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農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

以促進(jìn)全市農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總體要求，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為總體目標(biāo)，以發(fā)揮工商職能為重要手段，扎實(shí)推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、工作舉措

（一）營(yíng)造氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)

1、6月份，結(jié)合紀(jì)念《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)管理暫行條例》頒布20周年和《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》頒布19周年，在我市主流新聞媒體上開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)訪(fǎng)、錄制專(zhuān)題片，回顧改革開(kāi)放以來(lái)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史，現(xiàn)階段全市個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。此項(xiàng)工作由個(gè)、個(gè)私協(xié)、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、將8月份定為個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展“集中宣傳月”。各直屬局、分局要以所屬基層分局（所）為主要陣地，以定片駐鄉(xiāng)干部為主要工作對(duì)象，向農(nóng)民大力宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策以及相關(guān)法律、法規(guī)，積極引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，支持農(nóng)村剩余勞動(dòng)力興辦個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。

3、逢春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，以及每年畢業(yè)生即將畢業(yè)之際，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放邀請(qǐng)函、上門(mén)拜訪(fǎng)等多種形式，加強(qiáng)與外出經(jīng)商打工人員和在外地就讀的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對(duì)于他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)解決。

4、4月初開(kāi)始，圍繞“發(fā)展農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”，深入縣（區(qū)）開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研報(bào)告將從闡述社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重要意義和發(fā)展農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系入手，深刻分析現(xiàn)階段我市農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及面臨的機(jī)遇，繼而從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面特別是結(jié)合工商職能提出促進(jìn)全市個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。該項(xiàng)工作由個(gè)牽頭負(fù)責(zé)，8月份左右完成。

（二）優(yōu)化服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)

1、年檢和貼花驗(yàn)照期間，對(duì)于農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等個(gè)體戶(hù)集中區(qū)域，提前張貼通知，集中為個(gè)體工商戶(hù)辦理驗(yàn)照貼花手續(xù)；對(duì)位于邊遠(yuǎn)村組的個(gè)體戶(hù)和企業(yè)，要主動(dòng)進(jìn)行電話(huà)預(yù)約，帶齊資料，上門(mén)為他們辦理年檢和貼花驗(yàn)照；對(duì)于部分冠省、市名的企業(yè)，要主動(dòng)指導(dǎo)、幫助他們向上級(jí)工商部門(mén)申報(bào)年檢材料。

2、結(jié)合第七次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研，由法制部門(mén)牽頭、個(gè)私監(jiān)管部門(mén)配合，組織開(kāi)展《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳培訓(xùn)，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)農(nóng)民按照自愿、民主的原則，發(fā)展多種形式的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。

3、培育和規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，加快推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)升級(jí)改造。要充分發(fā)揮職能作用，把培育和規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)作為搞活農(nóng)村流通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好。要繼續(xù)實(shí)施市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力指導(dǎo)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展“星級(jí)文明市場(chǎng)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真貫徹省政府召開(kāi)的“全省農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)管理工作會(huì)議”精神，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)、督促農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)辦者加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)尤其是棚頂市場(chǎng)硬件設(shè)施的改造力度，完善農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)設(shè)施，提高農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)能力。積極培育農(nóng)副產(chǎn)品連鎖、零售及批發(fā)市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)辦者第一責(zé)任人意識(shí)，不斷提升農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量。

（三）落實(shí)政策，保障創(chuàng)業(yè)

1、除國(guó)家明令禁止的行業(yè)，都允許農(nóng)民開(kāi)辦個(gè)體工商戶(hù)或私營(yíng)企業(yè)；對(duì)于農(nóng)村流動(dòng)小商小販、農(nóng)民在集貿(mào)市場(chǎng)或者地方人民政府指定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的，一律免于工商登記；在全市所有基層分局（所）實(shí)行個(gè)體工商戶(hù)分層分類(lèi)登記制度，方便農(nóng)民就近到所在地基層分局（所）辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

××年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳的大力支持下，我局全力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹省委省政府“投資環(huán)境建設(shè)年”和市委市政府“招商年”的指示精神，抓住機(jī)遇開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。

一、主要成績(jī)版權(quán)所有

今年是“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的最后一年，我局如期完成了“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，各方面都取得了很大成就。投資環(huán)境不斷改善，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步形成壯大，一批大項(xiàng)目陸續(xù)建成發(fā)揮效益，社會(huì)消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由低谷向穩(wěn)步增長(zhǎng)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益不斷提高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

一對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)，出口需求不斷擴(kuò)大

“十·五”期間，我市對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入了新的階段，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流進(jìn)一步擴(kuò)大，利用外來(lái)資金能力明顯增強(qiáng)，對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)出口需求不斷擴(kuò)大?！痢聊?，我市對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)，其中外貿(mào)出口萬(wàn)美元；實(shí)際利用外資萬(wàn)美元。

（二）商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大

受食品價(jià)格走高和春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)假日消費(fèi)的拉動(dòng)作用影響，今年，我市消費(fèi)市場(chǎng)較為活躍，預(yù)計(jì)到年底，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)億元，比年增長(zhǎng)，比上年同期增長(zhǎng)，其中，城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)品零售總額分別為⒌億元，比年分別增長(zhǎng)、，比上年同期增長(zhǎng)、。

二、主要措施及作法

（一）搞好萬(wàn)寧名土特產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)志注冊(cè)工作，為發(fā)展萬(wàn)寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略服務(wù)

為了加強(qiáng)我市三大名特產(chǎn)品“東山羊、和樂(lè)蟹、興隆咖啡”品牌的保護(hù)，擴(kuò)大品牌的宣傳效應(yīng)，發(fā)展萬(wàn)寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，由我局牽頭，市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市旅游局、市科技局、萬(wàn)寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、萬(wàn)寧工商行政管理局、市海洋與漁業(yè)局、市國(guó)土環(huán)境資源局配合，開(kāi)展“東山羊、和樂(lè)蟹、興隆咖啡”原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)申報(bào)工作，這是我局今年的重點(diǎn)工作。我們不斷加強(qiáng)與省商務(wù)廳、省質(zhì)監(jiān)局、清瀾出入境檢驗(yàn)檢疫局等各有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，組織工作人員收集了東山羊、和樂(lè)蟹、興隆咖啡的產(chǎn)地、區(qū)域的土地和氣象特征，以及一些養(yǎng)殖、種植的特色技術(shù)、產(chǎn)品制作工藝流程和文化淵源等大量資料，同時(shí)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)家制作了三大產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整理完善了三大產(chǎn)品申報(bào)材料，順利通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家的評(píng)審，于今年月日上報(bào)國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局。

（二）明確思路，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)流通的新局面

⒈培植消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，激活市場(chǎng)

（）培植上規(guī)模的綜合超市。為了激活國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我局以擴(kuò)大需求為主線(xiàn)，以發(fā)展現(xiàn)代流通方式為重點(diǎn)，借簽“創(chuàng)新書(shū)店”和“萬(wàn)家惠超市”的成功經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)我市商品市場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，培植消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！痢聊?，我局積極為市百貨公司獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，引進(jìn)資金盤(pán)活有限資產(chǎn)，把“萬(wàn)州商廈”閑置的樓層充分地利用起來(lái)，發(fā)展上規(guī)模的綜合超市。在我局和市百貨公司的共同努力下，成功引進(jìn)萬(wàn)元資金，擴(kuò)建了“萬(wàn)家惠超市”二樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并于××年月份投入營(yíng)業(yè)。同時(shí)萬(wàn)城超市、興隆第一百貨、興隆肥二等家超市，新牛漏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，東興加油站等一批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相繼建成并開(kāi)始營(yíng)業(yè)，總投資萬(wàn)元的“萬(wàn)寧文化商業(yè)廣場(chǎng)”也將竣工。

（）激活消費(fèi)需求，擴(kuò)大內(nèi)需。為挖掘我市的消費(fèi)潛力，拉動(dòng)我市消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展?！痢聊辏揖殖浞掷谩按汗?jié)”、“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”、“國(guó)慶黃金周”重大節(jié)日，發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展各種健康的消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)，引導(dǎo)旅游度假向消費(fèi)度假轉(zhuǎn)變，同時(shí)成功組織我市名小食參加中國(guó)海南島歡樂(lè)節(jié)活動(dòng)。通過(guò)多層次、多形式挖掘我市消費(fèi)潛力，激活消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

