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污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第1篇

一、政治思想

古語有云:“德若水之源,才若水之波”。一年來綜合隊(duì)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),武裝自己的頭腦,提高自身綜合素質(zhì),樹立全心全意做好污水處理工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)能力

知識(shí)是進(jìn)步的基石,我們綜合隊(duì)為了滿足工作的需要,除了大力加強(qiáng)思想理論知識(shí)和國(guó)家方針政策的學(xué)習(xí)之外,更加側(cè)重于本職工作的學(xué)習(xí)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為做好水廠的各項(xiàng)后勤工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),隊(duì)伍高度保持一致,較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力和整體素質(zhì),能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),全面做好后勤保障工作。

三、工作成績(jī)

(一)狠抓安全

通過大力開展安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)相關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)了全隊(duì)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。深刻貫徹今年“我要安全”主題,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)作為全隊(duì)工作的行為準(zhǔn)則,通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,較好的做好了后勤保障工作。

(二)安全管理精細(xì)化

在生產(chǎn)、私家車、社會(huì)綜合治理、?;返认嚓P(guān)問題上,我們大力推行安全管理精細(xì)化的管理模式,制定相關(guān)的責(zé)任認(rèn)證書,并讓隊(duì)負(fù)責(zé)人與職工分別簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任認(rèn)定書》、《私家車安全責(zé)任認(rèn)定書》、《HSE承諾書》、《危險(xiǎn)化學(xué)藥品的使用承諾書》全面踐行精細(xì)化管理模式,將安全工作責(zé)任層層分化,落實(shí)到個(gè)人。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在隊(duì)伍建設(shè)方面,我們花費(fèi)心思,積極參與上級(jí)單位開展的各項(xiàng)有益于廠風(fēng)廠建的活動(dòng),在參與“今天我當(dāng)安全員”“危險(xiǎn)離我們有多遠(yuǎn)”等各項(xiàng)集體活動(dòng)中不僅使得全隊(duì)職工對(duì)安全工作有了更加系統(tǒng)、具體的認(rèn)識(shí),此外我隊(duì)職工張曉芹參加水廠舉辦的“我要安全”演講比賽,取得了第二名的好成績(jī)。水質(zhì)化驗(yàn)工徐艷萍,在公司選拔賽中名列頭某,代表公司參加了省全省城市供排水行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,獲得銅牌。并榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)能手。通過這一系列活動(dòng)的開展與參與,使我們?nèi)?duì)職工在活動(dòng)的進(jìn)行中提高了自身的思想覺悟,鞏固了團(tuán)隊(duì)間的友誼,營(yíng)造了HSE氛圍的團(tuán)隊(duì)文化,優(yōu)化了隊(duì)伍的整體建設(shè)。

四、立足水廠,展望明年

過去的一年,雖然我們綜合隊(duì)在所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是新的一年里我們將繼續(xù)保持高昂的激情將工作正常有序的開展。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力??偨Y(jié)前期學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),用科學(xué)發(fā)展觀檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效。履行監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任具體分化落實(shí)、繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),以高昂的戰(zhàn)斗力投身于所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中。

(二)完善機(jī)制,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

建立健全隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合、培訓(xùn)與考評(píng)相結(jié)合、分類與分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。嚴(yán)格的遵守上級(jí)制定的崗位制度,規(guī)范工作流程,定事以崗,以崗用人,使每位干部職工在適合的崗位職責(zé)與熟練的規(guī)范流程下有序運(yùn)作。另外我們要施行責(zé)任追究制,落實(shí)好獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約等機(jī)制,為效績(jī)考核提供制度支撐。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第2篇

尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

按照檢查組的安排,現(xiàn)將開州城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報(bào)如下。

一、城區(qū)供水基本情況

開洲公司屬水投集團(tuán)二級(jí)全資子公司,由原縣水務(wù)公司2010年4月資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)而成立。2013年4月開洲公司與鯉魚塘公司分開運(yùn)行。公司承擔(dān)城市主要供水任務(wù)(另一家私營(yíng)供水企業(yè)城南水廠,用戶約1.2萬戶),擁有現(xiàn)日供水能力8.5萬噸的陳家坪水廠一座,采用鯉魚塘水庫水源,已敷設(shè)DN100以上供水管網(wǎng)130多千米,供水用戶13.2萬戶,供水面積約30平方公里,供水人口約30萬人。供水水質(zhì)出廠水合格率100%,管網(wǎng)水合格率100%。資產(chǎn)規(guī)模近3.3億元。

公司現(xiàn)有在冊(cè)職工189人,其中在崗職工173人。公司內(nèi)部設(shè)置了黨群辦、綜合辦、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、供水稽查處、工程建設(shè)處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網(wǎng)中心等處室、中心。

2017年公司銷售自來水1675萬立方米,安裝新增用戶3615戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5363萬元,利潤(rùn)總額372萬元。

公司多次獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位、區(qū)委區(qū)政府支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位等稱號(hào)。

