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經(jīng)濟結(jié)算具體要求范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；結(jié)算審核

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

為解決建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核過程中的問題，就要遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，要進(jìn)行公正、客觀、科學(xué)地做好工程的結(jié)算審核工作。本文主要是從建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核方面進(jìn)行深入的研究和分析，做到具體問題具體分析，并提供一些可行性的思路和建議。

一、做好建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核前期工作

辦理工程結(jié)算，主要是用一調(diào)整預(yù)算或合同價款，考核投資的使用情況，進(jìn)行成本分析，結(jié)清工程價款，核定工程造價，也為建設(shè)項目驗收后編制工程決算和核定新增固定資產(chǎn)價值提供依據(jù)。施工圖紙、竣工圖紙、會審紀(jì)要、設(shè)計變更、隱蔽記錄、施工簽證乃至施工合同等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算審核的前期工作。意識做好結(jié)算審核資料的收集整理；二十核對施工圖紙變動 情況和工程內(nèi)容是否完成等；三是落實施工是否變更，簽證手續(xù)是否齊全等等；四是核查施工合同是否內(nèi)容明確，工期、質(zhì)量、材料市場價、獎懲規(guī)定等有否具體訂明。只有吃透情況，才能遵循求實公正的原則，既按國家、省有關(guān)工程造價管理的政策、法規(guī)等辦事，又要從實際出發(fā)，將施工圖紙，施工方法以及變更設(shè)計有機地結(jié)合起來，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算中。

二、建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核方法

工程結(jié)算的審核方法常用的有全面審核法、重點審核法和經(jīng)驗審查法，具體可以根據(jù)時間和委托方的要求而定。全面審核法是按照施工圖的具體要求，結(jié)合預(yù)算定額分項工程細(xì)目，逐項審核，其主要的有優(yōu)點是全面、細(xì)致、質(zhì)量高、差錯比較少，但是所花費的時間是比較多的，同時工作量是非常大的，重點審核法是抓住工程預(yù)算中的重點進(jìn)行有效的審核，一般選擇工程量大或者造價較高的項目、補充單價、計取的各項費用作為重點，經(jīng)驗法是根據(jù)以往的實踐經(jīng)驗審核容易出現(xiàn)差錯的那部分工程項目。當(dāng)時間緊、規(guī)模大、預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量較好的時候，一般可采用經(jīng)驗法與重點法相結(jié)合的審核方法，如果預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量較差，則可以采用全面審核的方法。以上方法往往還結(jié)合對比審核法、統(tǒng)籌法用來提高工作效率和審核質(zhì)量。

三、在建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核過程中應(yīng)該注意的問題

（一）以建設(shè)項目的施工圖紙為主，審核工程量的計算是否準(zhǔn)確

工程量的計算過程是否準(zhǔn)確，同建筑安裝工程的價格有著很大的關(guān)系，因此，在建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核過程中，數(shù)量是審核工程結(jié)算過程中一項非常重要的內(nèi)容，在審核的過程中，要注意審核工程量是否哈斯按照施工的圖紙來進(jìn)行計算的，同時還要注意計量單位是否和預(yù)算的定額保持一致，當(dāng)審核工程竣工結(jié)算的時候，還應(yīng)該依照工程竣工圖紙計算工程量，但是通過審核的工程結(jié)算還要進(jìn)行上報處理，要檢查所上報的赫斯基的結(jié)算是否完全一致。在具體的審查過程中，要對施工企業(yè)有所了解，看看施工企業(yè)在費用方面是否增加了結(jié)算的費用，是否加大了工程量，增加施工的難度，在審核的過程中還要注意其中是否具有欺騙行為，是否有虛假的審核過程，同時對于那些多方施工工程項目來說，要進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核是不是幾個施工企業(yè)同時報了一個工程項目來進(jìn)行工程結(jié)算的情況，在審查的時候，要充分考慮審核是否對工程進(jìn)行著重復(fù)的計算，要杜絕施工企業(yè)把同一個工程項目混入其他工程項目中進(jìn)行結(jié)算，同時還要制止將已經(jīng)結(jié)算過的工程放到其他工程中進(jìn)行結(jié)算審核。

（二）從實際情況出發(fā)，進(jìn)行單價審核

我們應(yīng)該知道建筑安裝工程的直接費用是通過量和價進(jìn)行相乘才的出來的結(jié)果，其中量主要是指工程量，價主要是指預(yù)算定額手冊單位估價表中的每一個計量單位分部、分項工程的單價。建筑安裝工程的工程量審核完成以后，應(yīng)該依照定額所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行單價的套用過程，審核的時候要注意對工程項目的具體內(nèi)容進(jìn)行審核，檢查其內(nèi)容是否符合工程項目的實際標(biāo)準(zhǔn)，檢查其是否有運用單價套用較高的定額，是否將一般的建筑材料混在較高的建筑材料中，是否把定額中所規(guī)定的一些項目內(nèi)容進(jìn)行價格的估算。如果在具體的設(shè)計上面有著特殊的要求，定額依據(jù)的項目短缺，那么就應(yīng)該對估價表進(jìn)行編制補充，如果遇到項目間需要進(jìn)行換算，必須按照單價明細(xì)分析表進(jìn)行計算。對建筑安裝工程的材料市場價格要有所了解，在幾年來，建筑安裝工程所使用的包工材料的方法主要是利用施工單位進(jìn)行購買的，一些昂貴的材料是隨著市場的主要行情進(jìn)行上下波動的，審核材料市場價差一是按照甲方和乙方在合同中定明的差價進(jìn)行補差，二是按照各個地方所的市場信息價格的核定過程，三是按照施工單位揭底材料你質(zhì)保書和發(fā)票，同時還要按照加權(quán)平均價進(jìn)行計算。在我國市場經(jīng)濟條件下，審核人員要對市場進(jìn)行及時的把握，對市場中的價格信息以及價格上下波動的趨勢要做到心中有數(shù)。

