較大的調(diào)整空間。

亞洲仍處于工業(yè)化進(jìn)程中,因而消費(fèi)水平低,投資水平高,對(duì)外部市場(chǎng)仍有相當(dāng)大的依賴。長(zhǎng)期來(lái)看,適度提高私人消費(fèi)需求和政府消費(fèi)需求水平,減少對(duì)投資和貿(mào)易的依賴程度是亞洲內(nèi)需市場(chǎng)重構(gòu)的重要組成部分。

第三,消費(fèi)結(jié)構(gòu)差異較大。

就私人消費(fèi)而言,有的需要調(diào)整私人消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)中的比重,有的需要調(diào)整投資結(jié)構(gòu),將過(guò)高的投資水平降下來(lái),有的則需要減少對(duì)外部市場(chǎng)的依賴,同時(shí)亞洲發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體都需要提高政府消費(fèi)水平。

第四,重點(diǎn)調(diào)整儲(chǔ)蓄-投資模式。

將過(guò)剩的儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)向私人消費(fèi)和政府消費(fèi),比如通過(guò)發(fā)行政府債券等方式加大政府對(duì)私人部門(mén)過(guò)剩儲(chǔ)蓄的吸收,提高政府消費(fèi)力度,這樣做還有利于公共建設(shè)和社會(huì)福利水平的提高。

(二)創(chuàng)建內(nèi)需市場(chǎng)的潛力

首先是人均收入水平的不斷提高。其次,與亞洲工業(yè)化進(jìn)程相伴隨的是城市化仍有較大的發(fā)展空間,將為地區(qū)創(chuàng)造新的大量的需求規(guī)模。再次,亞洲主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。

市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,亞洲部分經(jīng)濟(jì)體特別是落后經(jīng)濟(jì)體仍有較強(qiáng)勁的投資擴(kuò)張需求。盡管亞洲經(jīng)濟(jì)體投資規(guī)模占GDP的比重比發(fā)達(dá)國(guó)家要高許多,但是亞洲多數(shù)經(jīng)濟(jì)體仍處于工業(yè)化進(jìn)程中,仍存在旺盛的投資需求。當(dāng)然,不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的經(jīng)濟(jì)體對(duì)資金的投向是不同的,因而在吸引外資和對(duì)外投資政策上也表現(xiàn)出較大的資金投向差異。

第二,印度“再工業(yè)化”進(jìn)程。亞洲尚未發(fā)展起來(lái)的地區(qū)主要在南亞,而南亞中的大國(guó)印度目前正處于重返工業(yè)化進(jìn)程中。過(guò)去印度服務(wù)業(yè)尤其是軟件業(yè)獲得較快增長(zhǎng),但是這類(lèi)行業(yè)難以帶動(dòng)印度整體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,同時(shí)也不能解決多數(shù)人就業(yè)問(wèn)題。因而“再工業(yè)化”成為印度未來(lái)一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。同時(shí)外部環(huán)境的變化也有利于印度做出相關(guān)的政策調(diào)整。隨著東亞尤其是中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)成本的提高,向印度轉(zhuǎn)移部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已是一種趨勢(shì),比如汽車(chē)制造,日本多家汽車(chē)制造商已經(jīng)或者即將把部分汽車(chē)制造中心遷至印度。目前,印度已經(jīng)成為外國(guó)直接投資的又一重要目的地,從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看,印度有可能成為亞洲下一個(gè)制造中心,并為亞洲經(jīng)濟(jì)體提供新投資、消費(fèi)和貿(mào)易的機(jī)會(huì)。

第三,區(qū)域內(nèi)雙邊自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)。全球金融危機(jī)極大地推動(dòng)了亞洲內(nèi)部雙邊地區(qū)合作的進(jìn)程,縱橫交錯(cuò)的雙邊自由貿(mào)易協(xié)定已在地區(qū)內(nèi)得到廣泛的開(kāi)展。雙邊自由貿(mào)易區(qū)本身是一個(gè)綜合性合作框架,包括貿(mào)易自由化、投資自由化和服務(wù)自由化,這為東亞地區(qū)加快商品、服務(wù)和資本雙邊流動(dòng)創(chuàng)造了前提,并有效地減弱了此次全球金融危機(jī)對(duì)雙邊貿(mào)易的沖擊。

