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建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范范文第1篇

【摘要】目前，我國建筑業(yè)的危險性，僅次于交通、煤礦等高危險的行業(yè)。眾多起事故，都源于建筑工程施工安全管理的失誤。所以，施工現(xiàn)場安全問題，不斷的引起我們建筑施工管理者的重視，把安全管理放在建筑工程施工的重中之重，對其高度重視。建筑施工安全，直接關(guān)系到建筑施工人員的生命安全。所以，要對施工過程，施工現(xiàn)場存在的安全問題仔細研究，并且認真分析、探討，制定出有效的安全管理方案，達到將建施工事故降至最低點。

【關(guān)鍵詞】安全；施工現(xiàn)場；管理；培訓(xùn)教育

目前，我國建筑施工現(xiàn)場的安全問題非常嚴(yán)竣，其安全施工基礎(chǔ)比較差，安全保障機制和安全保障體系不健全，責(zé)任不明確，制度不完善。施工安全問題，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和我國社會的影響都很大，施工安全問題對我國社會的穩(wěn)定也很重要。因此，我國建筑施工企業(yè)一定要加強安全管理。

1 我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1 我國大多數(shù)的建筑企業(yè)中，工程建筑工地的施工工作人員，都是臨時聘請的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人，施工方和工程承包商所簽訂的，單項工程承包合同。所以，工程施工隊的臨時農(nóng)民工人的素質(zhì)普遍都比較差，并不能適應(yīng)嚴(yán)格的規(guī)章制度與安全施工管理的要求。我國的農(nóng)民施工工人在安全施工工作中普遍表現(xiàn)為：遇到問題時不能及時果斷地處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)的問題，技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)水平較差，安全施工意識淡薄、安全操作不規(guī)范，欠缺專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)技能低下等。安全管理與維護的管理人員少，水平差，素質(zhì)低，根本達不到安全施工管理的要求。目前，我國建筑企業(yè)市場競爭日益激烈，而對于施工安全與管理的專業(yè)技術(shù)水平，顯然現(xiàn)代化工程安全施工與管理并不完善。

1.2 我國的建筑施工安全管理法律法規(guī)還不太健全，我國自建國以后所有的法律法規(guī)約方面制定中，有關(guān)安全施工、生產(chǎn)和勞動保護方面的實施，只有2 004年頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》與1 997年頒布的的《中華人民共和國建筑法》是專門針對建筑施工業(yè)的。由于我國的建筑工程安全法律體系不健全，部分針對于建筑施工法律法規(guī)還存在著重復(fù)、交叉等嚴(yán)重不完善現(xiàn)象。以此，隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國相關(guān)對于建筑施工法規(guī)發(fā)揮積極作用時，也不斷的 顯現(xiàn)出很多問題和缺陷。我國的相關(guān)行政主管部門，對有工程施工關(guān)安全管理的文件下達，并沒有很好地貫徹和實施，使得我國建筑工程施工安全監(jiān)管失控的狀況非常嚴(yán)重，以此導(dǎo)致大量存在建筑施工事故隱患。

1.3 我國建筑施工企業(yè)的安全管理組織機構(gòu)大都不健全，建筑施工企業(yè)的安全管理制度一般都不會有效的實施。建筑施工安全管理機構(gòu)是指工程施工的各項安全施工的制度的具體執(zhí)行者，并對安全施工負有職責(zé)。然而，我國較小規(guī)模的一些建筑施工企業(yè)中，安全管理組機構(gòu)比較缺乏，專職安全管理人員較少，基本上都是有名無實。這一切都導(dǎo)致施工工地的安全施工管理制度無法實施，工程建筑施工安全管理秩序混亂，所以，安全施工沒有了切實的保證。此外，在安全管理方面，有些建筑施工企業(yè)只為追求利潤，只看到暫時的利益，所以，在建筑施工中，只看著效益與進度。對于安全技術(shù)措施不完善，更有甚者，就連必要的建筑施工的安全防護措施和安全防護用品都省了，不能做的科學(xué)安全的建筑施工，只是一味單方面的考慮利潤最大化，最終導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)忽視生產(chǎn)安全。

1.4 建筑施工市場競爭日益激烈，供求關(guān)系失衡造成了建筑施工市場競爭不合理。作為建筑施工企業(yè)，大多的想法是，盡量節(jié)約成本來達到利潤的最大化。所以，建筑施工企業(yè)并不是特別在意建筑施工中的安全方面因素。當(dāng)在面對利益的誘惑下，更有一些大的建筑施工企業(yè)甚至還與小的建筑施工企業(yè)交換建筑材料和安全設(shè)施的方式來換取現(xiàn)金，出售本企業(yè)的施工安全設(shè)備和建筑材料，讓資質(zhì)低的小企業(yè)以他們大的建筑施工企業(yè)的身份去競爭、投標(biāo)。運用一些不規(guī)范甚至不擇手段的違法的行為來獲取利潤，長此以往，將會造成施工安全管理的工作發(fā)展滯后，同時也影響了正常建筑企業(yè)的施工安全管理，助長了腐敗行為。