⒉積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見(jiàn)的通知》（號(hào)）精神，引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)各類(lèi)資本參與農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的順利開(kāi)展，我局加強(qiáng)指導(dǎo)，積極啟動(dòng)“農(nóng)家店”的改造和建設(shè)，已將萬(wàn)寧市萬(wàn)家惠超市、萬(wàn)寧興海華隆咖啡購(gòu)物城家企業(yè)，家農(nóng)家店報(bào)商務(wù)部審核通過(guò)。

⒊抓好市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度的建設(shè)。為加強(qiáng)我市成品油市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、超市、農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確了解我市商品市場(chǎng)的供應(yīng)情況。我局建立健全監(jiān)測(cè)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)制度，全市確定個(gè)重點(diǎn)商品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，其中綜合超市家、商品零售商場(chǎng)家、成品油市場(chǎng)家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)家，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)萬(wàn)城、和樂(lè)、興隆三個(gè)地區(qū)。監(jiān)測(cè)員經(jīng)常親自深入個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時(shí)上報(bào)省商務(wù)廳。由于監(jiān)測(cè)工作到位，確保了臺(tái)風(fēng)后我市商品市場(chǎng)的正常供應(yīng)。該項(xiàng)工作取得省商務(wù)廳的表?yè)P(yáng)，分管副局長(zhǎng)符忠東被評(píng)為市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)報(bào)送先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號(hào)。

（三）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真組織各種商務(wù)活動(dòng)

今年，在省廳的指導(dǎo)下，在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的原則，積極組織策劃各種商務(wù)活動(dòng)，提高檔次和實(shí)效。通過(guò)精心組織企業(yè)參加了第二屆泛珠三角“”洽談會(huì)、第九屆中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)等商務(wù)活動(dòng)，成功地將萬(wàn)寧市優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行推介，提高了我市在外的知名度，吸引一批大公司、大項(xiàng)目到萬(wàn)寧來(lái)落戶(hù)。尤其是第二屆泛珠三角“”洽談會(huì)，我局協(xié)調(diào)好市內(nèi)部門(mén)間、企業(yè)間關(guān)系，做了大量艱苦、細(xì)致的工作，組織了以鄧澤永市長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)、何君才副市長(zhǎng)為副團(tuán)長(zhǎng)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、新聞?dòng)浾?，華潤(rùn)（集團(tuán)）、科源藿香、植達(dá)木業(yè)、興海養(yǎng)殖有限公司、永青物流、萬(wàn)維生物制藥等家公司，共人組成萬(wàn)寧市代表團(tuán)加入海南代表團(tuán)，參加了本次洽談會(huì)。會(huì)上有個(gè)項(xiàng)目與我市簽訂合同或投資合作協(xié)議，總額達(dá)億元人民幣。同時(shí)，我局參會(huì)的同志與湖南省永州市獻(xiàn)華中藥材、貴州赤水市新宇竹業(yè)等公司建立了良好的關(guān)系。

（四）深入調(diào)研，熱情為排憂(yōu)解難

今年，我局結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真策劃和開(kāi)展“百日進(jìn)百家”——真情服務(wù)企業(yè)的主題實(shí)踐活動(dòng)。我們采取走訪(fǎng)和召開(kāi)企業(yè)代表座談會(huì)等方式，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作，主要對(duì)企業(yè)的出口潛力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)研，尤其是重點(diǎn)調(diào)研影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政府、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題，熱情為排憂(yōu)解難。一年來(lái)，共走訪(fǎng)外資企業(yè)家，組織召開(kāi)次外資企業(yè)代表座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)代表對(duì)如何改善我市投資環(huán)境方面的意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)《外資企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，為市政府優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)提供意見(jiàn)和建議，取得了市委市政府的贊許。熱情為外資企業(yè)做好××年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢服務(wù)工作，共年檢合格家，合格率達(dá)。同時(shí)我局廣泛接洽國(guó)內(nèi)外客商，先后與廣東、深圳等融資擔(dān)保公司洽談項(xiàng)目投資和融資事項(xiàng)，促使多家融資擔(dān)保公司到我市考察和商洽融資事宜，有針對(duì)性地幫助萬(wàn)寧市興海養(yǎng)殖有限公司和吳氏土特產(chǎn)貿(mào)易有限公司創(chuàng)造融資渠道。

（五）抓住重點(diǎn)，加大力度整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

⒈加大管理力度，確保生豬定點(diǎn)屠宰鞏固提高。一是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為。為維護(hù)群眾的切身利益，有效防止注水肉、病害肉流入市場(chǎng)，年來(lái)，我局協(xié)調(diào)執(zhí)法隊(duì)各有關(guān)職能部門(mén)，采取路上堵、市場(chǎng)查，重點(diǎn)打擊和經(jīng)常性檢查相結(jié)合的方法，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為，確保人民群眾吃上放心肉。全年累計(jì)全年共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員人次，查處違法違規(guī)案件例，沒(méi)收私宰肉品市斤，罰款并上繳市財(cái)政元，銷(xiāo)毀病死豬肉市斤，完成生豬屠宰萬(wàn)頭，比上年同期增長(zhǎng)。二是積極推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的改造建設(shè)。××年，我局牽頭組織有關(guān)單位抓好萬(wàn)城、興隆兩屠宰場(chǎng)的搬遷建設(shè)。我們采取置換國(guó)有資產(chǎn)和職工入股的方式進(jìn)行籌資，現(xiàn)已完成家屠宰場(chǎng)的選址和資金的籌集。同時(shí)幫助市食品公司籌資萬(wàn)元，對(duì)山根、長(zhǎng)豐、樂(lè)來(lái)、三更羅、東澳家定點(diǎn)屠宰場(chǎng)改造建設(shè)，上半年已全部通過(guò)省廳驗(yàn)收合格投入使用。

⒉抓好我市報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)《海南省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對(duì)報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研的通知》（瓊整頓辦函號(hào)），由我局牽頭，組織市公安局、市交通局、萬(wàn)寧工商行政管理局對(duì)我市報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研。同時(shí)于今年月份開(kāi)展對(duì)報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)進(jìn)行“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查發(fā)現(xiàn)有家個(gè)體工商戶(hù)仍然私自回收拆解報(bào)廢汽車(chē)和“五大總程”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法當(dāng)場(chǎng)扣押報(bào)廢汽車(chē)部，發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)，并立案查處，使我市混亂的報(bào)廢汽車(chē)回收市場(chǎng)得到了有效的整治，很好地遏制了非法拼裝汽車(chē)行為，至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)報(bào)廢汽車(chē)、拼版權(quán)所有裝汽車(chē)造成的交通事故。

⒊積極配合做好全市集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)《海南省商務(wù)廳關(guān)于積極配合做好全市集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》（瓊商務(wù)運(yùn)號(hào)）和《萬(wàn)寧市人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》（萬(wàn)府辦號(hào)）的精神，我局積極配合市消防等部門(mén)，統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)服務(wù)商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防安全治理工作，為消費(fèi)者提供安全健康的消費(fèi)場(chǎng)所。共檢查家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，家超市。大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在未配制消防器材，消防安全管理制度不健全，安全出口排攤不暢通等問(wèn)題，有的超市仍存在人貨混住，消防管理制度不健全，柜臺(tái)占用消防栓，安全出口設(shè)置不合理等問(wèn)題。針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們都限期他們進(jìn)行整改，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和措施。

此外，由市整規(guī)辦牽頭組織，各成員單位上半年扎實(shí)有效地開(kāi)展了食品、藥品、農(nóng)資、成品油、煙草專(zhuān)賣(mài)、文化、旅游、稅收、建材、汽車(chē)、集貿(mào)市場(chǎng)以及商業(yè)欺詐行為等專(zhuān)項(xiàng)整治，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展高致病性禽流感防控工作，取勝了良好的成效。

（六）把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，認(rèn)真開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作

今年月日，臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”正面襲擊我市，給全市人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失，在全力抵抗臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”過(guò)程中，我局始終把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，全體干部職工身先士卒，頂著狂風(fēng)暴雨，兩天兩夜戰(zhàn)斗在抗風(fēng)第一線(xiàn)，共安全轉(zhuǎn)移居住危房及瓦房的戶(hù)人，確保人員撤離“不漏一戶(hù)，不落一人”。在災(zāi)后自救恢復(fù)生產(chǎn)工作中，我局干部職工深入各受災(zāi)單位，了解災(zāi)情，慰問(wèn)受災(zāi)戶(hù)，安置受災(zāi)人員。認(rèn)真組織各支部黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐款賑災(zāi)活動(dòng)，共捐款元。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后日常生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，與省商務(wù)廳聯(lián)系，及時(shí)溝通流通企業(yè)，組織市場(chǎng)緊缺商品的協(xié)調(diào)，確保了災(zāi)后市場(chǎng)日常生活必需品的正常供應(yīng)。由于部署早，措施得力，臺(tái)風(fēng)損失減少到最低程度。此項(xiàng)工作中，符忠東同志被評(píng)為市抗風(fēng)減災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。