第四,亞洲金融業(yè)的興起和發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),亞洲金融服務(wù)的主要提供者是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,歐美金融體系的弊端、信用的喪失以及金融成本的提高,為亞洲經(jīng)濟(jì)體提供了承接金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)。亞洲可以借此大力發(fā)展金融業(yè),服務(wù)于本地區(qū)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的資金需求,緩解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的資金瓶頸或降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的金融成本。從亞洲金融業(yè)占GDP比重來(lái)看,亞洲相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)體金融業(yè)發(fā)展水平超過(guò)美國(guó)和日本,但是從世界金融中心的排名來(lái)看,卻又不盡人意。因此,在金融業(yè)的發(fā)展方向上,亞洲部分經(jīng)濟(jì)體需要改善金融業(yè)的質(zhì)量,向更加開(kāi)放、穩(wěn)定的方向邁進(jìn),擴(kuò)大金融業(yè)的規(guī)模。

從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,中國(guó)有望成為新的地區(qū)金融中心。中國(guó)在地區(qū)金融規(guī)模排名上僅次于日本,人民幣也已開(kāi)始登上地區(qū)舞臺(tái),并發(fā)揮國(guó)際貨幣的部分功能。今后中國(guó)可加快自身的金融建設(shè)步伐,承接美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移出來(lái)的金融產(chǎn)業(yè),努力成為地區(qū)金融中心。

第五,發(fā)展新能源應(yīng)對(duì)全球氣候變化。亞洲是世界制造業(yè)中心,自然成為碳排放量較大的地區(qū),據(jù)估計(jì)中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó),成為世界上第一大碳排放量大國(guó)。目前亞洲面臨較大的國(guó)際環(huán)境保護(hù)壓力,而這將成為制約亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。另一方面,亞洲越來(lái)越難以承受化石能源價(jià)格給生產(chǎn)成本帶來(lái)的較大的負(fù)擔(dān),因而發(fā)展新能源已經(jīng)成為亞洲經(jīng)濟(jì)體的共同愿望和需求。亞洲經(jīng)濟(jì)體在能源發(fā)展方面進(jìn)行的政策調(diào)整,不僅可以有效地緩解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中面臨的能源瓶頸,同時(shí)還及時(shí)地與世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)建立有效的聯(lián)系,將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中面臨的供給約束轉(zhuǎn)化為新的需求動(dòng)力。

(三)未來(lái)亞洲市場(chǎng)狀況

全球金融危機(jī)發(fā)生后,亞洲在多邊方向發(fā)展上邁出了更大的步伐,經(jīng)濟(jì)融合的趨勢(shì)日益明顯:一是亞洲經(jīng)濟(jì)體對(duì)區(qū)內(nèi)貿(mào)易份額有所提升。二是區(qū)內(nèi)成員相互投資在增加。三是亞洲在多邊合作領(lǐng)域取得不小的成就。

未來(lái)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主要表現(xiàn)在:一是對(duì)外政策的同構(gòu)性導(dǎo)致亞洲未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。二是產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)將在不同層次中進(jìn)行。

三、發(fā)展趨勢(shì)

在短時(shí)間內(nèi)很難將出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)型,是調(diào)整方向,也是區(qū)域?qū)用娴氖袌?chǎng)整合。

