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紡織品生產(chǎn)品質(zhì)管理范文第1篇

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這一命題被許多優(yōu)秀的企業(yè)奉為金科玉律，這些企業(yè)也因?yàn)樾欧钯|(zhì)量哲學(xué)，成為了舉世矚目世界級跨國公司。這些公司包括發(fā)明6σ管理系統(tǒng)的摩托羅拉，將6σ管理系統(tǒng)發(fā)展到登峰造極的通用電氣公司，他們在全力提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，也因此獲得了豐厚的利潤回報(bào)，通過提高質(zhì)量，不僅獲得了顧客滿意度，同時(shí)節(jié)省了巨額的質(zhì)量成本。我們可以堅(jiān)定地宣告，質(zhì)量的提高與成本的降低并行不悖，追求零缺陷就是追求最最大限度的成本降低。

條條大路通羅馬，追求零缺陷的道路也同樣不止一條，就在歐美企業(yè)對6σ管理系統(tǒng)頂禮膜拜時(shí)，借助于東西方文化的差異，在東方，在日本，在豐田，逐步形成了另外一套零缺陷的品質(zhì)管理方法，并取得了驕人的業(yè)績。據(jù)20__年的統(tǒng)計(jì)，每百輛日本汽車的缺陷數(shù)為9個(gè)，每百輛德國汽車的缺陷數(shù)為11個(gè)，每百輛的美國汽車的缺陷數(shù)為14個(gè)?？梢杂檬聦?shí)證明，誕生于日本豐田的精益生產(chǎn)方式，是與6σ管理系統(tǒng)并駕齊驅(qū)的國際頂級品質(zhì)管理系統(tǒng)，目前全球最優(yōu)秀的制造型企業(yè)將6σ管理系統(tǒng)與精益管理（Lean）相結(jié)合，并以實(shí)施Leanσ為榮。

精益生產(chǎn)管理是從消除制造過程中的浪費(fèi)為主要出發(fā)點(diǎn)，在制造過程中，共有7大浪費(fèi)，其中之一就是制造不良的浪費(fèi)，為了消除這一浪費(fèi)，“自働化”，成為精益生產(chǎn)的兩大支柱之一。可以說，追求零缺陷的品質(zhì)管理，是精益生產(chǎn)系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理的方法是與生產(chǎn)管理的方法同步提高的，在制造業(yè)處于作坊式的時(shí)期，質(zhì)量的保證主要依賴于制造者的個(gè)人技能，當(dāng)時(shí)并沒有專職檢查人員的出現(xiàn)；當(dāng)生產(chǎn)管理進(jìn)入到大批量生產(chǎn)的年代后，專職檢驗(yàn)員的出現(xiàn)，采用適當(dāng)?shù)某闄z比例，判斷整批產(chǎn)品的質(zhì)量符合性成為質(zhì)量保證的主流，進(jìn)而發(fā)展到采用統(tǒng)計(jì)過程控制的方法，追求用盡可能少的樣本，通過控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸要素來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。盡管如此，采用統(tǒng)計(jì)過程控制的方法并不能保證零缺陷，盡管品質(zhì)的不合格率已采用PPM的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是，對于顧客來說，購買到一件不合格品，就足以放棄對企業(yè)的信心，從而讓企業(yè)失掉顧客的忠誠度。

唯一保證實(shí)現(xiàn)零缺陷的方法是人人都能想到，但卻不敢嘗試的古老的方法，即100全數(shù)檢驗(yàn)。

在精益的思維模式下，不但產(chǎn)品不良是一種浪費(fèi)，設(shè)置專職檢驗(yàn)人員同樣是一種浪費(fèi)，因?yàn)榫退阋患a(chǎn)品經(jīng)過100次檢驗(yàn)，也不會使產(chǎn)品獲得更多的增值，不會因此讓顧客掏出更多的貨幣。這樣的結(jié)論讓我們陷入兩難境界，作業(yè)人員沒有時(shí)間實(shí)施檢驗(yàn)，不然，制造的工作由誰承擔(dān)？再說，產(chǎn)品的質(zhì)量靠工人自檢來判斷，總是不太放心。

一般來說，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的第一步，接下來，我們應(yīng)該繼續(xù)追究產(chǎn)生問題的根本原因。

為什么工人沒有時(shí)間檢驗(yàn)？因?yàn)闄z驗(yàn)的時(shí)間太長，將影響制造進(jìn)度；為什么檢驗(yàn)時(shí)間太長？因?yàn)闇y量產(chǎn)品時(shí)的測量基準(zhǔn)定位和調(diào)整量具是一件耗時(shí)的工作；那么，問到這里，我們已經(jīng)接近答案了，如果我們能夠設(shè)計(jì)快速檢驗(yàn)的量具，在不耽誤作業(yè)時(shí)間的情況下完成檢驗(yàn)工作如何。

為什么工人自檢的結(jié)果不讓人放心，繼續(xù)問下去，你將得到結(jié)論；人為的差異是最不好控制的因素，因此我們應(yīng)該利用某種裝置替代人工的判斷。

好了，就算我們解決了上述問題，還有最根本的一個(gè)疑惑，當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí)，如何自動將情況通知管理人員，不然，我們的工人將守在設(shè)備旁邊，呆呆的等候不合格出現(xiàn)，然后通知管理人員，采取措施，以防止再次發(fā)生。