2 對于建筑施工企業(yè)要求加強建筑施工中的安全操作

要求對建筑工程施工中的要嚴(yán)格、規(guī)范進行安全操作，在進行制定施工安全技術(shù)管理措施時，一定要嚴(yán)格遵循各項的安全施工技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來進行安全工程施工，例如：鋼筋工人施工的安全操作流程。

2.1 使用前，一定要檢查機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試用一下符合安全要求。

2.2 機械正運行中若是遇到臨時停電時，應(yīng)立即切斷電源。電路故障務(wù)必請專業(yè)電工維修，嚴(yán)禁自行接、拆、修電氣設(shè)備。收工時應(yīng)按正規(guī)操作順序，停機、拉閘、鎖好閘箱門，清理作業(yè)場所。

2.3 鋼筋操作人員一定要熟悉鋼筋機械的性能、用途和構(gòu)造。并應(yīng)按照調(diào)整、清潔、緊固、、防腐的要求來進行維修和保養(yǎng)。

2.4 腳手架上，鋼筋絕對不可以集中碼放，必須現(xiàn)用現(xiàn)運送。

2.5 操作人員工作時務(wù)必理好衣角，扣好衣扣，扎緊袖口，嚴(yán)禁戴手套。（女工必須配戴工作帽，將頭發(fā)挽入帽內(nèi)，不得外露。）

2.6 使用機器的皮帶輪、明齒輪等高速運轉(zhuǎn)部分，一定要有防護板或防護罩等防護措施。

2.7 電動機電閘箱，務(wù)必按規(guī)定裝有漏電保護器，并應(yīng)及時檢驗是否靈敏有效。

2.8 收工時，用工具鋼筋頭、將鐵屑清除，嚴(yán)禁用嘴吹或用手擦抹。切好的半成品、鋼材務(wù)必按規(guī)格碼放整齊。

3 施工安全管理的策略

3.1 完善工程安全施工檢查與監(jiān)督

我國在建設(shè)安全管理體系過程中，增強對各個施工企業(yè)的安全體系與安全設(shè)備的抽查力度，督促各施工企業(yè)及時解決安全隱患等問題，把能造成建筑工程的施工安全事故扼殺在搖籃里。對于建筑施工工程的范圍廣、工程量大，對建筑工程的安全施工進行宏觀監(jiān)控的方式。監(jiān)督檢查人員，要認真分析各種建筑工程的安全施工的監(jiān)督經(jīng)驗，保障建筑工程施工建設(shè)過程中的施工安全工作的順利進

3.2 強化安全施工管理制度

施工安全管理是施工現(xiàn)場的重要管理內(nèi)容，建設(shè)施工企業(yè)要樹立安全建筑施工意識，完善健全的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障體系。根據(jù)建筑施工工程的要求與實際情況創(chuàng)建施工安全管理機構(gòu)，針對施工工程企業(yè)的施工安全和各項正規(guī)操作等進行監(jiān)督和管理，工程施工安全管理工作者要有責(zé)任心，認真負責(zé)，對安全施工的專業(yè)操作要具有豐富的實踐經(jīng)驗。

3.3 落實現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任制

建筑施工企業(yè)可以跟承包施工項目的管理者簽訂管理責(zé)任合同，并且簽訂施工安全管理責(zé)任委托書。再與實際施工的操作人員簽訂安全施工合同。這樣，就可以把安全施工管理的責(zé)任分解并逐層落實，責(zé)任分配到個人。另外，還要經(jīng)常研究其他工程的安全施工方式，并對其有利的方式方法有所借鑒，研究總結(jié)吸取教訓(xùn)，預(yù)測處將會出現(xiàn)的施工安全隱患，及時處理，將施工過程中的危險性降至最低。

結(jié)語：

建筑施工的安全管理是重要的工程，關(guān)系到施工工人的生命安全，應(yīng)引起建筑施工方高度重視。建筑施工現(xiàn)場安全管的理工作，要多部門的協(xié)調(diào)配合來完成，運用科學(xué)的安全管理方法，對其進行安全管理，深入分析研究，仔細的研究建筑施工安全中的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，將優(yōu)良的建筑施工安全管理方式方法廣泛的應(yīng)用和推廣。按照積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定出適合自己建筑施工安全管理的有效措施，按制定的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工，只要保證安全管理，才會保正質(zhì)量做好安全施工任務(wù)。

參考文獻

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建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范范文第2篇

