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綠化工程設(shè)計方案范文第1篇

【關(guān)鍵詞】園林；綠化；工程造價；控制

園林綠化是小區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，園林綠化主要是建設(shè)風(fēng)景園林綠地，包括園林城市綠地建設(shè)與風(fēng)景名勝建設(shè)。園林綠化工程造價指的是園林綠化工程在綠化建設(shè)中進行的交易活動所產(chǎn)生的費用，園林綠化工程造價同時也是園林綠化建設(shè)的投入資金使用依據(jù)，也是園林投資效果的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。

一、 當(dāng)前園林綠化工程造價存在的現(xiàn)象

（一） 控制投資金額與園林藝術(shù)建設(shè)矛盾

園林綠化設(shè)計的特點是：講究藝術(shù)效果、園林建設(shè)的方式多種多樣、每個園林建設(shè)的衡量尺度不一樣、園林在建設(shè)上更講究美觀，其次才是講究實用意義。因此設(shè)計師建設(shè)計的方案，很難與投資方設(shè)計要求統(tǒng)一，設(shè)計師受到投資人設(shè)計要求的限制，設(shè)計出的方案無法達到最大化藝術(shù)效果。因為，當(dāng)前投資人都是通過招投標(biāo)的方式選擇園林設(shè)計方案，所以設(shè)計師的作品會受到投資人不專業(yè)的思想所控制。設(shè)計師與投資人的思想存在較大差異，因此設(shè)計出的方案最優(yōu)化、科學(xué)、合理的效果在園林建設(shè)的時候被人為分裂。設(shè)計師設(shè)計園林時比較重視自己的作品獨出心裁、方案華麗和優(yōu)美，沒有心思去想經(jīng)濟與技術(shù)方面的問題，然后園林綠化過程的項目投資金額不斷增加，而且投資了更多的金額卻達不到理想的效果。

（二）工程造價專業(yè)技術(shù)人員匱乏

進行園林設(shè)計的隊伍不了解專業(yè)預(yù)算金額控制、市場上材料基本價格。園林設(shè)計行業(yè)欠缺對園林造價分析的專業(yè)人員，設(shè)計出的方案沒考慮到工程造價。園林建設(shè)人員專業(yè)分工不細致，導(dǎo)致建設(shè)過程技術(shù)專業(yè)度分布不均衡，因此進行設(shè)計時不能嚴(yán)格控制園林建設(shè)造價。

（三）設(shè)計工作考察不到位

一般城市中園林綠化地主要是分布在灘涂、山巒、濱水區(qū)、崖壁等地質(zhì)環(huán)境較為惡劣的地區(qū)，城市地下管道分布網(wǎng)、地質(zhì)環(huán)境、水文條件、周圍環(huán)境、服務(wù)對象都直接影響到了園林建設(shè)成本，這些環(huán)境導(dǎo)致園林建設(shè)難度與建設(shè)成本加大，如果對園林建設(shè)環(huán)境考查不到位，考察資料不足，進行園林設(shè)計時就很難控制工程造價。

二、 影響綠化工程造價的因素

（一）綠化工程的地址

園林綠化建設(shè)工程包括種植綠色植物，養(yǎng)護綠色植物。就算是相通的園林設(shè)計，但在不同的地區(qū)建設(shè)園林，其工程造價都存在著很大差異。園林綠化總體占地面積比較大，所以征地費、拆遷費的投資都會增多。

（二）園林綠化工程設(shè)計

園林綠化設(shè)計師進行設(shè)計使不僅要考慮到園林施工過程中設(shè)計方案的可實施性，還要確保設(shè)計出的園林建設(shè)出來后有美觀的整體造型，因此進行工程設(shè)計時采用的多種表現(xiàn)形式，嚴(yán)重影響著工程造價的尺度。有的時候會因為園林設(shè)計方案，導(dǎo)致工程造價提高。

（三）植物費用比例大

綠色植物是園林建設(shè)必不可少的重要組成部分，園林建設(shè)使用最多的就是綠色植物，綠色植物在園林建設(shè)費用中的比例最大。所以對綠色植物相關(guān)費用的計算是控制工程造價的關(guān)鍵。

三、控制園林工程造價有效措施

（一）引進網(wǎng)絡(luò)管理方案

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與使用給人們的工作帶來了很多的便利，在園林綠化工程造價工程控制工作中也需要引進網(wǎng)絡(luò)進行管理。網(wǎng)絡(luò)管理方案不僅能使園林施工具有權(quán)威性，而且在園林建設(shè)中可以有效均衡資源管理，采用網(wǎng)絡(luò)管理方案能有效減少園林建設(shè)施工成本。

（二）通過招投標(biāo)方案選擇設(shè)計方案

園林綠化工程設(shè)計方案的選用可以通過把設(shè)計要求放到招投標(biāo)市場中，讓各園林設(shè)計公司進行公開、公平的競爭。選擇實力比較強的園林設(shè)計公司進行長期合作，選擇出最實用、最能達到經(jīng)濟效益的設(shè)計方案。

（三）嚴(yán)格評選園林綠化設(shè)計方案

工程設(shè)計方案出來后，讓園林工程造價方面的評判專家、相關(guān)部門、相關(guān)的技術(shù)專業(yè)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)部門對園林設(shè)計方案進行全方位的評析。將所有設(shè)計方案放在一起進行技術(shù)比較、效果比較、經(jīng)濟比較、美觀比較，擇優(yōu)選擇既美觀又能保證經(jīng)濟效益與社會效益最大化的設(shè)計方案。