所有關(guān)于品質(zhì)管理的問題都清楚了，我們也接近了問題的答案，采用自働化控制，自働化；是指當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常時(shí)，生產(chǎn)線能自動停下來的方法，也是讓生產(chǎn)線具備人的智能。所以自働化是實(shí)現(xiàn)零缺陷，并同時(shí)杜絕專職檢驗(yàn)這一浪費(fèi)的最佳方案。

下面，簡單介紹幾種自働化的方法，提供讀者參考：

1．限制作業(yè)不良影響他人的限位裝置

在傳送鏈形成的流水線上，每個(gè)員工都要在設(shè)定的節(jié)拍下、在自己的工作區(qū)域內(nèi)完成工作，當(dāng)因?yàn)槠焚|(zhì)不良、作業(yè)延誤而無法完成本道工序的工作時(shí)，員工往往跨出自己的區(qū)域，以完成本道工序，這種跨位像多米諾骨牌，在很短的時(shí)間內(nèi)將波及整條生產(chǎn)線的正常工作，造成工作的延誤和品質(zhì)的不良。

可以設(shè)置簡單的裝置解決此問題，例如，將使用的工具懸掛在操作工位上方，同時(shí)將懸掛線的長度設(shè)定為工人操作范圍可以達(dá)到的地方，這樣，當(dāng)工人出現(xiàn)跨區(qū)域的工作時(shí)，工具懸掛線的長度將限制工人的范圍，從而強(qiáng)制工人在節(jié)拍內(nèi)完成工作。當(dāng)然，未完成本道工序的產(chǎn)品是不可以傳到下序的，因此，在作業(yè)區(qū)域的邊緣設(shè)定生產(chǎn)線停止按鈕，一旦在節(jié)拍內(nèi)無法完成工作，工人可以通過按鈕將生產(chǎn)線停止，這樣，管理者會快速發(fā)現(xiàn)異常，從而制定措施，防止再發(fā)生。

2．防止不合格加工的動作防止

前工序出現(xiàn)的不良品，繼續(xù)在本工序加工，只能造成重復(fù)浪費(fèi)，并影響最終產(chǎn)品的品質(zhì)，為了發(fā)現(xiàn)前工序的不良，可以采用接觸式的防錯(cuò)系統(tǒng)。

根據(jù)前工序工件的品質(zhì)特性，在本工序的加工臺上用限位開關(guān)設(shè)定工件的大小和形狀特性，一旦前工序工件出現(xiàn)品質(zhì)不良，將無法觸動所有的限位開關(guān)，從而本工序設(shè)備無法啟動，防止不良品繼續(xù)加工。

3．防止裝配漏件的監(jiān)控裝置

在成品包裝線上，因?yàn)樾枰湃氚l(fā)貨箱中的說明書，合格證，易損件、附件等種類眾多的物品，工人因此會出現(xiàn)漏裝的失誤，從而影響顧客的滿意。

為了保證作業(yè)人員將制定的零部件和說明書裝入發(fā)貨箱，可以將各類部件分類放入不同的收容箱內(nèi)，在收容箱前設(shè)置一對電眼，當(dāng)操作者依次取出不同的物品時(shí)，也就是隔斷過所有的電眼后，發(fā)貨箱的限位擋塊才可以移開，從而防止漏裝的失誤。

4．快速處理問題的ANDONG系統(tǒng)

紡織品生產(chǎn)品質(zhì)管理范文第2篇

蘭精集團(tuán)是一個(gè)國際集團(tuán)，其總部位于奧地利，在各主要市場設(shè)有生產(chǎn)基地，并擁有一個(gè)全球性的市場銷售推廣網(wǎng)絡(luò)。蘭精集團(tuán)為全球紡織品和無紡布領(lǐng)域提供了高品質(zhì)的纖維素纖維，在多種商業(yè)領(lǐng)域都是重要的供應(yīng)商――從纖維素纖維到特種塑膠制品。

蘭精的品質(zhì)管理及創(chuàng)新能力為人造纖維素纖維行業(yè)設(shè)定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。70多年的纖維生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使蘭精集團(tuán)成為世界上唯一能夠生產(chǎn)三代纖維素纖維的纖維生產(chǎn)者，包括了傳統(tǒng)粘膠、莫代爾和萊賽爾纖維。持之以恒關(guān)注客戶需求，同時(shí)保持品質(zhì)、創(chuàng)新和技術(shù)的領(lǐng)先地位，兩者的有機(jī)結(jié)合正是蘭精集團(tuán)成功的基礎(chǔ)。

蘭精集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定地貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，以生態(tài)環(huán)保的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。蘭精集團(tuán)的機(jī)械產(chǎn)業(yè)為其核心的纖維產(chǎn)業(yè)和塑料產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。蘭精集團(tuán)2009年主要數(shù)據(jù)，銷售總額：12.5億歐元；出口份額：88.4％：纖維產(chǎn)量：568576噸；員工人數(shù)：6021人。