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；安全；管理

中圖分類號：S618文獻標(biāo)識碼： A

一、建筑施工質(zhì)量與安全管理的意義

1、促進建筑施工順利進行

在建筑施工過程中，加強質(zhì)量與安全管理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并對這些問題立即采取處理措施，實現(xiàn)對質(zhì)量與安全管理不足的改進，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量與安全事故。同時采取相應(yīng)的管理對策，對施工進行科學(xué)合理安排，促進建筑施工順利進行。

2、提高建筑工程質(zhì)量與效益

加強建筑施工質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)Ω鞣N要素進行科學(xué)合理安排，優(yōu)化施工的各項資源配置，促進各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動施工人員工作的積極性和主動性，促使他們嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，預(yù)防施工質(zhì)量與安全事故發(fā)生，從而提高建筑工程的質(zhì)量和效益。

3、延長建筑工程使用壽命

提高建筑工程使用壽命是施工單位的不斷追求，但出現(xiàn)的質(zhì)量問題往往會影響建筑工程使用壽命。而施工中落實技術(shù)規(guī)范，加強質(zhì)量管理，能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題及時修復(fù)，確保工程質(zhì)量。從而有利于延長建筑工程使用壽命，為人們的生活創(chuàng)造良好條件。

二、我國建筑施工質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，機構(gòu)設(shè)置混亂

一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)，而相對忽略安全施工，未制定完善的施工質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，不能為安全施工提供制度保障。同時很多施工單位過于依賴政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門及社會監(jiān)理單位，而沒有構(gòu)建完善的內(nèi)部質(zhì)量管理機構(gòu)，且有的單位有內(nèi)部安全管理機構(gòu)，但設(shè)置較為混亂，安全管理人員工作分配模糊，浮于表面，缺乏內(nèi)部監(jiān)督和安全管理。這是建筑施工質(zhì)量安全出現(xiàn)問題的主要原因之一。

2、施工材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑材料是施工的必備物品，是保證施工質(zhì)量的起點，是工程建筑結(jié)構(gòu)安全的重要前提，因此必須把好施工材料質(zhì)量關(guān)。但當(dāng)下我國施工單位在選購材料時不嚴(yán)謹，片面追求高質(zhì)量或價格，導(dǎo)致材料不符合施工要求，加上材料驗收不嚴(yán)格（質(zhì)量檢驗程序有缺陷），致使一些不符合建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，埋下質(zhì)量安全隱患。

3、施工人員缺乏安全意識，且操作不規(guī)范

目前很多建筑工程項目的施工人員多為農(nóng)民工，學(xué)歷相對較低，對施工工藝、機械操作技術(shù)等接受能力相對較差，且缺乏專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工中操作不當(dāng)，特別是一些細節(jié)問題，如混凝土壓實、厚度等，易引發(fā)安全事故。此外，施工人員缺乏安全意識，沒有按照安全施工規(guī)程執(zhí)行，且沒有做好安全防護，這些都可能出現(xiàn)異常事故，如高空墜落。

三、加強建筑施工中的質(zhì)量與安全管理的措施

1、嚴(yán)控影響質(zhì)量和安全的因素

對于可能會影響到建筑質(zhì)量及安全的因素也不應(yīng)忽視，比如施工的方法以及建筑工程所處的環(huán)境。施工方法的嚴(yán)控是指保證施工方案、工藝技術(shù)等的合理性及適用性。通過建立符合相應(yīng)技術(shù)要求的工程流程、操作規(guī)范以及實施標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善工藝技術(shù)水平、提高施工作業(yè)方案的質(zhì)量。設(shè)計方案是對整個項目建設(shè)的全面規(guī)劃及具體實施的過程，是施工作業(yè)的靈魂，優(yōu)化設(shè)計方案不僅對工程質(zhì)量有重大影響而且對整個工程投入建設(shè)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有深遠的影響。除此之外，對于工藝技術(shù)的選擇上要力求保證其一定的前沿性，積極穩(wěn)妥的選擇使用先進、成熟的新技術(shù)、新方法時，保證投資收益的高效回報，當(dāng)然在選擇工藝方面，應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國的實際國情以及本企業(yè)的實際需要、經(jīng)濟實力等現(xiàn)實問題，選擇先進合理、經(jīng)濟適用的工藝技術(shù)，以此保證工程質(zhì)量。

在環(huán)境的控制上，首先應(yīng)當(dāng)對進行施工的地理環(huán)境進行必要的了解，比如水文地質(zhì)、氣象等自然問題都應(yīng)當(dāng)有全面的掌握，對于任何可能影響施工作業(yè)質(zhì)量的環(huán)境因素都應(yīng)當(dāng)進行細致的調(diào)查。水文地質(zhì)問題決定了基礎(chǔ)工程的地質(zhì)構(gòu)成，會影響建筑物的穩(wěn)定及持久耐用性，對建設(shè)方案的設(shè)計起了重要的作用。而施工地區(qū)的天氣氣候等因素也都對建筑的設(shè)計及規(guī)劃有著不容忽視的影響。

