前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文第1篇

一、演練目的：

為了提高全員的安全意識(shí)，掌握燃?xì)?/a>泄漏應(yīng)急處理流程及安全疏散，舉辦一次讓員工全員參與的模擬燃?xì)庑孤?a href="http://www.83352.cn/haowen/37594.html" target="_blank">演練。通過演習(xí)提高全體員工的應(yīng)急處理能力和逃生能力，同時(shí)也是對(duì)各部門聯(lián)合處理應(yīng)急事件一次檢驗(yàn)。

二、演練時(shí)間：2020年6月18 日

三、演練地點(diǎn)：氣化站

四、假設(shè)泄漏部位：

天然氣管道閥門墊片損壞管道破裂，天然氣泄漏。

五、參演單位：新廠、瀝青廠、鍋爐房

六、演練項(xiàng)目

1、緊急逃生演練

2、泄漏點(diǎn)處理演練

七、演練程序與內(nèi)容

1、6月 18日9 時(shí)，設(shè)定鍋爐房在巡檢過程中，在氣化站天然氣管道閥門處管道破裂發(fā)現(xiàn)有氣體泄漏，此時(shí)向上級(jí)報(bào)告。隨后按照各自分工立即開展工作，要求人員自接到通知時(shí)起，5至10分鐘必須立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，遲到或無故不參加者視情節(jié)進(jìn)行處理，人員名單安環(huán)部統(tǒng)計(jì)。

1、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由總指揮現(xiàn)場(chǎng)演練命令，在副總指揮的帶領(lǐng)下：

（1）相關(guān)檢修人員立即佩戴防護(hù)器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行維修處理，同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，切斷一切火源；

（2）立即通知警戒組維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；

（3）疏散其他員工緊急撤離，到上風(fēng)向處等待；

（4）立即通知現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)按照分工開始進(jìn)行，并將處理情況及時(shí)匯報(bào)總指揮，并將事故原因、責(zé)任人調(diào)查清楚；

（5）安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)的命令跟蹤反饋，并負(fù)責(zé)信息收集、整理、報(bào)告。

3、各單位按照各自職責(zé)分工迅速開展工作，不得出現(xiàn)怠慢、觀望等現(xiàn)象。

4、掃尾工作：任務(wù)完畢，由疏散組、警戒組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，待總指揮調(diào)查事故完畢后，方可撤離。

5、演練結(jié)束后人員集合，由總指揮進(jìn)行點(diǎn)名、總結(jié)、講評(píng)。

九、演練要求

燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文第2篇

Abstract： Various disasters frequently happened in recent years ring the alarm bells of China's emergency rescue security situation. Chongqing gas group is included in the emergency rescue gas security team of Chongqing city. Through the construction and implementation of the rescue security system， Chongqing gas group builds up an influential and powerful emergency rescue security team. This article discusses the construction， organizing and management and implementation process of the emergency rescue security system.

關(guān)鍵詞： 城鎮(zhèn)燃?xì)?；?yīng)急救援；保障體系

Key words： town gas；emergency rescue；security system

中圖分類號(hào)：TU996.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）25-0156-03

0 引言

重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)是主營城市燃?xì)夤?yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)和安裝的城市燃?xì)馄髽I(yè)，天然氣管網(wǎng)1.45萬余公里、儲(chǔ)輸配氣站150余座，年供氣量達(dá)到25億立方米，為330萬客戶和40座CNG加氣站提供燃?xì)夤夥?wù)，燃?xì)夤?yīng)范圍覆蓋重慶市轄區(qū)38個(gè)區(qū)縣中的24個(gè)區(qū)縣。重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)近年來加強(qiáng)燃?xì)鈶?yīng)急救援保障體系的構(gòu)建與管理，為維護(hù)城市公共安全、減少燃?xì)馔话l(fā)性公共安全事件做出積極貢獻(xiàn)。

1 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實(shí)施的背景

1.1 適應(yīng)建設(shè)安全保障型城市的需要 2009年國務(wù)院出臺(tái)3號(hào)文件支持重慶建設(shè)安全保障型城市示范區(qū)，2010年重慶市政府為有效提升全市綜合應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力和救援水平，率先在全國組建了8支市應(yīng)急救援隊(duì)伍和12支市應(yīng)急救援保障隊(duì)，重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)作為重慶市應(yīng)急救援燃?xì)獗Ｕ详?duì)被納入其中，一旦城區(qū)出現(xiàn)災(zāi)害險(xiǎn)情，在市政府應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮下，市燃?xì)獗Ｕ详?duì)將按照指令集結(jié)到位，開展燃?xì)饩仍吞幹霉ぷ?，共同推進(jìn)安全保障型城市建設(shè)。

