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電力系統(tǒng)安全分析范文第1篇

【關(guān)鍵詞】用電管理；客戶安全；防范對(duì)策

前言

電力體制改革以前，供電部門(mén)非常重視客戶用電安全，非常熟悉客戶的用電設(shè)備，并將將客戶用電與系統(tǒng)供電聯(lián)為一體，像負(fù)責(zé)自己的設(shè)備一樣負(fù)責(zé)客戶的電氣設(shè)備。對(duì)于客戶的用電管理給予了供電部門(mén)行政管理的權(quán)力，同時(shí)也對(duì)供電部門(mén)提出了相應(yīng)的要求，要求其承擔(dān)著客戶安全用電的重要責(zé)任，因此，供電部門(mén)能夠定期巡查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備以及電工管理等制度和規(guī)范非常健，把客戶的安全用電也成為自己工作的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著電力體制改革，供電企業(yè)與電力客戶之間的產(chǎn)權(quán)界定有了新的劃分，產(chǎn)權(quán)界定更加清晰，供電企業(yè)雖然還保留了對(duì)客戶的用電檢查等工作內(nèi)容，但是工作重心發(fā)生了變化，檢查的力度、內(nèi)容也不如以前。為積極履行社會(huì)責(zé)任，大力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如何加強(qiáng)用戶側(cè)安全用電管理工作，確保電力用戶安全、可靠用電和電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行就成為供電部門(mén)眼下急需解決的問(wèn)題。

1 客戶用電安全隱患淺析

（1）企業(yè)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、選擇供電方案和用電設(shè)備選型時(shí)，不重視用電設(shè)施的投資，不按要求配備應(yīng)急電源，沒(méi)有非電保安措施，應(yīng)急保安電源不能啟動(dòng)。部分客戶急功近利，存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕用電安全現(xiàn)象，安全投入舍不得花本錢(qián)，企業(yè)用電設(shè)施長(zhǎng)時(shí)間大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致設(shè)備陳舊、老化，常年失去維護(hù)，缺陷得不到處理。

（2）客戶電氣人員管理和技術(shù)素質(zhì)不高。在客戶側(cè)用電事故中，由于人員問(wèn)題而引起的電網(wǎng)事故占有相當(dāng)部分，既有人員責(zé)任心的問(wèn)題，也有客戶電工理論知識(shí)水平較低，操作技能不熟練，判斷事故的能力不強(qiáng)，準(zhǔn)確性不高等因素。部分企業(yè)輕視了電氣工作人員培訓(xùn)工作，雖然各單位對(duì)電氣工作人員采取了各種形式的培訓(xùn)措施，以提高電氣工作人員的技術(shù)水平。但大部分單位的電氣工作人員崗位沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多數(shù)電氣工作人員對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性不高，培訓(xùn)效果不佳。

（3）安全工作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格。有些企業(yè)的電氣工作人員在日常工作中，違反《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定，對(duì)電力安全工作不重視，在電氣設(shè)備操作中，不按“二票三制”規(guī)定進(jìn)行高壓電氣設(shè)備的操作。有些用戶電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上工作是先操作，再填工作票，或安全管理人員一再催促，才不情愿的填寫(xiě)工作票和操作票。有些企業(yè)10千伏配電室僅有一人值班，電氣操作一人進(jìn)行，既無(wú)唱票人，又無(wú)監(jiān)護(hù)人。個(gè)別企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施不健全，電氣工作人員經(jīng)常處于無(wú)防護(hù)狀態(tài)下工作。嚴(yán)重違反《安規(guī)》要求。

2 安全風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策

2.1 客戶受電工程安全管理方面

（1）要嚴(yán)格按照國(guó)家電監(jiān)會(huì)《供電監(jiān)管辦法》、《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證管理辦法》以及行業(yè)規(guī)章制度有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展客戶受電工程辦理，嚴(yán)格審查相關(guān)文件和資質(zhì)，確保客戶受電工程合法合規(guī)，確保客戶設(shè)施健康、安全入網(wǎng)。

（2）各基層供電所要嚴(yán)格對(duì)客戶受電工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查管理，對(duì)客戶送審報(bào)裝項(xiàng)目合法合規(guī)性進(jìn)行審查，對(duì)客戶送審的受電工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，對(duì)客戶受電工程中的隱蔽工程進(jìn)行中間檢查管理等資料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的有關(guān)規(guī)定，確保客戶受電工程安全管理方面符合標(biāo)準(zhǔn)。

（3）對(duì)客戶受電工程要進(jìn)行嚴(yán)格的中間檢查和竣工檢驗(yàn)。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)程要求的施工工藝及質(zhì)量問(wèn)題，以書(shū)面形式一次性通知客戶改正，改正后方予以再次檢驗(yàn)，直至合格，方可送電。

（4）結(jié)合日常的用電檢查，全面排查專變客戶進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工持證情況，收集客戶意見(jiàn)和需求，積極主動(dòng)向政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋，引導(dǎo)專變客戶電工積極考取《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。

（5）加強(qiáng)與地方政府溝通，促進(jìn)政府出臺(tái)監(jiān)督客戶安全用電管理的相關(guān)法律法規(guī)，共同推進(jìn)安全用電工作的開(kāi)展。

