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農(nóng)場半年工作總結(jié)范文第1篇

按照我局工作部署和科室年初工作計劃，我科在局黨組的領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在改制場、站、公司的配合下，堅持改革是振興場站的第一要務(wù)。為此，我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發(fā)展促改制，以改制保發(fā)展。XX年上半年，主要做了以下幾方面工作：

一、 改制工作方面

1、抓好宣傳發(fā)動工作，讓職工正確面對改制，積極參與改制。XX年12月30日，局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢 提高認識 強化措施 全面完成改制任務(wù)》的講話。之后，我科與場、站一道，利用會議、橫幅、標語等形式，進行了再宣傳、再發(fā)動，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強，組建“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學”的現(xiàn)代型公司。目前，廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。

2、爭取政策，為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)，XX年元月16日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行，到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報?；貋砗?，我們針對問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。

3、加強學習，收集資料，制作改制方案。通過學習改制有關(guān)政策和文件，理解其精神后，收集了大量有關(guān)改制的資料。然后，把職工關(guān)心的熱點問題一一羅列出來，針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后，抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后，由分管領(lǐng)導帶隊，多次邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。

4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導小組，為改制作好準備。為了加快事業(yè)場站改制進程，全面完成改制任務(wù)，成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室，由覃曉強同志任辦公室主任，胡朝炳同志任副主任，蔣祖謙，謝光華，張兵，陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司，在場、站改制組建新公司的過渡時期，在各場、站分別成立了籌備領(lǐng)導小組，籌備領(lǐng)導小組的職責就是按照《公司法》組建新公司，負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

5、抓緊時間，敲定方案，組織實施。在局黨組的領(lǐng)導下，我科和分管領(lǐng)導一起，通過多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上，農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復(fù)論證。最后，縣政府決定，由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站，龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前，改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時，在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導組的領(lǐng)導下，在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下，在籌備領(lǐng)導小組的操作下，正在組織實施。

6、落實維穩(wěn)機制，確保改制順利進行。

我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，一手抓改制，一手抓穩(wěn)定，全面落實維穩(wěn)機制。做好相關(guān)政策的解釋說明工作，防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做好矛盾化解工作，對依法案件和職工提出的問題，按照程序及時予以答復(fù)解決；對蓄意制造事端，挾私報復(fù)的違紀違法行為，堅決予以打擊，全力維護改制和穩(wěn)定的大局。

7、鼓勵職工抓住機遇，積極參與新公司的組建

我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達，一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置，退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構(gòu)的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn)，一次性付清全部款項的，可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費，報經(jīng)縣政府批準同意后，應(yīng)由新公司承擔的，先征后返；應(yīng)由“三場一站”承擔的，予以免繳。

加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元，農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評估均價每畝也才6.15萬元。

另外，退休人員的管理納入了社區(qū)，按照醫(yī)療保險政策，其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理，實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌，按照社會養(yǎng)老保險政策，其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放，新公司不再負擔，減輕了壓力，能夠輕裝上陣，為組建具有活力的，能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。

因此，我們鼓勵職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股，牢固樹立我與公司同發(fā)展，我與公司共存亡的思想，積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前，已申請加入新公司的人數(shù)共有108人，占總?cè)藬?shù)158人的68.35%。而且，魚種站對申請加入新公司的人員，已經(jīng)召開了第一次會議，會議主要對籌集資金進行了摸底，據(jù)反映，情況良好。

二、 企業(yè)管理方面

協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓；對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理；規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序?qū)ν锨烦邪M的經(jīng)營戶進行了收取，并取得了良好的效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設(shè)施及陳舊的線路進行了維護、維修，提高了職工的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營觀念，逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理，規(guī)范了合同的簽訂，及時收取了承包費和水電費，門市承包回收率達100%。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫，并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室，實行目標管理，5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來，由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制，企業(yè)引進工作越來越難。為此，協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境，加強了軟硬件設(shè)施建設(shè)，做好企業(yè)服務(wù)工作，并對場地承包費作了適當優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收，減少偷漏電損失，場部一方

