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[中圖分類號(hào)]G206.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2012)10-0086-03
媒介融合(Media Convergence)最早由美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的I.浦爾教授提出,是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。其終極目標(biāo)是打破傳播媒介的形態(tài)差異,走向媒介形態(tài)的大融合。其真正的本質(zhì)在于消費(fèi)者可以用無所不能的終端通過無處不在的網(wǎng)絡(luò),獲取各自所需的服務(wù)。其方法過程是各種不同的媒介形式,在信息的采集、制作、傳播過程中進(jìn)行全方位的協(xié)作,發(fā)揮不同媒介的優(yōu)勢(shì),最有效地傳播信息,取得最大收益。作為傳播業(yè)界的一種引人注目的實(shí)踐,媒介融合也已經(jīng)引起體育媒體研究學(xué)者的關(guān)注,并且在體育媒體中興盛開來,國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合正處在現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。
一、國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合的表現(xiàn)形式
(一)體育媒體資本融合
國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合最早開始于體育媒介資本融合。由于國(guó)家堅(jiān)持改革開放的政策,市場(chǎng)環(huán)境的寬松和國(guó)家傳媒政策的松動(dòng)使得電信、印刷、電影和電視節(jié)目制作等部分領(lǐng)域允許民營(yíng)資本和外資開始有限進(jìn)入。比如,2001年年底,全興集團(tuán)同四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,雙方共同出資,由四川報(bào)業(yè)集團(tuán)絕對(duì)控股,創(chuàng)辦了《21世紀(jì)體育》。更早時(shí)期,法國(guó)樺榭·菲力柏契出版社與中國(guó)體育報(bào)業(yè)總社達(dá)成合作,由樺榭·菲力柏契出資,以中國(guó)體育報(bào)業(yè)總社的名義,創(chuàng)辦了中國(guó)第一本彩色綜合性體育雜志——《搏》。
資本融合后,首先給傳媒單位帶來了一定的資金支持,傳媒單位可添買設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資本增值。更重要的是,外資的注入為傳媒單位帶來了先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理理念,在彌補(bǔ)與外界技術(shù)差距的同時(shí),推動(dòng)原有單位的經(jīng)營(yíng)管理制度變革和制度創(chuàng)新,從而提升原有單位經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,給整個(gè)行業(yè)帶來壓力,加劇中國(guó)傳媒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。但是資本注入最直接的、最根本的目的是為了追求利潤(rùn)最大化。過多地追逐經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)忽略對(duì)人力資源的關(guān)注度,造成媒體軟實(shí)力下降。不同企業(yè)文化上的差異也會(huì)導(dǎo)致雙方文化沖突,造成雙方員工在心理和情感上的落差,不利于企業(yè)發(fā)展,嚴(yán)重者甚至造成人才流失。
(二)體育媒體技術(shù)融合
現(xiàn)今國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合的表現(xiàn)形式主要集中在傳播技術(shù)融合,具體表現(xiàn)在傳播手段融合和媒介形態(tài)的融合兩方面。
1.體育媒體傳播手段的融合
傳播手段融合是運(yùn)用所有媒體手段就某一事件或于某個(gè)時(shí)段集中于同一個(gè)信息操作平臺(tái),統(tǒng)一策劃、相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)資源和功能共享。例如,2007年3月30日,中國(guó)第一大門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)與國(guó)內(nèi)頂級(jí)專業(yè)體育媒體《足球》報(bào)社正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,將在資源共享、市場(chǎng)推廣等多方面進(jìn)行深度合作,共同打造一個(gè)全新的體育類媒體平臺(tái)。2012年倫敦奧運(yùn)期間,上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)旗下的五星體育傳媒與風(fēng)行網(wǎng)聯(lián)合打造的基于PC、手機(jī)和PAD的多媒體平臺(tái),將最新的體育資訊植入三屏并實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)動(dòng)傳播,為觀眾呈現(xiàn)各路奧運(yùn)軍團(tuán)奮戰(zhàn)奧運(yùn)賽場(chǎng)的最新戰(zhàn)況。風(fēng)行網(wǎng)新增的體育欄目添加了小視頻播放功能和自由拖動(dòng)功能,以便使用戶在風(fēng)行平臺(tái)收看五星體育傳媒報(bào)道的最新倫敦奧運(yùn)等專輯視頻時(shí)有更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。五星體育資深編輯團(tuán)隊(duì)制作的“新聞快遞”“精彩看點(diǎn)”“深度觀點(diǎn)”和“獨(dú)家策劃”等專輯,將構(gòu)建成一個(gè)競(jìng)技、娛樂、人文等多元的奧運(yùn)內(nèi)容矩陣,在多屏互動(dòng)中滿足用戶關(guān)注奧運(yùn)健兒和體驗(yàn)倫敦文化風(fēng)情的多元需求。實(shí)踐證明,三屏之間的互動(dòng)能讓用戶隨時(shí)隨地接觸到自己希望獲取的與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的各類信息,而相應(yīng)的奧運(yùn)資訊內(nèi)容也能更容易地找到自己的目標(biāo)觀眾。除此之外,倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)打造的“5+”這一號(hào)稱“中國(guó)第一的體育新媒體平臺(tái)”,集合了中國(guó)第一的體育電視平臺(tái)CCTV5的資源,并獨(dú)享全球80%以上黃金賽事的新媒體版權(quán)資源。為滿足觀眾在不同環(huán)境下對(duì)看節(jié)目、看資訊的需求,服務(wù)提供商國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)阿里云計(jì)算為CNTV量身打造了5+多終端解決方案,包含5+PC客戶端、5+體育應(yīng)用(手機(jī)端)及5+TV端等,實(shí)現(xiàn)“一云多屏”的新媒體傳播體系,滿足用戶隨時(shí)隨處的觀看與互動(dòng)需求。
2.體育媒介形態(tài)融合
媒介形態(tài)融合是在手段融合的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生“質(zhì)變”,生成一種新的媒介形態(tài)。比如電子雜志、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等。2012倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在打造的“5+體育新媒體平臺(tái)”的同時(shí),推出5+定制版手機(jī),其也成為“5+體育新媒體平臺(tái)”“一云多屏”新媒體傳播體系里重要的一個(gè)終端。5+手機(jī)是為廣大體育愛好者定制的專屬手機(jī),以手機(jī)應(yīng)用的形式提供了體育視頻直播與點(diǎn)播觀賽、視頻互動(dòng)、賽事預(yù)約提醒、VIP高清體驗(yàn)、商城豪禮換購(gòu)、特色紅包購(gòu)物等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。2009年正式開播的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)體育頻道,因豐富的賽事資源及多元媒介平臺(tái)也成為奧運(yùn)立體化融合傳播的最佳實(shí)踐者。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)體育頻道發(fā)揮電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì),充分利用體育賽事獨(dú)家版權(quán)和原創(chuàng)資源,全程直播國(guó)內(nèi)、國(guó)際重要賽事,為廣大網(wǎng)友呈現(xiàn)了海量的體育視頻、賽事圖文資訊、賽事數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動(dòng)、移動(dòng)終端交互等服務(wù)。