2.2 客戶受電裝置安全方面

（1）要嚴(yán)格把關(guān)客戶受電裝置檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，建立了客戶受電裝置安全服務(wù)檔案。積極開(kāi)展“一戶一冊(cè)”檔案管理，與客戶簽定安全責(zé)任協(xié)議，對(duì)因客戶設(shè)備引起供電企業(yè)配電網(wǎng)事故或障礙的，及時(shí)聯(lián)合地方政府向客戶印發(fā)事故通報(bào)，督促客戶整改。

（2）要主動(dòng)跟蹤客戶受電裝置安全的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備及運(yùn)行隱患要及時(shí)向客戶發(fā)出整改通知書(shū)，并書(shū)面報(bào)告監(jiān)管機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門(mén)。

（3）要規(guī)范客戶自備電源、雙（多）電源管理，并與客戶簽訂雙（多）電源、自備電源的安全協(xié)議，對(duì)尚未檢驗(yàn)不合格自備電源不能投入運(yùn)行使用。

（4）各基層供電局要制定的檢查計(jì)劃定期組織用電檢查人員對(duì)客戶受電裝置安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，高壓供電用戶要告知其電氣設(shè)備和保護(hù)裝置的試驗(yàn)及檢驗(yàn)周期要求，主動(dòng)跟蹤客戶受電裝置安全運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.3 用電安全管理方面

（1）要加強(qiáng)安全用電宣傳，普及安全用電常識(shí)，提高客戶用電安全意識(shí)；轉(zhuǎn)變用戶用電安全理念，引導(dǎo)客戶由“要我安全”向“我要安全”逐步轉(zhuǎn)變；指導(dǎo)客戶加強(qiáng)用電安全管理，按期進(jìn)行電氣試驗(yàn)，及時(shí)消除安全用電隱患；加強(qiáng)對(duì)國(guó)家電監(jiān)會(huì)電工進(jìn)網(wǎng)許可作業(yè)制度的宣傳，指導(dǎo)、督促客戶進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工持證上崗。

（2）要嚴(yán)格按照《用電檢查管理辦法》的規(guī)定制訂月度日常用電檢查計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展用電檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書(shū)》，要求客戶落實(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患，確保客戶用電安全。

（3）要按照國(guó)家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（電監(jiān)安全〔2008〕43號(hào)）中的定義和分級(jí)原則，梳理轄區(qū)內(nèi)重要客戶名單，并報(bào)政府主管部門(mén)審定。為其個(gè)性化編制《電力保障手冊(cè)》建里檔案，明確雙方的電力保障責(zé)任，每個(gè)重要客戶由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供電服務(wù)工作。

（4）要加強(qiáng)重要客戶停電管理。安排停電計(jì)劃時(shí)，對(duì)于涉及重要客戶停電或造成重要客戶可靠性降低的停電安排，都要與相關(guān)重要客戶溝通協(xié)商；停電安排要按規(guī)定提前通知客戶，并確認(rèn)通知到位；做好重要客戶可靠供電的方式安排，當(dāng)方式調(diào)整影響重要客戶可靠性時(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施。

2.4 電力供應(yīng)應(yīng)急措施安全方面

（1）要加強(qiáng)應(yīng)急裝備配置及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，各供電企業(yè)要根據(jù)電力供應(yīng)應(yīng)急措施管理要求，建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍，配備相應(yīng)應(yīng)急物資，并通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)不斷提升隊(duì)伍應(yīng)急能力。

（2）要不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，各供電企業(yè)要及時(shí)編制了《電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，以此來(lái)提高緊急情況下客戶用電安全保障水平，努力降低各種負(fù)面影響，積極維護(hù)企業(yè)的形象。個(gè)性化的應(yīng)急措施要明確每個(gè)重要客戶的供電方式、供電電源、備用電源、應(yīng)急電源、應(yīng)急措施、電源進(jìn)線示意圖等詳細(xì)內(nèi)容，確保應(yīng)急措施能夠得以有效落實(shí)。

（3）要根據(jù)電力供應(yīng)應(yīng)急工作需要，合理配置一定數(shù)量的應(yīng)急物資與裝備，建立電力供應(yīng)應(yīng)急物資與裝備的檔案管理制度，對(duì)應(yīng)急物資與裝備類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人和聯(lián)系方式登記在冊(cè)；加強(qiáng)應(yīng)急物資與裝備的維護(hù)保養(yǎng)，保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。

（4）要定期開(kāi)展安全供用電宣傳教育，普及安全用電常識(shí)。逐步完善指導(dǎo)客戶受電裝置運(yùn)行場(chǎng)所建立健全安全責(zé)任制、值班制度、運(yùn)行操作規(guī)程等安全管理制度；組織指導(dǎo)客戶做好值班人員的安全規(guī)定、調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修等方面的安全教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)；指導(dǎo)客戶做好用電安全工器具的配置、維護(hù)、使用和管理，做好應(yīng)急保電預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、自備保安電源和非電性質(zhì)的保安措施，防止因停電引發(fā)安全事故。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)采取一系列有效的技術(shù)措施和管理措施，從源頭上保證客戶的設(shè)備符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料的審查，細(xì)化用電檢查的過(guò)程管理，積極做好客戶安全風(fēng)險(xiǎn)防范，讓廣大用電客戶享受電力的便利和安全，是電力行業(yè)義不容辭的責(zé)任，作為電力工作者，更應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，安全用電，綠色用電，責(zé)無(wú)旁貸。

