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一、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)
1、繼續(xù)督促落實(shí)市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)的意見》,努力爭(zhēng)當(dāng)為民造福的模范、改革創(chuàng)新的模范、務(wù)實(shí)拼搏的模范、清正廉潔的模范。
2、督促各市衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真開展干部作風(fēng)專項(xiàng)檢查,并于年底前將檢查結(jié)果逐級(jí)報(bào)告上級(jí)部門。
3、督促各市衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)中央、省、市和市衛(wèi)生局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾規(guī)定的工作情況,結(jié)合全市衛(wèi)生重點(diǎn)工作開展監(jiān)督檢查,做到“監(jiān)督檢查工作常態(tài)化”。對(duì)工作態(tài)度消極、行動(dòng)遲緩的,督促其迅速行動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行;對(duì)打折扣、搞變通的,堅(jiān)決糾正,責(zé)令整改;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、影響惡劣的,嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任。
4、縱深推進(jìn)“治庸、治懶、治散”工作,努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;深入開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作;繼續(xù)做好“治臟、治亂、治堵”工作;積極參加“人民滿意公仆”評(píng)選活動(dòng)。
二、積極營(yíng)造贛南蘇區(qū)衛(wèi)生事業(yè)振興發(fā)展的良好環(huán)境
5、嚴(yán)格執(zhí)行涉醫(yī)項(xiàng)目行政審批“兩集中、兩到位”;認(rèn)真落實(shí)《市中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審批提速辦理工作制度》,進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色通道”制度,做到“急事急辦、特事特辦”。
6、按照要求,規(guī)范行政審批事項(xiàng),推進(jìn)流程再造,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦理期限,提高審批效率;對(duì)已下放的行政審批權(quán)及時(shí)制作并公布事項(xiàng)目錄;堅(jiān)決糾正該取消的不取消、該整合的不整合、該上網(wǎng)的不上網(wǎng)、該進(jìn)行政服務(wù)中心的不進(jìn)中心,以及明放暗不放、避重就輕等問題。
7、認(rèn)真落實(shí)全市“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作。
8、提高服務(wù)效率。進(jìn)一步完善政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開制度,擴(kuò)大政(院、站、所)務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍;積極推行服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)工作,建立“評(píng)價(jià)—整改—反饋”的測(cè)評(píng)機(jī)制,做到“評(píng)改結(jié)合,以評(píng)促改”。
9、圍繞創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)以及優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的便民措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、工作作風(fēng)等內(nèi)容,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)通過新聞媒體向社會(huì)作出公開承諾。
10、組織具有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和管理權(quán),與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的內(nèi)設(shè)科(股)室或二級(jí)單位積極參加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)。
11、認(rèn)真清理各類收費(fèi)項(xiàng)目。按照要求全面清理各類涉企收費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)不合法、不符合有關(guān)規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目要一律取消,對(duì)確需保留的收費(fèi)項(xiàng)目,有關(guān)規(guī)定明確要求降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,要落實(shí)到位。
三、切實(shí)加強(qiáng)受理投訴工作質(zhì)量
12、認(rèn)真制定市衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能投訴工作規(guī)定,進(jìn)一步明確投訴受理的范圍和內(nèi)容,規(guī)范投訴受理工作,提高投訴受理水平;認(rèn)真受理各級(jí)各類投訴,做到“有訴必理、有理必果、有果必復(fù)”。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查并實(shí)行責(zé)任追究
