前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)財務風險的特征范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)財務風險的特征范文第1篇

關鍵詞：財務風險；風險管理；風險防范

企業(yè)是以價值最大化為目的的經(jīng)濟實體。要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，其前提是要保證企業(yè)的存續(xù)，那么我們有必要對企業(yè)可能遭受損失的風險進行分析和控制。本文基于此點，將對企業(yè)的財務風險管理進行一定的探討和分析。

一、企業(yè)財務風險的概念及成因

要對企業(yè)財務風險進行管理，了解財務風險的定義以及企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因是基礎，本節(jié)將對財務風險的概念與形成原因進行闡述。

1.財務風險的定義

廣義的企業(yè)財務風險是指在企業(yè)的各項財務活動中，由于環(huán)境變化及其他難以預料的因素影響，使得企業(yè)的預期財務收益與最終實現(xiàn)收益存在差異的可能性，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。本文研究廣義的財務風險。

2.財務風險的成因

財務風險涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，所以企業(yè)財務風險的產(chǎn)生原因也具有多樣性，但是我們需要注意的是，在財務風險產(chǎn)生原因當中，并非每次都只是某一種原因在單獨地起作用，也可能是多種原因共同影響所致。

它主要有三方面的因素：（1）政治因素的影響： 社會的政治因素包括政治制度、法律制度的變化都可能對企業(yè)財務產(chǎn)生影響；（2）外部因素的影響：市場供求變化、商品價格變化、競爭對手戰(zhàn)略調(diào)整都會對企業(yè)產(chǎn)生影響。另外，當企業(yè)的債務人死亡時，可能會使得債務不能如期收回，引起企業(yè)應收賬款回收的風險；（3）內(nèi)部因素的影響：企業(yè)內(nèi)部因素包括企業(yè)的管理水平與員工素質(zhì)兩個方面。當企業(yè)的管理水平與員工素質(zhì)較低時，企業(yè)財務管理應對經(jīng)濟變化的能力就不足，企業(yè)的財務決策會發(fā)生失誤或者是財務執(zhí)行發(fā)生失誤。

二、企業(yè)財務風險的特征及分類

只有對于財務風險的基本特征與其分類進行了解，才能更加深入地認識財務風險，對企業(yè)財務風險進行合理的管理與控制。

1.財務風險的特征

財務風險具有一定的特征---客觀性、廣泛性、不確定性、可控制性、兩面性。

2.財務風險的分類

企業(yè)財務風險存在于生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段。根據(jù)企業(yè)財務風險的來源，可以將財務風險分為如下幾種：

（1）經(jīng)營風險

經(jīng)營風險是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，原材料的提供、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的銷售各個環(huán)節(jié)的不確定因素導致企業(yè)資金情況的變化，引發(fā)企業(yè)財務風險增大。

（2）投資風險

投資風險是指企業(yè)對某個項目或者是某項資產(chǎn)投入一定的資金后，因為市場對于項目的評估或者資產(chǎn)價值評價的變化，而導致最終的收益與預計產(chǎn)生一定差異的風險。

（3）籌資風險

籌資風險是指由于資金的供給與需求市場或者社會宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，影響企業(yè)的籌資成本、籌資能力等方面，從而導致企業(yè)已經(jīng)籌集的資金或即將要籌集的資金給企業(yè)財務帶來不確定性。

三、企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀

根據(jù)學者們之前的一些研究，對我國企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)財務風險管理還存在一些問題與不足之處。

1.沒有完善的財務風險管理機制，企業(yè)風險意識不足

企業(yè)財務風險管理需要建立一定的管理機制，目前很多企業(yè)的財務風險管理機制還不夠完善，企業(yè)的風險意識還不夠強。

不少企業(yè)的企業(yè)財務決策人員以及決策的執(zhí)行人員風險意識較弱，給企業(yè)帶來財務風險。

2.沒有足夠的企業(yè)運營資金，過度依靠負債籌資來維持經(jīng)營

資產(chǎn)是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，資產(chǎn)=負債+所有者權益。所有者權益是企業(yè)的自有資金，可認為是沒有成本的，而負債則不同，需還本付息。所以如果企業(yè)負債過多，有較大的財務杠桿效應，在在經(jīng)營不利或者是投資失誤的情況下，會加劇企業(yè)的財務風險。

3.沒有有效的財務監(jiān)控制度，缺乏對企業(yè)財務風險的監(jiān)控

當前，在財務監(jiān)督與控制方面做的比較好的企業(yè)數(shù)量很少，大部分企業(yè)缺乏有效的財務監(jiān)督與控制。但是加強企業(yè)財務風險的管理，沒有相應的財務監(jiān)控制度作保證是難以實現(xiàn)的。

四、企業(yè)財務風險管理的策略

企業(yè)財務風險管理有多種策略，經(jīng)常使用的有回避財務風險、控制財務風險、分散財務風險與轉(zhuǎn)移財務風險。

1.回避財務風險

企業(yè)在面對財務風險發(fā)生概率較大或者是財務風險一旦發(fā)生其損失額度較大的情況時，企業(yè)可以考慮回避這些財務風險?；乇茱L險可以分為完全回避與選擇回避兩種。

2.控制財務風險

當企業(yè)已經(jīng)面臨某些財務風險的時候，企業(yè)所應該想到的就是控制財務風險，即盡量降低財務風險發(fā)生的概率，或者盡量減少財務風險發(fā)生給企業(yè)帶來的損失程度?？刂曝攧诊L險包含三個方面，一是控制風險發(fā)生的概率；二是控制風險發(fā)生的頻率；三是控制風險發(fā)生造成的損失程度。