（三）建筑安裝工程各項費用取費標(biāo)準(zhǔn)

按照建筑安裝工程費用的定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，間接費的取費標(biāo)準(zhǔn)是按照不同工程不同的類別進(jìn)行劃分的。因此審核取費的標(biāo)準(zhǔn)是否正確，必須先審查工程類別劃分是否正確，其中間接費用計算是利用百分比進(jìn)行計算的，其次就是按照人工費進(jìn)行計算，在實際的審核過程中，應(yīng)該注意按照不同工程的不同標(biāo)準(zhǔn)觀察其準(zhǔn)確性，必須審核工程類別，要勘察見解費的基數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的內(nèi)容。

（四）審核過程要做到實事求是

建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核以后，會發(fā)現(xiàn)有多估、高套定額時，應(yīng)該根據(jù)審核的結(jié)果進(jìn)行核減，對于出現(xiàn)低估甚至出現(xiàn)漏洞的地方，就應(yīng)該進(jìn)行實事求是的進(jìn)行增加。應(yīng)該按照工程招標(biāo)文件以及施工中的合同的具體要求進(jìn)行，同時還要以工程量的清單為準(zhǔn)。

四、建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核過程中對審核人員的具體要求

建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核是一項所涉及的知識面非常廣，具有著專業(yè)性非常強的特點，是一項非常復(fù)雜的工作，那面以下就是對建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核人員的幾點要求：

（一）審核人員要做好建筑安裝工程造價結(jié)算價審核工作，就應(yīng)該具備較高的素質(zhì)，在工作中要有細(xì)心，耐心的工作態(tài)度，同時還要樹立自身工作的責(zé)任感，同時還要時刻為建設(shè)單位考慮，做到節(jié)省經(jīng)費，做到實事求是。

（二）要充分的了解和掌握工程設(shè)計以及施工，材料，一些設(shè)備的基本知識，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程知識越來越廣泛，那們就要求工程造價人員要掌握更多的知識，不僅僅要了解設(shè)計的意圖，同時還要掌握施工的主要方法，這樣才能將工程造價真實的表現(xiàn)出來。

（三）建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核人員應(yīng)該有編審預(yù)算、工程標(biāo)底工作經(jīng)驗，對基本的專業(yè)知識要進(jìn)行掌握。

（四）建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核人員要對工程造價的材料以及設(shè)備，市場行情基進(jìn)行隨時的觀察。

五、總結(jié)：

建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核是一項非常復(fù)雜，細(xì)致的工作，這就要求審核人員要有較強的素質(zhì)，同時還要了解相關(guān)的基礎(chǔ)知識，在工作中要對工作流程熟悉。在審核的過程中還要對市場行情有一定的了解，同時還要對建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核中的問題進(jìn)行妥善的處理，熟悉建筑安裝工程造價結(jié)算價的審核標(biāo)準(zhǔn)和具體的規(guī)范，做好審核的前期工作，對結(jié)算有著重要意義，還要掌握好各種有利于結(jié)算的審核方法，要做到心中有數(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]卓士杰.工程量清單計價工程結(jié)算審核中幾個問題的探析[J].安徽建筑，2007（6）：23-24.

經(jīng)濟結(jié)算具體要求范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程量清單計價；造價控制

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、工程量清單計價模式的概述

由于我國經(jīng)濟體制已經(jīng)由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澥袌龌旌闲徒?jīng)濟，因此完全計劃經(jīng)濟體制下的建筑行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)早已不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟的發(fā)展，這點在建筑工程項目的工程造價方面尤為突出。相關(guān)人員可以依據(jù)更為全面精細(xì)而且可操作性更高的2013版的計價清單規(guī)范來進(jìn)行工程計價，這樣可以增加計價的科學(xué)性。一般情況下，都是根據(jù)合同中的規(guī)定來進(jìn)行工程項目清單計價的，這樣即使是對于施工過程中不存在的項目，也能根據(jù)合同中的條款作出減少爭議的統(tǒng)一的調(diào)整，這也屬于可以控制的范疇【1】。

所謂的工程量清單主要指的是根據(jù)招標(biāo)的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計圖紙的具體要求，把擬建的招標(biāo)工程所有項目內(nèi)容，按照相同的工程量計算法則以及子目分項的具體要求，對分部分項的工程實物量進(jìn)行計算，并在清單上列出計算結(jié)果，供投標(biāo)單位進(jìn)行逐項填寫單價，為投標(biāo)報價提供依據(jù)。清單上的計算結(jié)果一般情況下是按照圖表的形式呈現(xiàn)的，同時還應(yīng)該明確標(biāo)出需要注意的問題。工程量清單計價能夠有效顯示全部工程項目花費。通常意義上，清單計價主要是投標(biāo)人進(jìn)行報價工作，而工程量的計價選擇的是綜合單價的方式進(jìn)行具體計價，如此一來能夠有效避免計算失誤的發(fā)生，在很大程度上降低了工程風(fēng)險，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。

