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電力施工企業(yè)安全管理制度范文第1篇

電力施工企業(yè)的主要工作是加強(qiáng)安全管理，為施工人員營造一個(gè)良好的施工環(huán)境，從而保證工程建設(shè)的安全和施工效率。在施工過程中，加強(qiáng)安全管理、落實(shí)安全工作應(yīng)從改善施工中存在的問題著手，從而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。電力工程建設(shè)步伐的加快，給電力施工企業(yè)提出了更高的要求，規(guī)模的增加、設(shè)備的更新、技術(shù)要求的改變使得影響安全的因素逐漸增多，安全事故頻發(fā)，不利于電力施工企業(yè)的發(fā)展。文章將對(duì)此進(jìn)行具體的探究，從而提高電力施工的安全性和可靠性。

1 電力工程的主要特點(diǎn)

1.1 施工場地分散

電力工程不同于其他的工程項(xiàng)目建設(shè)，電力工程的項(xiàng)目多、施工范圍較廣，很難在一個(gè)地方進(jìn)行，它通常根據(jù)工程的地點(diǎn)而發(fā)生變更，以保證電力施工的效率，提高施工進(jìn)度。電力施工企業(yè)的場地分散是最顯著的特點(diǎn)，由于電網(wǎng)建設(shè)的施工點(diǎn)多且受時(shí)間約束，所以需要在一項(xiàng)工程順利完工后更換施工場地，以滿足電力工程的建設(shè)需要。

1.2 施工范圍廣泛

對(duì)于電力工程建設(shè)來說，它的施工范圍和內(nèi)容也相對(duì)廣泛。施工現(xiàn)場是進(jìn)行電力工程建設(shè)的主要場地，它包括各種建材，是電力企業(yè)施工的前提。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理，主要包括場地容量、作業(yè)類型、安全管理等多個(gè)方面，從而保證施工的順利進(jìn)行。施工內(nèi)容多樣也容易產(chǎn)生安全隱患，需要加強(qiáng)安全管理，以確保電力施工質(zhì)量。

1.3 施工隊(duì)伍復(fù)雜

電力施工企業(yè)的施工隊(duì)伍相對(duì)復(fù)雜，它的結(jié)構(gòu)也較為多樣，通常可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、技術(shù)等分為不同的層次。電力施工企業(yè)的施工隊(duì)伍包括低學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，以及高校畢業(yè)生、農(nóng)民技術(shù)力量，這對(duì)于施工企業(yè)來說，并不是一件有益的事，會(huì)受到文化、技能、認(rèn)知的影響，從而影響團(tuán)隊(duì)的施工能力，這也是施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜的根本原因。

2 電力施工企業(yè)安全管理中存在的問題

2.1 安全監(jiān)督力度不足

安全管理是電力施工企業(yè)保證施工質(zhì)量的主要管理機(jī)制，但存在監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象。對(duì)于電力施工企業(yè)來說，安全管理制度能夠明確管理任務(wù)，旨在降低電力施工過程中的安全事故。但是，對(duì)于大多數(shù)施工企業(yè)來說，安全管理制度流于形式化，不能通過安全管理制度發(fā)揮效果。安全監(jiān)督力度不足，自然會(huì)使得安全事故的發(fā)生率提高，進(jìn)一步影響電力施工的安全生產(chǎn)。

2.2 安全責(zé)任意識(shí)不足

電力施工企業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不足使得電力工程不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，易發(fā)生安全事故。電力施工企業(yè)通常將效益作為主要追求目標(biāo)，很難實(shí)現(xiàn)效益和質(zhì)量的雙贏。安全第一是電力施工企業(yè)的安全理念，但在實(shí)際的操作過程中，由于安全監(jiān)管的松散，使得電力施工企業(yè)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)薄弱，不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電力工程建設(shè)，從而存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.3 安全管理的投入不足

在電力施工企業(yè)施工過程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)管最為重要，通過對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管，能夠使工程的工序正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。在實(shí)際的施工過程中，往往存在監(jiān)督力度過小的情況，設(shè)備問題以及缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制度使得安全事故頻發(fā)。與此同時(shí)，電力施工過程中現(xiàn)場監(jiān)管的投入不足，降低了安全管理的效果。對(duì)于電力施工企業(yè)來說，通常對(duì)安全管理的投入缺乏，不能滿足相關(guān)的需要，從而使安全管理處于停滯的狀態(tài)。

2.4 設(shè)備安全問題

社會(huì)的進(jìn)步帶動(dòng)了科技的發(fā)展，工程施工需要用到的機(jī)械設(shè)備也在不斷更新，以適應(yīng)電力工程的建設(shè)。電力設(shè)備通常精密程度高、性能好且智能化，是電力系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，能極大程度地提高施工效率，縮短工期，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。但由于施工強(qiáng)度大、工作周期長、日常養(yǎng)護(hù)不到位、維修不及時(shí)等，使得機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生幾率增加，從而影響施工進(jìn)度并造成安全事故。