二、供水管理規(guī)范化建設(shè)開展情況

(一)堅(jiān)持質(zhì)量并舉,確保優(yōu)質(zhì)供水

按照“質(zhì)量并舉,水質(zhì)優(yōu)先”原則,加強(qiáng)自來水供應(yīng)保障。開州城區(qū)供水采用鯉魚塘水庫水源作為原水,漢豐湖作為應(yīng)急備用水源。鯉魚塘庫容超過1億立方米的大二型水庫。近年來,開州區(qū)人民政府通過加強(qiáng)森林植被建設(shè)、關(guān)閉煤礦污染企業(yè)、修建污水處理設(shè)施、放養(yǎng)生態(tài)魚等措施,確保了原水水質(zhì)達(dá)到生活飲用水二類標(biāo)準(zhǔn)。漢豐湖實(shí)施綜合環(huán)境綜合治理措施,確保了應(yīng)急備用水源的水質(zhì)。陳家坪水廠加強(qiáng)原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水檢測(cè),根據(jù)原水指標(biāo)調(diào)整制水工藝,定期開展水池清洗等措施,確保了出廠水、管網(wǎng)水合格率達(dá)100%。公司明確維修中心對(duì)用水量較小、較為偏遠(yuǎn)的小區(qū)適時(shí)進(jìn)行排污,今年上半年排污近2萬立方米,確保了用戶終端水質(zhì)達(dá)標(biāo)。開州城區(qū)今年發(fā)展迅速,供水量增長(zhǎng)較快,我司擬近期啟動(dòng)建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程,工程完成后,日供水能力將達(dá)到12萬噸,完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。

(二)強(qiáng)化設(shè)備維護(hù),確保安全運(yùn)行

陳家坪水廠定期開展制水設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,儲(chǔ)備重要易損易壞部件,每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),確保了制水設(shè)施正常運(yùn)行。加強(qiáng)與電力公司銜接,加大變壓器等供水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定;對(duì)陳家坪水廠緊急停電,也要事先告知;每季度進(jìn)行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動(dòng)運(yùn)行的電力供應(yīng)支持,確保了制設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行。

(三)完善供水管網(wǎng)工程建設(shè),提高供水保障能力

一是爭(zhēng)取中央資金1250萬元,預(yù)計(jì)總投資3770萬元,結(jié)合建設(shè)進(jìn)程,實(shí)施東、西部供水管網(wǎng)工程,為城市東進(jìn)西擴(kuò)發(fā)展提供了要素保障。二是投資1550萬元,其中三峽后扶資金已到位1104萬元,正在實(shí)施豐樂輸水管網(wǎng)工程,該項(xiàng)目實(shí)施后不僅徹底解決豐樂及沿線供水保障問題,還將實(shí)現(xiàn)開洲公司供水同質(zhì)同價(jià)。三是計(jì)劃投資11288萬元,其中三峽后扶資金8000萬元、農(nóng)發(fā)行基金1300萬元,掘進(jìn)5723米隧道一條,實(shí)施趙家移民生態(tài)園輸水管網(wǎng)工程,已完成相關(guān)前期工作,即將進(jìn)行施工單位開標(biāo)。該項(xiàng)目實(shí)施后,將有效解決趙家工業(yè)園及集鎮(zhèn)水質(zhì)、水壓、水量問題,促進(jìn)趙家組團(tuán)的快速發(fā)展。四是積極開展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作,申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金支持,為北部新區(qū)建設(shè)推進(jìn)提供供水支撐保障。

(四)咬住“水損率”指標(biāo)不放松,突出降漏止損工作

開洲公司高漏損由來已久,2012年綜合漏損率達(dá)42%以上,經(jīng)過5年治理,目前維持在30%左右。一是調(diào)機(jī)構(gòu),適應(yīng)公司發(fā)展需要。緊扣降漏工作需要,增設(shè)了管網(wǎng)中心,強(qiáng)化了維修中心,進(jìn)一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門職能職責(zé),實(shí)現(xiàn)了降漏損工作責(zé)任全覆蓋、無死角的工作管理格局。二是建機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極因素。公司先后實(shí)施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風(fēng)險(xiǎn)對(duì)賭等工作方案,以尋求降漏損不斷的新的動(dòng)力。三是明責(zé)任,落實(shí)具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質(zhì)合格及各項(xiàng)安全措施的前提下,促進(jìn)自用水率降低,自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%,年節(jié)約原水120多萬立方米。管網(wǎng)中心重點(diǎn)工作就是巡漏,共查出DN100以上的漏點(diǎn)130處,DN100以下的漏點(diǎn)236處,漏量約1093立方米/小時(shí)。維修中心重點(diǎn)突出維修的及時(shí)性,共維修D(zhuǎn)N100以上的漏點(diǎn)130處,DN100以下的漏點(diǎn)12163處(其中群眾舉報(bào)11927處),降低漏量約1385立方米/小時(shí)??蛻糁行闹攸c(diǎn)加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理、大用戶用水分析及管理、及時(shí)對(duì)零噸用水戶進(jìn)行清理等工作,堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”,追回零噸用戶5萬余立方米的供水損失。供水稽查處重點(diǎn)查處違規(guī)用水行為,查處較大違規(guī)用水行為5起,罰款約20萬元。四是尋支持,形成外聯(lián)內(nèi)動(dòng)的雙動(dòng)力。針對(duì)開州大移民、安裝市場(chǎng)開放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施,公司向區(qū)政府爭(zhēng)取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補(bǔ)貼政策,已實(shí)施52個(gè)小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造,撥回資金383.4萬元。進(jìn)一步理順規(guī)范市政公共用水行為,市政所有用水均實(shí)現(xiàn)了計(jì)量收費(fèi)。尋求政法委、公安部門、水務(wù)主管部門等支持,加大打擊盜用水行為力度,同時(shí)力爭(zhēng)出臺(tái)打擊盜用水行為的通告。

