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燃氣安全處置預(yù)案

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燃氣安全處置預(yù)案

燃氣安全處置預(yù)案范文第1篇

一、指導思想

按照“安全第一,預(yù)防為主”和堅持政府統(tǒng)一指揮,有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致原則,提高對燃氣安全事故的處置能力和快速反應(yīng)能力,最大限度地避免和減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定。

二、適用范圍

預(yù)案適用于市燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司的下屬單位、部門在生產(chǎn)管理范圍內(nèi)發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故,具體為:

1、造成一次性死亡2人(含2人)以下或人員重傷1人至9人的事故

2、造成直接經(jīng)濟損失二萬元及以上的事故;

3、造成區(qū)域性管道燃氣用戶停氣、失壓或超壓五千戶以上的供氣事故。

發(fā)生一次性死亡3人(含3人)以上或重傷10人及以上的重特大生產(chǎn)安全事故,或事態(tài)有可能進一步擴大,可能發(fā)展成為重特大生產(chǎn)安全事故的,由集團公司申請啟動《市重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

三、組織機構(gòu)及職責

(一)、建立市燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮協(xié)調(diào)燃氣安全事故的應(yīng)急處理工作;根據(jù)事故嚴重程度,決定要求啟動《市重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和要求援助,決定向行業(yè)主管部門、安全監(jiān)督管理等部門的匯報;決定燃氣安全事故的新聞;決定臨時調(diào)度有關(guān)單位的人員、車輛、物資以及燃氣安全事故應(yīng)急處置的其它重大工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(由集團公司有關(guān)部門抽調(diào)人員組成,設(shè)在企業(yè)管理處),具體負責燃氣安全事故應(yīng)急處置有關(guān)組織、協(xié)調(diào)工作,并傳達領(lǐng)導小組有關(guān)指令。經(jīng)領(lǐng)導小組授權(quán),組織有關(guān)部門、專家進行現(xiàn)場調(diào)查取證,并根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果和專家意見,擬定事故處置的技術(shù)措施。負責對外協(xié)調(diào)溝通、事故分析匯總、信息上報等工作。

(二)、建立市燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司燃氣安全事故救援保障小組,由領(lǐng)導小組辦公室及市燃氣有限公司、天然氣投資有限公司、市新源城市燃氣管網(wǎng)發(fā)展有限公司、縣中國輕紡城管道燃氣有限公司等有關(guān)部門和單位的相關(guān)人員組成。在領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下,負責現(xiàn)場滅火、設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、收集相關(guān)證據(jù)、疏通道路交通、組織危險區(qū)內(nèi)人員撤離、勸說圍觀群眾離開現(xiàn)場、嚴防新的傷亡事故發(fā)生。負責現(xiàn)場指揮人員和搶救人員的食宿安排;如發(fā)生大面積停氣事故,應(yīng)配合政府有關(guān)部門及街道(社區(qū))做好居民安置和生活安排工作;做好群眾的思想穩(wěn)定工作,妥善處理善后事宜,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。

(三)、在市燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下由企業(yè)管理處組織有關(guān)專家及相關(guān)人員組成事故調(diào)查分析小組。在領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下,按照國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的程序和要求,及時組織事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定上報事故調(diào)查處理結(jié)果,并提出對事故責任部門、單位和個人的處理建議。

四、各相關(guān)部門(單位)職責

企業(yè)管理處:落實領(lǐng)導小組關(guān)于事故處置的各項要求和精神,協(xié)助領(lǐng)導小組進行現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào);做好事故調(diào)查工作;協(xié)助做好救援保障工作;落實相關(guān)隱患整改等。

辦公室:及時向市政府及有關(guān)部門匯報重特大燃氣安全事故情況,負責統(tǒng)一事故信息及搶險救援情況,做好新聞媒體的協(xié)調(diào)工作;做好12345市長熱線投訴的回復(fù)及處理工作等。

市燃氣有限公司:負責轄區(qū)內(nèi)安全事故的緊急處理和善后工作。負責制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急搶險隊伍,做好生產(chǎn)調(diào)度,采取相應(yīng)手段控制事故發(fā)展蔓延;做好用戶通告和對市民群眾的宣傳、解釋、勸導、安置、生活保障等方面的工作;負責做好現(xiàn)場警戒、疏散、疏導工作;負責制訂搶險方案,迅速開展事故搶險;負責做好救援保障工作;做好用戶處置工作;配合事故調(diào)查;配合天然氣投資有限公司做好降壓工作;援助集團下屬其它公司開展事故處置和救援工作等。

天然氣投資有限公司:全面負責轄區(qū)內(nèi)安全事故的緊急處理和善后處理工作。負責制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組建專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍,配置完整的高壓管道搶修工具、裝備;負責現(xiàn)場緊急疏散、疏導工作;做好現(xiàn)場警戒工作;做好生產(chǎn)調(diào)度,采取相應(yīng)手段控制事故發(fā)展蔓延;制訂搶險方案,落實搶險隊伍和搶險物資,迅速開展事故搶險;做好下游企業(yè)及用戶通告和對市民群眾的宣傳、解釋、勸導、安置、生活保障等方面的工作;負責做好救援保障工作;配合事故調(diào)查;援助集團下屬其它公司開展事故處置和救援工作等。

市新源城市燃氣管網(wǎng)發(fā)展有限公司:負責所承接施工項目的事故搶險救援工作;協(xié)助市燃氣有限公司等兄弟單位開展事故搶險搶修工作。負責制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急搶險隊伍,采取有效手段控制事故發(fā)展蔓延;負責施工項目現(xiàn)場緊急疏散、疏導工作,做好現(xiàn)場警戒工作;負責制訂搶險方案,迅速開展事故搶險;負責做好救援保障工作;配合事故調(diào)查;援助集團下屬其它公司開展事故處置和救援工作和落實搶險物資等。