3 電力施工企業(yè)安全管理的策略

3.1 加強(qiáng)安全管理

安全管理制度是保證施工質(zhì)量的重要體系，它能夠規(guī)范電力施工企業(yè)施工人員的行為，落實(shí)監(jiān)督制度，保證電力施工企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。加強(qiáng)安全管理，必須要對(duì)規(guī)范制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高相?P人員的管理水平、更新管理理念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善安全管理制度。此外，還可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工，建立責(zé)任制，以使安全管理順利實(shí)施。

3.2 提高安全意識(shí)

在電力施工企業(yè)施工過程中，安全重于泰山，一旦發(fā)生安全事故，便會(huì)對(duì)企業(yè)和施工人員造成嚴(yán)重的損失。在施工過程中出現(xiàn)安全事故，會(huì)降低電力施工企業(yè)的核心競爭力，并影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，在安全管理中，需要提高管理者和施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格控制施工過程?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)來提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，從而落實(shí)安全管理。

3.3 提高施工隊(duì)伍水平

施工隊(duì)伍的素質(zhì)與施工水平的提升能夠提高電力施工企業(yè)的安全管理水平，這可以從以下方面做起。首先，可以對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行普及，并對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，讓員工通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)以及相關(guān)安全知識(shí)提升專業(yè)水平。其次，可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行安全知識(shí)講座。此外，還可以增設(shè)安全標(biāo)識(shí)，將安全理論以小冊(cè)子的形式發(fā)放給施工人員。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

安全事故大多數(shù)發(fā)生于施工現(xiàn)場，為了提高電力工程質(zhì)量，可以加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使施工人員重視安全問題，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和施工。另外，應(yīng)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，以維持施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定。此外，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修和定期養(yǎng)護(hù)，從而保證電力工程的施工效率，也是降低安全事故的重要途徑。

電力施工企業(yè)安全管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；施工進(jìn)度

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）33-0195-02

在電力工程項(xiàng)目的具體施工階段，電力工程施工安全管理工作是施工單位在具體實(shí)施施工過程中為實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)而進(jìn)行的有效管理活動(dòng)。多工種，立體化作業(yè)是電力工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，此外，施工現(xiàn)場影響因素眾多，例如，臨時(shí)性安裝設(shè)施、多變的施工環(huán)境、工作人員流動(dòng)性強(qiáng)，進(jìn)而造成施工現(xiàn)場存在很多安全隱患。通過大量作業(yè)事故證明，施工過程中產(chǎn)生的安全事故占據(jù)電力工程事故中的大多數(shù)，且均與施工現(xiàn)場管理不到位，沒有真正貫徹管理制度有關(guān)。因此，施工單位應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場安全管理模式的完善和加強(qiáng)，堅(jiān)決把安全意識(shí)放在首位。

1 電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理問題

1.1 單純的追求電力工程施工進(jìn)度

大部分電力企業(yè)在電力工程現(xiàn)場施工階段為節(jié)約建造成本，加快施工速度，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作比較忽視。施工現(xiàn)場的安全問題往往被輕視，相關(guān)安全管理制度沒有根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際狀況去制定。因此，難以有效控制安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

1.2 電力企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)措施

電力企業(yè)因疏忽施工過程中的安全生產(chǎn)管理，安全施工措施和制度制定的不合理。與此同時(shí)，在電力工程實(shí)際施工階段，很多企業(yè)更是沒有告知施工人員有關(guān)安全問題，安全生產(chǎn)措施沒有在電力工程現(xiàn)場施工過程中落實(shí)到位，制約了施工現(xiàn)場施工安全管理有效執(zhí)行。

1.3 施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

施工人員本身沒有正確樹立電力工程施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)意識(shí)。極大的阻礙了施工現(xiàn)場安全管理的有效執(zhí)行。鑒于難以將管理?xiàng)l例有效落實(shí)，造成實(shí)際管理細(xì)則無法真正發(fā)揮效用，也因此難以保證電力工程施工現(xiàn)場有可控的安全管理。由于現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理人員對(duì)施工安全的不重視，監(jiān)察施工現(xiàn)場的工作也難以令人放心。此外，在把握電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)問題時(shí)也難以考慮周詳。

1.4 電力工程施工現(xiàn)場缺乏安全管理制度

鑒于很多不安全因素不在于電力工程施工現(xiàn)場中，在進(jìn)行實(shí)際工程施工時(shí)，由于缺少相應(yīng)安全施工管理機(jī)制，暴露了很多實(shí)際施工問題。此外，電力工程安全系數(shù)也會(huì)因安全制度的缺失為大幅度降低，而且對(duì)施工進(jìn)度有比較大的影響。

2 改善電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理模式的重要 方法

施工企業(yè)要想提升電力工程施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生管理的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)其策略的研究分析。提高電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理模式的重要方法，如圖1所示。

2.1 構(gòu)建完善并落實(shí)施工安全管理責(zé)任制度

電力施工臨展順利與否與施工安全管理責(zé)任制度的完善程度有很大關(guān)系，為此，施工企業(yè)在開展有關(guān)電力工程施工過程中應(yīng)不斷完善并構(gòu)建出符合企業(yè)自身的施工安全管理責(zé)任體系，并監(jiān)督其具體執(zhí)行情況。