13、加強(qiáng)日常督查。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的督查;進(jìn)一步落實(shí)和完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度;對(duì)各地各單位開展作風(fēng)效能建設(shè)工作情況建立日??鄯峙_(tái)賬,同時(shí)納入單位年度績(jī)效綜合目標(biāo)考評(píng)范圍。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子在2006年度中要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),以更好的貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí),積極參加城管局舉辦的各項(xiàng)教育活動(dòng),認(rèn)真完成述學(xué)報(bào)告。
2、積極開展政治思想主題活動(dòng)。在2006年度中支部打算結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開展政治思想主題活動(dòng),通過主題活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、完善管理制度。今年我們將進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部管理制度并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的二級(jí)考核,以制度來規(guī)范行政行為,以逐級(jí)考核來形成監(jiān)督機(jī)制,逐步把廉政建設(shè)納入規(guī)范化軌道。
4、嚴(yán)格貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,從源頭上防止利用職務(wù)之便的違法亂紀(jì)行為。重大事情支部將嚴(yán)格把關(guān),防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。
5、抓好隊(duì)務(wù)公開工作。隊(duì)務(wù)公開是廉政建設(shè)的窗口,我們將進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)務(wù)公開的項(xiàng)目,完善制度,力求隊(duì)務(wù)公開工作有新的突破,讓群眾滿意。
每逢歲末年初,起草工作要點(diǎn)就成為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位“筆桿子”們必做的“功課”。那么,我們?cè)撊绾吾槍?duì)下一年度的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施作高度概括,條理敘述,準(zhǔn)確表達(dá),以增強(qiáng)工作要點(diǎn)的指導(dǎo)性、預(yù)見性、可行性和約束性呢?具體來講,主要應(yīng)把握好三項(xiàng)基本要求。
一、內(nèi)容選擇要抓住中心,突出重點(diǎn),概要安排
工作要點(diǎn)是各單位用于部署和安排年度工作的一種專用文種。其內(nèi)容涉及的多是工作的總體思路、主要任務(wù)、重要措施等中觀問題,略具可操作性。寫作時(shí),執(zhí)筆人既要抓住中心工作,選擇總體目標(biāo)、主要任務(wù)、關(guān)鍵事項(xiàng)等內(nèi)容作為重點(diǎn),又要高度概括,擇其要者而述之。切忌不分輕重主次,把所有工作甚至日常事務(wù)性工作都羅列到“要點(diǎn)”中來,弄成“大雜燴”。首先,執(zhí)筆者要充分調(diào)查研究,把握全局工作,在熟悉全面情況、掌握工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上理清頭緒、分出主次,找出主要工作,列出工作要點(diǎn)。其次,要科學(xué)設(shè)置目標(biāo),根據(jù)黨和國家的方針、政策以及上級(jí)的有關(guān)指示、規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神,既不過高又不過低地制定目標(biāo),使目標(biāo)明確、具體、量化,讓人一目了然。第三,要周詳制定措施,圍繞創(chuàng)新性、針對(duì)性、可操作性,清楚交代每個(gè)事項(xiàng)的做法、程序、要求,做到既有定性要求,也有定量指標(biāo)。比如某學(xué)院工作要點(diǎn)在分解“以拓展學(xué)歷教育為主題,提高繼續(xù)教育辦學(xué)質(zhì)量和效益”目標(biāo)任務(wù)時(shí),制定了“做好學(xué)歷成人教育”、“加大短期培訓(xùn)力度”等具體措施的同時(shí),還提出“2011年增加5個(gè)以上培訓(xùn)工種類別行業(yè),培訓(xùn)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到5000人次。”的量化指標(biāo),讓人清楚明白,便于操作執(zhí)行。
二、結(jié)構(gòu)布局要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,層次分明
綱目性是工作要點(diǎn)的特有結(jié)構(gòu)。在結(jié)構(gòu)布局上,執(zhí)筆人要注意要點(diǎn)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系與前后次序,通過總述把各部分內(nèi)容“攏”到一起,使之層次分明、重點(diǎn)突出,整體統(tǒng)一。一是采用“總—分”結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)正文內(nèi)容一般分為前言和主體兩部分。前言部分為總綱,統(tǒng)領(lǐng)全文,高度概括、簡(jiǎn)明扼要地說明制定要點(diǎn)的目的依據(jù)、指導(dǎo)思想或工作布局。主體部分為分述,對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、措施層層分解,按主次、重輕、大小順序一一列寫,做到具體明確、條理清晰。二是利用邏輯聯(lián)系形成“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)較少用過渡性與轉(zhuǎn)折性文字,主要依賴各部分內(nèi)容之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系形成一個(gè)統(tǒng)一整體。