3.分散財務風險

有些財務風險完全有自己承擔可能一旦發(fā)生損失值較大，會給企業(yè)造成很大影響，因而企業(yè)可以通過一些方法來分散財務風險。例如，通過企業(yè)經(jīng)營的多樣化，企業(yè)投資的多樣化，利用相關較小的多種業(yè)務或多種投資方式與投資方向等使得企業(yè)整體的非系統(tǒng)風險實現(xiàn)下降，降低企業(yè)的財務風險。

4.轉(zhuǎn)移財務風險

企業(yè)在認識到財務風險對其造成的損失和影響后，可以采取一些措施將這些財務風險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟體。主要包括保險轉(zhuǎn)移風險以及非保險轉(zhuǎn)移風險兩種方法。

五、企業(yè)財務風險管理的措施

要增強企業(yè)財務風險管理的能力，可以采取構(gòu)建并加強加強企業(yè)的財務風險管理組織系統(tǒng)、財務風險管理預警系統(tǒng)、財務風險內(nèi)部控制系統(tǒng)等手段來獲得。

1.財務風險管理組織系統(tǒng)

我國目前在在理論，比較缺乏財務風險管理的組織架構(gòu)的研究。企業(yè)應建立專門負責財務風險管理的組織機構(gòu)，配備專門的財務風險管理人員，他們對企業(yè)的財務風險管理的整個過程進行協(xié)調(diào)與具體規(guī)劃。

企業(yè)可構(gòu)建如上圖所示的財務風險組織系統(tǒng)圖。在企業(yè)董事會下面可以設立財務風險管理委員會，財務風險管理委員會由財務風險管理部門主管以及其他業(yè)務部門的主管參與組成，專門負責企業(yè)日常的財務風險管理，并定期對企業(yè)董事會進行報告；在財務風險管理部下面再設立企業(yè)財務風險的風險管理部，由管理信息系統(tǒng)部、戰(zhàn)略部與監(jiān)控部組成，他們主要負責企業(yè)的財務風險管理信息的收集、篩選、整理、傳遞與報告等工作，風險管理部門還需要與企業(yè)財務部門、研發(fā)部門、人事部門以及數(shù)據(jù)處理部門等進行積極的協(xié)作，及時掌握影響企業(yè)財務風險的各種數(shù)據(jù)及信息的變化，企業(yè)其他各部門也要積極配合好財務風險管理部門的工作，及時向財務風險管理部門報告變動資料。

2.財務風險管理預警系統(tǒng)

財務風險管理預警就是指通過定性或者定量對企業(yè)財務狀況進行分析，從而對企業(yè)財務風險管理提出警示，以便采取相應措施來應對財務風險。包括財務預警定性方法與財務風險定量方法。

（1）財務預警定性方法

定性預警分析主要通過對企業(yè)的財務狀況、整體狀況進行綜合分析，根據(jù)企業(yè)整體或者子部門所存在的風險因素進行風險嚴重性排序分類，從而及時對企業(yè)采取恰當措施。

（2）財務風險定量方法

財務風險的定量分析是指利用企業(yè)的財務數(shù)據(jù)等，運用概率論知識、統(tǒng)計知識和計量知識構(gòu)建數(shù)學計量模型，對企業(yè)的財務性質(zhì)進行量化處理，以數(shù)值表示的方式來表示企業(yè)的財務狀況。

3.財務風險內(nèi)部控制系統(tǒng)

企業(yè)財務風險內(nèi)部控制是指根據(jù)企業(yè)財務內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)過程中，運用先進的技術手段發(fā)揮會計技能控制財務風險的能力。

（1）建立高效的財務風險內(nèi)控制度

建立起完善的企業(yè)財務內(nèi)控制度就是對企業(yè)各部門、各崗位環(huán)節(jié)的職責以及行為進行規(guī)范，從而達到提高財務管理效率，促使企業(yè)資產(chǎn)不數(shù)增值。

（2）強化企業(yè)財務風險內(nèi)控制度的實施力度

財務風險內(nèi)控制度有效實施，需要各部門、各員工的共同努力，并有相對獨立于財務會計部門和相關業(yè)務管理部的人員對制度的設計的執(zhí)行效果進行評價。

（3）提高企業(yè)財務從業(yè)人員的風險意識

企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的主體，企業(yè)會計控制主要需要由會計專業(yè)人員來完成。企業(yè)要從以下幾個方面對企業(yè)的財務人員進行培訓。主要包括具有良好的會計政策的職業(yè)判斷能力、應具有在本單位組織和實施內(nèi)部控制的能力、具有財務管理的能力。

參考文獻：

[1]田笑豐 秦 嬌：財務風險管理及防范策略淺析.決策與信息[J] .2009.6.

[2]凌世壽 梁海娟：財務風險管理淺析[J].財會月刊.2002.9.

[3]劉新華：公司財務風險的成因及對策.現(xiàn)代經(jīng)濟信息[J]

[4]莊子嘉：加強財務風險管理，促進企業(yè)健康發(fā)展[J].價值工程.2011.3.

[5]丁元純：加強財務風險管理，健全財務風險防范機制[J].對外經(jīng)貿(mào)財會.2006.2.

[6]周 宏：論財務風險管理[J].中國審計.2003.4.

[7]朱艷春：論企業(yè)財務風險管理[J].商品與質(zhì)量.2011.2.

[8]羅偉鋒：論企業(yè)財務風險與內(nèi)部控制措施[J].中國對外貿(mào)易.2011.

[9]張宇飛：企業(yè)財務風險管理的方法與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2010.12.

[10]王云漫：企業(yè)財務風險管理及控制措施[J].現(xiàn)代商業(yè).2011.3.