面加強場地費、電費的催收，提高費用回收率；另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查，防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器，采取交給個人承包管理的辦法，使電度回收率得以迅速提高。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面

龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝；種植花卉苗木20畝。但是，由于該場大田多年種植蔬菜，未實行水旱輪作，造成蔬菜疫病較重，極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，以致今年有85畝地空置。為此，我科協(xié)助該場積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種，在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕，解決了旱地作物怕水淹的問題，同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂，采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外，還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

四、項目開發(fā)引進方面

協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理，引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成?，F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年，該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設(shè)項目，爭取市場建設(shè)專項資金投入，以完善市場設(shè)施，使該市場早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、安全生產(chǎn)方面

農(nóng)場半年工作總結(jié)范文第2篇

為切實做好我市53萬畝重點公益林的管理工作，切實加強對我市重點公益林區(qū)的監(jiān)管工作，保證重點公益林區(qū)的小班地塊真正落實到管護人員，使各管護人員真正履行各自的職責，承擔各自的管護責任，使我市公益林的管理工作有條不紊地開展，促進我市重點公益林的健康發(fā)展，現(xiàn)提出建議如下：

一、成立林業(yè)局重點公益林領(lǐng)導工作小組

領(lǐng)導小組下設(shè)生態(tài)辦公室，負責全市重點公益林的日常管理工作。辦公室主任由吳子韶股長擔任，工作人員從公益林的技術(shù)管理員中抽調(diào)。

二、為了杜絕管護人員在崗不在位的現(xiàn)象，提高管護工作成效，管護人員原則上就近安排。

三、我市南部公益林區(qū)（包括松濤水庫周邊）重點公益林的管理技術(shù)人員采用競崗方式從南部五站（南豐站、蘭洋站、和慶站、寶島站和那大站）的工作人員聘用，其它地區(qū)由所管轄的林業(yè)（檢查）站工作人員聘任。

四、國有公益林（封山區(qū)）部分位置較偏遠，難以管理容易出事的小班地塊，就近聘請農(nóng)村專職護林員進行管護。

五、農(nóng)村集體個人部分和三大國營農(nóng)場（蘭洋農(nóng)場、番加農(nóng)場、新盈農(nóng)場）及鹿母灣林場的管護工作由各單位自行安排專人管護，林業(yè)局生態(tài)辦只負責對他們的工作進行指導和監(jiān)督。

六、劃分責任區(qū)進行管理，根據(jù)公益林區(qū)的分布情況，以林業(yè)（檢查）站及農(nóng)（林）場為單位，把全市重點公益林區(qū)劃分為15個責任區(qū)進行管理，具體為南豐站責任區(qū)、蘭洋站責任區(qū)、和慶站責任區(qū)、寶島站責任區(qū)、那大站責任區(qū)、雅星站責任區(qū)、北部站責任區(qū)、海頭站責任區(qū)、松鳴站責任區(qū)、王五站責任區(qū)、光村站責任區(qū)、新盈農(nóng)場責任區(qū)、番加農(nóng)場責任區(qū)、藍洋農(nóng)場責任區(qū)、鹿母灣林場責任區(qū)。強調(diào)各責任區(qū)做好各轄區(qū)的管護工作，并與林業(yè)局生態(tài)辦簽訂管護責任狀。

七、組織技術(shù)力量用1個月的時間對全市的重點公益林區(qū)進行全面調(diào)查，對在區(qū)劃過程中有錯漏的小班地塊進行修改和調(diào)整，切切實實把我市重點公益林的基本情況摸清楚，掌握公益林的基本情況，并把調(diào)查得出的公益林情況到省森林監(jiān)測中心進行修正、制圖、存檔等。