這種內(nèi)在邏輯聯(lián)系是通過作者對(duì)工作的認(rèn)真分析,按照由分散到綜合、由段落到全篇、由具體到抽象的過程歸納提煉而形成的,或者由總的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐層分解而形成的。寫作中執(zhí)筆人應(yīng)注重邏輯順序,遵循人們的認(rèn)識(shí)規(guī)律,由主到次,從大到小,從理論到實(shí)踐,從宏觀到微觀。如對(duì)文件的學(xué)習(xí),應(yīng)按中央、省委、市委的順序排列;敘述“發(fā)展理念”,則從“學(xué)習(xí)—樹立—深化—創(chuàng)新” 層層遞進(jìn)。三是使用工整對(duì)稱的小標(biāo)題來增強(qiáng)“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)常使用小標(biāo)題撮要明確分任務(wù),呈現(xiàn)主次關(guān)系。說明措施時(shí),若較單純的、能用一段說明的,則以首句做中心語,后面為具體措施要求;若措施較多,則分層說明,以小標(biāo)明立項(xiàng),下面分段說明,做到井然有序、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),頗有章法。比如某學(xué)院要點(diǎn):一、圍繞教學(xué)抓黨建,為打造“優(yōu)秀員工的搖籃,職業(yè)經(jīng)理的基地”提供政治保障。1.以全面更新思想觀念為基礎(chǔ),加強(qiáng)思想建設(shè)。……2.以全面建立“快捷高效”行為準(zhǔn)則為關(guān)鍵,加作風(fēng)建設(shè)。……3.以全面加強(qiáng)“規(guī)范管理”為基點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)。……(以下略)。
2017年,**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局執(zhí)法打假工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,提高執(zhí)法效能,提升執(zhí)法形象,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)和群眾利益焦點(diǎn),認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)執(zhí)法打假職能,深入開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查、“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”和12365系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用等重點(diǎn)工作?,F(xiàn)將2017年**分局執(zhí)法打假工作總結(jié)如下:
一、2017年執(zhí)法打假工作情況
按照省局2017年執(zhí)法打假工作要點(diǎn)和“質(zhì)監(jiān)利劍”、“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署,針對(duì)性開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)領(lǐng)域的系列專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年**分局出動(dòng)執(zhí)法人員***人次,檢查企業(yè)**家次;受理“12365”熱線轉(zhuǎn)來各類投訴、舉報(bào)案件**件,所有投訴以按規(guī)定時(shí)限處理完畢,按時(shí)辦結(jié)回復(fù)率達(dá)100%,回復(fù)滿意率100%;共辦理行政執(zhí)法立案案件*件,收繳罰沒款**萬元,查處取締非法充裝廠*家。有效地維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益。
二、執(zhí)法打假工作特色和亮點(diǎn)
進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍能力建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法工作和執(zhí)法人員的規(guī)范管理。以作風(fēng)建設(shè)為抓手,強(qiáng)化職工思想政治建設(shè)。徹底整頓作風(fēng)不實(shí)、工作粗糙,不作為、亂作為等不良現(xiàn)象,一年來,分局未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、存在的主要問題和不足
分局人員數(shù)量少與**區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多形成矛盾,日常監(jiān)管存在盲區(qū),在側(cè)重特種設(shè)備監(jiān)管任務(wù)的同時(shí),完成專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作時(shí)不夠扎實(shí),執(zhí)法力度亟待加強(qiáng)。
四、2018年執(zhí)法打假工作打算
加大大案要案查處力度。針對(duì)各行業(yè)突出的問題進(jìn)行重點(diǎn)巡查,繼續(xù)圍繞市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法打假工作要點(diǎn),繼續(xù)深入開展各類專項(xiàng)整治,繼續(xù)開展質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng),開展“3C”認(rèn)證產(chǎn)品執(zhí)法檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、銷售的配電柜、電線電纜等產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)查處。對(duì)違規(guī)使用特種設(shè)備的公共場(chǎng)所(商城、超市等)的特種設(shè)備加大執(zhí)法力度,防止安全事故發(fā)生。