1.2 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)作為關(guān)系國計(jì)民生的管理服務(wù)型企業(yè)，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提供安全可靠能源保障的特殊的社會(huì)責(zé)任。積極構(gòu)建應(yīng)急救援保障體系，不斷完善其管理，正是企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。通過構(gòu)建燃?xì)鈶?yīng)急救援保障體系，積極參與重慶市應(yīng)急救援工作，不僅能展現(xiàn)重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)的應(yīng)急救援水平，而且能提升社會(huì)對(duì)重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)的認(rèn)可，客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，從而能提升企業(yè)的美譽(yù)度和好評(píng)度，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 提高企業(yè)應(yīng)急救援保障能力的需要 隨著重慶市城市化、工業(yè)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化的推進(jìn)，城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)不斷發(fā)展、供氣范圍不斷增大，燃?xì)庑孤岆U(xiǎn)處置的工作難度也不斷增加。由于企業(yè)內(nèi)部燃?xì)鈶?yīng)急救援不健全，企業(yè)內(nèi)部基層分、子公司對(duì)燃?xì)庑孤┒际前凑崭髯怨茌爡^(qū)域進(jìn)行搶險(xiǎn)處置，存在服務(wù)區(qū)域不清晰、職責(zé)交叉、管網(wǎng)現(xiàn)狀掌握不明、人員經(jīng)驗(yàn)技術(shù)水平參差較大、搶險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備配置差異等問題，嚴(yán)重影響到燃?xì)庑孤╇U(xiǎn)情處置。因此，建立一套科學(xué)有效的應(yīng)急救援保障體系，配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)員，以提升現(xiàn)有應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，確保安全平穩(wěn)供氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵增長的迫切需要。

2 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實(shí)施的主要做法

重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)積極構(gòu)建燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急救援保障體系，不斷完善其內(nèi)部管理。企業(yè)通過確立安全發(fā)展理念，完善組織體系和管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序，加大隱患排查整治，強(qiáng)化設(shè)備物資保障，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練，提升新技術(shù)支撐，嚴(yán)格內(nèi)部考核和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建了較完善的應(yīng)急救援保障體系。主要做法如下：

2.1 確立安全發(fā)展目標(biāo)，推行“01310”安全管理模式

重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)以構(gòu)建重慶市天然氣安全供應(yīng)保障體系為工作目標(biāo)，以充足的氣源保障、合理安全的輸配管網(wǎng)、充分的儲(chǔ)氣調(diào)峰手段、完善的搶險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)等五方面內(nèi)容為抓手。推行“01310”安全管理模式，即0—全年死亡事故為零；1—各級(jí)行政負(fù)責(zé)人對(duì)本級(jí)安全工作全面負(fù)責(zé)；3—建立集團(tuán)-分（子）公司-班組（站）三級(jí)安全管理體制；10—全面落實(shí)安全工作“十到位，全方位”的總體要求?！笆轿弧保喊踩庾R(shí)到位；管理制度到位；責(zé)任落實(shí)到位；管理機(jī)構(gòu)、人員到位；教育培訓(xùn)到位；監(jiān)督檢查到位；事故應(yīng)急防范措施、救援預(yù)案及演練工作到位；隱患整改、資金投入到位；事故處理、責(zé)任追究到位；安全工作獎(jiǎng)懲到位?！叭轿弧保杭瘓F(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理、物資管理、商業(yè)秘密保護(hù)和人員安全等人、財(cái)、物管理工作的各個(gè)方面，都應(yīng)納入安全管理工作的范疇。

2.2 完善應(yīng)急組織體系建設(shè) 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)成立了以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員應(yīng)急救援保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理分層級(jí)按區(qū)域建立救援機(jī)構(gòu)：一是在重慶主城區(qū)成立了應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，24小時(shí)輪流值守值班，承擔(dān)重慶市主城區(qū)范圍內(nèi)的重大燃?xì)鈶?yīng)急搶險(xiǎn)。二是在所屬各分、子公司建立一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，與位于主城的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)，承擔(dān)各自管理轄區(qū)范圍內(nèi)的燃?xì)鈶?yīng)急搶險(xiǎn)和對(duì)口支援應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2.3 完善應(yīng)急救援流程建設(shè)

①按照燃?xì)馔话l(fā)事件所在燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)的壓力等級(jí)、影響的用戶性質(zhì)及數(shù)量、事件發(fā)生地區(qū)對(duì)社會(huì)造成的危害程度等方面因素，將燃?xì)馔话l(fā)事件等級(jí)由高到低劃分為四級(jí)，Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。并參照燃?xì)馔话l(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可預(yù)警的燃?xì)馔话l(fā)事件由高到低分成紅、橙、黃和藍(lán)四種預(yù)警報(bào)告，分層次調(diào)度。

②燃?xì)馐鹿蕮岆U(xiǎn)信息來源主要包括管道維護(hù)人員報(bào)警、車檢人員報(bào)警、110和119報(bào)警、市長公開電話、社會(huì)公眾和施工單位報(bào)警以及重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)客服熱線966777。

③應(yīng)急救援根據(jù)警情判斷和影響級(jí)別，將搶險(xiǎn)流程分為重特大燃?xì)庑孤┖鸵话闳細(xì)庑孤⒅贫ú煌膿岆U(xiǎn)流程和應(yīng)急預(yù)案，如圖1所示。

2.4 強(qiáng)化應(yīng)急救援人才建設(shè)及培訓(xùn)工作 注重加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的搶險(xiǎn)技能、安全意識(shí)、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)水平、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等方面知識(shí)水平的提升。