[11]陳智：企業(yè)財務風險管理――監(jiān)管系統(tǒng)與策略選擇研究[J] .中國管理信息化.2007.1.

企業(yè)財務風險的特征范文第2篇

關鍵詞：財務風險 預警機制 煤炭企業(yè) 效益 質(zhì)量 現(xiàn)金流量

一直以來，我國的煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在著“重賬面利潤，輕現(xiàn)金流量”等問題，這種粗放型的管理體制直接導致了煤炭企業(yè)難以提高自己運管效率。如何通過財務管理工作來改善這些問題，就成為目前我國煤炭企業(yè)財務管理中必須要面臨的課題。因此，本文從企業(yè)財務風險的內(nèi)涵、特征、意義出發(fā)，分析了目前我國煤炭企業(yè)主要存在的財務風險，并針對這些風險，提出了煤炭企業(yè)財務風險的防范與控制策略。

一、財務風險概述

（一）財務風險的內(nèi)涵

財務風險內(nèi)涵有廣義和狹義之分。狹義上講，主要是指的籌資帶來的風險，而廣義上講主要是因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性而使財務蒙受損失的可能性。

（二）財務風險的特征

財務風險的特征主要包括：客觀存在性、與投資者相關性、與負債經(jīng)營相關性、不確定性、與匯率變動有關性等等。

（三）財務風險的意義

對其企業(yè)來說，財務風險是客觀存在的，煤炭企業(yè)也是如此。由于其客觀存在性，其意義主要體現(xiàn)為：首先，財務機制不穩(wěn)定一定會帶來風險，所以必須對風險進行控制；其次，財務風險是客觀存在的，不可能完全消失，煤炭企業(yè)不能一味的追求零風險，而是應該本著控制成本將其控制在合理范圍之內(nèi)。

二、我國煤炭企業(yè)主要存在的財務風險

我國煤炭企業(yè)主要存在的財務風險體現(xiàn)在以下幾個方面：對外投資上存在的財務風險；項目融資上存在的財務風險；在支付過程中存在的財務風險。

（一）對外投資上存在的財務風險

對外投資上存在的財務風險主要表現(xiàn)在：煤炭企業(yè)投資的收益率非常低，煤炭企業(yè)管理部門職責不明確，煤炭企業(yè)投資監(jiān)管力度不夠。

（二）項目融資上存在的財務風險

金融機構(gòu)為適應股份制改造的需要而采取的各種措施加大了項目融資的難度，另外，短貸長用，既加大了違約風險，同時也加大了融資工作量。

（三）在支付過程中存在的財務風險

支付風險主要體現(xiàn)為：采用現(xiàn)金支付方式產(chǎn)生的資金流動性風險以及由于資金流動性過大而最終導致的債務風險以及股權支付面臨被稀釋的風險。

三、煤炭企業(yè)財務風險的防范與控制策略

作者通過多年的煤炭企業(yè)財務管理方面的工作經(jīng)驗，基于以上煤炭企業(yè)存在的財務風險，結(jié)合相關的財務風險管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤炭企業(yè)財務風險的防范與控制策略：強化煤炭企業(yè)財務人員的財務風險防范意識；加強煤炭企業(yè)財務人員的素質(zhì)水平；強化煤炭企業(yè)內(nèi)部資金安全監(jiān)管；提升煤炭企業(yè)資金清查盤點管理水平；在煤炭企業(yè)內(nèi)部建立有效的財務風險防范機制；積極開展煤炭企業(yè)內(nèi)外部審計檢查工作。

（一）強化煤炭企業(yè)財務人員的財務風險防范意識

風險防范意識的建立對于預防控制財務風險具有非常重要的意義。煤炭企業(yè)必須強化對從業(yè)人員風險防控意識的培訓，使企業(yè)的財務風險始終處于可控可防范圍之內(nèi)。

（二）加強煤炭企業(yè)財務人員的素質(zhì)水平

每個部門人員素質(zhì)的高低直接決定了該部門的工作能力，煤炭企業(yè)的財務部門也是如此。要想強化煤炭企業(yè)財務部門的工作效率，必須提升財務人員的素質(zhì)水平。

（三）強化煤炭企業(yè)內(nèi)部資金安全監(jiān)管

定期、不定期組織貨幣資金管理的抽查，做好盤點記錄，如發(fā)生賬實不符，應及時查明原因進行處理；對銀行賬戶發(fā)生正常業(yè)務以外的事項，建立及時匯報制度。及時解決煤炭企業(yè)的內(nèi)部資金安全監(jiān)管。

（四）提升煤炭企業(yè)資金清查盤點管理水平

全面建立資產(chǎn)清查制度，堅持定期資產(chǎn)清查盤點，確保賬、證、表、物相符，防止資產(chǎn)流失，切實夯實經(jīng)營基礎。以此來提升煤炭企業(yè)資金清查盤點管理水平。

（五）不斷完善和加強財務監(jiān)督

財務監(jiān)督是管理制度化的重要措施之一，財務監(jiān)督條例應當體現(xiàn)群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督和法律監(jiān)督相結(jié)合的原則。設立財務總監(jiān)、實行財務委派制、實行會計集中核算等都是有益、有效的措施。另外還可以考慮將目前的財務委派制結(jié)合崗位輪換辦法將其進一步制度化、常規(guī)化。只有這樣，不斷的完善和加強財務監(jiān)督，才能真正加快煤炭企業(yè)財務會計管理水平。

四、結(jié)束語

總之，煤炭企業(yè)財務風險的防范與控制是強化企業(yè)財務管理的重要組成部分。我國煤炭企業(yè)在以后的財務工作中，必須根據(jù)自身企業(yè)特點，完善財務風險防范措施，有效的提升財務管理能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王偉.建立預警指標體系，防范煤炭企業(yè)財務風險[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010（04）

[2]由明珠.國有煤炭企業(yè)財務風險的產(chǎn)生及其控制[J].煤炭經(jīng)濟研究.2008（11）

[3]芮明亮.煤炭企業(yè)發(fā)展中資金管理及財務風險防范問題研究[J].現(xiàn)代營銷.2009（08）

企業(yè)財務風險的特征范文第3篇

關鍵詞：財務風險；原因分析；控制對策

Abstract: This paper describes the concept and characteristics of financial risk, then analyzes the causes of the financial risks of enterprise production, and then puts forward the Countermeasures of enterprise financial risk control, finally summarizes the full text, in order to control the problem of China's current enterprise financial risk, provide a reference.

