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【關(guān)鍵詞】:水利水電;施工技術(shù);現(xiàn)狀;措施
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0、引言
水利水電工程施工技術(shù),對于水利水電工程建設(shè)的正常進行具有至關(guān)重要的作用。但是目前水利水電工程施工過程中施工技術(shù)還存在著一些問題。
1、水利水電施工技術(shù)的在實際應(yīng)用中的作用和地位
水是清潔的可再生能源,而它在水利水電工程建筑的施工技術(shù)中的利用是社會進步階段性產(chǎn)物。在水利水電工程建筑的實際應(yīng)用中,施工技術(shù)是根本,只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。在社會建設(shè)中,水利水電工程施工技術(shù)直接影響著水電水利的效益和產(chǎn)生。將先進的施工技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程建筑的施工中,才能提高水利水電工程質(zhì)量,真正發(fā)揮其在社會建設(shè)中的作用。
2、水利水電施工的工程現(xiàn)狀
2.1、隨著水利水電的迅猛發(fā)展,為了能很好地控制水利水電施工中的工程質(zhì)量,國家也制定了相應(yīng)的法律法規(guī)和相對的措施,并結(jié)合實際情況,在逐步完善中。然而,很多施工單企業(yè)不以為然,他們實施國家的措施和規(guī)定只是流于表面,走形式主義,而不切實執(zhí)行,很多施工現(xiàn)場,施工單位又是掛橫幅、又是貼標(biāo)語,表面好像是在執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,但這僅僅只是一種形式,沒有有效地執(zhí)行,有名無實,這其實是一種自欺欺人的表現(xiàn),最終受害的還是自己。
2.2、水利水電施工企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識不夠,他們中很多屬于老一輩的技術(shù)人員,他們那個年代專業(yè)的老師很少,有關(guān)方面的書籍也不多,學(xué)習(xí)理論技術(shù)不系統(tǒng),很多東西都是來自于實際的施工過程,往往實踐強于理論。在很多需要較強理論知識的工作方面,比如方案的策劃,施工組織的設(shè)計等方面,就顯得不足,更多的都是盲目地相互抄寫,針對性不夠,專業(yè)的技術(shù)性人員出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。再有,施工單位對施工現(xiàn)場的管理沒有切實可行的實施方案,結(jié)果導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)秩序混亂,施工人員不接受現(xiàn)場施工技術(shù)人員指導(dǎo),不按規(guī)范施工的現(xiàn)象,影響施工質(zhì)量,造成施工浪費,給建筑企業(yè)帶來不必要的損失。
2.3、工程管理制度不明確,個人英雄主義嚴(yán)重,水電工程施工過程中,明確各自分工和管理制度是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵,一些水利水電工程施工中,出現(xiàn)沒有明確的分工,施工現(xiàn)場無人看管,施工工序混亂無序的情況,對工程施工的工期、質(zhì)量有嚴(yán)重影響;此外,當(dāng)設(shè)計圖紙和施工實際情況不符時,出現(xiàn)個人經(jīng)驗主義,不與設(shè)計院及時溝通,只憑借自己的經(jīng)驗,擅自修改設(shè)計方案,導(dǎo)致后續(xù)工程與設(shè)計不匹配,帶來嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
2.4、施工材料不合格,材料是水利水電工程的建設(shè)中的基礎(chǔ)部分,水利工程龐大的現(xiàn)場往往導(dǎo)致管理不到位或者管理人員的情況出現(xiàn),導(dǎo)致不合格的材料進入現(xiàn)場,因此無法按照施工圖紙要求達到施工的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),給工程整體施工埋下隱患。
3、改進水利水電施工技術(shù)的具體措施
3.1、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化管理模式
3.1.1 加強技術(shù)及材料的研究
結(jié)合施工項目具體特點,安排必要經(jīng)費,進行技術(shù)攻關(guān)和專題科研,力求與項目技術(shù)措施計劃同步實施。加強與學(xué)校、科研院所合作,組織新技術(shù)培訓(xùn),吸收院所科技人才,共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機具應(yīng)用研究。
3.1.2優(yōu)化管理模式
優(yōu)化現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段。學(xué)習(xí)同行業(yè)先進經(jīng)驗,開創(chuàng)研究合適的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過去行之有效的管理經(jīng)濟,引進國內(nèi)外先進管理辦法,加強企業(yè)管理改革,探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點的管理新模式,促進技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實效。
3.2、提高操作人員的技術(shù)水平、引進先進技術(shù)人才