參考文獻(xiàn)：

電力系統(tǒng)安全分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；信息安全；管理系統(tǒng)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.159

0引言

伴隨著網(wǎng)絡(luò)化對(duì)于社會(huì)的影響，電力系統(tǒng)管理中自動(dòng)化技術(shù)安全管理的系統(tǒng)建設(shè)工作重要性不斷提高，同時(shí)也是優(yōu)化與改進(jìn)電力系統(tǒng)信息安全技術(shù)的多項(xiàng)措施，電力信息的安全管理標(biāo)準(zhǔn)屬于信息的安全管理基本標(biāo)準(zhǔn)、需求以及準(zhǔn)則，是提高管理效果的基本措施，其中最為重要的便是構(gòu)建一個(gè)關(guān)于電力系統(tǒng)的自動(dòng)化技術(shù)安全管理。對(duì)此，探討電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理具備顯著現(xiàn)實(shí)意義。

1電力系統(tǒng)信息安全管理目標(biāo)

強(qiáng)化與規(guī)范電力系統(tǒng)的網(wǎng)路安全行以及自動(dòng)化管理效果，并保障自動(dòng)化管理系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性、持續(xù)性、可靠性以及保障信息內(nèi)容的完整性、可用性以及機(jī)密性，預(yù)防因?yàn)樽詣?dòng)化管理系統(tǒng)本身的漏洞、故障而導(dǎo)致自動(dòng)化管理系統(tǒng)無(wú)法正常的運(yùn)行，在病毒、黑客以及多種惡意代碼的影響攻擊時(shí)及時(shí)起到行之有效的管理保護(hù)，對(duì)自動(dòng)化管理系統(tǒng)內(nèi)部的信息安全性實(shí)現(xiàn)較高的管理效果，預(yù)防信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)的丟失，預(yù)防有害信息在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的傳播，從而提高企業(yè)信息的整體管理效果[1]。

2自動(dòng)化技術(shù)安全管理建設(shè)內(nèi)容

2.1管理系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

信息管理系統(tǒng)的建設(shè)必然需要管理部門(mén)的高度重視，要求管理部門(mén)以年度作為單位，對(duì)信息化的項(xiàng)目實(shí)行全面性、綜合性的管理，并在每一年的綜合計(jì)劃實(shí)行之后，制定這一整年在相關(guān)工作方面的創(chuàng)新計(jì)劃，保障系統(tǒng)在正式上線之前便可以有效的滿足整個(gè)系統(tǒng)在安全方面的需求[2]。采用的系統(tǒng)在建設(shè)完成之后的1個(gè)月之內(nèi)，必須根據(jù)相應(yīng)的“上下線管理辦法”實(shí)行申請(qǐng)，并通過(guò)信息管理部門(mén)專職人員進(jìn)行上線申請(qǐng)，組織應(yīng)用的系統(tǒng)專職和業(yè)務(wù)主管部門(mén)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或指南對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全性的評(píng)估，同時(shí)需要將評(píng)估的結(jié)果博鰲高發(fā)放到業(yè)務(wù)部門(mén)中。對(duì)于系統(tǒng)中存在的不足，業(yè)務(wù)部門(mén)在接收到報(bào)告之后需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)，并在改進(jìn)之后進(jìn)行復(fù)查，確保其可以滿足上線要求。

2.2信息安全專項(xiàng)檢查與治理

信息管理部門(mén)在管理方面的具體實(shí)施必然是借助專職人員而實(shí)現(xiàn)，在每一年的年初均需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況具體的檢查計(jì)劃以及年度性的檢查目標(biāo)，檢查的具體內(nèi)容必須按照企業(yè)中每一個(gè)部門(mén)的工作特性而決定，例如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性、終端設(shè)備的穩(wěn)定性以及系統(tǒng)版本的及時(shí)更新等[3]。對(duì)于重大隱患而言，信息安全管理人員需要及時(shí)錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，并組織制定重大隱患的安全防治計(jì)劃，各個(gè)部門(mén)需要在接收到反饋之后及時(shí)對(duì)問(wèn)題提出整治方案，并在限期內(nèi)處理。信息管理部門(mén)的安全專職人員需要對(duì)隱患庫(kù)當(dāng)中所存在的隱患進(jìn)行跟蹤性治理，并組織相應(yīng)人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于沒(méi)有及時(shí)按期整改的部門(mén)，信息安全專職人員需要在短時(shí)間內(nèi)上報(bào)給信息負(fù)責(zé)人，并由人力資源部門(mén)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。每一個(gè)部門(mén)的信息安全專職人員需要根據(jù)計(jì)劃組織該部門(mén)的人員制定相應(yīng)預(yù)案，每一份預(yù)案在制定之后需要在5天之內(nèi)交到本部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，并在審批通過(guò)之后上報(bào)信息管理部門(mén)。