2、加大施工質(zhì)量安全監(jiān)督力度

一方面，國家監(jiān)督機構(gòu)要加強對建筑施工的監(jiān)管力度。國家監(jiān)督機構(gòu)要肩負起責(zé)任，按照建筑施工行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)法律法規(guī)參與到施工活動中，對施工重要環(huán)節(jié)、細節(jié)進行全面的監(jiān)管，并根據(jù)檢查結(jié)果客觀、科學(xué)的編寫結(jié)果報告，并從施工質(zhì)量及施工安全出發(fā)給予一定的意見，并督促施工單位改正。同時還要抽查施工單位的安全管理資料，并對施工現(xiàn)場、施工環(huán)境存在的安全隱患進行排查，充分發(fā)揮國家監(jiān)督機構(gòu)及相關(guān)部門的監(jiān)督作用。同時對那些違法、存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的施工單位嚴(yán)懲，嚴(yán)格執(zhí)法，保證建筑施工質(zhì)量安全。另一方面，施工單位要加強內(nèi)部監(jiān)督力度。嚴(yán)格把關(guān)建筑施工材料質(zhì)量關(guān)，在驗收合格后方可讓建筑施工進入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場簽證管理，保證施工現(xiàn)場材料質(zhì)量。同時加強施工環(huán)節(jié)監(jiān)督，在一道施工工序驗收合格后方可進入下一道工序，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，從而提高施工質(zhì)量。

3、加大安全管理的資金投入

在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設(shè)備的運用。對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進其最佳性能的發(fā)揮。機械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進行機械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

4、加強施工參建人員的素質(zhì)及技能培養(yǎng)

4.1樹立以人為本的質(zhì)量管理觀

人是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為重要的財富，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的要素，做好對人的管理工作，是建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益以及信譽的最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作。為此，施工領(lǐng)導(dǎo)首先樹立有了安全才有效益，有了質(zhì)量才有效益的觀念，對員工進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，持證上崗。制定安全守則與質(zhì)量管理規(guī)范，安全管理的宗旨是充分尊重施工人員的生命財產(chǎn)安全，尊重人的生命安全與健康。實現(xiàn)施工人員生命安全以及施工質(zhì)量的共同進步。

4.2增加培訓(xùn)教育

建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、完善可靠的安全管理隊伍，要從是否掌握扎實的專業(yè)知識、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場豐富的管理經(jīng)驗，是否具有較強的協(xié)調(diào)能力，是否有較強的責(zé)任心等幾個方面選撥和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員。可以從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)，也可以從人才市場招聘。無論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)的，還是從人才市場招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。

4.3獎罰分明

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對在建筑施工中一定工期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項目負責(zé)人和安全管理員定期進行表彰和獎勵，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎勵；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴(yán)肅批評，除限期整改外，要實現(xiàn)通報制度，情節(jié)嚴(yán)重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責(zé)任人和管理人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于任何一個行業(yè)領(lǐng)域、工作人員來說，安全管理工作有其自身不可替代的價值性，而建筑行業(yè)作為一個特殊的發(fā)展行業(yè)，其安全管理工作開展的良好與否將會直接影響到人們生活質(zhì)量，社會主義和諧社會建設(shè)發(fā)展的程度，所以要求房屋建筑施工企業(yè)的相關(guān)管理工作人員要結(jié)合內(nèi)部管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)強化管理，實現(xiàn)“以人為本”的管理原則。

參考文獻

建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

由于建筑工程涉及方面較廣，相關(guān)的施工單位比較多，隨著我國建筑工程數(shù)量不斷增加，施工階段安全事故的頻發(fā)，政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對缺乏針對性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。因此，基于此種形勢下，加強建筑工程的質(zhì)量管理與安全管理十分必要，才能利于建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，分擔(dān)了各責(zé)任主體的工作負荷，又保障了安全生產(chǎn)。

1、建筑施工安全

1.1基本定義

建筑施工安全問題是指在建筑施工過程當(dāng)中,由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)不夠重視,加上施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,造成高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等安全事故的發(fā)生。

1.2建筑行業(yè)施工特點

建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),其施工特點主要是:

（1）高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);（2）露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;（3）手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多易導(dǎo)致事故的發(fā)生;（4）立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工。如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán),就有可能造成相互傷害;（5）臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50一70%,有的工地高達95%。

以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此,必須加強施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。