首先，優(yōu)先從集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)業(yè)績一流的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜的崗位中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和專職人員，作為應(yīng)急救援保障工作機(jī)構(gòu)小組的后備人才庫。其次，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）等進(jìn)行燃?xì)鈱I(yè)、安全管理、搶險(xiǎn)救援裝備等知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。三是通過組織開展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，打造了一支業(yè)務(wù)技能高、安全責(zé)任重的應(yīng)急救援隊(duì)伍。四是通過從接警處置、集合出動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)處置等燃?xì)馔话l(fā)事件災(zāi)害救援實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高保障隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平和應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2.5 健全應(yīng)急響應(yīng)管理機(jī)制 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)建立了應(yīng)急管理工作制度，制定了《天然氣設(shè)施接警搶險(xiǎn)管理規(guī)定》、《應(yīng)急管理規(guī)定》、《重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源安全管理制度》、《重慶市燃?xì)鈶?yīng)急救援保障隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》、《燃?xì)鈱Ｓ脫岆U(xiǎn)設(shè)備管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立燃?xì)鈸岆U(xiǎn)專題工作例會(huì)機(jī)制。對(duì)當(dāng)月燃?xì)鈸岆U(xiǎn)出動(dòng)率、管網(wǎng)泄漏點(diǎn)自查率、隱患整改等情況進(jìn)行通報(bào)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.6 強(qiáng)化應(yīng)急救援設(shè)備物資配置 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)圍繞應(yīng)急救援設(shè)備特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好各類搶險(xiǎn)機(jī)具設(shè)備的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和保障運(yùn)行工作。搶險(xiǎn)設(shè)備實(shí)行了動(dòng)態(tài)定編管理，主要分為了運(yùn)輸工具、檢測(cè)儀器、搶險(xiǎn)機(jī)具三大類。以重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)《設(shè)備管理信息系統(tǒng)》、《物質(zhì)信息系統(tǒng)》為工作平臺(tái)，按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則，進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備、物資進(jìn)行儲(chǔ)備和統(tǒng)一調(diào)配。截止2012年底，配置有應(yīng)急指揮車、燃?xì)鈱Ｓ脫岆U(xiǎn)車、帶壓堵漏應(yīng)急包、甲烷檢測(cè)儀、乙烷分析儀、移動(dòng)照明車、發(fā)電焊機(jī)、激光遙距檢測(cè)儀、路面鉆孔機(jī)、真空吸氣泵、防爆風(fēng)機(jī)、正壓呼吸器、探管儀、發(fā)電機(jī)、破路機(jī)等各類搶險(xiǎn)救援設(shè)備共計(jì)1391臺(tái)套。

3 燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實(shí)施的效果

重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)已建立起統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制和“五個(gè)統(tǒng)一”（班子、牌子、隊(duì)伍、場(chǎng)所、標(biāo)識(shí)）應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)。市燃?xì)鈶?yīng)急救援保障隊(duì)圓滿完成重慶市政府組織的2011年重慶市洪澇災(zāi)害綜合應(yīng)急救援演練、2012年國家（重慶）陸地搜尋與救護(hù)基地落成典禮暨重慶市綜合應(yīng)急救援總隊(duì)成立兩周年匯報(bào)演練，得到了市政府及廣大燃?xì)饪蛻舻母叨日J(rèn)可。

3.1 燃?xì)鈸岆U(xiǎn)率呈下降趨勢(shì) 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)通過應(yīng)急救援保障體系的構(gòu)建與實(shí)施，建成了在重慶市內(nèi)有影響、有實(shí)力的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。特別在燃?xì)鈸岆U(xiǎn)次數(shù)方面，自2010年以來，集團(tuán)位于主城的兩支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)每年搶險(xiǎn)次數(shù)呈下降趨勢(shì)，降幅達(dá)到8.8%。春節(jié)長假期間，更實(shí)現(xiàn)了燃?xì)鈸岆U(xiǎn)“零出動(dòng)”的歷史性記錄。

3.2 燃?xì)夤芫W(wǎng)泄漏點(diǎn)自查率創(chuàng)新高 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)通過企業(yè)應(yīng)急救援保障工作的有序開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)管網(wǎng)維護(hù)管理。企業(yè)以燃?xì)鈾z測(cè)車檢帶人檢的方式，擴(kuò)大檢漏區(qū)域，提高管網(wǎng)泄漏點(diǎn)自查率，降低了漏氣輸差損失，創(chuàng)造了較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。市燃?xì)鈶?yīng)急救援保障隊(duì)僅2013年上半年，燃?xì)鈾z測(cè)車共出動(dòng)車檢93個(gè)工作日，行程5389.5公里，發(fā)現(xiàn)疑似天然氣泄漏點(diǎn)93處，經(jīng)乙烷色譜分析確認(rèn)天然氣泄漏35處，均全部搶險(xiǎn)修復(fù)。

3.3 應(yīng)急救援能力極大提升 重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急救援保障體系的實(shí)施促使企業(yè)內(nèi)部安全管理、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理得到極大提升，強(qiáng)化了企業(yè)一體化管理運(yùn)作能力，規(guī)范和完善了各項(xiàng)安全應(yīng)急保障制度，促進(jìn)了企業(yè)各部門、基層各單位的無縫合作和良性互動(dòng)以及與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)配合，突出其整體性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性和一致性，全面系統(tǒng)的提升了企業(yè)安全管理水平和執(zhí)行能力，不僅強(qiáng)化了重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)的品牌形象，也為進(jìn)一步打造全市的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]史徐武.管道下向焊技術(shù)在大興南高壓A調(diào)壓站施工中的應(yīng)用[J].城市燃?xì)猓?011，01.