（四）靈活應(yīng)用設(shè)計方案

園林建設(shè)過程中難免會遇到實際施工不能按照園林設(shè)計方案進行的情況，這時候應(yīng)該靈活變更設(shè)計方案。如果在施工過程中遇到實際施工與設(shè)計方案相沖突的情況，選擇變更施工的話，會帶來非常多的資金浪費，所以施工過程只需要修改原來的設(shè)計圖紙，對圖紙進行合理改變。修改圖紙不僅能避免施工變更帶來的資金浪費，還能避免在施工上浪費大量的施工時間與人力物力。

（五）嚴(yán)格控制園林綠化施工階段的造價

控制園林綠化工程造價預(yù)算中，施工階段的費用是最難控制的，所以進行園林建設(shè)施工時必須要按照合同進行施工，在施工階段要做好施工記錄，嚴(yán)格按照工程造價合同進行施工階段費用的控制。

（六）控制綠化工程材料選用

綠化工程造價的主要組成部分是材料費用，材料費用可以占工程預(yù)算費用的百分之七十，所以采購園林綠化工程材料時，必須按照合同中說明的材料用量控制購買量。材料供應(yīng)商比較繁多，而且材料質(zhì)量與價格也各不相同，所以造價管理者必須注意市場行情與市場動態(tài)，對材料費用進行合理有效控制。

（七）嚴(yán)格管理綠化建設(shè)現(xiàn)場

園林建設(shè)施工過程中，園林建設(shè)方要派人對施工現(xiàn)場加強管理與監(jiān)督。在園林綠化工程施工過程中因工作量變更導(dǎo)致的費用增減，要及時掌握工程造價變更。

（八）對結(jié)算審核加強管理

園林建設(shè)工程竣工后，審核工程人員要堅持合同上的要求對工程產(chǎn)生的費用進行嚴(yán)格核算，對于事先預(yù)算的工程造價之外產(chǎn)生的額外費用嚴(yán)格審查。

參考文獻

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綠化工程設(shè)計方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價控制；投資決策；設(shè)計階段；藝術(shù)性。

前言

園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項園林綠化工程， 在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具， 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費用管理， 一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當(dāng)前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程， 大多由政府投資建設(shè)， 其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進行項目可行性研究時，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。

2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標(biāo)市場，存在不透明性，設(shè)計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號， 設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟技術(shù)問題， 最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

3. 精通造價的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價不合理

相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 城市園林綠化建設(shè)投資金額相對較少， 有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)進退兩難， 設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化。園林設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價格，而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉， 同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響， 園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化， 專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計階段造價控制不嚴(yán)或造價失控。在具體造價實施中， 園林綠林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小， 致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。

4.設(shè)計前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價控制難度加大

其一， 城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息，所以設(shè)計前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計的正確定位，使設(shè)計主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

5.搞好園林綠化造價控制的措施

5.1 要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計通過公開、公平的招投標(biāo)競爭，能促進設(shè)計單位自覺按設(shè)計要求提交實用、安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案。在評標(biāo)過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制設(shè)計，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進行設(shè)計，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設(shè)計概算的精確度， 使之成為設(shè)計階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細化；設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合， 應(yīng)用價值工程原理， 做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。

5.2 對園林綠化設(shè)計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價

設(shè)計信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的設(shè)計方案進行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進行公示，聽取社會意見。[]

5.3 加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補在投標(biāo)過程中因不平衡報價損失而采取更改設(shè)計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設(shè)計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下，人為要求進行設(shè)計變更的行為將大大減少。

5.4 加強園林綠化工程實施階段的造價管理

在園林綠化工程項目的實施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項、錯項，應(yīng)保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認(rèn)真研究設(shè)計圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況，盡是預(yù)測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報價的項目予以劃分。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。

5.5 控制材料用量，合理確定材料價格

在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的， 材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道， 而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6 嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多， 如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等， 這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更， 尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更， 必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

5.7 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化

在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。

5.8 加強結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制， 對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用； 凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求， 對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算， 在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時， 造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

6.結(jié)語

園林工程設(shè)計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟， 要做好這項工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。

參考文獻

綠化工程設(shè)計方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程設(shè)計；要點

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼： A

城市建設(shè)日趨完善，居民的生活水平也逐漸提高，因此人們越來越重視城市的綠化建設(shè)，因此城市園林綠化工程也已成為城市建設(shè)中一個非常重要的項目。城市園林綠化建設(shè)有利于改善城市生態(tài)環(huán)境、凈化城市空氣環(huán)境和改善城市市容。其中設(shè)計是城市園林綠化建設(shè)中最為重要的步驟之一，因此對于城市園林綠化工程的設(shè)計問題應(yīng)以更嚴(yán)肅的態(tài)度對待，嚴(yán)格把關(guān)，同時這一過程的進行也有利于培養(yǎng)優(yōu)秀的工程設(shè)計人員。