縣中國輕紡城管道燃氣有限公司:全面負責轄區(qū)內(nèi)安全事故的緊急處理和善后處理工作。負責制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急搶險隊伍,做好生產(chǎn)調(diào)度,采取相應(yīng)手段控制事故發(fā)展蔓延;制訂搶險方案,落實搶險隊伍和搶險物資,迅速開展事故搶險;做好用戶通告和對市民群眾的宣傳、解釋、勸導、安置、生活保障等方面的工作;負責做好現(xiàn)場警戒、疏散、疏導工作;負責做好救援保障工作;配合事故調(diào)查;配合天然氣投資有限公司做好降壓工作;援助集團下屬其它公司開展事故處置和救援工作等。

財務(wù)審計處、投資管理處:作為事故調(diào)查小組成員單位,配合企業(yè)管理處對事故損失進行評估。

五、報告制度及處置程序

(一)、報告制度

1、發(fā)生事故的燃氣供應(yīng)單位接警后,應(yīng)立即報告領(lǐng)導小組辦公室和集團領(lǐng)導,涉及公安、消防、交通、救護等工作的,應(yīng)撥打“110“報警電話、”119“火警電話、”“120”急救電話等。

2、集團公司接到報告后,應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場,并根據(jù)事故發(fā)生態(tài)勢按規(guī)定將初步情況報行業(yè)主管部門和其它有關(guān)部門。

3、燃氣事故發(fā)生單位在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故后應(yīng)在1小時內(nèi)報告領(lǐng)導小組辦公室和安全分管領(lǐng)導,并在12小時內(nèi)將事故簡要情況書面上報集團公司安委會。事故書面報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生事故的時間、地點、人員(包括姓名、年齡、性別、身份)、傷亡及損失情況、事故簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施和事故現(xiàn)場控制情況、事故將會造成的影響以及報告人。由于事故現(xiàn)場情況變化導致傷亡人員數(shù)量變化時,事故發(fā)生單位應(yīng)及時補報。

(二)、處置程序

1、各相關(guān)人員在接警后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,按職責分工開展工作,并聽從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮。

2、及時搶救生命。凡事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡,救援保障組應(yīng)首先組織力量全力搶救傷員,送入就近醫(yī)院搶救。

3、制止事故發(fā)展或及時消除隱患。如事故有進一步發(fā)展的可能,要積極組織人員、設(shè)備或物資,盡快制止事故發(fā)展并及時消除隱患;如發(fā)生燃氣大面積泄漏或爆炸,應(yīng)果斷采取疏散人員、切斷氣源、堵絕火源等措施,避免再次發(fā)生人員傷亡。

4、警戒與疏散。事故現(xiàn)場需緊急疏散人員或物資時,應(yīng)在最短時間內(nèi)劃定警戒范圍,組織引導人員、車輛和設(shè)備的疏散。如發(fā)生燃氣泄漏,現(xiàn)場應(yīng)禁止所有火種,人員應(yīng)向逆風方向疏散。

5、做好現(xiàn)場保護。在事故處置過程中,應(yīng)保護好現(xiàn)場,為事故調(diào)查、分析提供直接證據(jù),待事故調(diào)查組有明確指令后,再決定清除事故現(xiàn)場。如因搶救傷員、防止事故擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當做好標志,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,見證人員簽名,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證,必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況進行錄像或拍照。

6、聯(lián)系外界救援。因處理事故需要有關(guān)部門的支援配合的,由領(lǐng)導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、落實。

7、事故處置結(jié)束后,事故調(diào)查組應(yīng)及時開展調(diào)查工作,查明事故原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,查明事故的性質(zhì)和責任,提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取措施的建議,以及對事故責任者的處理建議,檢查控制事故進一步發(fā)展的應(yīng)急措施是否得當和落實,寫出事故調(diào)查報告后報集團公司安委會。如上級政府及有關(guān)部門組成調(diào)查處理工作機構(gòu),事故調(diào)查組應(yīng)如實提供證據(jù)并配合調(diào)查。對處置事故中表現(xiàn)突出的個人與單位應(yīng)予表彰。

六、工作要求

(一)、提高認識,加強領(lǐng)導。各部門和單位要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識這項工作的重要性,切實加強領(lǐng)導,做好燃氣安全事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

(二)、熟悉預(yù)案,組織演練。各有關(guān)部門和單位要組織有關(guān)人員認真學習本預(yù)案,明確各自任務(wù)要求和處置措施,并定期組織訓練和演練。

(三)、各有關(guān)部門和單位要做到裝備、人員落實,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,力爭把事故造成的損失降到最低程度。

燃氣安全處置預(yù)案范文第2篇

一、工作原則

1、堅持“實戰(zhàn)、科學、規(guī)范、專業(yè)和可操作性”的原則;

2、在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下按照高度集中統(tǒng)一,分級負責組織的原則;

3、確保轄區(qū)社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全的原則;

4、處置果斷、確保安全的原則;

5、最大限度地減少傷亡損失原則。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于處置在轄區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、社區(qū)居民樓等各種場所中發(fā)生的燃氣泄漏事件。

三、編制依據(jù)

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和四方區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編等編制。

四、應(yīng)急處置體系

按照高度集中統(tǒng)一,分級負責組織的原則,成立洛陽路街道處置突發(fā)意外事件指揮中心,在上級和街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,具體實施處置燃氣泄漏事件的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。

1、指揮小組領(lǐng)導成員

指揮小組組長由街道辦事處韓峰主任擔任,副組長由街道王新娟副主任、苗江山副主任、戴興宏副主任擔任。

2、日常運行管理機構(gòu)

指揮小組下設(shè)辦公室,負責處置工作的日常運行管理。辦公室設(shè)在街道黨政辦,具體承擔處置指揮小組應(yīng)急行動的組織協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系電話

3、指揮中心辦公室職責

主要負責收集、掌握、上報、處理有關(guān)情況信息,傳達街道指揮小組有關(guān)指示,接受社區(qū)和有關(guān)部門報告的重大情況,并按照指示展開工作。