為保證施工建設(shè)的順利推進(jìn)，必須加大安全管理的程度，將安全管理責(zé)任落實(shí)至每個(gè)人身上。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行科學(xué)且全面的分析，務(wù)必將防范危險(xiǎn)因素工作執(zhí)行到位，并要求在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外，國家頒布并要求執(zhí)行的安全施工法律法規(guī)要嚴(yán)格執(zhí)行，相應(yīng)電力領(lǐng)域的規(guī)范和章程也應(yīng)嚴(yán)格遵從，以便施工過程有理可依。

施工企業(yè)在指定施工安全管理責(zé)任制度時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件。當(dāng)制度制定完畢后，管理人員要抓好制度的落實(shí)情況，保證各班組人員、各職能部門都可以更好消化和吸收制度內(nèi)容，真正提升工人們的安全施工意識(shí)，最大程度體現(xiàn)施工安全管理制度存在的意義。

2.2 采取科學(xué)有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范措施

①施工企業(yè)為避免因施工問題產(chǎn)生安全事故，在電力工程施工前應(yīng)掌握并了解安全技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程，而且建立監(jiān)督機(jī)制和員工獎(jiǎng)懲制度前要綜合考慮施工企業(yè)自身情況，將電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理提升至更高層次。

②科學(xué)合理設(shè)計(jì)施工方案，改進(jìn)并優(yōu)化安全生產(chǎn)防護(hù)舉措，施工指導(dǎo)文件應(yīng)科學(xué)制定，對(duì)施工作業(yè)人員的施工要求進(jìn)行規(guī)范，建立標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)防范措施的有效性、統(tǒng)一性和可行性。

③堅(jiān)持以身作則，管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工安全生產(chǎn)管理的實(shí)施情況，有效的管理和監(jiān)督施工現(xiàn)場的情況，了解具體施工信息，更好的發(fā)揮其指導(dǎo)作用，將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范措施的意義充分發(fā)揮出來。

2.3 進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)管理

必須遵從以下幾方面的要求，方可更好的提升施工火車安全施工管理的水平：

①嚴(yán)格控制人為因素引發(fā)的安全隱患，對(duì)那些安全施工意識(shí)淡薄、不具備施工技能和輕視安全施工的工作人員予以清退或懲罰，積極組織作業(yè)人員參加技能和素質(zhì)教育，全面提升各工種的安全思想。

②所有用于電力工程現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備或電氣設(shè)備都應(yīng)定期維護(hù)，按照規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，維修過后還需進(jìn)行安全性能十堰，試驗(yàn)成功后方可繼續(xù)參與到施工中。

③有效的監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理疏漏，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的施工指導(dǎo)，以便在施工階段更好的貫徹落實(shí)，檢查易于疏漏的施工環(huán)節(jié)，并采取針對(duì)性強(qiáng)的辦法去解決施工中遇到的問題。

2.4 高度重視施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高

全體施工人員和管理人員都要參與到電力工程施工現(xiàn)場的安全施工管理過程中來，施工管理水平的高低與員工安全施工意識(shí)的強(qiáng)弱有直接關(guān)系。因此，提升安全施工意識(shí)是電力施工單位手搖解決的問題，讓所有人員參與到提升安全施工意識(shí)的大講堂中來，以便更好的提升其安全勞動(dòng)意識(shí)。

結(jié)合前文所述的獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正提升施工人員的責(zé)任心，建立競爭機(jī)制，加快提升施工人員的勞動(dòng)技能和安全意識(shí)，進(jìn)行促進(jìn)施工質(zhì)量提升，從而保證施工進(jìn)度不被延緩。

2.5 施工現(xiàn)場實(shí)行

相關(guān)管理人員在正式施工前要開展“三查，三交”的站班會(huì)，施工現(xiàn)場管理人員還應(yīng)詳細(xì)填寫《安全施工作業(yè)票》，但要保證其真正生效，還需要工程管理負(fù)責(zé)人校核后方可下發(fā)，現(xiàn)場實(shí)際施工負(fù)責(zé)人員有責(zé)任告知其施工團(tuán)隊(duì)危險(xiǎn)控制措施，讓施工人員明確其工作流程、安全措施和危險(xiǎn)因素，待其全部了解后確認(rèn)簽名。

此外，對(duì)用于施工作業(yè)的設(shè)備和特種作業(yè)機(jī)具也應(yīng)由施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行科學(xué)化管理，遵從工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行管理，制定吊裝裝置和其它相關(guān)設(shè)備清單，派專人詳細(xì)記錄維護(hù)周期和檢修項(xiàng)目內(nèi)容，遵從維護(hù)日程規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的臺(tái)賬，將設(shè)備操作守則分發(fā)到位，確保設(shè)備相關(guān)年檢資料和其出廠證明齊全且合乎標(biāo)準(zhǔn)，注意在進(jìn)行關(guān)鍵工序施工前，做好設(shè)備的相關(guān)檢查工作。這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場的有效管理，為電力工程施工的順利進(jìn)行提高可靠保障。