[2]宋祎昕.城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿廊珘勖陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法研究[J].煤氣與熱力，2013，01.

[3]李文英，鐘衛(wèi).川西北輸氣場(chǎng)站設(shè)備泄漏檢測(cè)及分析[A].四川省第十次環(huán)境簡(jiǎn)冊(cè)學(xué)生交流會(huì)論文集[C].2005.

燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文第3篇

為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位的安全使用條件，建立健全使用危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的使用安全，有效防范和遏制使用危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的各類事故，結(jié)合街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、總體要求

全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，與“三年大灶”有機(jī)銜接、同步推進(jìn)，全面開展建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品使用環(huán)節(jié)安全的大排查、大整治，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)和治理隱患，促進(jìn)全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)城安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好

二、主要任務(wù)

1、全面摸清涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位的安全管理現(xiàn)狀。全面摸清相關(guān)單位使用危險(xiǎn)化學(xué)品的現(xiàn)狀，掌握使用危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、用途、使用方式、使用和儲(chǔ)存數(shù)量等情況，做到底數(shù)清、情況明。督促危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位開展安全生產(chǎn)自查自改，全面辨識(shí)使用環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)檔案并采取有效管控措施。

2、全面整治危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位存在的隱患問題。在危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位隱患自查自改的基礎(chǔ)上，按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的要求，開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)力推動(dòng)相關(guān)使用單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，突出整治重大事故隱患，將事故風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、全面強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位主體責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要求危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位對(duì)照《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點(diǎn)事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格落實(shí)使用單位的主體責(zé)任，按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的布局、儲(chǔ)存和使用條件進(jìn)行規(guī)范，提升全行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位的安全管理水平.加強(qiáng)督查管理，充分運(yùn)用社會(huì)信用體系和聯(lián)合懲戒機(jī)制，壓緊壓實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位的主體責(zé)任。

4、全面遏制使用危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。督促危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位強(qiáng)化“防事故、保安全”的責(zé)任意識(shí)，著力管控使用環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，健全完善應(yīng)急預(yù)案或處置方案，定期開展應(yīng)急演練。通過強(qiáng)有力的監(jiān)管執(zhí)法，倒逼使用單位提升危險(xiǎn)化學(xué)品使用環(huán)節(jié)的事故應(yīng)急處置和救援能力，有效防范事故發(fā)生。

三、整治重點(diǎn)

1、加強(qiáng)建筑工地危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管控。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，督促工程參建單位認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、維護(hù)、使用等管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)排查乙炔等易燃易爆品，以及油漆、涂料等有毒有害材料在儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，采取有效措施，減少環(huán)境職業(yè)健康安全污染，防范火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馕ｋU(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理。全面管控城鎮(zhèn)燃?xì)鈨?chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)。建立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)分布檔案，全面提升危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理水平，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)饨?jīng)營操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)，針對(duì)特殊場(chǎng)所和崗位，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，落實(shí)重大危險(xiǎn)源防控措施，實(shí)現(xiàn)可防可控，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，針對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)及危害，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案和成立應(yīng)急救援隊(duì)伍。嚴(yán)格事故信息報(bào)告，接事故報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極響應(yīng)、組織搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》，重點(diǎn)排查本行業(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的重大危險(xiǎn)源，具體包括:建筑工地儲(chǔ)存量達(dá)到或超過1噸臨界量的乙炔氣，儲(chǔ)存量達(dá)到或超過30噸臨界量的液化石油氣。并相應(yīng)建立本地區(qū)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，并按要求進(jìn)行備案。完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，保障設(shè)備、器具完好，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，定期組織應(yīng)急演練。

四、時(shí)序安排

從2021年2月至2022年6月，分四個(gè)階段進(jìn)行。

1、動(dòng)員部署階段(2020年2月底前)。按照國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體部署要求，根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)工作實(shí)際，研究制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，全面部署開展全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。

2、排查整治階段(2021年6月底前)。通過危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位主動(dòng)上報(bào)、線索跟蹤摸排、群眾監(jiān)督舉報(bào)等方式，開展危險(xiǎn)化學(xué)品使用的大排查、大摸底。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，緊盯所監(jiān)管地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)和相關(guān)單位、場(chǎng)所危險(xiǎn)化學(xué)品使用情況，推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位全面開展自查自改、邊查邊改。