農(nóng)場半年工作總結(jié)范文第3篇

一、今年1-6月主要工作情況

在局黨組和主管局長領(lǐng)導下，今年我科前六個月主要做了以下工作：

（一）、全力以赴做好國有農(nóng)場招收新職工工作

1、積極主動與省廳、國有農(nóng)場領(lǐng)導反復(fù)磋商，想方設(shè)法爭取到條件好的國有農(nóng)場。今年元月20日的鄭州對接會上，經(jīng)多方工作，有地理優(yōu)勢、經(jīng)濟收入在全國有農(nóng)場位居前列的國有農(nóng)場如愿與我市合作。

2、縝密安排，嚴密布署，細分任務(wù)。我市專門成立了市國有農(nóng)場勞務(wù)工作領(lǐng)導小組，由市長、副市長任正副組長。元月27日召開了有關(guān)縣勞動局領(lǐng)導會。2月7日召開了濮、范、南三縣縣長與市直有關(guān)7局委領(lǐng)導會，在會上張明洲局長回顧了十一年國有農(nóng)場勞務(wù)工作，布置了今年任務(wù)，徐蘭峰副市長代表梁市長講話提出嚴格要求，并與有關(guān)三縣縣長簽訂目標責任書。

3、分工負責，大力督導，確保任務(wù)落實。局里六位領(lǐng)導分包三個縣，三、四月份多次帶領(lǐng)科里同志下縣、鄉(xiāng)、村督導，摸情況，促進度，與主管縣長會商，提出改進工作的建議和措施，有力地促進了工作。

4、滿腔熱情地接待接工人員。3月9日國有農(nóng)場同志來濮后，我科大力配合局辦公室盡力提供較好的食宿條件，一同下鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試報名人員。并為國有農(nóng)場同志購置了《濮陽市地圖》、《濮陽五千年》等資料贈送給國有農(nóng)場同志，游覽了老城古跡、戚城等景區(qū)，使國有農(nóng)場同志了解厚重濮陽，更熱心地為濮陽百姓工作。

5、及時協(xié)調(diào)溝通，解決存在問題。針對放寬年齡、文化程度等分歧問題，及時協(xié)商，互尊互諒，化解矛盾，最終達成一致意見，使招錄工作順利進行。

范縣于3月24日下發(fā)600人的錄取通知書，比計劃4月5日提前12天完成任務(wù)。

6、 4月15日-5月3日，我科參加護送小組，圓滿完成國有農(nóng)場專列護送任務(wù)。察看了住房等安置情況，看望了1994年我市第一批國有農(nóng)場人員。并向?qū)Ａ谐藙?wù)組郵寄了錦旗和表揚信，向國有農(nóng)場寄發(fā)了二十多封感謝信。

（二）、大力開展勞務(wù)信息傳遞，考察外地用工信息，及時反饋給各縣區(qū)

（三）、逐步建立健全了系統(tǒng)的工作制度，起草印發(fā)了系列工作文件

（四）、與市政協(xié)、市團委、市人事局等部門、組織共同開展了系列專項活動

1-5月份先后開展了為進城務(wù)工人員服務(wù)的“春風行動”、清理整頓勞動力市場秩序活動、十杰百優(yōu)農(nóng)村外出務(wù)工青年評選活動、打擊國際勞務(wù)中介欺詐行為專項活動、城區(qū)教育資源調(diào)查（外來務(wù)工人員子女就學情況）、我市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移情況調(diào)研等活動。

二、存在的困難和問題：

1、市里尚無勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組，為全市工作的協(xié)調(diào)、指導、督查、管理帶來諸多不便，如現(xiàn)正開展農(nóng)村勞動力職業(yè)培訓基地認定及下步將要進行的培訓補貼和職介補貼的發(fā)放等，都需要市勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組及辦公室印章。