1.3建筑施工現(xiàn)狀

1.3.1建筑市場管理比較混亂

建筑市場各方主體包括建設(shè)和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,有法不依,躲避監(jiān)督。發(fā)生在建設(shè)單位的問題,建筑法和工程質(zhì)量管理條例中對其責(zé)任和義務(wù)進行了明確規(guī)定,但為逃避費用,仍以種種借口,或明或暗,或部分或全部不依法辦理“一書兩證”、工程施工圖設(shè)計文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等各種手續(xù),還有對應(yīng)實行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理。這種行為既造成了國家各種稅費的流失,又使工程處于失控狀態(tài),成為工程質(zhì)量安全的直接隱患。

1.3.2施工企業(yè)管理水平巫待提高

隨著建筑市場的開放,大量農(nóng)民工進城從事建筑施工,施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊,即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工,操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民,農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體。但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn),嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識,安全操作水平低下,安全意識淡薄,自我防護能力極差。

1.3.3缺乏先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的,存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生,為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持,使之與社會和經(jīng)濟發(fā)展的要求相適應(yīng),也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。

2、加強建筑施工安全質(zhì)量管理的措施

2.1強化國家監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位的監(jiān)管力度

對于大型工程的安全質(zhì)量管理，強化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好安全管理工作，定期與不定期地開展并組織各方參與安全檢查；制定檢查結(jié)果報告；在工程例會中對當(dāng)期的施工安全狀況進行分析評價，同時要根據(jù)具體情況提出合理的安全監(jiān)管要求及建議；采集好的施工單位與建設(shè)單位的安全管理資料，進而結(jié)合工程施工場地的具體安全監(jiān)管現(xiàn)狀作以科學(xué)評價，從而才能確保政府監(jiān)督機構(gòu)和管理部門的安全監(jiān)管執(zhí)行力度，逐步杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

2.2建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計劃

安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南;安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求,在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達到的預(yù)期效果;安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計劃,才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來,充分發(fā)揮各方面的力量,使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運轉(zhuǎn)。

2.3建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度

通過考核和責(zé)任追究,目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實到每個員工身上,使每個員工都能清楚認識自己所負的職責(zé)和責(zé)任,去做好自己應(yīng)做的工作,同時,通過考核評定工作,能及時掌握安全管理工作所存在的問題,及時采取預(yù)防措施,對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外,對違規(guī)人員實行責(zé)任追究,這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段,其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時的處理,但是,處理不是一種結(jié)果,而是通過一種違規(guī)事件,使其他人能真正吸取教訓(xùn),舉一反三,將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好,使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作,懂得自覺遵紀(jì)守法,為自己的工作負責(zé)。

2.4設(shè)立專職安全管理機構(gòu)

為使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn),建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用,就應(yīng)建立一個負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門,作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構(gòu)的設(shè)置,由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會,施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持,各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機構(gòu),是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀,同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

2.5實行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進行分析,使安全管理工作過程合理化,并固定下來,用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化,避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推誘等管理過程中常見的弊病。因此,它是安全管理體系的重要內(nèi)容,也是建立安全管理體系的一項重要的基礎(chǔ)工作。以“安全第一,預(yù)防為主”為中心,強化安全標(biāo)準(zhǔn)實施,形成嚴(yán)格執(zhí)行強制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是:大力推行建筑行業(yè)強制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。堅決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī),抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。

結(jié)束語

建筑施工安全質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員參與,綜合治理,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)專職管理人員,完善各項安全生產(chǎn).管理制度,建立安全生產(chǎn)長效管理機制,增加施工安全系數(shù),工程開工前要想到安全,工程施工中要注意安全,工程竣工后要檢查安全,只有這樣,建筑施工安全質(zhì)量管理水平才會有所提高,才會真正實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而確保工程的質(zhì)量。

參考文獻：

［1］陸惠民.工程項目管理[M].東南大學(xué)出版社,2002:3-45.

建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 建筑；施工企業(yè)；管理；問題；應(yīng)對措施

引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化的進程的不斷加速，我國建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展。但是，我國的建筑工程依然存在許多問題，很多建筑施工企業(yè)的施工管理水平還比較低，缺少企業(yè)自主創(chuàng)新精神，僅僅停留在簡單的模仿階段。建筑工程施工管理作為整個建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，其管理工作是否到位直接影響到工程施工的質(zhì)量好壞。全面而有效的施工現(xiàn)場管理能最大限度地保障工程質(zhì)量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資收益，因而反思施工現(xiàn)場管理中的問題并采取改進對策對于提高建筑企業(yè)競爭力有著重要的意義。本文就建筑施工管理工作中常見的問題如人員管理不到位、技術(shù)控制不嚴(yán)格、安全施工意識低以及物料管理不全面等方面進行闡述，在此基礎(chǔ)上，對這些問題提出了有效的應(yīng)對措施。

1 建筑施工管理中常見問題分析

隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，施工管理工作日漸規(guī)范及完善，但長期以來粗放的管理模式和管理意識的缺失使施工管理中仍然存在一些問題。主要包括以下幾個方面：