1城市園林綠化建設(shè)的重要意義

1.1提高城市環(huán)境質(zhì)量，美化環(huán)境，改善城市面貌

種植綠色植物有利于全面改善居民居住環(huán)境，因為綠色植物具有吸收有害氣體、凈化空氣、減弱噪音、調(diào)節(jié)城市溫度的重要作用。城市綠化是城市物質(zhì)文明的一種體現(xiàn)，也是城市精神文明的重要象征。在景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅的城市里居住，是一種享受，也有利于城市居民的身心健康，帶動居民的生活積極性，促進城市社會文明的進一步發(fā)展。如此看來，城市園林綠化工程與城市綠化環(huán)境的發(fā)展聯(lián)系緊密。

1.2是城市經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)

社會經(jīng)濟的發(fā)展與城市園林綠化相互影響，城市園林綠化的發(fā)展方向和存在意義受到社會經(jīng)濟、政治、文化的影響，但城市園林綠化工程也是社會經(jīng)濟活動的一份子，因為城市園林綠化工程的進行也有利于促進社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展，對物質(zhì)文明和精神文明也具有促進作用。不少以此為重要城市經(jīng)濟活動的城市都取得了可喜的成績，城市經(jīng)濟和文化的發(fā)展同時也促進了城市園林綠化工程的進行，良性循環(huán)，優(yōu)雅舒適的城市環(huán)境進一步促進了城市經(jīng)濟和文化的發(fā)展。

2城市園林綠化的設(shè)計要點

生態(tài)本身就具有制氧、吸塵、降溫、防噪音等效益，同時還具有一種獨特的生態(tài)美。城市園林綠化工程要求綠化形式向大自然靠近，回歸自然，親近自然，促進動植物和諧相處，保護生物的多樣性。并在植物種植中，將喬、灌、花、草等植物進行自然的有機結(jié)合，努力使生態(tài)效果達到最佳狀態(tài)，就目前來看，城市園林綠化工程設(shè)計和礦區(qū)以及居民區(qū)的建筑建設(shè)必須要逐步進行，而目前市場上的綠色生態(tài)住宅一時間受到熱捧，因此統(tǒng)一的城市園林綠化建設(shè)勢在必行。在進行城市園林綠化工程建設(shè)工程中要注意以下幾方面：首先是要進行實地勘察，通過實地測量和檢測，充分的了解施工場地，不可各行其是，欠缺科學(xué)的數(shù)據(jù)；其次是對于綠色植物的選擇。在進行植物選擇時多以喬木為主，并將灌、草與之相結(jié)合，達到美化、香化、彩化環(huán)境的目的，因此在植物選擇上可以適當(dāng)?shù)呢S富一些；然后是協(xié)調(diào)配置，注意周邊環(huán)境，在進行綠化設(shè)計時注重協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，并廣泛征求意見，盡可能的完善設(shè)計方案；再之要嚴(yán)格認(rèn)真的落實設(shè)計方案，這要求施工人員要能夠充分的了解設(shè)計理念，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案，如果需要現(xiàn)場改動或者投資方要求要及時與設(shè)計者聯(lián)系協(xié)商；最后要秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)合理的原則，在進行城市園林綠化工程過程中要考慮植物的生態(tài)特性，根據(jù)施工現(xiàn)場情況以及選擇適宜的栽植季節(jié)，進行施工建設(shè)，在施工過程中嚴(yán)格要求，對細節(jié)進行把關(guān)，科學(xué)施工，降低認(rèn)為損失。

3把握城市園林綠化工程設(shè)計的要點的具體作法

3.1對于草坪、花卉的種植

關(guān)于草坪的種植要注意由于地區(qū)和地形存在著或大或小的差異，因此對于草坪的播種、分株、莖枝繁殖、植生帶、鋪砌草塊和草卷的方式方法也略有不同，對選擇合適的季節(jié)和草種類型要明確的規(guī)定：在秋季比較適宜播種冷季型草，當(dāng)然春夏季也可種植；由于地區(qū)的不同種植方式也略有差異，在北方冷季型草更適宜用分株栽植的方式；而南方由于天氣、溫度、濕度等原因更適合采用莖枝栽植的方式；溫暖地區(qū)四季都宜采用植生帶、鋪砌草塊或草卷的方式。對于花卉的種植，較為嚴(yán)格的是對花卉的種植順序有明確的規(guī)定：單獨的花壇應(yīng)以由中心向外擴散的順序進行種植，坡形花壇則由上至下種植。當(dāng)種植的花苗品種不同，高矮有所差異時，則矮株花卉優(yōu)先。當(dāng)需要同時種植宿根花卉和一、二級花卉時，宿根花卉則先種植。對于模型花壇，首先種植的則是模型圖案的輪廓之后再對圖案內(nèi)部進行填充式種植?；ɑ茉诜N植完成后，小小心呵護，畢竟花卉較草坪而言更為脆弱，要及時的對花卉進行澆水和清潔。

3.2綠化工程在設(shè)計時應(yīng)注意植物與周圍環(huán)境生態(tài)條件的關(guān)系

設(shè)計師在設(shè)計植物造景時，要充分考慮到植物生存所需要的空間，這種空間，即植物單獨存在所需要的生活空間。不同種類的植物有著自己獨特的生存環(huán)境。影響植物生存環(huán)境的因素主要有土壤、空氣、溫度、陽光、肥料、水分、濕度等。無論是哪種因素發(fā)生變化，對于植物的生存都具有嚴(yán)重的影響。