2、因縣局無專門的勞務(wù)輸出工作的機構(gòu)，勞務(wù)輸出工作多由其它機構(gòu)代管，工作體制不太順暢。

3、因局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)尚不能與縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，影響到招聘信息及時傳遞到鄉(xiāng)村。

4、現(xiàn)因無勞務(wù)輸出專項工作經(jīng)費，給外出搜集用工信息考察用人單位及學習外市地先進經(jīng)驗、外地企業(yè)來濮接待等工作的開展帶來一定困難。

三、下步工作想法：

正在做的：農(nóng)村勞動力職業(yè)培訓基地認定，各培訓機構(gòu)正在申報審驗中；已起草“職業(yè)培訓與職業(yè)補貼辦法”草稿，待與市財政局會商。

近期做：抓典型。要求各縣區(qū)注意搜集優(yōu)秀外出務(wù)工人員事跡，發(fā)現(xiàn)和培育勞務(wù)輸出先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（20%比例）、先進村組（2%比例）及涉外勞務(wù)村。

搞宣傳。聯(lián)絡(luò)新聞媒體，推薦典型連續(xù)報道。如可能，最好到用工集中地、國有農(nóng)場等，深入采訪。

經(jīng)常做：找信息。跑出去，外出考察企業(yè)、外地中介機構(gòu)及勞務(wù)經(jīng)紀人，廣泛搜集篩選可靠信息。

建基地。沉下去，到縣局鄉(xiāng)所檢查督導，了解情況，深入鄉(xiāng)村組調(diào)查摸底，了解人力資源狀況。

學經(jīng)驗。擬到聊城、荷澤、安陽、新鄉(xiāng)、開封等地學習取經(jīng)。

農(nóng)場半年工作總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：甘肅省國營八一農(nóng)場；蔬菜產(chǎn)業(yè)；發(fā)展狀況

甘肅省國營八一農(nóng)場蔬菜種植歷來已久，然而一直以來未發(fā)展形成一大產(chǎn)業(yè)。這主要因為蔬菜種植技術(shù)含量高、市場風險大，加之未能積極引導等因素造成。最近幾年內(nèi)在國家政策和企業(yè)的帶動下一部分蔬菜產(chǎn)業(yè)嶄露頭角，蔬菜基地建設(shè)初具規(guī)模，為促進蔬菜產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展必須分析影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，找出解決方法。

1 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

1.1 優(yōu)越的自然條件 八一農(nóng)場地處金昌市金川區(qū)境內(nèi)，屬石羊河流域地下水灌溉區(qū)域。地理位置在北緯37°47′-39°之間，海拔1375-1400mm，屬溫帶大陸性氣候，年降水量126.9mm，多年平均無霜期138天，日照時數(shù)：2884小時，10℃以上的活動積溫3127.6℃，土壤類型為沙質(zhì)土壤較多。水土光熱條件十分優(yōu)越，是蔬菜作物種植的理想?yún)^(qū)域。

1.2 與南方合作優(yōu)勢互補，高原夏菜力補南方市場空缺 錯時播種，努力形成梯次上市，可達到較長的采收上市時間，可從每年6月初到10月初持續(xù)供應(yīng)，很好地彌補了東南沿海夏季蔬菜供應(yīng)的缺口 ，具有良好的上市檔期。

1.3 提高土地利用率，降低生產(chǎn)成本 每當7月中下旬該場會有大片的土地完成作物收割，大量土地在后半年閑置。復(fù)種蔬菜有效地利用了閑置的土地，大大提高了土地利用率，也降低了生產(chǎn)成本。

2 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 截至2016年蔬菜種植面積達到4000畝，大面積種植種類有辣椒、娃娃菜、青筍、甘藍、蔥類等。種植戶超過80戶，其中由農(nóng)場牽頭成立的合作社一家，所有蔬菜畝均收入達到1000元以上。蔬菜基地完成膜下滴灌的架設(shè)，達到水肥一體化標準生產(chǎn)模式，不僅節(jié)水節(jié)肥更能保障蔬菜良好的生長。建成育苗量達到3000畝的育苗基地，育苗設(shè)備健全、先進，育苗質(zhì)量良好。