（七）深入農(nóng)村搞好幫扶聯(lián)系點(diǎn)工作，很好地完成市委市政府的“三農(nóng)”工作任務(wù)

今年，我局第三批駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村“三農(nóng)”工作組采取積極的措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，取得良好成績(jī)，被評(píng)為第三批先進(jìn)工作組，組長(zhǎng)黃東英被評(píng)為優(yōu)秀“三農(nóng)”工作隊(duì)員。在黃東英同志的帶領(lǐng)下，工作組多方籌措資金萬(wàn)元，為龍滾鎮(zhèn)鳳園村建造文化室棟、人工井眼、自來(lái)水管米、維修鄉(xiāng)村道路條、建設(shè)防滲渠道等水利設(shè)施米，受益?zhèn)€村莊共計(jì)人。此外還捐款元，幫助特困生人，老黨員、五保戶(hù)和特困戶(hù)人。

我局第四批“三農(nóng)”工作組于××年月份再次進(jìn)駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村，工作組在副局長(zhǎng)符忠東同志的帶領(lǐng)下，放棄休假組織群眾實(shí)施災(zāi)后自救，幫助農(nóng)戶(hù)制訂了切實(shí)可行的災(zāi)后發(fā)展生產(chǎn)計(jì)劃，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展樂(lè)禮村省級(jí)文明村的建設(shè)，籌措資金萬(wàn)元，其中局里出資萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾籌資萬(wàn)元，安裝盞路燈，擴(kuò)建加邁園——海愉東線(xiàn)Ⅲ級(jí)公路條公里，新建樂(lè)禮村進(jìn)村、環(huán)村路條共公里，鋪設(shè)樂(lè)禮村進(jìn)戶(hù)水泥路共計(jì)公里，修建排水溝條，受益村莊個(gè)，受益人口達(dá)人，年前將全部投入使用。

（八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境

××年是海南省“投資環(huán)境建設(shè)年”和萬(wàn)寧市“招商年”，我局更新觀(guān)念，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。我局以“先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際建立健全了《干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《干部隊(duì)伍廉潔從政若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》等十多項(xiàng)制度，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，規(guī)范工作人員的從政行為和工作紀(jì)律，打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，更好地為企業(yè)服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率和示范作用，帶頭自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度，一年來(lái)我局干部職工反腐倡廉的責(zé)任意識(shí)和廉潔從政和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和服務(wù)企業(yè)意識(shí)明顯提高。

此外，我局還建設(shè)了“萬(wàn)寧市商務(wù)局網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦公，提高工作效率，為企業(yè)提供高質(zhì)量的電子商務(wù)平臺(tái)。人口與計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作也取得了良好的成績(jī)。

三、存在的主要問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到，我市在商業(yè)貿(mào)易中存在一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題。主要是：投資、消費(fèi)和出口需求相對(duì)不足；市場(chǎng)秩序不夠理想，投資軟環(huán)境有待繼續(xù)改善；吸引外資，發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在的這些問(wèn)題將在“十一·五”規(guī)劃期間切實(shí)加以解決。

三、××年工作設(shè)想

一主要目標(biāo)

××年是“十一·五”規(guī)劃的第一年，到××年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，增長(zhǎng)其中對(duì)外貿(mào)易出口萬(wàn)美元增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)用外資萬(wàn)美元增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元人民幣，增長(zhǎng)。

（二）××年工作要點(diǎn)

⒈大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。以地理標(biāo)志保護(hù)名牌效應(yīng)為依托，積極探索和嘗試創(chuàng)建“東山羊、和樂(lè)蟹、興隆咖啡”名牌產(chǎn)品加工出口基地，盡快形成我市出口貿(mào)易的“名牌企業(yè)”和“拳頭產(chǎn)品”，打入國(guó)際市場(chǎng)，提高我市出口產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。

⒊繼續(xù)建立完善市場(chǎng)體系監(jiān)測(cè)制度，為重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管服務(wù)。

⒋認(rèn)真組織開(kāi)展萬(wàn)寧市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作。

⒌認(rèn)真組織策劃好海南省第四屆消費(fèi)文化節(jié)活動(dòng)。

⒍繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)的整規(guī)工作，重點(diǎn)開(kāi)展高致病性禽流感防控工作，同時(shí)抓好食品安全，加大生豬定點(diǎn)屠宰管理力度，確保人民群眾吃上“放心肉”。

⒎積極配合公安消防、安全監(jiān)督等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)等主體消防安全工作的監(jiān)督管理和安全執(zhí)法檢查。

⒏積極參與并完成省廳組織的各種商務(wù)活動(dòng)，廣泛接觸國(guó)內(nèi)外客商，大力宣傳萬(wàn)寧，提高知名度。

⒐繼續(xù)推進(jìn)萬(wàn)城、興隆兩屠宰場(chǎng)的搬遷建設(shè)，確保××年月份投入使用。

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第3篇

科龍，這個(gè)一直倍受關(guān)注的家電名企，經(jīng)歷了陣痛和轉(zhuǎn)型后，迎來(lái)了屬于她的春天。無(wú)疑，多品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功運(yùn)用，居功至偉。其實(shí)，在改制之前，科龍的多品牌戰(zhàn)略，一直處于飄搖動(dòng)蕩之中，許多享譽(yù)世界的跨國(guó)咨詢(xún)公司比如羅蘭貝格等都為此把脈，結(jié)果卻是“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。由此，科龍陷入了品牌戰(zhàn)略選擇的痛苦之中，從羅蘭貝格給科龍制定的“2+X”多品牌戰(zhàn)略到的“3-2-1”的單一品牌戰(zhàn)略，再回歸到現(xiàn)在的多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)歷了“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”后，終于有了“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的釋然與收獲。 歷史，讓科龍扛起多品牌的大旗

在科龍的旗下，擁有科龍，容聲，華寶，康拜恩等品牌，具體而言，在冰箱方面，有科龍，容聲，康拜恩等品牌；空調(diào)有科龍，華寶，康拜恩等三個(gè)品牌。以冰箱、空調(diào)等制冷家電為主業(yè)的科龍公司由此形成了一個(gè)高中低全面覆蓋，較有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌陣營(yíng)。

很多媒體到科龍采訪(fǎng)時(shí)，都會(huì)問(wèn)及她的多品牌運(yùn)作。的確，這里面有著值得玩味的故事。因?yàn)?，科龍不同于寶潔和?lián)合利華，她是在發(fā)展過(guò)程中自發(fā)形成的，是歷史讓科龍不自覺(jué)的走上了多品牌之路，是歷史，讓科龍第一個(gè)扛起了多品牌運(yùn)作的大旗，當(dāng)然，截今為止，也是唯一的一個(gè)。

科龍的多品牌運(yùn)作，從一開(kāi)始就受到了業(yè)界的普遍關(guān)注，許多業(yè)內(nèi)人士指出，在多品牌的運(yùn)作過(guò)程中，存在著資源分散，平均用力的問(wèn)題。的確，科龍也為之苦惱過(guò)，而且在科龍高層中一度產(chǎn)生過(guò)放棄多品牌戰(zhàn)略的想法。因此，科龍的多品牌之路，亦并非坦途。

眾所周知，科龍是靠容聲冰箱起家的，19年，風(fēng)雨與陽(yáng)光，成就了容聲在消費(fèi)者心中良好的知名度和美譽(yù)度。2002年，在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心出具的一份調(diào)研報(bào)告中，容聲品牌的知名度、美譽(yù)度、第一提及率和潛在購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)的指標(biāo)，高居行業(yè)首位。