3.3完善養(yǎng)護管護的補充工作

當(dāng)城市園林綠化工程完成后，最重要的就是對植物的養(yǎng)護管護工作，主要的工作內(nèi)容有灌溉，提供植物所需要的水分；施肥，為植物提供養(yǎng)分；修剪，一種目的是為了美化外形，另一目的是為了植物的生存，減少水分的流失；必不可少的還有病蟲害的防治，預(yù)防植物生病等，當(dāng)然還有許多其他多方面的綜合管理方法。合理正確的長期綜合管理，有利于長期保障綠化地帶的質(zhì)量和效果。因此，施工人員和護理人員要能夠真正的理解設(shè)計師，努力配合工作，抓住養(yǎng)護管護工作的設(shè)計要點，并設(shè)計定制合理且具有特色的管理方案，并貫徹落實，將會起到事半功倍的效果。

3.4綠化工程設(shè)計必須強調(diào)科學(xué)性

城市園林綠化工程設(shè)計換一種說法就是對植物的設(shè)計，主要目的是為了改善人們居住的生活環(huán)境，充分發(fā)揮綠色植物在建設(shè)和諧美好生態(tài)環(huán)境中的重要作用。合理科學(xué)的利用植物能夠創(chuàng)造的綠色環(huán)境才是最佳的生活環(huán)境，才能滿足人們對生態(tài)環(huán)境的要求。

3.5綠化工程設(shè)計要注意應(yīng)用鄉(xiāng)土樹種

鄉(xiāng)土樹種較其他樹種而言更適合做的綠化區(qū)長期造林樹種，原因是鄉(xiāng)土樹種經(jīng)過長期的生存斗爭，已經(jīng)本土化，能夠更好地適應(yīng)本土環(huán)境，因此種植本土植物，將會大幅度的提高種植植物的成活率，促進城市盡快的實現(xiàn)綠化建設(shè)。但同時，還要了解植物在當(dāng)?shù)厮娜宋奈幕?，因可能的是周圍環(huán)境與之相適應(yīng)，努力形成具有城市特色的生態(tài)綠化區(qū)藝術(shù)。

3.6綠化工程植物造景的設(shè)計方法

對于植物造景設(shè)計要關(guān)注當(dāng)?shù)貤l件而進行植物物種的選擇并根據(jù)地區(qū)的不同，環(huán)境的不同，投資方的個人要求進行組合的綜合型設(shè)計。具體形式主要有三種，分別是規(guī)則式、自然式以及混合式即規(guī)則式與自然式相結(jié)合的形式。規(guī)則式顧名思義，較為規(guī)整的綠化設(shè)計，因此在城市園林綠化工程設(shè)計中主要在道路綠化、公路綠化、入口處綠化、紀(jì)念式公園以及陵園等地方使用。自然式同理，但表現(xiàn)的卻是利用一種植物景觀所表現(xiàn)出來的自然的形態(tài)美、姿勢美以及線條美等，設(shè)計師也以此為靈感進行自然線條的綠化設(shè)計。

4總結(jié)

總結(jié)全文，城市園林綠化工程體現(xiàn)了一座城市的園林綠化程度，城市園林綠化工程的情況影響了城市的美化形象和空氣質(zhì)量的好壞。在設(shè)計城市園林綠化工程是要注意設(shè)計的可實行性以及科學(xué)性，對于功能性的的園林綠化工程的進行也要格外注意，在施工過程中要嚴(yán)格把關(guān)，并且要因地制宜的進行城市園林綠化工程，正確合理的原則需要種植的綠色植物，不僅要注重城市的外表，對于使用功能的要求也不容小覷，這都是為了促進城市園林綠化工程能夠更好地進行下去。

【參考文獻】

[1] 陳寶琴，吳卓藝.淺談城市園林綠化管理所面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代園藝，2012，20（11）：12-13.

綠化工程設(shè)計方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林建設(shè)工程造價問題管理措施

中圖分類號：K928.73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程造價是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，牽涉到方方面面。所有從事工程建設(shè)的各方都不同程度地關(guān)注著工程造價，并想方設(shè)法地降低工程造價，提高效益。不同的專業(yè)工程，如土建工程、安裝工程、裝修工程、園林綠化工程等等，在工程造價管理中雖然存在許多的共性，但又各具特性，所以應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒?，有的放矢地加強造價管理力度，才能有效地控制建設(shè)工程的工程造價。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，淺析園林綠化工程造價管理的重點所在。

一、園林綠化工程造價管理存在的問題

1、設(shè)計方案漠視工程造價, 過多追求景觀效果

園林設(shè)計具有較強的藝術(shù)性, 而有關(guān)園林工程建設(shè)的強制性規(guī)范較少, 因此很容易受到行政干預(yù)。而設(shè)計單位為了能順利通過設(shè)計方案, 往往投建設(shè)單位所好,只考慮方案的標(biāo)新立異、奢華和惟美, 很少考慮經(jīng)濟技術(shù)問題。為追求立竿見影的效果, 在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木, 增加苗木種植密度, 并過多采用珍稀名貴植物等造成項目的投資成本增加。工程總造價的增加使得設(shè)計費用也大為提高, 既滿足了建設(shè)單位的要求,又增加了設(shè)計利潤, 于是設(shè)計單位盲目擴大工程規(guī)模及造價的現(xiàn)象屢屢發(fā)生, 導(dǎo)致了在設(shè)計階段造價的提高。

2、工程變更隨意性大, 變更次數(shù)多

其一，園林綠化工程建設(shè)的風(fēng)險性較小, 施工過程中受行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的現(xiàn)象比較普遍, 導(dǎo)致工程變更次數(shù)增加,使得工程造價無法控制。