(五)優(yōu)化服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量

針對(duì)報(bào)漏維修、抄表收費(fèi)等反映供水服務(wù)事項(xiàng)渠道多、部門多、電話多的突出問題,公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話,統(tǒng)一到85874110,實(shí)現(xiàn)了用戶只打“一個(gè)電話”反映訴求。在行政服務(wù)中心、自來水收費(fèi)門市等窗口,開辟公示專欄,公布安裝報(bào)裝流程、水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。在收費(fèi)門市開辟“流動(dòng)紅旗崗位”、“黨員示范崗”等,提高服務(wù)質(zhì)量。增設(shè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),確保用戶就近繳費(fèi),針對(duì)鎮(zhèn)東、豐樂等較遠(yuǎn)區(qū)域,實(shí)施了社區(qū)代收水費(fèi)辦法。優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng),適時(shí)升級(jí)收費(fèi)軟件,開辟新的收費(fèi)渠道,暢通停水公告、欠費(fèi)用戶信息,供水服務(wù)更加便民便捷。2014年,在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評(píng)議中位居首位(近幾年未評(píng)議)。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起,詳細(xì)記錄3000多起,各類書面投訴轉(zhuǎn)辦、交辦件5起,辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%。

(五)以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為契機(jī),提升工作水平

公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門,2016年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”,2017年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”。通過創(chuàng)建工作,公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。

(六)完善制度流程,加強(qiáng)培訓(xùn)工作

今年6月底,公司形成了黨建類35項(xiàng)、法人治理類2項(xiàng)、工會(huì)類12項(xiàng)、行政管理類20項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理類2項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè)類38項(xiàng)、安全生產(chǎn)類48項(xiàng)《制度匯編》(試行)本,并報(bào)水投集團(tuán)和資產(chǎn)公司。涉及制水的規(guī)程及預(yù)案共11項(xiàng)、搶險(xiǎn)維修的規(guī)程及預(yù)案7項(xiàng),對(duì)化驗(yàn)室管理、水質(zhì)管理、水質(zhì)信息公示等形成了較為規(guī)范的制度。所有新進(jìn)員工均實(shí)施三級(jí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織參加市級(jí)業(yè)務(wù)部門、水投集團(tuán)安全、水質(zhì)等各項(xiàng)培訓(xùn),均全部合格達(dá)標(biāo)。公司定期開展安全培訓(xùn)工作,舉行安全知識(shí)競(jìng)賽考試,參與集團(tuán)公司安全知識(shí)競(jìng)賽并獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年,公司及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃。每月召開安全例會(huì),匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患,分析生產(chǎn)存在的問題,提出整改措施,部署下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開展高溫防汛安全大排查、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)施公司級(jí)安全檢查21次,專項(xiàng)檢查7次,下達(dá)隱患整改3次,全部整改完畢,發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語8幅。實(shí)施陳家坪水廠安全隱患整治工程,消除安全隱患。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作,

制訂完善了城市供水各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊(duì)伍,并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。

四、建議

(一)二次供水實(shí)行統(tǒng)建統(tǒng)管

目前重慶市二次供水設(shè)施管理沒有一個(gè)統(tǒng)一的辦法,各地管理五花八門,監(jiān)管職責(zé)不明晰,運(yùn)行維護(hù)責(zé)任不到位,供水服務(wù)不規(guī)范,水質(zhì)二次污染風(fēng)險(xiǎn)高,用水戶反響強(qiáng)烈。形成這種現(xiàn)象,歸根結(jié)底是管理的缺位,導(dǎo)致管理的體制混亂,建議重慶市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣,二次供水實(shí)行統(tǒng)建統(tǒng)管。

(二)出臺(tái)打擊盜用水辦法

目前對(duì)打擊盜用水,基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節(jié)水管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),但重慶市沒有一個(gè)打擊盜用水的辦法或通告,全國(guó)其它地區(qū)基本上都有。僅依靠這幾部法律,要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的,而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為,最終也只是協(xié)商解決。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第3篇

任職以來,就注重抓科技創(chuàng)新,利用科學(xué)技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)、為管理服務(wù),潛心組織科技創(chuàng)新,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)運(yùn)行水平。圍繞節(jié)約、潔凈發(fā)展為主題的節(jié)能減排、治污降耗活動(dòng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、革新,節(jié)約資金50多萬元。