Keywords: financial risk; cause analysis; control measures

中圖分類號：X820.4文獻標識碼：A文章編號：

一、引言

伴隨著我國當前社會主義市場經(jīng)濟體制改革步伐的不斷加快，我國企業(yè)的經(jīng)濟活動也隨著迅速發(fā)展，企業(yè)的財務工作作為企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要組成部分，其活躍性越來越凸現(xiàn)出來。企業(yè)在進行各項財務管理活動的過程中，都是以為企業(yè)謀取經(jīng)濟利益以及謀求企業(yè)更好發(fā)展為目標的，但是這一過程中也不可避免的會面對一些風險。企業(yè)的財務風險給企業(yè)帶來的影響是巨大的，甚至會給企業(yè)帶來極為嚴重的創(chuàng)傷，因此，加強企業(yè)的財務風險與控制就顯得尤為重要，只有及時有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務風險并及時采取相應的對策予以改善才能夠保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)財務風險的概念及特征

（一）企業(yè)財務風險的概念

財務風險指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于各種不可確定因素的影響而導致企業(yè)財務環(huán)境發(fā)生改變，從而導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的潛在可能性。

（二）企業(yè)財務風險的特征

企業(yè)的財務風險包含的范圍是比較廣泛的，只要是與企業(yè)財務工作相關聯(lián)的風險都可以納入到企業(yè)財務風險的范圍。通常來看，企業(yè)財務風險的特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．企業(yè)財務風險具有客觀性企業(yè)進行所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都有以下兩種可能：一是可以達到預期目標，二是預期目標難以實現(xiàn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的財務風險是客觀存在的，是不以任何個人或團體的意志為轉(zhuǎn)移的。

2．企業(yè)財務風險具有全面性由于企業(yè)財務管理工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，因此，企業(yè)所面臨的財務風險也關系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)在籌集資金、投資決策、權益分配等多個方面都會面臨財務風險。

3．企業(yè)財務風險具有不確定性由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境是復雜多變的，所以市場給企業(yè)帶來的財務風險也具有一定的不確定性。這種不確定性在一定程度上可以被有效預測出來，但是卻很難對其進行確切的估計。

三、企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因分析

伴隨著我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度的不斷完善，我國企業(yè)財務風險的識別與控制能力也在不斷加強。但是，不可否認，我國企業(yè)財務風險問題依然比較突出，嚴重制約著我國企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。筆者通過分析我國當前企業(yè)財務風險與控制的現(xiàn)狀，認為我國企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因主要包括以下幾個方面：

（一）風險管理意識不強

面對復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)所面臨的財務風險可以說是無處不在的。但是，我國企業(yè)的許多財務管理者以及企業(yè)高層管理者往往缺乏對企業(yè)財務風險的高度重視，大多認為只要保證企業(yè)資金不出問題就可以了，尚未樹立科學的財務風險防范意識，對企業(yè)財務風險的控制技術與手段也比較落后，缺乏對企業(yè)財務風險控制的實質(zhì)性管理。

（二）內(nèi)部控制制度不健全

企業(yè)能否制定健全的內(nèi)部控制制度并有效執(zhí)行，對于企業(yè)財務風險的科學預警與及時控制是十分重要的，然而，很多企業(yè)卻并沒有將這一問題給予高度重視。比如，不相容職務設置問題，尤其是中小企業(yè)由于財務工作人員較少，往往由一名財務工作者負責多項不相容職務工作，給企業(yè)的財務管理工作帶來了極大的風險。

（三）缺乏有效的風險預警機制

分析我國企業(yè)財務風險控制現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在財務風險預警控制機制的建設方面還是非常薄弱的。由于我國當前企業(yè)的財務工作者財務專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，而企業(yè)的高層管理者又對企業(yè)財務風險預警機制缺乏理性認識，這無疑會導致企業(yè)財務風險控制環(huán)節(jié)的弱化。就我國企業(yè)當前財務風險控制現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)都尚未建立有效的財務風險預警機制，在這種狀況下，一旦企業(yè)面臨財務風險，往往會顯得手忙腳亂，不知所措，嚴重的還可能因為財務風險的來勢過快而使企業(yè)走向破產(chǎn)的境地，直接威脅到了企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)財務風險控制對策

針對上述部分關于我國企業(yè)財務風險控制問題產(chǎn)生的原因，筆者提出以下幾個方面的控制對策，以期能夠?qū)ξ覈斍捌髽I(yè)財務風險的控制問題提供一點可借鑒之處。