4、成員單位的構(gòu)成及職責

1、成員單位:黨政辦、政工科、宣傳文化教育科、城管科、經(jīng)濟發(fā)展科、社建科、綜治辦、計生辦等單位為指揮小組成員單位。

2、成員單位職責

貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)的法律法規(guī)和政策;在指揮小組領(lǐng)導下開展處置和預(yù)防的宣傳工作;根據(jù)各自單位的職責,分別負責其主管范圍內(nèi)處置行動的組織協(xié)調(diào);在處置燃氣泄漏行動中,向街道指揮小組提出合理化建議。

五、應(yīng)急反應(yīng)與處置

當燃氣泄漏事件發(fā)生時,在街道指揮小組的統(tǒng)一指揮下,各成員單位要迅速行動,開展工作。

1、現(xiàn)場搶救和安保組。在街道指揮小組的統(tǒng)一指揮下,由綜治辦協(xié)助,組織應(yīng)急小分隊,采取應(yīng)急措施進行搶險,疏散人群,杜絕明火,同時進行交通疏導,防止次生事故的發(fā)生。并按照要求,立即向上級有關(guān)部門報告。

2、后勤保障組。由黨政辦負責,及時提供現(xiàn)場需要的各種工具、資源以及消耗品,保證車輛及時到位。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組。由指揮小組辦公室負責,保障指揮小組通訊通暢,及時傳遞信息。

4、善后處理組。由街道黨工委和辦事處分管領(lǐng)導以及各相關(guān)科室人員組成,進行善后工作。

5、事故調(diào)查組。由綜治辦負責協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門專家,深入現(xiàn)場進行調(diào)查取證,初步認定事故原因。

六、處置要求

1、加強請示報告。當發(fā)生燃氣泄漏事件發(fā)生后,發(fā)生地或社區(qū)要立即向街道指揮小組報告并請示下一步的行動,同時展開自救行動。

2、快速反應(yīng)。事情發(fā)生后,街道指揮小組領(lǐng)導要迅速趕赴現(xiàn)場,了解情況,并向通訊聯(lián)絡(luò)組下達命令;

3、通訊聯(lián)絡(luò)暢通。由通訊聯(lián)絡(luò)組按照指揮小組領(lǐng)導的命令迅速溝通與各單位聯(lián)絡(luò),保證信息暢通。

燃氣安全處置預(yù)案范文第3篇

[關(guān)鍵詞]應(yīng)急體系建設(shè);搶險作業(yè)標準化;管道完整性應(yīng)急管理

中圖分類號:U676.8 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)20-0398-01

深圳市燃氣中壓管網(wǎng)總長4464公里(其中PE管3710公里、鋼管754公里,市政管2424公里、庭院管2040公里),為確保燃氣輸配系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,各巡查隊員配置手機巡查系統(tǒng),嚴格按照工地2天1巡的模式防止第三方破壞的發(fā)生,同時檢測工作人員使用GM3對地下管網(wǎng)進行測漏,搶維修人員在300PPM時出警進行處置,目前管網(wǎng)運行安全可靠。但針對一旦發(fā)生各種燃氣突發(fā)事故,如何能夠得到及時、有效處置,將事故造成的影響降到最低,深圳燃氣也是采取了各種應(yīng)對措施來提高搶修的及時性和有效性,在2014年市區(qū)關(guān)內(nèi)搶修隊累計出警1128次,與2013年同期出警813次升高38.7%,形成搶維修419項,較2013年同期搶維修數(shù)量257項升高63%,,安全形勢不容樂觀,但通過管網(wǎng)完善和新增閥門的建設(shè),緊急事件應(yīng)急搶修的停氣范圍和事故級別下降,安全運行管理可控。經(jīng)統(tǒng)計,搶修隊及時及時率達到100%(25分鐘內(nèi)到現(xiàn)場),事故處理率達到100%,為地下燃氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,起到了保駕護航的關(guān)鍵作用,安全運行狀況平穩(wěn)可控。能如此井然有序的應(yīng)對各類突發(fā)事件歸功于強而有力的應(yīng)急體系建設(shè),主要包括以下幾個方面:

1、建立應(yīng)急搶險作業(yè)標準化

為規(guī)范安全管理與生產(chǎn)作業(yè)行為,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷提高安全管理質(zhì)量與安全生產(chǎn)水平,根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》以及《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案》,結(jié)合搶維修工作安全生產(chǎn)實際,應(yīng)急搶修作業(yè)標準化建設(shè)主要是傾向于現(xiàn)場作業(yè)的安全標準建設(shè),結(jié)合應(yīng)急搶修作業(yè)主要工作性質(zhì)及內(nèi)容,將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)細化,深圳燃氣陸續(xù)制定了《搶修部常規(guī)緊急事件應(yīng)急演練行動預(yù)案稿文本》、《地下中壓燃氣閥門日常維護保養(yǎng)操作技術(shù)指引》、《搶修作業(yè)現(xiàn)場標準化管理》等一系列針對搶維修出警、現(xiàn)場作業(yè)等標準化方案,并將方案對一線員工進行宣貫培訓。在具體工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題,逐步將標準化工作完善。

2、編制經(jīng)典案例,組織應(yīng)急培訓,提高隊伍知識水平

在應(yīng)急處置工作中,“人”是最重要的因素,因此深圳燃氣特別注重應(yīng)急搶險隊伍的能力建設(shè),采取各種措施想方設(shè)法提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。要提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力,應(yīng)急能力培訓是一項必不可少的工作。為此,深圳燃氣根據(jù)以往的應(yīng)急搶險案例組織專業(yè)人員編制經(jīng)典案例,通過圖文并茂的方式展現(xiàn)了各類案例的應(yīng)急處置場景及應(yīng)急處置技巧,并要求搶維修人員全面宣貫,并匯編成冊,定期更新。于此同時,每年還制定系統(tǒng)工作培訓計劃,培訓包括應(yīng)急處置的各類相關(guān)人員;培訓內(nèi)容不僅包括燃氣查漏檢測、現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、燃氣設(shè)施修復(fù)技術(shù)、現(xiàn)場處置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置系統(tǒng)應(yīng)用等,也包括心理素質(zhì)、臨場急救、事故善后等方面的培訓。通過培訓,使應(yīng)急處置隊伍的每一位員工明確自己的職責,知道自己到達現(xiàn)場后該做什么,怎么做。應(yīng)急培訓工作是項與時俱進的工作,近年來在應(yīng)急隊伍員工的搶修技術(shù)培訓上,做到緊盯國際科技前沿,引進國際先進的搶修技術(shù),如不停氣封堵技術(shù)、帶壓開孔技術(shù)等。對于新的應(yīng)急搶修技術(shù),不斷組織急搶修員工進行學習培訓,并通過實際操作進行提高,反復(fù)練習,達到了學以致用的效果,不僅提高了燃氣應(yīng)急處置的效率,更讓深圳燃氣應(yīng)急處置工作始終走在前沿。