二、工程量清單計價的優(yōu)勢

第一，對招投標(biāo)的合理化管理。大量的減少了成本的投入，不論是從人力還是材料上均減少了投入量，可以有效地解決工程量的計算錯誤的嚴(yán)重影響。第二，工程量清單計價的調(diào)控可以在招標(biāo)過程中按照國家實行的不低于成本的要求進(jìn)行計算，并且在所有的計價中選取中標(biāo)價和結(jié)算價一樣。在招標(biāo)時必須明確施工單位和建設(shè)單位間的經(jīng)濟責(zé)任和合同關(guān)系。第三，加強企業(yè)的競爭意識，提高企業(yè)自身的競爭力。依照市場價、競爭價和規(guī)定量的市場原則，讓投標(biāo)單位做主導(dǎo)人，讓企業(yè)可以在多樣的價格區(qū)間誒自由發(fā)展，想要中標(biāo)，對于投標(biāo)單位就必須要時刻保持不斷的革新技術(shù)，迎接挑戰(zhàn)。使企業(yè)在競爭中快速壯大起來。第四，建立公平的競爭環(huán)境，公開工程量的清單。在相對公平公正的環(huán)境中開展工程量的清單招標(biāo)，真正地實現(xiàn)企業(yè)的管理能力和綜合的面對挑戰(zhàn)的適應(yīng)力，強化企業(yè)的競爭力。

三、工程量清單計價模式下的工程造價控制

1、前期準(zhǔn)備階段的造價控制

眾所周知，工程量在施工前必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，只有這樣，才能真正意義上的明確前期市場的發(fā)展?fàn)顩r，此外，做好前期準(zhǔn)備有利于收集一些與工程造價相關(guān)的信息，最終促進(jìn)工程造價工作的順利展開。目前，我國建設(shè)市場上的價格還存在很大的變動，在工程整個的建設(shè)中，工程造價會發(fā)生或上或下的一系列變動，由此可見收集造價信息在保障企業(yè)工作順利展開中的重要地位。在實行工程量清單計價的過程中，工程的價格會不斷的向市場定價轉(zhuǎn)變，隨著市場的發(fā)展，工程造價信息的重要作用也不斷的凸顯出來，最終影響建設(shè)工程的成本價。

2、招投標(biāo)階段的造價控制

2.1 工程量清單中的招投標(biāo)階段是計價的重要體現(xiàn)者，所以需要進(jìn)一步深入了解工程清單，首先需要合理確定報價的多少，其次加強對參考項目實際情況加以分析，而且要注重加強工程分部分項的具體內(nèi)容的理解，實現(xiàn)劃分的科學(xué)性和合理性。清單的形成，還需要認(rèn)真考慮施工圖紙的具體要求，對清單里的分項工程具體數(shù)量進(jìn)行合理計算，最后，制定終版工程量清單。在此過程中一定要注意清單計算書寫的要求，最大程度確保保障文件內(nèi)容能夠與實際操作相符，從而避免后期工程造價的額外增加的問題出現(xiàn)，盡量做到不多算、不少算、不留缺口、不漏算【2】。

2.2 招投標(biāo)過程中還應(yīng)該重視對施工單位于建筑單位報價的核對，要將總報價與分項報價的標(biāo)注充分考慮在內(nèi)，與具體實際相統(tǒng)一，在運算過程中，分項報價往往會被忽略，而且總報價低并不能證明其造價就與實際要求相符，這主要在于每個投標(biāo)單位的報價具有很大的差異性。

2.3 在進(jìn)行工程量清單計價計算前，要對中標(biāo)單位與施工單位的合同規(guī)定進(jìn)行了解分析。工程量清單是施工合同中不可或缺的重要部分，要確保其能夠與合同規(guī)范保持一致。工程管理者要對每個條款的說明了然于心，還要明確合同條款中所附的法律責(zé)任，從而有效避免法律糾紛以及索賠事件的發(fā)生。