2.2 近兩年蔬菜種植情況

2.2.1 2014年蔬菜種植工作回顧。2014年種植辣椒1300畝，娃娃菜200畝，洋蔥1500畝。辣椒采用育苗移栽的方式種植。育苗播種時間為3月17日-4月5日，苗期共用50天。育苗設(shè)施采用簡易塑料大拱棚。移栽時間為5月12日-5月29日，田間管理整體良好，水肥供應(yīng)充足，10月初進行采收，平均單株辣椒數(shù)為35個，平均畝產(chǎn)達到2噸左右，畝純利潤1000元左右。娃娃菜采用直播種植，4月底播種，7月中旬開始采收，市場價格良好畝收入1000元左右。洋蔥為育苗移栽種植，3月初育苗，5月初移栽，9月中旬采收，因市場行情不穩(wěn)利潤波動較大。

2.2.2 2015年蔬菜種植工作總結(jié)。2015年春季種植辣椒800畝、青筍200畝，洋蔥1000畝，全部采用育苗移栽的方式種植。采用簡易塑料大拱棚育苗，辣椒育苗成本為0.12元/株，青筍苗成本為0.08元/株，洋蔥育苗成本為0.1元/株。整體效益良好其中洋蔥收益最高可達到2000元/畝。秋季復(fù)種蔬菜共1000畝，其中娃娃菜346畝，筍子285畝，甘藍369畝。所有土地為復(fù)種地。為錯時上市采用錯時移栽的方法種植，育苗也采用錯時育苗，從6月14號開始第一批育苗至7月4日育苗全部結(jié)束。7月21日開始移栽至8月16日全部移栽結(jié)束。采收從8月底開始持續(xù)到9月底，畝純收入達到900元。

2.3 銷售現(xiàn)狀 除了個別農(nóng)戶自行在當?shù)厥袌鲞M行少量的銷售外，大部分的銷售是由農(nóng)場牽頭與大的銷售商合作或與產(chǎn)品加工企業(yè)合作，形成訂單種植。

2.4 產(chǎn)業(yè)帶頭組織現(xiàn)狀 農(nóng)場專門成立蔬菜種植合作社帶頭種植，同時積極吸納種植戶參與。合作社在技術(shù)上為種植戶提供免費服務(wù)，所有產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，在合作社的帶頭下菜農(nóng)生產(chǎn)利潤與年遞增，職工種菜的積極性也大大的提高了，至今合作社承包土地2000畝，吸納種植戶20余戶。

3 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及原因

3.1 育苗設(shè)施落后抵抗災(zāi)害能力差 簡易拱棚育苗雖有成本低的優(yōu)點，但是其對抵御大風、低溫等自然災(zāi)害能力較弱，育苗風險較高?？紤]到為蔬菜產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)，育苗設(shè)施有待改善。

3.2 加工業(yè)和冷鏈技術(shù)落后 只注重蔬菜原產(chǎn)品的生產(chǎn)，不追求蔬菜加工業(yè)的發(fā)展，其實蔬菜加工潛在著最大的利潤。未經(jīng)過加工（清洗、包裝）和冷鏈技術(shù)就直接上市，導致蔬菜運輸過程中損耗較大，難以遠距離運輸，交易率降低。銷售也往往受限于部分銷售商，經(jīng)營風險明顯增大。

3.3 市場把握度不夠，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整失衡 近幾年的種植一直處于市場的摸索階段，不能夠準確地掌握市場需求，更不能按照市場需求來科學規(guī)劃種植品種，導致結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性出現(xiàn)供需失衡。造成自然資源和人力資源的周期性浪費。