那么，既然歷史將容聲這個(gè)品牌拭亮了，為什么又增加科龍呢？這是因?yàn)?，科龍公司在改制之前屬于容桂?zhèn)政府，具體來(lái)講，應(yīng)該是容聲電器集團(tuán)，屬于集體所有制經(jīng)濟(jì)體制。 容聲商標(biāo)的所有權(quán)不歸屬上市公司，而是鎮(zhèn)政府。在這個(gè)前提下，當(dāng)時(shí)科龍的高層就決定發(fā)展“科龍”這個(gè)品牌。無(wú)庸諱言，科龍既是企業(yè)的品牌，又是產(chǎn)品（冰箱、空調(diào)）的品牌。在歷史發(fā)展過(guò)程中，科龍不自覺(jué)的將容聲定位為大眾型品牌，而科龍作為一個(gè)高端品牌，可以說(shuō)，科龍將所有尖端前沿的技術(shù)都運(yùn)用在科龍冰箱和科龍空調(diào)上了?！翱萍嫉木摭垺?，這是潘寧時(shí)代留下的財(cái)富，至今仍然享用。因此，科龍便一直默默的承擔(dān)著家電行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的角色，也代表了中國(guó)制冷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。但其企業(yè)文化中的務(wù)實(shí)與低調(diào)，讓這些可以傳播的資源閑置與浪費(fèi)，沒(méi)有在消費(fèi)者心中形成明確的定位。

華寶呢，作為中國(guó)最早的空調(diào)品牌，曾經(jīng)在空調(diào)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，格力、美的、海爾等后起之秀，在空調(diào)市場(chǎng)上風(fēng)生水起。由于體制的羈絆，華寶逐漸失去了當(dāng)年的銳氣與優(yōu)勢(shì)。在順德市政府的安排下，98年，科龍并購(gòu)華寶，但華寶的所有權(quán)不屬于科龍。

而康拜恩，這個(gè)帶著洋味的新品牌，涵蓋了冰箱、空調(diào)和小家電等領(lǐng)域。在2002年底推出，甫一上市，便在消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商層面掀起狂瀾。這個(gè)針對(duì)中低端市場(chǎng)的品牌，已經(jīng)在市場(chǎng)上攻城掠池，極具威懾力。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的報(bào)告顯示，康拜恩冰箱已經(jīng)串升至行業(yè)第五位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康拜恩是中國(guó)家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)物，亦是科龍成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。

由是觀(guān)之，科龍多品牌是在歷史發(fā)展過(guò)程中形成的，并非開(kāi)始時(shí)的選擇。是歷史讓科龍第一個(gè)扛起了多品牌運(yùn)作的大旗。 科龍多品牌戰(zhàn)略，在歷史的陣痛中分娩

科龍的多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的彷徨與迷茫，有人說(shuō)，科龍的多品牌戰(zhàn)略是在歷史的陣痛中分娩出來(lái)的。這其中交織著科龍不同時(shí)代的變遷和高層迭換帶來(lái)的迷茫。

眾所周知，科龍電器的發(fā)展是以“容聲”品牌的發(fā)展壯大為基礎(chǔ)的。 “容聲”是原容奇廣播器材廠(chǎng)的品牌，寓意為“容奇之聲”。改為容奇電飯鍋廠(chǎng)后，“容聲”商標(biāo)成為“容聲”小家電產(chǎn)品的商標(biāo)。商標(biāo)所有權(quán)歸其所有。1983年，容奇鎮(zhèn)政府成立冰箱試制組，開(kāi)始生產(chǎn)冰箱，沿用“容聲”商標(biāo)。1984年，廣東順德珠江冰箱廠(chǎng)成立后，容聲電冰箱的銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)， “容聲容聲，質(zhì)量取勝”廣告語(yǔ)深入人心，容聲品牌知名度急劇提高。1991年至1998年，容聲冰箱連續(xù)八年保持產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)第一，成為科龍電器的主要利潤(rùn)來(lái)源。99年1月，容聲商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

據(jù)悉，在科龍品牌剛推出的幾年中， “科龍”品牌未能達(dá)到所期望的形象和知名度。隨著“科龍”企業(yè)形象的上升，“科龍空調(diào)”的銷(xiāo)量出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，并逐漸成為空調(diào)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。1999年，科龍集團(tuán)推出科龍牌冰箱，以搶占高檔冰箱的市場(chǎng)份額?？讫堧娖饕浴翱讫垺逼放聘淖兞似放撇荒塥?dú)有的狀態(tài)，樹(shù)立品牌高檔形象，建立和保護(hù)自有的品牌資產(chǎn)，為其參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)做出了準(zhǔn)備。99年12月，科龍商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

“華寶空調(diào)”是1998年新加盟科龍的品牌。該品牌在空調(diào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年，有著很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和較高的品牌知名度。其專(zhuān)業(yè)制冷形象使其仍有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

上述一切讓科龍的高層左右為難。在王國(guó)端時(shí)期，當(dāng)時(shí)他聘任國(guó)際知名的跨國(guó)公司羅蘭貝格，給沉疴已久的科龍作診斷咨詢(xún)。羅蘭貝格基本的思路是“2+X”的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是科龍?jiān)跉v史上第一次對(duì)品牌從戰(zhàn)略上給予明晰的定義。

什么是“2+X”呢？根據(jù)羅蘭貝格的建議，科龍的品牌戰(zhàn)略以科龍、容聲品牌為主，科龍作為高檔品牌，而容聲定位為大眾性品牌。應(yīng)該說(shuō)，這是科龍人能夠接受的品牌戰(zhàn)略。

但歷史的步伐總是迂回曲折的。當(dāng)徐鐵峰接過(guò)科龍的權(quán)杖時(shí)，他確定的是“3-2-1”的單一品牌戰(zhàn)略，也就是做一個(gè)從“科龍、容聲、華寶——科龍、容聲——科龍”的品牌減法。其實(shí)，這樣一個(gè)決策多少帶有一些浪漫主義色彩和對(duì)市場(chǎng)的漠視。

一直以來(lái)，科龍是戰(zhàn)略性品牌，而容聲才是盈利性品牌，華寶作為策略性品牌。如果說(shuō)，讓華寶品牌弱者愈弱，筆者認(rèn)為，這或許可以理解。但是，讓容聲這個(gè)擁有18年歷史的品牌，也逐步退出歷史舞臺(tái)。這是科龍人和2000萬(wàn)消費(fèi)者（容聲的老用戶(hù)）不能答應(yīng)的，而科龍的現(xiàn)狀也不允許。

科龍人對(duì)容聲品牌的感情，可以用這樣一句在科龍內(nèi)部流傳至今的話(huà)來(lái)表達(dá)：“誰(shuí)讓容聲品牌受到損害，誰(shuí)就是科龍的罪人”。

如果說(shuō)華寶品牌的漸弱，容聲品牌的逐漸老化在改制之前的科龍已成為事實(shí)的話(huà)，那么，徐的品牌遞減策略是這一硬傷最大的內(nèi)因之一。

讓科龍真正回歸到多品牌戰(zhàn)略，認(rèn)識(shí)且充分發(fā)揮其作用的，是在科龍?bào)w制轉(zhuǎn)型后。以顧雛軍為首的新管理層入駐科龍，首先確定的六大戰(zhàn)略中，將多品牌戰(zhàn)略納入其中?？讫埖谝淮握嬲\(yùn)用多品牌戰(zhàn)略征戰(zhàn)市場(chǎng)，并卓有成效。

科龍的多品牌戰(zhàn)略，便是在歷史的不斷反復(fù)和迂回中演繹。這中間有面對(duì)多品牌在管理上的困惑，有過(guò)在實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略時(shí)留下的遺憾。正像前言里所說(shuō)，是在歷盡了孤獨(dú)后，迎來(lái)了鮮花的芬芳與美好。 科龍迎來(lái)多品牌戰(zhàn)略的春天

從理論上講，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，能夠三個(gè)方面贏得主動(dòng)。首先是對(duì)總體市場(chǎng)占有率的提升。其次，可以加強(qiáng)對(duì)不同類(lèi)型的消費(fèi)者和細(xì)分市場(chǎng)的針對(duì)性，從而形成穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度和新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘；第三，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)能力，抵御風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以增強(qiáng)科龍對(duì)衰老/衰敗品牌處置的靈活性，提高對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的針對(duì)性。

但是，一直被多品牌所困惑的科龍，只是在轉(zhuǎn)制后，科龍才迎來(lái)多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的春天。轉(zhuǎn)制后，新的管理層將多品牌戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略。科龍的高層認(rèn)為，在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，多品牌不但不會(huì)對(duì)科龍形成羈絆，反而會(huì)成為科龍主動(dòng)出擊，贏得勝利的武器。