體育媒體技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)了新聞資源的“一次開發(fā)、多次生成”,信息的共享使得信息利用最大化。體育媒體技術(shù)融合還可以利用原媒體固有的品牌打開并且快速占有、擴(kuò)大市場(chǎng),有助于品牌的延伸,強(qiáng)化品牌效應(yīng)。品牌的延伸又可以降低新媒體的市場(chǎng)導(dǎo)入費(fèi)用。新媒介終端的形成,在增強(qiáng)了用戶的即時(shí)體驗(yàn)感的同時(shí),也提高了與用戶的即時(shí)互動(dòng)性。但是從傳播手段融合上來說,并不是所有的體育新聞資源都可以共享,一個(gè)新聞?lì)}材有可能只適用于一種媒介形態(tài)。體育新聞的“一次開發(fā)、多次生成”也受到體育記者技能的限制。畢竟可以同時(shí)承擔(dān)文字、圖片、音頻、視頻等不同形態(tài)報(bào)道任務(wù)的超級(jí)記者非常罕見,即使存在,但由于一個(gè)人的思維方式和對(duì)事物的觀察角度的固定性,往往也會(huì)造成新聞同質(zhì)化問題。此外,對(duì)技術(shù)的依賴、融合過程的復(fù)雜性、不同媒介分屬不同管理部門等種種問題,都可能影響體育媒體技術(shù)融合的腳步。
二、體育媒體媒介融合特色
(一)體育媒體媒介融合更加自由
制約新聞媒介融合的重要外部因素之一是政策規(guī)則。而相對(duì)于政治新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等硬新聞,體育新聞這一軟新聞屬性,使得體育媒體的融合受政策、市場(chǎng)環(huán)境等的限制相對(duì)較低。2005年國(guó)家出臺(tái)了文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干規(guī)定》,對(duì)非公有資本進(jìn)入廣電節(jié)目制作、技術(shù)開發(fā)、有線電視接入網(wǎng)建設(shè)和有線電視接收端數(shù)字化改造等方面進(jìn)行了規(guī)范?!兑?guī)定》明確非公有資本可以投資的領(lǐng)域:廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的音樂、科技、體育、娛樂方面的節(jié)目制作。此項(xiàng)政策加快了體育媒體資本融合的步伐,使得有實(shí)力的體育媒體在市場(chǎng)“看不見的手”的作用下完成對(duì)其他體育媒介或體育媒介集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu),或者兩個(gè)媒介組織之間通過資本市場(chǎng)進(jìn)行的合并。
在國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)仍沒有統(tǒng)一規(guī)劃,其市場(chǎng)主體地位尚未完全確立,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制沒有在全國(guó)范圍內(nèi)形成、管理機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一等諸多限制下,體育媒體可以在不抵觸政策的前提下,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為國(guó)內(nèi)媒介融合進(jìn)程嘗試邊緣式突破。
(二)體育媒體媒介融合的可預(yù)見性
預(yù)見性是對(duì)事物發(fā)展的預(yù)判和前瞻。體育媒體媒介融合的可預(yù)見性是源于對(duì)體育賽事項(xiàng)目的駕輕就熟。新聞工作者對(duì)賽事和規(guī)則的了解,使得在賽前就能預(yù)判有哪幾種傳播手段可以融合。舉例子說,倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,上海五星體育傳媒報(bào)道一場(chǎng)比賽,賽事信息傳到五星體育傳媒操作平臺(tái),五星風(fēng)行奧運(yùn)頻道時(shí)效性最快,它為觀眾提供第一次服務(wù),在五星風(fēng)行奧運(yùn)頻道網(wǎng)頁(yè)頭條可能即時(shí)一條滾動(dòng)新聞,緊接著,五星體育電視頻道、五星廣播和五星體育傳媒合作的報(bào)紙《東方體育日?qǐng)?bào)》、勁爆體育頻道等根據(jù)自身媒體特色和其受眾需求進(jìn)行后續(xù)報(bào)道、詳細(xì)報(bào)道、收費(fèi)搜索等,而一系列的過程,對(duì)于五星體育的新聞工作者而言是可以預(yù)見的,他們可提早準(zhǔn)備。
(三)體育媒體媒介融合具有一定的周期性
體育媒體媒介融合具有一定的周期性,是源于體育新聞報(bào)道以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)報(bào)道為主的特性。競(jìng)技體育為體育媒體帶來豐富的新聞源,源頭之一即是頻繁的競(jìng)技體育賽事。在世界范圍內(nèi),競(jìng)技體育已形成不同類型的競(jìng)賽,如綜合性的國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、國(guó)際軍事體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等,單向型競(jìng)賽,如世界杯足球錦標(biāo)賽、世界乒乓球錦標(biāo)賽、世界排球錦標(biāo)賽等,這些運(yùn)動(dòng)會(huì)都形成了相對(duì)穩(wěn)定的舉辦時(shí)間、制度和組織形式。競(jìng)技體育競(jìng)賽的懸念性、賽事運(yùn)動(dòng)的豐富性、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的多樣性,使體育媒體有著絕不重復(fù)的報(bào)道內(nèi)容,為體育媒體媒介融合信息獲取創(chuàng)造了平臺(tái),每幾年一次的賽事周期決定了體育媒體技術(shù)融合的周期性。
三、國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合限制因素
隨著國(guó)內(nèi)數(shù)字技術(shù)在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展,國(guó)外最新傳播理論的引進(jìn)、消化和吸收,國(guó)家政策的支持和引導(dǎo),體育媒體媒介融合取得不少成績(jī),既體現(xiàn)在理論探討上,也體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)當(dāng)前體育媒體發(fā)展實(shí)踐上。但是在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問題。
(一)立法缺位
在我國(guó),《電信條例》和《廣播電視條例》是傳媒業(yè)的法律法規(guī),互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的三網(wǎng)融合作為媒介融合的具體化實(shí)踐。國(guó)家在1999年為加強(qiáng)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商涉及廣電業(yè)務(wù)和廣電系統(tǒng)介入電信語音業(yè)務(wù)的管理,曾明文規(guī)定禁止兩大行業(yè)相互滲透。2003年,廣電總局第15號(hào)令規(guī)定,“國(guó)家廣播電影電視總局對(duì)視聽節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)行許可管理,通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播視聽節(jié)目必須持有《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》”。此文件的頒布拉開了廣電淘金電信行業(yè)的序幕。2010年《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》中明確提出,“積極發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),建設(shè)高性能寬帶信息網(wǎng),加快實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合”。盡管我國(guó)立法一步步完善,但是至今在適用范圍和法律效力上還是與形式發(fā)展不相適應(yīng),體育媒體同其他媒體一樣存在此問題,并沒有享有獨(dú)權(quán)。