為實(shí)施污水處理遠(yuǎn)程在線監(jiān)控系統(tǒng)及無紙化辦公系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員和職工,放棄休息日,進(jìn)行反復(fù)研究,最終經(jīng)過一年多的努力,系統(tǒng)投入運(yùn)行。運(yùn)行后省建設(shè)廳對(duì)污水處理廠運(yùn)行情況可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,污水廠內(nèi)部與外部市民、客戶間的溝通更為便捷。市科技局在污水處理廠召開了“污水處理在線監(jiān)控系統(tǒng)及無紙化辦公系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用”技術(shù)鑒定會(huì)。鑒定委員會(huì)給出了“該系統(tǒng)設(shè)計(jì)可靠,技術(shù)先進(jìn),社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益顯著,達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,具有在相關(guān)行業(yè)推廣的價(jià)值”的結(jié)論。該項(xiàng)目年節(jié)約資金10萬多元,并獲得了省建設(shè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

市城市排水監(jiān)測(cè)站是按照國(guó)家、建設(shè)部法規(guī)依法行使對(duì)排入城市排水管網(wǎng)的污水及污水處理廠和辛安河污水處理廠的進(jìn)、出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督的機(jī)構(gòu),在的帶領(lǐng)下,排水監(jiān)測(cè)站通過了省計(jì)量認(rèn)證和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。該站是全國(guó)第五家、省第一家通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的排水監(jiān)測(cè)站。這標(biāo)志著市城市排水監(jiān)測(cè)站出具的檢驗(yàn)報(bào)告在亞太十三個(gè)簽約國(guó)家中具有多邊互認(rèn)的效力,能夠?yàn)槭谐鞘信潘O(jiān)測(cè)工作提供質(zhì)量更高、準(zhǔn)確度更強(qiáng)、互認(rèn)范圍更廣的服務(wù)。

在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運(yùn)行近十年來沒有發(fā)生過安全事故。

“防汛責(zé)任重于泰山”。污水處理廠每年都肩負(fù)著城市防汛任務(wù),為做好防汛工作,他始終把保證正常生產(chǎn)運(yùn)行和保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)作為己任,提前做好防汛預(yù)案。今年3月4日,市遭遇自1969年以來最大的風(fēng)暴潮襲擊,堅(jiān)持在風(fēng)暴潮一線,沉著指揮,和職工一起站在冰冷刺骨的海水中,在水中搬運(yùn)沙袋,一直干到深夜,第二天拖著疲憊的身體又照常上班。他們采取的果斷行動(dòng),保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn),抗擊了風(fēng)暴潮的侵襲,并成功組織了風(fēng)暴潮過后的災(zāi)后自救工作。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第4篇

總經(jīng)理、管理者代表:

二OO五年,隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化,本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求,生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求,經(jīng)過對(duì)體系文件的多次宣貫,逐步制定和完善各項(xiàng)制度、考核標(biāo)準(zhǔn),并在工作中不斷改進(jìn)和提高工作方法,收到了良好的效果。原創(chuàng):為更好地做好二OO六年工作,并貫徹“持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一、二OO五年度工作總結(jié):

1.1、按時(shí)編制2006年度公司供水生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃及污水處理生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,編制年度設(shè)備大修計(jì)劃,編制上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

1.2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊(cè)的修改工作,完善管理制度,編制、修訂各類工作表格54份,并積極組織學(xué)習(xí)改版后的體系文件,結(jié)合貫標(biāo)工作聯(lián)系人會(huì)議及公司內(nèi)審,找出差距認(rèn)真整改,繼續(xù)完善部門管理,嚴(yán)格按體系要求做好各項(xiàng)工作。

1.3、二OO六年第一次內(nèi)審中,本部門被開處“糾正預(yù)防”1項(xiàng)(不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄),目前已按照體系要求認(rèn)真整改,同時(shí)針對(duì)其他部門發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真對(duì)照自己部門的工作,查漏補(bǔ)缺。

2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè),檢測(cè)中心、安裝隊(duì)、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。

3、對(duì)污水廠鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)(3臺(tái))進(jìn)行大修,保證主要設(shè)備完好率在99.72%以上,并按時(shí)制訂了2006年兩廠設(shè)備大修計(jì)劃。

4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)公司三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度,制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,明確安全員職責(zé)。組織進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別工作,并落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制完善工作。在對(duì)05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂06年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,做好公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。原創(chuàng):

5、配合計(jì)財(cái)處完成公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,并對(duì)本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和資料修訂。

6、對(duì)公司采購(gòu)的計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、繪圖儀、交換機(jī)、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)等硬件設(shè)備的購(gòu)買添置嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好設(shè)備選型、招標(biāo)、開箱驗(yàn)收等工作。

7、中控室嚴(yán)格履行工作職責(zé),合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力,2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76%,未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。市民投訴、求援、咨詢電話均及時(shí)交由相關(guān)部門處置,內(nèi)容詳細(xì)、清楚的記入專用表格備案,同時(shí)加強(qiáng)值班、交接班的管理,修訂完善了相關(guān)管理制度。另外,對(duì)各測(cè)壓點(diǎn)的壓力表定期(季度)校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。

8、嚴(yán)格按照體系文件進(jìn)行日常工作,不斷在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的精神。

9、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)已于二OO五年底開始試運(yùn)行,本處針對(duì)調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認(rèn)真匯總,并及時(shí)予以解決,增強(qiáng)了各部門之間的聯(lián)系,有效提高了辦公效率。

二、目標(biāo)完成情況

1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計(jì)劃,報(bào)送公司計(jì)財(cái)處,制訂2006年設(shè)備大修計(jì)劃。