蘭精纖維熱銷

天絲®和蘭精莫代爾®的生產(chǎn)基地已開始擴(kuò)展，蘭精集團(tuán)計(jì)劃大規(guī)模地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，在歐洲和亞洲投資1.2億歐元。該工程將于2011年完工。主要項(xiàng)目包括增加漿粕供應(yīng)、提高Lenzing工廠(奧地利)莫代爾纖維的產(chǎn)能、Heiligenkreuz(奧地利)的生產(chǎn)基地大幅擴(kuò)張以及調(diào)整英國Grimsby(uK)工廠的天絲®生產(chǎn)線。

市場對蘭精纖維的需求旺盛讓蘭精集團(tuán)近幾年在全新應(yīng)用領(lǐng)域的努力終于全面開花結(jié)果，這使得全球?qū)μm精纖維的需求大為增加。自2000年以來，每種纖維的應(yīng)用都翻了三倍多。特種纖維蘭精莫代爾®和天絲®在紡織領(lǐng)域仍然保持著強(qiáng)勁勢頭，然而新的應(yīng)用也不斷涌現(xiàn)：童裝、家用紡織品、運(yùn)動服裝和職業(yè)裝。

“我們的目標(biāo)是使我們的纖維在多種領(lǐng)域發(fā)揮作用。盡管服裝領(lǐng)域十分重要，我們也看到我們的纖維同樣適用于其他許多領(lǐng)域。我們?yōu)樾驴蛻籼峁┬聶C(jī)會，也把我們的生意做得最好?！奔徔椑w維事業(yè)部總負(fù)責(zé)人Dieter Eichinger先生解釋道。

Dieter Eichinger認(rèn)為“纖維素缺口”也是蘭精纖維熱銷的另一原因?！坝捎谌蛉苏ㄐ耘蛎?，而棉花種植所需要的土地與種植農(nóng)作物的土地直接發(fā)生沖突。這一事實(shí)也導(dǎo)致了對纖維素纖維需求的增長，因?yàn)槿〔挠谠偷睦w維無法滿足親膚性的要求。因此，我們預(yù)計(jì)未來對具有濕氣管理功能的纖維素纖維的需求將更大。”Dieter Eiehinger說。

特種纖維的擴(kuò)展

多年來全球?qū)θ彳浀奶m精莫代爾®纖維的需求仍然持續(xù)增長，沒有放慢的跡象。在2011年，在蘭精工廠的蘭精莫代爾®產(chǎn)能將有大規(guī)模增加。全球?qū)υ摾w維穩(wěn)定強(qiáng)勁的需求促使這一工程擴(kuò)展，這也使得位于蘭精的生產(chǎn)基地最終成為一個(gè)莫代爾纖維生產(chǎn)基地。

蘭精的投資并不僅限于生產(chǎn)的增長。一直以來，創(chuàng)新是公司長期健康發(fā)展的關(guān)鍵。整個(gè)供應(yīng)鏈不斷要求“新東西”，而蘭精則以開發(fā)并向市場成功推出創(chuàng)新產(chǎn)品回應(yīng)這種需求。提到創(chuàng)新，就不得不提到蘭精成功研發(fā)出的新纖維品種，如：MicroModal®、MicroModal®AIR、Lenzing Modal®BLACK、Lenzing Modal®LOFT以及ProModal®。

紡織品生產(chǎn)品質(zhì)管理范文第3篇

“近年來，常山股份通過退城入園、搬遷改造和增資擴(kuò)股、并購重組，紡織主業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)，軟件主業(yè)獲得了新的動力，發(fā)展實(shí)力和盈利能力大大增強(qiáng)，成為全國中心城市國有老紡織企業(yè)搬遷改造、轉(zhuǎn)型升級和混合所有制改革的成功典范。”儀式上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏常山股份多年來創(chuàng)新發(fā)展所取得的成績給予了高度評價(jià)。他表示：”今天開工的項(xiàng)目，既有云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，也有紡織優(yōu)化升級項(xiàng)目，包括引進(jìn)國際頂級家紡家居品牌。相信隨著這些項(xiàng)目的建設(shè)，常山股份一定會成為全國紡織行業(yè)兩化融合和品牌創(chuàng)新的佼佼者，為推進(jìn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由紡織大國到紡織強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變作出新的更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

“此次，常山股份云數(shù)據(jù)中心和紡織優(yōu)化升級工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資80億元，建筑面積40萬平方米，分期進(jìn)行，預(yù)計(jì)年新增營業(yè)收入78億元、利稅23億元，吸納就業(yè)近3000人?！笔仪f常山紡織股份有限公司副董事長李鋒介紹，云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目占地280畝，建筑面積19萬平方米，主要建設(shè)軟件信息研發(fā)中心、數(shù)據(jù)機(jī)房樓、動力中心以及管理和辦公配套設(shè)施，部署標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜1.2萬個(gè)。屆時(shí)，項(xiàng)目將發(fā)揮北明軟件信息化和電子商務(wù)優(yōu)勢，把軟件主業(yè)做大做強(qiáng)，建成具有綜合信息處理能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的綜合云管理平臺；通過數(shù)據(jù)存儲、挖掘分析、云平臺支撐服務(wù)，為互聯(lián)網(wǎng)、金融、信息等企業(yè)提供數(shù)據(jù)交互、平臺支撐和應(yīng)用服務(wù)；推動智慧城市、智能交通云、智慧醫(yī)療云、移動商業(yè)智能云的深度開發(fā)和推廣使用，為今后企業(yè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等軟件研發(fā)和應(yīng)用提供平臺基礎(chǔ)。