3、組織應(yīng)急演練,提高隊伍實戰(zhàn)能力

每年深圳燃氣根據(jù)不同的具體情況,每月舉行不同形式的實戰(zhàn)演練和桌面推演。在演練內(nèi)容上,不僅側(cè)重每年的應(yīng)急工作重點,更側(cè)重應(yīng)急處置方式的轉(zhuǎn)變,即針對不同的應(yīng)急場景,現(xiàn)場模擬不同的現(xiàn)場標志,檢驗應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力。應(yīng)急處置也不再僅僅局限于修復(fù)受損燃氣設(shè)施,而是更人性化的保障燃氣供應(yīng)的前提下來修復(fù)受損燃氣設(shè)施;演練形式上從以前的精心準備,反復(fù)操練,向采取“四不兩直”的突擊演練過渡,以檢驗隊伍真正的實戰(zhàn)能力,找出隊伍應(yīng)急處置工作中真正的薄弱環(huán)節(jié),以不斷改進,真正培養(yǎng)出一支“出之能戰(zhàn),站之必勝”的應(yīng)急搶修隊伍。通過多次的演練不斷加深了隊員對片區(qū)管網(wǎng)基礎(chǔ)信息掌握程度,提高搶修隊伍的工作素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急能力,為管網(wǎng)安全運行和安全供氣提供有力保障。

4、通過管道完整性,規(guī)范應(yīng)急信息管理

在今年剛上線的深圳燃氣管道完整性系統(tǒng)中,對應(yīng)急管理模塊包括應(yīng)急響應(yīng)及處置、應(yīng)急救援資料庫及應(yīng)急演練三部分進行了深入的優(yōu)化。通過完整性管理,規(guī)定了事故分類、應(yīng)急處置流程、要求,規(guī)范了應(yīng)急處置中的事故信息傳遞、處置情況匯報等要求的信息錄入工作。在應(yīng)急響應(yīng)及處置中對搶維修記錄數(shù)據(jù)及搶維修時間分類進行了整理,通過數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計功能可以清晰查詢到搶維修時間的事件類型、現(xiàn)象類別、成因類別、事件等級、報警來源的統(tǒng)計,為日后的管網(wǎng)運行維護提供有力的數(shù)據(jù)支持,把搶維修成因及位置等大數(shù)據(jù)進行分析,對管網(wǎng)泄漏多發(fā)地區(qū)考慮整體更換等措施,將“應(yīng)急處置關(guān)口”前移,變“事后處置”到“事前預(yù)防、事后處置”并重的應(yīng)急處置工作模式,及時消除各類事故隱患。

5、通過高技能人才認證及技能認證打造搶維修隊伍專業(yè)人才

深圳燃氣通過深燃學院組織的高技能人才認證燃氣管網(wǎng)工高級工86名、技師15名、高級技師6名。深圳燃氣面向生產(chǎn)一線的操作人員進行了生產(chǎn)作業(yè)單元技能的認證,其中包括對燃氣搶維修工的技能提出了具體要求,2014年深圳燃氣以生產(chǎn)作業(yè)單元的技能認證為重點,針對搶維修崗位的8個單元模塊地下中壓管道維護、地下中壓管道維修、地下中壓管道搶險前期處置、地下中壓管道停、供氣作業(yè)、地下中壓管道專用設(shè)備作業(yè)、中壓鋼質(zhì)管道施工、地下中壓PE管道施工、臨時應(yīng)急氣源逐一對應(yīng)急搶維修員進行考核,只有通過相關(guān)模塊考核才能上崗,確保了搶維修員工應(yīng)具備的素質(zhì)要求。

6、專業(yè)的搶維修應(yīng)急資源庫

深圳燃氣每年在應(yīng)急機具上投入了大量的資金,如色譜分析儀對氣體做出分析,為管網(wǎng)是否出現(xiàn)泄漏提供依據(jù);LNG 應(yīng)急氣化撬(250-4000M3 /H),可以在停氣的時候充當臨時氣源供應(yīng)下游用戶,減少燃氣事故因為停氣對用戶造成的影響;不停輸設(shè)備可以避免停氣對用戶造成的影響,縮短搶修時間;液壓動力設(shè)備可以減少現(xiàn)場的勞動負荷,提高搶維修效率;防腐及堵漏新材料的使用可以提高延長管道壽命及現(xiàn)場處置效率等。所有這些設(shè)備及新材料的應(yīng)用,在硬件上提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置效率,縮短應(yīng)急處置時間,減少事故造成的影響。