1.1 人員管理不到位

建筑工程施工質(zhì)量受多方因素的影響，其工程所涉及的工序也很復(fù)雜，一個施工企業(yè)所擁有的工作人員也非常多，這便增加了施工管理工作的難度。就目前我國大多是建筑施工企業(yè)來講，建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，其專業(yè)技能水平及文化水平參差不齊。不少員工根本不了解施工流程和技術(shù)要求。這些員工在上崗前沒有經(jīng)過專門的技能培訓(xùn)，加上企業(yè)對員工管理不夠嚴(yán)格，經(jīng)常引起由于施工員工違反操作而引起的工程質(zhì)量缺陷問題。

1.2 技術(shù)控制不嚴(yán)格

一般來說，一項建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理包括很多方面的內(nèi)容，其需要控制的關(guān)鍵點也非常多，因此，對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格有效的管理就顯得很有必要。但是，由于施工人員對管理方面的技術(shù)知識不是很了解，尤其是對施工材料的性能以及施工工藝方面的新技術(shù)不熟悉。這樣就很可能導(dǎo)致施工技術(shù)的管理比較松弛，時常發(fā)生違規(guī)施工現(xiàn)象，這些問題的存在嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。

1.3 物料管理不全面

物料管理工作在某種程度上可以說是建筑施工管理工作中最繁瑣的一項工作，因為整個建筑施工過程中，所需要用到的建筑材料種類繁多，數(shù)量龐大，各種材料規(guī)格不一，性能差別非常大，一旦對物料管理不妥或者取用不符合規(guī)定，不但會導(dǎo)致施工材料的浪費，而且會影響整個建筑工程的施工進度及質(zhì)量。目前，我國很多施工企業(yè)對于物料的管理呈現(xiàn)離散性大，缺乏嚴(yán)格的物料管理制度，隨意進場，嚴(yán)重制約了建筑物料的有效性及全面性。

1.4 安全施工意識低

作為所有建筑施工企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全生產(chǎn)貫穿于建筑施工過程的始終。然而在很多建筑施工中，多數(shù)施工人員缺乏安全意識，不僅如此，就連施工管理人員也忽視安全施工管理的重要性。安全施工對所有建筑施工企業(yè)來說，不僅影響著建筑工程的施工進度以及建筑企業(yè)的整體形象，而且關(guān)系廣大施工人員的生命健康安全。這個道理大家都懂，而且也一再被強調(diào)，但是依然有很多施工安全問題發(fā)生。出現(xiàn)這種情況的主要原因就是工作人員的安全施工意識低，很多安全生產(chǎn)規(guī)章制度都流于形式化，得不到好的貫徹落實，很多建筑施工單位沒有樹立應(yīng)有的安全施工意識，沒有采取積極有效的施工安全管理措施，最終導(dǎo)致施工人員的安全生產(chǎn)意識淡薄。

2 建筑工程施工管理的改進措施

綜合上述幾方面以及建筑施工管理的特點及需要，發(fā)現(xiàn)，建筑施工管理的改進應(yīng)該建立在充分認識施工管理重要性的基礎(chǔ)上，從完善人員管理、強化技術(shù)及物料管理等幾方面做起。

2.1 提高企業(yè)員工對施工管理重要性的認識

效率是企業(yè)賴以生存的前提條件，建筑施工企業(yè)也不例外。要想提高建筑施工現(xiàn)場的管理效率，首先需要充分認識施工現(xiàn)場管理對整個建筑工程施工過程的重要性。建筑企業(yè)的管理層、工程項目經(jīng)理以及各班組管理人員務(wù)必以身作則，從確保工程項目的質(zhì)量性、工期性以及經(jīng)濟性出發(fā)，從企業(yè)自身的長遠性發(fā)展來看，制定科學(xué)合理的建筑施工現(xiàn)場方案，努力實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的精細化管理模式，將每個環(huán)節(jié)合理的分配到每個部門。除此之外，還需要轉(zhuǎn)變管理及施工人員的思維觀念。使他們重新認識建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，讓他們積極參與到管理工作中來，從而實現(xiàn)管理工作效率及成效的快速提升。

2.2 強化人員管理

要切實做到提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，強化人員管理方案，應(yīng)該從以下兩方面著手：（1）加強企業(yè)施工人員職業(yè)道德教育工作，只有這樣才能使他們真正認識及理解建筑施工管理的作用及意義；只有當(dāng)施工人員具備較強的工作責(zé)任心，他們才會積極主動配合各項施工管理工作；（2）優(yōu)化人員配置。由于在建筑工程施工過程中涉及到的領(lǐng)域及技能繁多，要想把工程建設(shè)好，離不開各領(lǐng)域的專業(yè)人才的幫助，想要提升工程施工質(zhì)量，就必須培養(yǎng)技術(shù)骨干，采用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，尤其要配備思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兼具的優(yōu)秀管理人員。