紡織優(yōu)化升級工程項(xiàng)目占地420畝，建筑面積21萬平方米。主要建設(shè)家紡品牌設(shè)計(jì)制造中心、紡織智能制造中心、智能物流中心和科技中心。其中，家紡品牌設(shè)計(jì)制造中心將借助并購的意大利全球領(lǐng)導(dǎo)家紡家居品牌“CAPRAI”，利用其研發(fā)設(shè)計(jì)、品質(zhì)管理和品牌優(yōu)勢，合資建設(shè)品質(zhì)高端、價(jià)位適中的家紡家居產(chǎn)品智能生產(chǎn)線，把國際頂級的家紡家居品牌引進(jìn)國內(nèi)市場；紡織智能制造中心，將建設(shè)新型纖維智能緊密紡紗生產(chǎn)線，建成全國紡織行業(yè)“兩化融合”示范項(xiàng)目；智能物流中心將圍繞紡織原料、面料、輔料和服裝，立足省會，輻射京津冀，面向全國，加入現(xiàn)代物流大循環(huán)；科技中心將設(shè)有常山紡織研究院、院士工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、技術(shù)培訓(xùn)中心、新產(chǎn)品展示中心、品牌家紡服飾體驗(yàn)營銷中心及生產(chǎn)指揮控制中心等。

紡織品生產(chǎn)品質(zhì)管理范文第4篇

美國國際棉花協(xié)會采購商之旅六月在中國舉行

美國國際棉花協(xié)會(Cotton Council International，簡稱“CCI”)于6月7日～8日組織一次專門針對COTTONUSA認(rèn)證企業(yè)的采購商之旅。本次采購商之旅以“全棉牛仔／梭織厚織物面料及服裝產(chǎn)品”為主題，美國國際棉花協(xié)會美國總部以及世界其他地區(qū)的代表機(jī)構(gòu)特別安排一個(gè)來自國外各大品牌及零售商包括Gardeur，Gerry Weber，Marks＆Spencer，Max Mara，K&L Ruppe~.Debenhams.Polo Ralph Lau ren等超過30家公司的買家團(tuán)前往上海和廣州，與中國以及東北和東南亞地區(qū)共約40家獲得COTTON USA認(rèn)證的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先生產(chǎn)供應(yīng)商會面，相互交流，共同探討和發(fā)掘合作契機(jī)，增進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間相互交流與互動。

此次采購商之旅活動以小型展會的形式假座上海瑞吉紅塔酒店舉行，活動內(nèi)容包括研討會、小型展會以及工廠參觀，而美國棉花公司亦會就最新的面料的研發(fā)成果做出介紹。該活動不但為來自全球各地的買家提供了一個(gè)在中國采購質(zhì)量上乘和價(jià)格合理的服裝和面料的機(jī)會，同時(shí)也為在中國和亞太區(qū)獲得COTTON USA認(rèn)證的企業(yè)帶來一個(gè)絕佳機(jī)遇，向全球買家展示他們?nèi)夼Ｗ泻退罂椕媪弦约胺b產(chǎn)品。

采購商之旅是美國國際棉花協(xié)會的供應(yīng)鏈營銷項(xiàng)目中的一個(gè)重要活動，每年均會選擇在不同國家以不同的采購主題進(jìn)行。CCI的全球供應(yīng)鏈營銷項(xiàng)目是一個(gè)具有高度創(chuàng)造性的、將各種采購資源整合的項(xiàng)目。次全球供應(yīng)鏈營銷項(xiàng)目的工作細(xì)分到棉花供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括棉紡、織造、服裝和家紡制造、品牌或零售，都可以通過和CCI的合作來確定自己潛在的商業(yè)伙伴。

首屆中國清河羊絨紗線及制品展覽會在清河舉行

5月18日，全國各地的2000余家羊絨紗線經(jīng)銷商、生產(chǎn)企業(yè)和科研單位齊聚清河縣濮院羊絨市場，參加了由中國毛紡織行業(yè)協(xié)會和清河縣人民政府主辦、清河羊絨制品市場管委會和清河羊絨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)商會承辦的第一屆中國清河羊絨紗線及制品展覽會。

清河縣羊絨產(chǎn)業(yè)30余年的從無到有、從小到大的發(fā)展歷程，清河現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)最大的羊絨原料集散地、國內(nèi)最大的羊絨紗生產(chǎn)經(jīng)銷基地，北方重要的羊絨制成品生產(chǎn)銷售基地。尤其是紗線產(chǎn)品，從28支的粗紡紗到200支的高檔精紡紗線應(yīng)有盡有，同時(shí)，羊絨混紡紗線以及綿羊絨、兔絨、駝絨、貉子絨等其他特種動物纖維紗線也在清河大量生產(chǎn)經(jīng)銷。

此次展覽會將進(jìn)一步加速清河羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對鞏固清河羊絨主市場地位和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉檔升級、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、擴(kuò)大羊絨紗及制品銷售、提升清河羊絨產(chǎn)業(yè)知名度和影響力，將起到積極的推動作用。