7、持續(xù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化搶維修工具

根據(jù)集團公司“創(chuàng)新無邊界,創(chuàng)新無大??;從我改善,有我創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念,深圳燃氣圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,重點面向基層班組,廣泛征集技術(shù)與管理創(chuàng)新課題,其中在應(yīng)急搶修機具里創(chuàng)新中包括PE管復(fù)圓工具、閥門操作桿、便攜式操作架、新型遙控點火放散槍、小口徑不停輸開孔手動扳手、電熔焊機承插接頭改進等,其中閥門操作桿、新型遙控點火放散槍更是獲得了國家專利,以遙控點火放散槍為例:它采用遠距離遙控點火系統(tǒng),不再采用傳統(tǒng)放散槍的近距離點火槍點火,安全系數(shù)更高;在操作方面遙控點火放散槍采用快速接頭軟管連接,比傳統(tǒng)放散槍的絲扣復(fù)合管連接更輕便安全,易于操作;進一步引用滑竿收縮方式,在拆裝過程中更加便捷,為平時作業(yè)節(jié)省時間;其重量也輕于傳統(tǒng)放散槍。新型遙控點火放散槍安全系數(shù)總體高于傳統(tǒng)放散槍,拆、裝方便,勞動強度低,效率高,是安全、高效的點火放散裝置。這些技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上對應(yīng)急搶修的質(zhì)量及效率帶來了很大的提升。

8、應(yīng)急搶修的微信時代

為了緊跟時代步伐,提高工作效率,深圳燃氣建立了搶維修工作微信群。通過微信群在搶維修工作中有以下幾方面的應(yīng)用。①信息共享

針對突發(fā)事故的應(yīng)急搶維修工作,輸配分公司共設(shè)了11支專業(yè)搶維修隊伍。在以往的搶維修過程中,溝通聯(lián)系往往是單線的,只局限于領(lǐng)導與每個隊單獨的聯(lián)系,其他搶修隊伍同事對各搶修隊的工作知之甚少。在建立微信群后,無論是消息通知、日常檢查、接警出警、碰口維護,都能夠做到信息橫向?qū)崟r共享。在遇到緊急情況時,各隊都有所了解,如需增援協(xié)助也能提早準備;在日常檢查中出現(xiàn)問題,也能讓其他各隊引以為戒,及時解決;如有對搶維修工作有好的想法和建議,也能提出來與大家共同討論,相當于一個小型的“線上會議”,促進了搶維修工作的管理。

②位置共享

遇到搶修等事件時,率先抵達現(xiàn)場的同事將地理位置發(fā)送出來,讓大家直觀的了解事發(fā)地點,后續(xù)增援人員可以通過位置信息與路況信息,合理選擇路線,避開擁堵道路,減少因交通消耗的時間,做好充足準備,更快到達現(xiàn)場。

③現(xiàn)場情況匯報

現(xiàn)場人員可以通過語音、圖片、視頻等多種方式全方位的將現(xiàn)場情況傳達給相關(guān)領(lǐng)導,提前了解詳細情況,從而避免因信息不足導致的誤判,幫助做出正確決定。

④作業(yè)過程監(jiān)督與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

燃氣安全處置預(yù)案范文第4篇

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)液化氣儲配站、供應(yīng)站(點)、汽車加氣站;建筑工地、學校、車站、賓館、酒店、商場、娛樂、宗教等人員密集場所的燃氣使用單位;燃氣施工城鎮(zhèn)管道燃氣輸配設(shè)施,特別對老舊燃氣管網(wǎng)和距離生產(chǎn)生活設(shè)施、市政管網(wǎng)和居民區(qū)較近的管線區(qū)域進行重點排查,徹底消除隱患。

二、組織領(lǐng)導及職責分工

成立以鎮(zhèn)建管、安監(jiān)、工商、交通運輸、公安、城管、文教、三產(chǎn)、各村(街辦)等部門組成的青陽鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全整治領(lǐng)導小組(見附件1)。請各成員單位于2014年6月10日前將這次安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)絡(luò)員名單報至鎮(zhèn)建管所(聯(lián)系人:,電話)。

成員單位職責分工為:

村鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)所負責牽頭組織全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作,汽車加氣站、儲配站等場站安全運營檢查。一是要重點檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況,操作人員持證上崗情況,作業(yè)流程操作情況,加氣裝置、儲氣裝置等設(shè)施設(shè)備維護情況;二是負責依法查處無證經(jīng)營燃氣行為;三是鎮(zhèn)區(qū)道路上燃氣設(shè)施保護范圍內(nèi)的道路開挖審批管理工作,督促相關(guān)單位落實安全防范措施,防止管道設(shè)施受外力破壞。

廣電站負責抓好燃氣安全宣傳,普及燃氣安全使用常識。

文教科、三產(chǎn)辦、統(tǒng)戰(zhàn)科、工業(yè)、衛(wèi)生科分別負責所管轄行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)燃氣使用單位的安全大檢查。重點檢查氣源是否正當、使用鋼瓶是否過期、廚房通風是否良好、滅火器材是否配備齊全、燃氣灶具是否正常使用等情況。

派出所負責燃氣經(jīng)營使用等場所的消防安全和公共安全管理。對不符合消防安全的燃氣供應(yīng)和使用企業(yè),依法查處。配合工商部門依法取締無證無照燃氣經(jīng)營點過程中的治安保衛(wèi)工作。

交管所負責依法查處無危險貨物運輸經(jīng)營資質(zhì)從事燃氣運輸?shù)钠髽I(yè)和車輛。

安監(jiān)所負責燃氣安全生產(chǎn)大檢查協(xié)調(diào)工作,督促相關(guān)部門落實檢查任務(wù)

農(nóng)服中心負責旅游景點廚房燃氣安全檢查。重點檢查氣源是否正當、是否使用過期鋼瓶、廚房通風條件是否良好、滅火器材是否配備齊全、燃氣膠管是否老化等,督促安裝燃氣泄露警報儀。

工商分局負責燃氣流通環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營市場的監(jiān)管,對無照燃氣經(jīng)營點堅決依法取締,配合依法查處無證經(jīng)營燃氣行為的相關(guān)工作。

城管中隊負責職責范圍內(nèi)的管道燃氣違章占壓的建(構(gòu))筑物拆除工作。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作的通知》()要求,至2014年底全部清除現(xiàn)有占壓燃氣管線的違法建(構(gòu))筑物,確保管線運行安全。

行政村、街辦按照屬地管理的原則,組織開展好管轄范圍內(nèi)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,對非法經(jīng)營液化石油氣的站點,個人或單位私自存放大量鋼瓶、倒氣、非法經(jīng)營廢舊鋼瓶等違法違規(guī)行為及時上報。