操作人員的技術(shù)水平對水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此,在施工過程中,應(yīng)加強操作人員技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中,應(yīng)根據(jù)工程施工的需要,對操作人員進行培訓(xùn),還應(yīng)該建立完善的考核機制。為了提高培訓(xùn)的效率,可以與專門的培訓(xùn)機構(gòu)合作,對操作人員進行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn),在實踐中掌握具體的技術(shù)知識。同時,還應(yīng)鼓勵員工參加社會培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過程中,可以采用分組的方式,根據(jù)員工的現(xiàn)有知識水平,將員工分成若干小組,在合作和幫助中促進員工的共同進步。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營中廣泛應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識到,企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題,在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題,對企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此,企業(yè)應(yīng)加強員工的教育和培訓(xùn),才能真正發(fā)揮先進技術(shù)和先進設(shè)備的作用。水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,要把市場實現(xiàn)程度作為人才激勵的重要依據(jù),按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機制。要提高水利施工技術(shù),就必須大力引進科技人才,建立健全挖掘、鑒別、評價、選拔與使用人才等一整套管理制度,運用激勵機制,充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動中的骨干作用,做到人盡其才、才盡其用。
3.3、加強質(zhì)量控制
加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度。在施工過程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外,還要及時收集整理質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對正在進行的施工作業(yè)進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系,并定期或不定期對工程質(zhì)量進行檢查。水利工程從施工開始就應(yīng)落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,以實現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。、嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評定與驗收。為保證工程質(zhì)量,在科學(xué)管理手段外,施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗工具,如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺、線錘等。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行工程質(zhì)量檢驗和評定,并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。
3.4、加強技術(shù)管理
加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定相關(guān)管理制度,以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。生產(chǎn)過程中,應(yīng)做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。并應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。
3.5、加強維護檢修管理
在工程建設(shè)中,通過不斷的實踐努力,可以對工程中使用的各項技術(shù)加以改造,創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于開動腦筋,根據(jù)設(shè)備的使用性能,對其進行相應(yīng)的改造,盡量的延長對設(shè)備的檢修周期,并通過長期的經(jīng)驗技術(shù),縮短對設(shè)備的檢修工期。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達的今天,各項新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中,那么技術(shù)人員就要對新技術(shù)努力適應(yīng),在工程中發(fā)乎更大的作用,提高生產(chǎn)效率。對于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法,善于利用現(xiàn)代化的先進儀器對設(shè)備進行故障檢測和檢修,縮短維修周期,節(jié)省維修成本,提高生產(chǎn)效率。在工程中,還要加強技術(shù)監(jiān)督力量,對于工程中的施工技術(shù),要認(rèn)真細致的實施,技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強化的。
4、結(jié)束語
綜上所述,水利水電工程施工技術(shù)直接關(guān)系到水利水電工程建設(shè)的正常進行,關(guān)系到水利水電工程施工企業(yè)的生存與發(fā)展,將水利水電工程施工技術(shù)進行靈活的掌握并應(yīng)用于實踐已成為當(dāng)務(wù)之急,這是水利水電工程領(lǐng)域的人員必須認(rèn)真對待的問題。
參考文獻
【關(guān)鍵詞】水利水電;施工;技術(shù)管理
水利水電工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的組成部分,是我國建設(shè)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。加強施工中的技術(shù)管理,可以在很大程度上確保整個水利水電工程的施工質(zhì)量,并保證在施工規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)高效的完工。加強技術(shù)管理需要從加強檔案管理、合同管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工人員管理等各個方面進行,這樣才能最大程度的保證技術(shù)管理的科學(xué)、完整性,發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
1 水利水電工程施工技術(shù)管理概述