2010海寧?中國經(jīng)編科技文化周舉行

5月18～22日，2010海寧?中國經(jīng)編科技文化活動周在海寧盛大舉行。此次文化周活動是我國紡織產(chǎn)業(yè)的一次盛會，它標(biāo)志著海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新階段。中國的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)是改革開放后升起的一顙新星，而海寧經(jīng)編在國內(nèi)外都有相當(dāng)大的知名度和影響力。我國紡織行業(yè)現(xiàn)在正處于建設(shè)紡織強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)期，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的奮發(fā)努力將對紡織行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。本次科技文化活動周由10個(gè)活動組成，除了上述開幕式及表彰活動、大廈落成儀式外，5月侶日-22日，還將舉辦第五屆海寧?中國經(jīng)編設(shè)計(jì)大賽總決賽、海寧經(jīng)編走進(jìn)上海跨采、上海國際時(shí)尚服飾展覽會之經(jīng)編時(shí)尚專場秀、第三屆中國(國際)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)論壇、2010首屆中國?馬橋經(jīng)編交易會等等。海寧市委書記沈利農(nóng)、市長林毅以及海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任沈順年都表示，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)將以此次活動為契機(jī)，順勢而上，進(jìn)一步提升影響力，為打造世界經(jīng)編之都打下基礎(chǔ)。

“3543”昌牌亮相798

北京的五月充滿了初夏濃烈的氣息，一如“3543”的蒞臨所席卷的熱浪般讓人無從抵擋。5月29日，這個(gè)來自中國河北的著名戶外休閑品牌在北京798藝術(shù)區(qū)揭開了新品神秘的面紗。

“3543”戶外休閑品牌創(chuàng)始于1968年，自1979年為對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)生產(chǎn)407萬個(gè)戰(zhàn)場急救包始，至今已先后參與了97，1999年國慶50周年大閱兵，2003年抗擊非典，2007年全軍大換裝，2009年60周年大閱兵等眾多奉獻(xiàn)于社會的活動。2001年品牌獲得自營進(jìn)出口權(quán)。目前已成為全軍最大的針織面料、服飾、衛(wèi)生敷料等產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)廠家，是國家公安部、司法部、鐵道部、衛(wèi)生部、國家稅務(wù)總局等行業(yè)服飾的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是軍需材料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。之所以把品牌命名為“3543”，是創(chuàng)立者希望用這樣一種象征中國軍旅文化的特殊符號，來表現(xiàn)“永不放棄”的品牌內(nèi)涵。軍旅元素在“3543”服裝設(shè)計(jì)中是靈感之泉，設(shè)計(jì)師吸取了世界各國軍服設(shè)計(jì)之精粹，軍旅元素如徽章、綬帶、肩袢等被賦予了更多對時(shí)尚和流行的全新解讀。色彩方面從淺到深，從沉穩(wěn)到鮮艷，每一季都有新的主題，讓穿著者盡顯獨(dú)特的個(gè)人品位。服裝面料成分以天然纖維面料、功能性面料為主。傳遞出一種清新自然的氣息，讓都市男女分分秒秒領(lǐng)略精彩世界，享受人與自然的和諧之美。作為“3543”的三個(gè)主打系列――天空、沙漠、叢林，正是對品牌的完美詮釋；熱愛、激情、超越，亦是“3543”理想的彰顯。

NE?TlGER的《鸞鳳雙棲牡丹》入駐首都博物館

2010年4月16日，由中國頂級奢侈品品牌NE?TIGER創(chuàng)制的《鸞鳳雙棲牡丹》緙絲華服被首都博物館永久珍藏。當(dāng)日上午10點(diǎn)，這件稀世珍寶被小心翼翼地折疊好，放入錦盒，由NE?TIGER品牌創(chuàng)始人張志峰先生親自遞交至首都博物館館長郭小凌先生手中。在簡約而莊嚴(yán)的儀式中，收藏專家和傳媒精英們共同見證了這一歷史瞬間：首都博物館多一佳作藏品，NE?TIGER圓一復(fù)興中華奢侈品文明的夢想。

這件《鸞鳳雙棲牡丹》的設(shè)計(jì)靈感來源于中國傳統(tǒng)元素：曾為皇家御用的鳳凰及自古就被尊為國花的牡丹，并以中國紅為主色調(diào)，金線交織，孔雀藍(lán)點(diǎn)綴，雍容華貴，獨(dú)具匠心。整套華服采用緙絲發(fā)展史中具有里程碑意義的七種技藝：腹部采用本緙絲；領(lǐng)部和袖口采用

明緙絲；胸部采用鋁緙絲；腰部采用的是引箔緙絲；雙肩采用絨緙絲；后背則分別采用了雕鏤緙絲和紫峰緙絲?！耙淮缇~絲一寸金”，千百年來歷史遺留下的緙絲作品很少，精品更是鳳毛麟角，這是有史以來，第一件運(yùn)用瀕臨絕跡的七種緙絲工藝織造的服飾。同時(shí)，這七種緙絲衣片并非采用針線縫制拼接，而是運(yùn)用“緙成”這種已經(jīng)失傳幾百年的技法成就“無縫天衣”，從而使其充滿了極高的歷史、藝術(shù)和收藏價(jià)值，堪稱現(xiàn)代奇跡。