2.3安全事件統(tǒng)計(jì)、調(diào)查及組裝整改

信息管理部門(mén)的安全專職人員必須在每一個(gè)月月初時(shí)對(duì)基層部門(mén)的信息安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每一個(gè)系統(tǒng)的安全管理人員需要根據(jù)部門(mén)所發(fā)生的安全事件實(shí)行記錄記錄，并根據(jù)發(fā)生問(wèn)題的原因進(jìn)行針對(duì)性的分析，每一個(gè)月以書(shū)面的形式將所記錄的內(nèi)容提供給管理部門(mén)，由管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作狀況的改進(jìn)與完善。如果后續(xù)查出存在漏報(bào)現(xiàn)象，則需要由人力資源部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。在發(fā)生安全事件之后，需要在5個(gè)工作日之內(nèi)對(duì)事件進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，調(diào)查過(guò)程中必須根據(jù)事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)分析問(wèn)題發(fā)生的主要原因，并堅(jiān)持“四不放”的基本原則，在調(diào)查之后編制事件的調(diào)查報(bào)告，調(diào)查與分析完成之后需要組織相關(guān)人員落實(shí)具體的整改改進(jìn)措施，信息安全事件的每一項(xiàng)調(diào)查任務(wù)都必須嚴(yán)格根據(jù)電力企業(yè)的通報(bào)制度進(jìn)行，務(wù)必保障每一個(gè)行為的合理性。

3評(píng)估與改進(jìn)

借助開(kāi)展提高管理與標(biāo)準(zhǔn)理念以及管理標(biāo)準(zhǔn)，明確每一項(xiàng)工作的5W1H，在目的、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等方面實(shí)行管理系統(tǒng)，促使信息管理部門(mén)與各個(gè)部門(mén)之間的接口、職責(zé)劃分清晰，達(dá)到協(xié)調(diào)性的分工合作，并借助ITMIS系統(tǒng)實(shí)行流程化的固定管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建信息化的安全管理建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)信息化的安全管理系統(tǒng)建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)的PDCA階段循環(huán)周期借助管理目標(biāo)、職責(zé)分工、管理方法、管理流程、文檔記錄、考核要求等多個(gè)方面的管理提高整體安全性，在信息安全管理的建設(shè)中確?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)的搭建效果，借助行之有效的評(píng)估方式，對(duì)自動(dòng)化管理系統(tǒng)安全檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并逐漸完善自動(dòng)化技術(shù)安全管理的建設(shè)任務(wù)，保障安全管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息安全工作是系統(tǒng)性的工程，“防范”與“攻擊”、“脆弱”與“威脅”是相互成長(zhǎng)不斷發(fā)展的。對(duì)此，在新時(shí)代之下，電力系統(tǒng)的自動(dòng)化技術(shù)安全管理，務(wù)必從管理與技術(shù)兩個(gè)角度著手，確保網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全、物理安全、數(shù)據(jù)安全，從而實(shí)行多種管理措施，達(dá)到多層面、多角度的安全管理保障，提高電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理系統(tǒng)的整體建設(shè)效益，從而提高電網(wǎng)安全性。

參考文獻(xiàn)： 

[1]魏勇軍，黎煉，張弛等.電力系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控云平臺(tái)研究[J].現(xiàn)代電子技術(shù)，2017，40（15）：153-158. 

[2]朱澤宇，ZhuZe-yu.基于電氣工程自動(dòng)化技術(shù)在電力系統(tǒng)運(yùn)行中的應(yīng)用探析[J].自動(dòng)化與儀器儀表，2015，14（06）：233-234. 

電力系統(tǒng)安全分析范文第3篇

關(guān)鍵詞 電力系統(tǒng)；安全；穩(wěn)定運(yùn)行；分析

中圖分類號(hào)TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）123-0050-02

0引言

電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的過(guò)程比較復(fù)雜，對(duì)電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行及自動(dòng)化方面都有涉及。電力系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)非常廣泛，人工收集的數(shù)據(jù)只占電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的一部分，其他更重要的信息并沒(méi)有被有效利用，這是由于電力系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定及安全方面的聯(lián)系，在電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)方面存在一定的缺陷[1]。

1電力系統(tǒng)中的缺陷

1.1電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱

我國(guó)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相比國(guó)外還比較薄弱，部分地區(qū)的500kV輸變電設(shè)備的運(yùn)行只能控制220kV電網(wǎng)的安全運(yùn)行，并且電網(wǎng)內(nèi)長(zhǎng)期不能松緩，固定了電網(wǎng)的用電弊端[2]。供電容量不足，常常存在缺電或負(fù)荷現(xiàn)象，進(jìn)而容易引起電壓崩潰事件。另外，電力系統(tǒng)中的設(shè)備也存在一定的缺陷，配備電量不能與用電量平衡，導(dǎo)致在用電負(fù)荷的情況下電變壓過(guò)載或電線路故障。

1.2供需平衡薄弱

我國(guó)多數(shù)城市當(dāng)中的用電量相對(duì)較大，所以也加大了電力系統(tǒng)在大城市中的發(fā)展建設(shè)。但局部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用電量少，電力系統(tǒng)建設(shè)不完善，發(fā)電原料還需從外省運(yùn)輸。隨著用電量的不斷增加，電源供應(yīng)不足的情況時(shí)有發(fā)生，因此，安全穩(wěn)定的供電系統(tǒng)問(wèn)題逐漸增多。2003年的湖南省，因水力發(fā)電廠中的水量偏少，電量無(wú)法滿足人們需要，導(dǎo)致全省停電[3]。

1.3技術(shù)支持力量薄弱

電力系統(tǒng)的逐漸發(fā)展，帶動(dòng)了一系列的安全管理自動(dòng)裝置的應(yīng)用。但部分地區(qū)的電力系統(tǒng)50%以上都處在人工保護(hù)中，對(duì)老舊設(shè)備更新不及時(shí)，極易發(fā)生危險(xiǎn)事件。