4 對策和建議

4.1 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 首先，加強育苗設(shè)施建設(shè)，建造日光溫室冬季即可種植越冬蔬菜，春季又可進行育苗，不僅提高溫室利用率，還可降低育苗風險。夏季育苗可采用簡易塑料拱棚，其成本低、效率高。其次，加強冷鏈設(shè)施建設(shè)，為蔬菜加工業(yè)建好基礎(chǔ)性保障，將市場風險降到最低，將蔬菜利潤提到最高。還有，可以利用政府對農(nóng)業(yè)的扶持政策，推動該場蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

4.2 深化技術(shù)改革，多元化發(fā)展 技術(shù)改革首先要從生產(chǎn)源頭開始，提高種植技術(shù)，增強產(chǎn)品品質(zhì)。其次，研制、采購針對性強、適應(yīng)性廣的方便適用生產(chǎn)機械，縮短勞動流程，降低勞動力費用。推廣先進的機械化技術(shù)；適應(yīng)市場行情，采用多元化發(fā)展，不僅從種植品種上下功夫，選擇適合市場的多樣蔬菜品種。又要從加工（清洗、包裝）業(yè)上做文章，增強產(chǎn)品的市場競爭力。

農(nóng)場半年工作總結(jié)范文第5篇

縣科技局領(lǐng)導：

為了進一步實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。2004年我到關(guān)累鎮(zhèn)任職后，在全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作方面，堅持以科技發(fā)展觀指導全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作，圍繞科技與經(jīng)濟一體化這條主線，廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果，原創(chuàng)：努力提升我鎮(zhèn)糧、膠、茶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新建設(shè)，組織實施了上級農(nóng)業(yè)科技計劃項目。去年，我在科技工作方面，主要做了以下幾方面工作。

一、加強領(lǐng)導，重視農(nóng)業(yè)科技工作

關(guān)累鎮(zhèn)是一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受制于地理、環(huán)境方面等原因，農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用率相對滯后發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)和壩區(qū)，農(nóng)民勞動力素質(zhì)低，全面組織實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略任務(wù)十分艱巨和困難。我到關(guān)累鎮(zhèn)任職后，身感責任重大，工作上從不敢絲毫懈怠。按照“三個代表”重要思想，代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，思想上牢固樹立起科學發(fā)展觀，務(wù)實科技興農(nóng)戰(zhàn)略組織實施，把科技工作列入我鎮(zhèn)重要日程，加強科技組織機構(gòu)建立和領(lǐng)導，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二、開展科技宣傳活動，提高社會科技意識

科普工作是一項基礎(chǔ)性、公益性的工作，是科技工作的重點之一。工作上，以“三個代表”和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中華人民共和國科學技術(shù)普及法》，經(jīng)常組織農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生教育、水利、林業(yè)等工作人員，靈活多樣地開展各種群眾性科普活動，提高全鎮(zhèn)各族民眾的科學文化素質(zhì)。

（一）協(xié)調(diào)縣科技局開展科技下鄉(xiāng)活動。2004年6月中旬，根據(jù)縣科技局科技下鄉(xiāng)活動的日程安排。為了開展好這次科技下鄉(xiāng)活動，切實落實科技興農(nóng)戰(zhàn)略深入到農(nóng)村，增強農(nóng)民群眾對科技致富的認識，從根本上轉(zhuǎn)變民眾的傳統(tǒng)思想觀念，使農(nóng)民群眾真正得到科技的實惠。我站在全局的高度，在開展科技下鄉(xiāng)活動的選點方面，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，作了認真分析和研究，并對全鎮(zhèn)五個村委會的科技下鄉(xiāng)活動放到藤篾山和壩荷兩個村委會，舉辦了兩場科技下鄉(xiāng)活動。主要是開展科普掛圖展、贈送科普書籍、科普咨詢等活動。