2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。

3、二OO五年1-12月兩廠設(shè)備完好率分別為:99.73%、99.88%、99.68%、99.51%、99.68%、99.58%、99.76%、99.52%、99.67%、99.72%、99.78%、99.57%;年度設(shè)備完好率為99.72%。

4、設(shè)備、工程驗(yàn)收及時(shí)率100%。

5、設(shè)備強(qiáng)制檢定及時(shí)率100%。

6、設(shè)備維修及時(shí)率100%。

7、二OO五年1-12月管網(wǎng)壓力合格率分別為:99.80%、99.86%、99.79%、99.85%、99.86%、99.76%、99.75%、99.68%、99.67%、99.78%、99.67%、99.71%;管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76%。

三、意見與建議

1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要,生產(chǎn)設(shè)備處作為公司主管生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門,在體系文件中規(guī)定承擔(dān)的職責(zé)最多,人員配置明顯不足(尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏,機(jī)械工程師年齡老化,急需補(bǔ)充新鮮血液)。雖然目前工作開展情況比較正常,但隨著體系的完善和管理水平的提高,今后工作量會(huì)繼續(xù)增加,人員配備捉襟見肘,故要求公司在人員補(bǔ)充方面予以優(yōu)先考慮。原創(chuàng):

2、信息溝通不暢。例如在OA試運(yùn)行期間,各部門對(duì)于OA系統(tǒng)的認(rèn)知和使用程度上存在較大差距。個(gè)別部門對(duì)OA系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應(yīng)功能不使用,或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)等情況,直接導(dǎo)致部門之間的工作信息傳輸不暢,同時(shí)這也是導(dǎo)致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運(yùn)行的重要原因之一。

3、對(duì)體系中規(guī)定的部門職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責(zé)范圍,還在爭(zhēng)論由哪個(gè)部門做,由誰來做;工作主動(dòng)性不夠,往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動(dòng)開展,出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案,要等公司制定解決方案,安排落實(shí)。帶來的后果是工作中的相互扯皮,不但影響工作效率,而且不利于管理水平的提高。

4、對(duì)外宣傳力度不夠。很多用戶對(duì)于基本的用水常識(shí)、業(yè)務(wù)流程不了解:比如我們的24小時(shí)服務(wù)熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠,應(yīng)結(jié)合目前開展的陽光供水工作,加強(qiáng)宣傳力度。另外,還可以考慮結(jié)合OA系統(tǒng)建設(shè)公司網(wǎng)站,提供一個(gè)平臺(tái)方便用戶查詢、辦理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),更好地為用戶服務(wù)(數(shù)字政府在線96365只能提供手機(jī)短信有償服務(wù))。

5、加強(qiáng)人力資源管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、再教育工作。任何工作的關(guān)鍵因素是人,因此,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基石和前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,信息化時(shí)代對(duì)企業(yè)的管理者、技術(shù)人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實(shí)自己的知識(shí),及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新的管理思路,才能保持企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。而提供培訓(xùn)可以作為對(duì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),作為激勵(lì)機(jī)制的一部分有計(jì)劃地持續(xù)開展。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第5篇

       一、在新形勢(shì)下抓好招商引資工作,同時(shí)優(yōu)化工業(yè)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施,,為促進(jìn)工業(yè)區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”思想的正確指導(dǎo)下,我區(qū)在立項(xiàng)短短五年的時(shí)間里已具有一定的規(guī)模,征地10100畝,開發(fā)用地近8000畝,已辦國(guó)有土地使用證4509畝。XX年下半年以來,國(guó)家進(jìn)行了第五次宏觀調(diào)控,對(duì)部門過熱的行業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)控,其中整頓土地市場(chǎng)是這次調(diào)控的一個(gè)重點(diǎn)。這對(duì)我們工業(yè)區(qū)來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是一個(gè)機(jī)遇??简?yàn)是因?yàn)檫@次調(diào)控給我區(qū)的招商工作帶來了極大的負(fù)面影響。同時(shí),如果能夠因時(shí)制宜,制定相應(yīng)的措施,那將是我區(qū)的一個(gè)機(jī)遇。一年來,我區(qū)通過不斷優(yōu)化各項(xiàng)配套設(shè)施營(yíng)造良好的投資氛圍、因時(shí)制宜制定多項(xiàng)招商策略緊緊把握住這次機(jī)遇,共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目11個(gè),其中有3個(gè)項(xiàng)目是利用閑置用地招商,增資項(xiàng)目3個(gè),這為促進(jìn)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年來,我區(qū)主要制定了以下幾項(xiàng)措施:

       (1)提高招商質(zhì)量,降低招商成本。

       工業(yè)區(qū)成立早期,還沒有形成一定的氣候,相對(duì)來說部分進(jìn)區(qū)的企業(yè)質(zhì)量不高,招商成本過高。經(jīng)過幾年的發(fā)展,按照企業(yè)進(jìn)園進(jìn)區(qū)的戰(zhàn)略思想,我區(qū)已初步形成電子、電鍍、紡織、印染行業(yè)的鏈條。在這個(gè)大前提下我區(qū)可以有針對(duì)性、有選擇性地引入稅收附加值大、污染小、科技含量高的企業(yè),如五金、皮革、汽車制造或其零件配件的加工等。一年來我區(qū)割據(jù)自身的需要。為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加強(qiáng)?;肺锪鞯谋O(jiān)督和安全運(yùn)輸管理,引進(jìn)了金聯(lián)化工物流公司作為區(qū)內(nèi)配套項(xiàng)目;引進(jìn)新大禹公司承包我區(qū)的織染午睡處理廠,解決了我區(qū)資金和技術(shù)的問題;同時(shí)我區(qū)還有選擇的引進(jìn)了有一定質(zhì)量的企業(yè)11家。為了在皮革、汽車制造這兩個(gè)行業(yè)上有所發(fā)展,我區(qū)正在有計(jì)劃地引進(jìn)在這兩個(gè)行業(yè)上有影響的企業(yè)。為了增強(qiáng)和別的工業(yè)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)能力,我區(qū)注意到要利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等方式來提高工業(yè)區(qū)的知名度;同時(shí)加強(qiáng)與投資服務(wù)公司、友好工業(yè)區(qū)的信息傳遞,盡量獲取第一手的找商資料。現(xiàn)在,我區(qū)在同類工業(yè)區(qū)中已成為了一個(gè)品牌,一個(gè)電子、紡織行業(yè)向往的地方。

       (2)進(jìn)一步優(yōu)化軟件建設(shè),滿足工業(yè)區(qū)的發(fā)展需要。小康大業(yè),人才為本。隨著工業(yè)區(qū)的不斷壯大,我區(qū)對(duì)相關(guān)專業(yè)人才需求也在不斷提高。結(jié)合工業(yè)區(qū)的發(fā)展,一年來,我區(qū)就向社會(huì)公開招聘了工民建人才兩名、化驗(yàn)員兩名、翻譯一名、統(tǒng)計(jì)人員一名、物業(yè)管理一名、文秘一名,培養(yǎng)了污水系統(tǒng)的操作人員兩名。我區(qū)還注意對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)的人才進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立人才庫,使區(qū)內(nèi)的人才不容易流失。同時(shí),通過和勞動(dòng)部門的聯(lián)系,搜羅工業(yè)區(qū)需要的人才。平時(shí),我區(qū)還注意對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工作技能,如參加會(huì)計(jì)、基建、環(huán)保等培訓(xùn)班。一年來,我區(qū)通過優(yōu)化軟件建設(shè),基本上滿足了區(qū)內(nèi)對(duì)人才的需求,保證了工業(yè)區(qū)發(fā)展的基本需要。

       (3)優(yōu)化硬件建設(shè),滿足客商的發(fā)展需要。隨著落戶我區(qū)企業(yè)的增多,客商對(duì)我區(qū)的硬件配套要求越來越高,為了讓客商在高平安心發(fā)展,半年來,我區(qū)不斷加大投入去優(yōu)化我區(qū)的硬件建設(shè),配合我鎮(zhèn)五縱五橫的部署,我區(qū)修建了興隆路、廣進(jìn)路,且進(jìn)一步完善了高平主干道上的支路路網(wǎng)。同時(shí),我區(qū)加大力度去完善區(qū)內(nèi)的商業(yè)配套設(shè)施,興平苑、興盈苑、康域園、高平文化中心、高雅商住樓、高平食街等一批商住配套設(shè)施已投入使用;旺角等一批超市和高平酒電的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)上了一個(gè)檔次;高平球場(chǎng)、小公園等體育配套設(shè)施已經(jīng)落成?,F(xiàn)在,鎮(zhèn)區(qū)里有的設(shè)施,在高平都可以找得到。完善的硬件配套設(shè)施,大大增強(qiáng)了客商在我區(qū)投資的信心,一年來,不斷有企業(yè)在我區(qū)增資,如科華增資40畝、啟程增資10畝、工業(yè)水廠增資10畝等。

       (4)加大對(duì)環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)的力度。一年來,我區(qū)又投入近600萬元對(duì)電鍍污水廠進(jìn)行了三期改擴(kuò)建的設(shè)備安裝、調(diào)試及相關(guān)基建工程。目前,擁有24小時(shí)在先監(jiān)測(cè)和全自動(dòng)控制系統(tǒng)的電鍍污水處理廠現(xiàn)已投入使用,全因子達(dá)標(biāo)排放的驗(yàn)收工作已全面展開,將成為全國(guó)首家電鍍廢水集中處理設(shè)備最先進(jìn)、工藝流程、自動(dòng)化最先進(jìn)的污水處理廠,這對(duì)三角建設(shè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)有著重大的意義。

       二、推行ISO14001環(huán)境管理制度,完善區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)能得到同步發(fā)展。

       年初,為了進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)的各項(xiàng)管理,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)能共同發(fā)展,我區(qū)擬推行ISO14001環(huán)境管理制度,一年來,ISO14001環(huán)境管理制度已經(jīng)有了一定的進(jìn)展,在這段時(shí)間里,我們同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)土地資源、財(cái)務(wù)、安全環(huán)保方面的管理,具體如下:

       (1)土地資源的管理。隨著國(guó)家收緊了工業(yè)區(qū)對(duì)土地資源利用的各項(xiàng)政策,并不定時(shí)對(duì)工業(yè)區(qū)土地資源的利用情況進(jìn)行檢查。因此,要合理利用每一分土地資源成為我區(qū)在XX年取得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。為此,一年來,我區(qū)在土地資源的管理上做好以下幾點(diǎn):1、統(tǒng)籌收集土地資源利用的情況,制成報(bào)表,第一時(shí)間給上級(jí)匯報(bào),為安排利用土地資源提供正確的信息。2、保證把已經(jīng)投產(chǎn)的企業(yè)或則是正在動(dòng)工興建企業(yè)的國(guó)有土地證辦好。同時(shí)對(duì)各宗土地的辦證資料做好,保證有一分指標(biāo)就辦好一分土地的土地證。去年年底到現(xiàn)在,我區(qū)共投入3000多萬元去辦證,共辦證4509畝土地。3、已征土地,還沒有辦證的堅(jiān)決一律不填土。4、消化已辦證還沒有動(dòng)工興建的企業(yè),同時(shí)為已購(gòu)地急需動(dòng)工的企業(yè)辦好國(guó)有土地證。一年來,我區(qū)積極與上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,通過有關(guān)政策收回了順德市勵(lì)精紡織貿(mào)易有限公司52.7272畝、林健、林嘉敏35.6180畝、黃奮強(qiáng)63畝,并轉(zhuǎn)讓給其他投資者,以消化閑置用地,提高區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益,為進(jìn)一步盤活我區(qū)的土地資源,合理利用每一分土地資源打下了基礎(chǔ);5、土地開發(fā)部對(duì)我區(qū)的布局規(guī)劃進(jìn)共3頁,當(dāng)前第1頁1

行了第三次修編,現(xiàn)在布局比較對(duì)稱。6、未雨綢繆,土地開發(fā)部根據(jù)我區(qū)開發(fā)的需要和土地的需求對(duì)土地資源進(jìn)行了儲(chǔ)備。6、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)內(nèi)的土地市場(chǎng)。在XX年里,我區(qū)對(duì)區(qū)內(nèi)100畝商住用地進(jìn)行了公開投標(biāo),為有效利用區(qū)內(nèi)的土地資源,積累資金打下了基礎(chǔ)。良好的土地資源管理為我區(qū)的招商引資工作提供了強(qiáng)而有力的后盾。

       (2)財(cái)務(wù)制度的管理。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的刻苦努力下,我區(qū)現(xiàn)在的剩資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到6個(gè)億,如何去經(jīng)營(yíng)這6個(gè)億的剩資產(chǎn)又是一個(gè)棘手的問題。一年來,我區(qū)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度的管理,盡量做到每一分錢都用在刀刃上。每一個(gè)部門的經(jīng)費(fèi)都要經(jīng)過財(cái)務(wù)部的審批才能落實(shí)。同時(shí)財(cái)務(wù)部加緊了對(duì)地款、管理費(fèi)的追繳工作,盤活資金;并且有效利用銀行貨款,增強(qiáng)我區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。辛勤換來了成果,在財(cái)務(wù)部的精心安排下,物業(yè)建設(shè)、污水廠改造工程、辦證、制服農(nóng)民利息等都能如期進(jìn)行,為我區(qū)的發(fā)展提供了資金的保障。

       (3)安全管理。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。自工業(yè)區(qū)成立以來,我區(qū)一直把安全建設(shè)作為我工業(yè)區(qū)的一個(gè)重要項(xiàng)目。一年來,為了進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)區(qū)的安全管理制度,我區(qū)努力做到:1、配合鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦安全生產(chǎn)委員會(huì)開展生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、抓好安全人員的培訓(xùn)工作。3、做好商業(yè)樓房、廠房的防雷、消防工作,并以通過市消防局的驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我區(qū)沒有發(fā)生過嚴(yán)重的人員傷亡事故。4、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。我區(qū)成立了應(yīng)急小組,以應(yīng)付區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,取得了良好的效果。今年3月份高平工業(yè)區(qū)的榮輝電子廠發(fā)生了6噸濃硫酸外泄的污染事故,企業(yè)對(duì)此種突發(fā)性事故幾乎束手無策。應(yīng)急小組全部工作人員利用業(yè)務(wù)專長(zhǎng),在接到企業(yè)求助后的第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),并制定了嚴(yán)密可的搶險(xiǎn)方案。經(jīng)過5個(gè)多小時(shí)的處理,根本上解決了這一重大化學(xué)污染事故,做到了未傷一個(gè)人,而且將所有損失減少到最底程度,未對(duì)周邊的環(huán)境造成任何污染,在整個(gè)搶險(xiǎn)中應(yīng)急小組的工作人員奮戰(zhàn)在第一線,受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