（一）樹立科學的財務風險管理理念

財務風險管理機制，是指企業(yè)在財務風險管理中形成的相互聯(lián)系、相互制約的功能體系。建立財務風險管理機制，首先，要明確承擔風險者的責、權、利，爭取風險、收益與報酬的相互統(tǒng)一；其次，要建立合理、協(xié)調(diào)的行為激勵與監(jiān)督約束機制，解決好企業(yè)所有者、經(jīng)營者和企業(yè)員工等內(nèi)部利益主體之間，以及企業(yè)與政府、債權人等外部利益主體之間收益分享和風險分擔的關系。一是明確管理者所應承擔的風險責任；二是賦予管理者相應的風險管理權限；不是給予風險管理者應得的利益。按照責、權、利相結(jié)合的原則，使管理者和承擔者享受一定的風險補償。

（二）建立健全內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制是企業(yè)為了提高經(jīng)營管理效率、保證信息質(zhì)量真實可靠、保護資產(chǎn)安全完整、促進法律法規(guī)有效遵循和發(fā)展戰(zhàn)略得到實現(xiàn)等而由單位管理層及員工共同實施的一個權責明確、制衡有力、動態(tài)改進的管理過程。建立有效的內(nèi)部控制制度必須完善法人治理結(jié)構(gòu)，通常由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和職能部門組成并形成授權、決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。董事會要能對企業(yè)的經(jīng)營管理決策起到真正監(jiān)督和引導的作用。注意明確管理者所應承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。

（三）制定有效的風險預警機制

對于企業(yè)而言，生存是基本，而影響企業(yè)生存的主要因素為財務危機，因此建立一套科學合理的財務預警系統(tǒng)，可以對潛在的財務危機加以防御，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有利的保障。

首先公司應建立實時、全而、動態(tài)的財務預警機制財務預警機制是以公司信息化為基礎，對公司在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)貫穿于公司經(jīng)營活動的全過程，以公司的財務報表、經(jīng)營計劃及其他相關的財務資料為依據(jù)，利用財會、統(tǒng)計、金融、管理等理論，運用合理的財務風險預警模型進行定性、定量分析，從而有效評估企業(yè)所面臨的各項財務風險并予以預警。

通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，市場經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展促進了企業(yè)的繁榮，企業(yè)財務風險與控制問題也隨之凸顯出來?；谶@一現(xiàn)狀，企業(yè)首先應當正視所存在的財務風險，繼而科學分析其產(chǎn)生的原因，然后及時有效的提出針對性控制對策。只有這樣，才能使企業(yè)有效避免財務風險帶來的潛在損失，才能使企業(yè)從激烈的市場競爭中占有一席之地并不斷擴大市場份額。

參考文獻：

［1］呂曉東．淺談我國企業(yè)財務風險管理［J］．公用事業(yè)財會，2007，（03）．

［2］張愛麗．淺論企業(yè)財務風險及其防范［J］．工業(yè)審計與會計，2008，（03）．

［3］鄧長才．淺談企業(yè)財務風險與防范［J］．工業(yè)審計與會計，2008，（06）．

企業(yè)財務風險的特征范文第4篇

【關鍵詞】財務風險；控制；防范

風險無時不在，無處不有，這已成為理論界和實務界普遍關注的焦點之一。我國關于財務風險的研究是從20世紀80年代末90年代初開始的。企業(yè)應該除了要了解財務風險的特征與成因外，更重要的是要掌握財務風險的防范對策和方法，提高企業(yè)財務經(jīng)營效益。

一、財務風險的概念及基本特征

1、財務風險的概念

財務風險是指企業(yè)進行財務管理過程中，由于各種不確定因素的影響導致企業(yè)的預期收益偏離實際收益而使企業(yè)蒙受損失的可能性。企業(yè)的財務風險可以分為狹義和廣義兩種，狹義的財務風險在企業(yè)財務管理過程僅僅是企業(yè)的籌資風險，廣義的財務風險則是指包括企業(yè)財務管理過程中籌資風險在內(nèi)的由于不確定事項所有給企業(yè)帶來的可能性的損失或收益。一般意義上的企業(yè)財務風險是指因借款而增加的風險，是由于籌資決策導致的風險。

在不同的環(huán)境和階段中，可以對財務風險進行不同的分類：一是按其財務活動的主要環(huán)節(jié)可以分為企業(yè)籌資風險、企業(yè)資金回收風險、企業(yè)投資風險和企業(yè)的收益分配風險等。二是按其他分類可以分為可控與不可控風險；可分散與不可分散風險等。

2、財務風險的基本特征

第一、客觀性。在市場經(jīng)濟條件下，財務風險是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的，企業(yè)只能通過各種途徑合理的規(guī)避風險，盡量減少由于風險可能造成的損失。企業(yè)的財務活動可能存在著兩種結(jié)果，即實現(xiàn)預期目標和不能實現(xiàn)預期目標。

第二、不確定性。風險是意外事件發(fā)生的一種可能性，也就是說財務風險在一定條件下或者在一定時期內(nèi)可能會發(fā)生，也有可能不會發(fā)生。雖然可以事前加以估計和控制，但是由于各種因素不斷發(fā)生變化，所以造成財務活動結(jié)果存在著不確定性，財務管理人員不可能在事前準確地確定企業(yè)財務風險的大小。

第三、收益與損失共存性。企業(yè)的風險與收益往往是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。在經(jīng)營過程中企業(yè)的風險與收益是并存的。在一定條件下，如果企業(yè)的風險投資可能存在較大的風險，同時可能會取得較高的風險報酬，反之亦然。如對高新技術項目的投資，風險較傳統(tǒng)行業(yè)大得多，但其收益率也相應較高。

第四、激勵性。激勵性即企業(yè)財務風險的客觀存在有可能會導致企業(yè)采取一些強硬的措施來防范財務有可能發(fā)生的風險，以此來加強企業(yè)的財務管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)財務風險表現(xiàn)形式及成因分析