3、施工階段的造價控制

在工程的各個階段人們所要注意的內(nèi)容會有所不同，就施工階段而言，主要是注意施工中工程進(jìn)度款的撥付以及由于工程變更而導(dǎo)致的清單定價內(nèi)容的變化等，當(dāng)然，一般情況下工程量清單上的相關(guān)定價是固定不變的，這既有利于項目的穩(wěn)定，也有利于建設(shè)單位籌集和準(zhǔn)備資金。此外，工程施工不是短期內(nèi)就可以完工的，它需要一個很長的周期，在周期內(nèi)，施工環(huán)境、自然條件等都會發(fā)生或多或少的變化，這些變化會使得工程出現(xiàn)變更，具體包括設(shè)計變更以及其他變更等等。值得注意的是，變更是不可避免的，施工單位能做的就是盡快的落實變更，修改相關(guān)文件并做好最終的記錄。同時還要嚴(yán)把設(shè)計變更與工程簽證關(guān)。在施工階段的工程造價過程中，一個重要的環(huán)節(jié)就是嚴(yán)把設(shè)計變更與工程簽證關(guān)，因為它在整個施工過程中發(fā)揮著極其重要的作用，如果處理不好就會造成一些不必要的浪費和麻煩，直接影響到整個工程造價。因此，當(dāng)接手一個新的施工項目時，相關(guān)人員要仔細(xì)閱讀合同與相關(guān)政策，以明確責(zé)任；在建筑工程施工的過程中，相關(guān)人員要確實進(jìn)入施工現(xiàn)場，當(dāng)出現(xiàn)異常情況和施工工藝發(fā)生變化時可以在第一時間進(jìn)行處理，減少損失，控制建筑成本，從而使得工程造價不出現(xiàn)太大變化。

4、建立合同交底的制度

為了保證施工人員在建筑施工的過程中更清楚地意識到自己的責(zé)任，方便建筑工程的施工建設(shè)。參與建筑工程施工的人員應(yīng)該詳細(xì)地了解合同內(nèi)容，雙方對合同進(jìn)行交底，尤其要在合同中詳細(xì)地規(guī)定和劃分甲方與乙方所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任。除此之外，合同交底的過程和人員要被仔細(xì)記錄，如有必要，可以對合同進(jìn)行復(fù)印，相關(guān)人員人手一份，確保公平【3】。

5、嚴(yán)格控制工程計量

投標(biāo)人員按照業(yè)主所提供的工程量清單實施工程報價，因此，清單一定要準(zhǔn)確清晰，確保投標(biāo)單位能夠及時準(zhǔn)確的了解本次建筑施工的具體內(nèi)容，避免施工內(nèi)容出現(xiàn)模糊的可能。編制工程量的清單過程中務(wù)必要和建筑工程的招標(biāo)文件保持一致，詳細(xì)進(jìn)行施工內(nèi)容的闡述，避免項目遺漏或者出現(xiàn)缺口現(xiàn)象。

6、工程項目竣工結(jié)算階段造價控制

工程項目施工中的造價控制有不同階段，其中最重要的也是最后的一環(huán)是工程竣工結(jié)算，它要求相關(guān)結(jié)算人員要做到客觀公正、公平公開，只有這樣，才能切實維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，才能避免造價提高給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟損失。那么如何做好工程項目最終的竣工結(jié)算呢？首先，工程量清單計價模式中涉及的綜合單價必須審核清楚，它影響著建設(shè)各方的根本利益；其次，要根據(jù)竣工階段提供的各種資料對合同等進(jìn)行最后的檢驗，確保合同的真實性、科學(xué)性、合理性以及可信性；最后，要仔細(xì)審核清單的綜合單價，確保原有清單與工程項目變更之后的清單沒有出現(xiàn)重復(fù)計算現(xiàn)象。

結(jié)束語

綜上所述，工程量清單計價模式下的工程造價控制對于整個工程造價控制水平有著重要的作用，工程量清單計價貫穿于整個工程造價控制過程中，只有合理控制各個階段的造價，才能夠更好地促進(jìn)工程項目的進(jìn)一步發(fā)展。

作者簡介：冉培麗（1988―），女，新疆烏魯木齊人，本科雙學(xué)歷（土木工程與建筑經(jīng)濟管理專業(yè)），2010年7月參加工作，供職于重慶巨能建設(shè)（集團）有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]劉佳. 基于工程量清單的工程造價管理研究[D].南華大學(xué),2011.

經(jīng)濟結(jié)算具體要求范文第3篇

一、設(shè)計階段的管理和投資控制

（一）實行對設(shè)計的投標(biāo)與招標(biāo)工作，最主要的是對于設(shè)計單位的選取，把實行與經(jīng)濟效益有關(guān)的案例與建筑相關(guān)的案例整合、鏈接。并且實行三家及以上的方式進(jìn)行競爭，邀請相關(guān)專業(yè)學(xué)者進(jìn)行評分比較，這種做法有利于挑出一個更優(yōu)秀的設(shè)計單位，同時也有利于設(shè)計的人員在整個檔案的實施和其所要展現(xiàn)的內(nèi)容有一個很好的把握與創(chuàng)新。從而全身心的投入到工程造價的價格中。（二）定期舉行限制額度的設(shè)計方案，從而合理的把控造價。主動的實行限額設(shè)立方案，然后加強設(shè)計的經(jīng)濟程序是很必要的。設(shè)計者在設(shè)計方案的時候，要全面了解和認(rèn)識其預(yù)算和費用額度，了解基本的材料價錢，最后嚴(yán)格根據(jù)其項目投資的各種類型及相應(yīng)規(guī)格去進(jìn)行基本計算，最后用基本設(shè)立的方案去把控施工圖的計算。從而確保所投資的固定額度不會被超越。