1.4外部威脅元素增多

由于用電量的增多，社會(huì)廢棄雜物的增加影響了空氣指數(shù)，非常容易導(dǎo)致電站跳閘。另外，部分非法人員偷盜電纜線路或在電纜附近施工建筑，都會(huì)引起線路跳閘。

1.5技術(shù)水平有限

對(duì)電力系統(tǒng)的安全檢查存在問(wèn)題，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低下、容易發(fā)生操作失誤或無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急事件的現(xiàn)象。對(duì)檢修制度未做到嚴(yán)格執(zhí)行，沒(méi)有預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)和處理危急事故的能力。

2提高電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定運(yùn)行的方法

2.1完善法律機(jī)制

完成法律法規(guī)的建設(shè)，依法管理、依法發(fā)展、依法調(diào)度，政府部門(mén)對(duì)電力企業(yè)加大扶持力度，與電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和用電群眾之間形成一種紐帶關(guān)系，達(dá)成對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行的共識(shí)，增強(qiáng)各方面的電力保護(hù)意識(shí)，并能夠從自身做起，嚴(yán)格維護(hù)法律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

建設(shè)并完善電力系統(tǒng)的用電協(xié)議，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與緊急事件的處理能力。政府加大監(jiān)督力度，杜絕非法行為的發(fā)生，保障電力系統(tǒng)安全、健康的發(fā)展[4]。

2.2加強(qiáng)電力建設(shè)的力度

加強(qiáng)電力建設(shè)的力度首先需要資金的投入，打造出一套合理、科學(xué)的電價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和有效的管理機(jī)制；解決用電企業(yè)拖欠電費(fèi)問(wèn)題。能夠做到超前發(fā)電、保留預(yù)有電量、對(duì)各伏數(shù)的充分開(kāi)發(fā)應(yīng)用，加強(qiáng)城鄉(xiāng)電力系統(tǒng)的建設(shè)，為全國(guó)人民提供安全、優(yōu)質(zhì)的電量能源。

2.3技術(shù)提高

對(duì)電力系統(tǒng)的安全監(jiān)控方面需要加強(qiáng)管理，能夠保證電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定的運(yùn)行。借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)整部門(mén)的管理辦法和管理技術(shù)，對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行更換，加強(qiáng)設(shè)備的保護(hù)，優(yōu)化自動(dòng)裝置并研究開(kāi)發(fā)出先進(jìn)、安全的自動(dòng)化裝置，更新、完善管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)功能更完整的管理應(yīng)用軟件，完成對(duì)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的分析。

2.4加強(qiáng)管理

對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，有效解決電力系統(tǒng)中的運(yùn)行、操作、事故、安全措施和人員配合等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，使電力系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度的建設(shè)，做好用電負(fù)荷預(yù)測(cè)、安全穩(wěn)定預(yù)測(cè)和管理分析等工作，提高管理水平，使調(diào)度順暢。對(duì)調(diào)度的范圍進(jìn)行科學(xué)的區(qū)分，建立符合我國(guó)國(guó)情的電力市場(chǎng)，進(jìn)而形成一種準(zhǔn)確、安全、穩(wěn)定的電量備用、調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)頻、調(diào)壓等系統(tǒng)[5]。

2.5提高工作人員業(yè)務(wù)能力

工作人員的業(yè)務(wù)能力直接影響電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力系統(tǒng)的工作人員需要參加電網(wǎng)工作的培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，獲取證書(shū)后方能上崗作業(yè)，員工需要具備較高的職業(yè)道德、較強(qiáng)的組織紀(jì)律和自我學(xué)習(xí)能力。企業(yè)定期組織員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電力業(yè)務(wù)能力及電力法律法規(guī)，并可以安排出國(guó)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，提高我國(guó)的電力系統(tǒng)建設(shè)力度。

2.6加強(qiáng)用電管理、安全服務(wù)社會(huì)

電力系統(tǒng)的建設(shè)為社會(huì)提供了安全、優(yōu)質(zhì)的電量能源，但一定需要保證電力的穩(wěn)定性和安全性。電力系統(tǒng)需要了解各地區(qū)的用電量情況、事故發(fā)生類型、頻率等，安裝電網(wǎng)是需要投入低頻、低壓的自動(dòng)增減負(fù)荷裝置，根據(jù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性需要，裝置電力檢測(cè)設(shè)備，控制其他諧波進(jìn)入電力系統(tǒng)，保證電力系統(tǒng)的安全拉閘指令的靈活性。

3結(jié)論

綜上所述，在電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展下，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行逐漸出現(xiàn)了安全隱患問(wèn)題。因此，需要采取安全有效的防護(hù)措施來(lái)保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。目前，研制出的DPS電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制，監(jiān)控人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠控制電力系統(tǒng)的安全隱患，同時(shí)也對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行更加準(zhǔn)確、透明化，提高整體運(yùn)行效率。電力系統(tǒng)與人們的生活產(chǎn)生密不可分的關(guān)系，人們需要對(duì)電力系統(tǒng)深入認(rèn)識(shí)，規(guī)范日常的安全用電，進(jìn)而減少電力系統(tǒng)的壓力。

參考文獻(xiàn)

[1]張保會(huì)，康小寧，袁越，等.關(guān)于電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制裝置（系統(tǒng)）基本要求的再探討[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2011（9）：60-64.