水利水電工程施工過程中,施工技術(shù)與施工管理是相互制約、相互發(fā)展的關(guān)系,這兩者也是工程施工中必不可少的兩部分。如果在工程施工中,擁有了足夠的資金支持,并且有完善的技術(shù),但是如果沒有進行科學(xué)合理的管理,就很難真正的發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢,達不到應(yīng)有的施工效果,這樣就很難確保施工的質(zhì)量。所以只有兩者同時具備,才能確保水利水電工程順利進行。
水利水電是一種可再生能源,也是一種清潔能源,所以其不但能夠滿足人們生活上的需求,還能降低工程對環(huán)境的污染。這就要求在水利水電工程施工中,能運用先進的技術(shù),這樣才能保證工程的施工能滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,也才能水利水電工程發(fā)揮應(yīng)有的社會效益。在施工的過程中,還應(yīng)該加強對技術(shù)的管理,促進其更大功效的發(fā)揮。
2 技術(shù)管理在水利水電工程施工中的具體表現(xiàn)
2.1 在人員管理中的技術(shù)管理
在施工人員管理方面,對于技術(shù)管理主要包括對施工人員的培訓(xùn)管理、施工技術(shù)管理、獎罰制度管理等方面。
在人員管理中,一定要加強人員內(nèi)外的溝通。施工人員內(nèi)部的溝通可以使各個施工單位以及施工人員相互了解,增強兩者或多著之間的相互協(xié)作施工能力;外部溝通主要是指施工單位人員與監(jiān)理、設(shè)計人員等的溝通,這樣能加強施工人員對設(shè)計方以及監(jiān)理單位思想的理解,確保施工順利的進行而不會偏離設(shè)計人員的意圖。
對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作是增強施工人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的有效手段,也是增強施工企業(yè)綜合競爭力的必要措施。所以就要求施工企業(yè)定期的對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),充分的向施工人員傳播新技術(shù)、新思想,全面的提升施工人員的業(yè)務(wù)能力。
另外,根據(jù)水利水電施工特點,可以將其分成若干個工序,并明確每一道工序的施工負責(zé)人,將施工的任務(wù)與責(zé)任落實到個人,這樣能最大程度的確保工程施工的質(zhì)量。
水利水電工程施工具有較強的專業(yè)技術(shù)性,在施工的過程中,如果某一個施工人員操作中出現(xiàn)紕漏,就可能影響整個工程的質(zhì)量,給施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。所以除了落實責(zé)任外,還應(yīng)該設(shè)立獎罰制度,對于技術(shù)過硬且有創(chuàng)新的施工者給予一定的獎勵,這樣能充分的調(diào)動施工人員的積極性。
2.2 在工程施工合同目標(biāo)控制中的技術(shù)管理
對于施工合同的控制,包括對工程施工成本控制、施工質(zhì)量控制以及施工工期的控制。
對于水利水電工程施工成本的控制,首先就需要對工程施工要求、施工圖紙進行詳細的了解,將合同中的基本架構(gòu)成因進行分析,明確施工各個環(huán)節(jié)的費用,并在保證施工質(zhì)量與工期的前提下對成本進行合理的控制。對于水利水電工程來說,其施工成本主要體現(xiàn)在施工材料上,因此要有針對性的對工程施工材料進行詳細的調(diào)差,在材料的采購過程中進行對比,選取最為合適的施工材料。另外,對于材料的運輸費用控制上,要進行合理的統(tǒng)籌安排,盡可能的縮短運輸距離,降低倒運次數(shù)。工程索賠也是施工成本的一部分,要在工程施工過程中,避免索賠施工操作,防止出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
工程質(zhì)量是水利水電工程工程施工中必須確保的問題,這就需要在施工過程中制定對成品的質(zhì)量以及保護措施,并且要加強對施工成品的檢查與驗收,正確的設(shè)置工程施工的質(zhì)量控制停檢點。另外,還需要確保工程施工原材料的質(zhì)量,做好材料的實驗適配工作。
對于施工工期的控制,首先要要編制一個科學(xué)合理的施工進度網(wǎng)絡(luò),并加強對施工中每一道工序的銜接問題。在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工進度偏離了計劃,要及時的分析原因,竟可能的對施工方案與技術(shù)進行調(diào)整,確保工程能在施工要求工期內(nèi)高質(zhì)高效完工。
2.3 在工程施工組織方面的技術(shù)管理
在水利水電工程施工過程中,加強技術(shù)管理還需要有一定的組織性,建立完善的技術(shù)管理組織。制定完善的施工人員選擇制度、施工崗位責(zé)任制度等,并明確施工組織的相關(guān)制度,落實到具體的條款。在技術(shù)管理中,要明確管理工作的內(nèi)容,根據(jù)施工設(shè)計以及施工合同,合理的開展施工技術(shù)管理,并落實技術(shù)管理的深度與跨度。
2.4 在工程變更以及圖紙會檢方面的技術(shù)管理
由于水利水電施工的復(fù)雜性以及其它因素的干擾,施工設(shè)計常常會發(fā)生一定的變更。在發(fā)生施工設(shè)計變更的同時,加強技術(shù)管理就需要整理好設(shè)計變更的內(nèi)容,然后將其匯報給有關(guān)的部門,讓其采取有效的措施進行調(diào)整,這樣才能確保水利水電工程順利的施工。一般來說,對于工程設(shè)計變更的管理主要包括對變更檔案的管理、下級單位以及有關(guān)部門的通知、對變更設(shè)計圖紙的會檢、變更內(nèi)容的審查等。
對于施工設(shè)計圖紙的會檢管理,要求在施工前進行,這樣才能確保水利水電工程施工能以施工圖紙為依據(jù)進行,確保施工的質(zhì)量。如果會檢過程中,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中存在不合理的地方,要通知設(shè)計部門進行及時的整改。
3 總結(jié)
水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的施工部分,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,其得到了較大的發(fā)展。在水利水電工程施工中,技術(shù)管理是確保工程施工質(zhì)量的主要手段,也關(guān)系著整個工程在成本控制以及工期控制的有效進行。所以必須在進行水利水電施工過程中,建立完善的技術(shù)管理制度,并明確工程安全施工管理體制,加強施工人員技術(shù)培訓(xùn),全方位的提升技術(shù)管理的水平,保證工程整體的施工質(zhì)量。
參考文獻:
[1]賀祝.水利水電工程施工中的技術(shù)管理[J].論述,2013(13).