首先,未來(lái)的亞洲市場(chǎng)是一個(gè)內(nèi)外需并重的市場(chǎng)。亞洲不會(huì)因全球“再平衡”的調(diào)整壓力而徹底擺脫對(duì)外需市場(chǎng)的依賴,事實(shí)上,亞洲目前還不完全具備依靠?jī)?nèi)需市場(chǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的條件。亞洲出口導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式在短期內(nèi)不可能有較大的調(diào)整,像日本、四小這樣發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體仍需要外需市場(chǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的亞洲經(jīng)濟(jì)體為完成工業(yè)化的初級(jí)階段同樣需要繼續(xù)推行出口導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式,當(dāng)然它們出口中一部分產(chǎn)品是針對(duì)亞洲內(nèi)部市場(chǎng)的,而不完全指向外部。當(dāng)前亞洲經(jīng)濟(jì)體將出口目標(biāo)定位于本地區(qū)市場(chǎng),部分緣于全球“再平衡”壓力,部分是出于區(qū)外需求變化不穩(wěn)定。一旦外需市場(chǎng)有所恢復(fù),亞洲仍有可能提高對(duì)外需出口的比例。近幾年,亞洲出口到自身的產(chǎn)品仍以中間產(chǎn)品為主,而出口到區(qū)外的則以最終產(chǎn)品為主,無(wú)論是產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),還是產(chǎn)品出口市場(chǎng)都變化不大,而在未來(lái)幾年中上述結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)也是不易的。

另一方面,亞洲內(nèi)需市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。日本和中國(guó),尤其是中國(guó)等已經(jīng)做出由依靠外需轉(zhuǎn)向依靠?jī)?nèi)需發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整,依靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)構(gòu)成未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。同時(shí)亞洲部分經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的中高級(jí)階段,有能力依靠,至少是部分依靠自身內(nèi)需市場(chǎng)來(lái)完成工業(yè)化、城市化進(jìn)程,正如前文所說(shuō)的,韓國(guó)、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣地區(qū)私人消費(fèi)水平提高和馬來(lái)西亞出口依存度的下降都在表明亞洲對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)依賴的轉(zhuǎn)移。同時(shí)由于印度“再工業(yè)化”產(chǎn)生的資本品需求也成為亞洲最終產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張的一部分。

總的來(lái)看,未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)亞洲經(jīng)濟(jì)體將更有可能在內(nèi)需和外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系上保持一種平衡,而不是傾斜的戰(zhàn)略,內(nèi)外需市場(chǎng)并重將成為拉動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要市場(chǎng)特征。

其次,為適應(yīng)地區(qū)市場(chǎng)變化,亞洲生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將發(fā)生位移與重新整合,以印度“再工業(yè)化”為標(biāo)識(shí),亞洲將進(jìn)入新一輪生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,過(guò)去所謂的東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也將因印度等南亞大國(guó)的加入而轉(zhuǎn)變?yōu)閬喼奚a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

以印度為代表,亞洲將呈現(xiàn)部分低成本生產(chǎn)趨勢(shì),以適應(yīng)亞洲中低消費(fèi)水平的大眾需求。近些年,在生產(chǎn)低成本產(chǎn)品方面,亞洲部分國(guó)家已經(jīng)走在前列,比如印度生產(chǎn)的低價(jià)汽車(chē)、電腦、手機(jī)等現(xiàn)代大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,為低收入家庭擁有現(xiàn)代產(chǎn)品開(kāi)啟了先河。而在低成本生產(chǎn)方面,亞洲仍然擁有較大的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),東盟的落后成員、南亞成員仍然是勞動(dòng)力富裕且尚處于工業(yè)化初級(jí)階段的國(guó)家。這些國(guó)家是有可能成為滿足大量亞洲中低收入家庭消費(fèi)水平的生產(chǎn)基地。

由高成本國(guó)家向低成本國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將大規(guī)模進(jìn)行。以印度為代表的低端產(chǎn)品生產(chǎn)將取代比如中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn),而中國(guó)將在中等技術(shù)水平產(chǎn)業(yè)里取代以東盟和四小的產(chǎn)業(yè),即承接它們的高成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,四小則對(duì)日本高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承接。而日本則將向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。由大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)的投資擴(kuò)張將成為未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>