3、集中攻堅(jiān)階段(2021年12月底前)。督促危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位認(rèn)真組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理工作，在使用單位自查自改的基礎(chǔ)上，通過集中開展專項(xiàng)治理，部門聯(lián)動(dòng)開展督查檢查，“四不兩直”開展隨機(jī)抽查的方式，對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)企業(yè)和重要場(chǎng)所、重要環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查治理，建立問題隱患清單，逐條逐項(xiàng)整改閉環(huán)，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。

4、鞏固提升階段(2022年6月底前)?？偨Y(jié)推廣專項(xiàng)治理行動(dòng)中好的制度措施，梳理典型經(jīng)驗(yàn)做法，推薦示范單位和先進(jìn)典型，及時(shí)在全街道范圍內(nèi)推廣借鑒。要做好全面總結(jié)，充分挖掘制度措施、治理方法等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，形成一批可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)成果，并提煉轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織導(dǎo)。由建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心負(fù)責(zé)人任組長、安全員等組成專門工作班子。落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保綜合治理取得實(shí)效，保障全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文第4篇

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃?xì)獍踩鹿?，從而有效遏制重特大燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃?xì)庥脩舭踩厥褂锰烊粴猓Y(jié)合我公司實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)月計(jì)劃安排，組織開展本次演練。

搶險(xiǎn)演練主題

消除事故隱患筑牢安全防線

三、時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2020年6月17日。

地點(diǎn)：燃?xì)庥邢薰驹簝?nèi)。

四、演練內(nèi)容

1、險(xiǎn)情報(bào)警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場(chǎng)搶修。8、清理現(xiàn)場(chǎng)。

五、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

六、演練實(shí)施步驟

現(xiàn)場(chǎng)指揮集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)（各小組報(bào)告：XX組人員到齊），向總指揮報(bào)告（報(bào)告總指揮：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒，是否開始演練？請(qǐng)您指示），總指揮指示：按計(jì)劃實(shí)施！

現(xiàn)場(chǎng)指揮答：是。轉(zhuǎn)身面對(duì)參演人員：演練目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃?xì)獍踩鹿剩瑥亩行Ф糁浦靥卮笕細(xì)馐鹿拾l(fā)生，確保生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃?xì)庥脩舭踩厥褂锰烊粴?，結(jié)合我公司實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)月計(jì)劃安排，組織開展本次演練。時(shí)間約1小時(shí)。下面演練開始，各小組就位。（各小組人員奔赴預(yù)定車輛位置，小組長到合適位置待命）此時(shí)，后勤保障組需進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備好點(diǎn)燃物、模擬損壞管道等設(shè)備。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本次搶險(xiǎn)演練的主題：消除事故隱患筑牢安全防線。演練的主要內(nèi)容是：1、險(xiǎn)情報(bào)警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場(chǎng)搶修。8、清理現(xiàn)場(chǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，本次演練以2020年6月15日上午9點(diǎn)，公司電話接線員張皓接警，位于大街街與中壓燃?xì)夤艿酪虻谌绞┕て茐膶?dǎo)致燃?xì)庑孤?，并已著火造成人員傷害為演練背景。我們公司設(shè)有24小時(shí)報(bào)警電話及24小時(shí)值班人員，下面由接線員模擬接警。

通訊保障組張皓開始模擬接警：（您好，這里是燃?xì)庥邢薰?，?qǐng)問有什么可以幫您？好的，請(qǐng)您說一下具置，請(qǐng)問現(xiàn)場(chǎng)有無人員傷亡？麻煩您在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助照看防止無關(guān)人員車輛進(jìn)入100米范圍內(nèi)，我們馬上前去處置，謝謝）

模擬接警后向現(xiàn)場(chǎng)指揮大聲報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，接群眾報(bào)警，大街與交匯處中壓管道被第三方破壞起火，已造成1人受傷，請(qǐng)指示！

在模擬接警的同時(shí)，旁白解說開始：通訊保障組的主要職責(zé)是：

負(fù)責(zé)24小時(shí)接警、報(bào)警工作，接警后需立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告。確保現(xiàn)場(chǎng)指揮及時(shí)、準(zhǔn)確事故信息，有效做出正確判斷。

根據(jù)險(xiǎn)情狀況，并視實(shí)際情況協(xié)助其它工作人員封鎖道路，疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。