(二)政府職能不清晰
推動(dòng)媒介融合的決定性力量應(yīng)該是技術(shù)、傳媒環(huán)境變革和受眾,政府的角色是規(guī)則的制定者和服務(wù)的提供者,然而在中國(guó),政府才是推動(dòng)媒介融合的決定性力量。由此使得媒介融合日常業(yè)務(wù)和內(nèi)容生產(chǎn)沒有形成有機(jī)分工,分業(yè)監(jiān)管的體制沒有改變,部門利益與行業(yè)利益糾葛沒有得到根本解決,管理層面不足限制了媒介融合的進(jìn)程。
(三)傳統(tǒng)體育媒體整合能力不強(qiáng)
目前在國(guó)內(nèi),傳統(tǒng)媒體雖然已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,但內(nèi)部管理滯后,整合能力不強(qiáng)。盡管我國(guó)多數(shù)體育媒體都已經(jīng)意識(shí)到了媒介融合的大勢(shì)所趨,但是至今為止,沒有任何跡象表明哪一家體育傳媒在切實(shí)推動(dòng)媒介融合。比較進(jìn)步的幾個(gè)媒體也只是在不同媒介形態(tài)的聚合上有所發(fā)展,資源共享、內(nèi)容生產(chǎn)是重頭戲,媒介融合的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更不用說媒介的組織結(jié)構(gòu)融合等。
(四)復(fù)合型人才匱乏
媒介融合所帶來的生產(chǎn)方式對(duì)媒介從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。具有融合意識(shí)、能夠運(yùn)用多種技術(shù)工具、精通新聞業(yè)務(wù)及其相關(guān)知識(shí)的全能型記者編輯成為融合媒體的亟需。隨著媒體的發(fā)展,這種復(fù)合型人才的缺口越來越大。但需要注意的是,一則新聞的報(bào)道,尤其是在媒介融合時(shí)代,不是依賴一個(gè)人完成的,它是一個(gè)分工與合作的過程,一個(gè)記者的合作精神也極其重要,記者更需要在報(bào)道中找準(zhǔn)自己的位置。
四、國(guó)內(nèi)體育媒體媒介融合的未來
(一)多要素的融合
媒介融合并不是目前很多人認(rèn)為的幾種不同媒介形式的相加和聚合,也絕不僅僅是新聞資源的共享,實(shí)際情況的復(fù)雜程度遠(yuǎn)勝于此。媒介融合的全過程僅僅著眼于形式上技術(shù)層面的傳播手段融合,并不能反映媒介融合的本質(zhì)特征。體育媒體媒介融合的未來一定是多要素的融合,這些要素包括體育媒體間的所有權(quán)、信息采集、策略、結(jié)構(gòu)、新聞表達(dá)等方面。
(二)具備完整的體育信息產(chǎn)業(yè)鏈
未來對(duì)于同一個(gè)體育新聞?lì)}材應(yīng)當(dāng)是這樣處理的:首先體育新聞信息資源共享,通過不同種類的體育媒介對(duì)內(nèi)容進(jìn)行加工,初步實(shí)現(xiàn)體育快訊,緊接著實(shí)現(xiàn)消息、新聞報(bào)道、深度報(bào)道、新聞評(píng)論、數(shù)據(jù)庫(kù)查詢等這樣一系列體育新聞或體育信息資源,然后通過不同應(yīng)用終端,實(shí)現(xiàn)大眾消費(fèi)。
在融合的背景下,對(duì)同一體育新聞或資訊內(nèi)容多次利用,可進(jìn)行最大限度的增值散發(fā)。根據(jù)不同媒介的特性,通過相適應(yīng)的平臺(tái)和機(jī)器,將同一媒介內(nèi)容重新打包,重新定制,重新定位,適合各種不同媒介使用,能夠達(dá)到多次利用、節(jié)省資源、創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。
(三)人文精神才是價(jià)值取向
業(yè)內(nèi)和學(xué)界在提到媒介融合時(shí),較多強(qiáng)調(diào)的是傳播技術(shù)的革命所帶來的媒介變革,以致對(duì)技術(shù)層面的注重超過對(duì)人文層面的注重。然而,無論未來的媒介介質(zhì)如何發(fā)展,“以人為本”的原則是不可忽略的,任何新生事物的研究和發(fā)展?jié)M足受眾的需求是第一位的,否則毫無意義。從新聞從業(yè)者專業(yè)性來說,是人文精神讓專業(yè)精神充分體現(xiàn)。具體來說,在媒介融合背景下做新聞,不僅應(yīng)當(dāng)周到地考慮必須采用哪些與此相適應(yīng)的方式方法、技術(shù)手段,而且應(yīng)當(dāng)深入地探討報(bào)道這一現(xiàn)象在人文底蘊(yùn)方面有了哪些新的變化以及應(yīng)當(dāng)如何實(shí)事求是和恰到好處地表現(xiàn)這種變化。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李燕.中國(guó)媒介融合的問題及未來[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2011(8):29.
本研究采用文獻(xiàn)分析法,選定CNKI(中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù))、萬方數(shù)據(jù)庫(kù),以“媒介融合與地市級(jí)電視臺(tái)”和“地市級(jí)電視臺(tái)人力資源”兩個(gè)主題的相關(guān)文獻(xiàn)為基礎(chǔ),通過對(duì)其相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析,掌握地市級(jí)電視臺(tái)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,了解媒介融合環(huán)境對(duì)其生存和發(fā)展帶來的影響,以管窺媒介融合環(huán)境下傳媒業(yè)人力資源管理的研究現(xiàn)狀。
1.媒介融合與地市級(jí)電視臺(tái)。截至2014年7月30日,發(fā)現(xiàn)研究“媒介融合與地市級(jí)電視臺(tái)”理論命題文獻(xiàn)的相關(guān)論文有287篇左右,其中有代表性的論文:《媒介融合背景下地市級(jí)電視臺(tái)發(fā)展策略》(費(fèi)毅恒,《采寫編》,2014年1月)提出媒介融合背景下地市級(jí)電視臺(tái)存在的弊端,分析其發(fā)展存在的困境;《媒介融合中電視臺(tái)網(wǎng)站發(fā)展探析——以鳳凰網(wǎng)為例》(韋穎,《東南傳播》,2007年8月)一文探討了在媒介融合中電視臺(tái)網(wǎng)站應(yīng)如何和電視媒體進(jìn)行良性互動(dòng)的問題,并分析了鳳凰網(wǎng)在媒介融合中是如何把握自身優(yōu)勢(shì)而成為電視臺(tái)網(wǎng)站中較為成功的典范;《媒介融合的現(xiàn)狀及對(duì)傳媒業(yè)的影響》(邢仔芹,山東大學(xué)碩士論文,2009年)一文展示了媒介融合的發(fā)展現(xiàn)狀,探討目前的媒介融合實(shí)踐及這一背景下傳媒業(yè)存在的問題。從這一方面的文獻(xiàn)研究來看,媒介融合環(huán)境給地市級(jí)電視臺(tái)的生存和發(fā)展帶來了一定困難:強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視、互聯(lián)網(wǎng)媒體的壟斷、同類電視臺(tái)節(jié)目之間的競(jìng)爭(zhēng)等。
2.地市級(jí)電視臺(tái)人力資源。研究發(fā)現(xiàn)“地市級(jí)電視臺(tái)人力資源”理論命題文獻(xiàn)的相關(guān)論文有370篇左右。同樣,具有代表性的研究:《對(duì)電視臺(tái)人力資源管理改革的若干思考》(詹正茂,《現(xiàn)代視聽》,2007年7月)一文中提出了我國(guó)電視臺(tái)人力資源管理存在的問題:觀念陳舊,革新意識(shí)不強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)老化,運(yùn)行效率低下、人力結(jié)構(gòu)不合理,員工發(fā)展缺失、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明晰,激勵(lì)機(jī)制不健全等;《地市電視臺(tái)人力資源的問題分析》(張健,《中華新聞報(bào)》,2004年5月)一文中指出人力資源管理面臨的困境:人力資源建設(shè)理念模糊、人力資源結(jié)構(gòu)失衡、部分人員專業(yè)失范、普遍欠缺人力資源的再開發(fā)機(jī)制等問題;《內(nèi)蒙古電視臺(tái)人力資源管理的困境及對(duì)策》(任佳琪,內(nèi)蒙古大學(xué)碩士論文,2012年5月)一文通過研究?jī)?nèi)蒙古電視臺(tái)人力資源管理的現(xiàn)狀,以及抽樣調(diào)查的補(bǔ)充說明,提出高端人才匱乏是內(nèi)蒙古電視臺(tái)人力資源管理面臨的最大困境,并探討可產(chǎn)生其問題的主要原因:對(duì)高端人才價(jià)值認(rèn)識(shí)不足、招聘機(jī)制不完善、薪酬評(píng)價(jià)體系不科學(xué)以及激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全等。從多篇文獻(xiàn)的梳理中可以發(fā)現(xiàn)地市級(jí)電視臺(tái)在人力資源管理中存在的普遍問題。