其二，園林工程建設(shè)是一項正在演化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科, 包含綠化、假山、水景、亭廊及園林供電照明等較多建設(shè)項目。但相對于建筑等其他城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè), 園林工程建設(shè)資金相對較少, 有限的市場份額使得設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多的精力去細化設(shè)計, 于是設(shè)計屢屢出現(xiàn)“漏”、“補”的現(xiàn)象。施工單位為了賺取最大的利潤,報價時抓住圖紙不細致的漏洞, 以較低的價格中標(biāo), 然后在施工中提出大的變更, 最終造成項目的投資成本不斷遞增。

3、造價管理人才缺乏, 難以實施全過程控制管理

目前, 我國的工程管理人員大部分是相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人才, 對工程的造價控制管理了解甚少, 只膚淺的停留在預(yù)、決算的審核上。

工程造價控制管理是建設(shè)工程項目管理的一個核心部分, 它應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過程, 即在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段。由于造價人才的不足, 目前我國造價管理往往集中在招標(biāo)階段――重視低價中標(biāo)。而在設(shè)計階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價控制, 還沒有進行全過程的造價控制管理。假如在某一階段技術(shù)不是最優(yōu), 導(dǎo)致施工過程中變更較大等, 工程造價就會大大增加, 不能真正達到控制工程造價的目的。

4、監(jiān)理制度不完善, 工程量無法控制

目前我國還沒有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范, 監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時由于園林監(jiān)理人員的嚴(yán)重不足, 園林綠化工程往往由土建監(jiān)理代替, 專業(yè)知識的不足導(dǎo)致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)理, 對監(jiān)理的其他內(nèi)容不甚清楚, 再對工程造價的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設(shè)單位而引起的變更較多, 也導(dǎo)致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場認(rèn)真核對工程量, 也不對工程造價影響較大的工程進行復(fù)核, 使工程造價嚴(yán)重失實。

二、加強園林建設(shè)工程的造價管理的措施

1、園林工程設(shè)計階段的造價控制

園林工程的設(shè)計直接影響工程造價的可控程度，主要包括方案設(shè)計、擴初設(shè)計以及施工圖的設(shè)計三個方面。要加強園林工程設(shè)計階段的造價控制，可以從以下幾個方面入手: 第一，實行科學(xué)的設(shè)計招標(biāo)。園林工程在進行招標(biāo)時，應(yīng)選用具有專業(yè)的現(xiàn)代園林知識的評委，從園林項目的經(jīng)濟性、文化性、可持續(xù)性和生態(tài)性多方面入手，科學(xué)地評定設(shè)計方案，保證園林設(shè)計方案經(jīng)濟合理、技術(shù)可行，且符合當(dāng)?shù)氐奈幕厣惋L(fēng)土人情。第二，實施限額設(shè)計。在進行園林項目設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)最初的工程預(yù)算，在保證園林景觀效果和功能的前提下，嚴(yán)格限制設(shè)計方案和投資額的變更。限額設(shè)計并不是定額設(shè)計或盲目地壓低投資，而是在科學(xué)合理、符合實際的前提下，處理好工程設(shè)計與經(jīng)濟的關(guān)系。限額設(shè)計要求設(shè)立總的投資控制目標(biāo)，再將總投資目標(biāo)進行分解，層層控制，讓設(shè)計人員在每一個設(shè)計環(huán)節(jié)都運用價值原理對工程設(shè)計的效果、功能和價值進行綜合的評估和多方案比較，從而科學(xué)地降低工程造價。第三，加強設(shè)計部門的質(zhì)量管理。目前我國園林工程的很多設(shè)計部門的造價管理觀念淡薄，經(jīng)常對設(shè)計方案進行隨意更改，在設(shè)計過程中并沒有對施工場地進行仔細的現(xiàn)場勘察，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與施工環(huán)境和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟條件脫節(jié)。要加強設(shè)計部門的質(zhì)量管理，就必須做好施工現(xiàn)場環(huán)境、當(dāng)?shù)匚幕确矫娴恼{(diào)查，并對初次調(diào)查資料進行復(fù)核，在工程造價設(shè)計上兼顧生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。第四，要加強園林工程設(shè)計環(huán)節(jié)的外部控制，加強設(shè)計單位的市場準(zhǔn)入控制，實施嚴(yán)格的資質(zhì)管理，建立規(guī)范的設(shè)計費用標(biāo)準(zhǔn)和合理的監(jiān)管理制度，實施科學(xué)的招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制度和項目評估制度。