[2]蔣傳新.分析水利水電工程施工中的技術(shù)管理[J].科建園地,2012(10).
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理
1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位
水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。
1.1水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位
水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。
1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有管理的軟件,則它將會成為一盤散沙,沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉,并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發(fā)揮作用,才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。
所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。
2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合
2.1 技術(shù)管理
水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴(yán)格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點,技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。
加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度。
相關(guān)項目負責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。
定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。
特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.1.2加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。轉(zhuǎn)貼于
2.1.3 加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。
2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度
水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,結(jié)果沒能切實推行。
從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。
2.3 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本
水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。
并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。
用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
平時加強職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。
職工人員要身兼電氣、機械和運行工作,檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職,有的廠站甚至沒有檢修工,設(shè)備檢修時才抽調(diào)運行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進的設(shè)備和技術(shù),現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識,在工作中感到吃力。所以加強職工的技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法:a.派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)班;b.利用每年冬閑時間舉辦水電技術(shù)短訓(xùn)班;c.參加大中專院校的函授、證書班學(xué)習(xí);d.采用請進來的辦法與市內(nèi)院校聯(lián)合辦學(xué),采取函授與面授相結(jié)合,使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作,在工作實踐中提高;e.結(jié)合職工受教育程度的實際情況,有針對性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法;f. 請廠內(nèi)的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳幫帶的方式進行。
結(jié)束語
水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理,才會發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用,所以在施工中,技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用,并高度重視他們的交互使用才會使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理
1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位
水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。
1.1水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位
水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。
1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有管理的軟件,則它將會成為一盤散沙,沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉,并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發(fā)揮作用,才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。
所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。
2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合
2.1 技術(shù)管理
水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴(yán)格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點,技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。
加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度。
相關(guān)項目負責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。
定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。
特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.1.2加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。
2.1.3 加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。
2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度
水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,結(jié)果沒能切實推行。
從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。
2.3 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本
水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。
并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。
用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工;質(zhì)量
中圖分類號: TV 文獻標(biāo)識碼: A
水利水電工程施工企業(yè)的施工技術(shù)水平、施工管理水平,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景與命運,是水利水電施工企業(yè)立足國內(nèi),搶占國際市場的關(guān)鍵所在。水利水電工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程合同中,對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。質(zhì)量問題關(guān)系到工程的根本,是工程存在的本質(zhì)性問題,質(zhì)量問題主要包括:建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理不健全;其次,政府監(jiān)管不到位,竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè),留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