二、研究結(jié)果與分析
根據(jù)上述的研究現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),關(guān)于研究媒介融合環(huán)境對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)生存和發(fā)展的影響等相關(guān)文獻(xiàn)較多。不論是對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀的理論研究還是實(shí)證分析,在媒介融合環(huán)境的影響下,新媒體的發(fā)展和強(qiáng)勢(shì)媒體的壯大都對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)的生存帶來較大的沖擊和挑戰(zhàn)。關(guān)于研究地市級(jí)電視臺(tái)在內(nèi)部人力資源管理中存在的問題等文獻(xiàn)也較為豐富。但是,綜合研究發(fā)現(xiàn),關(guān)于媒介融合環(huán)境對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)人力資源管理產(chǎn)生的影響和作用等方面的文獻(xiàn)研究卻存在較大的空白。
(一)媒介融合環(huán)境下地市級(jí)電視臺(tái)的生存困境1.新聞時(shí)新性被弱化。在新媒體出現(xiàn)之前,具有地域特色的地市級(jí)電視臺(tái)在信息和更新過程中具有較強(qiáng)的權(quán)威性和話語權(quán),獲得當(dāng)?shù)厝说南矏酆颓嗖A。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃興起,媒介融合環(huán)境讓新聞、信息的渠道變得廣泛化,地市級(jí)電視臺(tái)的收視率迅速下降,其優(yōu)勢(shì)逐漸被新媒體所取代,新媒體的信息更迅速,甚至成為傳統(tǒng)媒體信息的重要來源。2.廣告投放量逐漸減少。在媒介融合環(huán)境下,廣告商對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)的廣告投放量逐漸減少,轉(zhuǎn)而投放在收視更高的網(wǎng)站、視頻等相關(guān)新媒體中。《2013年視聽新媒體藍(lán)皮書》分析表明,“在近年視頻行業(yè)的高速發(fā)展中,視聽節(jié)目網(wǎng)站的媒體價(jià)值逐步被認(rèn)可,廣告數(shù)量穩(wěn)步增加。全國(guó)在線視頻行業(yè)收入在2010年只有31.4億元,但2011年實(shí)現(xiàn)62.7億元,再到2012年增加30億元達(dá)到92.5億元”。3.受眾更加老齡化。新媒體具有全息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)媒體產(chǎn)業(yè)潮流,平板電腦、智能手機(jī)吸引著更多低齡人群,逐漸導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的受眾人群老齡化。地市級(jí)電視臺(tái)同樣面臨受眾老齡化的現(xiàn)狀,國(guó)家廣電總局的《2013年中國(guó)視聽新媒體發(fā)展報(bào)告》顯示,“40歲以上的消費(fèi)者成為電視受眾的主流群體,電視受眾群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)‘老齡化’趨勢(shì)”。
(二)地市級(jí)電視臺(tái)人力資源管理面臨的困境1.事業(yè)單位人事管理制度弊端顯露。在我國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中,事業(yè)單位管理制度長(zhǎng)期以來根深蒂固,在經(jīng)濟(jì)落后時(shí)代,事業(yè)單位制度能夠保障固定收入和社會(huì)福利,有利于傳媒單位的人事穩(wěn)定。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位管理制度的弊端日益顯露,在傳媒業(yè)中,事業(yè)單位的管理制度由于安穩(wěn),導(dǎo)致許多工作者缺乏創(chuàng)新,缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不利于傳媒業(yè)進(jìn)步。所以,在近幾年,傳媒單位人事管理制度逐漸從事業(yè)單位向企業(yè)化轉(zhuǎn)型,地市級(jí)電視臺(tái)人事管理部門也面臨轉(zhuǎn)型期的重重困難。2.人力資源配置方式不合理。我國(guó)傳媒市場(chǎng)的人力資源配置方式不合理,主要表現(xiàn)在進(jìn)入和退出機(jī)制不科學(xué)。在傳媒單位的人力資源管理中,部分人事部門不能根據(jù)媒體發(fā)展的實(shí)際情況招聘人才,尤其是地市級(jí)電視臺(tái),很難引入專業(yè)型人才,更多是根據(jù)主管單位的要求來安排人員,甚至有一些與傳媒業(yè)不相關(guān)的人員進(jìn)入此行業(yè),占據(jù)許多輔崗位,存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗問題。與此同時(shí),不適合崗位的工作人員由于占有事業(yè)編制,沒有形成合理的退出機(jī)制,從而影響傳媒單位的整體發(fā)展。
(三)媒介融合環(huán)境對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)人力資源管理的影響情況分析我國(guó)學(xué)者在此方面的相關(guān)文獻(xiàn)研究較少,但若從媒介融合環(huán)境下地市級(jí)電視臺(tái)的生存困境,以及地市級(jí)電視臺(tái)人力資源管理方面面臨的問題分析,媒介融合環(huán)境也直接或間接地對(duì)當(dāng)下地市級(jí)電視臺(tái)的人力資源管理帶來較大的影響。1.注重地市級(jí)電視臺(tái)“創(chuàng)意型”人才的培養(yǎng)。媒介融合環(huán)境徹底重塑了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,并強(qiáng)化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面,新媒體的發(fā)展趨勢(shì)逐漸強(qiáng)大,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體陷入生存困境,電視臺(tái)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的自然壟斷屬性被不斷弱化;另一方面,電視臺(tái)在內(nèi)容制作上存在同質(zhì)化問題,商業(yè)性質(zhì)過于嚴(yán)重,同類節(jié)目的“山寨”現(xiàn)象尤為突出,并缺少技術(shù)上的更新,導(dǎo)致地市級(jí)電視臺(tái)收視率偏低。究其原因,傳媒業(yè)生產(chǎn)的是內(nèi)容和信息,由于產(chǎn)品性質(zhì)不同,人才已經(jīng)成為傳媒業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心,若改變地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀,必須要注重“創(chuàng)意型”人才的培養(yǎng),重新審視人才的重要性?!皠?chuàng)意型”人才不但要具有新媒體的技術(shù)和思維,還要有營(yíng)銷理念和方法,確保地市級(jí)電視臺(tái)在媒介融合的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠吸引受眾的眼球,挖掘自身特色,以此改變地市級(jí)電視臺(tái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展現(xiàn)狀。2.減少地市級(jí)電視臺(tái)人才流失。當(dāng)前,媒介融合環(huán)境間接改變了傳媒業(yè)的人才結(jié)構(gòu),傳媒業(yè)的人才流動(dòng)頻率逐漸增大,地市級(jí)電視臺(tái)普遍存在留不住人的現(xiàn)象。比如:更多技術(shù)型傳媒工作者選擇新媒體、在實(shí)踐中培養(yǎng)出來的主持人、播音員也在機(jī)遇面前另?yè)窳寄?,選擇更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。長(zhǎng)期如此,致使地市級(jí)電視臺(tái)整體水平落后,難以在節(jié)目中進(jìn)行創(chuàng)新和突破。對(duì)此,人事部門需要深刻認(rèn)識(shí)到人才流失的瓶頸,并采取相關(guān)措施改變現(xiàn)狀:在人才管理上激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,讓媒體人在工作中感受到自身尊嚴(yán);人事部門要科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),并提供培訓(xùn)平臺(tái),讓工作者能夠給單位創(chuàng)造價(jià)值;地市級(jí)電視臺(tái)應(yīng)該豐富單位的激勵(lì)機(jī)制手段,有針對(duì)性地在精神上給予員工更多的關(guān)懷和鼓勵(lì),在物質(zhì)上為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利,讓人才在自身工作崗位上得到滿足,以更好地留在人才。