從歷史沿革劃分，現(xiàn)有的科龍品牌陣營(yíng)可分為兩個(gè)，一個(gè)是傳統(tǒng)品牌，即科龍、容聲、華寶；另一個(gè)是康拜恩。之所以說(shuō)科龍迎來(lái)多品牌的春天，是品牌差異化策略的成功運(yùn)用。

首先是科龍品牌，科龍是一個(gè)高端品牌，但一直以來(lái)沒(méi)有很好的確立她的高端品牌地位。從2002年的春天開(kāi)始，分立多循環(huán)冰箱技術(shù)在科龍冰箱上的運(yùn)用，以及科龍雙高效空調(diào)的面世，賦予科龍高科技和高品質(zhì)的品牌內(nèi)涵。而將科龍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指向世界著名品牌西門(mén)子，使這個(gè)品牌在定位上徹底完成了向高端的升華。

其次是容聲品牌。作為大眾性的品牌，容聲無(wú)疑具備了強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容，產(chǎn)品線(xiàn)的長(zhǎng)度和寬度在業(yè)界均為首屈一指。但是，容聲品牌消費(fèi)者的年齡層次過(guò)大，價(jià)格敏感度較強(qiáng)這一特征，使其陷入了品牌力有所下滑的境地。如何恢復(fù)容聲的品牌活力，煥發(fā)其青春，無(wú)疑是科龍公司亟待解決的問(wèn)題。要提升容聲的品牌價(jià)值，從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，則需要提升其電腦冰箱的市場(chǎng)份額。

在中國(guó)冰箱市場(chǎng)上，更多的是機(jī)械冰箱，電腦冰箱遠(yuǎn)沒(méi)有普及，電腦冰箱的市場(chǎng)份額被洋品牌占據(jù)。而被譽(yù)為“電腦冰箱之父”的科龍，無(wú)論從技術(shù)、規(guī)模乃至實(shí)力上都具備了普及電腦冰箱的條件。這是提升容聲冰箱的最好途徑，科龍新的管理層顯然已經(jīng)看到這點(diǎn)。2002年6月28日，科龍?jiān)趶V州中國(guó)大酒店舉行新聞會(huì)，一場(chǎng)名為“中國(guó)電腦冰箱的普及運(yùn)動(dòng)”拉開(kāi)帷幕，容聲電腦冰箱全線(xiàn)降價(jià)，幅度高達(dá)千元之巨。給一向以穩(wěn)健自居的冰箱業(yè)撕開(kāi)了一道價(jià)格的缺口。

容聲，從此占據(jù)了國(guó)內(nèi)電腦冰箱市場(chǎng)份額的40%，這個(gè)一度陷入中低檔境地的大眾品牌，在消費(fèi)者的心目中，已經(jīng)成為了中高檔品牌。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、國(guó)家信息中心和中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)等四家權(quán)威機(jī)構(gòu)共同組成的“2001—2005年中國(guó)城市家電市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)查研究課題組”出具的報(bào)告表明，科龍（容聲）在冰箱品牌的“第一提及率”、“知名度”、“市場(chǎng)占有率”、“未來(lái)五年內(nèi)家庭預(yù)期購(gòu)買(mǎi)率“等四項(xiàng)指標(biāo)中，科龍（容聲）均居第一位。

華寶品牌，這個(gè)中國(guó)空調(diào)行業(yè)的元老，在2002年開(kāi)始煥發(fā)出青春。由于各種因素，華寶不可能與美的、格力等全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)品牌比肩，但在華南、華東這些空調(diào)市場(chǎng)的重鎮(zhèn)，華寶的市場(chǎng)占有率卻高居前列。定位為區(qū)域性品牌，不僅符合現(xiàn)實(shí)的客觀(guān)情形，使有限的資源效益最大化；同時(shí)，“一線(xiàn)品牌，三線(xiàn)價(jià)格”的價(jià)位，成功的擔(dān)負(fù)起讓科龍空調(diào)這個(gè)一線(xiàn)品牌健康成長(zhǎng)的重任。有人說(shuō)，科龍空調(diào)能夠在2002、2003年連續(xù)居于行業(yè)三甲，華寶功不可滅。

那么，康拜恩呢，科龍品牌陣營(yíng)里的老幺，不到半年的時(shí)間，迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的知名品牌，且沒(méi)有投入一分錢(qián)的廣告費(fèi)用。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2003年，康拜恩空調(diào)的銷(xiāo)量可以和一些二線(xiàn)品牌比肩；而康拜恩冰箱，在冰箱業(yè)的排行榜上，僅僅次于LG，居行業(yè)第五位。毋庸置疑，科龍空調(diào)能夠在2003年冷凍年度穩(wěn)居三甲；科龍（容聲）冰箱能夠重回第一的寶座；康拜恩功不可滅。因?yàn)椋蛋荻饕呀?jīng)占據(jù)了科龍總銷(xiāo)量的1/3強(qiáng)。

短短半年時(shí)間，康拜恩何以迅速成長(zhǎng)為業(yè)界的一匹黑馬呢？

順應(yīng)趨勢(shì)。家電業(yè)經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展，在大中型城市等一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，空調(diào)行業(yè)雖然是家電行業(yè)中增長(zhǎng)最快的，但是，在一級(jí)市場(chǎng)里，格力、美的、科龍、LG、松下等扎堆在一起，形成了十分殘酷的競(jìng)爭(zhēng)局面。而二三級(jí)市場(chǎng)空間很大，卻被一些三線(xiàn)品牌和雜牌占據(jù)，由于信息不對(duì)稱(chēng)和消費(fèi)者不成熟，這些品牌仍然可以偏安茍活。作為一線(xiàn)品牌的科龍，自然不甘心坐視不管。一線(xiàn)品牌一旦開(kāi)始重視二三級(jí)市場(chǎng)，那么，一些三線(xiàn)品牌和雜牌將很快被淘汰出局?？蛋荻鞫ㄎ恢械投?，劍指二三級(jí)和農(nóng)村市場(chǎng)，顯然是針對(duì)這點(diǎn)而來(lái)。

而在冰箱市場(chǎng)，隨著人們生活水平的提高，困繞農(nóng)村空調(diào)、冰箱消費(fèi)的電力已經(jīng)不再成為障礙。電費(fèi)的下調(diào)，使得空調(diào)、冰箱的農(nóng)村市場(chǎng)變得十分開(kāi)闊。。正如科龍董事長(zhǎng)顧雛軍所說(shuō)，中國(guó)冰箱業(yè)的第二個(gè)春天已經(jīng)到來(lái)。

公關(guān)促力。康拜恩由于價(jià)位很低，不可能和科龍、容聲一樣有大量的廣告投入，那么，公共關(guān)系的運(yùn)用，是康拜恩能夠擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度的最佳方式。從康拜恩的上市到熱銷(xiāo)，科龍一直運(yùn)用其高效的媒體網(wǎng)絡(luò)，對(duì)此進(jìn)行廣泛報(bào)道。利用人們對(duì)科龍多品牌的關(guān)注，巧妙的提高康拜恩傳播的到達(dá)率。

渠道為王?？蛋荻髌放?，一開(kāi)始便確定了經(jīng)銷(xiāo)商主推的方式運(yùn)作。作康拜恩能夠有很好的盈利水平。這是當(dāng)時(shí)開(kāi)始做康拜恩的感受。這種口碑很快在經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)圈子里傳開(kāi)來(lái)。一時(shí)間，許多不是科龍的經(jīng)銷(xiāo)商都要求打款給貨?？蛋荻鞯纳a(chǎn)很快出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，而經(jīng)銷(xiāo)商那里甚至出現(xiàn)了囤積居奇的現(xiàn)象?？讫埲烁嬖V筆者，康拜恩的熱銷(xiāo)，讓科龍人重溫了1995年容聲冰箱供不應(yīng)求的光景。

信譽(yù)為上?？蛋荻鲃偼瞥鰜?lái)時(shí)，很多經(jīng)銷(xiāo)商半信半疑，他們擔(dān)心，康拜恩以這樣低的價(jià)位上市，質(zhì)量有保障嗎？然而無(wú)論是批發(fā)商還是零售商，在運(yùn)作一個(gè)月之后，康拜恩給消費(fèi)者很好的印象，價(jià)位低廉，質(zhì)量可靠?？蛋荻鲬{借科龍良好的質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)與控制能力，在市場(chǎng)上獲得難得的信譽(yù)，而這些，為康拜恩品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，奠定了很好的基礎(chǔ)。