2、園林工程招標(biāo)階段的造價控制

招標(biāo)階段的造價控制主要可以從以下幾個方面入手: 第一，加強招標(biāo)文件的質(zhì)量控制，慎重而全面地約定合同類型和合同條款。比如對于大中型工程，可采取以單價合同為主、總價合同為輔的合同形式，對于小規(guī)模的、工期短的工程，可以采取總價合同的形式。在合同中，必須將風(fēng)險和責(zé)任的約定進行量化，公正地維護合同雙方的利益。第二，確保工程量清單的準(zhǔn)確性。對于招標(biāo)文件中的工程量清單，應(yīng)進行嚴(yán)格的管理，并以其為投標(biāo)計價的依據(jù)。在制定工程量清單時，應(yīng)對工程的地理環(huán)境進行全面了解，制定清晰的項目內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分各種項目，不少算多算，項目內(nèi)容言簡意賅。第三，確保標(biāo)底編制與評價的科學(xué)性。應(yīng)在經(jīng)過對市場的認(rèn)真研究和比較分析后編制標(biāo)底價格，并最終將工程標(biāo)底價格控制在市場平均水平。評價標(biāo)底時，以公開、公平、公正為原則。重視詢標(biāo)工作，并在此基礎(chǔ)上進行合理的低價中標(biāo)。第四，嚴(yán)肅認(rèn)真地簽訂合同。工程承包合同是園林工程項目實施的法律依據(jù)，在簽訂合同時，應(yīng)對招標(biāo)過程中對文件的補遺、修改等進行修正、整理和審定。在招投標(biāo)工作結(jié)束后，還應(yīng)對標(biāo)底和投標(biāo)報價相關(guān)資料進行整理和分析，對造價資料與已建類似工程的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)進行對比分析，為以后的工程項目積累資料。

3、園林工程施工階段的造價控制

園林工程施工階段的造價控制主要可以從以下幾個方面入手: 第一，實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。首先，應(yīng)選定一支責(zé)任心強、水平高的監(jiān)管隊伍，對工程建設(shè)中的各項預(yù)算外支出和設(shè)計變更進行嚴(yán)格把關(guān)。其次，規(guī)范工程的各項變更操作，對于材料代用、設(shè)計變更和造價變更等采取經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，從而加強造價控制。再次，加強對材料費用的監(jiān)管。由于材料市場的價格變化較大，可能造成實施材料采購價格與預(yù)算價格存在較大差距，因此監(jiān)管隊伍應(yīng)注意對工程材料的市場價格進行關(guān)注，在保證材料質(zhì)量的前提下，確保園林工程材料價格的合理性。最后，應(yīng)實施全面的工程前－ 中－ 后動態(tài)控制。在工程實施前，對施工項目參與人員、工和所需各種材料以及機械設(shè)備、施工方案等都要進行嚴(yán)格的控制; 在工程實施過程中，應(yīng)以工序質(zhì)量控制為重點，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強對已完成工程的保護; 在工程完成后，應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于園林工程項目的質(zhì)量檢驗評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進行科學(xué)的質(zhì)量評定后再完成工程驗收交接，最終才將竣工圖、質(zhì)量檢驗報告等技術(shù)性文件歸檔。第二，加強園林工程的工期控制。首先，應(yīng)對各種可能影響工期的因素進行分析，對工程延期可能造成的損失值進行科學(xué)合理的計算和預(yù)測。其次，應(yīng)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，合理安排工程進度，抓好關(guān)鍵工序，合理調(diào)動人力和物力，實施均衡施工，加強設(shè)備利用率，既快又省地完成工期控制目標(biāo)。再次，確保資金供用，使園林工程可以按計劃如期施工。最后，對實際工期與目標(biāo)工期進行動態(tài)比較，并定期提供給建設(shè)單位。第三，做好工程結(jié)算與施工索賠工作。工程進度款支付是進行工程質(zhì)量和進度控制的有效手段，在園林工程款結(jié)算時，應(yīng)根據(jù)施工圖、工程順序，在監(jiān)管人員確定質(zhì)量檢驗合格以后，再進行工程進度款支付。同時，還應(yīng)加強工程結(jié)算的審核，并及時編制投資控制工作報告。最后，還應(yīng)注意對索賠和反索賠工作的管理，確保合同合方的利益。

4、園林工程養(yǎng)護階段的造價控制

園林工程養(yǎng)護階段是工程竣工的關(guān)鍵階段，在進行園林景觀養(yǎng)護時，應(yīng)注意將養(yǎng)護工作貫穿施工的全過程，在進行養(yǎng)護時，應(yīng)良好地體現(xiàn)設(shè)計理念，并根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，對園林景觀進行適時適度地養(yǎng)護。

參考文獻：

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[3] 郭曉紅. 淺談城市綠化工程造價的確定[J]. 山西建筑. 2007(24)

綠化工程設(shè)計方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林工程；施工過程；造價管理；管理控制

中圖分類號：TU723文獻標(biāo)識碼： A

園林工程造價管理與園林綠化企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。改革以來，我國園林工程造價管理從過去計劃經(jīng)濟時期的靜態(tài)管理，迅速向市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)管理發(fā)展，從編制定額、定期公布園林工程苗木價格，逐步走向量、價分離，介入招標(biāo)評標(biāo)工程以及合同管理，但是目前的許多園林工程一味地依靠園林定額，特別是前期工作，動態(tài)管理不夠等使園林景觀工程在估算、概算、預(yù)算、結(jié)算過程中控制不力。

一、園林工程造價管理概述

1.園林綠化工程造價形式

園林綠化工程造價是建設(shè)工程中一項重要的技術(shù)措施，它規(guī)定了園林工程施工企業(yè)和建設(shè)單位在完成工程任務(wù)時，所允許消耗的人工、材料和機械臺班的數(shù)量限額，它確定了國家、園林工程建設(shè)與施工企業(yè)之間一種技術(shù)、經(jīng)濟管理關(guān)系，它在我國園林綠化施工過程中占有十分重要的地位。它包括2種形式：(1)園林綠化工程預(yù)算，就是根據(jù)施工圖紙計算出工程量，依據(jù)各自省(市)編制的定額套取定額做出的預(yù)算；(2)園林綠化工程決算或結(jié)算，是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照施工過程中工程量的增減、變更或簽證進行的一種表示該工程完工的最終造價形式。