2.3 強化技術(shù)監(jiān)督及指導(dǎo)

科學(xué)有效的施工計劃和施工方案是保證高質(zhì)量工程的前提，必須充分掌握工程設(shè)計的各項要求以及技術(shù)規(guī)范。在施工正式開始前，有必要組織建筑工程技術(shù)及管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)范，熟練掌握各種建筑設(shè)計圖紙的要求及意圖，對圖紙中存在的不合理之處，能夠及時的提出并解決。此外，能夠根據(jù)建筑工程的具體情況，制定出科學(xué)合理的施工方案，做好工程技術(shù)交底工作并對施工人員進行詳細全面的指導(dǎo)教育。最后，能夠根據(jù)工程簽訂的合同以及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定出相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理制度，在實際的施工過程中，強化建筑施工的技術(shù)監(jiān)督工作，對每一道關(guān)鍵工序都進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。

2.4 完善物料管理制度

建筑物料管理工作關(guān)系整個建筑施工過程，其價格的變化也影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑物料的質(zhì)量、性能以及使用都和建筑工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系。因此，對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。首先，在進行物料采購前，需要充分了解各類建筑物料的價格及質(zhì)量情況，盡量選擇價格合理、質(zhì)量性能高的材料；其次，對所選物料進行質(zhì)量驗收，對于不合格的材料進行及時處理，只有那些合格的材料才能投入施工；最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采購的材料較多，短時期內(nèi)很難用完，必須制定完善的存放計劃，對各種材料的庫存以及使用情況做好詳細記錄。

3 結(jié)語

總之，建筑工程施工管理是整個建筑工程中一項重要工作，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)管理制度的不斷完善，各建筑施工企業(yè)務(wù)必加強建筑施工的各項管理工作，在原有管理制度上，進一步更新管理觀念，對建筑工程項目的成本、安全進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及系統(tǒng)化的管理，只有加強建筑工程管理工作，才有可能提高建筑工程施工效率，進而使施工企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟利益。

參考文獻

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[2] 陳真華.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].科學(xué)之友，2011，（10）：118-119

建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；措施

1引言

工程施工質(zhì)量管理和建筑施工安全生產(chǎn)管理共同構(gòu)成了建筑施工安全管理。這兩部分聯(lián)系緊密，相互影響，任何一方出現(xiàn)問題，另一方也會出現(xiàn)不安全因素。建筑業(yè)伴隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，已成為了我國的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，隨之而來的是各種安全事故的頻頻發(fā)生，如2011年青島市的“水漫金山”項目網(wǎng)架工程坍塌，泰安市東岳中學(xué)供樓工程坍塌事故等[1]。

2當(dāng)前建筑施工生產(chǎn)安全的現(xiàn)狀

目前我國建筑施工的安全現(xiàn)狀有：①建筑施工企業(yè)基本沒有了對施工現(xiàn)場的管理權(quán)。目前我國建筑行業(yè)的市場日漸繁榮，企業(yè)間的競爭意識也越來越強，建筑市場也有很多地方不夠完善。這便造成了建筑公司不得不按照承建人制定的計劃進行施工，逐漸沒有了自。最終導(dǎo)致建筑企業(yè)失去了對施工現(xiàn)場的管理權(quán)力，無法執(zhí)行實施相關(guān)建筑施工安全管理規(guī)范。②建筑施工安全管理工作發(fā)展不平衡。如今，創(chuàng)優(yōu)建筑工地和不創(chuàng)優(yōu)建筑工地的施工水平不平衡。且存在諸多的不文明現(xiàn)象，如最低價中標(biāo)等。因此現(xiàn)今的施工水平不符合我國的安全文明施工規(guī)范。③建筑公司對安全文明施工不夠重視。許多建筑公司沒有認識到忽視施工安全的嚴(yán)重性。也有部分建筑企業(yè)沒有對建筑施工安全管理工作實施到位。只是口頭上講安全施工或目的只是逃避相關(guān)法律的規(guī)定。④建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。某些地區(qū)，建筑施工安全生產(chǎn)體系只是一種名義上的存在，并不能對現(xiàn)實生活中的生產(chǎn)起到有利作用。⑤將質(zhì)量管理取代了安全管理。施工現(xiàn)場往往沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定安排安全人員，也有部分建筑公司安排的安全人員不足以保證工作人員的安全。

3建筑施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理措施

為減少或避免重大事故的發(fā)生，我們首先應(yīng)注意細節(jié)問題，如安全隱患和輕微事故等，這樣也就減少了財產(chǎn)損失，保證了施工人員及周圍人員的安全。建筑施工企業(yè)可以從以下幾方面入手。