二、招標(biāo)投標(biāo)過程中成本的管理和投資控制

（一）項目招標(biāo)環(huán)節(jié)上其成本管理和投資控制

工程類的招標(biāo)活動主要有固定資產(chǎn)、原材料招標(biāo)、工程項目招標(biāo)等幾類，它所涉及的范圍主要是針對招標(biāo)的發(fā)出商的工作地點和原材料提供方，此種范圍對于項目的品質(zhì)及進(jìn)展有著非常關(guān)鍵的效果。所以，本人相信，在招標(biāo)的環(huán)節(jié)上對于成本及投資的項目中。各方對下面幾點應(yīng)嚴(yán)格要求：第一方面，在招標(biāo)的環(huán)節(jié)中，應(yīng)本著三公原則進(jìn)行合理招標(biāo)，在招標(biāo)進(jìn)展剛開始時，要多注意工作單位的資歷，如果有條件的話，可通過實地檢驗去關(guān)注，防止各種不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生，如果有不標(biāo)準(zhǔn)的項目產(chǎn)生，對于企業(yè)的成本控制有很大劣勢。第二個方面，主要是做好招標(biāo)程序的后期編寫任務(wù)，造價管理工作者應(yīng)該合理收納、融合、選取、總結(jié)各個部分有用的文獻(xiàn)、內(nèi)容、信息等，并甄別和全面分析最后做出文件續(xù)寫。第三個方面，在同等競爭中，價格較低的一方中標(biāo)。在我國，主要實行的是價格偏低的一方中標(biāo)，但是做為承辦方，當(dāng)禁止一切只注重低價的中標(biāo)者，從而有效防止各個公司的惡意競標(biāo)。

（二）工作者應(yīng)當(dāng)完成合同地簽定

必須明確以合同內(nèi)容做為規(guī)定，合同中應(yīng)該對所有和公司有關(guān)的各個條例進(jìn)行合理規(guī)定。還有，應(yīng)當(dāng)關(guān)注各種擔(dān)保業(yè)務(wù)，保險情形，從而正確的防范風(fēng)險的發(fā)生，對于加強工程造價也是必要的一點。

三、施工過程的成本管理和其控制

（一）通過加強合同管理，然后降低工程項目賠償。對于現(xiàn)在的投標(biāo)人員出價情況，工作方普遍實行價低者優(yōu)先，通過索取賠償來獲得利潤的手段。所以主辦方應(yīng)當(dāng)形成事前管理工作需要，自主的進(jìn)行控制監(jiān)督，包括審核工程項目，分析變更帶來的影響，并且從他的可可適用性，和價格方面做出判斷，防止由于投資失控，造成不必要的麻煩，另一方面；在進(jìn)行工作時，若果原材料提供方?jīng)]有履行合同要求，則應(yīng)該適時要求其賠償，從而最大限度的使費用降到最低。（二）在管理方面，實行監(jiān)督管理政策。根據(jù)投資的合理情況，實行細(xì)化，加強內(nèi)部工作人員的分工規(guī)定，使每個工作人員擔(dān)負(fù)起其責(zé)任，在工程項目的管理方面，實行全面控制。并且落實每月的進(jìn)度審查，防止弊端。進(jìn)度款的有效查閱，有利于改善工程作業(yè)額度。（三）在技術(shù)方面實行項目作業(yè)。通過對大部分技術(shù)規(guī)定作出解釋的要求上，全面作用新的施工材料、新型工作水平，新的要求等，進(jìn)行項目控制。（四）從經(jīng)濟手段來說。應(yīng)當(dāng)規(guī)范場地費用、基礎(chǔ)管理費用。正確運用各種銷售費用，成本費用，通過這些，從而盡可能的減少靜態(tài)投資。

四、竣工時成本管理和資本控制

完工時刻可以真實提供各項項目價格，也作為造價管理手段的最終環(huán)節(jié)。做為此環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查預(yù)結(jié)算內(nèi)容，去除中間各種高額費用支出，以及不真實的一些高額支出；并且對所出具的各項與價格有關(guān)的信息進(jìn)行了解，重點對在此過程中有沒有惡意抬高的價格進(jìn)行檢查；應(yīng)實行合同的對應(yīng)管理制度，進(jìn)行合同每項定時檢查體制，讓工程造價以合同制定和管理進(jìn)行對造價系統(tǒng)的把控。通過合同和其成本費用，信息資料和相關(guān)的規(guī)定，從而全面核對工程款。用相應(yīng)的制度為根據(jù)，對結(jié)束的工程實行工作多少的核定，準(zhǔn)確確定單子的簽證成本，從而讓核定結(jié)束的結(jié)算實現(xiàn)工程造價。根據(jù)以上內(nèi)容可知，工程造價的管理具有實用性和效益性，工程項目對于投資、設(shè)計、研究各個方面有連貫性，所以在進(jìn)行工程建造的過程中，應(yīng)?發(fā)揮其靈活性，創(chuàng)造相應(yīng)的優(yōu)勢，使得其咨詢機制加入其整個流程的管理工作，為有效制定工程造價奉獻(xiàn)一份力量。在施工階段，這個階段主要是實現(xiàn)其建設(shè)工程的最大效益，在資金的介入方面更大。在現(xiàn)實工作上，大部分情形下，施工環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的一個過程。當(dāng)作業(yè)人員在在施工環(huán)節(jié)，造價控制最有效的手段是以變動成本、工程實付去避免索賠情況的出現(xiàn)。然后做好各種成本費用的處置，主要是運用降低工程費用及發(fā)掘工程造價的內(nèi)在實力去使費用不逾越投資成本他的各項內(nèi)容主要涵蓋有經(jīng)濟、技術(shù)等環(huán)節(jié)。