3 對(duì)電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理所應(yīng)堅(jiān)持的 原則

3.1 安全與質(zhì)量的關(guān)系中安全優(yōu)先

長期以來，制約電力工程施工企業(yè)發(fā)展的首要問題是電力工程的質(zhì)量和安全。電力工程的質(zhì)量和安全是相輔相成，缺一不可。在電力工程實(shí)際施工過程中，質(zhì)量管理工作也屬于安全管理的工作范圍，為控制好電力工程質(zhì)量，必須要同時(shí)做好安全控制工作。

3.2 安全與工期的關(guān)系中安全第一

從表面上來分析，工程施工進(jìn)度與安全措施的貫徹與否有直接關(guān)系。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)在施工前與施工后進(jìn)行擺放和撤除。盡管擺放這些安全設(shè)施會(huì)影響一些施工進(jìn)度，但從長期來看，施工人員在有安保措施的施工場地施工，其可以更專注的進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，不用擔(dān)心其生命安全受到威脅，在提升工作效率的同時(shí)，也可減少施工工期，節(jié)約施工成本。反之，如果發(fā)生安全事故是因?yàn)闆]有將安全措施落實(shí)到位，不僅威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至?xí)诱`工期。

3.3 安全與資金投入的關(guān)系中安全第一

對(duì)電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，需要投入一定的資金。然而實(shí)際上，安全管理所需要的費(fèi)用多數(shù)是包含在施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)里的，也就是說，施工企業(yè)已經(jīng)從建設(shè)單位那里獲得了相應(yīng)數(shù)額的安全管理費(fèi)用。一旦施工企業(yè)貪圖眼前的利益，漠視施工現(xiàn)場的安全管理問題，將安全管理費(fèi)用挪為己用，就會(huì)使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關(guān)系時(shí)，也需要堅(jiān)持安全第一的原則。

4 結(jié) 語

綜上所述，在電力工程施工現(xiàn)場中，安全管理工作是現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有結(jié)合我國的實(shí)際情況，堅(jiān)持在電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的原則，采取各種措施貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正做好安全管理工作，降低安全事故發(fā)生的概率。

參考文獻(xiàn)：

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電力施工企業(yè)安全管理制度范文第3篇

些年來，我國的電力行業(yè)呈現(xiàn)出一種蓬勃的發(fā)展趨勢，在電力體制改革深化的過程中，大多數(shù)的電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革，開展各類以安全為中心的活動(dòng)，這在很大程度上推動(dòng)了電力安全體制的進(jìn)程，令我國電力企業(yè)逐步走上正軌。但是，在電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化方面還存在著一些不足，本文主要分析影響電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的因素并提出相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè);執(zhí)行能力;電力安全管理

0 引言

電力企業(yè)的各工作部門和部門內(nèi)的企業(yè)相關(guān)人員針對(duì)電力安全管理職業(yè)中進(jìn)行工作的能力，就被稱為是電力安全管理的執(zhí)行力，這也是電力安全企業(yè)在安全管理這方面的重要環(huán)節(jié)。由于最近這些年來我國的電力事業(yè)發(fā)展迅速，電力企業(yè)也迅速壯大，電力企業(yè)就受到了足夠的關(guān)注，但是電力行業(yè)被稱為高危行業(yè)，是因?yàn)橐坏┮粋€(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)，所以需要對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的安全管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，提高執(zhí)行力，才能盡可能的避免事故的發(fā)生。

1 影響電力安全管理執(zhí)行的主要因素

首先就是相關(guān)的電力安全管理制度的不合格，制度存在漏洞會(huì)使危險(xiǎn)直接發(fā)生。一套成熟系統(tǒng)的管理制度會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)朝著更安全的方向前進(jìn)，也會(huì)為企業(yè)員工提供安全的操作環(huán)境;但是，有相關(guān)一部分的企業(yè)都沒有正確認(rèn)識(shí)到相關(guān)安全管理制度的重要性，也就沒有對(duì)員工進(jìn)行過多的約束和評(píng)定，甚至根本沒有成形的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和制度，就算有些企業(yè)有相關(guān)的約束員工的制度，也沒有定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核。這樣松懈的態(tài)度會(huì)使員工的工作環(huán)境存在相當(dāng)大的安全隱患，也會(huì)使員工持有松懈的工作態(tài)度，容易在工作過程中出現(xiàn)紕漏，埋下安全隱患。

管理制度的實(shí)施力度有待加強(qiáng)。目前，已有一部分的企業(yè)和廠商構(gòu)建起了安全管理制度，但卻沒有真正的使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，管理制度在實(shí)施這方面力度不夠，也就造成了安全管理制度雖然合用但卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)制度重要性也認(rèn)識(shí)不夠，沒有引起足夠的重視，制度的收效甚微。另外一點(diǎn)，有些企業(yè)沒有系統(tǒng)化的安全管理?xiàng)l列，也沒有相關(guān)的安全培訓(xùn)制度，對(duì)安全方面的培訓(xùn)不到位。