[2]史玉波.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 做好電力應(yīng)急工作 確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行――在全國(guó)電力安全生產(chǎn)暨應(yīng)急管理工作電視電話會(huì)議上的講話[J].電力安全技術(shù)，2006（9）：3-5+54.

[3]湯涌.電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定綜合防御體系框架[J].電網(wǎng)技術(shù)，2012（8）：1-5.

電力系統(tǒng)安全分析范文第4篇

一、電力系統(tǒng)運(yùn)行安全問(wèn)題因素分析

（一）個(gè)人因素對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響

隨著電力系統(tǒng)體系改革的不斷深入以及社會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的不斷要求，電力系統(tǒng)逐漸得到了完善，其規(guī)模得到了擴(kuò)大，很多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)都在電力系統(tǒng)中得到了運(yùn)用。雖然先進(jìn)資源的利用在一定程度上提升了電力系統(tǒng)的性能，但是也帶來(lái)了許多安全問(wèn)題，這些安全隱患對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成了或多或少的影響，以下主要對(duì)人為因素進(jìn)行分析。人員的誤操作以及運(yùn)行安全意識(shí)的薄弱將會(huì)給系統(tǒng)的運(yùn)行埋下隱患，從而影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全。個(gè)人因素對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響主要可以概括為幾個(gè)方面：

1.人員的誤操作。相關(guān)系統(tǒng)工作人員對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行的意識(shí)過(guò)于薄弱，或者不按正常的流程進(jìn)行操作，都會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的誤操作。另外還可能由于工作的繁瑣，任務(wù)的繁重引起對(duì)調(diào)度命令接收不及時(shí)的現(xiàn)象。在實(shí)地考察過(guò)程中，信息的傳遞不通暢或者輪班接崗交接工作的不明確也會(huì)對(duì)系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成影響。人員的不負(fù)責(zé)，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的操作也會(huì)造成命令傳授的失敗。

2.錯(cuò)誤送電。沒(méi)有按嚴(yán)格的管理規(guī)章去執(zhí)行或者工作的流程、范圍不明將會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤送電現(xiàn)象的發(fā)生。很多項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)沒(méi)有做好工程的匯報(bào)工作，以及終結(jié)工作的立即運(yùn)行和未授權(quán)專線操作也是造成安全運(yùn)行問(wèn)題的重要原因。

（二）內(nèi)部、外部因素對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的影響

在安全運(yùn)行系統(tǒng)內(nèi)部，其運(yùn)行性能會(huì)在不同程度受到內(nèi)部、外部因素的影響。其中內(nèi)部的因素是指運(yùn)行內(nèi)部的故障方面。隨著電力項(xiàng)目工程系統(tǒng)規(guī)模的逐漸加大，涉及的設(shè)備數(shù)量和種類變得越來(lái)越多也越來(lái)越復(fù)雜。這些先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用為電力系統(tǒng)的安全操作帶來(lái)了便利，但是與此同時(shí)也帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。如果設(shè)備和安全系統(tǒng)得不到及時(shí)的防護(hù)，非常容易發(fā)生系統(tǒng)的故障問(wèn)題，這也加大了安全事故的發(fā)生概率。例如，保護(hù)、控制系統(tǒng)的故障問(wèn)題，通訊、信息系統(tǒng)的故障問(wèn)題。另外由于電力系統(tǒng)范圍分布較為廣泛，這非常容易受到外部環(huán)境等方面的影響，如暴風(fēng)、雨、雷等自然天氣及水、火災(zāi)等自然災(zāi)害。

二、電力調(diào)度相應(yīng)的應(yīng)用及防范措施

（一）對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的大力排查

電力調(diào)度作為電力工程系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行發(fā)揮著重要的作用，是保障對(duì)外供電和電網(wǎng)的運(yùn)行安全以及運(yùn)行各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的主要管理方法。由于人為、內(nèi)部、外部因素的影響，使得綜合電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全存在著風(fēng)險(xiǎn)。所以追其根本，做好電力調(diào)度是非常重要的，通過(guò)高效可靠的調(diào)度管理，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行保障。電力調(diào)度的具體應(yīng)用包括三個(gè)方面，以下對(duì)排查工作進(jìn)行分析。

對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的排查是保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的前提。在電力調(diào)度工作中，應(yīng)該加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的排查力度。具體的細(xì)節(jié)如下，首先應(yīng)該定期舉行調(diào)度安全日和調(diào)度會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)，然后根據(jù)活動(dòng)的具體實(shí)施對(duì)調(diào)度工作中可能存在的每個(gè)安全點(diǎn)實(shí)行系統(tǒng)的、全方位的研究和分析，具體地對(duì)各種影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的不規(guī)范操作進(jìn)行排查。通過(guò)對(duì)以上排查方式的具體實(shí)行，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期的檢測(cè)，從而對(duì)人為因素引起的安全問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