芘恩家紡用生態(tài)產(chǎn)品迎綠色世博

如何讓消費(fèi)者親身感受環(huán)保綠色紡織品的魅力，體驗(yàn)低碳產(chǎn)品、低碳生活種種好處?長沙市芘恩家紡有限公司通過一雙小小的襪子，在企業(yè)和消費(fèi)者之間搭起一座溝通的橋梁。為環(huán)保健康紡織品如何融入百姓生活作了一個(gè)很好的詮釋。

為迎接2010年上海世博會的召開，長沙市芘恩家紡有限公司開展了一場“穿低碳產(chǎn)品，逛綠色世博”宣傳活動，公司在參與宣傳的上海8家賓館派人裝扮成一顆顆枝繁葉茂的大樹，向游客派發(fā)“逛綠色世博，穿綠色紡織品”的宣傳資料，鼓勵(lì)游客從身邊的小事做起，轉(zhuǎn)變生活方式，融入低碳環(huán)保的時(shí)尚潮流中。而對入住賓館的游客，公司則免費(fèi)贈送一雙“免勤洗易潔低碳襪”，號召大家多穿綠色低碳紡織品，讓珍惜自然，環(huán)保低碳行為成為一種人人可參與的觸手可及的切身行動，3天活動共派送資料12000份，送出襪子4000多雙，得到廣大游客和賓館的一致好評。

作為一家專業(yè)從事棉襪生產(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)，長沙市芘恩家紡有限公司經(jīng)過市場調(diào)研和技術(shù)攻關(guān)，毅然決定放棄棉襪生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)襪業(yè)細(xì)分市場。公司利用具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的木竹雙組份天然功能纖維生產(chǎn)的“植物功能襪”，具有優(yōu)越的舒適跟腳性，杰出的吸濕排汗性和天然分解異味除臭性以及免勤洗易潔低碳護(hù)理功能，深受消費(fèi)者的喜愛，雖然零售價(jià)高達(dá)28元一雙，仍受到中高端消費(fèi)者的熱情追捧，產(chǎn)品通過外貿(mào)公司出口銷售歐美市場。在今年3月28日世界地球日“熄燈一小時(shí)”活動中，公司在長沙4個(gè)小區(qū)開展“愛自己，愛地球”的低碳綠色生活主題宣傳活動，活動要求參加熄燈一小時(shí)的家庭或個(gè)人只要熄燈一小時(shí)，可贈送一雙“免勤洗易潔低碳襪”，共贈送襪子3000雙。

范冰冰成功簽約“詩柔”絲襪品牌形象代言

4月22日下午，香港詩柔國際集團(tuán)義烏金路達(dá)襪業(yè)有限公司在上海與影視明星范冰冰成功簽約“詩柔”絲襪品牌形象代言。范冰冰表示將于10月現(xiàn)身義烏參加“詩柔”絲襪品牌招商會，為自己代言的品牌產(chǎn)品做宣傳，引領(lǐng)“詩柔”絲襪品牌走向全球、走向國際時(shí)尚前沿。據(jù)悉，這是金路達(dá)公司繼去年陳紫函代言千千結(jié)絲襪品牌后推出的又一大品牌明星形象代言之力作。此次金路達(dá)公司之所以看中范冰冰來代言“詩柔”品牌，是因?yàn)榉侗鶡o論從形象特質(zhì)、喜歡的人群、以往的代言行為、發(fā)展?jié)摿Φ榷寂c詩柔吻合，由范冰冰代言“詩柔”品牌必定會起到轟動的效應(yīng)，金路達(dá)市場部龍經(jīng)理說。金路達(dá)董事長楊文杰告訴記者，事實(shí)上，簽約代言人只是開端，后期更需要充分挖掘明星的使用價(jià)值，進(jìn)而提高品牌和代言人的暴光率，讓目標(biāo)消費(fèi)群體通過代言人喜愛并忠誠于品牌。楊文杰表示，邀請明星代言主要是借助代言人的知名度和被喜愛度，再輔以實(shí)施配套的產(chǎn)品策略、價(jià)格手段和渠道策略，從而以開發(fā)產(chǎn)品的核心價(jià)值觸動女性消費(fèi)者，滿足她們個(gè)性化的需求，從根本上實(shí)現(xiàn)代言人與品牌、產(chǎn)品之間的互動。

據(jù)了解，詩柔品牌是“中國知名襪子產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”，自創(chuàng)立以來，經(jīng)過多年努力，已建成了集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性襪業(yè)企業(yè)。目前擁有千余人的現(xiàn)代化襪業(yè)工業(yè)園、多條具有國際領(lǐng)先水平的襪子生產(chǎn)線，配套各式襪子檢測設(shè)備，將品質(zhì)管理的理念貫穿到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，憑借嚴(yán)格、有效的質(zhì)量管理體系，確保為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師表示將不斷吸取世界最新潮的時(shí)尚信息和設(shè)計(jì)元素，深入了解消費(fèi)者的需求，注入到當(dāng)季詩柔品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，以便推陳出新。

杜邦Sorona聯(lián)手天姿驚艷體博會

5月20日，杜邦Sorona可再生材料聚合物牽手天姿品牌，在第26屆中國體育用品博覽會上共同演繹精彩的瑜伽和內(nèi)衣新品秀。Sorona是由世界聚合物和纖維科技領(lǐng)導(dǎo)者――美國杜邦公司最新推出的一種創(chuàng)新型紡織原料。Sorona與天姿一道將這一具有革命性的創(chuàng)新纖維推向市場。