對(duì)于安全管理的執(zhí)行力存在著認(rèn)識(shí)不足的問題。最近這些年，我國逐漸有了相對(duì)完善的安全管理規(guī)范，但是，對(duì)于規(guī)定的執(zhí)行和理解卻成為這之中的短板環(huán)節(jié)，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范以及執(zhí)行力度不夠，或者說不夠有力，一些企業(yè)工作人員在安全管理方面沒有足夠的素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)，距離標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，也就致使事故發(fā)生率升高。

2 強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力的有效方法

2.1 強(qiáng)化安全管理制度

在執(zhí)行崗位制度的時(shí)候要做到嚴(yán)格，這是提高安全管理執(zhí)行力的最基本的一點(diǎn)。只要將違章違規(guī)行為、失職失責(zé)行為整頓到位，就能夠做到將員工的自身利益和崗位要求融合在一起，也為員工自身提供多一份的保障，同時(shí)促進(jìn)規(guī)章制度的有效實(shí)施。另外，還可以將員工的工作行為與獎(jiǎng)懲制度聯(lián)系起來。足夠強(qiáng)硬的管理制度一旦形成，對(duì)企業(yè)的管理和安全氛圍的形成有大益處。企業(yè)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出、樂于奉獻(xiàn)的員工，適當(dāng)?shù)膶?duì)安全措施做得不到位的員工做出相應(yīng)的懲罰，以此樹立積極的典型代表，引導(dǎo)員工向規(guī)范化操做，安全化操做靠攏。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立相關(guān)完善的監(jiān)督體系，相關(guān)機(jī)制，將事故發(fā)生的幾率降到最低，有效的監(jiān)督能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在哪些漏洞，并針對(duì)這些不足及時(shí)提出解決方案，相關(guān)人員配合解決在工作過程中種種不足和較為薄弱的地方，提高對(duì)電力企業(yè)安全管理方面的執(zhí)行力。

2.2 提高電力安全管理制度方面的執(zhí)行力度

構(gòu)建較為全面的人員執(zhí)行力的基本保障關(guān)鍵在于完善相關(guān)方面的制度體系。所以，電力企業(yè)可以根據(jù)自身情況，構(gòu)建和執(zhí)行一系列行之有效的安全管理責(zé)任體制，準(zhǔn)確清晰的注明相關(guān)工作崗位的工作人員的安全責(zé)任，并加大監(jiān)督的力度。電力企業(yè)安全管理應(yīng)選出一名主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)不同的崗位劃分的不同的職責(zé)分出相應(yīng)的責(zé)任制度，避免發(fā)生事故相互推脫責(zé)任，在平常的作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范準(zhǔn)則。依照國家的相關(guān)文件指示，安全責(zé)任由企業(yè)內(nèi)部的各部門依據(jù)自身所起的作用將承擔(dān)的責(zé)任層層分解，確保責(zé)任的劃分清晰明確，每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，層層有責(zé)任，由此來提高每名員工的責(zé)任意識(shí)，使整體員工的責(zé)任意識(shí)都達(dá)到一個(gè)高度，也能夠體現(xiàn)每名員工在整體中的作用，進(jìn)而增強(qiáng)員工的主動(dòng)性。

2.3 強(qiáng)化電力企業(yè)管理人員對(duì)于自身管理工作的重視程度。

其一，構(gòu)建良好的氛圍，這種氛圍是指對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的文化建設(shè)。企業(yè)文化，說的就是在這個(gè)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的過程中，漸漸形成的可以代表這個(gè)企業(yè)本身的一些特征，員工能夠認(rèn)同接受并自覺遵守的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范，甚至包括成形的思想。而今，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，重視企業(yè)效益而忽略了企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)文化發(fā)展之路缺乏助力，不能形成成熟的企業(yè)文化產(chǎn)品，這也會(huì)使企業(yè)員工對(duì)安全管理方面沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，思想松懈，最終造成管理工作的軟化、出現(xiàn)紕漏，安全程度降低，然后導(dǎo)致事故的發(fā)生。其二，電力企業(yè)要定期接受上級(jí)組織的安全培訓(xùn)課程。通過課程和培訓(xùn)，也能夠達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)，做好安全防預(yù)工作。定期在員工內(nèi)部舉行知識(shí)技能大賽，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在員工中的普遍問題并進(jìn)行解決，也可以達(dá)到鼓勵(lì)員工對(duì)安全管理方面的重視以及相關(guān)知識(shí)的掌握，深刻意識(shí)到安全管理工作的重大意義，最終促進(jìn)電力安全管理的執(zhí)行力的顯著提高。