同時(shí)，迅速通知公司各搶險(xiǎn)小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮接到接線員報(bào)告后指示：立即向上級(jí)主管部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)通知當(dāng)班值班員趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況，通知下游企業(yè)做好停氣準(zhǔn)備，通知各小組長集合。接線員大聲應(yīng)答：是，然后模擬通知值班員和下游企業(yè)，用對(duì)講機(jī)或者哨子通知各小組長。各小組組長集合后現(xiàn)場(chǎng)指揮通報(bào)事故情況：各位，接群眾報(bào)警，大街與因第三方施工破壞，導(dǎo)致我方中壓燃?xì)夤艿佬孤┢鸹?，并已造成人員傷害，現(xiàn)值班人員已前去確認(rèn)情況，根據(jù)總指揮指示，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，大家根據(jù)本小組職責(zé)立即帶領(lǐng)本組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置險(xiǎn)情，務(wù)必防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。大家是否明白？各小組答：明白?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：開始行動(dòng)。答：是。此時(shí)當(dāng)班值班人員接通知后入場(chǎng)，（公司車輛一臺(tái)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)）駕駛車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（離著火點(diǎn)50米下車，3人下車，1人進(jìn)行監(jiān)控1人檢測(cè)燃?xì)鉂舛龋?人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)），值班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后確認(rèn)為第三方破壞導(dǎo)致管道破壞燃?xì)庑孤┎⒅?，已造成人員傷害。（值班員1人通過對(duì)講機(jī)或者擴(kuò)音器大聲報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)事故情況已確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)傷員1名，傷勢(shì)嚴(yán)重，目前正在進(jìn)行管道降壓，請(qǐng)求支援）。通訊保障組聽到值班員報(bào)告后立即指示警戒疏散組進(jìn)場(chǎng)，（疏散組一人用喊話器大聲疏散觀望人群：現(xiàn)場(chǎng)非常危險(xiǎn)，請(qǐng)無關(guān)人員及車輛盡快離開現(xiàn)場(chǎng)），2人將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。確認(rèn)泄漏范圍并進(jìn)行警戒控制。并拉起警示帶并于路口處攜帶進(jìn)行標(biāo)志牌揮動(dòng)小紅旗模擬制止無關(guān)車輛及人員進(jìn)入警戒區(qū)。）警戒組需確認(rèn)風(fēng)向，擴(kuò)散范圍，拉警示帶兩圈，

旁白解說同步進(jìn)行：現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后立即指示當(dāng)班值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況，做好前期準(zhǔn)備，并指示通訊聯(lián)絡(luò)組通知各小組做好搶修搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。通訊保障組通知下游企業(yè)做好停氣準(zhǔn)備。最先入場(chǎng)的是當(dāng)班值班員，現(xiàn)在正在進(jìn)行燃?xì)鉂舛葯z測(cè)。緊跟進(jìn)入的是警戒疏散組。警戒疏散組的主要職責(zé)是：清理疏散通道上的雜物，保證其暢通無阻；引導(dǎo)來往車輛遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救通暢通；勸阻、疏散事故可能波及區(qū)域的民眾，引導(dǎo)其有序進(jìn)入安全警戒區(qū)域；利用小喇叭將指揮部的命令，事故情況、搶險(xiǎn)情況、救援情況以及疏散情況進(jìn)行實(shí)時(shí)廣播，并用鎮(zhèn)定的語氣勸說群眾消除恐慌心理，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按照指定的路線有條不紊地進(jìn)行疏散；接應(yīng)消防、環(huán)境檢測(cè)等車輛，以及外部緊急增援力量，配合進(jìn)行救援。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以及風(fēng)向確定警戒區(qū)域，利用警示帶將警戒區(qū)劃分為危險(xiǎn)區(qū)和安全區(qū)，并設(shè)立警戒標(biāo)志；合理設(shè)置出入口，并在出入口安排人員值守，嚴(yán)格控制各區(qū)域進(jìn)出人員、車輛、并進(jìn)行安全檢查。協(xié)助指揮救援，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好安全警戒、治安保衛(wèi)工作。在警戒疏散組進(jìn)場(chǎng)開展工作后同步介紹：大家現(xiàn)在看到的是疏散組正在救助受傷人員，疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員，警戒組正在設(shè)置警戒范圍，阻止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入警戒區(qū)域。

此時(shí)，120進(jìn)場(chǎng)將受傷人員轉(zhuǎn)移，警戒疏散組向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，人員已疏散，警戒圈已完成，風(fēng)向南風(fēng)（報(bào)告完成后不用指示自行回去繼續(xù)警戒）?，F(xiàn)場(chǎng)指揮接報(bào)后指示通訊保障組立即通知消防滅火組：消防滅火組立即進(jìn)場(chǎng)滅火。消防滅火組進(jìn)場(chǎng)后立即實(shí)施滅火作業(yè)。實(shí)施后向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，火勢(shì)已被控制?，F(xiàn)場(chǎng)指揮指示：現(xiàn)場(chǎng)待命，隨時(shí)警戒。同時(shí)指示搶險(xiǎn)搶修組：立即進(jìn)場(chǎng)搶修。

旁白同步解說：消防滅火組的主要職責(zé)是：了解起火原因，方位及現(xiàn)場(chǎng)情況。根據(jù)起火方位火勢(shì)情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒隔離。攜帶滅火器材進(jìn)行滅火，發(fā)現(xiàn)任何有可能產(chǎn)生火情的狀況及時(shí)實(shí)施滅除。若3分鐘內(nèi)如火勢(shì)不減，立即向119報(bào)警，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)求救援快速撤離現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在因?yàn)榛饎?shì)較大，公司滅火組無法滅火，通訊保障組已經(jīng)向消防大隊(duì)請(qǐng)求支援！疏散組1人已至指定路口準(zhǔn)備接應(yīng)消防大隊(duì)消防車輛。