1、財務風險的表現(xiàn)形式多種多樣，我國企業(yè)中較典型的表現(xiàn)主要有：第一、獲利能力低，經(jīng)濟效益差；第二、資金不足，缺乏償債能力；第三、債務結(jié)構(gòu)不合理；第四、經(jīng)營能力不佳，不良資產(chǎn)比例大；第五、成長能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前。

2、企業(yè)財務風險的成因分析

第一、財務決策缺乏科學性，導致決策失誤。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的最直接的原因。避免企業(yè)財務決策失誤的前提關鍵是企業(yè)財務決策的科學化。目前，我國很多企業(yè)的財務決策都普遍存在著企業(yè)財務的經(jīng)驗決策和企業(yè)財務的主觀決策等現(xiàn)象，這樣就導致企業(yè)決策的失誤會經(jīng)常發(fā)生，從而也就產(chǎn)生了企業(yè)的財務風險。具體可以表現(xiàn)在以下幾點：①固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性導致投資失誤。②對外投資決策失誤，導致大量投資損失。③籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)決策不當導致財務風險的產(chǎn)生。

第二、企業(yè)管理者對財務風險的客觀性認識不足。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外在成因。如前所述，企業(yè)財務風險的最主要特征就是客觀性，只要企業(yè)開展經(jīng)營活動，就必然存在著財務風險。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。目前，我國的財務管理人員的綜合素質(zhì)還不是很高，掌握的技能還很有限，受傳統(tǒng)的財務管理模式的影響很深，對財務風險的客觀性還認識不足，缺乏風險意識。

第三、企業(yè)財務關系的混亂。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在我國，企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)主要是指某個企業(yè)的全部資金，這種企業(yè)的資金一般來源于權益資金和負債資金之間的比例關系。由于企業(yè)籌資決策而導致的失誤等原因，企業(yè)運行資金中的結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象在企業(yè)普遍存在。另外企業(yè)在利益分配及企業(yè)資金管理等方面存在的職權不明、管理相對混亂等現(xiàn)象，這樣就造成了企業(yè)資金使用的效率相對低下，資產(chǎn)流失嚴重，企業(yè)資金的安全性和完整性也就無法得到保證。

第四、投資決策的失誤，導致大量投資失誤。決策失誤是產(chǎn)生企業(yè)財務風險的又一表現(xiàn)。當前，依靠經(jīng)驗決策及主觀決策為主的企業(yè)決策方式仍然普遍存在，從而使企業(yè)容易忽略規(guī)模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產(chǎn)經(jīng)營與投資結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)和控制，致使決策失誤頻繁發(fā)生。因此，如何加強企業(yè)財務風險管理，強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。

第五、企業(yè)賒銷賬款缺乏管理。當前我國市場已普遍形成以買方市場為主導的形式。企業(yè)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象十分嚴重，導致企業(yè)應收賬款大幅增加，從會計核算的角度看，在一定程度和一定階段可以增加企業(yè)的利潤，但是相當多的企業(yè)在此過程中盲目賒銷造成大量應收賬款失控，嚴重影響了資產(chǎn)的流動性和安全性，同時由于商業(yè)信用還未在我國企業(yè)間廣泛建立，因此就會造成有的應收賬款無法收回的現(xiàn)象，直至成為壞帳、死帳，由此形成了企業(yè)的財務風險。

第六、企業(yè)外部和內(nèi)部的原因分析。

（1）外部原因：①企業(yè)財務管理不適應國家宏觀環(huán)境的變化。②企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。③企業(yè)收益分配政策缺乏規(guī)范性。④利率水平和外匯匯率水平的影響。

（2）內(nèi)部原因：①企業(yè)財務人員的風險意識淺薄。②企業(yè)財務缺乏科學性。③企業(yè)存貨和應收賬款管理機制不健全。④企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度不健全。⑤財務會計信息質(zhì)量有待提高。

第七、宏觀原因及自身原因

（1）宏觀環(huán)境原因分析：①全球一體化，②買方市場的形成、③信息時代的到來。

（2）企業(yè)自身原因：①企業(yè)管理者的風險意識淡薄，②企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的內(nèi)部財務關系的復雜性。

三、企業(yè)財務風險的防范與控制注意事項

1、財務風險的防范與控制技術

財務風險的防范技術主要包括：分散法；回避法；轉(zhuǎn)移法；降低法。面對企業(yè)財務的風險，往往企業(yè)通常采取回避、控制、接受和分散風險等策略方法，以此來控制企業(yè)所受到的風險?？刂骑L險是企業(yè)財務風險管理的核心。

2、財務風險控制方法

面對企業(yè)財務風險，企業(yè)可以從以下幾方面入手：（1）企業(yè)的籌資風險控制，（2）企業(yè)的投資風險控制（3）企業(yè)的資金回收風險控制，（4）企業(yè)的收益分配；企業(yè)的風險控制收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。另外，企業(yè)經(jīng)營管理者可從以下三個方面控制財務風險的發(fā)生：（1）對財務風險進行事前控制；（2）對財務運行過程進行事中控制；（3）對財務風險進行事后控制。

3、財務風險預警系統(tǒng)

第一、確立財務分析指標體系，建立財務預警系統(tǒng)的長效機制，也就是說企業(yè)在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時，企業(yè)還要建立長期財務預警系統(tǒng)。

第二、建立短期的財務預警系統(tǒng)。企業(yè)應該建立短期的財務預警系統(tǒng)，就短期編制現(xiàn)金流量預算而言，企業(yè)能否維持下去應該是取決于是否有足夠現(xiàn)金用于企業(yè)的各種支出。