（二）對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控

調(diào)度管理在對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控中占據(jù)重要位置。在對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效排除的前提下，需要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防。做好預(yù)防工作，首先第一步是危險(xiǎn)點(diǎn)的分類，具體可以根據(jù)檢測(cè)過(guò)程中的請(qǐng)票、操作過(guò)程中的指令票擬定、交接班的過(guò)程等幾個(gè)方面進(jìn)行分類。并且根據(jù)以上分類對(duì)各分類下的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度管理，防止誤操作現(xiàn)象的產(chǎn)生。例如，可以在交接班的過(guò)程中針對(duì)設(shè)備遺留的問(wèn)題、電末線路的恢復(fù)問(wèn)題、檢修執(zhí)行中的請(qǐng)票問(wèn)題進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制，從而使電力系統(tǒng)有序安全地運(yùn)行。另外針對(duì)指令票的擬定環(huán)節(jié)，在正式擬定之前，對(duì)檢修部門(mén)的具體要求進(jìn)行查看，并且對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行核實(shí)。擬定時(shí)，針對(duì)關(guān)鍵字內(nèi)容對(duì)相關(guān)聯(lián)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制。例如，在進(jìn)行負(fù)荷的轉(zhuǎn)移工作時(shí)，要避免設(shè)備過(guò)載。

（三）確保電力調(diào)度的正確操作

電力調(diào)度的錯(cuò)誤操作會(huì)使設(shè)備和電量受到一定程度的損壞和浪費(fèi)，這也會(huì)直接對(duì)客戶和整個(gè)社會(huì)造成影響，嚴(yán)重的時(shí)候?qū)?huì)危害到相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。電力調(diào)度的主要工作目標(biāo)就是杜絕誤調(diào)度、誤操作現(xiàn)象，這也是電力項(xiàng)目安全運(yùn)行的首要條件。根據(jù)調(diào)查和實(shí)例的分析，確保電力調(diào)度的正確操作，可以采取以下措施：第一，對(duì)參加電力調(diào)度的人員進(jìn)行安全技術(shù)、意識(shí)的培訓(xùn)。工作團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日要按時(shí)進(jìn)行開(kāi)展，從而對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行思想及職業(yè)道德的再教育。通過(guò)優(yōu)秀示范崗位及團(tuán)隊(duì)的建立，加大工作人員的安全意識(shí)和工作責(zé)任感。第二，相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。保證安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有序地進(jìn)行，就需要嚴(yán)格地遵守安全規(guī)章制度。電力系統(tǒng)工作人員需要根據(jù)規(guī)則嚴(yán)格地進(jìn)行工作的操作，避免一切違章的行為，嚴(yán)格地進(jìn)行把關(guān)，從而進(jìn)一步地確保電力調(diào)度的正確操作。

三、電力調(diào)度對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行安全的重要意義

根據(jù)對(duì)目前的電力需求進(jìn)行分析，整個(gè)社會(huì)已經(jīng)離不開(kāi)電力的供給，電量需求也逐漸高漲，很多地區(qū)不得不采取拉閘的方式進(jìn)行限電。由于需求量的增加，相應(yīng)的工作任務(wù)也在增加，這也加大了安全事故發(fā)生的頻率。因此電力調(diào)度作為系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，對(duì)系統(tǒng)的安全運(yùn)行意義重大，電力調(diào)控可以對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)起到一個(gè)保障的作用。目前我國(guó)的電力系統(tǒng)逐漸實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)，很大程度上保證了資源的配置，提高了電力項(xiàng)目工程的效率，但是互聯(lián)也導(dǎo)致了大范圍停電的現(xiàn)象，不良的影響后果也進(jìn)一步擴(kuò)大。電力調(diào)度可以有效地對(duì)運(yùn)行中的隱患進(jìn)行防治和杜絕，把事故的發(fā)生概率降到最低?？萍嫉拇蟀l(fā)展時(shí)代下，電力資源得到了廣泛的普及，為了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，電力調(diào)度的參與已經(jīng)必不可少。

四、結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)安全分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 交通；機(jī)電；工程；安裝；安全；風(fēng)險(xiǎn)；管理

1.交通機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析

1.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織意識(shí)不足

在交通機(jī)電工程施工中，雖然人們的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)已有了一定的增強(qiáng)，但還沒(méi)有形成非常系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生安全事故。

1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難

在交通機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要基礎(chǔ)是總結(jié)和研究過(guò)去施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3施工人員安全意識(shí)不足，素質(zhì)低下

在交通機(jī)電工程施工中，因?yàn)橐痪€工人大多是低技術(shù)含量的勞動(dòng)人員，自身文化教育程度比較低，安全意識(shí)較低，接收安全培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的能力也較差。

2.交通機(jī)電工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范步驟

2.1建立組織

建立組織主要是對(duì)參與安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作人員的要求，具體指建立交通機(jī)電工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理組織。組織中要求安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理人員需具備安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)和意識(shí)，同時(shí)具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

2.2設(shè)定目標(biāo)

在交通機(jī)電工程項(xiàng)目施工中，存在多種影響工程安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，但不是所有的都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，因此，只需要選擇其中的一項(xiàng)或兩項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的目標(biāo)，并將其作為交通機(jī)電工程中的重點(diǎn)防范對(duì)象。

2.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)后，需要確定風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的部位及成因等，其判斷方法主要是根據(jù)以往類似場(chǎng)合的經(jīng)驗(yàn)。另外，還可以搜集相關(guān)信息，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，從而得到目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的部位以及成因。但是需要注意的是，了解風(fēng)險(xiǎn)存在的同時(shí)，也存在機(jī)遇，必須同時(shí)辨識(shí)利害關(guān)系。