三、研究展望
關(guān)鍵詞:微信;新媒體;電視媒體
近年來,我國(guó)電視微信搖紅包逐漸成為一種吸引觀眾的方式,通過微信“搖電視”等活動(dòng)點(diǎn)燃了用戶的參與熱情,通過新媒體與觀眾進(jìn)行互動(dòng),由此在新媒體的沖擊下,電視參與人數(shù)逐年上漲,在微信“搖電視”活動(dòng)中,微信用戶參與次數(shù)超過72億次,快速吸引觀眾的注意力,豐富了受眾的節(jié)目體驗(yàn)。微信“搖電視”等新媒體與電視媒體進(jìn)行合作,打破電視與手機(jī)的界限,有效實(shí)現(xiàn)新媒體的融合,促使微信用眾與電視觀眾進(jìn)行跨屏互動(dòng)。在新媒體與電視媒體融合的過程中,觀眾能夠積極主動(dòng)的參與活動(dòng),積極與電視媒體進(jìn)行節(jié)目互動(dòng)。
一、地方臺(tái)媒體生存現(xiàn)狀
要想研究微信等新媒體與電視媒體的融合狀況,首先要研究電視臺(tái)媒體的生存現(xiàn)狀,文章主要以浙江地區(qū)的電視臺(tái)為例,觀察當(dāng)今電視媒體在新媒體發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
在新媒體的快速興起時(shí),傳統(tǒng)的電視媒體受到嚴(yán)重沖擊,電視收視率逐年下降,觀眾流失嚴(yán)重,其中主要的流失對(duì)象是年輕觀眾,年輕觀眾很大部分都轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò),面對(duì)人員流失、收視率下降的情況,浙江電視臺(tái)等媒體都主動(dòng)尋找電視臺(tái)的持續(xù)發(fā)展路徑,在電視媒體中積極開辦自辦節(jié)目,電視內(nèi)容逐漸由傳統(tǒng)的電視新聞內(nèi)容朝著電視劇、娛樂節(jié)目等轉(zhuǎn)變,并且在傳統(tǒng)節(jié)目演變中,逐漸由單一的節(jié)目逐漸變?yōu)殡娨暬?dòng),例如浙江電視臺(tái)近年來舉辦的“奔跑吧兄弟”等節(jié)目,開通網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)以及微信互動(dòng),讓微信用戶積極參與節(jié)目討論,并且在電視年會(huì)上,出現(xiàn)微信“搖電視”等活動(dòng),觀眾在互動(dòng)中逐漸實(shí)現(xiàn)了參與電視節(jié)目的目的。
二、新媒體與電視媒體的融合運(yùn)用
(一)觀眾參與媒體節(jié)目互動(dòng)
微信“搖電視”有效的實(shí)現(xiàn)節(jié)目互動(dòng),電視媒體與新媒體的融合不僅促使觀眾與節(jié)目進(jìn)行交流,還讓觀眾之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng),有效實(shí)現(xiàn)電視媒體與社交平臺(tái)的對(duì)接。微信“搖電視”主要應(yīng)用在節(jié)目直播中,微信用戶進(jìn)入設(shè)置好的互動(dòng)界面,參與節(jié)目互動(dòng),進(jìn)行投票、競(jìng)猜等。浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》等節(jié)目,讓觀眾通過“搖電視”參與投票,觀眾投票的結(jié)果很大程度上決定著最終的選擇結(jié)果。
(二)觀眾自由進(jìn)行評(píng)論
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展中,在新媒體環(huán)境下,用戶作為信息接收者、者和傳播者,在與電視節(jié)目互動(dòng)的過程中,能夠進(jìn)行自由評(píng)論,觀眾可以在朋友圈發(fā)表評(píng)論、圖片等。微信與電視媒體的合作,進(jìn)一步擴(kuò)大了電視的作用,逐漸由電視新聞轉(zhuǎn)變各種電視娛樂節(jié)目,電視媒體有效的擴(kuò)大了評(píng)論的作用,充分實(shí)現(xiàn)觀眾互動(dòng)。
三、新媒體對(duì)電視臺(tái)媒體的擴(kuò)展
目前,微信用戶占比超過全國(guó)人口總數(shù)的20%,全球使用人數(shù)逐年增加,已經(jīng)成長(zhǎng)為媒體傳播信息的新平臺(tái)。現(xiàn)代電視臺(tái)借助微信等新媒體信息,通過微信平臺(tái)建設(shè)微信公眾號(hào),進(jìn)行節(jié)目推廣,增強(qiáng)與觀眾的互動(dòng),培養(yǎng)觀眾黏性,實(shí)現(xiàn)新媒體與電視媒體的有效融合。
電視媒體利用微信彈幕“彈一彈”“搖一搖”等讓觀眾得到存在感、滿足感,與觀眾進(jìn)行互動(dòng)。目前,全國(guó)超過 50 多家電視臺(tái)與微信建立聯(lián)系,例如浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等。在浙江的年終晚會(huì)上,通過微信“搖電視”,讓觀眾對(duì)喜愛的節(jié)目進(jìn)行支持,觀眾在參與節(jié)目投票中,通過積極互動(dòng)為觀眾帶來新鮮的體驗(yàn),拉近新舊媒體的關(guān)系,促使現(xiàn)代媒體朝著多元化發(fā)展,在實(shí)際生活中,擴(kuò)展電視媒體的作用。
微信“搖電視”打破了電視等傳統(tǒng)媒體的空間、時(shí)間的限制,有效的實(shí)現(xiàn)互動(dòng),促使觀眾逐漸由信息被動(dòng)接受者變?yōu)橹鲃?dòng)接受者。
現(xiàn)代電視媒體改變節(jié)目的編排方式,例如在節(jié)目的編排上,通過官方微信征集編排建議,讓微信用戶能夠參與節(jié)目,了解節(jié)目的流程,并將創(chuàng)意建議整合在節(jié)目中,創(chuàng)新節(jié)目的內(nèi)容、形式,使觀眾獲得良好的節(jié)目體驗(yàn);另外,在節(jié)目的實(shí)際播出中,借助微信“搖電視”活動(dòng)。吸引觀眾積極參與互動(dòng),吸引觀眾的注意力,有利于觀眾反饋節(jié)目意見,提高節(jié)目的質(zhì)量。
四、結(jié)語
近年來,在新媒體的沖擊下,電視臺(tái)所面臨的收視率下滑、年輕觀眾嚴(yán)重流失,在這種情況下,使用微信“搖電視”,加強(qiáng)與電視媒體的合作,加強(qiáng)對(duì)于觀眾的互動(dòng),引起觀眾的電視收看興趣,提高了電視收視率,同時(shí)經(jīng)過與微信觀眾的互動(dòng),將微信用戶轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨曈脩?,增?qiáng)用戶黏性,完美的實(shí)現(xiàn)了新媒體與電視媒體的有效融合。但在新媒體的開發(fā)中,要注意媒介渠道的過度開發(fā)的問題,在現(xiàn)代新媒體開發(fā)的過程中,出現(xiàn)一種廣告植入過多的情況,針對(duì)這種情況,電視媒體要想留住觀眾,就要避免這種情況的發(fā)生,在充分運(yùn)用新媒體技術(shù)的過程中,堅(jiān)持循序漸進(jìn),適度而為,要豐富、創(chuàng)新電視臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容和形式,使電視媒體突破瓶頸,不斷創(chuàng)新,在新形勢(shì)下找到新出路。
【參考文獻(xiàn)】