采用Sorona面料的瑜伽服具有細(xì)膩柔滑的手感、水流般的垂感，給運(yùn)動帶來無限的自由舒展體驗(yàn)：而采用Sorona面料的內(nèi)衣則不僅賦予“第二層肌膚”的絲滑觸感，而且面料的完美回復(fù)性能讓內(nèi)衣在多次洗滌后仍可保持靚麗的外觀。此外，出色的快干性和水洗后不易褪色、日久如新的特點(diǎn)也為消費(fèi)者所親睞。服裝面料的高性能和耐用性是Sorona賦予各類服裝的核心價(jià)值所在。

Sorona更具有環(huán)境價(jià)值，滿足消費(fèi)者減少其環(huán)境影響的需要：生產(chǎn)Sorona的一種關(guān)鍵原料來源于可再生資源，而非傳統(tǒng)的石化原料，從而革命性地降低了化纖行業(yè)對石油資源的依賴。同時(shí)，與相同產(chǎn)量的尼龍6聚合物相比，Sorona聚合物的生產(chǎn)過程減少了63％的溫室效應(yīng)氣體排放量；與相同產(chǎn)量的尼龍聚合物相比，生產(chǎn)Sorona聚合物的能耗減少30％。

天姿是中國泳裝／健身服裝領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，于2008年開始與Sorona合作，利用其功能性和環(huán)境效益，開發(fā)瑜伽服系列，并于2009年推向市場后，創(chuàng)造了國內(nèi)健身服裝市場的銷售佳績。今年，天姿在瑜伽服的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)了Sorona面料制成的內(nèi)衣新品。

StyIesight推出“潮流連接”主題瀏覽版面

紡織品生產(chǎn)品質(zhì)管理范文第5篇

改革開放30多年來，深圳服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，培育了一批“土生土長”的知名品牌，具有技術(shù)領(lǐng)先、人才聚集和配套集中等特點(diǎn)，是深圳市的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深圳現(xiàn)有服裝企業(yè)3000多家（其中800多家自有品牌），其中，外向型出口服裝企業(yè)1200多家，從業(yè)人員30多萬人，2010年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1500多億元，出口總額近百億美元。

深圳服裝行業(yè)具有規(guī)模化、集中化優(yōu)勢。在毗鄰香港和對外出口的拉動下，逐步形成了產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，擁有八卦嶺、天安數(shù)碼城、蓮塘、布心等享譽(yù)省內(nèi)外的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，使深圳服裝行業(yè)從設(shè)計(jì)到成衣生產(chǎn)逐漸體系化、規(guī)?；?。2011年，“深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步完善了深圳市服裝研究開發(fā)中心等相關(guān)配套設(shè)施，打造深圳“時(shí)尚硅谷”。

2 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

根據(jù)政府相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，可從質(zhì)量競爭力指數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率兩個(gè)方面，結(jié)合企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況，比較準(zhǔn)確地分析出深圳服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況。

2.1 質(zhì)量競爭力指數(shù)狀況

2010年，服裝行業(yè)的質(zhì)量指數(shù)為81.43，比國家同行業(yè)指數(shù)高5.08，比上年高0.94。行業(yè)產(chǎn)品抽樣合格率為81.6%，產(chǎn)值合格率為97.4%，處于近5年最高位。近年來應(yīng)對金融危機(jī)，行業(yè)加快重新布局，部分企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并鞏固了國內(nèi)市場的影響力。標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)水平、供應(yīng)鏈管控和品牌附加值是行業(yè)優(yōu)化發(fā)展的重點(diǎn)。

2.2 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

截至2011年11月底，全年對該行業(yè)的成人服裝、兒童服裝、運(yùn)動服裝、床上用品及內(nèi)衣等產(chǎn)品進(jìn)行302批次抽查，合格率76.5%，比上年提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)。

總結(jié)近年抽查情況，2006—2008年紡織服裝產(chǎn)品的抽樣合格率呈逐年上升趨勢，2009年深圳市市場監(jiān)督管理局成立，抽查范圍由原來的生產(chǎn)領(lǐng)域拓展至流通領(lǐng)域，抽查產(chǎn)品不僅是深圳產(chǎn)品，還包括來自全國的商品，因此2009年的抽查合格率明顯降低，隨后兩年，隨著深圳市市場監(jiān)管力度的加大，抽查合格率逐步回升。此外，2008年以來紡織服裝產(chǎn)品抽查數(shù)量減少，樣本量的降低也導(dǎo)致合格率數(shù)據(jù)的代表性降低。

從抽查結(jié)果來看，近年來兒童服裝（含校服）合格率較高，達(dá)81.2%；而床上用品合格率較低，僅為57.9%。市場占有率較高的大中型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較好，尤其是名牌企業(yè)的抽樣合格率高達(dá)90%（不計(jì)標(biāo)識符合性），但小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題仍然較多。

從抽查項(xiàng)目來看，抽查主要包括標(biāo)識說明、纖維成分和GB 18401基本安全要求中的項(xiàng)目，對其他理化性能抽查較少，對童裝的機(jī)械安全性等最新要求尚未考核。這主要是因?yàn)榉b標(biāo)準(zhǔn)較多，綜合性抽查項(xiàng)目宜簡化統(tǒng)一，但也帶來部分質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)的情況，該問題可通過今后補(bǔ)充一些專項(xiàng)抽查來解決。