通訊保障組模擬通知的同時(shí)，旁白同步解說：搶險(xiǎn)搶修組的主要職責(zé)是：落實(shí)好事故管線材質(zhì)、管線走向、管線深度、管徑和周圍環(huán)境;準(zhǔn)備搶修物資，搶修設(shè)備，搶修工具緊急關(guān)閉上下游閥門，安全開挖，查找漏點(diǎn);搶修管道，置換通氣，清理現(xiàn)場(chǎng)。

搶修搶險(xiǎn)組1人手持儀器進(jìn)行檢測(cè)后向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)鉂舛冗^高。現(xiàn)場(chǎng)指揮指示：用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行稀釋。

旁白同步解說：燃?xì)庑孤逗髶屝迺r(shí)燃?xì)鉂舛刃柽_(dá)到5%以下，現(xiàn)在燃?xì)鉂舛冗^高，不宜進(jìn)行搶修，正在進(jìn)行稀釋。

稀釋處理后，搶險(xiǎn)搶修組繼續(xù)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，后向小組長報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)鉂舛纫训陀跇?biāo)準(zhǔn)，可以進(jìn)行搶修作業(yè)。小組長指示：立即進(jìn)行搶修作業(yè)。

搶險(xiǎn)搶修組進(jìn)入進(jìn)行搶修，搶修時(shí)嚴(yán)格按照搶修規(guī)程作業(yè)，搶修完成后小組成員向小組長進(jìn)行報(bào)告：搶修已完成。小組長指示：進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)。氣密性實(shí)驗(yàn)完成后搶險(xiǎn)組組長向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，搶修置換已完成，具備通氣條件。現(xiàn)場(chǎng)指揮指示：開啟閥門進(jìn)行通氣。同時(shí)指示通訊保障組：通知下游企業(yè)，做好通氣準(zhǔn)備。搶修組組長指示本小組人員：2人立即開啟閥門進(jìn)行通氣。通氣后向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮：管道已正常供氣?，F(xiàn)場(chǎng)指揮指示：后勤保障組留2人清理現(xiàn)場(chǎng)并配合安監(jiān)、公安等有關(guān)部門調(diào)查事故原因，其余人員至集合點(diǎn)集合。（警戒疏散組解除警戒、消防滅火組將消防器材歸位、其他小組清理現(xiàn)場(chǎng)，有序撤離，到達(dá)指定位置集合）

燃?xì)鈶?yīng)急演練總結(jié)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、厚植安全文化

中圖分類號(hào)：D631.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）01-0153-01

一、領(lǐng)導(dǎo)垂范，全員發(fā)動(dòng)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

按照“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)，履職必盡責(zé)，失職必追責(zé)”的原則，明確監(jiān)管重點(diǎn)，層層分解責(zé)任，量化考核指標(biāo)，自上而下形成“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任承包、行業(yè)垂直指導(dǎo)、區(qū)域主任監(jiān)督、基層日常管理、員工崗位自律” “五位一體”的安全管理模式，建立全員、全過程、全方位的HSE監(jiān)管機(jī)制。

一是以責(zé)任區(qū)承包為示范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶頭抓安全，帶頭查隱患。堅(jiān)持每月至少一次深入到安全承包點(diǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格填寫檢查記錄。三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子至少每周一次深入到所承包班組檢查，嚴(yán)格執(zhí)行必查必檢與抽查抽檢相結(jié)合，查改隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，措施落實(shí)與改進(jìn)提升相結(jié)合，做到檢查、建議、要求、反饋和管理提升相并重，及時(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)一時(shí)整改不了的制定整改防范措施并跟蹤整改進(jìn)度，有效推進(jìn)安全工作水平的提升。

二是以行業(yè)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，業(yè)務(wù)主管部門主動(dòng)抓。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“屬地化”安全監(jiān)管責(zé)任原t，社區(qū)地面工程建設(shè)、生產(chǎn)物業(yè)、消防安全等6個(gè)分專業(yè)HSE委員會(huì)，每月要深入現(xiàn)場(chǎng)開展行業(yè)系統(tǒng)檢查指導(dǎo)。針對(duì)專業(yè)化公司多個(gè)隊(duì)伍在小區(qū)施工的實(shí)際，加大對(duì)承包商的安全監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

三是以區(qū)域安全為己任，安全主任監(jiān)督靠上抓。社區(qū)在各管轄區(qū)域設(shè)立安全管理主任監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)、學(xué)前、醫(yī)療、老年等各單位日常HSE“監(jiān)管、檢查、督導(dǎo)、考核”一體化管理。區(qū)域安全主任監(jiān)督的加入，不僅充實(shí)安監(jiān)力量、極大提高隱患排查及問題整改的力度，還能有效提升安全監(jiān)管質(zhì)量，縮小基層管理差距。

四是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，基層班組自覺抓。在安全管理上，社區(qū)上下要牢固樹立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的理念，做到安全與日常工作同安排、同部署、同檢查。安全作為硬性考核指標(biāo)實(shí)行“一票否決制”。強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范，不定期開展電梯、高層消防、民用燃?xì)?、交通安全、雨季汛期等專?xiàng)檢查，建立隱患管理臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)隱患整改情況，實(shí)現(xiàn)隱患管理“發(fā)現(xiàn)-記錄-整改-監(jiān)督-銷號(hào)”的閉環(huán)管理模式。