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新媒介技術(shù)的變革帶來了新舊媒介的碰撞與整合,在資本、信息和技術(shù)的流動(dòng)中,媒體融合已經(jīng)成為一個(gè)無處不在、影響深遠(yuǎn)的社會(huì)現(xiàn)象。由不同媒介融合衍生出的信息產(chǎn)品,及其所產(chǎn)生的文化混合性影響著人們理解和觀察這個(gè)世界的方式。這些融合后的媒介新形態(tài)裹挾著大量信息,是一把“雙刃劍”。一方面它們發(fā)揮著傳播的正功能,讓受眾獲益其中;另一方面又展示著負(fù)功能,讓受眾沉湎與聽從。對(duì)于受眾尤其是價(jià)值觀正在形成期的大學(xué)生而言,要確保發(fā)揮媒介的正功能,而不是功能不良,就必須提高他們使用媒介的能力,也就是開展媒介素養(yǎng)教育。何謂媒介素養(yǎng)?簡(jiǎn)單而言,媒介素養(yǎng)教育是受眾在面對(duì)媒介各種信息時(shí)的選擇能力、理解能力、質(zhì)疑能力、評(píng)估能力、創(chuàng)造和生產(chǎn)能力以及思辨的反應(yīng)能力。伴隨著傳播技術(shù)的日新月異,媒體融合的不斷推進(jìn),大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的內(nèi)涵與外延也變得越來越豐富。媒介素養(yǎng)被認(rèn)為是一種可以通過教育而提高的技能,是一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體。按照麥克盧漢的觀點(diǎn),媒介是感官的延伸,那么新時(shí)期的媒介素養(yǎng)教育便是對(duì)傳統(tǒng)讀寫素養(yǎng)、視聽素養(yǎng)教育的連續(xù)和延伸。
二、大學(xué)生媒介使用與媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀
隨著大眾傳播的快速發(fā)展,媒介已經(jīng)成為一種“社會(huì)公器”,成為大學(xué)生獲取知識(shí)的重要通道,也是大學(xué)生認(rèn)知社會(huì)與世界最重要的憑借。首先對(duì)大學(xué)生媒介使用與媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。通過對(duì)90后大學(xué)生媒介使用情況的調(diào)查走訪,對(duì)他們的媒介使用現(xiàn)狀可以做出如下簡(jiǎn)單的歸納:
1.網(wǎng)絡(luò)媒體與手機(jī)媒體是大學(xué)生接觸時(shí)間、接觸頻率最高的媒體
90后大學(xué)生都是新媒體的積極使用者,他們一方面通過網(wǎng)絡(luò)媒體獲得一定的休閑娛樂與學(xué)習(xí)資料;另一方面又通過手機(jī)媒體進(jìn)行簡(jiǎn)單的社交活動(dòng),尤其是通過微博、微信等新媒體平臺(tái)。對(duì)他們而言,這些新媒體已經(jīng)不僅僅是一種媒介方式,而是他們的生活方式。
2.在融合媒體的語境下,大學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,善于創(chuàng)造性使用媒體
由于媒體融合的發(fā)展趨勢(shì),大學(xué)生對(duì)融合信息產(chǎn)品興趣頗濃,包括電子雜志、播客、網(wǎng)絡(luò)小說等形式,都是他們喜歡探索和嘗試的新媒介形態(tài)。但這種創(chuàng)造性使用仍然只是簡(jiǎn)單創(chuàng)造,甚至是基于他們對(duì)新鮮事物的追求,一旦發(fā)現(xiàn)更有意思的信息產(chǎn)品,便會(huì)轉(zhuǎn)移興趣。
3.對(duì)于媒介以及媒介訊息,大學(xué)生的思辨能力較弱
面對(duì)媒介形態(tài)的日益豐富,大學(xué)生對(duì)不同的媒介有著不同的信任度,總體而言,他們更傾向于利用新媒體獲取信息,但更信賴傳統(tǒng)媒體。同時(shí),他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)流行文化基本沒有抵抗力,甚至?xí)患优械厝P吸收。對(duì)媒介與媒介內(nèi)容盲目跟風(fēng),缺乏理性思辨,這是當(dāng)前大學(xué)生媒介素養(yǎng)不足最重要的體現(xiàn)。根據(jù)以上簡(jiǎn)要分析可以得出,當(dāng)前90后大學(xué)生的媒介素養(yǎng)還處于一個(gè)較低的水平。在選擇媒介的問題上,大都無法根據(jù)自身發(fā)展需求來選擇適合自己的媒介,而是集體對(duì)網(wǎng)絡(luò)等新媒體缺乏免疫力;在理解和質(zhì)疑媒體的問題上,有盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,缺乏理性的批判思考;在創(chuàng)造和生產(chǎn)的問題上,媒體更多地被大學(xué)生當(dāng)成了休閑娛樂的工具,而非提高自身素養(yǎng)、豐富完善自己的有效途徑。
三、大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的幾種發(fā)展路徑
傳播學(xué)大師威爾伯施拉姆提出:“大眾的基本責(zé)任,是運(yùn)用一切可能性,使自己成為機(jī)警而又有能力的閱聽大眾?!钡岣呙浇樗仞B(yǎng),僅僅依靠大眾自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于當(dāng)前的大學(xué)生而言,由于基礎(chǔ)教育階段媒介素養(yǎng)教育的普遍缺失,要提高他們的媒介素養(yǎng),就要探尋大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的幾種發(fā)展路徑。
(一)高校教師要加強(qiáng)自身媒介素養(yǎng)
面對(duì)紛繁復(fù)雜的媒介所建構(gòu)的擬態(tài)環(huán)境,以及融合媒體的發(fā)展浪潮,要提高大學(xué)生媒介素養(yǎng),高校教師首先要提高自身的媒介素養(yǎng)水平,以應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展、魚龍混雜的媒介信息,適應(yīng)新形勢(shì)下教育、科研對(duì)自身媒介素養(yǎng)的需求。首先高校教師要培養(yǎng)媒介意識(shí),要能夠根據(jù)需要選擇、使用恰當(dāng)?shù)拿浇椋黄浯我邆涿浇檎J(rèn)知與媒介運(yùn)用的能力,了解傳播環(huán)境,利用媒介來進(jìn)行制作和創(chuàng)作;最后要培養(yǎng)對(duì)錯(cuò)誤或者不健康信息的批判與反思能力。高校教師媒介素養(yǎng)教育內(nèi)容的構(gòu)建,不管對(duì)于高校學(xué)生還是教師自身都具有非常重要的意義。在媒介素養(yǎng)教育的背景下,高校教師要成為大學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)的指導(dǎo)員及學(xué)習(xí)伙伴,在提升自己的同時(shí),幫助學(xué)生獲得較高的媒介素養(yǎng)。
(二)構(gòu)建全方位媒介素養(yǎng)教育課程體系
受商業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)使,一些消費(fèi)型媒介所推銷的“低水平”的滿足,讓大學(xué)生獲得娛樂消遣,卻無法讓他們精神升華、能力提升。要改變這樣的現(xiàn)狀,就需要在高校構(gòu)建媒介素養(yǎng)教育課程體系。如今,媒介素養(yǎng)教育也已陸續(xù)成為各國(guó)學(xué)生的必修課程。面對(duì)我國(guó)高校媒介素養(yǎng)課程種類和數(shù)量單一的現(xiàn)狀,要在國(guó)內(nèi)高校開展媒介素養(yǎng)教育,就要構(gòu)建大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育課程體系,提出層級(jí)式培養(yǎng)模式、梯度教學(xué)目標(biāo)和多樣化課程設(shè)置策略。即對(duì)傳媒專業(yè)和非傳媒專業(yè)進(jìn)行分層培養(yǎng),對(duì)媒介素養(yǎng)教育公共課程與專業(yè)課程進(jìn)行梯度教學(xué),同時(shí)將課堂理論與課外實(shí)踐相結(jié)合。
(三)將媒介素養(yǎng)教育納入校園文化建設(shè)的范疇
以數(shù)字媒體為主導(dǎo)的融合媒體,浸染著高校校園文化。在大眾媒介文化的影響力無所不在的今天,媒介素養(yǎng)教育應(yīng)該成為高校校園文化建設(shè)的創(chuàng)新手段,通過提升大學(xué)生解讀和使用媒介的能力,促進(jìn)校園文化的繁榮與發(fā)展。一是培養(yǎng)大學(xué)生形成正確的傳媒使用習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)形成良好的校園文化氛圍;二是提高大學(xué)生解讀、欣賞傳媒信息和傳媒文化的能力,幫助他們正確辨別、選擇、理解傳媒信息并判斷其復(fù)雜的內(nèi)涵和性質(zhì);三是培養(yǎng)大學(xué)生樹立正確健康的傳播觀念,主動(dòng)抵制不良內(nèi)容的流傳,凈化校園文化空氣;四是增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)制信息、回應(yīng)傳媒的能力,讓他們懂得如何利用傳播為自我和發(fā)展社會(huì)服務(wù)。作為一種新教育主張和問題疏導(dǎo)解決手段,媒介素養(yǎng)教育對(duì)建設(shè)和管理高校校園文化有其獨(dú)特的作用。
(四)提供大學(xué)生媒介實(shí)踐的舞臺(tái)
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)電視 新媒體 綜述