各行業(yè)主管部門具體抓好本條線各單位燃氣安全工作的宣傳,定期組織檢查,落實好監(jiān)管責任。要做到“五進”(進企業(yè)、進工地、進學校、進村(街辦)、進家庭),提高公眾的燃氣事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力,不斷增強燃氣企業(yè)管理和誠信服務(wù)意識。

三、時間安排

(一)自查自改階段(6月1日-6月30日):各燃氣經(jīng)營和供應(yīng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,認真組織自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生。

(二)集中檢查階段(7月1日-8月31日):各村(街辦)、鎮(zhèn)各有關(guān)部門在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自職責分工,組織開展集中檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要督促企業(yè)落實各項整改措施,實現(xiàn)“閉環(huán)”處理。

(三)督查總結(jié)階段(9月1日-9月10日):各村(街辦)、鎮(zhèn)各有關(guān)部門負責對開展的燃氣安全大檢查工作進行總結(jié)匯總,鎮(zhèn)政府安委會將組織對重點地區(qū)、重點單位進行督查檢查,加強督促指導,確保檢查取得實效。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導,強化責任。各燃氣經(jīng)營和使用企業(yè)要加大自查自糾力度,排查整改安全隱患,確保安全設(shè)施可靠運行。各村(街辦)和鎮(zhèn)各有關(guān)部門要高度重視,加強組織領(lǐng)導,認真履職,建立健全聯(lián)合檢查執(zhí)法機制,強化部門協(xié)調(diào)配合,建立共防共治的長效機制,形成燃氣安全齊抓共管的工作局面。

燃氣安全處置預(yù)案范文第5篇

一、編制目的

堅持“安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行專門機構(gòu)監(jiān)督,各單位自主管理與群眾參與相結(jié)合的原則,及時掌握各部位的火災(zāi)隱患信息,對突發(fā)的火災(zāi)事故采取科學、有效的控制和消滅措施,及時做好安全救護、應(yīng)急救援及人員疏散工作,迅速有效地將事故損失減少至最小,以達到預(yù)防和減小火災(zāi)事故危害的目的,確保職工群眾生命、財產(chǎn)安全。

二、編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及《四川省消防條例》的規(guī)定,結(jié)合分公司可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故類型、性質(zhì)、影響范圍大小及后果的嚴重程度等情況,特制定《攀工建筑分公司重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)。

三、適用范圍

適用于建筑分公司內(nèi)部所有部門和基層單位從事的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。

四、應(yīng)急預(yù)案的方針、原則和目標

(一)方針和原則

(1)本預(yù)案堅持“安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

(2)本預(yù)案為分公司重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處理工作的基本程序和組織原則。

(二)本預(yù)案在實施應(yīng)急處理工作中實行統(tǒng)一指揮、各負其責、密切協(xié)同,救人第一、快速反應(yīng)、屬地保障,科學決斷、有效處置、確保安全是原則。

(三)各單位和分公司有關(guān)部門要配合本預(yù)案制訂的火災(zāi)事故應(yīng)急處理實施預(yù)案,實行在分公司統(tǒng)一指揮下,分級管理,分級實施。

(四)目標

本預(yù)案的目標是控制緊急事故的發(fā)展并盡可能消除事故,將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減小到最低限度。

五、基本情況

主要從事工業(yè)(土建)施工:大跨度工業(yè)廠房,冶金高爐及焦爐系統(tǒng)主廠房工程,大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ),大容積獨立水塔,鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝等;大型綜合性民用建筑施工:民用住宅小區(qū)及高層、超高層公寓住宅、市政綜合大樓、綜合性商業(yè)樓群、城市標志性建筑、文化體育場館、市政道路及管網(wǎng)等公共建筑;建筑輔業(yè):大型項目測量,商品混凝土及預(yù)制混凝土,冷軋帶肋鋼筋生產(chǎn),汽車運輸?shù)?;混凝土、沙漿及地材試驗。

六、火災(zāi)事故基本預(yù)測

(一)生產(chǎn)設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)。

可能發(fā)生重特大生產(chǎn)設(shè)備火災(zāi)事故的地點:分公司所屬的廠房、檢修現(xiàn)場、所有施工現(xiàn)場。

(二)生產(chǎn)物質(zhì)發(fā)生的火災(zāi)

1、易燃液體火災(zāi)

可能發(fā)生重特大易燃液體火災(zāi)事故的地點:公司所屬的生產(chǎn)車間、廠房、檢修現(xiàn)場、所有施工現(xiàn)場。

2、易燃氣體火災(zāi)

可能發(fā)生重特大易燃氣體火災(zāi)事故的地點:分公司所屬的廠房、檢修現(xiàn)場、所有施工現(xiàn)場。

七、應(yīng)急設(shè)施和資源

(一)搶險救援方面

分公司現(xiàn)有1支義務(wù)消防隊,人員共計130人。室內(nèi)消火栓15個,室外消火栓1個;廠房和車間配備的滅火器有150具。

(二)醫(yī)療救護方面

由于建筑分公司生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場經(jīng)常不固定,無論在什么地方發(fā)生重特大火災(zāi)事故,現(xiàn)場負責人負責組織保護好現(xiàn)場,并采取臨時防范措施,立即按程序上報分公司,若有受傷人員,立即組織送往最近的醫(yī)院進行救護。

(三)車輛

公司有6臺在租賃公司租用的小車可用于火災(zāi)突發(fā)事件的調(diào)用,由辦公室統(tǒng)一調(diào)動,生產(chǎn)安全室負責具體安排實施,確保人員、物質(zhì)及時到位,保障交通運輸?shù)臅惩ā?/p>

八、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責

為加強對突發(fā)重特大事故的處置能力,及時做好搶險救援工作,成立了救援領(lǐng)導組織機構(gòu),并明確了各組的職責。一旦發(fā)生重特大火災(zāi)事故,各小組應(yīng)立即按照各自分工展開搶險救援工作。