2.園林綠化工程造價特征

園林綠化工程造價是對園林工程施工經(jīng)濟管理客觀存在的概括，作為項目投資或投資費用，投資者在進行項目決策和實施時，首先追求的是決策的正確性，也就是說工程造價的精準(zhǔn)度與否直接關(guān)系到?jīng)Q策的正確性。因此，園林綠化工程造價既是投資者也是承包企業(yè)始終追求的目標(biāo)，它涵蓋2種截然不同的經(jīng)濟管理指標(biāo)。鑒于園林綠化工程的大部分實施對象，都是有生命的活體，它是源于而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)，且用于園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，在進行工程造價時難以準(zhǔn)確把握。這也就決定了園林綠化工程造價具有如下特征：計價的單件性、計價的多次性、計價的組合性、計價方法的多樣性、計價依據(jù)的復(fù)雜性。

二、影響園林工程造價的因素

在社會實踐中，談到園林綠化工程造價問題，就必須了解影響園林綠化工程造價的因素有哪些。在這里，僅談單純的綠化苗木材料價格問題。園林綠化工程造價首先是預(yù)算造價的確定，其次是決算造價的確定。由于其他的都是定額規(guī)定的，所以必須對單一的材料價格，即苗木價格的構(gòu)成有深刻了解。綠化苗木價格是每個園林綠化企業(yè)、每個生產(chǎn)者都關(guān)心的、迫切了解的問題，筆者根據(jù)多年同園林綠化苗木生產(chǎn)企業(yè)及施工企業(yè)打交道和作為建設(shè)方在招投標(biāo)進行工程造價建設(shè)資金上限控制的經(jīng)驗，認(rèn)為苗木材料價格是時時更新、瞬息變化的，不好把握?！包S金有價苗木無價”，在如今的信息網(wǎng)絡(luò)化時代，誰掌握準(zhǔn)確的苗木價格，誰就在園林綠化行業(yè)，尤其在園林綠化招投標(biāo)時掌握主動權(quán)。要了解苗木材料價格就必須對苗木的生長習(xí)性、樹體特征、區(qū)域差異、市場稀有程度及增值潛能、綠化工程對苗木的特殊性需求等因素了如指掌。

三、園林工程造價管理控制具體措施

1.設(shè)計階段是園林工程造價控制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵階段

設(shè)計階段是園林工程造價的初始階段，是其最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的階段。園林工程設(shè)計的好壞，將會關(guān)系到工程造價的控制和工程材料的量化，也會關(guān)系到工程總體造價的預(yù)算及對其的控制，并且對于園林工程建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)計費用一般只占到園林工程造價的1%左右，但是設(shè)計階段對于工程預(yù)算的影響將占到75%的份額或以上。但是在實際園林工程建設(shè)中，設(shè)計階段往往被認(rèn)為是無可輕重的階段，不為人所重視。因而，對于園林工程造價的控制和管理，其主要依據(jù)和最為基本的考慮因素就應(yīng)該是設(shè)計階段。設(shè)計階段應(yīng)該成為園林工程造價控制和管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

現(xiàn)階段，園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)為：一是設(shè)計主體缺乏主動性。園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，但如果設(shè)計受到過多局限，則容易導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)汁方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增。二是設(shè)計隊伍不夠健全。園林建設(shè)投資金額相對較少，使得園林設(shè)計經(jīng)濟技術(shù)人員奇缺。三是設(shè)計方案評審視角存在局限。設(shè)計方案評審中，專家的評審角色往往會被行政主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上出現(xiàn)設(shè)計階段的造價無法控制。其他還有設(shè)計前期調(diào)查工作不到位、設(shè)計費取費方式不合理等問題。

設(shè)計階段造價控制的管理要點主要有：一是工程設(shè)計應(yīng)實行方案招投標(biāo)。園林工程設(shè)計引入招投標(biāo)競爭機制，將會促進設(shè)計人員的風(fēng)險意識，提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。二是實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示。建設(shè)單位設(shè)計信息并收到設(shè)計方案后，應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進行評審，聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報，提出修改或建沒性意見。三是推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。項目經(jīng)理在園林工程建設(shè)中具有極為重要的作用，他們一般都具有較強的組織管理能力、專業(yè)知識和對于突發(fā)事件的處理能力。積極推行工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，有利于處理好園林工程質(zhì)量和經(jīng)濟性之間的關(guān)系，有利于處理好施工人員之間的關(guān)系，對于設(shè)計階段造價控制有著關(guān)鍵性的作用。四是重視方案的選擇，限額設(shè)計。在滿足園林工程基本要求的前提下，審核設(shè)計方案是否依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求來完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟技術(shù)設(shè)計等。

2.從設(shè)計階段入手，把工程造價控制在預(yù)想的范圍內(nèi)