第三、建立長期財務預警系統(tǒng)，構(gòu)建風險預警指標體系。結(jié)合實際采取適當?shù)娘L險策略在建立風險預警指標體系后，企業(yè)對于風險信號監(jiān)測，如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、應收賬款增多、成本上升等，要根據(jù)其形成原因及過程，指定切實可行的風險管理策略。

4、樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

掌握風險防范方法，建立有效的風險防范處理機制，正確理解經(jīng)營風險與財務風險的關系。另外，企業(yè)還要盤活存量，同時還要加快企業(yè)閑置設備的處理，這樣有利于將收回的資金償還企業(yè)所欠下的債務。

5、資金管理的注意事項

主要做好以下工作：第一，建立信用額度管理制度。第二，做好賬齡分析。第三，加強對壞賬的管理。第四，評估客戶的償債能力。

6、對于財務人員風險意識與內(nèi)部控制制度建設

不斷提高企業(yè)財務管理人員的風險意識，企業(yè)財務管理人員要理順企業(yè)內(nèi)部財務關系，做到責、權、利的一致性。必須要讓財務管理人員清楚，企業(yè)的財務風險往往存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務管理人員一定要將企業(yè)財務風險防范意識貫穿于財務管理工作的始終。

為了防范企業(yè)的財務風險，企業(yè)必須明確各部門在企業(yè)財務管理中的相應地位、功能及職責，并賦予相關財務人員相應的權力。各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)財務管理人員一定要將風險的防范貫穿于企業(yè)財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業(yè)務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

四、減少與優(yōu)化企業(yè)財務風險的對策建議

1、減少企業(yè)財務風險的主要方法有以下幾種

第一、規(guī)避風險。企業(yè)在面臨一項風險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應盡量避免該種風險的發(fā)生，即采取回避政策。在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險小的方案，以達到回避財務風險的目的。企業(yè)為了達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當?shù)耐顿Y風險是必要的。

第二、減少風險。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發(fā)生；控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。另外，企業(yè)可以通過付出一定代價的方式來降低企業(yè)財務產(chǎn)生風險而導致?lián)p失的可能性。企業(yè)也可以建立財務風險基金，比如，企業(yè)可以對長期負債項目建立專項財務償債基金等。

第三、轉(zhuǎn)移風險。轉(zhuǎn)移風險就是企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法。即對可能給企業(yè)帶來災難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉(zhuǎn)移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業(yè)為轉(zhuǎn)移風險所需支付的代價要小的多。

第四、接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發(fā)生時，直接將損失攤?cè)氤杀净蛸M用，或沖減利潤。

第五、分散風險。分散風險就是通過企業(yè)之間通過聯(lián)營、多種經(jīng)營方式及對外投資多元化等方式來分散企業(yè)的財務的風險。對于企業(yè)風險比較大的投資項目，企業(yè)可以采用與其他企業(yè)共同投資的經(jīng)營方式，以此來實現(xiàn)收益的共享，同時風險也是共同承擔的，這樣也就分散了投資的風險，也就避免了因企業(yè)獨家承擔而產(chǎn)生的財務風險。當然，風險越大，可能產(chǎn)生的收益也就越大。企業(yè)對外投資的多元化還可以在分散企業(yè)投資風險的情況下，實現(xiàn)預期的投資收益。

2、優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)

主要包括：第一、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應在權益資本和債務資本之間保持合適的比例結(jié)構(gòu)。第二、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。合理安排負債的到期結(jié)構(gòu)是負債結(jié)構(gòu)管理的重點。

3、提高投資決策的科學化水平

主要從以下幾點入手：第一、建立嚴格的投資風險責任約束機制。企業(yè)要建立嚴格的項目決策責任制。一旦決策出現(xiàn)問題，要依法追究決策者的經(jīng)濟、法律責任。第二、規(guī)范投資項目評估制度。第三、建立投資項目后評價機制。一方面可以通過分析項目的社會效益和決策質(zhì)量及存在的問題。另一方面，有利于對投資行為的監(jiān)督，確保投資責任落實，有利于確保重大決策失誤追究制度的貫徹執(zhí)行。第四、確保資金的流動性和安全性。不少企業(yè)陷入經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)，并非因為資不抵債，而由于暫時的支付困難。

五、結(jié)束語

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業(yè)帶來威脅和壓力的同時也給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。財務風險產(chǎn)生的原因是多方面的不可回避的，其成因的復雜性、效應的雙重性要求我們積極規(guī)避財務風險，財務風險的加劇會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

參考文獻：

[1]蘭啟聰.財務分析與風險防范[J].商場現(xiàn)代化，2005

[2]馬天驕.論企業(yè)財務風險防范[J].改革與開放，2009

[3]李秀敏.如何進行財務風險的適時管理[J].綏化學院學報，2009

企業(yè)財務風險的特征范文第5篇

【關鍵詞】中小企業(yè) 財務風險 防范 控制

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，在目前中小型企業(yè)不斷增多的情況下，給中小型企業(yè)的發(fā)展帶來了有利條件的同時，財務管理方面出現(xiàn)風險的頻率也增加。企業(yè)的財務風險指的是管理者在對財務方面進行管理的過程中，其結(jié)果與預期的有所差別的現(xiàn)象。中小型企業(yè)由于規(guī)模小、管理方式不健全、技術方面欠缺等原因，導致中小型企業(yè)出現(xiàn)財務風險的頻率較高。中小型企業(yè)要加強對企業(yè)財務風險的控制與防范，否則很難加強企業(yè)在市場中的穩(wěn)固地位。下面就具體介紹中小型企業(yè)財務風險的特征，對中小型企業(yè)財務風險如何加以控制與防范進行論述。