3 結(jié)語

電力飛速發(fā)展的腳步已經(jīng)達(dá)到了無人可阻的地步，電力企業(yè)的發(fā)展速度也同樣驚人。電力作為一個(gè)高危行業(yè)，有著不可取代的地位，也同樣受人關(guān)注。對(duì)電力安全管理，一直以來都有著爭議的聲音，卻都在表明電力安全的問題不可忽視。但現(xiàn)如今卻有許多企業(yè)不把電力安全管理當(dāng)回事，本文強(qiáng)調(diào)了安全管理過程中執(zhí)行力的重要性，并提出幾個(gè)提高執(zhí)行力的方法，意在強(qiáng)調(diào)安全管理的執(zhí)行力至關(guān)重要，也為電力企業(yè)的執(zhí)行力的提升提供借鑒方法。

【參考文獻(xiàn)】

電力施工企業(yè)安全管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】電力施工安全現(xiàn)狀；存在問題；措施

近幾年來，電力工程以迅猛的速度向前發(fā)展，因此，工程量也迅速增加。然而在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，電力施工單位在安全管理方面卻存在著很多的漏洞。如何對(duì)電力工程中的安全問題進(jìn)行管理，保障電力工程施工人員的生命健康，減少電力施工的財(cái)產(chǎn)損失，成為每一位電力工程管理人員需要面對(duì)的重要課題。

1 電力工程施工安全的重要意義

1.1 電力工程安全管理可進(jìn)行危險(xiǎn)因素控制

電力工程施工過程有著繁多的工序，其后還有復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。電力施工過程所耗費(fèi)的時(shí)間很長，因此，在電力工程施工的過程中容易發(fā)生安全事故，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力施工安全的管理，力求保障工人的生命健康權(quán)，力求降低電力施工帶來的財(cái)產(chǎn)損失。由于電力工程的施工特點(diǎn)，在施工過程中，存在著大量的危險(xiǎn)因素，比如大型的機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)的化工用品、各種電線等，都無時(shí)無刻地威脅著電力工程施工人員的生命健康權(quán)。因此，電力施工單位加強(qiáng)對(duì)安全的管理迫在眉睫。

1.2 電力施工單位對(duì)安全的管理可促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

電力施工單位加強(qiáng)對(duì)施工過程中安全的管理，可以逐步完善電力施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改變錯(cuò)誤的安全管理方法，最終慢慢地改善電力施工單位的生產(chǎn)狀況，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。另外，完善原有的安全管理方法，能更好的保護(hù)施工人員的生命健康，使得電力施工完成后，建筑物能夠正常使用，活動(dòng)在建筑物中的人們也免受漏電、連電等問題的威脅。

2 當(dāng)前電力工程施工過程中的安全問題

電力工程建設(shè)給人們的生活帶來了巨大的便利，然而危險(xiǎn)卻潛伏在電力施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。在電力施工完成以后，危險(xiǎn)因素也會(huì)造成建筑物內(nèi)電線的漏電、連電等問題。縱觀電力施工過程，帶來安全問題的主要因素包括施工設(shè)備、施工單位的安全管理制度、職工的危險(xiǎn)意識(shí)、職工的操作程序。

2.1 電力施工過程中施工設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

縱觀電力施工的全過程，不難發(fā)現(xiàn)，施工過程要利用大量的設(shè)備，來達(dá)成建設(shè)施工的要求。如果設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，就很容易造成電力施工單位的工作人員的安全受到威脅，或者不能達(dá)到保護(hù)施工人員的目的。那么，就很容易造成施工人員和電力工程單位之間的矛盾。從設(shè)備的采購到安裝，各種風(fēng)險(xiǎn)的存在都可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常應(yīng)用到后續(xù)的生產(chǎn)過程，危害整體網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)及運(yùn)行。

2.2 電力施工管理制度不完善

由于電力工程的高速發(fā)展，電力施工單位的管理制度卻不能跟上電力工程的發(fā)展速度，因而，在電力施工過程中的安全問題方面上，不能針對(duì)電力施工過程中的安全問題，建立一個(gè)涵蓋廣泛的電力施工安全的管理制度體系，所以造成電力施工過程中的安全問題頻頻發(fā)生。由于電力工程發(fā)展速度很快，因而需要大量的人力、物力、財(cái)力。在人力方面，由于工作人員的需要，電力施工單位使用的人員工作能力各異，施工習(xí)慣也有所不同。因此，個(gè)別工作人員的不當(dāng)操作，很容易造成人員的傷亡，或財(cái)產(chǎn)的損失。

2.3 電力施工單位和職工缺乏安全意識(shí)

由于電力施工單位和電力施工人員缺乏安全意識(shí)，因而，電力施工單位在設(shè)備方面，不能為電力施工工作人員提供高質(zhì)量的用具，施工人員在電力施工過程中，無視施工中提供的各種保護(hù)措施，使得電力施工過程中接連不斷的發(fā)生安全問題。由于電力施工單位對(duì)安全問題的不重視，因而，在電力施工的安全方面，電力施工單位針對(duì)施工過程中的安全問題，不能采取及時(shí)、恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，電力施工單位和施工人員往往措手不及，最終造成很大的損失。