3.1加大相關(guān)知識的教育，增強安全意識。

建筑施工必須嚴(yán)格實施從業(yè)人員通過考核后再上崗，未通過者不得上崗的管理辦法，這樣就能總體上提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，從而減少認人的不安全行為。此外通過考核但正式上崗前，應(yīng)監(jiān)督鼓勵從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識。只有施工人員同時具備了專業(yè)知識和安全技能才能正式上崗。不僅僅要對施工人員提出要求，還要為企業(yè)各相關(guān)負責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)。提高他們的安全意識，及時指出建筑施工過程中的不足之處。

3.2做好事故預(yù)防工作。

消除了人的不安全行為不能從根本上避免安全事故的發(fā)生，還必須在建筑施工安全上進行合理有效的安排。建筑施工安全措施主要是指“三寶”、“四口”、“五臨邊”[2]。這三種措施的作用是減少物體高處墜落及打擊事故的發(fā)生。只要做好防護工作，就算出現(xiàn)墜落情況，也可減少各種損失。

3.3制定應(yīng)急預(yù)案。

防護措施并不能完全杜絕安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故，臨時采取措施未必有效，這便要求我們在施工開始前制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案必須具備針對性、有效性和高效率的特點。預(yù)案必須全面考慮可能發(fā)生的事故種類，在最短的時間內(nèi)快速排除故障，這便避免了事故范圍的擴大。與此同時，按照預(yù)定的搶救方式開始有效、有序的進行。在此過程中臨時推選出一位經(jīng)驗豐富的人，組織施工人員及周圍人員遠離事故區(qū)，避免發(fā)生傷亡情況。

3.4購買工程保險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

我國越來越多的引進國外的先進施工技術(shù)與設(shè)備，但實際生活中又極度缺少相關(guān)的專業(yè)人員進行指導(dǎo)，我們不得不在摸索中總結(jié)經(jīng)驗。這就預(yù)示著我們面臨著新的挑戰(zhàn)，事故發(fā)生的可能性變大了，因此，我們要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，爭取早日掌握相關(guān)方面的知識[3]。加大對工程的檢測力度，采取相應(yīng)的維修措施，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。在實踐中積累經(jīng)驗，在實踐中求發(fā)展，最大限度的減少安全事故的發(fā)生。建筑業(yè)經(jīng)營者可通過購買工程保險來轉(zhuǎn)移建筑施工安全風(fēng)險，社會也越來越多的采用這一有效措施來減少自己的損失。我國部分地區(qū)已展開了對建筑工程險的運用，這一險別可很大程度的減少了是施工人員的各種損失。

3.5同時采取多種措施，將安全事故發(fā)生的可能降到最小。

建筑施工安全風(fēng)險管理與工程項目建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)管單位、檢測單位、政府監(jiān)管部門和所有參加工程建設(shè)的人都有關(guān)[4]。為全方位的減少安全事故發(fā)生的頻率，各方相關(guān)單位或個人都要盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)，同時采取多種預(yù)防措施，切不可輕視。建筑施工企業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員應(yīng)對工程施工流程進行科學(xué)的設(shè)計，嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，不得違法。我國的建筑業(yè)經(jīng)常在建筑過程中雇傭許多施工人員進行施工作業(yè)。在未來的發(fā)展里，建筑企業(yè)應(yīng)盡量減少人員的使用。否則安全事故發(fā)生后傷亡情況必然不會樂觀，因此產(chǎn)生的各項賠償費用及各種損失會加重建筑企業(yè)的負擔(dān)。機械化程度高的建筑工地出現(xiàn)事故的幾率往往是很低的。

4總結(jié)

建筑施工安全不僅與現(xiàn)場工作人員的生命及財產(chǎn)安全有關(guān)，更對我國人民的生活安寧起到了非常大的影響。目前的首要任務(wù)就是加強對建筑施工安全事故的預(yù)防及應(yīng)急工作。安全事故頻發(fā)的建筑經(jīng)營公司往往不會在這一行業(yè)持久的經(jīng)營下去。既保證了施工任務(wù)按時完成，又保證了建筑從業(yè)人員的安全，建筑公司的經(jīng)營就可以實現(xiàn)長久的經(jīng)營。建筑公司應(yīng)嚴(yán)格實施建筑施工安全管理的法則進行施工。必須將“安全第一，預(yù)防為主”貫徹到底，施工前必須制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，貫穿施工的整個過程[5]。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時積極的采取救援措施，保證人員及財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1]李鴻偉.基于危險源管理的建筑施工現(xiàn)場安全管理研究[J].中國礦業(yè)大學(xué).2011（12）：5

[2]李鴻偉，牛天勇.建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督信息化研究[J].施工技術(shù).2011（04）：22

[3]趙虎.企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)管理實踐[J].價值工程.2010（12）：51