(一)公司設(shè)應(yīng)急救援指揮部

指揮長:分公司經(jīng)理

副指揮長:分公司主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理

成員:分公司其它領(lǐng)導及各部門、基層單位負責人。

職責:當發(fā)生事故時,批準本預(yù)案的啟動與終止;接受政府的指令和調(diào)動;負責進行統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)各項救援工作,在查明事故險情的前提下,根據(jù)實際情況研究制訂行之有效的、科學的處置救援方案,并及時地組織人員進行搶險救援工作,確保搶險救援工作的順利完成。

(二)現(xiàn)場疏散搶險救援小組

組長:分公司主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理

副組長:生產(chǎn)安全室主管

成員:由綜合室、生產(chǎn)安全室、技術(shù)質(zhì)量室、經(jīng)營計劃室、項目部、實體單位負責人組成。

職責:疏散救援工作本著“先救人、后移物”和“先重點、后一般”的原則做好疏散救護工作。公司生產(chǎn)安全室負責統(tǒng)一指揮、疏散事故現(xiàn)場人員和保護現(xiàn)場及向公安消防隊報警求援;綜合室、生產(chǎn)安全室負責人員調(diào)動;綜合室負責善后處理;綜合服務(wù)站負責車輛調(diào)動。一旦發(fā)生事故,由救援小組長負責組織各單位進行有序的疏散事故現(xiàn)場人員,如遇有情緒偏激的人員,將其強行帶離事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的重要物資及時地進行轉(zhuǎn)移。根據(jù)情況及時劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,并隨時調(diào)整警戒區(qū)域,嚴格控制無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場秩序,并負責組織、調(diào)動應(yīng)急搶險救援隊伍,按照指揮部制定的搶險救援方案迅速組織實施,根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況,負責與公安消防隊聯(lián)系,取得他們的協(xié)助與支持。同時安排車輛與人員將受傷人員,進行現(xiàn)場臨時救護后送往醫(yī)院救護,必要時請求攀工公司啟動上一級《重特大火災(zāi)事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

(三)后勤保障組

組長:綜合室主管

成員:生產(chǎn)安全室、技術(shù)質(zhì)量室、經(jīng)營計劃室、財務(wù)室及各項目部、實體等負責人組成。

職責:生產(chǎn)安全室、技術(shù)質(zhì)量室、綜合室負責提供相關(guān)技術(shù)資料(如工藝流程圖、現(xiàn)場平面圖和周圍地區(qū)圖等);綜合室負責事故處置所需物資、設(shè)備、材料、各類機械的供給、資金的投入及處置事故的生活保障。

九、事故的報警、處置和善后處理

(一)、報警及匯報

發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)立即撥打“119”或攀鋼消防大隊,要講清發(fā)生火災(zāi)的單位、地點、燃燒物質(zhì)、火勢大小及有無人員傷亡、被困等基本情況,以便消防隊及時準確地趕赴現(xiàn)場滅火救援。報警后,報警人員應(yīng)在公路的三叉路口或有明顯標志的地方等待消防車的到來,并給消防車引路,協(xié)助消防人員確認消防栓的位置或?qū)ふ宜矗⑶覒?yīng)安排人員協(xié)助滅火救援。在向消防機構(gòu)報火警的同時,應(yīng)及時向生產(chǎn)安全室報告,由他們根據(jù)具體情況通知相關(guān)部門及各負責人到場,組織指揮事故的搶險救援工作。

(二)火災(zāi)事故的處置方法

1、施工設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)

施工設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)分帶電火災(zāi)和不帶電火災(zāi)兩種。根據(jù)現(xiàn)場條件,可以斷電的應(yīng)斷電滅火;無法斷電的則帶電滅火。大部分電力變壓器、多油斷路器、空氣開關(guān)等電氣設(shè)備充有大量的油,著火后可能發(fā)生噴油甚至爆炸事故,造成火勢蔓延擴大火災(zāi)范圍。

撲救方法:

(1)設(shè)法切斷電源,進行常規(guī)滅火;

(2)無法斷電滅火,則要根據(jù)現(xiàn)場特點選擇適當滅火器進行滅火;

(3)充油電氣設(shè)備的油,其閃點多在130~140℃之間,有較大的危險性。如果只在設(shè)備外部起火,可用二氧化碳、干粉滅火器進行滅火。如火勢較大,應(yīng)切斷電源,可用水滅火。如油箱破壞,噴油燃燒,火勢很大時,除切斷電源,有事故儲油坑的應(yīng)設(shè)法將油放進儲油坑,坑內(nèi)和地面上的油火可用泡沫滅火。要防止燃燒著的油流入電纜溝,電纜溝的油火只能用泡沫覆蓋滅火。

2、各種施工物質(zhì)發(fā)生的火災(zāi)

易燃固體火災(zāi)

易燃固體燃點較底,在遇到明火、受熱、撞擊、摩擦或與氧化劑接觸后,會引起劇烈燃燒,并發(fā)有毒煙霧或有毒氣體。

火災(zāi)特點:燃點低,遇火即燃,燃燒猛烈;易燃固體粉塵易爆燃;易燃固體燃燒產(chǎn)物毒性強。

撲救方法:

(1)及時撲滅初期火災(zāi)。

(2)采取疏散、隔離方法、控制火勢。

(3)防止爆炸,迅速滅火。

注意事項:

(1)疏散搬運易燃固體時要輕拿輕放,防止拖、拉、摔、撞,保持包裝完好。

(2)撲救易溶性易溶固體火災(zāi)時,要采取措施堵截、控制溶流擴散,以防火勢蔓延擴大。

(3)嚴防人員中毒傷亡。

(2)易燃液體火災(zāi)

易燃液體在常溫下極易著火燃燒。常見的易燃液體有各種油品、苯液等。

火災(zāi)特點:

(1)先爆炸后燃燒,這是易燃液體儲罐發(fā)生火災(zāi)時常見的特點。

(2)先爆炸后燃燒有三種情況。一是在易燃液體泄漏遇明火發(fā)生燃燒,使液體容器或壓力容器設(shè)備在火焰或高溫的作用下發(fā)生物理性爆炸;二是易燃液體儲罐已發(fā)生燃燒,在燃燒中發(fā)生爆炸;三是易燃液體儲罐內(nèi)蒸氣濃度達到了爆炸極限,使燃燒瞬間轉(zhuǎn)為爆炸。

(3)易造成人員傷亡。

撲救方法:

泄漏火災(zāi)的撲救:及時堵漏、控制擴散、迅速滅火、防止爆炸傷人。

可溶性易燃液體火災(zāi)的撲救:

(1)滅火時多選用抗溶性泡沫、干粉等滅火器。

(2)根據(jù)實際情況可用大量的水稀釋燃燒液體,直至燃燒停止。

(3)泄漏可溶性易燃液體燃燒,可使用大量的水稀釋,致使其熄滅,同時可降低易燃液體蒸氣揮發(fā),消除復(fù)燃或燃爆危險。

(4)可溶性易燃液體因本身含氧、含碳量較少,燃燒時火焰呈藍色,不易被人發(fā)現(xiàn)。因此,在滅火時要避免流淌液體燃燒傷人。

注意傷人:

1、滅火中要隨時注意觀察易燃液體貯罐及鄰近罐的異常變化,防止發(fā)生爆炸傷人;

2、滅火中要正確選用滅火器材;

3、滅火后要防止復(fù)燃或蒸氣爆炸;

4、對流淌燃燒液體火災(zāi),應(yīng)先堵截,后滅火;

5、加強滅火人員安全防護;

6、搬運或疏散小包易燃液體時,要輕放,嚴禁滾動摩擦、拖拉、碰撞等不安全行為,嚴禁背負、肩扛,嚴禁使用易發(fā)生火花的鐵制工具。

(3)易燃易爆氣體火災(zāi)

易燃易爆氣體遇明火,或與氧化劑接觸,或在熱傳遞作用下,能引起燃燒爆炸。

易燃易爆氣體火災(zāi)特點:易造成大面積燃燒爆炸;燃燒往往引起貯罐、氣瓶爆炸;貯罐爆炸會引起相鄰貯罐發(fā)生連鎖爆炸,導致災(zāi)情擴大,引發(fā)大面積火災(zāi);易造成大量人員傷亡;火災(zāi)撲救難度大。

易燃易爆氣體火災(zāi)撲救方法:首先應(yīng)撲滅泄漏處附近被引燃的可燃物火勢,控制火災(zāi)范圍,為下一步撲救泄漏處燃燒作好準備;氣體泄漏著火后,不可輕易關(guān)閉閥門,更不可隨便關(guān)停運送氣體設(shè)備,以防止回火引起爆炸。應(yīng)先關(guān)小閥門,降低氣壓體泄漏壓力后進行滅火,并事先做好堵漏準備,火焰熄滅后立即進行堵漏;起火后,不能盲目撲滅泄漏處燃燒,以防堵漏失敗后大量可燃氣體繼續(xù)泄漏,與空氣形成爆炸性混合氣體,遇火源發(fā)生大范圍爆炸;如果確認泄漏口不大,能在短時間內(nèi)快速予以封堵,則可用水、干粉、蒸汽、氮氣、二氧化碳等滅火器滅火(事先消除泄漏點附近一切火源),然后組織人力快速實施堵漏,同時用霧狀水稀釋驅(qū)散泄漏氣體;如泄漏口裂縫較大,確認難以堵漏或無法堵漏,則可以采用冷卻著火容器及周圍容器的辦法,防止發(fā)生爆炸,任其穩(wěn)定燃燒,自至自行燃盡熄滅;對于有爆炸危險的易燃氣體,容器、氣瓶或設(shè)備的冷卻或滅火,要利用地形、地物、建筑物等為掩體,以防爆炸。對于有先兆要爆炸時,要果斷撤離,注意觀察,避免爆炸傷人。

注意事項:加強統(tǒng)一指揮,避免盲目行動。無論采取哪種斷絕氣源措施,都必須確保安全的前提下實施;如有爆炸的可能,滅火時首要任務(wù)是防止爆炸。要自始至終組織相當人力對燃燒容器及受熱輻射、燒烤的相鄰儲罐、氣瓶等進行冷卻降溫。如有可能應(yīng)迅速移至安全地帶;加強一線人員的安全防護,避免發(fā)生人員傷亡。許多易燃易爆氣體本身具有毒害性,其燃燒產(chǎn)物也具有毒性,對人體危害很大?,F(xiàn)場施救時要采取防毒措施,防止人員中毒。要及時替換滅火人員。同時要持續(xù)不斷地觀察火情變化,避免發(fā)生爆炸或其它險情傷人;滅火后應(yīng)對易燃易爆氣體容器、氣瓶或其它設(shè)備進行持續(xù)冷卻,避免復(fù)燃。同時對火災(zāi)現(xiàn)場進行安全檢測,確認無危險時再撤離,恢復(fù)用火用電;搞好火災(zāi)現(xiàn)場警戒,控制現(xiàn)場人員數(shù)量,確定滅火人員撤離的場地和通道。警戒范圍應(yīng)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場實際確定。警戒解除應(yīng)在火災(zāi)現(xiàn)場確認無危險時宣布。

十、應(yīng)急培訓和演練

應(yīng)急培訓和演練的指導思想應(yīng)以加強基礎(chǔ),突出重點,邊練邊戰(zhàn),逐步提高為原則。應(yīng)急培訓和演練的基本任務(wù)是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。

各項目部或?qū)嶓w應(yīng)派專人負責,按《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)要求及公司《消防安全管理標準》規(guī)定組織培訓,開展定期或不定期隱患排查、治理,定期開展演練,增強事故應(yīng)急、應(yīng)變處理能力。

十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂

本預(yù)案編制及修訂部門為分公司生產(chǎn)安全室。此預(yù)案下發(fā)后,原則上每3年進行一次全面修訂,如因特殊原因,也可以及時對部分內(nèi)容做局部修訂。