網(wǎng)絡(luò)電視作為一種新媒體,它改變了以往被動(dòng)的電視觀看模式,實(shí)現(xiàn)了電視以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)按需觀看、隨看隨停的便捷方式。本文從傳播者、傳播內(nèi)容、受眾、反饋與改進(jìn)四個(gè)方面探討網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀、發(fā)展及存在的問題。
一、網(wǎng)絡(luò)電視現(xiàn)狀和特點(diǎn)
1、網(wǎng)絡(luò)電視的界定
網(wǎng)絡(luò)電視,英文為IPTV(Internet Pr-
otocol Television),也稱為交互式網(wǎng)絡(luò)電視,到目前為止,網(wǎng)絡(luò)電視的定義還沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院劉建明教授給網(wǎng)絡(luò)電視下了一個(gè)比較直觀的定義,真正的網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)該是“節(jié)目由一個(gè)中央源播出,節(jié)目?jī)?chǔ)于服務(wù)器由觀眾隨時(shí)調(diào)出,網(wǎng)絡(luò)淹沒了一切電視臺(tái),將其化為一個(gè)個(gè)節(jié)目源。電視機(jī)和電腦已經(jīng)合二為一,網(wǎng)絡(luò)和電視歸為一體。①
2、網(wǎng)絡(luò)電視現(xiàn)狀
2004年,中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商――央視網(wǎng)絡(luò)開通了中央電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù);2005年5月,上海文廣旗下的上海電視臺(tái)獲得了廣電總局頒發(fā)的第一張IPTV、手機(jī)電視全業(yè)務(wù)牌照。隨后,上海文廣投資組建了百視通、東方寬頻等公司,發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)視頻為主的新媒體業(yè)務(wù)。2008年1月,湖南衛(wèi)視新媒體平臺(tái)“金鷹網(wǎng)”上線,2009年金鷹網(wǎng)旗下的芒果網(wǎng)絡(luò)電視分離,面向市場(chǎng)以獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。2009年,新華社正式播出網(wǎng)絡(luò)視頻專線,并在開心網(wǎng)開通了電視新聞業(yè)務(wù)。②2009年12月28日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式開播。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的開播是我國(guó)新興媒體發(fā)展的一個(gè)重要里程碑,標(biāo)志著一種全新的媒介形態(tài)誕生。③2010年6月,安徽電視臺(tái)獲得全國(guó)第一張省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)牌照,成為全國(guó)首家省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。至此,央視、上海文廣、湖南廣電這幾家廣電軍團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)上已居于領(lǐng)先地位。
2010年1月,國(guó)務(wù)院決定加快推進(jìn)廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合的進(jìn)程,制定了五年之內(nèi)完成三網(wǎng)融合的目標(biāo),給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視在新時(shí)期的發(fā)展提供了政策上的支持。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的階段,同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)多元化、撲朔迷離、亟需監(jiān)管的階段。
3、網(wǎng)絡(luò)電視的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)電視作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體,具有自己的傳播特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。胡今天、陳治國(guó)在《網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的博弈與共生》中,提出網(wǎng)絡(luò)電視具有超強(qiáng)的互動(dòng)性、服務(wù)的個(gè)性化、傳播技術(shù)飛速發(fā)展、傳播的分眾特性、對(duì)傳統(tǒng)媒體的包容性的特點(diǎn)。張偉《新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展前景分析》、丁曉星《網(wǎng)絡(luò)電視興起與紙媒應(yīng)對(duì)之策》、周文平《廣電網(wǎng)絡(luò)如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的迅速發(fā)展》、劉博《淺析網(wǎng)絡(luò)電視傳播特性》等文章中也對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的特點(diǎn)作出了相似的分析。
二、政策支持給傳播者帶來全新的曙光
2010年1月13日,總理主持召開的國(guó)務(wù)院會(huì)議決定加快推進(jìn)廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合的進(jìn)程。2010年7月1日,三網(wǎng)融合12個(gè)試點(diǎn)城市名單和試點(diǎn)方案正式公布,三網(wǎng)融合終于進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。這在政策上給網(wǎng)絡(luò)電視一個(gè)廣闊的發(fā)展空間,也有利于探索更加成熟的網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)模式。
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視在曲折中發(fā)展,原因是多方面的。吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中認(rèn)為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視長(zhǎng)期發(fā)展緩慢的原因在于電信部門和廣電部門之間的業(yè)務(wù)壁壘和利益博弈?,F(xiàn)在,三網(wǎng)融合政策允許廣電部門經(jīng)營(yíng)部分的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),國(guó)有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下可以進(jìn)行電視節(jié)目的制作,鼓勵(lì)廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強(qiáng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。在三網(wǎng)融合政策的支持下,由上海廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)IPTV集成播控,電信提供網(wǎng)絡(luò),跨行業(yè)、跨地域、產(chǎn)業(yè)化提供文化服務(wù)――上海廣播電視臺(tái)的IPTV用戶數(shù)目前已達(dá)200萬,上海地區(qū)更以130萬戶位居全球規(guī)模第一。④長(zhǎng)沙首批三網(wǎng)融合示范小區(qū)建成網(wǎng)絡(luò)電視有近百套節(jié)目,麗景新貴等首批電信三網(wǎng)融合示范小區(qū)全面建成,長(zhǎng)沙城區(qū)所有新建樓盤全部實(shí)現(xiàn)光纖進(jìn)入,長(zhǎng)沙電信同時(shí)對(duì)80%的老城區(qū)進(jìn)行了光纖入戶改造,網(wǎng)絡(luò)電視有近百套節(jié)目,電信在提供常規(guī)電視節(jié)目的基礎(chǔ)上,還提供了卡拉OK、休閑游戲等各類增值業(yè)務(wù)。⑤但隨著三網(wǎng)融合步伐的加快,電信部門和廣電部門之間存在的問題不容小視,王藝在《新媒體航母的整合之痛――解讀網(wǎng)絡(luò)電視的困境與出路》、吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中都提出了電信和廣電這兩大國(guó)有壟斷領(lǐng)域所面臨的行業(yè)整合的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的重新劃分、利益的分配等問題。