成本制勝?？蛋荻鞯耐瞥觯羌译娦袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)縮影。她集中體現(xiàn)了科龍的成本控制水平。

因此，科龍、容聲、華寶、康拜恩等這四個(gè)品牌能夠在市場(chǎng)上形成較好的品牌區(qū)隔，用差異化來(lái)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該說(shuō)，這為2002年科龍能夠扭虧為盈，成功摘掉ST帽子作出了卓越的貢獻(xiàn)。

科龍多品牌戰(zhàn)略能夠取得階段性的成果，筆者認(rèn)為，還應(yīng)歸結(jié)為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播在企業(yè)的成功運(yùn)用。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，科龍是中國(guó)企業(yè)中最早提出和身體力行的，客觀(guān)上說(shuō)，在這點(diǎn)上，屈云波是有功勞的。

科龍的整合傳播部從規(guī)模上在全國(guó)的企業(yè)里是最大的，總部人數(shù)達(dá)到30多人，加上分公司的綜合支持科長(zhǎng)，總?cè)藬?shù)高達(dá)60多人。從編制的設(shè)定上來(lái)說(shuō)，整合傳播部包括品牌管理處，公共關(guān)系處、冰箱傳播處、空調(diào)傳播處、綜合管理處等五個(gè)科室。

這是迄今為止，國(guó)內(nèi)陣營(yíng)最為強(qiáng)大，職能規(guī)劃最為細(xì)分的整合傳播部門(mén)。公共關(guān)系、品牌管理、終端促銷(xiāo)和賣(mài)場(chǎng)管理、費(fèi)用和臺(tái)帳的管理、物料的采購(gòu)等，形成了一個(gè)從空中到地面，海、陸、空三軍作戰(zhàn)的立體攻勢(shì)。有專(zhuān)家分析指出，科龍從1999年到2001年，之所以能夠經(jīng)歷了三年多的動(dòng)蕩，品牌仍然能夠有較高的知名度和美譽(yù)度，除了請(qǐng)國(guó)際性的跨國(guó)公司比如奧美、電通等為之把脈外，科龍的整合傳播部所發(fā)揮的作用功不可磨。從順德人、科龍人、一家人，到感恩2000的全國(guó)巡展；從科龍——永遠(yuǎn)的朋友大型消夏演唱會(huì)的文化和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)到大型傳播戰(zhàn)役——龍騰II計(jì)劃的開(kāi)展；特別是科龍轉(zhuǎn)制時(shí)，科龍公共關(guān)系科所開(kāi)展的一系列危機(jī)公關(guān)，重新拭亮了科龍這個(gè)馳名品牌，恢復(fù)了消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、媒介、行業(yè)和政府等各層面對(duì)科龍的信心。比如改制之后，科龍開(kāi)展了一系列傳播活動(dòng)，比如雙效王的傳播，重新凸現(xiàn)了科龍空調(diào)的品牌個(gè)性；多溫區(qū)冰箱的傳播，開(kāi)啟了冰箱的新時(shí)代。

當(dāng)然，整合傳播對(duì)企業(yè)的橫向溝通和管理水平提出了很高的要求?？讫堈蟼鞑ゲ渴窃?000年成立的，剛成立時(shí)，也遇到過(guò)內(nèi)部溝通成本過(guò)高，不但沒(méi)有達(dá)到整合的效果，反而耽誤了反映的速度和效率。

不管如何，以消費(fèi)者為中心，堅(jiān)持以掌握消費(fèi)者行為資料為基礎(chǔ)的閉環(huán)原則，充分發(fā)揮關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在傳播中的作用，是整合的要義所在。 多品牌管理，任重道遠(yuǎn)

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第4篇

上半年工作總結(jié)

上半年，全縣工商系統(tǒng)在省、市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委九屆五次全會(huì)以及全市工商行政管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初縣局確定的主要工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，傾盡全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，恪盡職守加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，努力建設(shè)政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬的工商隊(duì)伍，各項(xiàng)工作均取得了重大進(jìn)展。

一、學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)和扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)取得階段性成果

一是強(qiáng)化工作落實(shí)。抽調(diào)專(zhuān)人成立了兩個(gè)辦公室和兩個(gè)活動(dòng)小組，按照實(shí)施方案的總體要求，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，印發(fā)了我局“關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的十項(xiàng)規(guī)定”和省紀(jì)委、組織部等四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定”，積極有效地開(kāi)展大規(guī)模的治懶、治庸、治亂活動(dòng)，并將督察結(jié)果一月一通報(bào)、一事一處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共明查暗訪(fǎng)19次，查出遲到早退、不規(guī)范著裝等問(wèn)題11條，警示10人次，其中有6人在全局做了公開(kāi)檢查，2人被暫時(shí)調(diào)離原工作崗位到監(jiān)察室待崗學(xué)習(xí)，使全系統(tǒng)干部職工思想上受到了強(qiáng)烈震動(dòng)。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要有三分之一的時(shí)間下基層，訪(fǎng)民情，解民憂(yōu)。一段時(shí)期以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭扎根基層，切實(shí)解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。如“河北寶陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司”，是我縣起步較早、規(guī)模較大的一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金860萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)果品、洗煤、玻璃制品等多個(gè)行業(yè)，今年又投資4.5億元人民幣中標(biāo)省重點(diǎn)水泥項(xiàng)目，但公司由于缺乏統(tǒng)一管理，削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。得知此消息后，局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間和企業(yè)取得聯(lián)系，并抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全程幫助企業(yè)在市局注冊(cè)集團(tuán)公司，為企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。另外還在全系統(tǒng)開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)”和“專(zhuān)家獻(xiàn)計(jì)、群眾獻(xiàn)言、黨員獻(xiàn)策”活動(dòng)。共走訪(fǎng)私營(yíng)企業(yè)10家，個(gè)體工商戶(hù)100家，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1000余份，收集意見(jiàn)或建議15條，并就如何促進(jìn)我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，實(shí)施“服務(wù)窗口亮起來(lái)”工程和開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)。將縣局一站式服務(wù)大廳和各分局大廳的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新梳理更新，并公開(kāi)公示。落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)等一系列服務(wù)措施，全面推行上門(mén)年檢、窗口全程一站式辦公。共為333家企業(yè)、1661戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了上門(mén)年檢；幫助個(gè)體工商戶(hù)聯(lián)系簽訂合同11份，解決場(chǎng)地100平方米，聯(lián)系貸款50多萬(wàn)元，受到廣大商戶(hù)的普遍好評(píng)。

二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，市場(chǎng)監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，市場(chǎng)秩序和群眾消費(fèi)安全進(jìn)一步得到好轉(zhuǎn)

上半年，全系統(tǒng)共查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法違章案件182起，其中3萬(wàn)元以上案件5起，5萬(wàn)元以上案件3起，罰沒(méi)款入庫(kù)總計(jì)181萬(wàn)元，占全年預(yù)算內(nèi)收入比例55.8%。主要是開(kāi)展了“一個(gè)創(chuàng)建和六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”。