設(shè)計階段是工程成本控制的最重要階段，應(yīng)該把設(shè)計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。這一階段首先應(yīng)該優(yōu)選設(shè)計單位，評出最佳概念設(shè)計，做出限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算，控制施工圖設(shè)計。各個專業(yè)應(yīng)在保證達到其園林使用功能的前提下，按分配投資額控制設(shè)計，使設(shè)計尺度與投資預(yù)想一致。其次，施工圖設(shè)計必須全面細致。在實際施工過程中，施工單位往往因為施工圖在某些方面闡述不明確，甚至是根本沒有提及，要求設(shè)計單位現(xiàn)場補做圖紙，導(dǎo)致甲方不得不追加工程款。目前存在的問題：在我國的園林設(shè)計作品中，往往出現(xiàn)設(shè)計師一味的追求方案設(shè)計獨樹一幟，創(chuàng)意新奇，注重設(shè)計技術(shù)的合理性，而很少了解工程概預(yù)算的編制過程和考慮如何控制項目投資，使得設(shè)計成果與預(yù)計投資產(chǎn)生很大的偏差。由此可見，這就要求年輕的設(shè)計師具備多方面的專業(yè)知識，把設(shè)計、施工及工程投資估算等相關(guān)理論進行有機的結(jié)合。

3.嚴(yán)把施工過程中的每項環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行合同

施工階段在整個園林工程中屬于工期長、資金投入大、資源消耗多，不可預(yù)見因素多的重要階段，所以其造價管理的好壞，直接影響到項目的效益。施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。業(yè)主和承包商在施工過程中如何嚴(yán)格履行合同，承包商如何嚴(yán)格施工管理，向管理要效益，提高技術(shù)含量，杜絕返工和浪費，化質(zhì)量和造價這對矛盾為統(tǒng)一，需要對各個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)來達到。對業(yè)主而言，首先要嚴(yán)格控制工程簽證。簽證是工程實施過程中對已簽定合同的彌補，是施工過程中的動態(tài)調(diào)整，從合理控制造價的角度出發(fā)，對涉及費用的簽證應(yīng)把握以下原則：（1）正確把握簽證的計價原則，嚴(yán)格按照合同約定的計價方式計算費用，同時簽證要及時，尤其是一些隱蔽工程的簽證，最好在隱蔽之前核定，避免事后扯皮；（2）簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依，盡量把簽證圖紙化；（3）業(yè)主要加強內(nèi)部管理機制，對項目管理人員分工明確，權(quán)取明確。

4.抓好園林景觀項目實施及竣工結(jié)算中審計制度的落實

目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此，要把好開標(biāo)前編標(biāo)，評標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，及結(jié)算審計關(guān)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計是最后一道關(guān)口，主要目的是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅持項目全程審計制度，對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。

1.在審查園林工程結(jié)算中最重要一點必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計時要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計時要求的植距。如設(shè)計無單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時必須根據(jù)現(xiàn)場實際株數(shù)進行計算。

2.目前，許多園林工程結(jié)算均在綠化?；钇诤筮M行，這樣，難免導(dǎo)致建設(shè)方及審計人員現(xiàn)場計量時無法確定已死亡苗木的計費標(biāo)準(zhǔn)，所以，建議園林工程結(jié)算在綠化?；钇趦?nèi)進行。

四、園林工程造價控制的具體措施

1.人工費與機械控制

人工和機械使用費用是園林施工中支出最多的費用項目，為了控制園林施工的成本，啊喲對其使用的數(shù)量進行控制，合理組織施工，規(guī)避無效勞動，提高勞動效率，對一些不必要的機構(gòu)職位要進行項目機構(gòu)的精簡，精減人員，盡可能的降低人工的使用和管理的費用，控制是業(yè)務(wù)費用，從內(nèi)部嚴(yán)格控制。同時對機械的使用成本要進行嚴(yán)格的控制，如何合理安排施工機械的關(guān)鍵是降低施工造價的關(guān)鍵，合理組織利用挖掘機、裝載機，栽植工程用吊車、叉車等機械設(shè)備，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工，加強內(nèi)部合理調(diào)度，提高這些主要機械設(shè)備利用率，減少設(shè)備的使用數(shù)量，合理安排機器的使用頻率，以減少機械臺班費支出，同時減少機械維護維修人員和設(shè)備零售配件成本，降低園林施工的總成本。

2.加強施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識

在園林綠化施工項目的成本控制管理中，加強施工人員素養(yǎng)和節(jié)約意識對施工項目有著重要的意義，良好的開端是成功的一半，加強施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識的教育工作，使得施工人員形成節(jié)約的潛意識，進而在施工過程中會格外小心，避免返工、補工的發(fā)生，從而可以節(jié)省原草料，避免浪費，提高材料的使用效率和工作效率，達到降低園林綠化施工項目的成本。

3.完善成本控制制度，加強成本控制的監(jiān)管

有壓力才有動力，無規(guī)矩不成方圓，明確施工項目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實處，還要建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制，為施工項目成本管理工作提供保障。加強對施工的監(jiān)管，成立施工質(zhì)量督查小組，對于違反施工操作的現(xiàn)象要及時制止改正，加以教育，情節(jié)嚴(yán)重者要給予處罰，獎善罰惡，對于作業(yè)優(yōu)秀的進行物質(zhì)和精神上的獎賞，為優(yōu)質(zhì)的園林綠化施工提供制度和組織保障，而確保施工質(zhì)量。

綜上所述，加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督，對進一步提高園林工程項目投資效益具有很重要的意義，只有這樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起各方認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)園林工程。

參考文獻：

[1]史彥.有關(guān)對園林工程中全過程造價管理控制的影響分析[J].價值工程,2010,04:155.