3 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在問題

從下圖的監(jiān)督抽查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析，可以看出，服裝產(chǎn)品主要存在以下質(zhì)量問題。

2010年至2012年抽查主要不合格項(xiàng)目占比分析

3.1 服裝標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范

相當(dāng)部分企業(yè)不嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識標(biāo)注，在近年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)品不合格項(xiàng)中，很多因標(biāo)識不合格導(dǎo)致，該項(xiàng)目未列入2012年抽查項(xiàng)目。

3.2 安全性指標(biāo)不合格

一些產(chǎn)品的安全性指標(biāo)如可分解（致癌）芳香胺染料、甲醛、pH值、染色牢度等不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3 纖維實(shí)際含量與標(biāo)識不符

纖維含量與明示標(biāo)識不符，部分企業(yè)還夸大產(chǎn)品面料成分及其功能，如標(biāo)注含有80%棉，而實(shí)測結(jié)果僅含有20%的棉；有些產(chǎn)品標(biāo)注有20%羊絨，而實(shí)測結(jié)果為0，存在質(zhì)量欺詐行為。

3.4 理化性能不達(dá)標(biāo)

部分產(chǎn)品尺寸變化率不合格，造成服裝經(jīng)洗滌后易變形從而影響產(chǎn)品的使用功能?？椢飶?qiáng)力不合格，造成服裝在穿著過程中易破爛，影響產(chǎn)品的耐用性能等。

4 深圳紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量問題原因分析

我市服裝業(yè)雖然企業(yè)多，產(chǎn)值大，但紡織服裝行業(yè)的質(zhì)量水平仍不能使消費(fèi)者滿意，分析其原因主要有以下幾方面。

4.1 中小企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng)，質(zhì)量控制體系不夠健全

因服裝加工企業(yè)進(jìn)入的門檻較低，深圳市的服裝企業(yè)80%為中小型企業(yè)。部分小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量管理體系不健全，也缺乏質(zhì)量管理專業(yè)人員。目前，全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)通過認(rèn)證的比例僅僅是規(guī)模以上企業(yè)的1/14。

另外，深圳服裝生產(chǎn)大多采用委托外發(fā)加工的方式，要保證服裝的質(zhì)量，就要從面輔料、配飾、下單等源頭抓起，但絕大多數(shù)企業(yè)沒有建立系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制一般由完成成衣加工的企業(yè)來承擔(dān)，某些質(zhì)量問題在成品檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)已很難整改。

4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄，難以應(yīng)對更高的產(chǎn)品質(zhì)量安全要求及技術(shù)貿(mào)易壁壘

目前深圳市很多企業(yè)缺乏對相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)了解，對剛實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)的不適應(yīng)期較長，導(dǎo)致企業(yè)在不了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下采購原材料，且生產(chǎn)工藝控制與質(zhì)量控制沒有和標(biāo)準(zhǔn)要求有機(jī)地結(jié)合起來，整個(gè)服裝品牌供應(yīng)鏈對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知不足，因此出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題較多。

近年來，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)壁壘已逐漸成為國際貿(mào)易中主要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，特別是隨著人們對生態(tài)和環(huán)境問題關(guān)注程度的加深，美國、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛出臺了一系列與質(zhì)量安全相關(guān)的嚴(yán)格的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。一些外向型加工企業(yè)由于對國外法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求了解少之又少，導(dǎo)致很多出口產(chǎn)品出現(xiàn)退貨問題，并由此蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.3 行業(yè)缺乏質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化人才以及相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)機(jī)制

服裝行業(yè)從業(yè)人員文化水平普遍偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上人員只具備初中、高中文化水平，而通過對115家生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理狀況調(diào)查，獲得國家質(zhì)量工程師資格證書的人員僅為115家企業(yè)職工總數(shù)的2‰；很多企業(yè)沒有專業(yè)的質(zhì)量控制人員，加上企業(yè)的管理制度及激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致企業(yè)的人員流動性較大，沒有固定的品質(zhì)管理人員跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，也未能接受持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)導(dǎo)致不能很好地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的掌握，也未能及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)。

5 改進(jìn)和提升紡織服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的措施

如何改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，對于整個(gè)深圳服裝行業(yè)的前景與發(fā)展至關(guān)重要。為推進(jìn)深圳服裝行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，加速行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，筆者提出以下幾點(diǎn)對策措施：

5.1 強(qiáng)化政府監(jiān)管職能，“查、治、管、扶”四管齊下

“查”就是全面查清企業(yè)數(shù)量，全面監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查?！爸巍本褪羌哟筇幜P力度，堅(jiān)決責(zé)令改正或暫停生產(chǎn)?！肮堋本褪菍ζ髽I(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管?！胺觥本褪欠龀制髽I(yè)走向規(guī)范，扶持好企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

5.2 提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)建公共檢測平臺

質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與各高等院校和科研機(jī)構(gòu)合作，完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，緊密跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)高新技術(shù)紡織品材料的檢測能力，為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力；同時(shí)為企業(yè)解決相應(yīng)生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制難題。

5.3 推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平