五、竣工結(jié)后期評價環(huán)節(jié)及工程造價的管理和控制

竣工的后期總結(jié)過程能夠確保工程造價的真實性和確切性，所以，工作方和主辦業(yè)務(wù)方都會特別關(guān)注工程價款的后期結(jié)算。在很久的一段時刻來說，竣工結(jié)算的實際價格如果逾越了工程預(yù)算，則會影響工程項目的合理性?？⒐きh(huán)節(jié)的實現(xiàn)會決定工程造價的真實性，所以提醒業(yè)務(wù)人員急需關(guān)注這個問題，然后謹(jǐn)慎審核合同款項，對其總結(jié)類別實行審查工作。并且作業(yè)人員當(dāng)把它的具體要求看做準(zhǔn)繩，對竣工的內(nèi)容進(jìn)行查驗，主要關(guān)注計價的辦法，和優(yōu)惠政策；以竣工圖為參考，并對工程量進(jìn)行估計，在實際操作時，作業(yè)員應(yīng)關(guān)注各項手續(xù)是否完備，然后以我國的具體要求來計算工程量和金額，審查項目環(huán)節(jié)的各個問題是否全面。審閱設(shè)計變更有沒有實現(xiàn)；保證計價方式的正確性；與此同時，還要審核每個地方的稅率要求、取費原則等方面。因為在每個地區(qū)，所推行的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，所以他的參照標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行。然后以工作單位的條件和資歷去選取準(zhǔn)確的原則要求。

經(jīng)濟結(jié)算具體要求范文第4篇

隨著油田管理的不斷深入，油田的基建工程項目經(jīng)濟管理有了越來越高的要求，各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視油田的管理。這些要求和壓力給油田施工管理人員的要求更加嚴(yán)格，油田項目如果實施精細(xì)化管理，對工程成本會加大控制的力度。本文分析了工程項目預(yù)算、結(jié)算發(fā)生偏差的主要因素和在工程中實施預(yù)結(jié)算的精細(xì)化管理的思路，提出了工程項目實施精細(xì)化預(yù)結(jié)算管理的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：

油田工程;預(yù)結(jié)算;精細(xì)化管理

1工程項目預(yù)算、結(jié)算發(fā)生偏差的主要因素

1.1工程項目預(yù)算發(fā)生偏差的因素

對施工圖的預(yù)算，是建設(shè)單位對于完成一個工程項目時花費的預(yù)算，是工程項目施工之前預(yù)測所需要花費的費用的一種預(yù)算，和工程的動態(tài)結(jié)算有本質(zhì)的不同。因此超前的預(yù)算編制從最初就存在著一定的問題和缺陷，如政策性的調(diào)價、缺乏針對性的技術(shù)措施、設(shè)計的變更、受差價影響的預(yù)算等。

1.2工程項目結(jié)算發(fā)生偏差的因素

編制工程預(yù)算是以理想的情況為原則的，是依照具體的施工圖紙、預(yù)算的定額、費用定額、材料價格的預(yù)算等編制的。結(jié)算的編制應(yīng)該按照施工圖紙的會審紀(jì)要、施工方案、施工組織設(shè)計、材料的價差、現(xiàn)場的簽證、設(shè)計變更或修改、隱蔽工程的記錄、政策性的調(diào)價等具體產(chǎn)生的費用。編制預(yù)算主要是在設(shè)計工程項目的階段進(jìn)行的，而編制預(yù)算是在工程項目的施工階段進(jìn)行的，兩者之間存在不同的時間差。

2工程項目預(yù)結(jié)算中實施精細(xì)化管理的思路

針對預(yù)結(jié)算產(chǎn)生偏差的因素，結(jié)合油田實施精細(xì)化管理的具體要求，在工程項目的造價管理工作中逐漸滲透“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的原則，逐漸建構(gòu)起精細(xì)化管理體系和長效運行機制，全方位、全過程的對工程實施精細(xì)化管理，提升其精細(xì)化管理的水平，盡可能縮小預(yù)結(jié)算的偏差，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。把“精”作為管理的目的，以精細(xì)的造價的控制為核心目標(biāo)，對其安全、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，把科學(xué)合理、精細(xì)管理、效益提升為主要的目標(biāo)，在工程項目加強“事前、事中、事后”預(yù)結(jié)算管理，使油田工程項目預(yù)結(jié)算管理中的計劃投資總額的主體考核和控制的地位進(jìn)一步得到鞏固，努力把工程的成本降到最低。把“細(xì)”當(dāng)作管理的手段，按照“細(xì)化任務(wù)、分級管理、控制過程、保障結(jié)果”為基本思路，保證其和同期、同類型的工程平均相比要低，使其達(dá)到在工程項目全壽命周期內(nèi)最低的成本，逐漸把“三超”現(xiàn)象管理造價的目標(biāo)消滅。另外還應(yīng)該把材料、設(shè)備等作為控制造價的重要內(nèi)容，把精細(xì)化管理的理念貫穿于整個工程項目的預(yù)結(jié)算管理中，使各階段的管理作用得到進(jìn)一步的強化，即對設(shè)計決策、施工、資金、合同等全過程實施精細(xì)化管理，通過分解和下達(dá)管理的計劃，并把具體執(zhí)行的情況進(jìn)行落實，最后運用工程結(jié)算、造價審計、竣工審計等方式，對工程項目的預(yù)結(jié)算管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3保障工程項目預(yù)結(jié)算精細(xì)化管理的措施