（二）協(xié)調(diào)農(nóng)場，舉辦民營橡膠技術(shù)培訓班，增強農(nóng)民科技管理水平。關(guān)累鎮(zhèn)民營橡膠發(fā)展速度很快，目前，全鎮(zhèn)種植面積10萬余畝，每年割膠面積遞增很快。但由于我鎮(zhèn)部分膠農(nóng)不尊重科學管理，不懂運用科技知識，在全鎮(zhèn)民營橡膠栽培、管理和割膠等方面，不僅增加了勞動強度，勞動成本，而且，膠產(chǎn)量不如農(nóng)場，并造成了極大橡膠資源浪費。針對，當前全鎮(zhèn)民營橡膠科技管弱的問題，為了提升民營橡膠產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)場技術(shù)加快民營橡膠健康發(fā)展。2004年上半年，我本人多方協(xié)調(diào)農(nóng)場和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，舉辦了期橡膠技術(shù)培訓班，授教育人數(shù)達2500余人，主要培訓了栽培、施肥、管理、割膠等新技術(shù)。通過以點帶面的培訓，輻身到周邊農(nóng)民提高橡膠新技術(shù)管理的認識。

三、精心組織，認真抓好一批科技項目推廣工作

（一）是科技工作的重心放在農(nóng)民種植、養(yǎng)殖技術(shù)的推廣、應(yīng)用和掌握上

（二）是生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)先進實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容，采用多種形式，開展科技進村入戶行動，使全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾真正得到科技的實惠。2004年在農(nóng)田水利改造方面投入資金達76萬元。

（三）是加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物推廣工作，提高生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入

（四）是認真作好農(nóng)業(yè)機械化推廣工作，鼓勵引導農(nóng)民購買農(nóng)機具，提倡農(nóng)業(yè)生產(chǎn)半機械化，降低生產(chǎn)強度，提高生產(chǎn)效率。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工動力機械108臺，農(nóng)用犁耙機械160部。

（五）是抓好農(nóng)村良種禽畜推廣工作。

（六）是加強科技組織機構(gòu)的建設(shè)和領(lǐng)導。

（七）是積極開展科普衛(wèi)生知識宣傳工作，特別注重做好傳染病、與日常生活有關(guān)病癥預(yù)防。

（八）是舉辦勐臘縣民營橡膠割膠技術(shù)職比武大會。

（九）是“預(yù)防為主、防治為輔”的工作方針，加強禽流感和橡膠蚧殼蟲害防治工作。

（十）是關(guān)累鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技信息體系建立。

2005年全鎮(zhèn)科技工作計劃

一、建立和完善全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技信息體系建設(shè)，主要是充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有微機電腦，定期向農(nóng)民群眾提供農(nóng)業(yè)科技信息，千方百計地改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。在部分村民小組開展農(nóng)業(yè)科技信息化示范工作。

二、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技進步。積極探索政府科學引導，市場高效運作的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。原創(chuàng)：加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技農(nóng)業(yè)科技建設(shè)，認真落實國家星火計劃，不斷推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

加速農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進和推廣，充分調(diào)動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的技術(shù)力量，相適應(yīng)推廣動植新品種造育，病蟲害綜合防治技術(shù)，健康養(yǎng)殖技術(shù)，優(yōu)質(zhì)茶葉技術(shù)，農(nóng)業(yè)半機械化、無化害產(chǎn)品、優(yōu)良禽畜高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)關(guān)鍵性增產(chǎn)、增效技術(shù)。

結(jié)合實施“云嶺先鋒”工程時機，加強農(nóng)民技能培訓，培養(yǎng)科技致富帶頭人。積極開展科技下鄉(xiāng)活動，能夠很好地服務(wù)三農(nóng)，滿足全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾學科技、用科技的強烈愿望，提高勞動者素質(zhì)，推動關(guān)累鎮(zhèn)科技經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、加大對科技工作經(jīng)費上的投入，積極開展科普宣傳、科普活動和農(nóng)業(yè)科技技能培訓。

四、建立農(nóng)業(yè)科技示范基地