1、深入開(kāi)展“食品安全最放心城市”創(chuàng)建活動(dòng)。在全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)“九個(gè)百分之百”的基礎(chǔ)上突出抓了以下五項(xiàng)亮點(diǎn)工作。一是與縣電視合開(kāi)辦了“紅盾在行動(dòng)”專(zhuān)題節(jié)目。由工商執(zhí)法人員主持節(jié)目，宣傳《食品安全法》和創(chuàng)建食品安全最放心城市活動(dòng)開(kāi)展情況，講解“三無(wú)”和不合格食品識(shí)別常識(shí)、通報(bào)典型案例、曝光違法經(jīng)營(yíng)行為，成為宣傳工商工作的一個(gè)大平臺(tái)。目前，已播出四期，受到公眾普遍好評(píng)。二是推行“行政指導(dǎo)建議書(shū)”文書(shū)使用制度。堅(jiān)持理性執(zhí)法、和諧執(zhí)法，及時(shí)加強(qiáng)事前監(jiān)管。針對(duì)超市、食雜店證照懸掛不規(guī)范、食品同其他商品交叉污染、索證索票不全、進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳記錄不及時(shí)等七項(xiàng)容易發(fā)生的問(wèn)題，我局在全系統(tǒng)推行了“行政指導(dǎo)建議書(shū)”文書(shū)使用制度。目前已下發(fā)“行政指導(dǎo)建議書(shū)”1000余份，有上百家食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)當(dāng)場(chǎng)糾正了不亮照經(jīng)營(yíng)、填寫(xiě)臺(tái)帳不規(guī)范等違規(guī)行為。三是創(chuàng)新食品安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。結(jié)合我縣實(shí)際，統(tǒng)一制作了“食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)分布圖”、“食品安全監(jiān)管區(qū)域分布圖”、“網(wǎng)格式監(jiān)管責(zé)任平面圖”、“食品安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管流程圖”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)流程圖”，推進(jìn)了食品安全高效、便捷、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和縣城以上食雜店進(jìn)行了統(tǒng)一格式規(guī)范。設(shè)置了“下架物品存放處”及標(biāo)簽，對(duì)問(wèn)題食品如何處置進(jìn)行了規(guī)范；免費(fèi)為全縣食雜店印制了“食品區(qū)”和“散裝食品”標(biāo)簽，對(duì)農(nóng)村食雜店商品分類(lèi)、分貨架存放進(jìn)行了規(guī)范，有效解決了農(nóng)村食雜店“雜貨鋪”和臟亂差等問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局在創(chuàng)建 食品安全最放心城市活動(dòng)中，總投資已達(dá)3.2萬(wàn)元。五是查大案要案，樹(shù)工商權(quán)威。查處3萬(wàn)元以上食品違法案件一起，并在縣電視臺(tái)進(jìn)行了曝光，在群眾中引起強(qiáng)烈反響?；顒?dòng)期間，全局共出動(dòng)執(zhí)法人員2579人次，檢查食品經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)6549戶(hù)，市場(chǎng)32個(gè)次，扣留收繳過(guò)期或“三無(wú)”食品6966.77公斤，總價(jià)值5.07萬(wàn)元，仿冒“六個(gè)核桃”134箱，查處制售假冒偽劣等各類(lèi)食品違法案件71起，罰款6.59萬(wàn)元，位居全市工商系統(tǒng)榜首。載至5月15日，全縣1137戶(hù)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中已規(guī)范609戶(hù)，超范圍經(jīng)營(yíng)528戶(hù)，原來(lái)95戶(hù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)全部取締或規(guī)范，全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)了“九個(gè)百分之百”創(chuàng)建目標(biāo)。省市局、市作風(fēng)辦、縣干部作風(fēng)建設(shè)年和科學(xué)發(fā)展觀(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、靈壽快報(bào)以及市級(jí)報(bào)刊均對(duì)我局的作法進(jìn)行了刊載。

（二）扎實(shí)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入備案制度，落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”制、農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制、主要農(nóng)資商品備案制以及種子留樣備查制等制度，督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)銷(xiāo)貨建臺(tái)帳、質(zhì)量承諾和不合格農(nóng)資下柜退市等，拒假冒偽劣農(nóng)資于流通環(huán)節(jié)之外。二是加大農(nóng)資商品質(zhì)量抽檢力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。上半年，共抽檢化肥20批次，合格率60%；查處農(nóng)資案件8起，罰款3萬(wàn)元。

（三）開(kāi)展文化市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。一是開(kāi)展非法出版物市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理。對(duì)全縣書(shū)店、音像制品店等文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，共查繳各類(lèi)非法出版物書(shū)籍300余冊(cè)，非法音像制品200余盤(pán)（盒）。二是開(kāi)展黑網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)治理。深入開(kāi)展“紅盾網(wǎng)吧斷黑”行動(dòng)，張貼宣傳公告1000余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余條，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員22名。采取執(zhí)法人員包鄉(xiāng)、包片、包村、責(zé)人到人的監(jiān)管措施，加大對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧易發(fā)、多發(fā)地區(qū)日常巡查力度，除黑網(wǎng)吧29家，沒(méi)收上網(wǎng)設(shè)備87臺(tái)。

（四）開(kāi)展豬肉及肉類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，督促經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)落實(shí)自律制度，實(shí)行質(zhì)量可追溯管理，嚴(yán)查銷(xiāo)售注水肉、病死豬肉等違法行為。出動(dòng)宣傳車(chē)13車(chē)次，檢查生豬肉經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)110戶(hù)次，查獲使用工業(yè)色素肉制品132.4公斤，下發(fā)警示通知100余份，查處3萬(wàn)元以上案件1起，有效凈化了我縣肉食品市場(chǎng)環(huán)境。

（五）開(kāi)展商標(biāo)廣告專(zhuān)項(xiàng)整治。一是嚴(yán)厲打擊侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)行為，開(kāi)展了查處非法印制及購(gòu)買(mǎi)使用假包裝、假標(biāo)識(shí)、假商標(biāo)違法案件集中行動(dòng)，查處侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)案件3起，罰款4.3萬(wàn)元，沒(méi)收侵權(quán)商標(biāo)標(biāo)識(shí)2400個(gè)。二是扎實(shí)開(kāi)展“打虛假、樹(shù)誠(chéng)信”廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)秩序，提高廣告業(yè)守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。共辦理戶(hù)外廣告登記17件，查處廣告違法案件10起，罰款9.4萬(wàn)元。

（六）開(kāi)展電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治。一是對(duì)證照齊全的經(jīng)銷(xiāo)單位督促其建立進(jìn)貨驗(yàn)收制度，對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)3c認(rèn)證的產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕上柜銷(xiāo)售；對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的單位予以取締；二是嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣產(chǎn)品行為。共抽檢電纜樣品9批次，其中3種經(jīng)鑒定為不合格產(chǎn)品，共計(jì)罰款2.25萬(wàn)元。

(七)開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。共查處各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)案件19起，罰沒(méi)款8.6萬(wàn)元。

三、緊扣發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，大力提高為市場(chǎng)主體服務(wù)的水平和質(zhì)量

（一）優(yōu)化服務(wù)舉措，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是在服務(wù)上下功夫。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，采取提前介入、參與調(diào)研、定期回訪(fǎng)等方式，繼續(xù)做好國(guó)有集體企業(yè)改組、改制的變更登記工作。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)減免政策，繼停收兩費(fèi)后，又停收了個(gè)體工商戶(hù)會(huì)費(fèi)和維修行業(yè)會(huì)費(fèi)。二是在監(jiān)管上下功夫。堅(jiān)持以引導(dǎo)和規(guī)范為主，加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度；加強(qiáng)對(duì)個(gè)協(xié)、私協(xié)的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其加強(qiáng)行業(yè)管理，增強(qiáng)自律，促進(jìn)發(fā)展。到目前，全縣個(gè)體工商戶(hù)已發(fā)展到7157戶(hù)，從業(yè)人員13321人，注冊(cè)資金1.24億元；私營(yíng)企業(yè)648戶(hù)，從業(yè)人員5605人，注冊(cè)資金6.9億元;內(nèi)資企業(yè)242戶(hù)，（其中國(guó)有企業(yè)97戶(hù)，集體企業(yè)108戶(hù)，股份合作制企業(yè)5戶(hù)，公司30戶(hù)，其它2戶(hù)），資金總額達(dá)到3.46萬(wàn)元；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展到320戶(hù)，資金總額達(dá)到4.4億元，在全市名列前茅。

（二）積極實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，提升我縣企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了“一所一標(biāo)”工作方案，針對(duì)我縣有資源優(yōu)勢(shì)而無(wú)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有特色產(chǎn)品而無(wú)金字招牌的現(xiàn)狀，我局將商標(biāo)品牌戰(zhàn)略向農(nóng)村延伸，大力培育和發(fā)展注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)民增收。目前全縣統(tǒng)計(jì)在冊(cè)注冊(cè)商標(biāo)86個(gè)，其中省著名商標(biāo)2個(gè)，今年我局又幫助“靈壽縣玉泰雜糧合作社”申報(bào)了“玉靈”牌商標(biāo)，幫助“靈壽縣岔頭鎮(zhèn)北飯店”柴雞申報(bào)了“鎮(zhèn)北王氏”牌商標(biāo)。運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，已成為我局商標(biāo)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作，為企業(yè)融資提供服務(wù)。建立健全了動(dòng)產(chǎn)抵押登記檔案管理制度和定期回訪(fǎng)制，在銀企間搭建雙贏橋梁。上半年，共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記11份，抵押金額1.58億元，貸款金額0.31萬(wàn)元。