3.1建立預(yù)結(jié)算管理的相關(guān)制度

努力健全項目預(yù)結(jié)算管理的各種制度，制定出工程項目預(yù)結(jié)算管理招標(biāo)管理、管理合同辦法、預(yù)結(jié)算管理結(jié)算辦法、竣工審計管理辦法等制度。

3.2成立項目管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立專門負(fù)責(zé)工程項目的管理機構(gòu)，使相關(guān)人員的職責(zé)得到明確，樹立求新、求實的造價管理，以主動管理和甲乙方管理為主要思想，根據(jù)實際工程項目的需求，進(jìn)一步優(yōu)化管理的思想、方法、機制、手段等，使其逐漸成為“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢”的方向格局。

3.3明確各管理監(jiān)督崗位的職責(zé)

進(jìn)一步明確各監(jiān)督管理崗位的職責(zé)，并嚴(yán)格把崗位責(zé)任制落實到位，實施責(zé)任追究制，使其內(nèi)部環(huán)境逐漸達(dá)到爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，使管理崗位努力實現(xiàn)高效、廉潔、公正、規(guī)范。

3.4對編制執(zhí)行概算、工程結(jié)算管理

通過對工程各概算、結(jié)算等等額編制的管理，使其實現(xiàn)造價的目標(biāo)，并能產(chǎn)生結(jié)余。按照管理的責(zé)任把造價目標(biāo)在計劃、財務(wù)、物資、基建等部門貫穿，使其可以實現(xiàn)預(yù)期控制造價的目的。精細(xì)化造價管理等實現(xiàn)其良好的結(jié)果，離不開工程項目科學(xué)合理的管理，編制工程造價、概算、結(jié)算等，實際上是目標(biāo)的管理過程，是利用對造價過程和環(huán)節(jié)的管理，使造價的量、價、費達(dá)到精準(zhǔn)、細(xì)化的目的。

3.5健立跟蹤審計全過程的機制

在工程的建設(shè)中，建設(shè)單位審計部門結(jié)合委托的中介根據(jù)有關(guān)法律制度，運用科學(xué)的審計和管理的方法，對工程項目的投資過程實施動態(tài)的控制。對工程項目的審計從事后發(fā)展到駐場，由靜態(tài)發(fā)展到動態(tài)，對把工程招標(biāo)到工程款支付全過程中可能出現(xiàn)的情況扼殺在萌芽狀態(tài)，使基建審計的目標(biāo)順利完成。隨著工程項目的規(guī)模逐漸擴大，就越應(yīng)該在項目的全過程貫穿工程的預(yù)結(jié)算管理，使各單位審計的專業(yè)管理水平得到提升，對審計部門做好全程跟蹤，可以為領(lǐng)導(dǎo)在工程中的決策提供及時的信息，保障工程項目能順利實施。

4結(jié)語

工程項目預(yù)結(jié)算精細(xì)化管理集許多專業(yè)學(xué)科于一體，貫穿項目的全過程，所以相關(guān)人員不僅要熟悉預(yù)結(jié)算的理論知識和法規(guī)政策，還應(yīng)該了解投資控制、材料和設(shè)備的采購等知識，重視項目的預(yù)結(jié)算精細(xì)化管理，以嚴(yán)格的審核和規(guī)范的操作使預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量得以保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]史峰.關(guān)于加強油田工程項目預(yù)結(jié)算精細(xì)化管理的思考[J].科技與企業(yè),2013(03):45-52.

[2]姜燕.段麗.油田工程項目預(yù)結(jié)算精細(xì)化管理的思考[J].經(jīng)濟視野,2012(05):58-63.

經(jīng)濟結(jié)算具體要求范文第5篇

近幾年來,由于基本建設(shè)所需的沙石建筑材料運輸市場廣闊,運輸沙石的船舶大幅增多,沙石運輸合同是怎樣的呢?以下是小編為大家整理的沙石運輸合同范文，歡迎參考閱讀。

沙石運輸合同范文1甲方： 《以下簡稱甲方》

乙方： 《以下簡稱乙方》

一、甲方修建珠湖公租房，需要運輸沙石料，乙方現(xiàn)有中型貨車可供甲方沙石運輸使用，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商達(dá)成共識，甲方同意使用乙方車輛運輸甲方所需全部沙石運輸，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下。