五是以查隱患掃雷區(qū)為手段，立足自身崗位人人抓。通過開展“我為安全作診斷”、班前安全提示、警示案例教育、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急技能的培訓(xùn)演煉，努力提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位安全。通過“征集安全生產(chǎn)合理化建議”、“安全隱患隨手拍”、“安全隱患隨時(shí)找”等手段，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全員參與“防范和查找安全隱患”，除“陷阱”、清“障礙”、掃“雷區(qū)”、防“墜物”的主動(dòng)性和自覺性。

二、以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)制度化、規(guī)范化、推動(dòng)安全管理提質(zhì)升級(jí)

以社區(qū)開展的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)為總抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)的全過程，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化逐步到直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、電梯安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、民用燃?xì)獍踩芾順?biāo)準(zhǔn)化、HSE資料管理標(biāo)準(zhǔn)化等全方位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

一是推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)行“三化”管理。

“重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)化”，即對(duì)泵房、化糞池等重點(diǎn)要害部位，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，張貼醒目的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)告知警示牌，讓員工和小區(qū)居民能夠引起重視，自覺防范。“設(shè)施管理數(shù)字化”，即對(duì)小區(qū)雨污排檢查井、路燈等公共設(shè)施，實(shí)行設(shè)施的數(shù)字化管理，統(tǒng)一編號(hào)并繪制電子平面圖，并將責(zé)任落實(shí)到了單位和個(gè)人?！肮艿雷呦蚩梢暬?，即對(duì)地下所有雨排和污排管道的走向，區(qū)分顏色，標(biāo)注走向指示箭頭，實(shí)現(xiàn)地下管道的可視化管理。

二是推行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)采取了以下三項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批程序，按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，許可證審批人及監(jiān)護(hù)人持證上崗；作業(yè)前進(jìn)行JSA分析，并制定相應(yīng)的安全措施；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)護(hù)人。二是通過強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急救援措施的培訓(xùn)和演練，使員工熟練掌握觸電、火災(zāi)、中毒等突發(fā)事件應(yīng)急救援措施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是做好直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示工作，確保小區(qū)居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。

三是推行電梯安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著電梯保有量逐年增加的現(xiàn)狀，進(jìn)一步建立和完善電梯“一梯一檔”基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格執(zhí)行電梯十五項(xiàng)制度。采取專人管理、定期維保、持證員工每日巡查、公司不定期督查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改等一系列安全管理措施，確保電梯運(yùn)行不留隱患，保障電梯安全運(yùn)行。

四是推行民用燃?xì)獍踩芾順?biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)社區(qū)直管戶多，居住分散，入戶檢查難度大等問題，推廣實(shí)施“民用燃?xì)獍踩O(jiān)管員”機(jī)制。以小區(qū)為監(jiān)管單元，打破直管戶所在單位界限，由監(jiān)管員對(duì)與其居住在同一小區(qū)的直管戶進(jìn)行入戶燃?xì)鈾z查，真正把民用燃?xì)狻皟扇芾矸ā甭涞綄?shí)處。民用燃?xì)獍踩O(jiān)管員配置的優(yōu)勢(shì)在于，檢查時(shí)間上不受限制 ，交通便利，鄰里熟知，檢查方式靈活，有效地提高入戶檢查率、覆蓋率、問題跟蹤整改完成率和宣傳教育到位率，實(shí)現(xiàn)安全使用燃?xì)獾哪繕?biāo)。

五是推行HSE資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合社區(qū)物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)安全管理的實(shí)際現(xiàn)狀，推行HSE資料標(biāo)準(zhǔn)化。將HSE資料分為基礎(chǔ)管理、工傷事故、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、電梯管理、檢查考核與隱患治理、各項(xiàng)活動(dòng)開展情況、職業(yè)健康管理、?；饭芾?、交通安全管理、民用燃?xì)獍踩芾?、設(shè)備管理、其他等十三大類，在此十三大類的基礎(chǔ)上再細(xì)分為八十二小類，使基層員工對(duì)所干工作有哪些資料需要錄入，怎樣錄入一目了然，便于操作。

三、營造氛圍，提升素質(zhì)，厚植文化，筑牢社區(qū)和諧文明穩(wěn)定發(fā)展的綠色安全屏障

從提高全員意識(shí)、增強(qiáng)全員素質(zhì)、培育全員文化三個(gè)方面入手，努力提升安全管理的本質(zhì)化水平。

一是注重風(fēng)險(xiǎn)防控，提高全員安全意識(shí)。堅(jiān)持逢會(huì)講安全，讓職工自己講安全，通過灌輸安全理念，分析事故案例，開展警示教育，讓干部職工“明安全之理，思事故之害，想規(guī)避之法”。堅(jiān)持事前講安全，把工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)講清講透，讓員工當(dāng)安全明白人。堅(jiān)持事中查安全，通過專業(yè)督查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、相互排查，把各種安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。堅(jiān)持事后想安全，通過總結(jié)回顧工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常性、反復(fù)性、易忽視的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行掛牌上墻，形成風(fēng)險(xiǎn)管理防控的長效機(jī)制。