一、水利水電工程施工的特點
水利水電工程建設(shè)項目主要包括水利水電樞紐建設(shè)、水工建筑物基礎(chǔ)處理、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、水利水電機電設(shè)備安裝、水工大壩工程、水利堤防工程和河湖整治等。水利水電工程投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜。水利水電工程施工特點主要是地處偏遠山區(qū),制約因素眾多;工程量大,地質(zhì)條件復(fù)雜,技術(shù)工種多,施工強度高。
1、水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū),而且多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行施工導(dǎo)流、截流及水卜作業(yè),受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。
2、水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。
3、水利水電工程對地基的要求比較嚴(yán)格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補救,需要采取專門的地基處理措施。
二、造成水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素
1、質(zhì)量意識薄弱
在當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)過程中,存在一味地注重效益、成本, 而忽略了施工質(zhì)量;水利水電施工企業(yè)迫于施工進度的壓力,為了避免因工期延誤而遭索賠,部分施工單位往往是工期優(yōu)先,重進度輕質(zhì)量,嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量;水利水電工程建設(shè)中,大多數(shù)構(gòu)件為大體積混凝土結(jié)構(gòu), 易使施工人員產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合要求。
2、勘探準(zhǔn)備不充分形成勘探設(shè)計缺陷引起質(zhì)量問題
在進行水利水電工程施工方案設(shè)計前會對施工地進行詳細周密的勘探,通過勘探來充分了解施工地的實際情況,對施工地的地質(zhì)條件、天氣環(huán)境、人文環(huán)境等資料進行全面收集,并通過科學(xué)的分析處理數(shù)據(jù)的方法對收集的資料進行有效處理,最終才能夠依據(jù)勘探的一手資料進行初步設(shè)計和確定水利水電工程項目計劃書、最終設(shè)計施工技術(shù)方案。通常部分建設(shè)企業(yè)在這個環(huán)節(jié)中因經(jīng)費分配不合理(或不足)、勘察人員工作實施不到位等原因會造成后期的工程施工技術(shù)方案不能良好與施工地實際情況相適應(yīng),從而造成竣工后在使用過程中存在安全隱患。
3、水利水電工程施工材料質(zhì)量問題
在施工過程中,存在對原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),使得一些不符合要求或偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場并使用。如水泥、砂石等不合格,易造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,將給工程正常運行留下安全隱患;部分施工企業(yè)在施工過程中偷工減料引起的質(zhì)量問題。
4、施工過程中存在的問題
水利水電工程的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,一個水利水電項目往往會經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包,而為了取得更高的經(jīng)濟效益,一些工程承包單位會偷工減料,偽造相關(guān)施工資料,這樣會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而且有些施工單位不重視施工原材料的選擇與管理,一些劣質(zhì)材料甚至是過期材料被用到實際施工中來,這樣的工程即使竣工驗收時蒙混過關(guān),實際使用時質(zhì)量問題就暴露無遺。同時施工人員素質(zhì)參差不齊,施工技術(shù)落后,技術(shù)人員水平不夠,現(xiàn)場管理與施工體制不完善等,都會影響水利工程的質(zhì)量。
5、行政干預(yù)和資金不到位
在一些水利水電工程建設(shè)中,行政干預(yù)過多,違反工程施工程序,任意壓縮合理工期;資金不到位,資金運作有問題、建設(shè)方隨意壓價并要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)重影響了水利水電工程的施工質(zhì)量
三、加強施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量的措施
1、加強原材料的質(zhì)量控制
原材料的質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的保障和基礎(chǔ),加強原材料的質(zhì)量控制是提高工程施工質(zhì)量的重要前提條件。在施工中對原材料的質(zhì)量控制應(yīng)做到:掌握材料信息,優(yōu)選供應(yīng)廠家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理組織材料供應(yīng),確保施工順利進行;合理組織材料的使用和保管,減少材料的損失;合理使用,避免錯用。
2、推行全面、全過程質(zhì)量管理
(1)水利水電工程必須推行全面質(zhì)量管理,建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系,根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。項目開工前,應(yīng)組織設(shè)計和施工單位進行設(shè)計交底;施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進行全面檢查,工程完工后,應(yīng)及時組織有關(guān)單位進行工程質(zhì)量驗收、簽證。
(2)水利水電工程必須推行全過程質(zhì)量管理,工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿整個建設(shè)的全過程。在項目前期階段,建設(shè)單位要加強工程質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量檢查體系,根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度,在工程開工前,應(yīng)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在設(shè)計階段,設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計過程質(zhì)量控制,健全設(shè)計文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度,做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作;在施工階段,施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。
3、推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進步提高工程質(zhì)量、加強管理
水利水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高工程質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中,要多采用技術(shù)先進、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料。水利水電工程建設(shè)參與方要加大科技創(chuàng)新的投入,研究新工法、新材料。
4、加強技術(shù)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量,加強相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠大大地提高水利水電工程施工的質(zhì)量。因此,各個單位應(yīng)重視員工的專業(yè)素質(zhì),定期舉行相關(guān)的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠掌握并運用新技術(shù)、新材料和新工藝等,還用建立完善的考核機制。
5、加強質(zhì)量法制教育,增強質(zhì)量法制觀念
水利水電工程建設(shè)各單位要加強質(zhì)量法制教育,增強質(zhì)量法制觀念,把提高勞動者的素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。
參考文獻
[1]陳濤.水利水電工程施工質(zhì)量控制措施[J].經(jīng)營與管理,2010(10).