（四）堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是深入開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)工作，加大“消費(fèi)與責(zé)任”年主題活動(dòng)的宣傳力度，并對(duì)生產(chǎn)資料、化妝品、食品、藥品等價(jià)值5萬(wàn)余元的偽劣物資在3.15日進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀；認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)。上半年接受咨詢(xún)260人次，受理消費(fèi)投訴146件，調(diào)解率100%，為消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失8.9萬(wàn)元。二是積極服務(wù)“三農(nóng)”。進(jìn)入三夏以來(lái)，我局維修行業(yè)協(xié)會(huì)積極組織維修站點(diǎn)走進(jìn)田間地頭，為農(nóng)民搶收搶打提供技術(shù)服務(wù)。共接到求助電話(huà)500多個(gè)，出動(dòng)維修車(chē)輛300臺(tái)次，出動(dòng)維修人員近700余人次，維修農(nóng)機(jī)具800多臺(tái)，受到群眾普遍贊譽(yù)。

四、結(jié)合自身職能，認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作

積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工踴躍捐款7670萬(wàn)元；協(xié)同縣稅務(wù)部門(mén)、法改局開(kāi)展綜合治稅工作；充分發(fā)揮職能作用，啟動(dòng)防控甲型h1n1流感應(yīng)急機(jī)制，共張貼公告150份，發(fā)放明白紙300份，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)300份。同時(shí)積極做好計(jì)劃生育，配合有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)、礦山 整治和環(huán)境治理等工作。

下半年工作安排

一、下大力開(kāi)展好行風(fēng)評(píng)議工作。

1、確立工作目標(biāo)：以“服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)能力、依法行政水平、企業(yè)群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“進(jìn)一步提高”為總目標(biāo)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)密實(shí)施，使全系統(tǒng)評(píng)議工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。各分局要在思想上切實(shí)引起高度重視，在保合格、爭(zhēng)優(yōu)秀上下功夫，確保不拖集體后腿，確保全局爭(zhēng)先進(jìn)位。

2、明確工作要求：一是要精心組織，縣局成立行風(fēng)評(píng)議工作督導(dǎo)組，由主管局長(zhǎng)徐書(shū)堂牽頭負(fù)總責(zé)，監(jiān)察室落實(shí)具體抓，拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真組織好全局性的督導(dǎo)檢查。各分局和參評(píng)科室也要將評(píng)議工作列入重要日程，主要負(fù)責(zé)人親自抓落實(shí)，把工作做細(xì)、做實(shí)。二是把握重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地參與評(píng)議，注重將行評(píng)工作、業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、干部作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)相結(jié)合、相促進(jìn)，做到未評(píng)先查、未查先改、以評(píng)促改，評(píng)改結(jié)合。

3、細(xì)化工作措施：一是要扎實(shí)開(kāi)展好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)意見(jiàn)活動(dòng)。要充分利用好現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)意見(jiàn)活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，宣傳工商部門(mén)履行工商職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī)，宣傳工商部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的誠(chéng)心，虛心接受群眾意見(jiàn)的誠(chéng)意，將征詢(xún)意見(jiàn)和大力宣傳工商成績(jī)相結(jié)合，兩促進(jìn)。二是加大明察暗訪(fǎng)的力度和頻率。由徐局負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室，每月進(jìn)行不少于三次的明察暗訪(fǎng)，并將明察暗訪(fǎng)的情況和處理結(jié)果在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。三是要加大溝通協(xié)調(diào)力度。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。組織專(zhuān)門(mén)力量，廣泛征求意見(jiàn)和建議，取得社會(huì)各方面的理解和支持。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各科室長(zhǎng)、分局長(zhǎng)要做好自己的事，管好自己的人，使每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員都能參與活動(dòng)，人人頭上有責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，拉了名次，將追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。

二、進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。

市局已經(jīng)在全市工商系統(tǒng)召開(kāi)了“作風(fēng)紀(jì)律整頓”動(dòng)員會(huì)，要深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三，把干部作風(fēng)建設(shè)逐步推向深入。一是抓學(xué)習(xí)整改，在提高認(rèn)識(shí)中深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決克服“四種心理”，即部門(mén)、單位和個(gè)人利益至上的心理、攀比心理、消極悲觀(guān)心理和畏難心理，堅(jiān)決杜絕漂浮拖沓的現(xiàn)象，切實(shí)提高工作效能，求真求實(shí)，提速提質(zhì)。二是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在履職盡責(zé)中深化作風(fēng)建設(shè)。例如在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，以高度負(fù)責(zé)的精神把好準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不符合條件的不予受理，并做好耐心細(xì)致的解釋工作取得理解，對(duì)條件不全的要準(zhǔn)確提供補(bǔ)充資料詳單和相應(yīng)指導(dǎo)幫助。在監(jiān)管環(huán)節(jié)，以食品安全、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)內(nèi)容，加大日常巡查監(jiān)管力度，確保人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。在執(zhí)法環(huán)節(jié)，要對(duì)那些社會(huì)危害大、群眾反映強(qiáng)烈的違法行為堅(jiān)決一查到底，決不姑息。三是抓全員滲透，在合力奮進(jìn)中深化作風(fēng)建設(shè)。對(duì)想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的中層干部，在政治上、工作上給予更多的關(guān)心和關(guān)注，把鮮花戴向工作好、作風(fēng)優(yōu)的，把板子打向工作差、作風(fēng)壞的。四是抓形象提升，在爭(zhēng)先進(jìn)位中深化作風(fēng)建設(shè)。第一，抓好分解，把執(zhí)法監(jiān)管的責(zé)任和服務(wù)維權(quán)的目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)干部、每個(gè)崗位和工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。第二，認(rèn)真落實(shí)“六.五禁令”，深入開(kāi)展自查自糾并加以整改，以素質(zhì)提高帶動(dòng)形象提升，以實(shí)際行動(dòng)贏得政府支持和人民滿(mǎn)意。

三、打造亮點(diǎn)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

一是在工作的落腳點(diǎn)上，高點(diǎn)定位、提升質(zhì)量。進(jìn)一步放大工商工作的監(jiān)管效果、服務(wù)效率、社會(huì)效益和工商品牌效應(yīng)，做好食品安全、紅盾護(hù)農(nóng)、網(wǎng)吧斷黑、消費(fèi)維權(quán)、服務(wù)發(fā)展等大文章。二是在機(jī)關(guān)科室的層面上，制訂目標(biāo)、排名列序。各科室要列出工作中著手打造的一至兩個(gè)亮點(diǎn)或特色工作，目前完成到了什么程度，還需要怎么辦，年底在市局占什么位次，都要有計(jì)劃和目標(biāo)，確保爭(zhēng)先進(jìn)位，取得實(shí)效。三是在基層分局的層面上，找準(zhǔn)關(guān)鍵，突出特色。各分局在完成市、縣硬性工作指標(biāo)的基礎(chǔ)上，至少抓出一個(gè)叫得響、拿得出的創(chuàng)新性工作來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)桿”分局。

四、靠執(zhí)法辦案樹(shù)工商權(quán)威。

要把開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治與加大執(zhí)法辦案力度結(jié)合起來(lái)。積極探索新案源，拓寬辦案領(lǐng)域，辦大案、要案、特色案和在社會(huì)上有震動(dòng)的個(gè)案，力爭(zhēng)在辦案速度上有新突破，在查找案源上有新突破，在處罰力度上有新突破。

五、認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

針對(duì)廣大群眾反映的食品安全、虛假?gòu)V告、中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村市場(chǎng)整治中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。一是以群眾密切相關(guān)且消費(fèi)投訴較多的食品為重點(diǎn)，解決重點(diǎn)區(qū)域食品安全突出問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊和查處制售假冒偽劣、摻雜使假、有毒有害食品等違法犯罪行為，消除安全隱患。二是嚴(yán)查虛假違法廣告，有效遏制當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈、影響惡劣的醫(yī)藥、保健食品虛假?gòu)V告，完善醫(yī)藥廣告監(jiān)測(cè)、備案及三級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法制度。三是嚴(yán)厲打擊利用合同、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行商業(yè)欺詐的行為。四是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。五是強(qiáng)化豬肉市場(chǎng)監(jiān)管，大力查處市場(chǎng)流通的劣質(zhì)豬肉，確保節(jié)前豬肉市場(chǎng)消費(fèi)安全。六是加大對(duì)具有社會(huì)獨(dú)占地位企業(yè)的監(jiān)督檢查。如水、電、氣、土地評(píng)估、房產(chǎn)評(píng)估、市政建設(shè)、電信、金融服務(wù)等領(lǐng)域。