       (4)環(huán)保管理。我區(qū)現(xiàn)在已有企業(yè)52家投產(chǎn),17家在建企業(yè),在現(xiàn)階段如何規(guī)范企業(yè)排污,抓好工業(yè)區(qū)的環(huán)保管理問題,成為我區(qū)健康發(fā)展的首要任務(wù)。一年來,我區(qū)屬下部門——高平環(huán)保監(jiān)測(cè)站作出了很大的努力:1、配合做好兩家污水廠建設(shè)改造工程的相關(guān)工作。2、就群眾意見最大、投訴最多的問題進(jìn)行專門解決。在今年的2~3月份,針對(duì)高平工業(yè)區(qū)內(nèi)高沙河、石基河上游養(yǎng)殖戶對(duì)河水水質(zhì)投訴高、村民反映強(qiáng)烈的問題,我所先后組織了18次夜間突擊檢查,基本上查清了污染源頭,矛盾基本得到了解決。3、結(jié)合國(guó)家開展的“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”專項(xiàng)活動(dòng)。4、大力開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)工作,并取得了良好的成果:(1)成功研制硝酸黃煙高效吸收劑。(2)進(jìn)行了微波處理廢水實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)的方法比常用的生化處理節(jié)省40%的處理成本。

       三、堅(jiān)持以人為本,做好農(nóng)民征地工作;以企業(yè)為根,做好企業(yè)服務(wù)工作;使人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展。

       科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,而在我區(qū),企業(yè)是我們的根,如何才能使人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展成為我區(qū)成功與否的關(guān)鍵。而我們就是聯(lián)系這三者的橋梁,使三者和諧發(fā)展,就要充分發(fā)揮我們的橋梁紐帶作用。一年來,我區(qū)全體工作人員充分發(fā)揮我們應(yīng)有的主觀能動(dòng)性,盡我們的一切力量作好我們的本職工作,發(fā)揮我們的服務(wù)職能,把這三者有機(jī)的聯(lián)系起來,我們做到:(1)做好農(nóng)民工作,安排好農(nóng)民生計(jì),使他們過上安居樂業(yè)的生活。1、土地是農(nóng)民最大的依靠,因此,每當(dāng)我們征地的時(shí)候,首要解決的是農(nóng)民住的問題。為此,我們?cè)诟咂匠闪⒘宿r(nóng)民新村,把有需要的人,通過調(diào)地,把他們安在交通方便的低,調(diào)地的時(shí)候,我們除了換地,還會(huì)補(bǔ)償他們?cè)瓉淼厣系母街?。在這一年里,我區(qū)共有四家人接受我們的調(diào)地政策。2、解決農(nóng)民的就業(yè)問題,緩和區(qū)內(nèi)的矛盾。通過跟區(qū)內(nèi)廠企和勞動(dòng)部門的聯(lián)系,尋找符合他們的工作。一年來,我們共為區(qū)內(nèi)的農(nóng)民提供至少50個(gè)的工作崗位,解決了一部分富余的勞動(dòng)力。3、通過幫扶政策,幫助一部分特困戶解決目前的困境。配合鎮(zhèn)展開有關(guān)幫扶特困戶和助學(xué)活動(dòng),在活動(dòng)中全體工作人員都捐了款。

       (2)服務(wù)好區(qū)內(nèi)企業(yè),令企業(yè)在高平扎根。1、作好企業(yè)投產(chǎn)前后的跟蹤服務(wù)。在企業(yè)投產(chǎn)前,我區(qū)一如既往的提供“一條龍”服務(wù),并配合企業(yè)做好投產(chǎn)前時(shí)的準(zhǔn)備,如接駁各種管道;調(diào)和相鄰兩個(gè)廠之間的關(guān)系等。2、企業(yè)生產(chǎn)中的服務(wù)工作。根據(jù)企業(yè)的需求,幫助企業(yè)向上級(jí)有關(guān)部門提出合理的請(qǐng)求,如在供電輪休日里申請(qǐng)用電;增加經(jīng)營(yíng)范圍等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使企業(yè)在XX年度里的生產(chǎn)總值達(dá)到38個(gè)億。 

       XX工作計(jì)劃

       1、消化、服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè),繼續(xù)有重點(diǎn)、有選擇地做好招商工作,全力配合做好市、鎮(zhèn)兩級(jí)招商洽談會(huì)的相關(guān)工作;共3頁,當(dāng)前第2頁2

       2、集中基金,加大投入,不斷完善區(qū)內(nèi)的工業(yè)、商業(yè)、生活、文體等配套設(shè)施,確保工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展;

       3、制訂務(wù)實(shí)的、行之有效的經(jīng)營(yíng)方針,保證工業(yè)區(qū)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;

       4、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的環(huán)保監(jiān)管和監(jiān)測(cè)力度,推行ISO14001環(huán)境管理體系(爭(zhēng)取在XX年7月通過認(rèn)證),大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

       5、規(guī)范、強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量及工作效率;

       6、繼續(xù)做好征地工作和物業(yè)建設(shè)工作,XX年預(yù)計(jì)征地500畝,物業(yè)建設(shè)40000平方。

       7、大力追收地款及管理費(fèi),盤活資金,進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度,保證工業(yè)區(qū)的良性運(yùn)作;

       8、加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

       9、做好各項(xiàng)配套設(shè)施的驗(yàn)收工作,電鍍污水廠的驗(yàn)收工作將在XX年3月份全面展開。

       在下一年的工作中,我區(qū)將依照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署,繼續(xù)堅(jiān)持以江總書記“三個(gè)代表為重要思想”,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放思想,務(wù)實(shí)奮進(jìn),牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力把高平打造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、配套齊備、功能齊全、管理規(guī)范并具強(qiáng)大發(fā)展后勁、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。