3 如何讓電力施工安全得到保障

3.1 電力施工單位要購置合格的設(shè)備

電力施工單位要購置質(zhì)量達(dá)標(biāo)的設(shè)備，來輔助電力施工人員完成生產(chǎn)任務(wù)，并且保證電力施工人員的生命健康權(quán)不受侵害。另外，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備能夠正常使用，進(jìn)而保證電力施工人員的安全，保證在電力施工完成后，建筑物不存在電力問題。當(dāng)電力施工設(shè)備已達(dá)到使用年限，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，避免電力施工人員使用安全系數(shù)低的設(shè)備進(jìn)行施工。

3.2 逐步完善電力施工單位的安全管理制度

首先，電力施工單位要建立健全施工作業(yè)的詳細(xì)指導(dǎo)，將項(xiàng)目的施工環(huán)境、施工工藝、施工程序等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位的安全管理制度進(jìn)行完善，保證工作人員在施工過程中有與施工過程相匹配的制度來保證工作人員的生命健康。另外，要結(jié)合最新的施工技術(shù)和設(shè)備要求，不斷的完善本單位的安全管理制度，進(jìn)而為施工人員提供更好的保護(hù)。

3.3 提高電力施工單位和施工人員的安全意識(shí)

由于電力施工單位和施工人員在施工過程中忽視安全問題，因而，安全問題屢屢發(fā)生，造成建設(shè)施工單位和職工或職工的家屬間的矛盾激化。為了化解他們的矛盾，有關(guān)部門要呼吁電力施工單位和電力施工人員擁有安全意識(shí)，在施工過程中，一切工作都要以保護(hù)生命不受到損害為前提。施工單位要積極地為施工人員提供高質(zhì)量的保護(hù)設(shè)備，并提醒施工人員時(shí)刻注意自己的安全問題，不能為了一時(shí)的大意，讓身邊的人陷入痛苦。

3.4 規(guī)范電力施工人員的操作

電力施工的操作程序的設(shè)定是有一定的依據(jù)的，它的設(shè)定考慮到了電力施工人員的安全問題，以及建筑物的安全問題。在電力施工過程中，電力施工單位要對(duì)電力施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其有能力運(yùn)用正確的操作程序進(jìn)行施工，避免為自身或建筑物帶來危險(xiǎn)。對(duì)那些不能按操作程序進(jìn)行施工的人員進(jìn)行處罰，降低電力工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 加強(qiáng)電力施工過程中的安全防范能力

由于電力施工過程中，施工工藝復(fù)雜，設(shè)備繁多，危險(xiǎn)的化學(xué)物品也很豐富，因此，很有可能發(fā)生電力施工單位和電力施工人員意想不到的危險(xiǎn)，所以，就要求電力施工單位必須加強(qiáng)意外危險(xiǎn)的防范能力。在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能采取及時(shí)有效的措施，避免造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

4 總結(jié)

電力工程帶給我們莫大的便利，我們正安心的享受著電力工程帶給我們的好處。但是當(dāng)電力工程施工過程中施工工具不達(dá)標(biāo)，電力施工單位的安全管理制度不能很好地保護(hù)施工人員的生命健康權(quán)，電力施工單位和電力施工人員的安全意識(shí)缺乏，缺乏安全防范能力，使得建設(shè)施工中安全問題頻發(fā)，你是否會(huì)有些于心不忍？對(duì)此，我只能呼吁電力施工單位為電力施工人員提供質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工工具，完善電力施工單位的安全管理制度，提高電力施工單位和電力施工人員的安全意識(shí)，增加電力施工單位和電力施工人員面對(duì)危險(xiǎn)的防范能力，最終順利的完成電力施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]潘華豐.論述電力工程施工的安全管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(10).

電力施工企業(yè)安全管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：管理制度 安全 進(jìn)度 質(zhì)量 成本

電力建設(shè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)大中型發(fā)電機(jī)組的建設(shè)，因?yàn)槠渖婕皶r(shí)間長、工作難度大、質(zhì)量要求嚴(yán)格等，現(xiàn)在普遍運(yùn)用項(xiàng)目法施工的模式進(jìn)行管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。本人從事電力建設(shè)項(xiàng)目管理多年，在實(shí)踐中進(jìn)行了認(rèn)真的探索，總結(jié)了一些有效的經(jīng)驗(yàn)并在隨后的項(xiàng)目實(shí)踐中得到了驗(yàn)證，主要如下：各項(xiàng)管理制度的完善，包括各類施工文件的編制；加強(qiáng)安全工作的管理；對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本工作的有效控制。

1.完善項(xiàng)目部的管理制度，認(rèn)真編制開工前的各類施工文件

1.1制訂項(xiàng)目部的管理制度

項(xiàng)目部成立后要根據(jù)施工任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)際情況盡快制訂項(xiàng)目部的管理制度，有了好的制度就會(huì)為隨后施工工程的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目前期勞動(dòng)力進(jìn)場人數(shù)要少一結(jié)，隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，勞動(dòng)力的需求也會(huì)呈直線上升，而有了嚴(yán)格的管理制度會(huì)在工程全面展開后對(duì)現(xiàn)場施工能進(jìn)行有效的管理，真正起到事半功倍的效果。項(xiàng)目部需要制訂的主要制度如下：