一、企業(yè)財務風險特征

企業(yè)的財務風險有著其特殊的特點，其風險特征有客觀性、損益性、不確定性以及復雜性。

（一）客觀性

中小型企業(yè)的財務風險具有客觀性。客觀性是指財務風險是不以人的主觀意識而出現(xiàn)的，無法主觀的采取措施將它徹底的避免。企業(yè)只能夠通過具體的辦法，將財務的風險程度降低到最低，不能夠?qū)⑵鋸氐椎南麥绲?，這就是由企業(yè)財務風險的客觀性來決定的。企業(yè)的財務風險是伴隨著企業(yè)的整個全過程而存在著，在投資、籌資活動以及生產(chǎn)經(jīng)營中都會有財務風險的存在。

（二）損益性

企業(yè)財務風險的損益性指的是企業(yè)所獲得的利益與企業(yè)的風險時成正比的。企業(yè)的獲得利益與存在風險是同時存在著的，企業(yè)所獲得的利益越大，其所承擔的風險也就越大，企業(yè)所獲得的利益越小，其所承擔的風險也就越小。企業(yè)要想太高自身所獲得的利益，就要增強自身的抵抗風險的能力。

（三）復雜性

影響企業(yè)的財務風險的原因可能來自多個方面，有企業(yè)內(nèi)部的原因、外部市場的原因、直接的、間接的原因、可估計、不可估計的因素等等，由于這些原因是錯綜復雜的，因此，也就決定了企業(yè)的財務風險的錯綜復雜性。同時，也就決定著對企業(yè)的財務風險問題的控制有著一定的困難。

（四）不確定性

企業(yè)的財務風險的不確定性是從多個方面來講的，其發(fā)生時間的不確定性、產(chǎn)生原因以及規(guī)模大小都是不確定的，具有隨機性。

二、中小企業(yè)財務風險防范與控制

針對中小型企業(yè)財務風險的具體特征，來制定相關的防范措施，對企業(yè)的財務風險盡量降低到最低，增強企業(yè)的風險控制與抵抗能力，有利于企業(yè)的順利進行。

（一）建立科學的財務決策機制

由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，其資金也有限，所以，合理利用資金來進行建立科學的財務決策機制，對于加強企業(yè)的財務風險的控制與防范有著非常重要的作用。建立科學的財務決策機制，其建立的重要核心是建立科學合理的財務決策機構(gòu)以及決策的機制問題，是能夠加強財務風險的重要力量。所以，中小型企業(yè)要根據(jù)需要來建立融合了精英管理人才、技術人才、財務工作人員以及相關專家們和企業(yè)的普通員工的有效的決策的機構(gòu)，同時，保證每個人的具體分工職責，只有做到這樣，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務決策的正確性提高到最高，才能夠保證企業(yè)的順利穩(wěn)定進行。同時，整個的財務決策機構(gòu)人員應當及時的了解市場情況，了解市場的行業(yè)的情形，保證充沛及時的財務風險的意識。

（二）建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

由于中小型企業(yè)具體結(jié)構(gòu)的特殊性，要想有效的控制和防范好企業(yè)的財務風險，僅靠企業(yè)的財務管理的管理工作是不可行的，同時還關系到企業(yè)整個的企業(yè)構(gòu)架結(jié)構(gòu)以及要求企業(yè)的內(nèi)部有一個良好的管理政策制度。因此，企業(yè)內(nèi)部有一個良好的控制制度對于企業(yè)的財務風險的防范有著非常重要的意義。首先，要對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境以及外部條件進行有效合理的調(diào)研，其中內(nèi)部條件包括了企業(yè)內(nèi)部的資金狀況、技術情況、設備以及管理的方式等等，外部環(huán)境指的是市場的環(huán)境、條件、經(jīng)濟以及金融方面的政策、環(huán)境等等。經(jīng)過科學的調(diào)研，形成深入的調(diào)查報告。然后，企業(yè)根據(jù)形成的調(diào)查報告進行具體的分析完善總結(jié)，將其深入的企業(yè)的各個組織框架中，由具體的情形來對各種職能的崗位進行分劃，同時對于各個崗位的管理方式進行到落實。這對于中小型企業(yè)來說具有非常重要的意義，不容忽視。

（三）提高財務人員的素質(zhì)

一個企業(yè)要向提高自身的經(jīng)營能力，以有效的促進自身企業(yè)的發(fā)展，就需要對企業(yè)隊伍的人員進行綜合素質(zhì)上的提升。因此，企業(yè)要向提高自身的財務風險的防范與控制能力，就要有一個高素質(zhì)的專業(yè)財務管理人員。對于企業(yè)中的財務管理人員要進行全力的下方，否則的話，由于管理人員兼職多個職位，對于其自身的管理判斷能力有一定的不良的影響后果。同時，企業(yè)要不定期的對財務的管理人員進行培訓，增強其專業(yè)能力，提高其綜合素質(zhì)。

（四）建立長期財務預警系統(tǒng)

企業(yè)要想長期的處于良好的風險防范環(huán)境中，從長遠的角度來講，應當建立長期的財務預報系統(tǒng)。企業(yè)就具體的負債、企業(yè)盈利而采取的預警系統(tǒng)，對于企業(yè)起到一個時刻的警惕作用，對于企業(yè)的長期發(fā)展，以及將財務的風險降低到最小有著非常有效的作用。

三、結(jié)束語

市場的不斷發(fā)展給中小型企業(yè)帶來發(fā)展的同時，也增大了風險的方面。因此，中小型企業(yè)要有針對性的進行具體的風險防范與控制工作，對于企業(yè)的正常運行以及完好的發(fā)展前景有著非常有益作用。

參考文獻：

[1]劉軍.小議民營企業(yè)財務風險的成因及防范[J].財會研究，2008.