五、對(duì)執(zhí)法打假工作的建議
加強(qiáng)主動(dòng)宣傳,積極把握輿論宣傳導(dǎo)向的主動(dòng)權(quán),加大對(duì)質(zhì)監(jiān)稽查打假的宣傳力度,鼓舞士氣,震懾違法行為。
一、考核對(duì)象
本委“三定”方案中所設(shè)各職能科室,監(jiān)察室并入組織人事科考核。
二、考核內(nèi)容
一是個(gè)性工作目標(biāo)考核。以市委1號(hào)文件、本委2014年工作要點(diǎn)及科室職能工作為考核內(nèi)容。二是共性工作目標(biāo)考核。主要包括黨建和精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳工作(網(wǎng)站)、行政管理和OA系統(tǒng)、“雙聯(lián)雙助”、法治建設(shè)(依法行政)、綜治長(zhǎng)安建設(shè)(社會(huì)管理創(chuàng)新)、維穩(wěn)、新“六城同創(chuàng)”、“千人聯(lián)千企”、掛鉤服務(wù)搬遷、社會(huì)綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、各類主題活動(dòng)、安全生產(chǎn)、招商引資、交辦事項(xiàng)等(詳見附件)。三是作風(fēng)效能建設(shè)考核。對(duì)科室全體人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉、法、穩(wěn)等七個(gè)方面考評(píng),同時(shí)由服務(wù)對(duì)象對(duì)科室服務(wù)質(zhì)量及工作作風(fēng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
三、考核辦法
科室考核總分為100分,其中:個(gè)性目標(biāo)、共性目標(biāo)、作風(fēng)效能建設(shè)與掛鉤服務(wù)分別占30%、30%、40%。
1.個(gè)性工作目標(biāo)考核。個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)分為100分,年終先由各科室對(duì)照年度工作要點(diǎn),逐項(xiàng)總結(jié),形成完成情況報(bào)告書,并進(jìn)行自我打分,由分管主任審定后交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查對(duì)照打分。
2.共性工作目標(biāo)考核。共性工作標(biāo)準(zhǔn)分為100分,平時(shí)由扎口考核科室按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、質(zhì)量要求考核計(jì)分到各科室,年終經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,由辦公室匯總報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。
3.作風(fēng)效能建設(shè)考核測(cè)評(píng)。分為現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、科室人員考核得分平均分、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)三個(gè)層面。一是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng):由委現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)年終對(duì)各科室進(jìn)行打分,占比40%,其中委主要領(lǐng)導(dǎo)在打分中的權(quán)重為30%,其他領(lǐng)導(dǎo)總計(jì)權(quán)重為70%。測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。二是科室人員考核得分平均分:按《市發(fā)改委2014年度目標(biāo)責(zé)任制考核意見》的考核結(jié)果計(jì)算科室人員平均得分,占比30%。其中二線人員、常年病休人員、抽調(diào)搬遷人員等不參加科室日常分工人員不納入科室計(jì)算平均分。三是服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng):由委監(jiān)察室組織直接服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意、不了解五個(gè)等次。年終選擇兩次得分的平均分作為各科室服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)得分。以上有一票優(yōu)秀或非常滿意視作95分,有一票良好或滿意視作85分,有一票基本合格視作70分,有一票不合格或不滿意視作50分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加權(quán)統(tǒng)計(jì)。凡填寫不了解的測(cè)評(píng)表,不列入?yún)R總。
在上述測(cè)評(píng)中,參與測(cè)評(píng)對(duì)象如果對(duì)科室測(cè)評(píng)為不合格(不滿意)的,必須作出書面說明,并由委考核組進(jìn)行確認(rèn),如情況屬實(shí),就進(jìn)行匯總;否則視作廢票處理,不進(jìn)行匯總。
4.減分項(xiàng)目。(1)科室所承擔(dān)的主要職能工作因主觀上不作為、效率不高導(dǎo)致本委被市總督查組查辦或通報(bào)批評(píng)的,一次扣5分。(2)科室人員在作風(fēng)建設(shè)上有違反“八條禁令”、“十項(xiàng)規(guī)定”被查實(shí)的,一次扣5分。(3)科室服務(wù)不及時(shí)被投訴且經(jīng)委紀(jì)檢組(監(jiān)察室)查實(shí)的,一例扣5分。
四、優(yōu)秀科室評(píng)比辦法
作風(fēng)建設(shè)講話 作風(fēng)建設(shè) 作風(fēng)建設(shè)演講 作風(fēng)整頓心得 作風(fēng)學(xué)習(xí)材料 作風(fēng)建設(shè)教育 作風(fēng)建設(shè)管理 作風(fēng)教育論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