2.險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的后果進(jìn)行評(píng)價(jià)以及估算，同時(shí)，還要在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上.對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果做出定量和定性評(píng)估，確保制訂出能將風(fēng)險(xiǎn)影響程度降到最低的應(yīng)急預(yù)案。

2.5風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要指制訂和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法有回避風(fēng)險(xiǎn)、承受風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

2.6信息與監(jiān)控

雖然已根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估制定了有效的應(yīng)對(duì)措施，但風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，因此，為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控，全面搜集各方面信息，做好溝通工作，根據(jù)了解到的信息對(duì)預(yù)案進(jìn)行修整和補(bǔ)充。

3.機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1建立安全管理制度

在機(jī)電工程施工中，應(yīng)加強(qiáng)建立健全的安全管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急方案，保證安全管理工作有跡可循。

3.2制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案

機(jī)電工程項(xiàng)目開(kāi)工前，需要組織項(xiàng)目部、監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)情況制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別以及分級(jí)。方案制訂后，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，審查方案中確定的項(xiàng)目危險(xiǎn)源和施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從而針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提出解決或者控制的相關(guān)意見(jiàn)或者建議。

3.3建立健全安全生產(chǎn)保證體系

在工程建設(shè)中，項(xiàng)目部應(yīng)該將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作列人重要的議事日程，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系、安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、市安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月的月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3.4利用信息技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)管手段

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與全球化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)已逐漸發(fā)展為信息化社會(huì)。這就要求監(jiān)督與管理交通工程施工安全體制的建立也應(yīng)逐漸融人信息化元素，拓寬監(jiān)督管理施工安全的人員職能，從而促使交通工程施工安全監(jiān)督與管理的水平得到大幅度提高。

在交通工程施工中實(shí)行信息化監(jiān)管不僅可以有效加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的力度，還可以豐富安全監(jiān)督管理的措施與手段，再者監(jiān)管制度的信息化也可以使安全監(jiān)管范圍不斷擴(kuò)大。信息化的監(jiān)管是對(duì)安全監(jiān)管程序的規(guī)范，在此過(guò)程中整個(gè)社會(huì)也可以監(jiān)督交通工程的施工建設(shè)。進(jìn)行信息化監(jiān)管時(shí)必須要構(gòu)建相應(yīng)的管理平臺(tái)，并在該平臺(tái)上監(jiān)督管理交通工程的施工安全。

4.我國(guó)交通工程管理的改革創(chuàng)新

4.1施工管理的改革

（1）狠抓落實(shí)交通工程各個(gè)施工階段的管理工作，制定工程實(shí)施過(guò)程中分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)，細(xì)化每項(xiàng)工程，對(duì)采取的措施和存在的質(zhì)量問(wèn)題要以書(shū)面形式通知施工單位。此外，建立健全交通工程招投標(biāo)制度，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，遵循公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)原則。

（2）完善質(zhì)量管理保證體系。管理人員應(yīng)該從質(zhì)量教育培訓(xùn)入手，使“質(zhì)量第一”的思想在職工頭腦中根深蒂固，同時(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中要將基礎(chǔ)的理論知識(shí)變得通俗易懂，符合每名職工需求，使職工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量不僅影響整個(gè)工程的資金投入，還會(huì)影響企業(yè)今后的生存與發(fā)展，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，才能及時(shí)解決問(wèn)題，從而減少經(jīng)濟(jì)損失。

（3）優(yōu)化交通工程施工的工藝流程，合理安排工序，做好工序的管理。施工階段，要堅(jiān)持技術(shù)交流和技術(shù)交底工作，將施工方案、流程、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量保證措施等細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到每一名職工。

4.2養(yǎng)護(hù)管理的改革

（1）養(yǎng)護(hù)管理人員應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，這樣才能高效的完成本職工作。首先，利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)將數(shù)據(jù)信息細(xì)化，從而為公路養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，為今后開(kāi)展養(yǎng)護(hù)管理工作提供有效的依據(jù)。其次，利用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)，用自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)替代以往傳統(tǒng)的人工檢測(cè)，這樣檢測(cè)的數(shù)據(jù)才能客觀、準(zhǔn)確。同時(shí)，還要學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)方法，保證公路交通事業(yè)的快速發(fā)展。

（2）建立專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，切實(shí)提高公路工程質(zhì)量。公路養(yǎng)護(hù)管理工作要建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大對(duì)養(yǎng)護(hù)工作人員的培訓(xùn)力度，建立一支理論知識(shí)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力水平高的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)，加大政府的監(jiān)管力度，制定養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。

（3）公路養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行機(jī)械化施工和科學(xué)管理從而保證施工質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是公路現(xiàn)代化發(fā)展的需要，可以滿足公路安全和快捷施工的要求。

5.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的不斷完善，公路信息化技術(shù)也在不斷發(fā)展，交通機(jī)電工程作為提高交通信息化管理水平和服務(wù)水平的主要手段，受到了越來(lái)越多的關(guān)注。在交通機(jī)電工程中，如何做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高機(jī)電工程安全和質(zhì)量，成為未來(lái)公路建設(shè)中的重要研究課題。

參考文獻(xiàn)

[1]高俊櫛.交通機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的分析[C]護(hù)天津市電視技術(shù)研究會(huì)2012年年會(huì)論文集.天津：天津市電視技術(shù)研究會(huì)，2012（8）：34-35.