二、具體協(xié)商細(xì)節(jié)項目條款如下：

1、甲方所需用大河沙是

，乙方運到甲方使用料場，按每立方 元人民幣結(jié)算。

2、甲方所使用石子，乙方運到料場按每立方

元人民幣結(jié)算。

三、付款辦法：乙方給甲方每運輸滿一萬元錢的材料和運費，甲方按百分之七十當(dāng)場結(jié)算清楚。

四、乙方給甲方所運輸甲方沙硪的所下欠的百分之三十余款，甲方必須在 年 月 日之內(nèi)全部給乙方結(jié)算清楚款項。

五、甲方邀請乙方擔(dān)任珠湖公租房的沙硪運輸，乙方不得以任何理由拖延甲方施工用料，否則，造成停工待料，由乙方負(fù)擔(dān)責(zé)任。

六、乙方在甲方正常施工開始，乙方負(fù)擔(dān)甲方的全部沙硪運輸業(yè)務(wù)，甲方不得安排其它任何車輛拉料進(jìn)場(除長途沙石)。如甲方自己小車運料進(jìn)場，乙方無權(quán)干涉，除此之外，甲方違約時，甲方必須一次性全部結(jié)清前期的一切料款和運費。

七、以上合同是通過甲乙雙方認(rèn)真考慮，達(dá)成共識，所簽訂的本合同，任何一方都不得以任何理由違約反悔。如有任何一方違約，需負(fù)責(zé)承擔(dān)運輸總款的百分之二十的違約補償金。

八、本合同一式二份，自簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

沙石運輸合同范文2甲方：

乙方：

因施工需要N233-N239A沙石料運輸一事，經(jīng)甲乙雙方在平等自愿的前提下，達(dá)成如下幾點協(xié)議，簽定本合同作為法律依據(jù)。

一、甲方把N233-N239A沙石料以每方單價 元(大寫：元整)分包給乙方運輸。(此單價包括沙、石料運輸費、沿途修路費和修路損失的一切費用)。按照甲方提供的數(shù)量拉貨，結(jié)算以實際收方量為準(zhǔn)。

二、乙方必須按照甲方要求施工，運輸?shù)郊追街付ǖ攸c，乙方負(fù)責(zé)提供堆放沙、石料場地。乙方必須到甲方指定的料場拉沙、石，石子大小為2-5cm鵝卵石、江沙。

三、乙方提供的貨車必須保證性能良好，因山路彎多，司機駕駛技術(shù)過硬、駕證齊全，保證安全行駛。如有任何安全事故，由乙方自己負(fù)全責(zé)，一切均與甲方無關(guān)。

四、乙方安全無誤地把沙、石拉到甲方指定地點后，甲方按量分三批付款給乙方，等材料拉齊后，一次性付清全款，乙方必須在甲方規(guī)定的期限內(nèi)保證甲方馬匹有料運輸，否則按違約處罰。

五、乙方只負(fù)責(zé)沙、石運輸，其他任何材料由甲方自己負(fù)責(zé)運輸，乙方不準(zhǔn)再過問。

六、以上幾點協(xié)議，甲乙雙方簽定之日生效，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

沙石運輸合同范文3甲方：

乙方：

依照《中華人民共合國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，因施工需要，雙方達(dá)成如下協(xié)議，望遵照執(zhí)行。

一、合同內(nèi)容：

工程用沙子、石子原材料運輸費。

二、合同價格：

1、沙子、石子：每噸6元。

(宏利砂石場 )

2、瓜子片：每噸10元。

(英公水庫於潛建筑石料礦場)結(jié)算噸位按照沙場過磅運輸單為準(zhǔn)。(施工現(xiàn)場地磅抽查)

三、費用結(jié)算方式：費用累計每三個月付到60%，年底結(jié)算后余款付清。

四、雙方責(zé)任和義務(wù)：

1，甲方根據(jù)工程需要提前通知乙方所需材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和具體要求，以便乙方及時組織材料及車輛。

2，甲方在材料進(jìn)場前 ，必須整理出充足的堆放場地。

3、乙方人員機械必須遵守甲方各項管理制度，服從管理、聽從指揮，并與其他機械、人員緊密配合，乙方司機必須持有效證件，所有車輛必須手續(xù)提全且有效，否則不得使用。

4、乙方必須在接到甲方通知后，按規(guī)定時間及時到指定沙石場組織材料進(jìn)場，按甲方要求送到施工現(xiàn)場指定地，不得影響正常施工。

否則甲方有權(quán)按乙方目前所供材料運輸費總款的10%，扣除違約金。

5、合同簽訂后至合同解除期間，乙方不得以任何理由提高價格，甚至以罷工相威脅，此種情況一旦發(fā)生甲方有權(quán)按乙方所供材料運輸費總款的60%為乙方結(jié)算.并同時解除本合同。

6、合同簽定生效，乙方必須將身份證復(fù)印件留甲方存檔，否則不予以結(jié)算。

三、安全責(zé)任

1、乙方對其機械及人員的安全自負(fù)全責(zé)。

2、乙方不按道路安全操作規(guī)程及機械操作規(guī)程操作，對他人、物件、設(shè)施等造成傷害和損傷的，其全部責(zé)任及費用均由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

3、禁止酒后或身體不適時使用機械，嚴(yán)禁搶道、長時間占道、接、打電話，違者造成不安全事故均由乙方承擔(dān)。

4、確保機械性能良好，否則不得使用。

5、司機不得帶情緒操做車輛，否則造成不良后果的責(zé)任及經(jīng)濟損失，均由乙方承擔(dān)。

本協(xié)議一式三份，合同內(nèi)容望雙方共同遵守，該合同從簽訂之日起生效，結(jié)算后自行廢除。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________