三、內(nèi)容匱乏依然是制約網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙
在這個(gè)傳播渠道泛濫、信息海量、注意力愈加分散的現(xiàn)代社會(huì)里,毫無疑問我們會(huì)重新回到內(nèi)容為王的時(shí)代。沒有充足的、高質(zhì)量的內(nèi)容資源做支撐,網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展就會(huì)陷入困境。金星、王昊魁在《網(wǎng)絡(luò)電視的運(yùn)營(yíng)機(jī)制探析》中指出節(jié)目?jī)?nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng)是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,任何視頻網(wǎng)站要想獲得商業(yè)上的成功,必須有大量?jī)?yōu)秀的內(nèi)容作為支撐。原廣電部副部長(zhǎng)何棟材則認(rèn)為,技術(shù)永遠(yuǎn)是為內(nèi)容服務(wù)的。程忠良在《立體產(chǎn)業(yè)鏈:網(wǎng)絡(luò)電視策略》中指出要以內(nèi)容取勝,大力開發(fā)內(nèi)容營(yíng)銷,拓展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。天津外國(guó)語學(xué)院的李玉梅也指出了目前網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容匱乏,缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)狀。
由于網(wǎng)站本身的盈利模式以及自身并不具備自采自制的資格和能力等原因?qū)е乱曨l網(wǎng)站的內(nèi)容十分缺乏,成為制約其發(fā)展的瓶頸。夏亦、熊忠輝在《2009年網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展與研究綜述》中提出的解決方法是內(nèi)容提供商與網(wǎng)絡(luò)提供商、視頻網(wǎng)站與廣播電視臺(tái)等媒體的合作。2010年7月武漢被列入三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市后,武漢地區(qū)廣電部門和電信部門各自出資1億余元成立股份公司、雙方各占50%的股份、定期輪流擔(dān)任董事長(zhǎng)的商業(yè)模式落實(shí)三網(wǎng)融合。廣電部門和電信部門已經(jīng)開啟了握手言和的道路,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有條件的還可以拓展對(duì)方的業(yè)務(wù)范圍,雙方的合作將在一定程度上解決網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域內(nèi)容匱乏的問題。
四、受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視認(rèn)識(shí)不足
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2010年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破4.5億大關(guān),達(dá)到4.57億,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%。雖然中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)大國(guó),但并不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)。
造成受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視這種新媒體認(rèn)識(shí)不足的原因是多方面的。吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中指出,從客觀方面說,受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視認(rèn)識(shí)不足與網(wǎng)絡(luò)電視的宣傳力度不高有關(guān)。CNNIC調(diào)查顯示,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶很少是被視頻網(wǎng)站宣傳吸引來的, 通過自主發(fā)現(xiàn)和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑,使用通用搜索引擎尋找視頻是最主要的獲知途徑,占到用戶總體的71.6%。這說明網(wǎng)絡(luò)電視的宣傳力度還有待加強(qiáng)。吳瓊從主觀方面給我們分析了這一現(xiàn)象的原因,我國(guó)的免費(fèi)電視渠道很多,免費(fèi)電視本來就存在結(jié)構(gòu)式過剩的現(xiàn)象,導(dǎo)致我國(guó)受眾尤其是農(nóng)村受眾主觀上習(xí)慣了免費(fèi)電視或者費(fèi)用較低的有線電視,不愿再去接受像網(wǎng)絡(luò)電視這樣的新事物,再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)下載的盛行,加大了包括網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)的付費(fèi)電視的運(yùn)營(yíng)難度。針對(duì)我國(guó)受眾的現(xiàn)狀,孫衛(wèi)華在《網(wǎng)絡(luò)電視的管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)》中指出,應(yīng)該加強(qiáng)民眾的素養(yǎng)教育,提高受眾的素質(zhì)。
五、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展需要科學(xué)合理的監(jiān)管
網(wǎng)絡(luò)電視作為一種新媒體,它的發(fā)展需要一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)管環(huán)境。它兼有網(wǎng)絡(luò)和電視兩大媒體的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)具有虛幻性、匿名性、把關(guān)人角色弱化等特點(diǎn),這就在一定程度上加劇了網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)電視要想獲得更好的發(fā)展,必須正視網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的問題,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管。
南京大學(xué)的夏亦、熊忠輝認(rèn)為,我國(guó)對(duì)于新媒體的管理,長(zhǎng)期存在多頭管理的問題,容易管理不足或過度管理,再加上管理手段單一,已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)新媒體的發(fā)展。⑥對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視來說,我國(guó)目前主要還是依靠行政管理的手段,采取產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入方式進(jìn)行管理。新媒體內(nèi)容多樣、渠道多樣、主體多元,管理具有復(fù)雜性,僅僅依靠廣電總局單一的行政管理手段無法適應(yīng)新媒體的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域在某種程度上屬于信息領(lǐng)域,但是又和廣電、文化部門等有著密切的關(guān)系,所以僅僅依靠廣電部門的管理是不夠的,需要各方面互相合作,共同管理。
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⑤
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媒體論文 媒體監(jiān)督論文 媒體管理論文 媒體考察報(bào)告 媒體技術(shù) 媒體藝術(shù)論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀
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