①項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé)

②項(xiàng)目部綜合管理方面的相關(guān)制度，包括職工考勤和收入管理發(fā)放辦法；項(xiàng)目部例會(huì)制度；項(xiàng)目部消防管理制度；項(xiàng)目部交通安全管理制度等。

③施工管理方面相關(guān)的制度，包括施工圖紙、資料管理制度；施工技術(shù)交底制度；圖紙會(huì)審制度；工程變更管理制度；工序交接制度；計(jì)量管理制度；施工用電、水管理制度等。

④施工質(zhì)量管理方面相關(guān)的制度，包括質(zhì)量驗(yàn)收制度；質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度；原材料質(zhì)量檢驗(yàn)和跟綜制度；質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；見證取樣制度等。

⑤安全管理方面的相關(guān)制度，包括安全施工責(zé)任制度；安全工作例會(huì)制度；安全施工作業(yè)票管理制度；安全獎(jiǎng)懲制度；安全事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度等。

⑥材料、設(shè)備管理方面的相關(guān)制度，包括材料領(lǐng)用制度；設(shè)備保管制度等。

⑦機(jī)械設(shè)備管理方面的制度，包括施工機(jī)械入場檢驗(yàn)制度；施工機(jī)械定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)制度；起重機(jī)械管理制度等。

⑧經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理方面的制度，包括工程結(jié)算管理辦法；項(xiàng)目成本核算辦法等。

以上制度的編制要做到易于理解，便于執(zhí)行，并能提高工作效率的作用，在制度匯編完成后要請(qǐng)公司相關(guān)職能部室進(jìn)行制度的評(píng)審，評(píng)審后由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.2編制項(xiàng)目開工前的各類施工文件

開工前施工文件的編制主要有本項(xiàng)目的施工大綱、工作程序、施工組織設(shè)計(jì)等。

①質(zhì)量保證大綱，作為項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件，質(zhì)量保證大綱起著關(guān)鍵的作用，它具體提出了本項(xiàng)目施工質(zhì)量必須滿足的原則和目標(biāo)，包括為使施工要達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量所必須的控制，具有強(qiáng)制性，本項(xiàng)目的全體施工人員都必須遵照?qǐng)?zhí)行。

②質(zhì)量保證大綱程序，大綱程序具體規(guī)定了各項(xiàng)工作的流程。

③施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，是指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，編制過程中要多方聽取意見，然后進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，最后擇優(yōu)選用，以達(dá)到保證工程質(zhì)量，保證施工安全，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快施工進(jìn)度的要求。

2.加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，重在事故的預(yù)防和事故后果的緩解

2.1針對(duì)可能發(fā)生的事故，主要采取的措施是要防止事故的發(fā)生，事故發(fā)生的主要原因是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)所造成。針對(duì)人的不安全的行為采取的主要措施是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全教育，新進(jìn)場員工必須參加三級(jí)安全教育，經(jīng)安規(guī)考試合格后方可上崗作業(yè)；其次，每周安排安全學(xué)習(xí)，并結(jié)合施工情況，針對(duì)各施工階段的危險(xiǎn)控制重點(diǎn)，教育員工如何做好安全控制措施。要樹立這樣一個(gè)觀念：除不可抗拒的自然因素外，一切事故都可以預(yù)防和避免。培訓(xùn)是企業(yè)給從業(yè)人員的最大實(shí)惠和福利，企業(yè)和從業(yè)人員都將從中受益，最終實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，是一個(gè)雙贏的結(jié)果。對(duì)物的不安全狀態(tài)主要是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免事故的發(fā)生。要建立安全檢查及安全例會(huì)制度，每月安委會(huì)組織安全生產(chǎn)大檢查及安全例會(huì)，每周安全部門組織周安全檢查，每日安全員現(xiàn)場巡查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題按“三定”（定人，定時(shí)間，定項(xiàng)目）原則督促整改。在目前情況下，安全大檢查仍然是安全管理的重要有效手段和方法，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)還要堅(jiān)持。

2.2對(duì)于一些雖然采取了各種措施后仍有可能發(fā)生的事故主要是采取各種應(yīng)急預(yù)案，盡最大可能減輕事故的后果。可制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：

①火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案

②化學(xué)危險(xiǎn)品事故處置應(yīng)急預(yù)案

③機(jī)械設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案

④射線事故應(yīng)急預(yù)案

⑤食品中毒應(yīng)急預(yù)案

⑥防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案等

對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃，定期組織演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。做到萬一發(fā)生事故能真正起到應(yīng)急的作用，保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

3.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制

3.1對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制

首先要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出時(shí)間上的安排。在此基礎(chǔ)上編制年度、季度、月度工程計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的各里程碑進(jìn)度目標(biāo)。在對(duì)施工進(jìn)度控制過程中要注意以下內(nèi)容：

①及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對(duì)施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。

②隨時(shí)掌握各施工過程持續(xù)時(shí)間的變化情況以及設(shè)計(jì)變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時(shí)分析研究，采取相應(yīng)措施。